關(guān)于安全演講稿范文匯總六篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在不斷進步的社會中，用到演講稿的地方越來越多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的安全演講稿6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全演講稿 篇1
親愛的老師，同學們：
大家好！
我是一年級的陳忠波。我演講的題目是《注意安全，人人有責》。
安全對我們每個人來說都是非常重要的，只有安全得到保障，我們才能快樂的學習和生活。而現(xiàn)在大家都在努力為我們營造一個安全的環(huán)境，如：家長的每天接送，保證了我們的.交通安全；警察叔叔保護著我們的生命安全；老師的叮嚀，讓我們時時刻刻警惕身邊的各種危險。
然而，卻有很多同學并不注意自身的安全，做出很多危險的舉動，比如：在學校里不少同學在下課時間追逐打鬧，這都很容易發(fā)生危險。在校外，有同學爬上高高的圍墻玩耍，在水渠邊嬉水等等，這些行為都具有危險性。
為了不辜（gū）負老師們的愛心，少讓父母操心。讓我們安全健康成長，更讓家庭幸福美滿，讓我們攜起手來共同關(guān)愛生命，時刻牢記：注意安全，人人有責！
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
安全演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、青年朋友們：
大家好！
激情六月、陽光燦爛，一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機會參加今天的安全演講比賽。
當前，集團公司上下都在轟轟烈烈開展“安全生產(chǎn)月”和“規(guī)范行為反三違、強化執(zhí)行保安全”大討論等活動，作為公司的一名職工、一名安全宣傳員，就借此機會向大家淺談一下什么是安全，希望能得到大家的重視，安安全全生產(chǎn)、安安全全經(jīng)營、安安全全生活，為集團公司的快速發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境，那將是最好的獻禮。
安全是什么？安全是一種責任。我們以往常說安全是生命，安全是效益，那是從安全與否所帶來的后果來考慮的，而現(xiàn)如今從上到下，大家已清醒的認識到安全應從貫穿生產(chǎn)始終的全過程來考慮，那么我可以說：安全是一種責任。多年來，集團公司不斷加大安全投入，認真研究安全生產(chǎn)規(guī)律，站在科學發(fā)展、安全發(fā)展和“以人為本”的高度，先后提出了“歸零”理念、“五個到位”、安全層次化管理等一系列安全生產(chǎn)重要理論，制定了大量符合實際的制度，出臺了一系列重要措施，確保了企業(yè)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。這正是集團公司對職工負責、對國家財產(chǎn)和生命負責的最好證明。因為，我們不希望看到親人朋友那撕心裂肺、凄慘、痛不欲生的場面，生命屬于自己，也屬于他人，我們要對自己負責，更要對他人負責，要平平安安地幸福地生活。
安全是什么？安全是一種態(tài)度。安全，對于煤炭行業(yè)來說是放在首位的，是“一號工程”、“天字號工程”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤�，安全對我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標語寫的哪里都是，我們要實實在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考慮安全，在工作的每時每刻不忘安全，特別是有違章違紀沒有什么的思想念頭出來的時候、在冒一次險不會出問題的時候，這時候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。
安全是什么？安全是一種經(jīng)驗。每出一個事故，都能總結(jié)一二三條教訓，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說法，血的教訓換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關(guān)口前移，真正把別人的事故當作自己的防止事故的經(jīng)驗，人類之所以進步，就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下，別人在處理這樣問題是怎么做的，我這樣做的后果是什么？這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。
安全是什么？安全是一種榮譽。有的'朋友很疑問：“安全是什么榮譽？”甚至很不以為然，我這里可以堅定的告訴大家：“對我們物資供應行業(yè)來說，安全就是一種榮譽！”集團公司全面推進管理體制改革，向千億級企業(yè)目標邁進的雄偉目標之所以能夠又好又快發(fā)展，重要的一個因素就是有安全做保障。這與我們物資供應安全不無關(guān)系。我們物資公司就是抓住了煤炭物資安全關(guān)，以安全、及時、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了集團公司的肯定，為集團公司取得了巨大效益，這是我們供應行業(yè)共有的榮譽。功勞的取得也和今天在座的各位分不開
，正因為是在座各位的謹慎細心，始終如一、不分白天黑夜、不分節(jié)假休息日保質(zhì)保量完成供應任務(wù)，成績的取得對大家來說難道不是一種榮譽嗎？
安全是什么？安全就是一切。大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎？我們的企業(yè)效益有保障嗎？我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎？我們的煤炭事業(yè)有保障嗎？說得實在一點，保證不了安全，我們談什么家庭幸福？談什么個人理想？我們物資公司之所以在集團公司地面單位中安全生產(chǎn)能夠名列前茅，我們的職工安全效益收入能夠節(jié)節(jié)上升，就是靠大家的共同努力，我們把握住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才會有美好的明天！
追根結(jié)底，安全就是第一，是一切的根本。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種種困難，吸取別人的教訓，遵章守紀、嚴格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一崗位的安全入手，從每個安全月入手，最終實現(xiàn)一個個安全百天、安全千天，實現(xiàn)我們的安全奮斗目標，為公司的快速發(fā)展保駕護航！為集團公司打造千億級企業(yè)獻上一份安全大禮！
謝謝大家！
安全演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、朋友們：
大家好!
安全，一個嚴肅而又不得不老生常談的話題。每一年有幾多個礦山癱塌、瓦斯爆炸，幾多年輕生命無辜斷送，幾多老幼無奈地承受生離死別的傷痛，幾多的家庭剎那間讓希望化為烏有。
就在20xx年正月初五這萬家團聚、樂享天倫的日子里，孫家灣礦難死亡214人。這其間有幾多的兒子會望著鬢染白霜的老父，深情地斟上一杯老酒，為老父老母燃響那一掛吉祥的鞭炮，有幾多年輕的爸爸正盤算著為自己的幼子在元宵佳節(jié)扎上一盞兔子燈，幾多的年輕人還在憧憬美好的幸福，揚起希望的風帆------然而就在剎那間這一切的夢想和他們那偉岸的身軀一起禁錮在那冰冷的黑暗世界里，曾經(jīng)創(chuàng)想著那美好的未來留給家人的只是鏡中花和無盡的哀痛。這究竟是怎么了?一系列重大安全事故接踵發(fā)生，令人觸目驚心。而一次次事故調(diào)查其結(jié)果多是人為因素。人們不禁在質(zhì)問，這究竟是因為什么?企業(yè)的安全管理去了哪里?員工的安全理念又放之于何方?眾所周知，煤礦的安全規(guī)程、安全制度不可謂不健全、不完善，我們擁有一部用成千上萬名礦工兄弟的鮮血換來的《煤礦安全規(guī)程》，我們有完善的煤礦安全管理規(guī)章制度，我們有詳盡的安全質(zhì)量標準化，我們有溫情滿懷的二道、三道安全防線。安全規(guī)程、安全制度每章、每節(jié)、每條、每句話，每一字，往往是被痛徹心扉的安全、質(zhì)量事故催生而來的，為什么這用生命鐫刻的安全符卻不能遏制事故的黑手?這究竟是因為什么? 究其原因，因為一些企業(yè)片面強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展漠視生命和健康的權(quán)益。
20年來，在經(jīng)濟建設(shè)成為舉國上下工作中心的同時，一些地方政府和企業(yè)片面強調(diào)經(jīng)濟增長、效益優(yōu)先，產(chǎn)生效益至上觀念者也不在少數(shù)，這一切進而深刻地影響一些企業(yè)在生產(chǎn)中的管理工作。片面地追求效益，從而忽視安全的重要性。有的只是紙上談兵，走形式擺樣子，安全生產(chǎn)并未深入落實。而今，煤炭市場需求旺盛，煤炭價格一路攀升，煤礦生產(chǎn)為了抓住這個大好時機，在沒有科學的安全保證下貿(mào)然提高產(chǎn)量，導致惡性事故的發(fā)生。部分員工在效益好，獎金高的期待中更是蠻打蠻干。然而就在這貿(mào)然高產(chǎn)、蠻打蠻干的背后，事故隱患跟蹤而至，一次次事故，一次次礦難，使我不禁要問：開平井噴、梁家河爆炸、大平礦爆炸、沙河礦火災、陳家山、孫家灣礦難給礦山帶來的皆是滅頂之災，他們的效益在哪里?20xx年1至9月，湖南省煤礦共發(fā)生傷亡事故309起，直接經(jīng)濟損失3022.9萬元，間接經(jīng)濟損失超億元，他們的效益又在哪里? 一份由國家經(jīng)貿(mào)委等單位組織的《安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系》研究結(jié)果表明，近幾年來，我國每一年所發(fā)生的各類安全事故所造成的直接損失接近1000億元，加上間接損失則接近20xx多億元。其每一年的經(jīng)濟損失相當于兩個三峽工程，兩百萬一所的希望小學，可以建造的數(shù)量是十個億。20xx個億可以解決幾多人的'溫飽問題?可以解決幾多失學兒童上學的問題?此時此刻，我不想去算著一筆賬，我要問的是：他們的效益又在哪里?除了這些直接損失，忘記這些間接損失，那些不再有希望的老人，那些燃燒著希望的孩子，那些曾經(jīng)憧憬希望的鮮活的生命，他們的損失又將怎樣計算?那又豈能“經(jīng)濟”二字所能涵蓋的了的?
親愛的朋友們，太多的問題我無法再問下去。我要講的是：如果沒有安全、質(zhì)量做保障，效益也就無從談起。從這個意義上說，安全是效益的保障，安全是最大的經(jīng)濟增長點。從大處講，安全是確保企業(yè)的生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的前提;從小處講，就是保障每個家庭，每個成員的健康幸福生活，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。 親愛的朋友們，我們是一名有著先進安全文化企業(yè)下的一名高素質(zhì)的員工，我們慶幸我們是在“以人為本”的先進管理理念下的一名企業(yè)的主人翁。礦黨政不惜一切代價，加大安全投入，給安全以最大的保障。如隨著安全文化建設(shè)的神如推進，安全文化理念的深入人心，凸現(xiàn)企業(yè)對生命與安全的重視。企業(yè)是我們的，只要我們每時每刻、每分每秒都樹立安全意識，只要我們在每一次送電、每一次安裝、每一次放炮、每一次駕起煤機，都不忘安全第一，我們就會擁有安全，企業(yè)、我們、效益就會永遠地走向一點。
我尊敬的礦工親愛的朋友們：讓我們時刻牢記“安全就是效益”的小一觀念。身在工作面，管好自己，管好工友，時刻牢記：馬失前蹄之災，傷及自己，累及騎者;違章操作之禍，禍損自己，殃及他人。讓我們緊握安全的航舵，因為安全生產(chǎn)就是健康、就是幸福、就是形象、就是發(fā)展、就是效益最有力的保障。
安全演講稿 篇4
同志們：
大家好！
安全責任的落實，從以人為本的管理模式來看，不是短期的工作，其方法與效果是一個長久的過程。只有樹立長期落實安全責任的思想，才會真正使職工從心里逐步接受，落實也才會成為可能。
安全生產(chǎn)月活動的開展，從根本上看，其目的`就是通過短期活動，增強職工安全意識，讓企事業(yè)單位進入一種以安全為天的重點關(guān)注狀態(tài)，促進以后安全工作的提高，而并不是就要在短期內(nèi)將一個單位的安全工作搞的多么完美。從我廠現(xiàn)實情況來看，從落實安全責任入手，增強職工安全意識不但是迫在眉睫的事，更是一項長期的工作。
我們是化工單位，安全工作必須到位。從活動一開始，我廠就投入了極大的精力進行宣傳，營造良好的“安全月”活動氛圍，也起到了不錯的效果，現(xiàn)在職工的思想意識中，一上班首先就會想到安全月，想到安全責任。我認為增強安全意識，除了宣傳之外，還可以通過安全培訓、現(xiàn)場講解等形式。我廠每一個崗位都有各自的不同特點，各自的安全責任也有所不同，這就要求我們不能拘泥于制度。制度是必須遵守的，但是制度具有涵蓋性和普遍性，還需要各個崗位根據(jù)實際情況加以靈活運用，否則很可能適得其反，或者讓職工無所適從�！痢淋囬g在強化責任落實過程中就采取了獨特的方式，他們將責任分解，從主任到普通職工經(jīng)過責任分解，形成了一個金字塔形的責任網(wǎng)絡(luò)，每個人必須擔起一份責任，真正做到事事有人管，人人有事做。同時在職工中開展安全和技術(shù)培訓，使所有人都不掉隊，責任角色可以互換，一個崗位聯(lián)保人員必須做到互相承擔責任，這就保證了事不關(guān)己高高掛起現(xiàn)象的出現(xiàn)。
不管是責任分解法還是其他方式方法，都是為了達到一個安全責任落實的目的，所以就要讓職工從心里認可這種方法。這需要一個月，兩個月，甚至更長的時間，放眼全國安全工作開展的比較好的企業(yè)，都是安全責任落實好的單位，而且是經(jīng)過多年經(jīng)驗積累形成的結(jié)果。只有責任落實了，安全設(shè)施、安全規(guī)范才會被職工自覺遵守，整體安全工作也會自然提升一個臺階。
“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)如火如荼地開展了半個月，這半個月來效果顯著，我希望，我們所有職工都不要將這個月的辛苦白費，我們不要把積存在頭腦中的安全意識隨著安全月的離去而煙消云散。措施和制度一旦制定，是需要我們長久執(zhí)行的，“安全生產(chǎn)月”是一種長效機制，并不是短期的活動，愿所有職工心中，每個月都是安全生產(chǎn)月，將安全責任牢記心中，真正保證安全生產(chǎn)。
謝謝大家！
安全演講稿 篇5
各位老師、同學們：
大家好！
今天我為大家上一堂法制安全教育課。我認為舉辦這個法制教育講座很及時是當務(wù)之急，也是很有必要的，目的就是要通過這課，讓同學們多了解一些法律知識，增強法制觀念，杜絕違法犯罪行為，做個遵紀守法的好學生、好少年。今天，我要講的是：未成年人為什么要學習法律知識？
近年來，未成年人犯罪日益突出，未成年人犯罪不僅在案件數(shù)量上急劇增加，而且犯罪成員在案犯總數(shù)中所占比例也大幅度上升，犯罪年齡相對提前，給我們敲響了警鐘。未成年人違法犯罪的原因是多方面的，受教育程度低、法制觀念淡薄就是其中重要的一個方面。相當一部份未成年人根本不了解自己的行為性質(zhì)及嚴重程度。在一些未成年人盜竊案、搶劫等案件中，大部分行為人均表示，根本不知道其行為是犯罪行為。
我給同學們講一個案例，被告人劉某年僅13周歲，是中學綴學的`學生，劉某綴學后，一直沉迷于游戲機，但父母不給錢，于是他就想到向同學下手敲錢，一天，他在學校操場玩時，看見原同學方某，劉某就走上前要方某給他錢，并威脅方某說，你以前跟別人打過架，被打的人叫我來拿醫(yī)藥費，自已認識許多社會上的人，不給錢就叫人來打你，方某很怕，將自已身上僅有的五元錢給了劉某，以后劉某陸續(xù)向方某要了三次，共計六十余元，其中有一次，劉某逼方某帶他到方某父親那騙借了三十元，最后一次，被告人劉某逼方某拿五十元，方某不給，劉某便將方某帶到一偏僻地方，用玻璃刮方某手掌，用煙頭燙方某，并要求方某第二天中午把錢交到劉某手中，在這種情況下，方某才將這件事告訴其父親，方某父親馬上到公安機關(guān)報案，并配合公安人員將被告人劉某抓獲歸案，劉某后被判處有期徒刑二年六個月。
從這起案件的發(fā)生和發(fā)展看，一方面，施害者對違法和犯罪認識不清，另一方面，被害人也不懂得合法與違法犯罪的界限，不會保護自己的合法權(quán)益，以至于三番五次的被搶劫。從這案件可以看出未成年人懂得什么是違法和犯罪，對規(guī)范自已的行為和保護自己的合法權(quán)利是相當重要的。
因此，未成年人必須加強自身法律知識的學習，通過學習法律知識使自己了解什么是違法和犯罪，哪些行為構(gòu)成違法與犯罪（也就是要使自己明白什么是可以做的，什么是不可以做的），同時，知道拿起法律武器去維護自己的合法權(quán)益。
安全演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是機電隊機加工班的張永軍。作為煤礦基層班組中的一名排頭兵和領(lǐng)頭雁，能否勝任本職崗位，帶領(lǐng)班組員工保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，如何充分發(fā)揮班組長在煤礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中的作用，很值得我們在日常的班組管理中進行探索和研究，下面結(jié)合本人工作實際，就怎樣當好班組長，談一些粗淺的看法，有不妥之處還望批評、指正。
在建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的過程中，作為“兵頭將尾”的班組長必須以積極的心態(tài)充分發(fā)揮班組長在煤礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中的作用，我認為扎實抓好班組安全生產(chǎn)管理工作必須堅持做到：
1、做到具有過硬的技能素質(zhì)、超前的安全防范意識。
一個好的班組長，不但是班組安全生產(chǎn)的行家里手，也應該是這個班組的核心骨干。隨著煤礦機械化程度的不斷提高，不僅要求班組長要在崗位中憑借精湛的操作技能做到“會干”，能隨時正確處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類棘手問題。而且還要“會管”，就是要針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，重點監(jiān)督管控，確保生產(chǎn)的本質(zhì)安全。在日常生產(chǎn)工作中，班組長就是模范帶頭人，要求班組成員做到的，班組長首先必須做到，因為，班組長的一言一行都具有很強的引導示范作用，畢竟“打鐵還需自身硬”，為此， 班組長要注重學習，不斷鉆研崗位業(yè)務(wù)技術(shù)，熟悉設(shè)備的安全操作規(guī)程及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度、安全常識等業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理水平。只有具備了過硬的技術(shù)素質(zhì)、良好的心理狀態(tài)、超前的.安全防范意識，才能做到準確辨識現(xiàn)場“危險源”、制定科學合理的風險預控措施。
2、做到靠前指揮、精細管理。
安全管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場管理，班組長必須在現(xiàn)場進行全方位動態(tài)監(jiān)管，有計劃的、科學的組織生產(chǎn)勞動，及時糾正員工不安全行為習慣，確保班組成員“干標準活、干放心活”。生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境復雜、人員較為集中安全管理工作難度大，這就要求班組長必須時刻做到“三勤”(即眼勤、手勤、嘴勤)，即做現(xiàn)場管理的“顯微鏡”，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，又要做隱患排查的“放大鏡”， 對待排除隱患、堵塞漏洞絕不能視而不見，必須堅決做到現(xiàn)場管理過程規(guī)范化、質(zhì)量標準化、細節(jié)精細化，才能實現(xiàn)班組本質(zhì)安全管理零傷害。
3、堅持現(xiàn)場管控不松懈，狠反“三違”不留情。
班組長在生產(chǎn)一線的前沿，對每一名員工的素質(zhì)和安全意識以及生產(chǎn)現(xiàn)場狀況最了解，對“三違”現(xiàn)象看得最清，發(fā)現(xiàn)得最早，因此要搞好班組的安全管理工作，班組長必須要敢當“黑臉”包公，鐵面無私，要做“三違”的殺手锏，不給“三違”行為任何存活的“空間”。今年以來，我礦雖然加大了“三違”人員的處罰力度，對“三違”人員采取了罰款、待崗培訓“過五關(guān)”等一系列嚴厲處罰措施，但仍有極少數(shù)員工還存在圖省事、怕麻煩的懶惰、僥幸心理，個別員工自認為工齡長，經(jīng)驗多，技術(shù)高，為搶時間、趕收任務(wù)帶頭違章蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生。做為一名班組長，必須要以高度的責任感、使命感認識到違章作業(yè)是造成煤礦事故的根本原因，對待“不安全行為”決不能姑息遷就、得過且過，要始終認識到：同情“三違”人員，就是害人害己。
4、做到居安思危、警鐘長鳴，時刻繃緊安全弦。
班組長抓安全工作要常常反思：現(xiàn)場施工中還有哪些隱患？存在哪些薄弱環(huán)節(jié)？那些地方仍有不足需要改進？安全措施是否真正落實到位？安全工作無止境，做為班組長，一方面要在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)并堵塞班組成員在思想意識上“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，另一方面要對班組每名職工的思想、心理、個性特點、行為習慣、健康狀況以及家庭狀況等做到了如指掌，在工作安排中盡可能克服影響安全的不利因素。再者對個別安全操作技能差，安全意識淡薄的員工要經(jīng)常性開“小灶”強化培訓教育，對工作中已取得的安全成績，不能沾沾自喜，要做到居安思危，舉一反三，時刻緊繃安全弦，念好“安全經(jīng)”。
5、做到發(fā)揚民主，集思廣益，以人為本保安全。
做為一名班組長，必須懂得抓安全生產(chǎn)，個人的力量是有限的，必須明確“眾人拾柴火焰高”的道理。因此日常工作要充分發(fā)揚民主，集思廣益，做到以人為本，處事公平，認真協(xié)調(diào)好班組成員之間的關(guān)系，班組人員構(gòu)成復雜、工齡長短、工作經(jīng)驗差距較大，要緊緊依靠全班組集體的力量，注重發(fā)揮大家的積極性、主動性，要結(jié)合集團公司開展的“找差距，抓整改、促提升”活動查找班組管理的不足之處，對標先進班組，不斷提升班組整體素質(zhì)。班組長要在員工群眾中吹響“自主保安、互保聯(lián)保、按章作業(yè)”的安全集結(jié)號。
總之，新形式下搞好班組安全管理工作，必須完善班組安全生產(chǎn)責任制，強化班組的安全管理。班組長必須要有較高的素質(zhì)，擺正自己的位置，以身作則，嚴以律己，只有班組長把好自己這一關(guān)，使安全工作能真正納入班組的日常管理之中，在現(xiàn)場工作中能有針對性的消除各類不安全因素，及時地解決安全中潛在的各種問題，杜絕違章作業(yè)，才能確保煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展。
機電隊：xxx
20xx-5-24
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