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競崗演講稿

時間:2022-02-04 09:59:53 演講 我要投稿

競崗演講稿范文匯編7篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在我們平凡的日常里,在很多情況下我們需要用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的競崗演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。

競崗演講稿范文匯編7篇

競崗演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家下午好!

  首先自我介紹一下,我叫王可為,今年33歲,大專學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任公司安全科科長一職,今天是原崗競聘。此時此刻,我最想和大家說的一句話是:“安全科科長一職非我莫屬!”這不是年少輕狂,更不是目中無人,而是我有絕對的自信來做好這份工作!

  我為什么這樣自信呢?熟悉我的人都知道,我有幾個“毛病”,而這些“毛病”就是我自信的來源。

  我的第一個“毛病”——追求完美

  從走上工作崗位的那一天起,我就樹立了一個堅定的新年——坦坦蕩蕩做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。幾年來,無聊是做基層員工,還是管理崗位,我都能夠做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。無論是什么工作,我不干則已,要干就要做到最好,就必須要達(dá)到一流水平。按說追求完美是好事,但我們部門的員工都知道,我追求完美到了近乎偏執(zhí)的程度?烧沁@樣一份執(zhí)著,才使得我和我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊對工作精益求精,一絲不茍。我們安全科連續(xù)三年成為公司的優(yōu)秀集體,多少也得益于為我追求完美的“毛病”吧。

  第二個“毛病”——明察秋毫

  我擔(dān)任安全科長已經(jīng)有四年了,四年的時間雖然不算太長,但是,對于一個部門負(fù)責(zé)人來說,足以洞悉、規(guī)范和駕馭部門的全部工作。在這四年中,我熟悉了安全管理工作的哥哥環(huán)節(jié),牽頭修訂了公司安全工作的基礎(chǔ)管理文件,完善了各項規(guī)章制度,并帶領(lǐng)團(tuán)隊成員寫作各項目部做好了施工過程中的安全管理工作,使安全生產(chǎn)可控、在控、能控水平不斷提高,實現(xiàn)了在任期間無事故。工作經(jīng)驗豐富,對工作“門兒清”,明察秋毫,這正是部門負(fù)責(zé)人必須具備的素養(yǎng)。

  我的第三個“毛病”——蠻不講理

  我當(dāng)了四年的安全科科長,和科里的每一名員工都有非常深厚的感情。我太了解、太熟悉我的團(tuán)隊了,就像熟悉自己手掌上的紋路一樣。正因為熟悉,正因為了解,所以,我就特別愛這個團(tuán)隊。俗話說:“愛之嚴(yán),責(zé)之切。”所以,在工作中我會對我的團(tuán)隊成員非常嚴(yán)格,甚至?xí)䦟λ麄儼l(fā)脾氣,蠻不講理。好在大家都非常理解我,不和我一般見識。工作上的不愉快,就想夏天的雷雨一樣,來得快去得也快,雨過天晴之后,我們還是在一起看足球、侃大山的好兄弟。這種非常融洽的工作氛圍鑄就了我們科超強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們,以上就是我最真實的寫照。一個不完美卻執(zhí)著地追求完美的人。今天,如果承蒙大家的厚愛,我能夠留任,我將把這三個“毛病”繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,踏踏實實、不遺余力地做好以下四項工作:

  第一,繼續(xù)以“嚴(yán)”字當(dāng)頭帶團(tuán)隊。

  作為部門的管理者,我要時刻把研究如何讓去做、如何做得更好作為自己的工作重點,以嚴(yán)格管理提升部門的工作業(yè)績,向管理要效益,以管理促發(fā)展。我呀制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,把本科的所有工作進(jìn)行條分縷析的規(guī)定和說明,使反正更加細(xì)化。要使安全科的每一名員工都明確自己的職責(zé)是什么,自己要做哪些工作,要達(dá)到什么工作標(biāo)準(zhǔn),完不成工作任務(wù)要承擔(dān)什么樣的責(zé)任,從而提高部門自動運(yùn)轉(zhuǎn)、良性運(yùn)轉(zhuǎn)、科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)的水平。

  第二,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,推進(jìn)安全文化建設(shè)。

  咱們建筑企業(yè),安全是根本,宣傳安全是關(guān)鍵。我要進(jìn)一步強(qiáng)化對員工的安全意識教育,做好企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)特別是新修訂與完善的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的宣傳貫徹工作,增強(qiáng)從業(yè)人員的法律意識,營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時還要以組織開展安全生產(chǎn)月等活動為契機(jī),使安全意識更加深入人心,樹立除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過努力,所有事故都可以預(yù)防,任何安全隱患都可以控制的安全理念,樹立不規(guī)范就是不合格的操作理念,引導(dǎo)大家在工作中自覺反“三違”,培植安全生產(chǎn)的企業(yè)文化。

  第三,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,落實管理責(zé)任制

  我要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,并按照《安全生產(chǎn)法》,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,加大對規(guī)章制度的執(zhí)行力度和對違章現(xiàn)象的懲處力度,把安全生產(chǎn)各項工作真正落實到位;我要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè);我要建立健全施工現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力;同時我還要定去認(rèn)真分析與總結(jié)安全生產(chǎn)存在的問題和不足,制定解決方案,通過加強(qiáng)安全管理,確保年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

  第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會,一個人如果沒有知識,將很難在社會上立足。所以,我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步補(bǔ)充最新的安全管理知識,通過持續(xù)不斷的“充電”,拓展自己的知識面,開闊視野,提高業(yè)務(wù)能力、管理能力和政策把握能力,提高自身的業(yè)務(wù)水平,并爭取在今年取得按群注冊工程師資格證書。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們,“既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程;既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影!”這就是我的信念和對工作的態(tài)度。我將用自己的時機(jī)行動去踐行這一諾言,也由衷地希望大家給我這個機(jī)會,是我能夠繼續(xù)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊在準(zhǔn)求完美的道路上走得更加精彩!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競崗演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評議組成員:

  大家好!

  我競聘的崗位是運(yùn)銷公司紀(jì)委書記兼工會主席。我的基本情況已在上午的競聘演說中作了陳述,這里就不再重復(fù)了。下面,我談一下對這一崗位的認(rèn)識:

  工會組織是職工利益的代表,維護(hù)職工利益是工會組織義不容辭的責(zé)任。在新形勢

  下,面對新的市場格局和利益關(guān)系,企業(yè)工會要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下獨立地開展工作,以維護(hù)職工利益作為工會的基本職責(zé),以調(diào)整職工與企業(yè)勞動關(guān)系作為工會工作的關(guān)鍵,強(qiáng)化工會職能,深化民主管理,維護(hù)職工權(quán)益。而紀(jì)委則是在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和有關(guān)行政監(jiān)察工作的決定,維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī),督察黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況,檢查企業(yè)工作人員執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策、決定的情況。作為公司二級單位的紀(jì)委書記、工會主席,必須在對本單位黨員干部行使權(quán)力、貫徹民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督的同時,更要將關(guān)心職工、維護(hù)職工利益、保護(hù)職工的積極性作為工作的前提;將教育職工、凝聚職工、作好思想政治工作、增強(qiáng)工會的吸引力和凝聚力作為調(diào)動職工積極性的重要保證;

  如果承蒙大家的信賴,有幸競聘到這個崗位,我會盡快進(jìn)入角色,以我全部的熱情投身到工作中。

  1、深入開展思想政治教育,不斷推進(jìn)企業(yè)隊伍建設(shè)。通過加強(qiáng)對本單位紀(jì)檢和工會干部的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高他們的素質(zhì)。

  2、密切聯(lián)系群眾,成為職工依賴的“自家人”和“娘家人”,做好調(diào)查研究工作,經(jīng)常了解基層工作情況,幫助基層單位解決工作中的問題,聽取各方面的意見和建議,主動向黨委匯報工作。

  3、建立健全監(jiān)督制約保證機(jī)制,確保工會維權(quán)工作取得實效。緊緊依靠法律、法規(guī)的進(jìn)一步完善和工會組織卓有成效的工作,最大限度調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性,在企業(yè)實施長遠(yuǎn)規(guī)劃的實踐中建功立業(yè)。從運(yùn)銷公司的實際出發(fā),深入開展不同形式的競賽活動和合理化建議、技術(shù)革新活動,鞏固和發(fā)展群眾技術(shù)創(chuàng)新成果。深入開展學(xué)習(xí)先進(jìn)活動,及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗,引導(dǎo)廣大職工立足本職,學(xué)趕先進(jìn),爭創(chuàng)一流,多做貢獻(xiàn)。切實抓好對職工的業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動技能的培訓(xùn),不斷提高職工隊伍的素質(zhì)。積極開展健康向上的文體活動,增強(qiáng)工會的凝聚力。

  4、做好本單位困難職工基本生活保障,加強(qiáng)同廣大職工群眾、特別是困難職工群體的聯(lián)系,體察他們的疾苦、傾聽他們的心聲。深入開展送溫暖活動、對幫扶特困職工承擔(dān)“第一責(zé)任人”職責(zé)。

  5、協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹實施;協(xié)助開好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會。

  6、及時傳達(dá)黨委和上級紀(jì)委的有關(guān)指示,并認(rèn)真貫徹落實,組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)狀況調(diào)查,針對帶有普遍性、傾向性的問題及時向黨委提出意見和建議。協(xié)助黨委制訂本公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)劃;做好黨員干部的廉政考核工作;健全責(zé)任追究制度。堅持相信群眾、依靠群眾的原則,做好群眾的來信來訪工作。

  再次感謝各位對我的鼓勵與支持,謝謝大家!

競崗演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我們創(chuàng)造了這次難得的機(jī)遇。今天有幸站在演講臺上,,心情萬分激動,無論是否能競聘成功,我想,這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富!

  我叫,今年30,專科學(xué)歷,畢業(yè)于學(xué)校護(hù)理專業(yè),目前本科在讀。自1992年參加工作以來,曾先后在本院普外科、急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,有著近二十年的護(hù)理工作經(jīng)驗。經(jīng)過多年的實踐鍛煉,使我各方面的素質(zhì)都得以提高。我曾先后參加院組織的小科研小發(fā)明,均榮獲紀(jì)念獎,并在20xx年和20xx年榮獲先進(jìn)工作者。在本院二甲、三乙晉級工作中表現(xiàn)突出,并主動配合領(lǐng)導(dǎo)出色地完成了各項工作任務(wù),受到各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評!

  時光荏苒,歲月流逝,轉(zhuǎn)眼間,已近不惑之年的我,一直奮戰(zhàn)在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的戰(zhàn)線上!參加工作20年來,我有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作作風(fēng),不求轟轟烈烈,但求無愧于心!處處以大局為重,有一定的協(xié)調(diào)、組織能力。在體現(xiàn)做護(hù)士行業(yè)的好主管、和醫(yī)患之間的好聯(lián)絡(luò)員,提高解決問題和處理醫(yī)患關(guān)系等方面積累了寶貴的經(jīng)驗。我始終以患者利益為重,以集體利益為重,全心全意為醫(yī)院服務(wù)、為廣大患者服務(wù)!

  今天,我以醫(yī)院一名普通護(hù)士的身份,可能大家都會認(rèn)為工作角色的有所差異,崗位職責(zé)又不相吻合!然而在我看來,這兩者之間存在著層階性和遞進(jìn)性——防病治病,救死扶傷,關(guān)愛呵護(hù),確保人民群眾身體健康是醫(yī)院基層護(hù)士的天職!讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓同事開心、讓患者放心,就是護(hù)士全部工作的核心思想!而醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理服務(wù)管理的復(fù)雜性和困難性也要求護(hù)士長應(yīng)該具備充足的耐心、豐富的情感、細(xì)膩的心理以及高度的責(zé)任感和飽滿的思想覺悟!而護(hù)士長崗位就是對護(hù)士崗位職能的一次提煉與升華!

  正因為我有如此深刻的認(rèn)識,我才有信心有決心參與!

競崗演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平、公正競爭、展示自我的機(jī)會。下面做一下自我介紹:我叫xx,來自一樓的服務(wù)部。

  競聘上崗是企業(yè)用人的一項新的舉措,是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能 在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善管 理的領(lǐng)導(dǎo)者,只有平時嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的好機(jī)會 ,從而實現(xiàn)自我價值。因此我這次的競聘不只是為了提升自己,同樣也是為了企業(yè)的蓬勃發(fā)展!

  我競聘的職務(wù)是廳面領(lǐng)班一職,每個人都是在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的,在學(xué)習(xí)中成長的。來到H飯莊一樓服務(wù) 部不知不覺已過了一年的時間,在這一年的時間里,通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助、同事的團(tuán)結(jié)與 協(xié)作促使自己的能力提升了很多,經(jīng)驗也豐富了許多。我一直深深地牢記那句話“寶劍鋒從磨力出,梅花 香自苦寒來!”我知道從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)對于擔(dān)任領(lǐng)班這一職位都還有些欠缺 。但是人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。

  酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,作為餐飲從業(yè)人員必須塑造這個文化“從要我干’’變成“我 要干”,以良好的心態(tài),熱情為客服務(wù),讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,我相信先進(jìn)的'管理理念更容易 使飯莊服務(wù)部做出成績來,我展開工作的重點將是“工作態(tài)度與服務(wù)理念”兩個方面,如果我會竟選成功 ,我將會從以下幾點做起:

  一、服務(wù)要個性化、服務(wù)不是口號。

  我們酒店不能不把服務(wù)停留在口號階段,“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠(yuǎn)是對的”也是一句 口號, “顧客是上帝” ,我們要重視顧客,真正的把顧客放在心上,用心的為客服務(wù),不斷的推陳出新 ,引客回頭,我們才能顧客盈門。

  我們國內(nèi)的餐飲服務(wù)就是缺乏主觀能動性,注重每一個服務(wù)細(xì)節(jié),在員工中提倡互幫互助,共同進(jìn)步 的行為,使新老員工具備同樣的對客服務(wù)水平,主動引導(dǎo)客人消費,介紹某些特色菜品告知客人最佳的 食用方法,比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更佳可口等,介紹菜品時后退一步,可避免唾沫星濺在菜肴 上,客人結(jié)賬時,如果某個菜沒有動筷,我們就需要詢問客人是不是不合口味,讓客人提出寶貴的意見并 表示歡迎客人下次再來品嘗之類的話,有些商務(wù)客人愛于面子,不好意思提出打包,我們服務(wù)員應(yīng)該主動 提倡客人打包,杜絕浪費。

  二、端正工作態(tài)度、樹立行業(yè)新風(fēng)。

  過去的經(jīng)驗認(rèn)為菜品的質(zhì)量第一,服務(wù)第二,而實踐證明:服務(wù)第一、菜品次之。假如,一桌非?煽诘 菜肴,讓一位積極性不高的餐廳服務(wù)員去服務(wù),他板著面孔,一言不發(fā),一副你愛吃不吃的姿態(tài),杯中的酒沒 了又不及時添加,骨碟中的殘渣已滿又不去更換,你想那會是什么氣氛,就是素質(zhì)在高的客人也不想再來第 二次了,所以,我們就要全心全意的用心為客人服務(wù),也就是說要有一個好的工作態(tài)度。

  熱情、主動、微笑是我們對客應(yīng)有的工作態(tài)度,微笑的魅力——它是世界上最廉價的投資,卻能獲得 豐厚的回報,微笑是自信的象征,微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),微笑是和睦相處的反應(yīng),微笑是心理健康 的標(biāo)志。我們可以每天班前講一個笑話,調(diào)整大家的心態(tài),每天對著鏡子微笑一分鐘微笑是我們服務(wù)員具 備的基本素質(zhì),我們需要把微笑帶給客戶和同事。

  良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識,需要平時不斷對員工進(jìn)行培訓(xùn)及員工之間的交流經(jīng)驗,對員工服務(wù)意識 的教育必須做到及時,隨時隨地展開教育,在部門評選先進(jìn),提倡互幫互助,共同提高團(tuán)隊意識,使餐飲 部的員工更好的對客服務(wù)。只有一流的員工才能提供一流的服務(wù),客人在酒店用餐在意的是員工能夠提供 怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不會在乎餐飲部經(jīng)理是誰,我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客,經(jīng)理服務(wù)員工,所以真正 然顧客留下深刻印象的大都是營業(yè)部的一線服務(wù)員,領(lǐng)班的工作主要是監(jiān)管和協(xié)調(diào)員工,使員工更好的對 客去表現(xiàn)!

  做好樓面領(lǐng)班有三個重要因素:

  一是一身作則,身先士卒,起表率和模范作用,有一定的影響力。

  二是要有工作熱情,服務(wù)熱情和工作能力,會當(dāng)干部,會展開工作。

  三是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

  領(lǐng)班介于經(jīng)理、主管和服務(wù)員之間,既要維護(hù)酒店的利益,維護(hù)員工的利益,也要維護(hù)經(jīng)理主管的威 信。因此樓面班長的工作中要起四個作用:

  1、“橋梁和紐帶”的作用。溝通上下之間的情感加強(qiáng)兩者之間的關(guān)系,消除級別之間的隔閡。

  2、“鬧鐘”的作用。為了確保樓面各項工作的落實,樓面班長要心中有計劃,多在關(guān)鍵時刻提醒大家 ,誰負(fù)責(zé)的工作誰落實,每完成的工作抓緊做。

  3、“顯微鏡”的作用。注意發(fā)現(xiàn)樓面服務(wù)員的長處、閃光點,發(fā)揮班集體的優(yōu)勢和特點,也要注意發(fā) 現(xiàn)班內(nèi)的問題和隱患,未雨綢繆,防范于未然。

  4、“扳手”的作用。扳手是調(diào)整螺絲的工具,當(dāng)好一個班長要經(jīng)常觀察分析樓面的情況調(diào)整好員工的 情緒,安排好班里輕重緩急的事物。

  各位領(lǐng)導(dǎo),今天我懷著一個夢想來競聘廳面領(lǐng)班這個職位,我雖然沒有太多的豪言壯語,但是我有一 顆真誠向上的心,我想我能出色地做好這份工作,這是因為:

  1、我比其他的服務(wù)員多一份社會閱歷和成 熟。對于酒店管理專業(yè)的學(xué)習(xí)和幾個餐飲企業(yè)的實習(xí),讓我接觸和了解了社會上各個階層和各個行業(yè)的人 ,我深知他們的人生歷程和心理訴求,這為我從事領(lǐng)班崗位協(xié)調(diào)人際關(guān)系打好了扎實的基礎(chǔ)。

  2、我比其 他的服務(wù)員多一份努力和實在。雖然我沒有讀過名牌大學(xué),也沒有拿到驕人的學(xué)歷,但是我會更加珍惜這 份來之不易的工作,絕不這山望到那山高,努力學(xué)習(xí),實在工作,出色完成任務(wù)。

  3、我比普通人多一份 勇氣和自信。

  我有勇氣來這里競聘,我更有勇氣做好這份工作,“有志者事竟成”,無論前行的路上有多 少委屈和辛酸,我都會勇往直前,直到成功的彼岸。

  最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會!請相信我能勝任這個工作!有不當(dāng)之處,請各位給予批評指正。

  我的演講完畢!謝謝大家!

競崗演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  首先感謝局黨組給我們這次公平競爭、交流學(xué)習(xí)和提高自我的機(jī)會。

  我叫 ,從07年參加工作以來,一直在婚姻登記處工作,我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。在年終工作考評時,先后多次被評為優(yōu)秀。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。

  今天,我參加辦公室副主任職位的競爭,我認(rèn)為自己初步具備了一名中層副職干部的個人素質(zhì)和工作能力

  第一:有堅定正確的政治方向和以民為本的政治信念,有求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。能顧大局,聽指揮。

  第二:有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。 第三:有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤

  勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

  第四:有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和組織指揮能力,有一定的文字組織能力。

  下面,我談一談對辦公室工作的幾點認(rèn)識

  第一、認(rèn)識本位,勤于服務(wù)

  眾所周知,辦公室是綜合部門,是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個單位中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為,辦公室是服務(wù)部門,應(yīng)該做好三項服務(wù)工作: 一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個人服務(wù),而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù),當(dāng)好部門主管的助手,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 二、為各科室服務(wù)。辦公室在傳達(dá)上級指示,在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時,要從團(tuán)結(jié)科室,共同做好工作的良好愿望出發(fā),要充分尊重每個職務(wù)角色的重要性,體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難,要學(xué)會換位思考,置身于別人的角度思考問題,共同研究,以達(dá)成解決問題的共識。 三、為職工服務(wù)。辦公室是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為,綜辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議,是我們的重要職責(zé)之一。

  第二、只求所得,不求所有

  有人說,辦公室工作可用八個字概括,即:參與政務(wù),管理

  事務(wù),形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體一點,參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的討論和決策;管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生,組織參加各種社會公益活動等。的確,辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭于瑣碎小事,風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過。我想,作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點個人利益,先天下之憂而憂,后天下之樂而樂是仁人志士的追求,更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。

  第三、精誠合作,追求完美

辦公室作為單位的文書部門,要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,還是撰寫年度計劃或總結(jié),需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智,僅憑個人奮斗是難以生存的,只有自然地融入集體、相互協(xié)作,才能無往不勝。

  假如這次競崗成功,我將按照局黨組的安排,正確認(rèn)識和充分發(fā)揮副職的輔助作用,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,當(dāng)好配角,擺正位置,敢于工作,勇于承擔(dān)責(zé)任。傾聽群眾心聲,以便改進(jìn)工作和更好服務(wù)群眾。

  “雄關(guān)漫道錚如鐵,而今邁步從頭越”,無論這次競崗結(jié)果如何,我都會坦然面對,心無旁騖,持之以恒的繼續(xù)干好本職工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,謝謝大家。

競崗演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位老師:

  大家好!

  很榮幸今天有此機(jī)會站在競職校長崗位的競聘講臺上,把自己這幾年的工作所得與大家分享:自1991年參加工作以來,我先后擔(dān)任過班主任、大隊輔導(dǎo)員、教導(dǎo)主任及校長工作。嘗試過小學(xué)教育的全科教學(xué),從1996年開始一直擔(dān)任校長工作。十二年的校長工作,使自己的政治修養(yǎng)、思想觀念、治學(xué)理念、管理水平不斷得到提升,悟出了一些學(xué)校管理的方法和策略。我本人在沙壩完小任校長期間,始終堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新的原則,不斷完善學(xué)校的各項管理制度,使所在學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一直在全鄉(xiāng)前列。不斷進(jìn)行校建校改,努力改善辦學(xué)條件和育人環(huán)境,為學(xué)校排除危房1000多平方米。各項工作順利開展,素質(zhì)教育不斷升華。20xx年9月我被調(diào)入仁和完小任校長,在學(xué)校大面積進(jìn)行新校區(qū)建設(shè)的情況下,我能夠一手抓校建一手抓管理,不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新全面激活機(jī)制,使教師的工作熱情和積極性不斷高漲。20xx年全校總評分,由原來的全鄉(xiāng)第五上升至第三;20xx年期末統(tǒng)測總評分躍居全鄉(xiāng)第一。學(xué)校也順利遷入新校區(qū),實踐證明在管理方面我校已經(jīng)走出了一條新路子,可以繼續(xù)創(chuàng)新不斷完善。

  一是我有較好的群眾基礎(chǔ)和年齡優(yōu)勢,我本人善于交往,自參加工作以來結(jié)交人員無數(shù),但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,處事以正,自律以嚴(yán)”為原則,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。我今年38歲,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心投入到自己喜愛的工作中去。

  二是我從小就受到了生活的磨練,飽嘗了農(nóng)村生活的酸甜苦辣。我從小生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村家庭,經(jīng)受了貧困與艱辛的考驗。在上小學(xué)和初中時,由于家庭的影響,迫使我兩次停學(xué),曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經(jīng)歷使我對學(xué)習(xí)和工作倍加珍惜。另外由于我出生在當(dāng)?shù),成長在當(dāng)?shù),對全鄉(xiāng)的情況比較熟悉。從以上幾方面看我覺得能勝任此項工作,同時我有決心,有信心,把此項工作搞好。假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面著手開展工作。

  1、以身作則、明確方向成為真正的領(lǐng)頭羊

  教育發(fā)展改革的新形式要求,優(yōu)秀的校長必須成為政治家、思想家、教育家、指揮家和審美家。在新時期,校長要爭當(dāng)追求卓越、追求和諧、追求成功、追求創(chuàng)新與發(fā)展的決策者。校長是全鄉(xiāng)學(xué)校的法人代表,肩負(fù)著全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)的神圣使命。自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的不良傾向。忠誠于人民的教育事業(yè),是懂教育會管理的專業(yè)人才。

  因此,作為校長首先要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),把求實創(chuàng)新、完善自我放在首位,不斷提高自身的組織管理能力和辦事的效力。具有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神,能在逆境中經(jīng)受住各種考驗,自強(qiáng)不息,勇往直前。理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常開展批評以自我批評,嚴(yán)以律己,寬以待人,時時處處成為教師的楷模。作為校長要具有先進(jìn)的辦學(xué)思想。始終能夠保持一個建設(shè)性和創(chuàng)造性的頭腦,既有識別機(jī)遇的敏感性,又有捕捉發(fā)展機(jī)遇的膽識,堅持與時俱進(jìn),善于把當(dāng)前各種先進(jìn)的教育思想轉(zhuǎn)化為辦學(xué)思想和實踐。校長不能靠權(quán)力樹立自己,要靠人格的影響力、思想的輻射力、道德的感召力、威信的穿透力,來贏得別人的尊重和敬仰。經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,捕捉先進(jìn)的教學(xué)和管理經(jīng)驗,通過設(shè)立“意見箱”、召開教代會、校長座談會、民主生活會,虛心聽取他們對學(xué)校管理的意見和看法,重大決策和制度方案提交教代會審議通過,充分發(fā)揮教代會的職能作用,增強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理。

  2、完善制度方案進(jìn)一步優(yōu)化管理

  抓好制度建設(shè)是搞好管理的前提,常言道人管人難服人,制度管人易服人。依我之見,界頭鄉(xiāng)大、人多、面廣,必須牢牢把握管理的重點,一是教育教學(xué)常規(guī)運(yùn)行管理,二是教育教學(xué)質(zhì)量管理。在繼承的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級的相關(guān)要求和本鄉(xiāng)校實際,制定出一套科學(xué)、合理、簡明、實用的管理制度,并根據(jù)時代發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng)新。制度必須有較強(qiáng)的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性。執(zhí)行必須堅持公平、公正、公開的原則,使全體教職工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人。校長要用真情去體諒和關(guān)愛教師,真正把教師視為事業(yè)上的同志,人生中的知己。認(rèn)真搞好服務(wù)管理、情感管理和依法管理。

  3、構(gòu)建和諧穩(wěn)定共謀發(fā)展的教師隊伍

  教師是學(xué)校之本,校長在用人方面要“知人善用”,任人唯賢,以人為本。校長要有識才之眼、愛才之心、容才之量,大膽合理地使用人才,結(jié)合新一輪教育體制改革,全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉(zhuǎn)變作風(fēng)改變干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的舊思想。通過管理創(chuàng)新激活機(jī)制,積極尋求資金,加大對骨干教師的獎勵,做到待遇留人。提高教師的福利待遇,對外鄉(xiāng)教師的工作生活加倍關(guān)心。

競崗演講稿 篇7

  大家上午好!

  今天,我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲運(yùn)部經(jīng)理助理,我為自己有幸成為參加競爭演講者而高興。首先我來做一下自我介紹:

  我叫**,是河北省某某縣人,生于19**年,共青團(tuán)員。

  20xx年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)服務(wù)與管理專業(yè),專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團(tuán)紙品公司,河北通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司等單位。

  在中旺集團(tuán)工作期間,由一名普通的車間工人逐步晉升為實習(xí)帶班長,帶班長,后調(diào)入辦公室統(tǒng)計,助理等職。先后從事車間管理,生產(chǎn)管理,生產(chǎn)統(tǒng)計,成本核算與控制,文件起草、上報,倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負(fù)責(zé)同總公司人力資源部,行政部,財務(wù)部,生管部,總裁辦,集團(tuán)辦等各主要部門的溝通聯(lián)系工作。工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  在通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對分公司進(jìn)行了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業(yè)收入、利潤逐月上升,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并使眾多南下北上的車輛到我公司進(jìn)行維修保養(yǎng),甚至出現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點維修的現(xiàn)象,這在其它分公司從未出現(xiàn)過。

  今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作,現(xiàn)在在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生,宿舍,門衛(wèi)等的管理工作。

  在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,而這是作為一名合格的倉儲部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲部是一個后勤部門,作為公司的一個必不可少的部門,每項工作的進(jìn)行均需發(fā)揮團(tuán)隊合作精神。它的主要職責(zé)是倉儲和運(yùn)輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),積極向上的工作作風(fēng)。

  根據(jù)儲運(yùn)部的工作職能和工作特點,我提出如下的工作思路:

  一目標(biāo):把儲運(yùn)部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

  二措施:搞好內(nèi)部建設(shè),突出工作重點,強(qiáng)化服務(wù)。

  首先搞好內(nèi)部建設(shè)。要以儲運(yùn)部的職責(zé)為依據(jù),按照整體效能原則,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,調(diào)動一切積極因素,充分發(fā)揮儲運(yùn)部的整體功能。

  其次突出工作重點。儲運(yùn)部的工作很多,人少事多的矛盾會出現(xiàn)。因此,要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好以下幾項工作。

  一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù),及時準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,及時準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息;

  二是進(jìn)一步提高辦事效率。儲運(yùn)部是公司倉儲和運(yùn)輸?shù)墓芾聿块T。要按照“及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全”的要求,加強(qiáng)倉儲管理和運(yùn)輸管理的程序化和規(guī)范化,努力進(jìn)一步提高辦事效率;

  三是要繼續(xù)提高儲運(yùn)部辦公自動化水平。公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)市場的增加,使儲運(yùn)部的工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會越來越高,因此必須提高儲運(yùn)部的辦公自動化水平,這主要就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),提高電腦操作的應(yīng)用水平;

  四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲運(yùn)部工作的一項重要活動。需要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào),把整個部門步調(diào)一致,互相配合,同步向前。

  最后強(qiáng)化服務(wù)。我講的服務(wù)就是儲運(yùn)部要踏踏實實地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為公司服務(wù),為基層服務(wù)。搞好這個服務(wù),是儲運(yùn)部的工作性質(zhì)和特點所決定的。

  為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要做到:一是要及時、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時機(jī)地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);三是要善于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。

  為公司服務(wù)要做到:

  —是要加強(qiáng)與各部門的工作溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系;

  二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,安排好儲運(yùn)部各個時期的工作,保證儲運(yùn)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財,加強(qiáng)辦公管理,既要開源,又要節(jié)流,多為公司辦實事。

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