競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿范文集合八篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
首先，非常感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來競(jìng)聘公司質(zhì)量部長(zhǎng)這一職位。
我覺得公司開展崗位競(jìng)聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國(guó)為什么強(qiáng)大，因?yàn)槊绹?guó)領(lǐng)導(dǎo)人優(yōu)秀，美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人為什么優(yōu)秀，因?yàn)槊绹?guó)領(lǐng)導(dǎo)人是。
在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和工作的巨大壓力下，我親眼目睹了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的能力的大大提升，我想大家應(yīng)該與我有同樣的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長(zhǎng)！同時(shí)我將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來的挑戰(zhàn)！
公司每年的迅速發(fā)展，離不開公司的卓識(shí)遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)，也離不開勤勤懇懇的員工�？墒沁@迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì)的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，沒有穩(wěn)定的質(zhì)量，再快的發(fā)展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務(wù)，真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng)新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實(shí)地。
我具有以下優(yōu)勢(shì)：
一、熟知公司的各項(xiàng)工作流程。在公司工作時(shí)間較長(zhǎng)，又曾經(jīng)擔(dān)任過質(zhì)量部長(zhǎng)職務(wù)，因此不需要有熟悉工作的階段，直接可以進(jìn)入角色，開展工作。
二、熟悉公司產(chǎn)品及標(biāo)準(zhǔn)及流程，能夠獨(dú)立策劃實(shí)施產(chǎn)品審核、過程審核和體系審核。
三、我具有中級(jí)質(zhì)量工程師資格，能夠運(yùn)用各種質(zhì)量工具解決實(shí)際問題，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
四、對(duì)不同客戶的質(zhì)量要求了如指掌，這對(duì)公司的檢驗(yàn)工作起著一定的作用，為公司節(jié)約成本也起著至關(guān)重要作用。
五、具有良好的人際關(guān)系，客戶中大多以朋友相處，對(duì)公司處理外部質(zhì)量問題具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
六、我渴求學(xué)到新的知識(shí)，不斷提高自己，我能全身心地投入學(xué)習(xí)知識(shí)中。
同時(shí)我也對(duì)自己的缺點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，日后著重改正這些缺點(diǎn)，對(duì)公司的發(fā)展負(fù)責(zé)，同時(shí)也對(duì)自己負(fù)責(zé)。
1、說話語速快，使得所說的內(nèi)容沒有經(jīng)過大腦就直接講出，將出去以后又后悔，以后做到說話前先三思，做到言寡尤，行寡悔。
2、講話時(shí)不管別人喜不喜歡聽，只顧自己去講，使得對(duì)方僅能吸收一小部分，達(dá)不到自己講話的目的和想要的結(jié)果。
3、缺乏影響力，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，要能夠影響到公司上層，，要產(chǎn)生這種影響力，除了具備專業(yè)知識(shí)以外，最主要的還是要有好的溝通能力，高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學(xué)習(xí)，達(dá)到這樣的境界。
如果我能競(jìng)聘上質(zhì)量部長(zhǎng)這一職位，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：
一、我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力，并且影響到團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都成為迫切渴求知識(shí)的學(xué)習(xí)者，不斷接受新的知識(shí)，用知識(shí)提升管理。努力打造一支有激情四射，熱情高漲，活力充沛，善于學(xué)習(xí)，積極向上的狼性隊(duì)伍。
二、做好內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度和考核指標(biāo)的建立
根據(jù)個(gè)人工作檔案，明確分工，獎(jiǎng)懲分明，把目標(biāo)責(zé)任與個(gè)人工作業(yè)績(jī)相掛鉤，人人都有責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)，自我反思，自我做起，從現(xiàn)在做起，充分發(fā)揮所有員工積極性，扎扎實(shí)實(shí)地作好每一項(xiàng)工作，全面推行質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
三、加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用，提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平，更加方便地掌握控制重點(diǎn)、分析原因
四、TS16949工作：
一、保證體系運(yùn)行的有效性
1、通過各種方式的學(xué)習(xí)，提高內(nèi)審員隊(duì)伍的素質(zhì)。
2、定期有效地做好內(nèi)審?fù)鈱徆ぷ�，糾正和預(yù)防不合格。
3、對(duì)體系中未涉及而公司實(shí)際需要的控制要求及時(shí)加以補(bǔ)充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。
4、由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動(dòng)的小組，針對(duì)生產(chǎn)發(fā)生的問題，開展活動(dòng)。
5、做好TS質(zhì)量保證體系培訓(xùn)教育工作，使質(zhì)量從根本上具有保證力，具有穩(wěn)定性，真正作到預(yù)防的作用。
6、制定糾正預(yù)防措施的實(shí)施檢查和效果評(píng)估。
二、通過嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化體系組織運(yùn)行，達(dá)到如下：
1、持續(xù)不斷的改進(jìn)，包括質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)力改進(jìn)，從而使成本降低；
2、強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防，預(yù)防不合格的發(fā)生，“第一次就做好”是最經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量成本；
3、減少變差和浪費(fèi)，控制非質(zhì)量的額外成本；
4、注重過程，有效地使用資源，降低成本；
5、提高產(chǎn)品合格率，降低內(nèi)，外部不良質(zhì)量成本
6、做到客戶的期望，質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)是用戶完全滿意。
7、實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的提升
三、計(jì)量與管理
1、計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計(jì)量，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)生產(chǎn)和質(zhì)量的提高
2、按照質(zhì)量體系要求，建立健全各類量具儀器地磅等各類工作，嚴(yán)格按計(jì)劃要求進(jìn)行檢定，做好測(cè)量系統(tǒng)分析工作，保證量具量值傳遞的準(zhǔn)確性。
3、增強(qiáng)管理，提高人員素質(zhì)。注重計(jì)量人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，經(jīng)常與外單位進(jìn)行技術(shù)交流，積極參加計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各類學(xué)習(xí)班，提高計(jì)量檢定的質(zhì)量和效率。
四、做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作：
1、對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)建立崗位責(zé)任書。
2、重點(diǎn)從加強(qiáng)過程控制做起，把好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，防止有問題產(chǎn)品流入市場(chǎng)，給公司造成損失，完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，確保檢驗(yàn)工作按需求、有秩序地進(jìn)行，落實(shí)公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早糾正。
3、通過不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升檢驗(yàn)人員的責(zé)任心與檢驗(yàn)水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
同時(shí)我又為自己制定了如下幾個(gè)目標(biāo)，請(qǐng)大家監(jiān)督我。
1、不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%；
2、外部不良質(zhì)量成本降低10%；
3、體系審核的不符合性下降30%；
4、計(jì)量檢測(cè)100%及時(shí)、有效；
5、重大質(zhì)量事故為0次
如果能夠，一定需要不斷改變自己，以全新的我為公司的發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展工作，如果徹底改變自己的不足，一定是非常痛苦的，但我希望自己是痛苦并收獲著，快樂著。
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同學(xué)們：
大家好！很榮幸參加此次競(jìng)選。
首先，我要向到場(chǎng)的各位老師、同學(xué)表示感謝，謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和支持。
我叫xx，來自高XX班，現(xiàn)任團(tuán)支書，世界人文地理社社長(zhǎng)，學(xué)生會(huì)成員，廣播站廣播員，并在競(jìng)賽中多次榮獲各類獎(jiǎng)項(xiàng)。
作為團(tuán)支書，自上任以來，認(rèn)真按時(shí)完成團(tuán)委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，面對(duì)困難沒有退縮不前，只有迎接挑戰(zhàn)，游刃應(yīng)對(duì)，并從中懂得了作為團(tuán)委干部所應(yīng)有的處事方法和辦事原則。
自入學(xué)以來，我積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，多次參加各類實(shí)踐活動(dòng)，并創(chuàng)辦了世界人文地理社，從中獲得了許多組織管理方面的經(jīng)驗(yàn)和方法，儲(chǔ)備了相當(dāng)?shù)慕M織管理能力，更總結(jié)出了一整套的組織管理方案。今天站在這里，我能夠充滿信心的起誓，我有實(shí)力擔(dān)任團(tuán)委組織部部長(zhǎng)一職。
長(zhǎng)江后浪推前浪，浪浪都為團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，學(xué)校團(tuán)委是一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取，共同協(xié)作，凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)委組織部更是一個(gè)要求嚴(yán)謹(jǐn)，駕馭性強(qiáng)的部門，它的工作不僅要求我們耐心認(rèn)真，充分協(xié)作，求實(shí)務(wù)實(shí)，同時(shí)也更應(yīng)該注意與其他部門的緊密配合，做到內(nèi)外兼修，標(biāo)本兼治，如果我有幸擔(dān)任組織部部長(zhǎng)一職，我必然會(huì)根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，穩(wěn)步向前，因材施用，標(biāo)新立異，絕不走馬觀花，敷衍了事，真正意義上做到將問題各個(gè)擊破，達(dá)到珠聯(lián)璧合的工作效果，展現(xiàn)出組織部的風(fēng)采。
列夫.托爾斯泰曾說過：我是一個(gè)無憂的詩人，我寫作是出于靈感，而不是為了價(jià)值。他的話讓我找到了人生的價(jià)值取向，我在此要由感而發(fā)地說：我是一個(gè)上進(jìn)的學(xué)生，我的演講是出于追求，而不是為了滿足虛榮！順勢(shì)而安，乘勢(shì)而起，迸勢(shì)而雄，沒有失敗的成功者，只有成功的失敗者，失敗是我人生的歷練，成功是我人生下一站的新起點(diǎn)，我絕不允許昨日的小小業(yè)績(jī)使今天的我沾沾自喜，為了明天的更大成功，今天的我定然要腳踏實(shí)地，執(zhí)著追求，不懈拼搏。俄羅斯總理普京曾說過：給我二十年，還你一個(gè)強(qiáng)大的俄羅斯，今天在這里我也要說：給我三年，還你一個(gè)嶄新的組織部！
我真誠(chéng)的希望各位領(lǐng)導(dǎo)，老師和同學(xué)們能夠給我一次展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，讓我展開那對(duì)屬于天空的翅膀，用一個(gè)嶄新的組織部來實(shí)現(xiàn)我今日的諾言。在此，我要對(duì)所有支持我的領(lǐng)導(dǎo)，老師和同學(xué)們致以最崇高的敬意！
謝謝大家
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
今天站在這個(gè)臺(tái)上，我感覺十分忐忑，但同時(shí)又感覺興奮。忐忑是因?yàn)槲易鳛閯傔M(jìn)公司一個(gè)月的新人就冒失的站在這在臺(tái)上跟各精英同場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，跟各位精英同事相比，我在公司沒有任何資歷，也沒有任何成績(jī)，所以對(duì)競(jìng)選，心里沒有底氣。興奮是因?yàn)槲倚襾淼搅诉@個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)有著強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和狼性精神的團(tuán)隊(duì)，我感到熱血沸騰，也給自己增加了不少的勇氣和信心。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今天我競(jìng)選的職位是招商部副部長(zhǎng)。主要基于以下兩個(gè)方面考慮：
一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副部長(zhǎng)的素質(zhì)
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個(gè)農(nóng)村孩子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛招商工作，平時(shí)愛讀書看報(bào)，也瀏覽了一些有關(guān)工業(yè)、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到園區(qū)工作后，我比較系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各級(jí)各類文件精神，初步具備了一個(gè)招商人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。
三是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。參加工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副部長(zhǎng)的才能。
一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì)生活中的大事，對(duì)國(guó)家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺悟。尤其是工作后，我更加注重了政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造，能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。
二是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的我，對(duì)招商宣傳冊(cè)、網(wǎng)站、ppt等制作有一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。
三是有一定的管理能力。我在大學(xué)和師范期間，曾擔(dān)任過班長(zhǎng)，使我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
假如我有幸競(jìng)聘成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，努力帶頭做好招商工作。
第一、擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將配合好領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)的工作，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第三、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，和大家一道努力把招商部工作做好。
不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論，我到園區(qū)工作的時(shí)間短，參加競(jìng)爭(zhēng)，我一無成績(jī)，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢(shì)更無從談起。倒是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試，響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱�，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作�?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。謝謝大家!
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位平委：
同仁們：大家下午好！
我來自**，1982年出生，XX年畢業(yè)于貴陽一中中學(xué)。XX年來京尋夢(mèng)，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員。在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢(mèng)想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營(yíng)理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣。我暗自發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績(jī)，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過去了，為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺(tái)，公司組織的又一次競(jìng)聘大會(huì)再一次拉開了帷幕。
此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功和失敗同在的演講臺(tái)上。首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說一聲謝謝，感謝長(zhǎng)期以來關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給予我這次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，大家的鼓勵(lì)與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱。今天我競(jìng)聘的是部長(zhǎng)一職，之所以競(jìng)聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)。
一、因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。
二、憑著我對(duì)公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。
三、我是一個(gè)敬業(yè)、坦誠(chéng)、無私、責(zé)任心極強(qiáng)的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)，以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的苦心栽培。
總結(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿 篇5
團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工，扎實(shí)工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
——鄧國(guó)珍
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表： 工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運(yùn)行，當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長(zhǎng)是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢(shì)：
1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(20xx年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè)，20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè))，20xx年被評(píng)定為工程師技術(shù)職稱，并已通過了國(guó)家一級(jí)建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術(shù)工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作，并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績(jī)，具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、從事項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了xxxx月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產(chǎn)值1.45億元，具有較豐富的大型工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。
4、擔(dān)任過兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作熟悉。
5、在擔(dān)任兩個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時(shí)，有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。
6、有2年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法，對(duì)公司在建工程項(xiàng)目比較了解。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工，扎實(shí)工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度，也就是對(duì)每名專業(yè)工程師分配6－xxxx工程項(xiàng)目包干管理，其必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在問題的狀況，準(zhǔn)確分析項(xiàng)目存在問題的原因，據(jù)以擬定采取的措施方案報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，按批準(zhǔn)的措施督促項(xiàng)目部和相關(guān)部門落實(shí)，對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。施工專業(yè)工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的使用和考核機(jī)制的改進(jìn)，爭(zhēng)取用一到兩年時(shí)間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jī)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高，以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機(jī)制。做好施工生產(chǎn)計(jì)劃安排，細(xì)化工程項(xiàng)目形象進(jìn)度，變施工生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主，健全項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成考核辦法，及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實(shí)，用一年左右的時(shí)間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。
5、繼續(xù)深化落實(shí)項(xiàng)目分級(jí)管理、“人盯人，人盯項(xiàng)目、人盯工序”，以及項(xiàng)目工期、重難點(diǎn)預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度，使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序可控。
如果我不能被聘用，說明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力，隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表！
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿 篇6
尊敬得社團(tuán)聯(lián)主席，理事們：
我是外聯(lián)部干事xxx。我性格開朗，喜歡交朋友，工作時(shí)能認(rèn)真負(fù)責(zé)，顧全全局。我現(xiàn)在要競(jìng)聘得職位時(shí)外聯(lián)部副部長(zhǎng)。
在進(jìn)入社團(tuán)聯(lián)將近二個(gè)學(xué)期里，我認(rèn)識(shí)了外聯(lián)部得主要工作有交流，購(gòu)物，引導(dǎo)接待，后勤。交流時(shí)是與外部兄弟院校交流，本校各社團(tuán)間得交流溝通，還有本社團(tuán)各部門之間得交流。購(gòu)物是舉辦活動(dòng)時(shí)購(gòu)買活動(dòng)所需得物品。接待引導(dǎo)則是在活動(dòng)時(shí)接待引導(dǎo)邀請(qǐng)得嘉賓進(jìn)行入坐。后勤則是管理社團(tuán)聯(lián)倉(cāng)庫(kù)中物品，以及平時(shí)各社團(tuán)來進(jìn)行借用的管理。還有準(zhǔn)備就是舉辦活動(dòng)所需的物品。
在進(jìn)入社團(tuán)聯(lián)間，我參加了校運(yùn)會(huì)的工作，社團(tuán)之星的海選，初賽，與生態(tài)，醫(yī)專等學(xué)校的交流活動(dòng)。在這些工作中，有的工作我能很好的配合其他人將工作做好，有的我能獨(dú)立完成。在與外校的交流中與他們熱情交流，相互學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)下深厚友誼，彼此相互聯(lián)系。在此工作中我認(rèn)識(shí)到社團(tuán)中紀(jì)律非常重要，如果一個(gè)社團(tuán)沒有紀(jì)律，那么這個(gè)社團(tuán)也就維持不了多久了。還有社團(tuán)內(nèi)部一定要團(tuán)結(jié)，內(nèi)部團(tuán)結(jié)了工作時(shí)才能團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，這樣工作才能圓滿完成。還有是工作中要注意細(xì)節(jié)，因?yàn)橥S 多工作就是因小失大，使工作失敗。
從工作中也認(rèn)為我能勝任外聯(lián)部副部長(zhǎng)的職務(wù)。如果我能順利當(dāng)選此職務(wù)，我會(huì)盡力地配合好部長(zhǎng)做好 部門工作，并做好自己的工作。還有就是在對(duì)外交流中更加地加強(qiáng)與外校的交流再者是在下屆招新時(shí)要盡量把好關(guān)，招收真正有積極性，有毅力，的新成員。還有是對(duì)新成員的培養(yǎng)，首先是創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓新成員相互認(rèn)識(shí)了解。在招新后盡量多的將新成員聚集在進(jìn)行交流，如進(jìn)行部門的籃球，排球，乒乓球等，讓新成員能在交流中相互認(rèn)識(shí)相互了解。二是培養(yǎng)他們的膽量，工作處事與應(yīng)。首先在招新后盡快地讓新成員認(rèn)識(shí)本部門的工做。還有將工作分細(xì)劃，將工作按組分給各組成員完成。再有是給各小組成員分任務(wù)，讓他們?nèi)チ私獗拘８魃鐖F(tuán)辦公室，及盡量認(rèn)識(shí)各協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，理事，和收集他們的聯(lián)系方式，以此來鍛煉他們的交際能力。再者是盡量抽空對(duì)新成員進(jìn)行一些培訓(xùn)，例如ppt，策劃書，新聞稿等以此來提高成員的能力。最后是多組織本部門與其他各部門多交流，讓各部門成員之間能認(rèn)識(shí)了解，畢竟社團(tuán)聯(lián)是一個(gè)大家庭，大家就應(yīng)該相互團(tuán)結(jié)，親去一家人。
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
公司供水排水有限公司人力資源部部長(zhǎng)競(jìng)聘實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我公司人事制度的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。
國(guó)際成功大師卡耐基說過：“經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿”憑著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心的走上到演講臺(tái)，自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。
首先簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人情況：
我叫***，現(xiàn)年43歲，大學(xué)學(xué)歷，助理會(huì)計(jì)師職稱，現(xiàn)任人力資源部正職。1984年至20xx年我在某局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科擔(dān)任出納；20xx年調(diào)到供水企業(yè)，在辦公室從事科員；20xx年5月，調(diào)勞資科先后任副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)。20xx年4月至今擔(dān)任改制后的人力資源部部長(zhǎng)。
經(jīng)過綜合權(quán)衡，競(jìng)聘這一職位，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)：
第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。***年參加工作以來，我做過財(cái)務(wù)出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作，多崗位不同工作，不僅豐富了我的人生閱歷，而且使我積類了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了開展工作的管理領(lǐng)導(dǎo)能力。在以往的工作中，憑借著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強(qiáng)的工作能力，我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評(píng)。特別是在公司改制后，我很快轉(zhuǎn)變了思路，帶領(lǐng)人力資源部的全體員工，兢兢業(yè)業(yè)為公司的穩(wěn)定過渡做出了一定的成績(jī)。
第二，我具有廣博的綜合知識(shí)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我熱愛學(xué)習(xí)，謙虛上進(jìn)，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會(huì)計(jì)函授中專畢業(yè)；1993年我攻讀了文秘夜大大專，后又取得了助理會(huì)計(jì)師職稱、助理政工師職稱。20xx年至20xx年先后通過了國(guó)家職業(yè)資格人力資源管理三級(jí)、二級(jí)考試（化機(jī)部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿），取得了市勞動(dòng)保障監(jiān)察員稱號(hào)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，我提升了自己的理論知識(shí)水平，具備了廣博的綜合知識(shí)和扎實(shí)的人力資源管理專業(yè)知識(shí)。工作中我堅(jiān)持理論實(shí)際，幾年的人力資源管理的工作，更使我獲得了較多的實(shí)踐知識(shí)。
第三，我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。俗話說的好：得人者興，失人者崩。一個(gè)單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。自從參加工作以來，我在多個(gè)部門工作過，每到一處，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成，這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，為以后更好的開展工作提供了有力保障。
第四，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些，培訓(xùn)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，都為做好人力資源部部長(zhǎng)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)代的人力資源管理，已經(jīng)與以往的通常意義上的勞動(dòng)人事管理規(guī)則有很大區(qū)別了，對(duì)此人力資源部必須實(shí)施以尊重人的個(gè)性，重視人的知識(shí)和智慧，充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性為主體的新的人力資源管理模式，以使人力資源開發(fā)與企業(yè)發(fā)展需要相適應(yīng)，與企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度相協(xié)調(diào)一致，從而實(shí)現(xiàn)人才增長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。人力資源部部長(zhǎng)之職不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的重任，如果通過了此次競(jìng)聘，我將不負(fù)重托,不負(fù)眾望，不辱使命，勤奮工作，把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一番事業(yè)的機(jī)遇。具體來講我將做做到：
第一，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，不斷開創(chuàng)工作新局面。多年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識(shí)到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。工作上嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)制定工作計(jì)劃和相關(guān)工作措施，切實(shí)履行指導(dǎo)、醫(yī)療保險(xiǎn)局的基金財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)職能，保證各項(xiàng)工作有條不紊地開展，努力不斷開創(chuàng)工作的新局面。
第二，建立科學(xué)、完善的人力資源管理體制。
首先，先我將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，分析好公司目前人力資源的需求和供給情況，建立一套科學(xué)合理的.人力資源規(guī)劃，著眼于實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)預(yù)先準(zhǔn)備所需人才和提供強(qiáng)有力的人才保障，并為公司人力資源管理活動(dòng)提供指導(dǎo)性的建議。
其次，抓好目標(biāo)計(jì)劃的制定制定本部室的年度工作計(jì)劃，做到年有工作要點(diǎn)，季有工作安排，月有情況通報(bào)要將總體目標(biāo)與突破工作項(xiàng)目結(jié)合起來。
再次，建立健全人力資源部的各項(xiàng)管理制度，編制部部門職能和崗位說明書，財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘，明確崗位職責(zé)，使每個(gè)人都知道自己該干什么，怎樣干；制定勞動(dòng)紀(jì)律的管理流程，安排負(fù)責(zé)人專項(xiàng)管理，強(qiáng)化風(fēng)紀(jì)意識(shí)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)服務(wù)工作效率和規(guī)范化服務(wù)水平的提高。
四是推行績(jī)效考核，建立激勵(lì)機(jī)制。按照人員責(zé)任分工情況，將個(gè)人德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核，根據(jù)考核情況與獎(jiǎng)金掛鉤。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力，有真才實(shí)干，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。同時(shí)，我將進(jìn)行科學(xué)的崗位分析，職位評(píng)價(jià)與排序，進(jìn)一步建立健全合理合法、科學(xué)可靠的薪酬制度，確保通過良好的激勵(lì)約束機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)利益分配的透明、公平、公正，充分發(fā)揮大家的積極和創(chuàng)造性。
五是建立人員招聘錄用系統(tǒng)和調(diào)配安置管理系統(tǒng)。做到把優(yōu)秀、合適的人才招納進(jìn)來，并使適用的人放在合適的崗位，充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用。
最后，積極做好公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。
第三，以人為本，抓好員工的教育培訓(xùn)。人是企業(yè)的核心和動(dòng)力，是**公司在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要保證。培訓(xùn)就是生產(chǎn)力，學(xué)習(xí)就是競(jìng)爭(zhēng)力。人才培訓(xùn)計(jì)劃是人力資源管理的重要內(nèi)容，為此，將根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要、戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)的培訓(xùn)能力，開展針對(duì)性強(qiáng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略想適應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)。設(shè)置新進(jìn)人才培訓(xùn)計(jì)劃；專業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃、部門主管培訓(xùn)計(jì)劃、一般人員培訓(xùn)計(jì)劃等的項(xiàng)目。并建立企業(yè)培訓(xùn)與員工自我培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
第四，培育、營(yíng)造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工共同的價(jià)值觀的體現(xiàn)，是維系企業(yè)員工的一條無形精神紐帶。
良好的企業(yè)文化，有利于從根本上調(diào)動(dòng)全員為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。對(duì)此，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘我將在人力資源管理上充分注意與企業(yè)文化的融合與滲透，明確公司提高經(jīng)濟(jì)效益，使公司健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)，根據(jù)公司的實(shí)際情況，做好基礎(chǔ)性的調(diào)查研究，以公司目前發(fā)展面臨的突出問題為突破口，做好企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)，營(yíng)造我們公司獨(dú)特的企業(yè)文化。有效結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)要與思想政治工作，用價(jià)值觀、信念武裝職工，使職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而自覺行動(dòng)，使公司獲得強(qiáng)大凝聚力和向心力。
第五，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為***公司的事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給***公司。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委們，記得香港首富李嘉誠(chéng)說過，他在用人方面不喜歡“質(zhì)量部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi)，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì)，我將盡我所能，做好自己的工作！請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，支持我，考驗(yàn)我！。
謝謝大家！
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：
大家好！
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”憑著這句話，也憑著7年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)的競(jìng)聘，自信有能力挑起經(jīng)營(yíng)管理部的重?fù)?dān)。
下面，我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)我的競(jìng)聘演講報(bào)告。
第一部分，我競(jìng)聘的條件：
我叫？，大專學(xué)歷，高級(jí)會(huì)計(jì)師，現(xiàn)任審計(jì)部主任。今天之所以敢走到講臺(tái)上，競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競(jìng)爭(zhēng)這一崗位的許多優(yōu)勢(shì)，我有能力、有信心、有決心勝任這個(gè)職位。
第二部分，我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：
1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神。
工作以來，我一直本著謙虛好學(xué)，不恥下問的工作作風(fēng)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道，從剛開始踏上審計(jì)工作崗位的那一天起，我就深深地喜歡上了（？）事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到（公司名稱）的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂。
2、我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
工作以來，我在審計(jì)處擔(dān)任主任7年，這七年來，使我具備了較強(qiáng)的組織能力，并在實(shí)際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。我所帶領(lǐng)的部門多次被評(píng)為省審先進(jìn)部門，本人也多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀干部、巾幗英雄等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，七年的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好每份工作的決心。
3、我具有擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)的信心和決心。
信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來，由于我工作努力，也曾取得了不少成績(jī)，但成績(jī)只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當(dāng)好經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)。
4、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。
審計(jì)處的工作，需要一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在工作中時(shí)我常告誡自己：“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”，在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中，做事堅(jiān)持事實(shí)求是、清正廉潔，做事不拖拉。自參加工作以來，我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在做各種工作過程中，從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。
所以從工作作風(fēng)上講，我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給評(píng)委。那就是（處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足）。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教，加以彌補(bǔ)。我一直都認(rèn)為，勤能補(bǔ)拙。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
第三部分，我簡(jiǎn)單談一下對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)：
經(jīng)營(yíng)管理部作為公司的核心部門，對(duì)公司直屬單位的經(jīng)營(yíng)管理方案的制定、公司生產(chǎn)管理、工商管理、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)等工作都起到舉足輕重的作用。所以，作為經(jīng)營(yíng)管理部門，應(yīng)該配合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，積極為總公司出謀劃策。
第四部分，我的工作設(shè)想及崗位承諾：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：給我一次信任，我將回報(bào)十二分熱忱；給我一次機(jī)會(huì)，我將展示十二分才干！如果我有幸被經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn)：
一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局。在工作中多向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作，做到多請(qǐng)示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。努力把經(jīng)營(yíng)管理部的員工隊(duì)伍帶好，團(tuán)結(jié)他們一道工作。
二是發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理部作用，健全各項(xiàng)管理制度。我上任后，將積極從公司外圍和內(nèi)部管理同時(shí)抓起。首先，認(rèn)真了解國(guó)家宏觀政策，及時(shí)制定出公司經(jīng)營(yíng)管理方案，在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的前提下做好企業(yè)改制工作。其次，做好內(nèi)部承包方案的制定工作，實(shí)行考核兌現(xiàn)制度，對(duì)直屬公司實(shí)際情況進(jìn)行改組改制，加大總公司對(duì)直屬單位的控制力度和管理力度。最后，管理好經(jīng)營(yíng)管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，做好經(jīng)營(yíng)管理部的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。使各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。經(jīng)營(yíng)管理部是企業(yè)的核心部門，它是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理、企業(yè)改制、基層單位經(jīng)營(yíng)承包、合同經(jīng)濟(jì)法管理、工商管理，安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)集一身的重要部門。工作中，我將積極做好本職工作，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，多提建議、多出點(diǎn)子、多謀出路，切實(shí)把經(jīng)營(yíng)管理部門的作用發(fā)揮出來，讓其成為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的重要依據(jù)部門。
我將根據(jù)目前經(jīng)營(yíng)管理部人員的現(xiàn)狀，針對(duì)各個(gè)部門的特點(diǎn)，通過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式，努力使經(jīng)營(yíng)管理部門形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭(zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五是使自己做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律。工作中我將以身作則，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，服務(wù)同事，作好服務(wù)意識(shí)，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進(jìn)一步，小結(jié)一次。
“千磨萬擊終無悔，獻(xiàn)身何惜人憔悴”。參加工作？年以來，不論是以前還是現(xiàn)在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅(jiān)持堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽(yù)，但這一切都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨，離不開同志們對(duì)我的關(guān)心和支持。此刻，我站在這里參加競(jìng)聘，如果能當(dāng)選，我將絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛，我想，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和同志們的支持，我一定會(huì)干好的。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
另附一結(jié)尾：
作為這次競(jìng)聘活動(dòng)的參與者，我希望自己能夠競(jìng)聘成功。我相信，憑我的工作能力，憑我的知識(shí)基礎(chǔ)，憑我的工作熱情以及腳踏實(shí)地的干勁，我一定能夠把經(jīng)營(yíng)管理部的工作做好！當(dāng)然，作為任何事物的另外一面，我也不會(huì)回避可能的失敗。但是，不管最后結(jié)果如何，我都將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的繼續(xù)工作，鞠躬盡瘁，爭(zhēng)取在以后的工作中邁上新的臺(tái)階！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
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