行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文匯總10篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家收集的行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10篇,希望對(duì)大家有所幫助。
行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!我愿為我們支行今后的生存和發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)。所以,我決心競(jìng)聘行長(zhǎng)辦公室主任崗位,希望得到大家的支持!
我今年32歲、中共黨員、政工師職稱(chēng)、大學(xué)學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位;8年行齡。
如果競(jìng)聘成功,我將盡職盡責(zé),創(chuàng)造性地組織開(kāi)展好行長(zhǎng)辦公室的各項(xiàng)工作,按照公司治理機(jī)制的要求,明確職責(zé)、完善制度、加強(qiáng)服務(wù)、提高效率,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,努力塑造全新的行長(zhǎng)辦公室形象,以?xún)?yōu)異的成績(jī)回報(bào)各位的信任與重托!
力爭(zhēng)做到:
1、黨務(wù)工作:協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)做好員工的政治思想工作。牽頭搞好中心組學(xué)習(xí),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行;積極擴(kuò)大黨員隊(duì)伍,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,積極創(chuàng)建先進(jìn)黨支部。
2、人事工作:發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,建議行領(lǐng)導(dǎo),做到人盡其才,使員工的個(gè)人價(jià)值得到充分的發(fā)揮和鍛煉。
3、政務(wù)工作:溝通上下,聯(lián)系內(nèi)外,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,文書(shū)處理工作安全及時(shí),檔案管理工作達(dá)到級(jí)先進(jìn)水平。
4、后勤事務(wù):爭(zhēng)取行領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,保證后勤服務(wù),努力做到及時(shí)、周全、到位。
5、安全保衛(wèi):培養(yǎng)遵章守紀(jì)、嚴(yán)格認(rèn)真的工作精神,增強(qiáng)安全防范意識(shí),樹(shù)立“精神抖擻,業(yè)務(wù)一流”的守押隊(duì)伍形象,確保安全無(wú)事故,爭(zhēng)當(dāng)市級(jí)內(nèi)保先進(jìn)集體。
6、紀(jì)檢監(jiān)察:按照四項(xiàng)制度要求,監(jiān)督檢查各個(gè)部門(mén)的工作,與各個(gè)部門(mén)一起鏟除滋生案件的溫床,堵塞發(fā)生事故的漏洞。
7、工會(huì)工作:圍繞銀行中心工作,積極組織開(kāi)展健康活潑的文體活動(dòng);抓好業(yè)務(wù)練功;監(jiān)督文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分展現(xiàn)我們中國(guó)銀行良好的社會(huì)形象。關(guān)心員工的工作和生活,充分體現(xiàn)銀行的人文關(guān)懷。
我在思想上努力追求“實(shí)事求是、謙虛謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)同志”的好作風(fēng);在學(xué)習(xí)上努力追求“勤奮刻苦、不恥下問(wèn)、甘當(dāng)學(xué)生”的好精神。我將同身邊的同志一道,時(shí)刻加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),努力追求完善的人格;經(jīng)常與辦公室同志共同學(xué)習(xí),共同探討疑難問(wèn)題,從而統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),步調(diào)一致,與大家一起全心全意、心情舒暢地做好辦公室的各項(xiàng)工作。
我將努力當(dāng)好行領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行我黨關(guān)于金融工作的路線(xiàn)、方針和政策,做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。同時(shí),了解群眾的思想、意見(jiàn)和要求,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子反映,做好上情下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)工作。我將努力做到明辨是非,堅(jiān)持真理,敢講實(shí)話(huà),公道正派,嚴(yán)于律己,勇于負(fù)責(zé),不隨波逐流。
我將以身作則,努力培養(yǎng)開(kāi)拓意識(shí)和創(chuàng)新精神,追求“雷厲風(fēng)行、細(xì)致周到、精益求精、埋頭苦干”的好風(fēng)格;培養(yǎng)“溫和有理,勤儉節(jié)約、不搞特殊化”的好品德。
辦公室的工作,我們將做到“各項(xiàng)制度健全、人員職責(zé)明確,工作標(biāo)準(zhǔn)具體,工作任務(wù)做到年有目標(biāo),季有安排,月有計(jì)劃,操作性強(qiáng),加強(qiáng)監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)罰分明、確保人人履職到位。同時(shí),還應(yīng)分清主次“彈好鋼琴”,進(jìn)一步提高工作效率。努力把辦公室?guī)С梢粋(gè)管理有方、保障有力、工作有序、和諧高效的集體。
我知道自己的缺點(diǎn)和不足,很多同志做得比我好。所以,我誠(chéng)懇歡迎并虛心接受大家的批評(píng)和幫助!同時(shí),有大家的支持,我有信心和決心努力使辦公室的工作提高到一個(gè)新水平,進(jìn)入一個(gè)新層次,達(dá)到一個(gè)新境界!
如果競(jìng)聘失敗,我也會(huì)坦然面對(duì)現(xiàn)實(shí),在新的崗位上積極努力地工作,為我們支行的生存和發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!因?yàn)殂y行是我無(wú)悔的選擇,與大家共事我感到由衷地快樂(lè)!
借此機(jī)會(huì),我深深感謝各位同事對(duì)我以往工作的關(guān)心、支持和幫助!
謝謝大家!
行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。這次,我競(jìng)聘的崗位是:支行行長(zhǎng)。
根據(jù)省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行××年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo),以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增××萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入××萬(wàn)元,利潤(rùn)新增××%,同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我準(zhǔn)備從以下幾方面開(kāi)展工作:
一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù),提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比,開(kāi)辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)
我行位于××,其所在區(qū)域是××區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶(hù)資源相對(duì)較豐富,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。經(jīng)過(guò)××年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù),目前已有客戶(hù)××戶(hù),儲(chǔ)蓄存款余額為××多萬(wàn)元,但是戶(hù)均存款僅××元?梢(jiàn),本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少,但低端客戶(hù)占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶(hù)等候時(shí)間長(zhǎng),難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù),存款增長(zhǎng)有限。
要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng),我認(rèn)為:首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù),就是要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),根據(jù)客戶(hù)對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法,對(duì)客戶(hù)有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶(hù)身上,從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理,通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息,如對(duì)存量客戶(hù),可通過(guò)查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶(hù)帳號(hào),然后通過(guò)帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶(hù)資料,挖掘潛在的vip客戶(hù);對(duì)新客戶(hù),一定要求前臺(tái)柜員配合,對(duì)大額存款客戶(hù)資料詳細(xì)登記,并及時(shí)發(fā)放vip卡,逐步建立完善的客戶(hù)檔案,便于加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶(hù)維護(hù)水平。為vip客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù),增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶(hù)的占比。第二,要主動(dòng)走出銀行,積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,及時(shí)掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,積極、主動(dòng)開(kāi)展工作,走出行門(mén),走進(jìn)社區(qū),主動(dòng)出擊,將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境,可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn),特別是政府主管部門(mén)的引薦,尋找突破口。第三,根據(jù)客戶(hù)的不同需求,能為客戶(hù)提供不同的金融產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。
二、大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的重要來(lái)源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,收入來(lái)源渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是:1、深入到各大市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”;2、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性,在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后,把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位,在在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員,加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國(guó)債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度,增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;3、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
三、加強(qiáng)個(gè)貸管理,發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān),對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查,上門(mén)實(shí)地察看抵押物,嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的vip客戶(hù)、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶(hù)為主,同時(shí),計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系,舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。
四、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風(fēng)險(xiǎn)
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理,風(fēng)險(xiǎn)是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。
五、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為:作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂(yōu)解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯(cuò)和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓(xùn),還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓(xùn),讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,拉開(kāi)收入差距,對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。
我相信,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,××銀行××支行一定能增創(chuàng)佳績(jī),再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升
行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年××歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
對(duì)于我的優(yōu)勢(shì):
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,我干過(guò)x年的xx,干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
一、率先垂范。
“村看村,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
二、“抓大放小”。
“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
三、自我激勵(lì)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。
具體做好三個(gè)方面:
1。是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠(chéng)心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì)因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。
2。是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀(guān)原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。
3。是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識(shí),針對(duì)自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí),積極研究金融政策,正確把握我國(guó)金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。
行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
大家好!感謝分行黨委給了我再次參加演講的機(jī)會(huì)。5年前,第一次走上演講臺(tái)的時(shí)候,也是同樣的心情、同樣的場(chǎng)合,我向大家展示了自己自信、自強(qiáng)、頑強(qiáng)拼搏的精神,唱響了一曲激昂的戰(zhàn)歌。轉(zhuǎn)眼,5年過(guò)去了。此時(shí)此刻,再次站在這里的我已經(jīng)是飽償了5年基層工作艱辛的自我。成功———失敗,再次向我挑戰(zhàn)。今天,我要競(jìng)聘的職位仍然是縣支行副行長(zhǎng)。我演講的題目是:假如組織再次選擇我
假如組織再次選擇我,我將以嶄新的面貌、飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)的作風(fēng)和滿(mǎn)腔的激情,在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助行長(zhǎng)帶領(lǐng)全行干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作,為建設(shè)新農(nóng)村的銀行做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面,我從四個(gè)方面向大家介紹我的個(gè)人簡(jiǎn)歷、核心競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)以及今后工作的思路和設(shè)想。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫xxx,39歲,中共黨員,大學(xué)本科文化,會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師雙重職稱(chēng)。我于xx年參加工作,先后從事過(guò)會(huì)計(jì)、信貸、審計(jì)、工青婦等工作。歷任農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行內(nèi)勤坐班主任、會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)員等職務(wù)。20xx年9月,參與市分行公開(kāi)競(jìng)聘被任命為項(xiàng)城市支行副行長(zhǎng)、黨支部委員,具體分管辦公室和會(huì)計(jì)工作。
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力
20年的工作實(shí)踐,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。尤其是在擔(dān)任副行長(zhǎng)期間,基層工作的艱辛更加鍛造了我的意志,堅(jiān)定了我的理想和信念。這段時(shí)間,我不僅更多的掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法,同時(shí),也使思想得到了進(jìn)一步的升華。無(wú)論是生活中,還是在工作上,我都要求自己把握好最基本的做人原則,逐步提高黨性修養(yǎng)。在政治紀(jì)律上,我對(duì)自己要求非常嚴(yán)格,不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),有損于團(tuán)結(jié)的事不做。在個(gè)人品德方面,我始終以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,對(duì)人誠(chéng)實(shí)守信,做事坦坦蕩蕩。我所任職的支行在我任職期間,自20xx年扭虧增盈以來(lái),連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)盈利累計(jì)926萬(wàn)元,不良貸款連年下降,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。五年中,先后被省委、省政府和省分行授予“省級(jí)文明單位”、“省行級(jí)青年文明號(hào)”、“雙十佳支行”、“先進(jìn)基層黨支部”等稱(chēng)號(hào)。20xx年被市分行推薦為出席全國(guó)的“先進(jìn)基層黨支部”。我所分管的辦公室和會(huì)計(jì)工作先后3次被評(píng)為出席市分行的先進(jìn)集體。
除工作之外,我本人還特別注重自身的學(xué)習(xí)。五年中,先后按計(jì)劃完成了大學(xué)本科全部課程的學(xué)習(xí),順利的取得了本科學(xué)歷。通過(guò)了全國(guó)統(tǒng)一的中級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試?既×巳珖(guó)統(tǒng)一的高級(jí)職稱(chēng)外語(yǔ)合格證書(shū)和初級(jí)計(jì)算機(jī)技術(shù)資格證書(shū)。在文學(xué)創(chuàng)作方面,先后在《金融時(shí)報(bào)》《周口日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊雜志上發(fā)表理論研討文章13篇,積極宣傳農(nóng)發(fā)行的改革與發(fā)展。正是這些年的工作磨練和不斷努力學(xué)習(xí),使得我今天更加有信心的再次站在這里。
三、對(duì)副行長(zhǎng)職位的認(rèn)識(shí)
對(duì)副行長(zhǎng)職位的認(rèn)識(shí):我個(gè)人定位,副行長(zhǎng)即是行長(zhǎng)的助手,也是全行干部職工工作和學(xué)習(xí)的帶頭人。他既要準(zhǔn)確把握政策及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨的決定,又要及時(shí)正確地向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)反饋各項(xiàng)工作信息。他是一架橋,架通領(lǐng)導(dǎo)和職工的心靈之路;他是一只號(hào)角,敢于在工作中高喊“向支部看齊”;他是一盆火,溫暖別人,燃燒自己;他是一顆釘,扎實(shí)工作,穩(wěn)固站立。只有準(zhǔn)確把握好這個(gè)角色,才可能在這一位置上干出成績(jī)。假如組織再次選擇我,我堅(jiān)信自己有能力在這一崗位上做出更大的成績(jī)。
四、工作思路和設(shè)想
我的工作思路是以穩(wěn)定為前提,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),完善管理辦法,提高工作質(zhì)量,提高經(jīng)營(yíng)效益。
具體設(shè)想:
一是樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的觀(guān)念,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。首先,在全行大力提倡“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的理念,充分調(diào)動(dòng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性,養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。其次,在干部職工中形成“學(xué)制度、用制度、守制度”的良好風(fēng)氣,全面提高干部職工的綜合業(yè)務(wù)能力。
二是明確崗位職責(zé),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,將工作壓力傳遞到每一個(gè)職工。以質(zhì)量求效益,以效益掙福利,把職工的工資待遇與目標(biāo)任務(wù)的完成有機(jī)的結(jié)合起來(lái),徹底打破平均主義的分配制度。
三是貫徹“至誠(chéng)服務(wù)、有效發(fā)展……”的核心理念,以服務(wù)爭(zhēng)效益,積極尋求核心客戶(hù),誠(chéng)意留住黃金客戶(hù),以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度穩(wěn)健開(kāi)拓農(nóng)發(fā)行新業(yè)務(wù)。
四是積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),大力宏揚(yáng)正氣,鼓舞士氣,努力打造一支政治過(guò)硬的隊(duì)伍,建設(shè)一個(gè)文明互助的團(tuán)體,使每個(gè)員工思想上同路,行動(dòng)上同步,目標(biāo)上同向,事業(yè)上同上,同心同德,攜手共進(jìn)。
“公生明,廉生威”。在今后的工作中,我一定繼續(xù)嚴(yán)格按照有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,以德修身,廉潔執(zhí)業(yè),堅(jiān)持原則,維護(hù)正義。在工作中,明大禮、識(shí)大體、顧大局,擺正位置,當(dāng)好參謀,為農(nóng)發(fā)行的有效發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們,假如組織再次選擇我,我將不辱使命,努力拼搏,全力以赴干好本職工作。如果未能當(dāng)選,我也會(huì)服從分配,一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作!奥浼t不是無(wú)情物,化作春泥更護(hù)花”。
我的演講完了。謝謝大家。
行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的行領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好。
首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。我叫,年畢業(yè)于營(yíng)口師專(zhuān),入行后于年通過(guò)自考取得東北財(cái)經(jīng)大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)本科文憑并獲得經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng),目前任支行營(yíng)業(yè)部主任,我參聘的職位是支行對(duì)私條線(xiàn)副行長(zhǎng)。自年入行以來(lái),我大部分時(shí)間是從事對(duì)私
業(yè)務(wù)的管理工作并取得了不錯(cuò)的成績(jī),這是我參加此次競(jìng)聘的一個(gè)理由。另外,我深深認(rèn)同“只爭(zhēng)朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念,它不但是激發(fā)中行員工敢于面對(duì)挫折、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動(dòng)力,也是我競(jìng)聘這一職位的最主要理由。
眾所周知,我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較周邊地區(qū)落后,但我們?cè)谡J(rèn)清不足的同時(shí)也不應(yīng)該妄自菲薄,地區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)具備深厚的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和巨大的發(fā)展?jié)摿,地區(qū)的居民儲(chǔ)蓄存款也具有很大的挖掘潛力。結(jié)合省行行長(zhǎng)提出的中高端發(fā)展戰(zhàn)略以及所競(jìng)聘職位的職責(zé)要求,在以后的工作中,我行應(yīng)以中高端客戶(hù)資源為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),以構(gòu)建新型零售銀行為發(fā)展方向,以拓展個(gè)人金融業(yè)務(wù)為突破口,重點(diǎn)做好“業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)、目標(biāo)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的推進(jìn)”等幾方面的工作,在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,充分發(fā)揮我行在中高端主戰(zhàn)場(chǎng)的比較優(yōu)勢(shì)和先發(fā)優(yōu)勢(shì),全面提升我行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
如果我競(jìng)聘成功,為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、拓寬業(yè)務(wù)培訓(xùn)層面,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),打造優(yōu)秀理財(cái)團(tuán)隊(duì)。持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于不斷的學(xué)習(xí),沒(méi)有高素質(zhì)的員工就無(wú)法營(yíng)銷(xiāo)到高端客戶(hù)、沒(méi)有學(xué)習(xí)氛圍的團(tuán)隊(duì)就注定要落后,這就要求我們必須大力倡導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)的意識(shí)、加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。我們今后要制訂詳盡的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,使員工形成終身學(xué)習(xí)和學(xué)以致用的良好意識(shí),創(chuàng)造“人人是學(xué)員、人人是教員”的良性互動(dòng)氛圍。為提升服務(wù)內(nèi)涵,我們還必須配備高素質(zhì)的理財(cái)經(jīng)理和大堂經(jīng)理隊(duì)伍,弱化傳統(tǒng)的封閉式柜臺(tái)業(yè)務(wù),強(qiáng)化開(kāi)放式柜臺(tái)和vip理財(cái)室建設(shè),積極引導(dǎo)大眾客戶(hù)通過(guò)自助設(shè)備、電子銀行等現(xiàn)代金融服務(wù)手段實(shí)現(xiàn)便捷的自助及網(wǎng)上交易,有效減輕柜臺(tái)服務(wù)壓力,讓更多員工從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中擺脫出來(lái)去主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)于中高端客戶(hù),把最優(yōu)秀和最有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚x拔和投入到零售業(yè)務(wù)中來(lái),為中行打造一支優(yōu)秀的理財(cái)團(tuán)隊(duì)。
二、找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。通過(guò)對(duì)我們支行零售客戶(hù)的分層分析,我們發(fā)現(xiàn)存款在萬(wàn)以上的客戶(hù)在穩(wěn)定存量存款、購(gòu)買(mǎi)新型理財(cái)產(chǎn)品方面具備較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿统砷L(zhǎng)空間。行長(zhǎng)在近期也多次指出,中高端零售領(lǐng)域是商業(yè)銀行爭(zhēng)奪的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,因此我們必須從多變的市場(chǎng)環(huán)境中去挖掘現(xiàn)實(shí)及潛在的中高端客戶(hù)資源,盡快實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。首先我們應(yīng)以發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)為重點(diǎn),本著“有所為、有所不為”的方針,著力發(fā)展中高端客戶(hù)的占比,建立完備的中高端客戶(hù)檔案,全面提升中高端客戶(hù)維護(hù)水平。其次,為更好地營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),我們必須提升我行產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,充分整合現(xiàn)有的產(chǎn)品資源,以拳頭產(chǎn)品、組合產(chǎn)品吸引高端客戶(hù),不斷補(bǔ)充完善增值服務(wù)體系,借助中行作為北京奧運(yùn)唯一銀行合作伙伴的良好契機(jī),全方位、多角度擴(kuò)大和提升我行的社會(huì)影響力,在實(shí)現(xiàn)中高端戰(zhàn)略中搶占市場(chǎng)先機(jī)。另外,我們還要強(qiáng)化行內(nèi)部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng),注重交叉營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)公司客戶(hù)與個(gè)人客戶(hù)資源共享,為其提供一攬子的產(chǎn)品、一站式的服務(wù)。
三、全面執(zhí)行和落實(shí)內(nèi)控制度,防范和化解各類(lèi)金融風(fēng)險(xiǎn)。隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展,潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也會(huì)隨之產(chǎn)生,而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規(guī)操作和強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)為前提。我認(rèn)為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實(shí)最關(guān)鍵的因素是人,即各項(xiàng)內(nèi)控活動(dòng)都應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)能動(dòng)性為根本,為此我將在以下三方面加強(qiáng)工作:一是加強(qiáng)員工的國(guó)家政策、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強(qiáng)化訓(xùn)練;二是狠抓員工崗位培訓(xùn),強(qiáng)化規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和基本功訓(xùn)練;三是適時(shí)進(jìn)行崗位輪換,它不僅是員工全面發(fā)展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對(duì)中行利益負(fù)責(zé)、對(duì)廣大員工負(fù)責(zé)、更是對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)違規(guī)操作者決不姑息,在全行筑起一道防范風(fēng)險(xiǎn)隱患的堅(jiān)實(shí)屏障,切實(shí)將內(nèi)控工作寓于管理活動(dòng)之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
四、加強(qiáng)后勤保障工作,使其成為銀行集約化管理的供應(yīng)站和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的紐帶。我們知道,中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石,而后勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑。只有做好后勤保障工作,才能更好地發(fā)揮員工的主動(dòng)能動(dòng)性,才能上下同心,形成合力,從而推動(dòng)我行業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。做好后勤保障工作,首先要做到開(kāi)源節(jié)流、增收減負(fù),對(duì)銀行物資進(jìn)行、科學(xué)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的管理中,最大限度地降低成本費(fèi)用和提高物品使用率。其次要貫徹領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)、二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的理念,密切上下級(jí)之間和黨群之間的關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力和向心力,為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,解決員工工作和生活中的實(shí)際困難,使廣大干部職工體會(huì)到行黨委對(duì)自己的關(guān)心,感受到中行大家庭的溫暖,從而使員工振奮精神,為中行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘支行行長(zhǎng)的機(jī)會(huì),首先,自我介紹一下:
我叫,今年歲,畢業(yè)于,獲學(xué)士學(xué)位,年入行,分配到信息科技部工作,年我通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的方式被聘任為信息科技部副主任。
我競(jìng)聘的職位是支行行長(zhǎng),我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)如下:
一、年齡:我今年歲,正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段,身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇于創(chuàng)新;
二、管理能力:自年擔(dān)任科技部副主任以來(lái),我?guī)椭魅螀f(xié)調(diào)了許多管理方面的工作,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),我所分管的網(wǎng)絡(luò)工作已處于全省位置。同時(shí)在同分行領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)主任接觸的時(shí)候,從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念;
三、良好的溝通能力和強(qiáng)烈的事業(yè)心。我始終認(rèn)為,思想指揮行動(dòng),世上沒(méi)有做不好的事情,關(guān)鍵看你用不用心。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé)。
一、首先要摸清情況:一方面要迅速摸清業(yè)務(wù)發(fā)展情況、周邊環(huán)境,了解支行客戶(hù)層次,找到支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和瓶頸;另一方面要迅速了解支行的人力資源情況,以便能夠開(kāi)展針對(duì)性的工作。
二、樹(shù)立科學(xué)的理念,圍繞“效益”目標(biāo)開(kāi)展工作。一方面要大力拓展兩項(xiàng)負(fù)債業(yè)務(wù),同時(shí)又要做好中間業(yè)務(wù),另一方面還要積極的營(yíng)銷(xiāo)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。以切實(shí)可行的工作措施踐行科學(xué)的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標(biāo),確保完成分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
三、經(jīng)營(yíng)好客戶(hù):一方面要對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)中的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),避免因?yàn)榍叭涡虚L(zhǎng)的離任而發(fā)生客戶(hù)流失的情況;另一方面要積極主動(dòng)的大力挖掘新的客戶(hù)群。為大客戶(hù)提供“綠色通道、節(jié)日慰問(wèn)、理財(cái)”等別樣服務(wù),增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的吸引力和凝聚力。
四、打造企業(yè)文化,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。員工是支行最重要的資源,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為:作為支行負(fù)責(zé)人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。
五、加強(qiáng)內(nèi)控管理,防范風(fēng)險(xiǎn):銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為支行負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,要在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使支行的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。
我相信,憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神,我一定能把支行行長(zhǎng)的工作做好。
以上就是我的競(jìng)聘演講,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝大家!
行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 上午好,我是xxx,現(xiàn)年32歲,大學(xué)畢業(yè),中共黨員,銀行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。94年進(jìn)入招遠(yuǎn)建行參加工作,先后在信貸、儲(chǔ)蓄、國(guó)際業(yè)務(wù)等崗位工作過(guò),99年11月,在建行芝罘區(qū)支行掛職副行長(zhǎng),01年6月至今,任市分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部副經(jīng)理,此次參加競(jìng)聘,我選擇的崗位是芝罘區(qū)支行副行長(zhǎng)。做出這樣的選擇,我認(rèn)為自己具有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):
一、政治思想方面,能夠自覺(jué)做到講政治、講正氣、講學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),保持政治上清醒和堅(jiān)定,自覺(jué)與上級(jí)行和市行黨委保持一致,競(jìng)聘演講稿《銀行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿》。在工作中,注重學(xué)習(xí)、及時(shí)掌握中央和各級(jí)黨委的方針政策,認(rèn)清形勢(shì),了解大局,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性。
二、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。工作中我的原則是少說(shuō)空話(huà),多做實(shí)事,堅(jiān)持講黨性、講原則、講風(fēng)格,廉潔自率。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),還加強(qiáng)了對(duì)與我們銀行業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),參加了中國(guó)人民大學(xué)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理研究生班的學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論不斷提高,基本適應(yīng)了現(xiàn)代化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)要求。在工作中,能配合部門(mén)經(jīng)理,團(tuán)結(jié)同志,圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路,努力做好自己分管的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)檢查輔導(dǎo)和個(gè)人理財(cái)?shù)裙ぷ鳌?/p>
如果這次能夠競(jìng)聘成功,在新的崗位上我將配合部門(mén)正職,努力做好自己的本職工作,如果競(jìng)聘不成功,說(shuō)明我離市行黨委的要求還有差距,今后無(wú)論在什么崗位上,將進(jìn)一步加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。
行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
大家好,很高興今天能有機(jī)會(huì)參加我們區(qū)支行中層干部競(jìng)聘。俗話(huà)說(shuō):“人,不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!彼,我格外珍惜今天這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。我很自信,但我不自傲,我很努力,但還需要繼續(xù)。今天,我只是向在座的各位展示一個(gè)真實(shí)的自我,期待著領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我投上信任的一票。
在此,請(qǐng)?jiān)试S我,向一直在無(wú)微不至地關(guān)心、支持和幫助著我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
我叫XXX,男,現(xiàn)年XX歲,大專(zhuān)學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任XX支行行長(zhǎng)。截止目前,我已經(jīng)從事信合工作XX年,XX年來(lái),我先后在出納、會(huì)計(jì)、信貸員、分社負(fù)責(zé)人、基層信用社副主任及二級(jí)支行行長(zhǎng)等崗位上得到鍛煉,使自己的獨(dú)立工作能力和工作水平有了很大的提高。
《孫子兵法》說(shuō):知己知彼,百戰(zhàn)不殆。今天我之所以選擇參加農(nóng)商行XX支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘,是因?yàn)槲以?jīng)在這個(gè)崗位上任過(guò)職,具備勝任這一工作的.能力,具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。
首先具有一定的政治素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),多年的基層和一線(xiàn)工作經(jīng)歷,提高了我的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì),使自己能夠做到“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)”,能認(rèn)真履行工作職責(zé),與區(qū)支行黨委保持高度的一致,政治覺(jué)悟強(qiáng)。在個(gè)人品行方面,始終用銀行的紀(jì)律規(guī)定來(lái)嚴(yán)格要求自己,做到遵章守紀(jì),能在工作中團(tuán)結(jié)同志,做到率先垂范。
其次是具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。從進(jìn)入信合大家庭工作開(kāi)始,我就在提高自己的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)水平上下功夫,同時(shí)能結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)提高自己,使自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了提高。最重要的是擔(dān)任XX新集支行行長(zhǎng)以來(lái),得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的言傳身教,加上自己的刻苦努力,使自己具備了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、過(guò)硬的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的人際溝通能力及組織協(xié)調(diào)能力。無(wú)論是身處何境,都能創(chuàng)造佳績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
最后是熟悉工作情況,易于推進(jìn)工作。我于XX年XX月份調(diào)入XX支行主持工作,一年來(lái)從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),各項(xiàng)業(yè)務(wù)剛好理順,對(duì)行內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)較為熟悉,對(duì)當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為了解,在行內(nèi)干部員工中群眾基礎(chǔ)較為扎實(shí),可以在短時(shí)間內(nèi)推進(jìn)運(yùn)行工作取得新進(jìn)展。
實(shí)用成功學(xué)創(chuàng)始人鄒金宏曾經(jīng)說(shuō)過(guò):心里有目標(biāo),眼里才有今后,行動(dòng)才有持續(xù)的戰(zhàn)斗力。在參加競(jìng)聘之初,我就結(jié)合工作實(shí)際,制定了一個(gè)切實(shí)可行的任期目標(biāo):各項(xiàng)存款逐年遞增0萬(wàn)元以上。三年后各項(xiàng)存款余額達(dá)到0億元;各項(xiàng)貸款余額達(dá)到0億元;不良貸款逐年下降0%;正常貸款利息收回率達(dá)0%,每年貸款利息收入達(dá)0萬(wàn)元以上;任期內(nèi)無(wú)一類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件和安全責(zé)任事故發(fā)生。
諺語(yǔ)說(shuō):沒(méi)有金剛鉆,不要攬瓷器活。我在主持行長(zhǎng)工作期間,就結(jié)合工作實(shí)際,制定了明晰的工作思路,在參加此次競(jìng)聘之前,我又圍繞任期目標(biāo),制定了“圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、抓好三項(xiàng)工作”的工作思路。
一是圍繞一個(gè)中心,就是在任職期間,堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)效益為中心,瞄準(zhǔn)上級(jí)支行下達(dá)的全年目標(biāo),實(shí)施壓力傳遞,嚴(yán)格內(nèi)部考核,讓人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成和經(jīng)營(yíng)效益的提高。
二是突出兩個(gè)重點(diǎn)。首先是突出組織資金工作重點(diǎn)。組織資金工作是當(dāng)前農(nóng)商行生存和發(fā)展的頭等大事。我將對(duì)照上級(jí)支行下達(dá)的組織資金任務(wù)的要求,制定出切實(shí)可行的組織資金工作計(jì)劃,充分利用農(nóng)商行人緣、地理優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)一切積極因素,大力拓展和培植重點(diǎn)黃金客戶(hù)群;同時(shí)充分發(fā)揮自己的社交才能,構(gòu)建新型的“政、銀、企”的關(guān)系,抓住有利時(shí)機(jī),以貸促存。最后在做好柜面服務(wù)的同時(shí),動(dòng)員全體員工采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,尋找存款客戶(hù),擴(kuò)大儲(chǔ)源,確保三年凈增目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。其次是突出服務(wù)“三農(nóng)”的工作重點(diǎn)。繼續(xù)做好支農(nóng)工作、做響小額農(nóng)貸品牌,大力扶持當(dāng)?shù)鼐哂刑厣霓r(nóng)業(yè)和具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),繼續(xù)支持當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)殖業(yè),幫助農(nóng)民致富。
三是抓好三項(xiàng)工作。首先是強(qiáng)化內(nèi)控,提升管理水平。任職期間,我將堅(jiān)持內(nèi)控先行的原則,把防險(xiǎn)控案工作落到實(shí)處。積極組織和引導(dǎo)全行干部員工增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,把各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭;不斷完善資金業(yè)務(wù)、存款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)等各方面的內(nèi)控制度管理,規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作標(biāo)準(zhǔn),形成自我約束力;同時(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作,嚴(yán)格制度管理,一切按規(guī)章制度操作,做到三年內(nèi)不放一筆違規(guī)貸款,不亂花一分錢(qián),不出一次安全事故,不發(fā)生一項(xiàng)違紀(jì)案件。其次是強(qiáng)化協(xié)調(diào),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。基層行和各項(xiàng)工作,都離不開(kāi)上級(jí)行和有關(guān)部門(mén)的支持,因此必須處理好一級(jí)、二級(jí)支行和各職能部室的關(guān)系,多向上級(jí)部門(mén)請(qǐng)示、匯報(bào),對(duì)有關(guān)文件精神抓好貫徹落實(shí),不越權(quán),不越位,在職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)展工作,同時(shí)正確處理好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,不張不馳,進(jìn)退有度,服從不盲從,對(duì)相關(guān)工作安排要進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膮R報(bào),以取得地方政府對(duì)我工作上的理解和支持。另外還要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)及當(dāng)?shù)卮褰M的溝通與協(xié)調(diào),盡最大努力創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。第三是強(qiáng)化宣傳,著力提升農(nóng)商行服務(wù)形象。上崗后,我將借農(nóng)商行成立一周年契機(jī),利用懸掛橫幅、站牌、張貼標(biāo)語(yǔ)等方式大力宣傳農(nóng)商行,讓農(nóng)商行名稱(chēng)深入到每一位農(nóng)戶(hù),積極開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),向社會(huì)公開(kāi)農(nóng)商行服務(wù)宗旨,讓每位農(nóng)民感受到農(nóng)商行真正是農(nóng)民自己的銀行。
古人云:“君子,患無(wú)為,不患無(wú)位”,又云,“行勝于言”。我深信,如果我能得到大家的信任和支持,競(jìng)聘成功,我將會(huì)以扎實(shí)的工作回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。如果不成,那么,我服從農(nóng)商行的安排,做一片忠實(shí)的“綠葉”。配合和支持新任領(lǐng)導(dǎo)做好工作,為農(nóng)商行美好的明天作出積極的努力。祝愿我們XX農(nóng)村商業(yè)銀行的明天會(huì)更好。
讓我們一起攜起手來(lái),風(fēng)雨同舟,共創(chuàng)佳績(jī)。
謝謝大家!
行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
首先感謝總行給予我們員工一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)聘機(jī)會(huì),這種人才選拔機(jī)制注定會(huì)給改制的三明農(nóng)商銀行注入了更多的生機(jī)與活力。正是這樣的舞臺(tái),才使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中展示自己,了解到自身的差距;才使我們更加努力通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力;才激發(fā)出我們不斷進(jìn)取的信心和勇氣。
我叫,20xx年畢業(yè)于大學(xué)后有幸加入到農(nóng)商行隊(duì)伍,現(xiàn)在是??分理處的一名主辦會(huì)計(jì)。此次我競(jìng)聘的是計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作崗位。
參與競(jìng)聘計(jì)劃財(cái)務(wù)部的這個(gè)崗位,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
1、我在基層工作了近兩年時(shí)間。兩年來(lái),正是憑借強(qiáng)烈的責(zé)任心,飽滿(mǎn)的工作熱情,我很快將所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作實(shí)際相結(jié)合,熟悉和掌握了我行的財(cái)務(wù)規(guī)章、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)流程,進(jìn)而成為一名會(huì)計(jì)能手。我的勤勞、好學(xué)、肯干得到了主任和同事們的肯定,尤其是在年終結(jié)算、新系統(tǒng)上線(xiàn)及銀行改制的過(guò)程中,讓我有了真正展現(xiàn)自我的平臺(tái),表現(xiàn)突出,為我分理處取得蒸蒸日上業(yè)績(jī)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。
2、在工作作風(fēng)方面,我愛(ài)崗敬業(yè)。我常把“不愛(ài)崗就下崗,不敬業(yè)就失業(yè)”這句話(huà)作為我的座右銘。目前我從事的工作內(nèi)容繁雜,工作量大、經(jīng)常需要加班加點(diǎn),此外,其它臨時(shí)性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,就是對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,力求做到工作無(wú)積壓,辦事不拖拉。在業(yè)務(wù)方面,我有股鉆勁,對(duì)待工作,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留下疑問(wèn)。改革上,我有股闖勁,我始終把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心投入。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。
我非常渴望此次能競(jìng)聘上,能夠?yàn)樾藕鲜聵I(yè)進(jìn)一步貢獻(xiàn)自己全部的能力與才華,如果我能順利通過(guò)的話(huà),我將從以下幾個(gè)方面做好我的工作。
一認(rèn)真履行崗位職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融政策、法規(guī)和農(nóng)商行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé),遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章、制度,遵守內(nèi)控制度,遵守國(guó)家法律法規(guī),認(rèn)真做好日常輔導(dǎo)檢查指導(dǎo),和同事們抓好會(huì)計(jì)工作。
二以扎實(shí)的工作,銳意進(jìn)取的精神,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
三以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì).一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力.另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新,在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作.
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,誠(chéng)懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上給予我此重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使我行在計(jì)劃財(cái)務(wù)方面能有新的起色,新的突破。
如果我這次落聘,我也決不氣餒,我將以更加旺盛的精力、更加飽滿(mǎn)的熱情、更加扎實(shí)的工作、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),提高自身素質(zhì),在現(xiàn)在的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
謝謝大家!
行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展現(xiàn)自我的舞臺(tái),能自信地站在這個(gè)舞臺(tái)上參加競(jìng)聘,對(duì)組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過(guò)程,而對(duì)于我來(lái)說(shuō)更是一次走近理想的自我突破。
今天我競(jìng)聘的崗位是 支行副支行長(zhǎng)。能站在這里,有我20余年的知識(shí)積累和近XX年的生活磨練做奠基,我相信自己!
我相信:事業(yè)和生活一樣,都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過(guò)程。出身農(nóng)民家庭,經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內(nèi)斂、樂(lè)觀(guān)淡定、堅(jiān)忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,1998年我以?xún)?yōu)異成績(jī)考入陜西省郵電學(xué)校, 我先后從事過(guò)郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書(shū)和郵儲(chǔ)銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作,在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門(mén)我都踏踏實(shí)實(shí)地做事,為人謙和低調(diào),得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持,一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。
在支行實(shí)行扁平化管理以后,副支行長(zhǎng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要,任務(wù)也十分繁重,既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者,又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的項(xiàng)目帶頭人,不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo),解決一些實(shí)際困難,還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊(duì)伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃,更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(zhǎng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長(zhǎng)做好助手、在營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)方面為支行長(zhǎng)護(hù)好駕、在日常管理方面為支行長(zhǎng)補(bǔ)好臺(tái),以高度的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中安內(nèi)攘外、克難攻堅(jiān)的中流砥柱。
如果我能競(jìng)聘成功,將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、準(zhǔn)確定位,努力實(shí)現(xiàn)自我。
認(rèn)真履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長(zhǎng)及上級(jí)一致,找準(zhǔn)自己的角色,在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中積極給支行長(zhǎng)提出自己的想法和建議,拿不準(zhǔn)的事情及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難,堅(jiān)持恪盡職守、又不越俎代 庖,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展,沖刺經(jīng)營(yíng)目標(biāo),追求更高效益,實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫(kù).整理.自己的價(jià)值,贏(yíng)得大家的尊重。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿。
不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),尤其是新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調(diào)做人、高調(diào)做事,引領(lǐng)全體員工樹(shù)立“提素質(zhì)、強(qiáng)技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營(yíng)造“比服務(wù)、賽營(yíng)銷(xiāo)”活力四射的發(fā)展氛圍,構(gòu)建“知榮辱、共命運(yùn)”團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化,使自己始終領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿,在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。
三、注重落實(shí),勤于校準(zhǔn)目標(biāo)。
支行是最小的經(jīng)營(yíng)單元,在支行實(shí)施扁平化管理后應(yīng)更加注重落實(shí),作為副支行長(zhǎng),自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織實(shí)施相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng),對(duì)上級(jí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營(yíng)策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強(qiáng)的理解`方案范#文.庫(kù)整- 理^力,加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)的溝通聯(lián)系,及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營(yíng)目標(biāo),始終與上級(jí)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)保持同步。
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