競聘所長演講稿

時間：2022-01-20 16:33:18 演講我要投稿

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競聘所長演講稿范文集合5篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在不斷進步的社會中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的競聘所長演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

競聘所長演講稿范文集合5篇

競聘所長演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　就在剛才，還有同志對我說：“你可千萬別忘了詞呀!”謝謝！我想我不會也不應(yīng)該忘，因為，此時此刻，我只想敞開我的心扉，敞開你的心扉，讓我們彼此心與心相通，在這短短的10分鐘里，把一個真實的我展現(xiàn)給你！

　　那么現(xiàn)在，我最想說的第一句話就是——感謝你們！是你們，給了我那么多的幫助，讓我走上了今天的演講臺；是你們，給了我那么多的關(guān)心，讓我站在了這里；是你們，給了我那么多的支持，讓我有了一次挑戰(zhàn)自我的機會。

　　我想說的第二句話是：請走近我！我叫“文宇”，小時候父母給我取這個名字，就是希望我將來有所作為，長大后，只取得大專學(xué)歷的我一不小心選擇了“稅收”作為終身職業(yè)，從此，與在座的各位一起，開始經(jīng)歷她的雨雪風(fēng)霜，體味她的酸甜苦辣。

　　我想說的第三句話是：請認(rèn)識我！從1988年那個開滿鮮花的5月到現(xiàn)在，巳有14個年頭了！14年里，我一直工作在基層，奔波在稅收第一線，14年的基層工作，它教會了我許多。首先，我學(xué)會了淡泊名利，無私奉獻的敬業(yè)精神，我曾在離縣城最遠的大交稅務(wù)所任會計，在那里，我學(xué)到了所里同志那種吃苦耐勞，一往無前的優(yōu)秀品質(zhì)；14年的基層工作，給了我稅收會計、市場管理的諸多經(jīng)驗，我曾在管轄個體戶最多的城關(guān)稅務(wù)所任市場專管員；14年的基層工作，讓我掌握了做好稅收工作的各項專業(yè)知識。我曾在稅收任務(wù)繁重的城鎮(zhèn)稅務(wù)所任票證管理員、申報管理員、申報稽核員，那是我進步最快收獲最多的幾年，在那里，我學(xué)會了征管，懂得了稽查，還有幸最早接觸到了電腦，掌握了計算機的初步知識。14年的基層工作，培養(yǎng)了我一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)。我還在管戶最多的征收分局任稅務(wù)登記管理員。片管員制度推行后，我作為企業(yè)片管員，分管縣城大部分企業(yè)的稅收稽征管理工作，一般納稅人、小規(guī)模納稅人、非增值稅戶納稅人加起來有80多家，我的年稅收任務(wù)是——1000萬元！繁重的工作給了我充分鍛煉自我的機會，經(jīng)過努力，我圓滿地完成了稅收任務(wù)，順利地通過了各項指標(biāo)的考核驗收！在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持同志們的熱心幫助下，通過考試、競賽，我獲得了運城市“征管能手”稱號，而正是這最平凡不過的一切，又為我贏得了運城市演講比賽一等獎的好成績，為絳縣國稅爭得了榮譽，同時也激勵著我在今后的工作中更加努力、勤奮！

　　我想說的第四句話是：請相信我！假如這次我競崗成功的話，我將做到“三心二意”。我這里所說的“三心”就是對領(lǐng)導(dǎo)要有“忠心”，對同志要有“公心”，對納稅人要有“熱心”。對領(lǐng)導(dǎo)要有“忠心”，就是要忠誠地履行自己的職責(zé)，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成各項任務(wù)。對同志要有“公心”，就是要客觀公正地對待每一位同志，不摻雜個人恩怨，真實地反映工作中的成績問題，以精神的力量感召人，以人格的魅力感染人，切實架起領(lǐng)導(dǎo)和同志們之間的橋梁，對納稅人要有“熱心”，就是要做好稅務(wù)機關(guān)和納稅人之間聯(lián)系的紐帶，既要嚴(yán)格執(zhí)法，又要熱情地為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，一如既往地維護國稅的良好形象。我所說的“二意”就是對崗位要有“愛意”，對工作要有“創(chuàng)意”。對崗位要有“愛意”，就是說不管我以后被安排到哪個崗位，我都將不計較個人得失，勤勤懇懇，干好本職。對工作要有“創(chuàng)意”，就是說在工作中不因循守舊，不墨守成規(guī)，創(chuàng)造性地去工作，最大限度地發(fā)揮主觀能動性。

　　記得偉大的先哲馬克思曾經(jīng)說過，他說：“我們的工作并不顯赫一時，但將永遠存在！而當(dāng)面對我們的骨灰時，高尚的人們將灑下熱淚!”同志們！人生苦短，青春有限，就讓我們緊緊地團結(jié)在局班子周圍，腳踏一方土，頭頂一片天，用我們滿腔的熱情，堅實的臂膀去托起那沉甸甸金燦燦的稅徽吧！

　　最后，我只想說一句話，那就是——請支持我！謝謝。

競聘所長演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化干部人事制度改革的重大舉措，也是加強地稅干，部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會，也感謝長期以來，全體同志對我的幫助和信任，并接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的評判。

　　我叫***，廣安武勝縣人，92年參加工作后，長期從事地稅工作，曾從事過基層征管工作，也有過機關(guān)經(jīng)驗，工作閱歷豐富。

　　我競聘的職位是管理二所所長，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件：

　　一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

　　要做好一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最后是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉，背后害過人。始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”

　　在個人修養(yǎng)上，我堅信：高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、修練、培養(yǎng)而采的，我不斷加強學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

　　在工作作風(fēng)中，我能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。

　　二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

　　一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、識大體、顧大局，處理問題較為周全。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛學(xué)習(xí)、愛思考；有較強的超前意識，有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格。

　　三、有較多的實踐經(jīng)驗和較強的工作能力。

　　我曾經(jīng)經(jīng)過多崗訓(xùn)練，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務(wù)水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后，我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作，我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識，與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟的困難，邊學(xué)邊干，確保了契稅征收工作的順利進行。通過切實加強征收管理，從我們正式接收契稅征管工作至今，短短四個月時間，已組織征收入庫契稅1100余萬元，同比增長38．6％，成為我局增幅最大的稅種�，F(xiàn)在的我在契稅征管上可以說是輕車熟路了。

　　如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛，迅速進入角色，并在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“一個原則”、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、抓好“三個工作”，具體是：

　　一、堅持“一個原則”

　　就是堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為職工服務(wù)的原則”。管理二所以后的工作面寬量大，除了對指定企業(yè)的稅收精細(xì)化管理外，還要負(fù)責(zé)順慶城區(qū)土地交易環(huán)節(jié)地方稅收的管理，可以說是千頭萬緒，紛繁復(fù)雜。作為所長既要在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞業(yè)務(wù)工作全力以赴抓好稅收任務(wù)。又要虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境。

　　二、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變

　　(一)是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變，在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好份內(nèi)工作，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，團結(jié)動員全所同志思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。

　　(二)是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞所內(nèi)工作，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

　　三、抓好三項工作

　　(一)是做到三個依靠，構(gòu)筑稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領(lǐng)導(dǎo)，營造寬松環(huán)境，構(gòu)筑堅強后盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門的協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)把契稅計稅價格審核關(guān)，繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系，讓他們成為稅務(wù)部門稅收動態(tài)的“了望塔”，經(jīng)濟走向的“情報所”，社情民意的“咨詢臺”為國聚財?shù)摹凹佑驼尽薄?/p>

　　(二)是注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實干，抓好全盤運籌。在實行分工負(fù)責(zé)的同時，我將帶領(lǐng)全所干部職工“收入講質(zhì)量，管理抓規(guī)章，服務(wù)樹形象”，形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞組織“收入執(zhí)法，強化征管抓檢查，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓監(jiān)督，服務(wù)發(fā)展抓管理，提高技能抓培訓(xùn)，文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點，統(tǒng)籌兼顧，整體推進，打開局面，做好工作。三是創(chuàng)實績。我上任后，將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強稅工作，稅收工作政策性強，要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、稅收法規(guī)、制度，全面掌握和理解與自身業(yè)務(wù)有直接聯(lián)想系的法律、法規(guī)和現(xiàn)行政策，真正樹立法制觀念，自覺規(guī)范征稅行為。切實提高管理人員的政策業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證和促進各稅種征管工作的順利開展。

　　(三)是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網(wǎng)絡(luò)比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求，強化營業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求，強化企業(yè)所得稅征管。按照“四一三”工作思路，推行個人所得稅全員全額扣繳申報，加大對高收入者的管理力度，推進開具個人所得稅完稅證明工作。加大基金征管力度，力爭圓滿完成分局下達的各項收入目標(biāo)任務(wù)。

　　古人云“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會，我表個態(tài)：如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我推上管理二所所長這個崗位，我將不負(fù)眾望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。

　　謝謝大家!

競聘所長演講稿篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　大家好！

　　按照“市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次”的總體工作目標(biāo)，開展工作。力爭在兩年內(nèi)徹底改變所風(fēng)所貌，使全所的各項工作都走在本系統(tǒng)前列，使工商所在當(dāng)?shù)攸h委、政府、在當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭械牧己眯蜗筮M一步得到加強，在這次競聘中，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，我有幸擔(dān)任工商銀行所長，我一定全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。具體的說要從以下三個方面做好：

　　一、講團結(jié)，以身作則抓班子

　　一個單位工作的好壞，在很大程度上取決于一個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣，集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競聘成功，我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高所班子成員的自身素質(zhì)，在班子成員中樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制，帶頭講學(xué)習(xí)、講團結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓，互諒、互學(xué)、互幫、協(xié)調(diào)一致，取長補短，求同存異，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，在所班子中努力營造又有集中又有民主，又有紀(jì)律又有自由，又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。以強勁的班子推進工商事業(yè)的發(fā)展。

　　二、聚合力，求真務(wù)實帶隊伍

　　基層所的任何工作，都不是靠所長一人干出來的，要推動工商事業(yè)的發(fā)展，就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動性，全方位的推進工作。作為基層所長，一定要帶好隊伍，要會帶兵、用兵。假如我競聘成功，具體的說要從以下三個方面做好：

　　一、講團結(jié)，以身作則抓班子

　　二、聚合力，求真務(wù)實帶隊伍

　　基層所的任何工作，都不是靠所長一人干出來的，要推動工商事業(yè)的發(fā)展，就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動性，全方位的推進工作。作為基層所長，一定要帶好隊伍，要會帶兵、用兵。假如我競聘成功，我將從以下三個方面努力：

　　1、要人盡其才，能善于帶兵。

　　在一個所里，每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同，各有特點，各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點，從而揚長避短，量才而用，并在此基礎(chǔ)上加強干部職工的培訓(xùn)，進一步提高大家的思想、政治素質(zhì)修養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能水平，最終能恰當(dāng)?shù)膶⒚课煌痉胖玫脚c其能力相適應(yīng)的崗位上去，明確其責(zé)，授其予權(quán)，以充分發(fā)揮其智慧和能力，使大家能在其崗位上愉快而努力工作。

　　2、要以誠待人，以真情帶兵。

　　在工作和生活中，我將會像慈母一樣關(guān)懷干部職工，像兄長一樣尊重他們，不會憑關(guān)系親疏所長競聘演講，看地域遠近，靠印象好壞去送溫暖，做工作，會在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時，能通情達理，寬宏大度，做到善容人之過，反思已之錯，不會以牙還牙，打擊報復(fù)。要堅持做到“止歪風(fēng)、樹正氣”，當(dāng)工作人員犯了錯誤或有不良行為時，要取于堅持原則，敢于唱黑臉，堅決維護紀(jì)律的嚴(yán)肅性，絕不搞姑息遷就，搞所謂的“一團和氣”，睜一只眼閉一只眼。

　　3、要嚴(yán)格管理，以制度帶兵。

　　我將完善各項所內(nèi)制度，措施，努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管，人人都管事”的氛圍，從而強化在工作中“管事憑效率，管人憑制度”，使每位干部職工都能對自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)和預(yù)定目標(biāo)完成的結(jié)果有一個清楚的認(rèn)識和正確的評價，不局限于“以人管人”，而是以制度管人，以考核管人，達到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。

　　4、抓創(chuàng)新，開拓進取創(chuàng)事業(yè)。

　　創(chuàng)新是事業(yè)進步的力量工商所長競聘演講和源泉，假如我能競聘成功，我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項工作的始終，不斷把工商事業(yè)推向一個新的臺階。

　　一是一定更新觀念，筑牢創(chuàng)新的基石：目前，由于歷史和現(xiàn)實的原因，各級工商部門普便存在著對大市場監(jiān)管水平較低，方式方法不太成熟的問題，尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。對此，我將正視現(xiàn)實，不墨守陳規(guī)、固步自封、萬事只求一個穩(wěn)字，而是審時度勢、找出差距、敢于打破舊框子，形成創(chuàng)新思維，在自己的工作范圍內(nèi)敢于挑重任，勇于嘗試新的工作方法，渋足新的工作領(lǐng)域，以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法，不斷在創(chuàng)造、探索中前進，不斷提出新目標(biāo)，開創(chuàng)工商工作發(fā)展的新局面。

　　如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，謝謝大家！

競聘所長演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：

　　大家好！

　　感謝分局黨委給我這次夢寐以求的機會，讓我在這個平臺上展現(xiàn)自我，并可以讓我們互相學(xué)習(xí)，交流。

　　陳嫻曉是我的.姓名，同事們都親切的叫我弦子。今年29歲，漢族，本科畢業(yè)，中共黨員。20xx年通過公務(wù)員考試光榮加入公安隊伍，20xx年2月至20xx年6月，在云仙派出所從事內(nèi)勤工作；20xx年6月至今，在思茅區(qū)看守所從事內(nèi)勤工作。

　　回首走過的五年，我對公安工作已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識。在農(nóng)村工作的三年多的時間，培養(yǎng)了我“吃苦忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。在調(diào)到看守所工作后，又是全新的業(yè)務(wù)，經(jīng)過我潛心鉆研，在最短的時間適應(yīng)了新的工作需要。在老看守所期間，理清理順看守所積累多年的在押人員檔案，做到一人一檔。擔(dān)任內(nèi)勤工作后，做所領(lǐng)導(dǎo)的左右手，更使我并全面掌握了看守所各項工作。

　　今天我參與的是思茅區(qū)看守所副所長職位競爭，主要理由是：我具備了擔(dān)當(dāng)看守所副所長的各項能力。

　　一是我具備擔(dān)當(dāng)此職務(wù)所必須的知識�？词厮枪矙C關(guān)開辟第二戰(zhàn)場的場所，是訴訟環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn)的保障，是社會管理不可缺少的角色。在新時期的公安工作中，看守所工作不再是從前人們觀念里認(rèn)識的封閉、黑暗的場所，而是人性化、規(guī)范化、充分保障在押人員權(quán)益、深挖犯罪及管理和教育在押人員的場所。

　　二是我具有良好的工作作風(fēng)和極強的學(xué)習(xí)能力。我的敬業(yè)精神比較強，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行，盡職盡責(zé)，保持良好的廉潔自律能力和嚴(yán)明的組織紀(jì)律性，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考，具有做好看守所副所長工作的信心。

　　三是我具有一定的政策理論水平和文字綜合能力。平時積極收集整理各種方針政策的信息和動向，并學(xué)習(xí)掌握，能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。在工作期間組織撰寫過各類材料，具有良好的文字綜合能力。

　　具體工作思路是：

　　一、我將提升看守所規(guī)范化、信息化、社會管理創(chuàng)新工作。

　　都說空白的紙張更容易畫出美好的畫卷，思茅區(qū)看守所是嶄新的，如何畫出美好的前景，是我一直思考的問題。我將以“六個嚴(yán)格”將看守所規(guī)范化建設(shè)引向深入，一是嚴(yán)格工作流程健全完善工作機制和內(nèi)部規(guī)章制度，以制度管人管事，督促每位民警嚴(yán)格遵守落實，要求民警熟練掌握各項技能和流程，以規(guī)范促安全。二是嚴(yán)格收押程序，堅持“四個必嚴(yán)”，嚴(yán)格審查法律手續(xù)，防止錯收錯押；嚴(yán)格核對身份，

　　防止名不副實；嚴(yán)格掌握訴訟時效，防止超期關(guān)押；嚴(yán)格入所體檢，防止嚴(yán)重病患入所。三是嚴(yán)格信息質(zhì)量，對新入所人員信息做到即收即錄，加強對信息錄入質(zhì)量的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保信息的完整、準(zhǔn)確。人員出所時，將系統(tǒng)信息與人員實物檔案進行核對，確保信息無差錯。四是嚴(yán)格管理教育。五是嚴(yán)格安防措施。六是嚴(yán)格檔案管理，在押人員檔案全部按照標(biāo)準(zhǔn)制作并錄入南天檔案系統(tǒng)，做到一人一檔、內(nèi)容齊全、制作規(guī)范、裝訂整齊、查閱方便。

　　信息化建設(shè)是目前全國公安工作的重中之重，思茅區(qū)看守所也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，說嚴(yán)峻，一點不過分，思茅區(qū)看守所民警平均年齡49歲，習(xí)慣了多年前紙質(zhì)辦公模式，對信息化的最基礎(chǔ)工具“電腦”，可謂知之甚少�？词厮R上開始使用新的在押人員管理系統(tǒng)，即警務(wù)綜合平臺監(jiān)管子系統(tǒng)，里面涵蓋了看守所日常所有的工作，民警的信息化運用水平不跟上，看守所的工作就要癱瘓。所以，要提高看守所全警信息化運用水平…......

　　社會管理創(chuàng)新方面，目前，思茅區(qū)看守所在全市已經(jīng)開創(chuàng)性的進行了醫(yī)療社會化管理創(chuàng)新工作。今后我們可以對留所服刑人員，及已決犯開展視頻會見，方便外地州的人犯，讓他們可以安心改造，提高監(jiān)所安全管理。

　　二、我將抓好看守所內(nèi)勤文秘工作。

　　三、我將開展社會警示教育及開放式管理模式

　　四、我將抓好各項措施、制度的落實。服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、

　　聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，緊緊圍繞監(jiān)所中心工作，制定明確的工作計劃，努力將各級工作部署貫徹落實，推進監(jiān)隊各項制度的正常運轉(zhuǎn)。承上啟下，加強溝通，協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)做好隊伍思想政治教育工作，保障政令、警令暢通。

　　五、我會虛心真誠地聽取大家的意見，創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作積極向上的工作氛圍。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，參加這次競爭上崗，對我而言是一次難得的鍛煉機會，無論最終結(jié)果如何，我都將以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到今后的工作當(dāng)中去，爭取實現(xiàn)自己的人生價值。

　　有些地方還未斟酌好，你先幫我改，謝謝！

競聘所長演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　由于長期在基層工作，與大家的溝通交流不多，有的同志甚至還沒有見過面，可能大家對我還不太了解。在此，請允許我進行自我介紹：我叫，是中共黨員，此前曾擔(dān)任所職務(wù)。我于1995年7月畢業(yè)于專業(yè);1997年9月至20xx年7月在重慶交通學(xué)院專業(yè)學(xué)習(xí);20xx年9月至20xx年7月在武漢理工大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí);年獲得工程師職稱。在學(xué)校畢業(yè)后，我分配到工作。根據(jù)工作需要，我于1996年10月調(diào)到工作，我國水監(jiān)體制改革后，我一直在工作。

　　是處的一個派出機構(gòu)，同時也是一個特殊的、相對獨立的基層單位，在船檢機構(gòu)中起著不可忽視的重要作用。所業(yè)務(wù)轄區(qū)范圍內(nèi)有船區(qū)縣8個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個，渡口79處，擁有大小船舶約1541艘;主要河流有、、和南等，總里程約827公里;主要水庫有等7座。管理范圍以為中心到各地的公路里程是：到水庫約230公里，到鄉(xiāng)約350公里，到縣幼坪鄉(xiāng)約300公里。由此可見，所的工作具有點多、線長、面廣和工作面分散的特點。

　　我之所以競聘所長這個職位，是考慮到所的工作環(huán)境和自身的優(yōu)勢，目的是使所的工作得到更好地發(fā)展，為社會作出更大的貢獻。

　　俗話說“麻雀雖小、五臟具全”，所的業(yè)務(wù)范圍也就是行政轄區(qū)范圍，日常工作所要解決的問題不僅僅是船舶檢驗業(yè)務(wù)、職工的安居樂業(yè)、單位的建設(shè)發(fā)展等問題，還涉及到與各縣鄉(xiāng)、各有關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)和信息溝通等等問題。由于所的人力、物力資源有限，沒有辦公室、財務(wù)科等后勤保障科室，要搞好所各方面的工作、提高所的整體形象，所長職務(wù)就顯得非常重要。我競聘所長職務(wù)有四點優(yōu)勢：

　　一是熟識的環(huán)境，具有有扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。工作以來，我一直在基層從事船舶檢驗工作，處理過大量的在工作中發(fā)現(xiàn)的疑難雜癥;另外通過在職培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我的船檢理論水平得到了顯著提高。在工作至今也有8年多，對于轄區(qū)的船舶情況可以說是耳目能詳。

　　二是具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和綜合分析能力。我任副所長的時間雖然不長，但負(fù)責(zé)管理崗位的工作卻不少。在沒有設(shè)立副職之前，所領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)開會等期間，大多是由我臨時負(fù)責(zé)全面工作;在任副所長后又向大家學(xué)到了很多經(jīng)驗，積累了如何管理一個部門，如何做到上通下達，如何與各地方、各部門溝通協(xié)調(diào)的工作技巧。

　　三是熟悉“船檢質(zhì)量管理體系”要求，在專家們的指導(dǎo)和幫助下，我領(lǐng)悟了“船檢質(zhì)量管理體系”的內(nèi)涵，掌握了“船檢質(zhì)量管理體系”的要求。經(jīng)過多年的運行實踐，對執(zhí)行“船檢質(zhì)量管理體系”可以說是輕車熟路。

　　四是具有吃苦耐勞、樂于奉獻的老黃牛精神。我非常喜歡船檢驗這個行業(yè)，因此我也就十分樂意為船檢事業(yè)做貢獻。目前我是身兼三職，工作量可想而知，但我從來不怨氣，始終如一以飽滿的熱情、全身心地投入到工作中。我是多少瓦的燈泡，就愿意閃發(fā)出多少瓦的光芒，絕不損電。

　　在水監(jiān)體制改革前有9名驗船人員負(fù)責(zé)4個縣的船舶檢驗工作，而今只有5名驗船人員卻要負(fù)責(zé)8個縣(區(qū))船舶的檢驗工作，人員減少了，管理范圍擴大了�，F(xiàn)在水庫已經(jīng)實現(xiàn)大江截流，隨著水庫蓄水發(fā)電后，航道條件將極大改善，造船業(yè)必將有新的發(fā)展。在點多、線長、面廣的情況下，驗所將面臨以下嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：

　�、甯黜椧�(guī)費征收形勢不容樂觀。由于受航道水位限制等原因，許多船舶無法上航，長航船舶檢驗必然會減少，要實現(xiàn)規(guī)費征收任務(wù)將面臨巨大困難。因此工作思路應(yīng)轉(zhuǎn)移到搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、區(qū)間船舶的檢驗管理，使規(guī)費征收上新臺階。

　�、�、站點縮小，人員減少，管理面擴大，如何搞好服務(wù)質(zhì)量也將是一個大問題。今后應(yīng)努力完善各種預(yù)約報檢制度，積極調(diào)動社會各方面的力量，以適應(yīng)新形勢下的需要。

　　㈢、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸船舶分布呈點多、面廣、線長，其檢驗工作應(yīng)有新思路，應(yīng)建立起新的檢驗管理機制。

　�、琛㈦S著水庫蓄水發(fā)電后，航道將極大改善，造船業(yè)必將向大噸位、高標(biāo)準(zhǔn)的方向發(fā)展。而目前轄區(qū)的造船業(yè)水平有限，根本滿足不了造船業(yè)的發(fā)揮需要。如何爭取政府的支持，引進有實力的船廠，改善造船環(huán)境，提高造船質(zhì)量，擺到了管理者的面前。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，我知道我們匯集了大量的精英，精業(yè)務(wù)同時又具備管理經(jīng)驗的人才還很多。今天走上這演講臺，我并沒有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想，而是著眼機構(gòu)人事改革的大局和事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的大局。為了德才兼?zhèn)涞娜瞬拍軌蜻x拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，我甘做一面鏡子。如果我有幸當(dāng)選，我將再接再厲、繼續(xù)以飽滿的熱情投入到工作中，當(dāng)好的助手和參謀，做好職工的榜樣;如果我落選了，我一如既往努力工作，為船檢事業(yè)貢獻一生。

　　非常感謝大家多年來給予我的幫助和支持，無論我競聘是否成功，我都要向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同事們表示忠心的感謝!

　　再次謝謝大家!

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