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競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿

時(shí)間:2022-02-12 12:53:53 演講 我要投稿

關(guān)于競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿范文合集9篇

  演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家收集的競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿9篇,歡迎大家分享。

關(guān)于競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿范文合集9篇

競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿 篇1

  大家好!

  今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情,來(lái)競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng)一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時(shí)要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)。此次競(jìng)聘,我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚,積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為陽(yáng)城的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。

  我認(rèn)為,競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng),我有如下四個(gè)方面優(yōu)勢(shì):

  一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  來(lái)競(jìng)聘之前,我在一采隊(duì)工作,擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干,掌握了基本的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),得到了大家的信任和好評(píng)。

  二、良好的思想政治素質(zhì)。

  良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責(zé),及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極主動(dòng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來(lái),共發(fā)現(xiàn)一般問(wèn)題24次,未發(fā)生一起安全事故。

  三、勤奮好學(xué)、持之以恒。

  憑著不懈努力,20xx年底我考取了班組長(zhǎng)資格證書(shū)并在20xx年5月份去的煤礦中級(jí)資格證書(shū)。

  四、以身作則,樹(shù)我站良好形象。

  我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。

  俗話說(shuō):“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)。”班組是企業(yè)最小的細(xì)胞,班長(zhǎng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長(zhǎng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒(méi)有一個(gè)好班長(zhǎng),就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級(jí)的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會(huì)有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問(wèn)題就無(wú)人去解決。班長(zhǎng)是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,就要靠班長(zhǎng)來(lái)組織實(shí)施。針對(duì)當(dāng)前班組管理存在的問(wèn)題和不足,要實(shí)現(xiàn)由過(guò)去的“被動(dòng)型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變,我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面下功夫:

  一、加強(qiáng)班組文化建設(shè),打造巾幗文明示范崗。

  首先,深入開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。

  其次,以“提高崗位技能、禮貌用語(yǔ)”為口號(hào),爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手。

  最后,以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線,把班組力量凝聚起來(lái),把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來(lái),把單位形象樹(shù)立起來(lái),把班長(zhǎng)職能、作用發(fā)揮起來(lái)。

  二、班組長(zhǎng)要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。

  任何工作都需要班長(zhǎng)與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合,才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長(zhǎng)必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,該及時(shí)處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。

  三、班組長(zhǎng)要技術(shù)全面,業(yè)務(wù)精通,并能以身作則。

  班組長(zhǎng)應(yīng)善于學(xué)習(xí),不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說(shuō)敢管敢當(dāng),在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長(zhǎng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。

  四、班組長(zhǎng)要勤交流、多溝通,作風(fēng)民主,善待每一名班組成員,營(yíng)造和諧氣氛。

  做為一名班長(zhǎng),只有通過(guò)交流才能了解班員更多真實(shí)的想法,多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長(zhǎng)的作用,就是要讓班員認(rèn)識(shí)你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長(zhǎng)在為她們解決困難。這樣,班長(zhǎng)的作用才能發(fā)揮出來(lái),班員有什么困難也會(huì)想到你。當(dāng)然,在班組管理過(guò)程中,時(shí)不時(shí)也會(huì)發(fā)生一些矛盾,這時(shí)需要班長(zhǎng)用公平、公正和真誠(chéng)的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長(zhǎng)與班員的距離。

  五、班組長(zhǎng)要嚴(yán)要求、抓管理,班組定制度要?jiǎng)?wù)實(shí)管用。俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。

  一個(gè)班組沒(méi)有規(guī)章制度,就沒(méi)有約束機(jī)制,就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí),要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,實(shí)施過(guò)程是可行的,班組成員是認(rèn)可的。只有這樣,才能保證整個(gè)管理制度體系運(yùn)作規(guī)范。

  六、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。

  在班組長(zhǎng)日常管理中,首先要嚴(yán)格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。

  七、班組長(zhǎng)要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn),就不能發(fā)展前進(jìn)。

  無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都將坦然面對(duì),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,全面履行好崗位職責(zé),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛(ài)!

  以上是我的競(jìng)聘報(bào)告,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)幫助!

競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事 大家好!

  我叫王,是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競(jìng)聘活動(dòng)。我是**年四月中旬從厚板一車間調(diào)過(guò)來(lái)分在了卷取區(qū)域,剛過(guò)來(lái)時(shí)挺迷茫的,對(duì)二車間的設(shè)備和生產(chǎn)工藝一點(diǎn)都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修,通過(guò)這次大修跟當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)卷取李主任和其他同事的幫助下,我很快對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了一定的了解。

  大修結(jié)束后被調(diào)到了乙班負(fù)責(zé)卷取電氣,說(shuō)實(shí)話,剛?cè)グ嗌蠒r(shí)壓力很大,怕做不好。那時(shí)候基本上都是每次上班提前半小時(shí)到,下班推遲半小時(shí)走,不管是哪個(gè)班出現(xiàn)的問(wèn)題,遇到不懂的就趕緊問(wèn),并記錄下來(lái)。在這期間,乙班調(diào)度主任和電氣組長(zhǎng)對(duì)我?guī)椭Υ蟮,徐主任?jīng)常會(huì)給講解一些卷取的生產(chǎn)流程、處理問(wèn)題的思路,業(yè)務(wù)技術(shù)上向電氣負(fù)責(zé)人虛心學(xué)習(xí)。一

  年多下來(lái),我感覺(jué)個(gè)人的技術(shù)水平和對(duì)生產(chǎn)條線的理解有了明顯的提高,而且參與了多次小改小革項(xiàng)目,取得了一定的成績(jī),并連續(xù)二年榮獲“總支先進(jìn)”稱號(hào)。這次參加競(jìng)聘,我認(rèn)為不僅個(gè)人技術(shù)水平需要進(jìn)一步提高,管理水平也要跟上去,首先要積極了解組員的思想動(dòng)態(tài),做好引導(dǎo)工作,其次要提高組員的工作熱情,帶好新進(jìn)廠的員工,多給予他們機(jī)會(huì),最后就是要抓好內(nèi)部團(tuán)結(jié),只有班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致,凝成一股勁,才能更好的完成工作任務(wù)。這些工作的順利展開(kāi),首先需要自身做好榜樣,嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  如果我競(jìng)聘成功,不僅需要負(fù)責(zé)班組人員管理,設(shè)備點(diǎn)檢及設(shè)備搶修,還要積極配合生產(chǎn)條線,鉗液條線搞好生產(chǎn),配合檢修車間對(duì)設(shè)備安裝和調(diào)試時(shí)遺留的問(wèn)題做進(jìn)一步完善,實(shí)施一些力所能及的小改小革。這是一個(gè)機(jī)會(huì),也是一個(gè)挑戰(zhàn),我相信,我能接受這個(gè)挑戰(zhàn)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事也相信我,給予我這個(gè)機(jī)會(huì),謝謝大家。

競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿 篇3

  大家好!

  十年的臨床護(hù)理工作,培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì),積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,可以說(shuō)這每一點(diǎn)一滴都離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長(zhǎng)及各科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)和支持。為了更好的鍛煉自己,展示自己,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,今天我又一次勇敢地站在這個(gè)演講臺(tái)上參加這次內(nèi)一科護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘,現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì),同時(shí)也祈望大家給我支持和鼓勵(lì)。

  此次參加責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)選,我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):

  一是20xx年進(jìn)入我院工作,先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作,并于20xx年在內(nèi)一科工作至今,近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),工作期間經(jīng)常代理護(hù)理組長(zhǎng),熟悉護(hù)理組長(zhǎng)工作職責(zé)。感謝護(hù)士長(zhǎng)的信任,讓我經(jīng)常帶教新同志,使我與護(hù)理姐妹共同進(jìn)步,因此被同事們戲稱為“總教頭”

  二是具有扎實(shí)的理論知識(shí)和嫻熟的專業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現(xiàn)在,我一直都在努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),積極參加院內(nèi)、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),20xx年取得護(hù)理本科文憑,現(xiàn)在正在進(jìn)行心理咨詢師學(xué)習(xí),可以為做好病人的心理護(hù)理一定的幫助。

  三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,始終堅(jiān)持“病人至上”的理念,時(shí)時(shí)事事以病人為中心,對(duì)病人有耐心、愛(ài)心,得到了廣大患者的信賴和好評(píng)。

  四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙,我們經(jīng)常自嘲:累不到的牛胚,正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。

  現(xiàn)在,談?wù)勎覍?duì)十年來(lái)的工作感想和對(duì)未來(lái)工作的設(shè)想

  目前最敏感的話題還是護(hù)患、醫(yī)患關(guān)系緊張

  如果我競(jìng)聘成功,在任期內(nèi)我將完成兩個(gè)工作目標(biāo)

  1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

  2、協(xié)助護(hù)長(zhǎng)加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。

  讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多,并通過(guò)他們的傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來(lái)的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定,才能發(fā)展。

  怎樣提高病人的滿意度?

  關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  病人一入院,首先接觸的是護(hù)士,第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。

  其次,以熱情、親切、溫暖的話語(yǔ),理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),醫(yī)院、科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。

  怎樣加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量?

  首先,在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。

  其次,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要,要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意。

  再次,以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。

  必須有較好的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。本人于20xx、20xx、20xx年都有擔(dān)任過(guò)新生兒責(zé)任組長(zhǎng),任組長(zhǎng)期間,帶領(lǐng)本組護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)護(hù)理計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好質(zhì)控工作和護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,以及長(zhǎng)期以來(lái)踏實(shí)、勤勉的工作表現(xiàn),本人于1997、1998、20xx、20xx、20xx年分別獲得優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀護(hù)士的光榮稱號(hào),并在20xx、20xx年年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次。

  5、有較強(qiáng)的管理、協(xié)調(diào)能力。作為一個(gè)年資稍長(zhǎng)的護(hù)理人員,在注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的同時(shí),我也十分注重管理能力的修養(yǎng)。我認(rèn)為,一個(gè)稱職的護(hù)士,必須要以全局的觀點(diǎn)看待問(wèn)題,必須能以管理者的責(zé)任感來(lái)對(duì)待病人。

競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿 篇4

  大家好!

  今天,來(lái)到這個(gè)講臺(tái)參加超市主管競(jìng)聘,心情很激動(dòng)。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,這是歷史的必然趨勢(shì),也是公司發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)講是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有利于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做得更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競(jìng)聘的各位同事,都能取得較好的成績(jī)。

  我競(jìng)聘的崗位是xx店超市百貨超外部門(mén)主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。

  我畢業(yè)于商業(yè)管理學(xué)院,我自從進(jìn)公司商場(chǎng)以來(lái),我從事電工工作,通過(guò)在工作中不斷的學(xué)習(xí),我努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,保證安全用電,無(wú)安全事故,后有調(diào)防損部工作,使我對(duì)公司經(jīng)營(yíng)模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。

  我是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  我熱愛(ài)工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問(wèn)題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。

  在工作中有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開(kāi)拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。

  超市是一個(gè)生活的縮影,是大眾生活的消費(fèi)的場(chǎng)所,我們代表了公司的形象,我們和顧客直接交往,組長(zhǎng)是要帶領(lǐng)大家努力工作的,吃苦在前,享受在后,不但要做好自己的工作,還要做好全組的工作,防損,安全,銷售,消防。商品陳列,衛(wèi)生防鼠等工作。作為組長(zhǎng),必須了解主管經(jīng)理及主管店長(zhǎng)的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為20個(gè)字,即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,開(kāi)拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場(chǎng)的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠(chéng)摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,同心同德,搞好防損,安全,銷售,消防。商品陳列,衛(wèi)生防鼠各項(xiàng)工作是建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),從而調(diào)動(dòng)小組每個(gè)人的工作積極性。

  要擺正位置,當(dāng)好參謀。首先超市工作要盡其所有,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,向領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,和其他小組協(xié)調(diào)好,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。要讓每個(gè)員工和促銷樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)、維護(hù)公司利益的思想,同時(shí),把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容,讓員工樹(shù)立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。做好員工和促銷的工作安排、指導(dǎo)和考核,切實(shí)執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作;認(rèn)真做顧客接待工作,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!

  本人,現(xiàn)在歲,大學(xué)本科學(xué)歷,_年畢業(yè)至今近_年一直在本校從事教學(xué)工作,有累計(jì)近_年的班主任經(jīng)歷,中級(jí)職稱,現(xiàn)任美容美發(fā)組教研組長(zhǎng)。我競(jìng)聘的崗位是美容美發(fā)專業(yè)組組長(zhǎng)。

  結(jié)合我校和本專業(yè)組的特點(diǎn),我認(rèn)為一名合格的專業(yè)組組長(zhǎng),首先應(yīng)該具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,高度的責(zé)任感和使命感;其次,要有高超的專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新能力,再有就是能夠以身作則、有人格魅力、使團(tuán)隊(duì)具有凝聚力的組織能力。

  競(jìng)聘這個(gè)崗位,不敢說(shuō)自己是最好的,但我也有很多優(yōu)勢(shì),回顧多年的班主任和教學(xué)工作,自己都取得了一定的成績(jī)。分別于1995、1997、1999、20xx年四次代表山西省參加了全國(guó)職業(yè)學(xué)!懊赡萏贡泵廊菝腊l(fā)大賽,其中,我輔導(dǎo)的新娘妝、晚宴妝取得了一個(gè)第六名、一個(gè)三等獎(jiǎng)和兩個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)的好成績(jī),1997年,在“太原市美容美發(fā)協(xié)會(huì)”舉辦的“并州杯”美容美發(fā)大賽上,我輔導(dǎo)的“新娘妝”取得了第一名和全場(chǎng)總冠軍的優(yōu)異成績(jī)。

  在做班主任和教研組長(zhǎng)期間,我能夠以人為本、以身作則、尊重同事、尊重家長(zhǎng)和學(xué)生。業(yè)務(wù)上勇于創(chuàng)新開(kāi)拓、積極進(jìn)取,虛心向前輩請(qǐng)教、和同事交流,為班級(jí)建設(shè)和本組的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長(zhǎng)和學(xué)生的好評(píng)。1988年,被市政府表彰為職業(yè)教育先進(jìn)工作者,20xx年,在“全國(guó)職業(yè)學(xué)校美容美發(fā)大賽”中被評(píng)為“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”,還被市教委評(píng)為優(yōu)秀教師的光榮稱號(hào)。

  根據(jù)美容美發(fā)行業(yè)的現(xiàn)狀和我校目前的情況,對(duì)于本組的建設(shè)和發(fā)展我是這樣認(rèn)識(shí)的:

  我們專業(yè)組的軟硬件的配備并不差,盡管以前取得了一些成績(jī),但一直沒(méi)有大的自我突破和超越。究其原因,我覺(jué)得,首先,認(rèn)識(shí)不清,沒(méi)有能對(duì)本專業(yè)的定位和發(fā)展建設(shè)做一個(gè)良好的規(guī)劃,其次,信息不暢,美容美發(fā)行業(yè)是個(gè)發(fā)展變化很快的行業(yè),如果不及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài),跟不上步伐,那落伍是必然的,再次,在教學(xué)模式,課程設(shè)置,學(xué)生評(píng)價(jià)體系的創(chuàng)新上做的不夠,專業(yè)設(shè)置比較單一。

  職業(yè)教育同樣要求我們面向社會(huì)、面向未來(lái)。我們的任務(wù)就是為社會(huì)培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膶I(yè)人才。如何才能做好這一點(diǎn)呢?我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾方面著手:

  對(duì)本專業(yè)的發(fā)展建設(shè)定出短、中、長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。對(duì)于教師和學(xué)生也要有相應(yīng)的個(gè)人教學(xué)和職業(yè)生涯的規(guī)劃,以確立遠(yuǎn)景,有了遠(yuǎn)景,工作和學(xué)習(xí)才會(huì)不盲目、有動(dòng)力。

  加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流,真正做到和國(guó)際接軌。使教師的教學(xué)理念和專業(yè)技能始終走在行業(yè)的前列,F(xiàn)在各行各業(yè)的管理者都把員工培訓(xùn)放在很重要的位置,以保持或增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力。我們可以利用現(xiàn)有條件,進(jìn)行各種形式的培訓(xùn),如,請(qǐng)專家做專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn),加強(qiáng)和行業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)及同水平地區(qū)的縱向、橫向交流,揚(yáng)長(zhǎng)改短。我們雖然是香港蒙妮坦的分校,并沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的最大作用,這是值得我們深思的。

  在課程設(shè)置上,保留優(yōu)勢(shì)課程,根據(jù)社會(huì)需求、針對(duì)學(xué)生不能吃苦、不團(tuán)結(jié)等諸多不良習(xí)慣增強(qiáng)一些開(kāi)發(fā)他們潛能和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的拓展訓(xùn)練科目;細(xì)節(jié)決定成敗,在專業(yè)上要?jiǎng)澐值募?xì)一些,如:美容導(dǎo)師專業(yè)、化妝品銷售專業(yè)、發(fā)型設(shè)計(jì)專業(yè)、化妝專業(yè)等等,F(xiàn)有的學(xué)生評(píng)價(jià)體系相對(duì)落后,評(píng)價(jià)指標(biāo)太少,這樣使我們的畢業(yè)分達(dá)不到用人單位對(duì)他們的期望值,

  打造品牌專業(yè),樹(shù)立良好聲譽(yù)。爭(zhēng)取在一兩個(gè)專業(yè)上取得突破,樹(shù)立良好形象,這樣我們的專業(yè)才有可持續(xù)發(fā)展性。根據(jù)現(xiàn)有條件,可以開(kāi)設(shè)各種等級(jí)的專業(yè)班級(jí),逐漸從以中專班為主,初級(jí)班,高級(jí)班為輔過(guò)渡到以中高級(jí)專業(yè)班為主的軌道上來(lái),打造自己的品牌,既填補(bǔ)了我省在這方面的空白,也解決了我們持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。

  現(xiàn)代社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,適者生存,優(yōu)勝劣汰,我們只有培養(yǎng)出品德好、技能高的專業(yè)人才,要適應(yīng)社會(huì)需求,我們只能不斷創(chuàng)新,超越思維,走在行業(yè)的前列,才能立于不敗之地。很高興看到,我們已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn),正迎頭趕上。相信通過(guò)我們上下一心、共同努力,教育改革一定會(huì)成功,美好的未來(lái)正向我們走來(lái)。

  我的發(fā)言完了,謝謝大家!

競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo);

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長(zhǎng)一職中,帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間,針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。

  工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念,著實(shí)推進(jìn)TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。

  在履行職責(zé)方面,我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員,及時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開(kāi)展。

  我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的,小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說(shuō)的`資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。

  做為組長(zhǎng),做為分廠工段的“兵頭將尾”。組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平,會(huì)直接影響到組生產(chǎn)和工作。做為組長(zhǎng)一;是要解放是思想,轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動(dòng),有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。)二;是要虛心求教,開(kāi)拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識(shí)都有不同程度的限制,人的思想意識(shí)都有不同的局限性,組長(zhǎng)也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對(duì)組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。)

  做為組長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行組考核,充分調(diào)動(dòng)全組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)組全體成員。

  競(jìng)爭(zhēng)出人才,競(jìng)爭(zhēng)出效益,我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。

  如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職,我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn),防止出現(xiàn)的各種問(wèn)題,并及時(shí)加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見(jiàn)。

競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿 篇7

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!首先感謝學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這個(gè)機(jī)會(huì)展示自我、挑戰(zhàn)自我。下面,我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作簡(jiǎn)要的陳述:

  一、物理學(xué)科教研組長(zhǎng)的挑戰(zhàn)

  我們物理組每個(gè)成員都是非常優(yōu)秀的,F(xiàn)在我們組有兩位校長(zhǎng),六位主任、一位正高級(jí)教師兼省優(yōu)秀教師和水城名師、六位陽(yáng)谷名師,很多市縣教學(xué)能手和優(yōu)質(zhì)課獲獎(jiǎng)?wù)。怎樣使這么優(yōu)秀的組更加優(yōu)秀,是學(xué)科教研組長(zhǎng)面臨的挑戰(zhàn)。

  二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

  學(xué)科教研組長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)理念的落實(shí)、強(qiáng)化起到實(shí)踐與引領(lǐng)的作用,對(duì)老師間的相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步起到了穿針引線的作用,是學(xué)校教育教研部門(mén)的重要助手,是學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。

  三、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  1.作為一名黨員我自信我有很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心。凡是學(xué)校布置的的任務(wù)我堅(jiān)決服從并在第一時(shí)間完成。

  2、我有一顆熱愛(ài)教育的心,我明白教師的苦與樂(lè),平凡與偉大。

  3、我在工作中具有善于學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢于創(chuàng)新。作為教育工作戰(zhàn)線上工作多年的一名教師,我在教學(xué)中能主動(dòng)與全組的其他教師交流學(xué)習(xí),討論課改中遇到的問(wèn)題,同本組教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事相處關(guān)系融洽。我積極參加各級(jí)的學(xué)科培訓(xùn)以及校內(nèi)外的聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),

  向同行們學(xué)到了不少教育教學(xué)的方法,教學(xué)立足于課堂設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)機(jī)制的創(chuàng)新,勇于探索新的教學(xué)方法和評(píng)價(jià)手段。

  在這些年中,我被評(píng)為??,所有這些成績(jī)都與大家的幫助是密切相關(guān)的。在過(guò)去的一學(xué)年中,我教授的兩個(gè)班級(jí)的物理成績(jī)都是同層次最好的。

  4、我們組是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)和諧的組。

  這是最重要的一點(diǎn)。這些年,我們組每一個(gè)人的行動(dòng)都告訴我一個(gè)道理,我們一生區(qū)區(qū)幾十年,其中有三十多年和這些兄弟姐們?cè)谝黄鹋閷W(xué)校的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),而在這三十多年中,除去睡覺(jué)的時(shí)間,你和本組的同事呆在一起的時(shí)間是最長(zhǎng)的,這是珍貴的緣分、也是寶貴的財(cái)富。所以,是我們組給了我敢于競(jìng)聘的勇氣。

  四、工作思路

  我會(huì)做好本職工作,發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),愛(ài)崗敬業(yè),努力作到:

  1、做一個(gè)學(xué)習(xí)型的教師。在工作中加強(qiáng)教研學(xué)習(xí),積極完成學(xué)校的常規(guī),認(rèn)真完成學(xué)校安排的教研、教學(xué)任務(wù)。

  2、做一個(gè)善意的合作者。在教研組工作中,立足于學(xué)科教研組長(zhǎng)的“服務(wù)”角色,積極為各位教師提供有效、實(shí)在的服務(wù),想大家之所想,讓大家的教育教學(xué)改革能順利有效地進(jìn)行。

  3、同本組所有成員一起做好學(xué)案和課件等教學(xué)資源的整理工作,爭(zhēng)取盡快建立我們自己的題庫(kù)和資料庫(kù)。

  4、和本組成員進(jìn)步。經(jīng)過(guò)這些年向本組前輩的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我在講課、賽課、制作課件、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和創(chuàng)新、承擔(dān)課題、撰寫(xiě)論文方面有一些心得,同咱們組所有成員共享,共同進(jìn)步。

  假如我沒(méi)有競(jìng)聘上崗,我也會(huì)一如既往的積極努力扎實(shí)工作,積極配合學(xué)科教研組長(zhǎng)做好教育教學(xué)教研工作,為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家!

競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!

  決定參加這次競(jìng)聘前,也曾對(duì)自己度德量力,思慮再三,能夠踏入競(jìng)聘的講臺(tái),我心存成功與夢(mèng)想,胸懷激情與希望。因?yàn)閷?duì)于所有競(jìng)聘者來(lái)說(shuō),我們競(jìng)聘的不單單是一個(gè)職位,而是一份激情,一份責(zé)任。

  今天,我之所以參加這次競(jìng)聘演講,是因?yàn)橐环矫,表明我?duì)領(lǐng)導(dǎo)推行站長(zhǎng)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,并借此機(jī)會(huì)和大家交思想,接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的挑選。我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我站下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。

  首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。

  競(jìng)聘站長(zhǎng)這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:

  一,我具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

  做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉,背后搞過(guò)人。在個(gè)人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書(shū),學(xué)習(xí)從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。

  在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。

  二,我具有較全面的組織,協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大失誤。

  三,熟悉加油站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程。

  多年來(lái)在加油站的各部門(mén)都負(fù)責(zé)過(guò)工作,各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對(duì)自如。

  誠(chéng)然人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo),大家交心,交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  我理想概括為24個(gè)字。

  在今后的工作中,將圍繞"搞好服務(wù),穩(wěn)定大局,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,開(kāi)拓發(fā)展,自強(qiáng)不息"這24個(gè)字開(kāi)展工作,主要有以下三點(diǎn):

  一,努力打造"學(xué)習(xí)型"加油站。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念,使學(xué)習(xí)成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。用知識(shí)來(lái)武裝每位員工的頭腦,在組織管理,綜合分析,協(xié)調(diào)辦事能力,文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,都要有很大的提高。組織員工開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)加油站和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀加油員活動(dòng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  二,努力打造"規(guī)范型"加油站。全站人員必須認(rèn)識(shí)明示承諾制度的重要性和必要性,形成共識(shí)。組織全體煙站人員學(xué)習(xí)《成品油市場(chǎng)管理辦法》等法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度,從而增強(qiáng)全站從業(yè)人員的法制意識(shí)。自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī),企業(yè)規(guī)章,不違法,不違紀(jì),不違規(guī),做一個(gè)遵紀(jì)守法的從業(yè)者;自覺(jué)樹(shù)立"國(guó)家利益至上,消費(fèi)者利益至上"的行業(yè)共同價(jià)值觀,不失職,不瀆職,不給單位造成損失,做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的從業(yè)者。明示承諾制度的實(shí)施,既是對(duì)企業(yè)干部職工的約束,也是對(duì)企業(yè)利益的一種保護(hù)。我們要以明示承諾制度的學(xué)習(xí)為契機(jī),工作中制訂詳細(xì)的方案,對(duì)監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化,完善相關(guān)制度和措施,以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范,企業(yè)管理規(guī)范和企業(yè)文化提升,帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì),保持良好站風(fēng)和站容站貌。

  三,努力打造"效益型"加油站。目前我國(guó)共有8萬(wàn)余座加油站,每百公里擁有加油站5。7座,加油站密度位居世界前列。加油站的經(jīng)營(yíng)也由前些年的"天不愁,地不怨,只等司機(jī)來(lái)加油"變?yōu)?你也爭(zhēng),我也爭(zhēng),只求司機(jī)來(lái)加油"的局面。因此,我們更需要快速適應(yīng)這一變化,一切從客戶的利益出發(fā),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),才能迅速提高加油站銷售競(jìng)爭(zhēng)力。首先,外觀,環(huán)境,設(shè)施是加油站吸引陌生消費(fèi)者的第一要素,因此在工作中,要注意環(huán)境的整潔,辦公用品的布置,裝飾品的擺放等,直接影響消費(fèi)者進(jìn)站加油,其次,信譽(yù)是加油站生存與發(fā)展的根本,我們要加強(qiáng)自身管理,遵紀(jì)守法,規(guī)范經(jīng)營(yíng),營(yíng)造出一個(gè)讓消費(fèi)者放心的加油環(huán)境。第三,隨著社會(huì)的發(fā)展和消費(fèi)者的日益成熟,為客戶提供快捷舒適,豐富多樣的產(chǎn)品與服務(wù),是現(xiàn)代加油站發(fā)展的趨勢(shì)。通過(guò)改善加油站的服務(wù)環(huán)境,拓展加油站的服務(wù)項(xiàng)目,滿足客戶更多的需要,必然可以吸引更多的顧客。如汽車保養(yǎng)維修,打氣,擦車;提供香煙,水,刮胡刀等商品;提供休息場(chǎng)所,喝咖啡,吃快餐等項(xiàng)服務(wù)。增值服務(wù)為司機(jī)們提供了更多的便利,增強(qiáng)了加油站的吸引力,達(dá)到聚集人氣的目的。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同仁們,參與這次競(jìng)聘,接受考驗(yàn),展示自我;成敗得失,不系于心。競(jìng)聘是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,只要參與,我便無(wú)怨無(wú)悔。是油站行業(yè)培養(yǎng)了我,我渴望能有一方更廣闊的天地,能讓我為加油站事業(yè)的繁榮與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿 篇9

  感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),這也是對(duì)我一個(gè)挑戰(zhàn),為了能夠勝任,我現(xiàn)將這一段時(shí)間以來(lái)做個(gè)工作總結(jié)。

  公司主張獨(dú)立小組,一定程度上放寬了權(quán)利,但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組身上責(zé)任也就加重了。獨(dú)立小組每個(gè)成員所做事情所代表不單單是公司,也添加一些獨(dú)立小組一些特性,其成員表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組命運(yùn),也就聯(lián)系著本身命運(yùn)。獨(dú)立組成員權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員,所以獨(dú)立組責(zé)任也會(huì)高于其他成員,但是如果能夠承擔(dān)起肩上責(zé)任,就能夠獲得更大利益。

  獨(dú)立組現(xiàn)階段任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造,但這個(gè)對(duì)于獨(dú)立組來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一個(gè)真正獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外,更重要是能夠完成例如調(diào)試,安裝,施工,維持甲方關(guān)系等其他工作,適應(yīng)將來(lái)公司發(fā)展需求。小組獨(dú)立不僅從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立,更重要也要從技術(shù)上獨(dú)立,綜合能力加強(qiáng),這就需要小組要有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。小組成長(zhǎng)結(jié)果是打造一個(gè)專業(yè)化全能團(tuán)隊(duì),具有超強(qiáng)實(shí)力,能夠按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部下達(dá)任務(wù)。

  所以作為小組組長(zhǎng)需要具有以下能力:

  1.能夠分清責(zé)任

  2.具有一定技術(shù)水平,能夠處理一般技術(shù)問(wèn)題

  3.具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力

  4.具有高尚品德,團(tuán)結(jié)組員,溝通能力強(qiáng)

  對(duì)于現(xiàn)在我,入職近半年,關(guān)于工程方面上還缺少太多經(jīng)驗(yàn),需要很長(zhǎng)時(shí)間磨練,在溝通能力上更需要加強(qiáng),但是還是要抓住這次機(jī)會(huì),給自己一個(gè)挑戰(zhàn)。

  關(guān)于未來(lái)幾年發(fā)展,就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識(shí),多積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),能夠準(zhǔn)確處理好工作,將來(lái)做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人。

  在幾個(gè)月工作中,感覺(jué)到公司在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著矛盾,矛盾產(chǎn)生來(lái)自很多方面,但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒(méi)有真正分清,例如,在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中,分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域,偶爾部分設(shè)計(jì)者會(huì)丟掉一個(gè)樓,留下來(lái)成了光網(wǎng)問(wèn)題。就是設(shè)計(jì)者沒(méi)有能夠分清自己責(zé)任。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,每個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)該用心去做,堅(jiān)持與人方便才能于己方便。

  公司小組組長(zhǎng)競(jìng)聘活動(dòng),給了每個(gè)人平等機(jī)會(huì),更重要是檢驗(yàn)了每個(gè)人能力,也會(huì)激勵(lì)每個(gè)人去努力工作。俗語(yǔ)說(shuō)寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),相信經(jīng)過(guò)這次考驗(yàn),沒(méi)有成功人會(huì)有質(zhì)積累,成功人會(huì)有量突變。

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