關(guān)于企業(yè)演講稿范文錦集五篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，我們可以使用演講稿的機會越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編為大家收集的企業(yè)演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體家人：
大家好！我是來自七分店的xxx。
自從我和大家一起相聚于xx這個溫馨的大家庭中的那一天起，虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作、坦誠進(jìn)取、合作、負(fù)責(zé)任的核心價值觀就深深地植根于我的血液里，時刻督促著我全力以赴的服務(wù)于酒店便是我的職責(zé)。所以，我始終努力在各方面完善自我，提高自我，以和大家一起為實現(xiàn)企業(yè)的300計劃添磚加瓦。
時間過得真快。轉(zhuǎn)眼，xx已歷經(jīng)了11個年頭，十多年來她始終堅持著以員工成長為基礎(chǔ)，以顧客價值為導(dǎo)向的企業(yè)愿景；以衛(wèi)生是前提、風(fēng)味是手段、營養(yǎng)是目的，人有我精小菜精做的烹飪藝術(shù)理念，從一家小店發(fā)展成每年為200多萬的飲食愛好者提供優(yōu)質(zhì)、貼心的餐飲服務(wù)品牌。這十多年來最有目共睹的是在以胥總為核心的教導(dǎo)型管理團隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)大膽創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，對內(nèi)緊抓團隊建設(shè)，對外積極開擴市場使企業(yè)進(jìn)一步走上了制度化、規(guī)范化的管理軌道。
一直以來，成控都是餐飲企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，由于它的成本結(jié)構(gòu)制約著餐飲產(chǎn)品的價格，而產(chǎn)品的價格又影響著餐廳的經(jīng)營和入住率，因此，成本控制的高低將決定著企業(yè)效益的高低。雖然，我們的企業(yè)在穩(wěn)健中不斷的發(fā)展壯大；但，她同時也面臨著所有餐飲企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)——成本的居高不下；這是由內(nèi)外因素所造成的，外在的因素是我們無法控制的，它由市場的宏觀政策所決定；而，內(nèi)在的因素卻可以通過我們自身的努力將它降到合理的最低點——節(jié)約就是最好的增效方式之一。
在上廚師培訓(xùn)學(xué)校的時候，我的老師曾敦敦教導(dǎo)我們——當(dāng)你節(jié)約一塊錢時，你就實實在在的省下了一塊錢；而，當(dāng)你要想創(chuàng)造一塊錢時，你還需要成本的投入。成本控制的關(guān)鍵以及深入，首先要形成一種成本控制的文化，而要將這種文化深入到各個階層，才會有真正的效果。成本控制不是無限的降低成本率，而是，要保證餐飲質(zhì)量的前提下，降低原材料消耗，提高出成率，減少浪費。所以，培養(yǎng)員工的成本意識，建立勤儉節(jié)約的企業(yè)文化是我們首先要做好的。員工處于酒店的最前線，成本控制得是否理想，歸根到底很大一部分取決于員工的個體行為，比如：采購部門是否嚴(yán)格按照采購書進(jìn)行采購，食品是否充分利用了邊角余料，炒菜師炒菜時是否做到水細(xì)長流，配菜員是否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)菜譜進(jìn)行配比，員工下班后是否做到人走燈熄......只要我們的每一位員工自覺的節(jié)約每一度電，每一滴水，每一方氣，合理的利用好每一張紙，注重每一個能節(jié)約的細(xì)節(jié)，我們的成本才可以降低到合理的最低點。
無論遇到什么困難與阻礙，我們七分店始終堅信在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理團隊的正確引領(lǐng)下，我們本著產(chǎn)品就是人品的服務(wù)準(zhǔn)則和團結(jié)一致，同心同德的品牌理念，定能克服和改進(jìn)現(xiàn)存在的問題與不足。
我堅信xx的明天會更加輝煌！
最后，我衷心的祝愿xx的全體家人身體健康，合家幸福。
謝謝大家?
企業(yè)演講稿 篇2
法規(guī)，并積極通過自身示范，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)從整體、長遠(yuǎn)、根本的利益來考慮企業(yè)的發(fā)展，自覺遵守國家法律法規(guī)，保證黨的路線方針政策的貫徹落實。對企業(yè)采取不正當(dāng)手段謀取暴利或違法經(jīng)營的行為，如搞假冒偽劣、偷稅漏稅、不講誠信、損害職工權(quán)益等問題，要理直氣壯地指出，并監(jiān)督企業(yè)及時整改，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。三、充分調(diào)動一切積極因素，為企業(yè)發(fā)展凝聚力量企業(yè)的發(fā)展，不僅為企業(yè)主創(chuàng)造出更多的利潤，而且對國家、社會，對我們每一位員工都十分有利。因此，我們一定要增強主人翁意識，主動建言獻(xiàn)策，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，增強企業(yè)發(fā)展的動力。依法維護(hù)職工合法權(quán)益是黨組織和黨員義不容辭的責(zé)任，同時也是調(diào)動職工積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力之源。非公企業(yè)中的廣大黨員要堅持黨的宗旨，傾聽職工的呼聲，盡力為職工群眾排憂解難，有理有節(jié)的做好各方的工作，維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益，努力把職工群眾的利益實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。
在積極維護(hù)職工合法權(quán)益的同時，也要充分維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，引導(dǎo)職工尊重和維護(hù)出資者、經(jīng)營者的權(quán)益，及時向上級黨組織和有關(guān)部門反映企業(yè)的要求和呼聲，努力為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個良好的外部環(huán)境。要帶頭并積極發(fā)動職工群眾為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，盡可能地把職工群眾的意見和建議通過黨組織向企業(yè)主建言，促進(jìn)企業(yè)的決策合理化、科學(xué)化。同志們，非公企業(yè)發(fā)展勢頭日趨強勁，在非公企業(yè)中工作大有可為。讓我們以十六大和十六屆四中全會精神為指針，以這次培訓(xùn)為新的起點，增強責(zé)任感和使命感，解放思想與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新扎實工作，努力為做好非公有制經(jīng)濟組織黨建工作，促進(jìn)我縣非公企業(yè)健康快速持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
企業(yè)演講稿 篇3
如今，我很榮幸能成為廣西中煙公司的一名員工，我認(rèn)為愛崗敬業(yè)就是愛國。作為一名工人，我將滿懷激情，立足本崗，以一朝一夕的實際行動為祖國建設(shè)添磚加瓦、貢獻(xiàn)力量。
我進(jìn)入公司一年多了，一年里，我感覺到公司的與眾不同：深厚內(nèi)涵的企業(yè)文化、規(guī)范化的運營方式、個性化的管理模式，我看到公司取得了豐碩成果，“保牌、穩(wěn)價”工作成效明顯；各項科研、技改工作順利進(jìn)行；基礎(chǔ)管理水平有效提升；精神文明建設(shè)激發(fā)企業(yè)活力；特別是廣西煙草“百億稅利”目標(biāo)提前實現(xiàn)，我為企業(yè)繁榮而感到自豪。企業(yè)給我提供了一個很廣闊的舞臺，在這個舞臺上，我將盡情演繹自己的青春。這里的工作環(huán)境很好，冥冥之中給人一種催人奮進(jìn)的動力。我努力讓自己在最短的時間里適應(yīng)公司環(huán)境，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，讓自己很快融入到這個大家庭之中，并找到了自己合理的定位，虛心學(xué)習(xí)，完善自我，使我的工作能力不斷提升。在公司里，我扮演的角色并不出眾，雖然埋怨過，失望過，但我始終保持滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，處處嚴(yán)格要求自己，要把工作當(dāng)成青春人生中的一個重要環(huán)節(jié)，全身心投入，一步一個腳印，踏踏實實完成好每一項工作任務(wù)。在這個公司的大舞臺上，我就像那只在大霧天氣中遨游的雄鷹，需要自己的努力才能飛出有霧的地方，需要自己努力去尋找那蔚藍(lán)的天空。
在企業(yè)絢麗多彩的大舞臺上，我忠實的扮演自己的角色，我希望能夠在這個舞臺上實現(xiàn)我的夢想，為企業(yè)的飛躍發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量。這個大舞臺供給了我很多機會，我的各方面能力得到了提升，如意志力變堅強了、交際能力、辦事效率提升了等等。公司的飛速發(fā)展，給我們機會的同時也給了我們更高的要求。我時常告誡自己，要化壓力為動力，不斷完善自我。
員工是企業(yè)的脈搏，企業(yè)的發(fā)展依賴于每一位員工的不懈努力，讓我們在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。讓我們激揚青春，攜手共創(chuàng)廣西中煙美好的.未來吧！企業(yè)興我榮，青春因奮斗而精彩。
企業(yè)演講稿 篇4
同志們：
為了切實做好今冬城市供熱工作，市政府決定召開這次全市供熱工作會議。這次會議的主要任務(wù)是，深入分析當(dāng)前城市供熱形勢，全面部署今冬城市供熱工作，進(jìn)一步制定政策措施，明確工作職責(zé)，動員社會各方面力量，全力以赴做好城市供熱工作，確保為居民群眾提供一個溫暖、舒適、安全、和諧的工作、生活環(huán)境。按照市委、市政府對供熱工作的基本要求，下面，我先講幾點意見。
近年來，我市城市供熱工作在推進(jìn)城市化的進(jìn)程中，隨著城市規(guī)模的不斷擴大和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷強化，逐步得到完善和配套。目前，已建成重點供熱站(點)121個，全市供熱面積擴大到918萬平方米，基本保障了城市居民的工作生活用熱需求，城市供熱工作總體上運行良好，發(fā)展健康。特別是去年以來，面對成本上漲、煤源不足、儲煤資金短缺、遺留欠費收繳難、供熱鍋爐破損多、供熱盲點多、供熱企業(yè)收支倒掛和多年不遇的持續(xù)低溫冰雪天氣等嚴(yán)峻形勢，市委、市政府急群眾之所急，想群眾之所盼，召開了多年來規(guī)模最大的城區(qū)供熱工作動員大會，成立了供熱工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂了城市供用熱管理辦法，有針對性地采取提前發(fā)放干部職工和單位取暖費、財政代扣預(yù)繳取暖費、協(xié)調(diào)金融單位提供供熱貸款、逐個解決供熱盲點問題和供熱信訪案件等一系列政策措施，有效解決了城市居民的安全越冬問題。尤其是在進(jìn)入低溫冰凍的極端惡劣氣候條件下，由于受供熱設(shè)施防凍能力和供熱鍋爐供暖條件的制約，一些供熱鍋爐溫度上不去，一些居民樓群供熱設(shè)施凍裂，一些供熱企業(yè)用煤用電嚴(yán)重短缺，給本來就勉強維持運營的供熱企業(yè)帶來了空前的困難。對此，市委、市政府及時召開會議協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，市財政緊急撥付50萬元資金支持供熱企業(yè)正常運營，確保了城市供熱在成本大幅增加、收費保持不變、低溫冰凍天氣持續(xù)較長的情況下，沒有出現(xiàn)大的問題。
特別需要指出的是，在這次抗御持續(xù)低溫冰凍天氣的供熱過程中，各級政府、各主管部門都能顧全大局，把民生工作放在首位，動員全市上下積極行動，攻堅克難，加大投入，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決具體問題，有效化解了武酒集團、榮華公司、路橋公司、紅柳面粉廠、騰武熱力公司等一些比較突出的供用熱矛盾，盡最大努力保障了居民安全越冬;環(huán)保、經(jīng)委、物價、財政、信訪、工商、質(zhì)監(jiān)等部門都從各自的職能出發(fā)，認(rèn)真履行職責(zé)，出主意、想辦法、解難題，實實在在地為供熱單位和熱用戶提供服務(wù)保障;新聞宣傳部門集中時段和版面，大力宣傳供熱工作的政策措施和先進(jìn)典型，營造了全社會關(guān)注支持供熱工作的良好氛圍;絕大多數(shù)供熱單位都能認(rèn)真貫徹市委、市政府的決策部署，充分體諒政府的難處，充分尊重用熱戶的意愿，積極籌措資金，加大管網(wǎng)設(shè)施改造力度，改善供熱服務(wù)質(zhì)量，特別是一些供熱單位在嚴(yán)重虧損的情況下，仍堅持供暖，服務(wù)居民;絕大多數(shù)機關(guān)單位和居民群眾都能理解和支持供暖企業(yè)，積極清交欠費，及時預(yù)交取暖費。所有這些，都充分體現(xiàn)了我們各級組織堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，體現(xiàn)了各級干部群眾識大體、顧大局、同舟共濟、共克時艱、共渡難關(guān)、頑強拼搏的精神風(fēng)貌，值得在今年和今后的供熱工作中堅持和發(fā)揚。
在充分肯定成績的同時，我們更應(yīng)該清醒地看到，當(dāng)前，由于歷史的、現(xiàn)實的等多種因素的制約和影響，我市城市供熱工作中仍然面臨著新的考驗，形勢仍很嚴(yán)峻，決不能有絲毫的松懈。一是一些部門單位對供熱工作面臨的形勢認(rèn)識不清，缺乏有力的調(diào)控監(jiān)督手段。一些單位領(lǐng)導(dǎo)對供熱工作中存在的問題熟視無睹，認(rèn)識不清，認(rèn)為供熱工作只是城建部門的事情，與己無關(guān)，缺乏工作的主動性;一些職能部門對供熱工作監(jiān)管調(diào)控能力較弱，規(guī)劃指導(dǎo)和監(jiān)督管理滯后，執(zhí)法管理依據(jù)和機構(gòu)不健全，配套措施不完善，聯(lián)合管理力度不夠，沒有形成一套比較完善的監(jiān)督管理措施，特別是惡意拖欠取暖費的用熱戶和供熱質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題缺乏有力的執(zhí)法和調(diào)處手段。二是供熱成本大幅增加，給現(xiàn)行的取暖價格形成很大壓力。近兩年來，由于煤炭、成品油、電價、勞動力工資等大幅上漲，供熱成本大幅增加，導(dǎo)致供熱企業(yè)收支倒掛，虧損問題比較突出，經(jīng)營陷入困境。經(jīng)物價部門調(diào)查測算，去年，每平方米月供熱成本比20xx年增加30%，今年預(yù)計將增加50%。三是一些供熱企業(yè)服務(wù)滯后，供用熱之間的關(guān)系不夠協(xié)調(diào)。一些供熱企業(yè)管理水平低下，收繳暖氣費方式方法單一，供熱隨意性大，缺乏制度保障;一些供熱企業(yè)投入不足，設(shè)施老化，帶病運行，供熱質(zhì)量不高;供熱企業(yè)與用熱戶之間缺乏溝通，沒有簽訂協(xié)議，權(quán)責(zé)不清，每到供暖季節(jié)，用戶投訴不斷，群眾對供熱工作反映比較強烈，導(dǎo)致收繳暖氣費的難度加大，形成惡性循環(huán)。目前，全市拖欠的取暖費已高達(dá)2714萬元。供熱座談會個人發(fā)言稿。四是煤源嚴(yán)重短缺，不能滿足城市冬季供暖需求。據(jù)有關(guān)部門對市內(nèi)重點供煤企業(yè)的調(diào)查，今年炭山嶺地區(qū)因不少煤礦停產(chǎn)整頓而產(chǎn)量銳減，9—12月生產(chǎn)的煤十分有限，除保障政策性調(diào)煤之外，可提供到武威城區(qū)的煤源不足需求量的三分之一，價格也比去年同期上漲1*%，形勢十分嚴(yán)峻。五是儲煤資金嚴(yán)重短缺，融資難度大。據(jù)調(diào)查，各供熱企業(yè)普遍存在購煤資金短缺的問題。據(jù)統(tǒng)計，9—10月份各供熱企業(yè)缺少流動資金6000多萬元，其中城南區(qū)集中供熱公司需2800萬元。而從緊的貨幣政策加上貸款準(zhǔn)入條件的限制，絕大多數(shù)供熱企業(yè)無法從商業(yè)銀行貸到款。這些矛盾和問題能不能解決好，是對我們各級政府執(zhí)政能力的考驗，也是對我們城市供熱工作的考驗。解決這些困難和問題，既需要政府各相關(guān)部門來共同研究探討，更需要各供熱企業(yè)的艱苦努力和廣大用熱戶的理解支持。
城市供熱是一項公益性很強的事業(yè)，是事關(guān)廣大居民安全越冬的一項重要民生工作，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點問題。面對以上困難和問題，全市上下、各級各部門必須認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心，切實增強做好工作的緊迫感和責(zé)任感;要大力弘揚抗震救災(zāi)的時代精神，按照市委、市政府的部署要求，各負(fù)其責(zé)，各司其職，全力抓好工作落實。各供熱企業(yè)要積極承擔(dān)保證供熱質(zhì)量、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的社會責(zé)任，扎實做好供熱工作，以良好的供熱質(zhì)量實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的共贏。廣大熱用戶和社會各方面都要大力支持關(guān)心城市供熱工作，以各自的實際行
企業(yè)演講稿 篇5
我有過很多的夢想，每年每月甚至每天都有很多計劃，但最后實現(xiàn)的卻屈指可數(shù)。為什么呢，大家仔細(xì)想一想，過年之前我們也許會告訴自己今年要不吸煙喝酒，要減肥……但是到現(xiàn)在有多少實現(xiàn)的了呢?微不足道!我們常講成功需要感夢，感夢才會成功。們應(yīng)該更多想一點的是夢了之后要做什么?我覺得成功最主要也最基本的就是行動了，立刻行動!也就是說有夢想固然可貴，但如果不付出行動，不努力的去接近它的話，這夢想只能算是空想，也永遠(yuǎn)不會實現(xiàn)。
但是有人說我付出行動了，但是為什么還是離夢想那么遠(yuǎn)呢?這時候其實就應(yīng)該在夢上面找問題了，雖然我們有很多夢想，但我們是否夢的真實，夢的有方向呢?這時候我們所要談?wù)摰木褪菍崳F(xiàn)實。我想有一天中五百萬大獎，我想有一天撿到很多金子，我想有一天嫁一個億萬富翁，等等……這一切也不是不可能，但是有多少希望呢，這一天永遠(yuǎn)只是一個未知數(shù)，一種僥幸的心理，如果說有夢想不付儲行動叫做空想的話，那么這就叫做妄想。真正意義上的夢想是在現(xiàn)實的基礎(chǔ)上，進(jìn)步，進(jìn)步，再進(jìn)步。在人生的旅途上我們必需弄明白自己真正想要的是什么，只有這樣我們的人生才會有方向，道自己想要什么的人，比什么都想要的人更容易成功!
最后送大家一句話，一起共勉：“我們沒有得到自己想要的東西，是因為我們還沒有付出所需要付出的!”
堅持不懈，只到成功，行動行動立刻行動!
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