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所長競聘演講稿

時間:2022-01-30 16:37:20 演講 我要投稿

所長競聘演講稿范文集錦5篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的所長競聘演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。

所長競聘演講稿范文集錦5篇

所長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!今天,我走上競職演講臺,心中百感交集。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化干部人事制度改革的重大舉措,也是加強地稅干,部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會,也感謝長期以來,全體同志對我的幫助和信任,并接受領導和同志們對我的評判。

  我叫***,廣安武勝縣人,92年參加工作后,長期從事地稅工作,曾從事過基層征管工作,也有過機關經驗,工作閱歷豐富。

  我競聘的職位是管理二所所長,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

  一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

  要做好一名中層領導干部,必須先做好人。一個領導無能,最后是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后害過人。始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福!

  在個人修養(yǎng)上,我堅信:高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習、修練、培養(yǎng)而采的,我不斷加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

  在工作作風中,我能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿意做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。

  二、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。

  一是工作認真負責、識大體、顧大局,處理問題較為周全。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。二是我思想比較活躍,接受新事物比較快;愛學習、愛思考;有較強的超前意識,有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格。

  三、有較多的實踐經驗和較強的工作能力。

  我曾經經過多崗訓練,能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),業(yè)務水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后,我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作,我通過認真學習契稅相關業(yè)務知識,與大家一道克服了稅收業(yè)務不熟的困難,邊學邊干,確保了契稅征收工作的順利進行。通過切實加強征收管理,從我們正式接收契稅征管工作至今,短短四個月時間,已組織征收入庫契稅1100余萬元,同比增長38.6%,成為我局增幅最大的稅種,F(xiàn)在的我在契稅征管上可以說是輕車熟路了。

  如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位,我將不辜負領導和同志們的厚愛,迅速進入角色,并在局班子的領導下,堅持“一個原則”、實現(xiàn)兩個轉變、抓好“三個工作”,具體是:

  一、堅持“一個原則”

  就是堅持“上為領導分憂、下為職工服務的原則”。管理二所以后的工作面寬量大,除了對指定企業(yè)的稅收精細化管理外,還要負責順慶城區(qū)土地交易環(huán)節(jié)地方稅收的管理,可以說是千頭萬緒,紛繁復雜。作為所長既要在局班子的領導下,圍繞業(yè)務工作全力以赴抓好稅收任務。又要虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環(huán)境。

  二、實現(xiàn)兩個轉變

  (一)是實現(xiàn)角色的轉變,即由一般干部向中層干部的轉變,在局班子的領導下,抓好份內工作,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,團結動員全所同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  (二)是實現(xiàn)思維方式的`轉變,從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞所內工作,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

  三、抓好三項工作

  (一)是做到三個依靠,構筑稅收“平臺”。首先,要依靠局班子的領導,營造寬松環(huán)境,構筑堅強后盾。其次,要依靠國土、房管等職能部門的協(xié)調配合,嚴把契稅計稅價格審核關,繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產稅收“一體化”管理。再次,要依靠納稅單位和個人的支持,編織征納紐帶,密切稅企關系,讓他們成為稅務部門稅收動態(tài)的“了望塔”,經濟走向的“情報所”,社情民意的“咨詢臺”為國聚財?shù)摹凹佑驼尽薄?/p>

  (二)是注重三個實字,打造稅收“鐵軍”。一是講實干,抓好全盤運籌。在實行分工負責的同時,我將帶領全所干部職工“收入講質量,管理抓規(guī)章,服務樹形象”,形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞組織“收入執(zhí)法,強化征管抓檢查,轉變作風抓監(jiān)督,服務發(fā)展抓管理,提高技能抓培訓,文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點,統(tǒng)籌兼顧,整體推進,打開局面,做好工作。三是創(chuàng)實績。我上任后,將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強稅工作,稅收工作政策性強,要經常組織學習、稅收法規(guī)、制度,全面掌握和理解與自身業(yè)務有直接聯(lián)想系的法律、法規(guī)和現(xiàn)行政策,真正樹立法制觀念,自覺規(guī)范征稅行為。切實提高管理人員的政策業(yè)務素質,保證和促進各稅種征管工作的順利開展。

  (三)是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網絡比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求,強化營業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求,強化企業(yè)所得稅征管。按照“四一三”工作思路,推行個人所得稅全員全額扣繳申報,加大對高收入者的管理力度,推進開具個人所得稅完稅證明工作。加大基金征管力度,力爭圓滿完成分局下達的各項收入目標任務。

  古人云“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會,我表個態(tài):如果領導和同志們把我推上管理二所所長這個崗位,我將不負眾望,用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利,我也決不氣餒,我將珍惜自己的工作崗位,一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。

  謝謝大家!

所長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺顯才的機會,今天我競爭的崗位是供電所副所長。

  近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺。我在領導的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。

  是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于20xx年到江西電力學院脫產學習2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員,一年后調入機關工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學生活的提煉,基層工作的錘煉,機關工作的歷煉。

  我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。

  如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學學來的理論,基層工作的實踐經驗,結合公司各項要求,圍繞企業(yè)經濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調三種關系,抓好三項建設,創(chuàng)造一個品牌。

  把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權不越權,補臺不拆臺。

  協(xié)調三種關系,即:協(xié)調好與地方政府之間的關系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調好與群眾之間的關系,優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調好與職工之間的關系,優(yōu)化內部合作發(fā)展環(huán)境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

  抓好三項建設,即:抓好員工隊伍建設,使其成為一支業(yè)務技能精,專業(yè)技術強,能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優(yōu)質服務上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設,確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經營成果建設,做到經營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費回收有訣竅。

  創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質服務品牌,積極培育服務文化,提升服務品位,創(chuàng)造服務特色,塑造電力企業(yè)良好形象。

  如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內各項工作駛上快車道。

  “天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。

所長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們:

  大家好!

  為了自己鐘愛的稅收事業(yè),充分實現(xiàn)人生的自我價值,我義無反顧地走上競職演講臺,借此機會,談談假如我能當上地稅所長后的工作思路,希望能與大家共勉。

  一、加強修養(yǎng),提高素質。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂,以德治稅是以德治國方略提出之后對稅收工作的新要求,也是新時期稅收工作的重大創(chuàng)新。作為稅收執(zhí)法者,在工作中,首先要把稅德規(guī)范做為內心信念,化為行為品質,以此來支配自己的行為;其次,要在“穩(wěn)”和“微”處著手,俗話說:“積小善而成大德”,“千里之堤潰于蟻穴”,要時刻從細微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德,設起堅固的人格防線。只有自覺地加強鍛煉,努力自省,聞過即改,始終品行如一,善于浩然正氣派出所副所長競聘,才能一心為公,敢于較真碰硬,為稅收事業(yè)奮斗不息。

  二、把握方向,明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求,以提高稅務執(zhí)法隊伍素質為著力點,以信息化建設為切入點,以建立健全內部執(zhí)法監(jiān)督機制為突破點,以社會綜合治稅為重點,進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為,全面提升全系統(tǒng)依法治稅工作水平,確保實現(xiàn)依法治稅社會,請保留此標記環(huán)境明顯改善、執(zhí)法行為全面規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力、隊伍素質顯著提高等"四個目標"。

  三、夯實基礎,創(chuàng)新機制。對外,要嚴格履行法定程序。通過嚴格履行程序,確保實體規(guī)定得到有效執(zhí)行,保護納稅人的合法權益,體現(xiàn)地稅部門執(zhí)法的水平。對內,要規(guī)范執(zhí)法,強化監(jiān)督。通過建立并認真落實執(zhí)法責任制度,有效解決好執(zhí)法責任不落實問題供電所所長競聘報告,加強對工作考核,規(guī)范執(zhí)法行為,從而建立完善社會綜合治稅工作機制、科學、有效的稅收征管機制、以執(zhí)法責任制為核心的考核管理機制和內部執(zhí)法監(jiān)督機制等"四個機制"。

  四、依法治稅,處理關系。一要處理好征納雙方的法律關系,嚴格按程序、按規(guī)定依法辦事;二要處理好執(zhí)法與執(zhí)法監(jiān)督的關系,不斷加強對干部的日常教育管理和嚴格監(jiān)督檢查,確保執(zhí)法規(guī)范;三要處理好整體利益與地方利益的關系,既嚴格執(zhí)行稅收法規(guī),維護國家的整體利益,又最大限度地用好政策,支持地方經濟發(fā)展;四要處理好稅收計劃與依法治稅的關系,做到依法征收、依率計征,防止有稅不征,收"過頭稅";五要處理好支持經濟發(fā)展與維護市場經濟秩序的關系,努力營造法治、公平、誠信的稅收環(huán)境,促進平等競爭。

  五、加強領導,狠抓落實。如果我當選,我會高度重視依法治稅工作,定期召開會議研究,分析形勢,查找存在的問題和不足,采取有效措施,進一步強化稅收執(zhí)法工作,堵塞管理漏洞,完善工作措施,促進規(guī)范執(zhí)法,達到自我完善、提高,從根本上杜絕違法問題發(fā)生,促進地稅工作上水平。

  我的競聘演講完畢,謝謝大家!

所長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!滿懷激動地走向這個競爭的講臺,首先感謝大家多年來對我辛苦的培養(yǎng)與支持!感謝各位領導給予公平競爭的機會!我將十分珍惜此次鍛煉的機會,以積極心態(tài)參與競爭!

  我叫xx,今年xx歲,本科文憑。xx年畢業(yè)于湖南省稅務學校,先后在xx區(qū)二分局納稅大廳、個體專管、企業(yè)專管等多個崗位工作。xx年至今在市地稅局機關做財務出納工作。始終勤勤懇懇做事,兢兢業(yè)業(yè)工作,埋頭苦干,并且熱心工會活動,因此得到了領導和組織的肯定。先后多次獲得“好稅干”、“先進個人”、“工會積極分子”等榮譽,十多次代表地稅系統(tǒng)參加區(qū)、市、省演講、知識競賽、文藝演出,并取得優(yōu)異成績。20xx年被xx省xx授予“全省青年崗位能手”的榮譽稱號。

  之所以今天的競職,不是為了個人的榮耀,而是爭取為地稅做出更大的貢獻。參加副科競職,我充滿希望,也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢:

  一年齡優(yōu)勢。我現(xiàn)年xx歲,思維敏捷,學習能力強,適應能力強,善于接受新事物,敢于面對工作的種種挑戰(zhàn),敢想敢干,富有創(chuàng)新發(fā)展的激情,能夠創(chuàng)造性開展工作。

  二經驗優(yōu)勢。長期的基層工作和多個崗位的鍛煉,使我熟悉稅收工作的要領,掌握了稅務政策和法律法規(guī),積累了豐富的基層工作經驗,鍛煉了獨當一面的能力。在市局從事財務和后勤工作3年,開闊了視野,業(yè)務能力及綜合素質都有量很大提高。

  三能力優(yōu)勢。十多年實踐,鍛煉了較強的組織協(xié)調能力,學會了站在全局的高度思考問題,學會了細致入微、周全地處理具體矛盾,做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。我善于交流溝通,擅長協(xié)調合作,多次參與組織工會活動并取得良好效果。

  四思想優(yōu)勢。領導多年的教育使我具有強烈奉獻精神和集體榮譽感。繁忙的工作之余,我積極參加單位組織的各種集體活動,充分發(fā)揮個人特長,力爭為稅務集體爭取榮譽,為提升地稅形象貢獻自己的一份力量。經過層層選拔先后多次參加省市區(qū)各級的演講比賽、辯論賽、知識競賽及電視搶答賽等,取得較好的成績;20xx年獲得全省辯手的榮譽稱號。

  成績屬于過去,未來還需努力。如果今天能夠競職成功,用具體的行動和出色的成績回報組織的厚愛和領導的支持,具體要做到“三個加倍”。

  一加倍地勤奮學習,不斷充實提高自已,適應新形勢、新任務、新崗位的要求!同時,積極向領導請教,向同事學習,向實踐學習,總結經驗,完善自我,盡快進入角色。

  二加倍地努力工作,更好地履行工作職責,充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,高質量、高效率地完成各項工作任務,為同事樹立勤勉、敬業(yè)、拼搏奮進的稅務干部形象!

  三加倍地嚴格要求自已,以身做則,率先垂范,團結同志,謙虛待人;開拓創(chuàng)新,高標準嚴要求地開展工作,爭創(chuàng)一流的成績!

  各位領導、同志們,作為一名有12年經歷的地稅干部,每一點個人的進步與成長都離不開組織的培養(yǎng)和教育,離不開領導和同志們的支持和幫助。不管競聘成功與否,我都將懷著一顆感恩之心,感謝領導的厚愛與培養(yǎng),感謝同事們的幫助和支持,用更加努力的工作和更為出色的成績回報地稅的培養(yǎng)教育!謝謝。

所長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們:

  上午好!

  非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本著對研究所負責的態(tài)度,我有責任參加這次競選,謝謝各位,競聘所長報告。這次競聘對我而言是一次機遇,但更重要的我認為是一種挑戰(zhàn)。

  眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點,目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對于每一位職工已別無選擇,我認為我們只有團結,我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。我1993年畢業(yè)于河北大學分析化學專業(yè),同年7月開始了我的工作,近12年來,我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去,同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。

  一、競聘動機

  1、我所有一批國內外先進的科研技術成果,具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產和開發(fā)的專業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財富。

  歷屆領導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產,取得了許多非常寶貴的工作經驗。

  有科學院做為我所的堅強后盾,還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍,競聘報告《競聘所長報告》。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。

  2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關。其次,作為研究所的一個領導,不僅僅是是一個管理者,同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力,但權力是用來為全體職工服務的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務,滿腔熱情為所做貢獻。

  3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責任感的職工,并且已有一定的領導實踐經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。基于以上原因,此次我參加競選所長。

  二、工作設想及措施

  1、產業(yè)化建設

  企業(yè)必須有一個到幾個產品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關,即無集成,也無分工,形不成規(guī)模,形不成實力,經營越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮,綜合實力下降,技術后勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產業(yè)的同時,尋找新的產業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產業(yè)、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發(fā)展,使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。

  具體措施是:研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”,對有發(fā)展前景,市場看好的項目,經論證后列為重點項目的,研究所組織力量并投資生產經營,成立重點成果轉化項目小組,以便盡快形成研究所的主導產品,帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢,調動廣大職工的積極性,在年內形成兩個優(yōu)勢產品作為主導產業(yè),年創(chuàng)收100萬元以上,比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元;10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上;其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元;目前,市場上對糖化酶的需求增加,配合市場調研后,我所可以投入生產,每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發(fā)的項目,可以采取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發(fā)展,并與研究所簽訂協(xié)議。歡迎來到演講稿 范文網。

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