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副總競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2023-01-29 18:44:32 演講 我要投稿

副總競(jìng)聘演講稿(通用15篇)

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。現(xiàn)如今,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編整理的副總競(jìng)聘演講稿,希望對(duì)大家有所幫助。

副總競(jìng)聘演講稿(通用15篇)

  副總競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家下午好!

  我叫李xx,今年34歲,來(lái)自xx縣水利電力有限責(zé)任公司,現(xiàn)擔(dān)任xx一級(jí)電站運(yùn)行三值值班長(zhǎng)。在此,衷心的感謝郴電國(guó)際發(fā)展股份有限公司為我們提供一次展示自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)!今天,我競(jìng)聘的工作崗位是xx電副總經(jīng)理兼站長(zhǎng)一職。

  一、以為爭(zhēng)位,不斷進(jìn)步。

  本人于XX年5月分配到xx縣水利電力有限責(zé)任公司二級(jí)電站工作。在從事運(yùn)行工作不到一年的時(shí)間里,我認(rèn)真工作,虛心學(xué)習(xí),勤于鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),很快得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,并于XX年8月被破格提拔為二級(jí)電站運(yùn)行三值值班長(zhǎng),成為最年輕的運(yùn)行值班長(zhǎng)。在擔(dān)任二級(jí)電站運(yùn)行三值值班長(zhǎng)的工作中,我以身作則,各方面嚴(yán)格要求自己,全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)做好班值管理工作,不斷強(qiáng)化各值班員的安全意識(shí),努力提高各值班員的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),將運(yùn)行各項(xiàng)工作落到實(shí)處,圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項(xiàng)工作,確保了二級(jí)電站機(jī)電設(shè)備、水工建筑等設(shè)備的安全運(yùn)行。應(yīng)公司工作的需要,本人于XX年10月被派遣到張家界桑植縣九肖河一級(jí)電站負(fù)責(zé)運(yùn)行的培訓(xùn)與管理工作,歷時(shí)半年,為自己以后從事水電站的運(yùn)行管理工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。本人曾先后三次被公司評(píng)為“年度先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào); XX年度我所帶領(lǐng)的運(yùn)行班值被評(píng)為公司“先進(jìn)集體”; XX年4月和XX年4月分別榮獲公司“安全生產(chǎn)”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”演講比賽二等獎(jiǎng)等。

  二、 以位促為,再創(chuàng)佳績(jī)。

  如果我通過(guò)競(jìng)聘,有幸成為xx電副總經(jīng)理兼站長(zhǎng)一職的話,我將全力以赴,努力打造xx電水電站以下幾個(gè)方面的亮點(diǎn):

  第一個(gè)亮點(diǎn):以人為本,科學(xué)化管理。

  俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密、科學(xué)的規(guī)章制度。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,水電行業(yè)正面臨著全球氣候變暖、新能源新技術(shù)的開(kāi)發(fā)利用所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)。為適應(yīng)公司健康、可持續(xù)發(fā)展,所以,我準(zhǔn)備將以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為xx電水電站的行為指南,狠抓制度的落實(shí),加大執(zhí)行力度,獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn),紀(jì)律要嚴(yán)格,辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí),我將堅(jiān)持“以人為本”,注重硬件設(shè)施的'改善,時(shí)刻關(guān)注掌握水電站各員工的工作生活情況,加強(qiáng)溝通與交流,努力為廣大員工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、舒適、良好的工作氛圍和工作環(huán)境。并協(xié)調(diào)、處理好水電站與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系,有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  第二個(gè)亮點(diǎn):降低發(fā)電成本,優(yōu)化水文調(diào)度,做好發(fā)電機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  為降低發(fā)電成本,提高發(fā)電效益,我將帶領(lǐng)水電站全體員工主要做好一下幾個(gè)方面的工作:

  1. 安全性最好準(zhǔn)則;

  2. 發(fā)電量最大準(zhǔn)則;

  3. 耗水量最低準(zhǔn)則;

  4. 綜合電價(jià)最高準(zhǔn)則;

  5. 內(nèi)耗最低準(zhǔn)則。

  同時(shí)要做好平時(shí)的日常工作:

  1.設(shè)備管理:包括設(shè)備檢查、消缺、巡視和衛(wèi)生工作等;

  2.發(fā)電機(jī)的及時(shí)開(kāi)、停機(jī);

  3.優(yōu)化水文調(diào)度,做到保高水頭、搶峰值、多發(fā)電原則;

  4.做好防汛、抗洪搶險(xiǎn)工作等。

  第三個(gè)亮點(diǎn):加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)決杜絕人身、設(shè)備安全事故。

  安全生產(chǎn)是我們電力企業(yè)發(fā)展的永恒主題,安全工作,應(yīng)當(dāng)是水電站工作重中之重。細(xì)看我們電力行業(yè)發(fā)展歷史上,曾經(jīng)有過(guò)沉痛的教訓(xùn)。一著不慎,就會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,甚至威脅到員工的生命安全。所以,我將全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守執(zhí)行《國(guó)家電力安全工作規(guī)程》和《兩票三制》,把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成第一件大事來(lái)抓。制度要加強(qiáng),硬件要先進(jìn),并加大對(duì)各員工的安全意識(shí)、崗位技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),增強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力,堅(jiān)決杜絕人身、設(shè)備安全事故。

  我不敢用謊言去賺取一份信任,因?yàn)闀r(shí)間會(huì)把我還原,令我汗顏;我不敢用短暫的熱情與沖動(dòng)來(lái)表現(xiàn)一個(gè)自我,因?yàn)樯幌⒌乃娛聵I(yè)需要澆注永恒的心血。各位領(lǐng)導(dǎo):如果你們的雙手愿意交給我一個(gè)嶄新的支點(diǎn),我將用自己的才學(xué)與實(shí)干、智慧與能力描繪起xx電的錦繡前程,成為郴電國(guó)際一面鮮艷的旗幟!

  謝謝大家!

  副總競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),謝謝大家。今天,我競(jìng)聘的崗位是xx副總經(jīng)理。

  多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營(yíng)業(yè)部的每個(gè)崗位,知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風(fēng)險(xiǎn);多年從事客戶管理的經(jīng)歷,使我掌握了針對(duì)不同客戶所應(yīng)采取的服務(wù)技巧,個(gè)人承受風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的`抗壓能力也與日俱增。同時(shí),多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源,與一些機(jī)構(gòu)和個(gè)人也建立了良好的合作關(guān)系,熟悉客戶開(kāi)發(fā)的技巧,具有良好的營(yíng)銷能力,能源源不斷地把潛力客戶轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)業(yè)部的核心客戶。

  另外,雖然我上有父母,下有女兒,但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧,孩子已經(jīng)讀大學(xué),個(gè)人時(shí)間非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲,正是大干一番的黃金年齡段。

  我認(rèn)為,xx營(yíng)業(yè)部是一個(gè)老營(yíng)業(yè)部,客戶結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的老營(yíng)業(yè)部不同,因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)兩次搬遷,因此基礎(chǔ)客戶不多,客戶層次分布呈柱狀,未能形成穩(wěn)定的金字塔模式。只有提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能穩(wěn)定高市值大客戶。如果競(jìng)聘上了營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理,我將協(xié)助營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事:

  一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù)”的原則,做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好大客戶的維穩(wěn),圓滿完成公司下達(dá)的全年考核任務(wù)。理順好各種關(guān)系,夯實(shí)好下一步發(fā)展的動(dòng)力基礎(chǔ)。

  二是做好服務(wù)。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯,但只要我們業(yè)務(wù)能力強(qiáng),服務(wù)到位,注重服務(wù)方式,提升服務(wù)內(nèi)涵,依然可以贏得客戶。我將加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)、提高綜合服務(wù)水平,將以客戶為中心的理念落實(shí)到實(shí)處。

  三是強(qiáng)化營(yíng)銷。我們要向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),并把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到我們的實(shí)踐中來(lái)。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極組建經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì),廣泛挖掘客戶資源。加大金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展,多元發(fā)展增加營(yíng)業(yè)部收益。

  五是樹(shù)立品牌,抓好營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè)。品牌建設(shè)將是我們xx人今后的努力方向。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè),重點(diǎn)加大營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)客戶的開(kāi)發(fā),穩(wěn)固營(yíng)業(yè)部根基,將永叔路營(yíng)業(yè)部打造為國(guó)盛證券品牌營(yíng)業(yè)部。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。假如我能夠榮幸當(dāng)選分公司副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘稿,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己

  謝謝大家!

  副總競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委與會(huì)的同志們:

  大家好!XX年初夏,我曾站在競(jìng)聘西站站長(zhǎng)的演講臺(tái)上,得到了大家的支持。

  八年后的今天,我又懷著無(wú)比激動(dòng)的心情站在了公司副總的競(jìng)聘演講臺(tái)上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我今年35歲,黨員,本科學(xué)歷,公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱。19XX年參加工作,先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過(guò)汽車配件部營(yíng)業(yè)員,收款員,加油站會(huì)計(jì),XX年擔(dān)任西站站長(zhǎng),XX年任公司總經(jīng)理助理,副總,負(fù)責(zé)西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓(xùn),質(zhì)量認(rèn)證,女工,團(tuán)支部工作,協(xié)助客運(yùn)科工作。我競(jìng)聘副總的優(yōu)勢(shì)和條件:首先是發(fā)自內(nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛(ài)。“熱愛(ài)工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來(lái),我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,抓項(xiàng)目建設(shè),開(kāi)辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購(gòu),兼并,拖管等多種方式,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,搶占市場(chǎng)份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人,我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大,盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛(ài),有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過(guò)扎實(shí)有效的`基礎(chǔ)管理,不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

  當(dāng)然,成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過(guò)去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力!岸嗌偈,從來(lái)急,天地轉(zhuǎn),光陰迫,一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒(méi)有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè),促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登,只要腳踏實(shí)地,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就一定會(huì)成功。其次是勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,善于總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務(wù)性,技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了。“勤能補(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí),努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來(lái)認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)幾年的努力,我整理出客運(yùn)經(jīng)營(yíng),安全管理,客運(yùn)站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記,并撰寫(xiě)了多篇調(diào)研類文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然,學(xué)習(xí)寫(xiě)作只不過(guò)是文字的提高,它也是管理知識(shí),管理經(jīng)驗(yàn),管理理論的積蓄,是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié),是對(duì)今后工作的指導(dǎo),也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則,扎實(shí)肯干;管理理念,經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新,敢于堅(jiān)持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團(tuán)結(jié)同志,善于集思廣益,廣泛征求意見(jiàn),能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位,落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素,也是我勇敢地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。

  如果我競(jìng)聘成功,我將擺正自己的位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,積極思考,建言獻(xiàn)策;做到到位而不越位,顧大局,識(shí)大體,和同級(jí)多溝通多通氣,做到在職責(zé)上分,在思想上合;在工作上分,在目標(biāo)上合;在職權(quán)上分,在關(guān)系上合,融洽相處;遇到矛盾問(wèn)題,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,把問(wèn)題解決在分管的工作范圍內(nèi),當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手”!

  副總競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們:

  大家好!首先,我對(duì)自己能工作在移動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)。

  我叫劉xx,現(xiàn)任xx移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任,中共黨員,90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)中專;20xx年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)大專;20xx年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)本科;其間94年10月考取了助理會(huì)計(jì)師資格;20xx年5月考取了會(huì)計(jì)師資格。

  80年至83年10月旅大警備區(qū)小長(zhǎng)山守備區(qū)司令部服兵役,任報(bào)務(wù)員上士;83年11月至87年8月xx市郵電局電報(bào)科報(bào)務(wù)員;87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)習(xí),任黨支部書(shū)記兼班長(zhǎng);90年2月至95年4月xx市郵電局計(jì)財(cái)科會(huì)計(jì)檢查員;95年5月至98年11月xx市郵電局財(cái)務(wù)檢查室主任,助理會(huì)計(jì)師;98年11月至99年6月xx市電信局審計(jì)室主任;99年7月至現(xiàn)在xx移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任。

  在部隊(duì)服役期間:多次受到連團(tuán)嘉獎(jiǎng),并獲得軍旗前照像獎(jiǎng)勵(lì)一次,83年光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

  在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間:擔(dān)任黨支部書(shū)記兼班長(zhǎng)。我們班學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谌珜W(xué)年名列前茅,而且在各項(xiàng)文體活動(dòng)中也取得優(yōu)異成績(jī),改變了以往財(cái)會(huì)班能文不能武的狀況,我也曾多次被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。

  在xx市郵電局期間:編寫(xiě)了區(qū)局會(huì)計(jì)培訓(xùn)教材(相當(dāng)于區(qū)局會(huì)計(jì)制度),并認(rèn)真講課,培養(yǎng)了一大批財(cái)務(wù)人員,使區(qū)局的財(cái)務(wù)工作有了很大提高。

  在xx移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部期間: 99年4月我被指定為xx移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,參與同電信分營(yíng)工作,我深深感到我的責(zé)任重大,依據(jù)分營(yíng)文件據(jù)理力爭(zhēng),盡職盡現(xiàn),避免了大量的資金損失,把住分營(yíng)財(cái)務(wù)關(guān);整章建制做了大量的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理力度。20xx年清理固定資產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)榮獲全省第二名,清理欠費(fèi)和營(yíng)業(yè)款上繳都受到了省公司財(cái)務(wù)部的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng),會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)順利通過(guò)驗(yàn)收;財(cái)務(wù)部連續(xù)三年被市公司評(píng)為先進(jìn)集體,我也連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人;今天,我競(jìng)聘的職務(wù)xx移動(dòng)通信公司副總經(jīng)理。

  一、公司副總經(jīng)理即是管理者,同時(shí)又是執(zhí)行者。

  副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議,準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。

  二、 副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面,關(guān)系到員工的切身利益。

  副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。

  做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)的副總經(jīng)理,對(duì)內(nèi)代表客戶想法,對(duì)外代表公司技術(shù)形象,是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神面貌的主要一員,副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢,網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營(yíng)的成敗,因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對(duì)報(bào)表分析等能力之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識(shí),也就是說(shuō)應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

  之所以參加競(jìng)聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù),不為做官,只為做事,能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值:

  一、 多年的財(cái)務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事,具有良好的協(xié)調(diào)能力。多年的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,使我具備了很強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)經(jīng)制度。并在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中,養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事,講依據(jù)、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng),使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。

  二、 我有熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自加入移動(dòng)公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的移動(dòng)通信事業(yè)。工作起來(lái)不辭辛苦、不講報(bào)酬、無(wú)私奉獻(xiàn)。在財(cái)務(wù)部工作的近兩年時(shí)間里,我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。

  三、 具有敏銳的政治思維日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí),具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力,自信能夠做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向,保持較高的政治敏銳性和對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作要求的.落實(shí)能力,最好調(diào)動(dòng)相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)實(shí)踐工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對(duì)手,我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。

  四、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開(kāi)拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。

  五、 具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力在xx生活三十多年,對(duì)xx地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解,并建立了廣泛密切的人際關(guān)系,尤其對(duì)郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及工商、稅務(wù)等上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰(zhàn)不殆。

  六、最重要的一點(diǎn),我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木。一個(gè)人如果沒(méi)有追求,沒(méi)有進(jìn)取精神,時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己,那么,無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上,都不會(huì)有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無(wú)論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過(guò)努力,我一定能成功!

  七、多年的財(cái)務(wù)工作,以及高臣總經(jīng)理提出的“誠(chéng)實(shí)為人,踏實(shí)做事”企訓(xùn)的鞭策下,使我早已形成了坦誠(chéng)、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng),講話不會(huì)拐彎抹角,有時(shí)候得罪人,這也形成了我在工作和生活中的一個(gè)弱點(diǎn)。

  以上諸多的實(shí)際情況決定了我能夠更快地進(jìn)入副總經(jīng)理的角色,大力的開(kāi)展工作。如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上x(chóng)x分公司副總經(jīng)理這項(xiàng)工作,我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。

  一、 實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

  一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財(cái)務(wù)部主任的具體項(xiàng)目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體移動(dòng)員工,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。

  二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財(cái)務(wù)部主任時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)的中心工作結(jié)合實(shí)際制訂分管工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保企業(yè)健康有益的開(kāi)展。

  二、抓好“三項(xiàng)工作”

  一是抓好員工執(zhí)行力工作是做出來(lái)的,而不想出來(lái)的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實(shí),也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分,抓住重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展,各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對(duì)開(kāi)展得力的及時(shí)總結(jié),推廣經(jīng)驗(yàn),對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施,有獎(jiǎng)有罰,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。

  二是抓好計(jì)劃建設(shè)工作。根據(jù)xx地型地貌的實(shí)際,要有計(jì)劃,合理安排資源,把有限的建設(shè)資金用到最需要的地方,發(fā)揮最有效的作用。

  哪里信號(hào)弱,哪里通信有障礙,就說(shuō)明我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還存在著不足,這個(gè)不足最快的反應(yīng)者就是用戶,只有廣泛的傾聽(tīng)用戶的反饋才能夠及時(shí)準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點(diǎn)。

  如果我成功競(jìng)選上副總經(jīng)理,第一步工作,我將在全市開(kāi)展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶,主動(dòng)了解用戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲,在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)決策的制訂,各項(xiàng)投資方案的出臺(tái)提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。要與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)找好配合戰(zhàn),充分利用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)和營(yíng)銷、大客戶經(jīng)理這個(gè)資源窗口,在他們中間長(zhǎng)期開(kāi)展“多說(shuō)一句話”活動(dòng),要求每位營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動(dòng)詢問(wèn)其對(duì)我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見(jiàn)和建議,最大程度減少客戶的不滿情緒,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供真實(shí)有效的依據(jù),為經(jīng)營(yíng)工作力爭(zhēng)達(dá)到客戶普遍滿意打下雙重基礎(chǔ)。

  三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。效益是企業(yè)的生命,也是員工凝聚力的根本所在,網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展是否能夠處于優(yōu)勢(shì),能否讓更多的用戶滿意,對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作要做到重點(diǎn)突出、大膽嘗試,要將維護(hù)工作滲透到日常工作的每一分鐘,不能夠等出現(xiàn)問(wèn)題后再解決問(wèn)題,必須做到預(yù)維護(hù),將問(wèn)題可能產(chǎn)生的原因分析透徹,針對(duì)每一個(gè)可能導(dǎo)致故障的原因要整理出具體的解決辦法,并時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行預(yù)檢查,確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。

  并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)需求,得出正確結(jié)論,解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策;二是腿勤,以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實(shí)做細(xì);三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向各科室和有關(guān)部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹(shù)立活躍、高效的企業(yè)形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。

  古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句話來(lái)結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個(gè)機(jī)會(huì),還您一個(gè)驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步!敝x謝大家!

  副總競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的評(píng)委、各位同事:

  大家好! 非常感謝大家給我提供這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的是副總經(jīng)理。希望大家多支持我。

  我之所以競(jìng)聘副總經(jīng)理,主要緣于五個(gè)理由:

  第一,我有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力。我的專業(yè)是中文專業(yè),13年的工作實(shí)踐,使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì),先后擔(dān)任過(guò)市內(nèi)多家媒體的通訊員等,這些體驗(yàn),為我直接參與太奇科技主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。e0745網(wǎng)開(kāi)通后,我擔(dān)任e0745網(wǎng)總編,從事網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)、采編、策劃、外聯(lián)工作,牽頭網(wǎng)站所有大型活動(dòng)的策劃、組織和各類商貿(mào)活動(dòng)的協(xié)同組織,為懷化互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試,也為太奇拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作。

  第二,多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。作為公司執(zhí)(全)委會(huì)委員,又是公關(guān)部主任,從事過(guò)多年的綜合管理和跨部門管理工作,綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強(qiáng)和提高。

  第三,技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰,有利于公司的發(fā)展。

  第四,我有豐富的成長(zhǎng)歷程和管理工作經(jīng)驗(yàn)。我先后在國(guó)有企業(yè)從事過(guò)紡織機(jī)械維修和辦公室工作;1998年7月加盟武陵城集團(tuán)后,任職行政部;20xx年5月,調(diào)任太奇科技公關(guān)部主任,先后兼任市場(chǎng)部經(jīng)理、集成事業(yè)部經(jīng)理、e0745網(wǎng)及湘房網(wǎng)負(fù)責(zé)人等職務(wù)。我從生產(chǎn)一線起步,從事過(guò)技術(shù)工種及技術(shù)(業(yè)務(wù))部門管理工作,更長(zhǎng)期從事綜合部門的管理,全面配合公司兩屆第一責(zé)任人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理工作,這些閱歷,提升了我的`業(yè)務(wù)能力,拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工,我深深地感到,是董事長(zhǎng)和公司給我提供了展現(xiàn)自我的平臺(tái),我只有不懈地追求、努力地工作,才能報(bào)答董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)及員工的支持。

  第五,我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時(shí),我有一個(gè)能吃苦耐勞的品格,贏得了員工的信賴和尊重。這些,都使我對(duì)工作充滿了激情與自信、對(duì)未來(lái)充滿了憧憬和希望。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,去年的扭虧為盈,鼓舞了我們的斗志,也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂(lè)章的雄心,如果我能競(jìng)聘太奇科技副總經(jīng)理成功,我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作:

  第一,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),拓寬集團(tuán)業(yè)務(wù)。在鞏固現(xiàn)有集團(tuán)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)市場(chǎng),進(jìn)行集團(tuán)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,增加集團(tuán)產(chǎn)品的附加值和賣點(diǎn),進(jìn)而滲透到外部市場(chǎng)。推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù),牽頭對(duì)公司所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),會(huì)同公司落實(shí)到位;完善維護(hù)崗位的考核力度,將其工資待遇與售后服務(wù)質(zhì)量量化考核到位,從制度上激勵(lì)維護(hù)人員的責(zé)任感;創(chuàng)新服務(wù)模式,集團(tuán)辦公軟件的開(kāi)發(fā)“先試用,后付費(fèi)”,直到甲方滿意為止;把軟件是否啟用,是否好用作為軟件開(kāi)發(fā)的唯一尺碼,主動(dòng)配合已開(kāi)發(fā)軟件的推廣、運(yùn)用,如協(xié)同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統(tǒng)”,把太奇不僅僅定位于軟件提供商,而且是集團(tuán)的一個(gè)信息職能部門。

  第二,培育可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目,初步創(chuàng)立穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源體系。一直以來(lái),我們太奇是靠“天”吃飯,想往外走,支撐力不夠;做集團(tuán)內(nèi)部,內(nèi)功不夠。若集團(tuán)業(yè)務(wù)縮水,境況更是尷尬。為什么呢?源于我們盈利能力不夠,沒(méi)有核心產(chǎn)品和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。為打破這一被動(dòng)局面,全力配合總經(jīng)理在全面完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培育太奇新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),培育成功1-2個(gè)如自主運(yùn)營(yíng)寬帶網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)、樓宇視頻、網(wǎng)絡(luò)電視等可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目。逐步創(chuàng)立太奇科技穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源體系。技術(shù)不是我的強(qiáng)項(xiàng),但我愿意不斷的摸索、不斷的學(xué)習(xí),在市場(chǎng)調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)等相關(guān)工作環(huán)節(jié)發(fā)揮我的專長(zhǎng),與大家共同進(jìn)步。

  第三,創(chuàng)新管理,凝聚人心,打造學(xué)習(xí)型、開(kāi)拓型企業(yè)。創(chuàng)新管理,完善考核體系,激發(fā)員工工作熱情,以“事業(yè)、待遇和情感”留人,為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。這是我工作的重心。完善績(jī)效考核體系,推行項(xiàng)目部管理模式,規(guī)范項(xiàng)目管理,將企業(yè)、項(xiàng)目的績(jī)效與個(gè)人的工作績(jī)效直接掛鉤,打破平均主義,鼓勵(lì)“多勞多得”,同時(shí),通過(guò)項(xiàng)目錘煉,培養(yǎng)若干富有朝氣,技術(shù)精湛的項(xiàng)目經(jīng)理,引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)人才,保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展;嘗試推行持證上崗制,結(jié)合公司實(shí)際和行業(yè)特色,先執(zhí)行內(nèi)部上崗資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)廣大員工限期獲取政府權(quán)威部門授予的職稱或上崗資質(zhì);臨聘技術(shù)崗位實(shí)行內(nèi)部技術(shù)等級(jí)考評(píng),拉開(kāi)工資檔次;實(shí)行業(yè)務(wù)部門技術(shù)核心獎(jiǎng),營(yíng)造公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍;加強(qiáng)員工在職教育,不僅要督促各業(yè)務(wù)部門對(duì)專業(yè)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn),更要加大對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn),提高執(zhí)行力,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和忠誠(chéng)度;同時(shí)

  副總競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  夏季的炎熱還未遠(yuǎn)去,秋天的氣息開(kāi)始擁抱我們,在這收獲的季節(jié)里,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),給與我一個(gè)展示自我、鍛煉自我的平臺(tái)。今天我競(jìng)選的是公司行政副總一職。

  我今年26歲。多年來(lái),作為一名企業(yè)高層主管,我一直以服務(wù)企業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、履行責(zé)任、造福員工為榜樣,始終都在精細(xì)管理、加強(qiáng)宣傳、嚴(yán)格程序、制度保障等工作中不斷追求卓越!

  行政副總這個(gè)崗位是一個(gè)對(duì)自身要求很高的崗位,需要熟悉行政管理、人力資源管理、信息管理及法律知識(shí),并且要對(duì)組織行為學(xué)、心理學(xué)以及企業(yè)文化等方面有清晰的理解和透徹的感悟。

  作為一名優(yōu)秀稱職的企業(yè)行政副總,應(yīng)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,監(jiān)督并執(zhí)行并對(duì)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);根據(jù)價(jià)格核定率對(duì)公司產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位實(shí)施價(jià)格管理,依據(jù)管理費(fèi)用預(yù)算控制率對(duì)公司管理費(fèi)用的預(yù)算與控制進(jìn)行管理;要負(fù)責(zé)公司的行政管理工作,保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作;監(jiān)督各部門制定切實(shí)可行的日常工作計(jì)劃并落實(shí)在具體工作中;應(yīng)全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,完善人力資源體系,研究和優(yōu)化人力資源管理模式(包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展體系的制定及完善人力資源管理制度)主導(dǎo)企業(yè)文化的導(dǎo)入以及貫徹實(shí)行;致力于提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,提高組織績(jī)效,以達(dá)到公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己在這次競(jìng)聘中有如下優(yōu)勢(shì):

  首先,我有豐富的工作閱歷。

  其次,是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。

  第三,是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

  如果得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,能競(jìng)聘成功行政副總一職,我將嚴(yán)格服從公司總經(jīng)理及高層的領(lǐng)導(dǎo),全面協(xié)調(diào),勇于擔(dān)職,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),為企業(yè)各項(xiàng)工作的.順利開(kāi)展提供有力的支持與保障,并為公司科學(xué)跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  我對(duì)未來(lái)工作設(shè)想和規(guī)劃是:

  第一、熟悉目前企業(yè)人員業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,認(rèn)真學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入角色;梳理企業(yè)架構(gòu)、加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),明確分工,責(zé)任到人。

  第二、在整合和標(biāo)準(zhǔn)化管理的大環(huán)境下,推進(jìn)企業(yè)人力資源梯隊(duì)的合理搭建,我要對(duì)企業(yè)綜合資源的最大價(jià)值化利用等具備一定認(rèn)識(shí)。

  第三,我認(rèn)為整合企業(yè)組織流程,組織機(jī)構(gòu)和部門間權(quán)限流程是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

  第四、樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。

  各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)今天的承諾即是明天的行動(dòng),每個(gè)人都有自身的價(jià)值,每個(gè)人都會(huì)有所作為,如果公司能給予我這個(gè)機(jī)會(huì),我將以百倍的熱情、萬(wàn)分的努力、一流的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司的關(guān)懷和厚愛(ài)!

  我的競(jìng)聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!

  副總競(jìng)聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝你們給予我展示的舞臺(tái)。實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措,對(duì)各項(xiàng)工作取得新成績(jī)具有十分重要的意義。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己,提高自己的機(jī)會(huì),勇敢的走上臺(tái)來(lái)接受大家的評(píng)判。

  一位偉人說(shuō)過(guò)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營(yíng)銷副總監(jiān),而選擇這一職務(wù)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種責(zé)任,更是一種使命,一種義務(wù)和一種奉獻(xiàn)。

  下面我談一談我參加營(yíng)銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì):

  主要有6點(diǎn):

  第1點(diǎn):認(rèn)同公司的文化觀、價(jià)值觀,愿同企業(yè)共成長(zhǎng);

  第2點(diǎn):經(jīng)驗(yàn)豐富,我所從事銷售工作數(shù)年之久其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷售及經(jīng)銷商管理的范圍之內(nèi),并熟知公司的核心流程及操作模式;

  第3點(diǎn):有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,上進(jìn)心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng);

  第4點(diǎn):有團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實(shí),我覺(jué)得這點(diǎn)在物控管理,產(chǎn)品銷售方面很重要;

  第5點(diǎn):有危急意識(shí),深知學(xué)習(xí)的重要,經(jīng)常總結(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

  第6點(diǎn):入公司以來(lái)無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。

  幾年的工作,鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的.苦與樂(lè),享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛(ài)我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

  接下來(lái)是談一談我設(shè)想的工作思路及策略:

  思路:夯實(shí)部門基礎(chǔ)建設(shè),提升部門凝聚力,全力調(diào)控供、需均衡管理;策略有6點(diǎn):

  第1點(diǎn)、疏理流程,完善機(jī)制,編制辦事處組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃;

  第2點(diǎn)、探討銷售作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施卓越績(jī)效考核,不斷完善,實(shí)現(xiàn)真正的快速反映;

  第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品的供需計(jì)劃及各檔期完善的促銷方案,滿足營(yíng)銷系統(tǒng)的均衡需求;

  第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量的庫(kù)存控制辦法,及時(shí)滿足市場(chǎng)銷售需求,實(shí)施庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)的合理化;

  第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的營(yíng)銷管理辦法,完善團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷商的管理;第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系,享受工作,享受生活。

  經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任營(yíng)銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力,差的是相應(yīng)的理論水平和自我表達(dá)的技巧,但是在今后的工作中我一定會(huì)不斷的學(xué)習(xí),培養(yǎng)提升自已,加倍努力干好!

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人說(shuō)“不可以一時(shí)之得意而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意,而墜其志”,崗位競(jìng)爭(zhēng)有上有下,無(wú)論上下,我都以這句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí),努力工作。

  最后,讓我們一起跨越今天,步入明天新的征程,奉獻(xiàn)我們對(duì)xx酒業(yè)對(duì)荊王府的蓬勃事業(yè)無(wú)限無(wú)悔的赤誠(chéng)。

  謝謝大家!

  副總競(jìng)聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!

  很榮幸我能夠參加此次公司副總崗位競(jìng)聘,首先衷心的感謝公司能夠給我這次機(jī)會(huì),現(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委簡(jiǎn)要介紹自我的基本情況、競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想,不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

  我是xxx,現(xiàn)年xxx歲,xxx年參加工作,目前任職xxx,多年來(lái),我始終保持正確的政治信仰,能夠與黨和國(guó)家的政策保持一致,能夠始終懷抱著一顆感恩的心,敬畏的心,認(rèn)真對(duì)待本職工作,努力做好每項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  回顧工作至今,轉(zhuǎn)眼間已有xxx個(gè)年頭,其中有收獲,有喜悅,有成長(zhǎng),在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的幫助下,我取得了一些成績(jī),這是對(duì)我的一種無(wú)形鞭策,也是對(duì)我的一種激勵(lì),鞭策鼓舞著我不斷前行。借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的謝意!

  今天,我競(jìng)聘的崗位是擔(dān)保公司副總一職,通過(guò)對(duì)自己的分析,個(gè)人認(rèn)為本人競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

  一是思想政治堅(jiān)定。在思想上,本人能夠堅(jiān)守正確的信仰意識(shí),始終與黨的政策保持一致,與國(guó)家的金融法規(guī)擔(dān)保政策保持一致,多年來(lái),個(gè)人還利用各種機(jī)會(huì),自我充電,自我加壓,先后考取了xxx等專業(yè)技術(shù)資格,同時(shí),在工作中,本人能夠嚴(yán)守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持原則、秉公辦事、參加工作至今無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象。

  二是熟悉擔(dān)保工作。參加工作以來(lái),我一直從事金融擔(dān)保領(lǐng)域的工作,隨著在工作崗位上工作時(shí)間的增長(zhǎng),我對(duì)金融擔(dān)保工作的理解和認(rèn)識(shí)也逐漸加深,同時(shí),通過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理各項(xiàng)工作中實(shí)際能力都有了很大提高,尤其是自己具有一定的大局意識(shí)、全局觀和事業(yè)觀。

  三是具有工作熱情和激情。在工作中,我面對(duì)各類難題時(shí),喜歡思考,喜歡研究,面對(duì)工作有熱情、有激情、有干勁,能夠不計(jì)個(gè)人得失,團(tuán)結(jié)同事、友善待人,群眾基礎(chǔ)良好;同時(shí),對(duì)待工作,我能夠經(jīng)常反省反思和總結(jié),為自己積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

  參加公司副總崗位的競(jìng)聘是我人生職業(yè)生涯中的一次寶貴機(jī)會(huì),我倍加珍惜,因此若此次競(jìng)聘成功,我將會(huì)從以下幾個(gè)方面去入手:

  一是注重學(xué)習(xí),不斷提高自己的修養(yǎng)。作為公司副總,必須要有較高的素質(zhì)才能勝任這一高管的職務(wù),也是對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn),因此,在未來(lái)的`崗位上,我將注重學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自己的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),尤其是要進(jìn)一步提高自己的政治意識(shí)、大局意識(shí)和全局觀念,讓自己盡快進(jìn)入角色,融入到工作中,適應(yīng)崗位工作需求。

  二是立足本職,做好分管工作。面對(duì)未來(lái)的工作崗位,除去要有良好的職業(yè)素養(yǎng)外,還需要擁有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,我將緊密圍繞在公司班子周圍,嚴(yán)格按照分工,做好本職工作,同時(shí),作為公司副總,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,注重自己的一舉一動(dòng),一言一語(yǔ),注重和同事之間的關(guān)系,多溝通、多交流,建立良好的群眾關(guān)系基礎(chǔ),更好的推動(dòng)本職領(lǐng)域工作的開(kāi)展。

  三是嚴(yán)守職責(zé),加倍努力。面對(duì)工作,我將牢記紅線底線,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,清白為人,干凈做事,牢記“天下大事必作于細(xì)”、“慎易以避難,敬細(xì)以遠(yuǎn)大”的道理,勿以惡小而為之,勿以善小而不為,按照實(shí)事求是的作風(fēng),將工作一件件,一樁樁,落實(shí)到位,做好做實(shí),絕不發(fā)生耽誤工作,延誤工作的現(xiàn)象,用自己的實(shí)際行動(dòng)服務(wù)單位各項(xiàng)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司,不負(fù)組織的期望。

  四是努力發(fā)揮出自己的特長(zhǎng)。面對(duì)新的工作崗位,可以說(shuō)是我人生當(dāng)中新的旅程、新的起點(diǎn),我將格外珍惜這次機(jī)會(huì),同時(shí),我將努力的發(fā)揮出自己的特長(zhǎng),尤其是自己在金融擔(dān)保工作中所積累的各種經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,用心做好工作,不斷提高工作的質(zhì)量和效能,踏實(shí)做好各項(xiàng)本職工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造出效益。

  雄關(guān)漫道真如鐵!無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都將以平常心對(duì)待,在未來(lái)的日子中,我也將一如既往的干好本職工作,繼續(xù)為公司美好事業(yè)增磚添瓦。

  最后,衷心的祝愿公司的各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位同事萬(wàn)事如意,身體健康!

  副總競(jìng)聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  根據(jù)公司競(jìng)聘上崗的精神,今天,我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為公司更好服務(wù)的宗旨,參加xx電信分公司的副總經(jīng)理競(jìng)聘演講.我叫xx,來(lái)自于xx電信分公司,今年xx歲,XX年畢業(yè)于重慶郵電大學(xué)光信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè),從崗前見(jiàn)習(xí)開(kāi)始我一直在xx電信分公司做維護(hù)工作,在近三年的工作中,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下!漸漸成長(zhǎng)為xx公司的技術(shù)維護(hù)骨干之一。也走上了xx部的副主任,并于07、XX年度獲得優(yōu)秀員工!帶領(lǐng)xx中心獲得先進(jìn)班組。在這次競(jìng)聘中年個(gè)我報(bào)的是xx電信分公司副總經(jīng)理的職位,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)不僅是個(gè)走上管理崗位是機(jī)遇,更主要的是一次難得的.學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。

  下面就將我對(duì)xx公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說(shuō),副總經(jīng)理是一個(gè)承上啟下的角色,既要做好總經(jīng)理的助手,又要做好廣大員工的領(lǐng)頭人。在工作的開(kāi)展過(guò)程中,要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。一切從公司工作實(shí)際出發(fā),自覺(jué)把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法中解放出來(lái),努力推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新。不斷改進(jìn)工作和學(xué)習(xí)方式、方法。在搞好常規(guī)工作的同時(shí)側(cè)重抓好以下工作:

  搞好理論學(xué)習(xí),提高工作水平。

  哥德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“人不光是靠他生來(lái)就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來(lái)早就自己”。要高效推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作,一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷拓展視野。下一步,作為公司的副總經(jīng)理,我講努力構(gòu)造公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)氣氛,有針對(duì)性的抓好職工,尤其是中層干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在公司內(nèi)部樹(shù)立“學(xué)習(xí)就是工作,人珍妮學(xué)習(xí)和總結(jié),提升自身業(yè)務(wù)水平是一種覺(jué)悟,一種責(zé)任、一種境界、一種能力”的思想。要通過(guò)學(xué)習(xí),切實(shí)轉(zhuǎn)變員工被動(dòng)工作,思想激情不高的局面。從“認(rèn)真工作討得累”的思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔夜ぷ,為公司、更為自己”的思想認(rèn)識(shí)上。

  副總競(jìng)聘演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!我叫xxx,現(xiàn)任xxx職務(wù)。首先感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和鼓勵(lì),也感謝公司為我們提供這個(gè)干事業(yè)的平臺(tái)。著名成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)!睉{著這句話的鼓勵(lì),也憑著多年的通信工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情走到演講臺(tái)上參加分公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘,我自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。下面我將分四部分進(jìn)行競(jìng)聘演講。

  第一部分,個(gè)人情況。

  我今年xx歲,(是否黨員),xx職稱,xx年x月從貴州省郵電校綜合電信專業(yè)畢業(yè),同年8月被分配到普安縣郵電局工作。20xx年到xxx分公司至今。(此處請(qǐng)簡(jiǎn)要填寫(xiě)個(gè)人工作簡(jiǎn)歷)

  第二部分,崗位認(rèn)識(shí)。

  我認(rèn)為,一個(gè)優(yōu)秀的分公司副總經(jīng)理,應(yīng)該是公司管理層的參謀助手,不僅能對(duì)公司的管理流程進(jìn)行規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)、資源分配和績(jī)效評(píng)估,為管理層的投資決策提供精準(zhǔn)有效的.依據(jù),而且能夠進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、過(guò)程控制和分析評(píng)價(jià),從而實(shí)現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價(jià)值的穩(wěn)步增加。另外,他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。具體而言,我認(rèn)為,他必須具有以下素質(zhì):

  1、極強(qiáng)的綜合管理能力。即較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、全流程業(yè)務(wù)掌控能力、部門溝通協(xié)調(diào)能力,富于創(chuàng)新精神和廣闊視野。

  2、極強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能。

  3、較高的溝通協(xié)調(diào)能力。即不僅要認(rèn)清崗位間的層級(jí)關(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,還要善于分工協(xié)作,并勇于承擔(dān)分管職能,盡職盡責(zé)。

  4、較高的綜合素質(zhì)。該崗位是一個(gè)業(yè)績(jī)追求很明確的崗位。因此,其從業(yè)者要具備強(qiáng)烈的業(yè)績(jī)追求欲,要有明確的工作達(dá)成狀態(tài)的意識(shí)、保持完成崗位目標(biāo)的激情,并勇于承擔(dān)創(chuàng)新工作成果的壓力。

  第三部分,競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

  第一,我具有良好的綜合素質(zhì)。首先,我具備較高的政治素質(zhì)。作為(我雖然不是)中共黨員,(但)我一向認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策,具有正確的榮辱觀,并能夠在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。

  其次,我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。我做事堅(jiān)持原則,生活作風(fēng)正派,工作遵紀(jì)守法、吃苦耐勞,樂(lè)觀向上、適應(yīng)力強(qiáng),勇于迎接新挑戰(zhàn),深受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  再次,我具有較高的學(xué)習(xí)能力。參加工作以來(lái),我一直勤學(xué)肯干,能虛心向老師傅們請(qǐng)教,先后參加了全省《移動(dòng)通信》培訓(xùn)班及深圳中心公司zxj10程控交換機(jī)a級(jí)培訓(xùn),盡量做到讓自己的所學(xué)的理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí),我的業(yè)務(wù)能力與知識(shí)水平得以不斷提升,符合我分公司副總的素質(zhì)需求。

  第二,我有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取精神,有較強(qiáng)的工作能力。參加工作以來(lái),我憑著高度的責(zé)任心和事業(yè)感,以及追求卓越的進(jìn)取心,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,講求高效。練就了較強(qiáng)的工作能力,造就了勇于承擔(dān)責(zé)任、永不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。XX年元月進(jìn)入興義聯(lián)通公司后,我參與了g網(wǎng)五期工程、六期工程及c網(wǎng)工程一期、二期工程建設(shè);使我的工作能力得到了極大的鍛煉。尤其是任中國(guó)聯(lián)通興義分公司綜合市場(chǎng)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)黔西南州市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作以后,我憑借強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心,真抓實(shí)干,在任期間電信市場(chǎng)占有率達(dá)31.6%,cdma業(yè)務(wù)獲得規(guī)模發(fā)展,成績(jī)顯著。XX年3月至今,我任中國(guó)聯(lián)通興義分公司集團(tuán)客戶部經(jīng)理。XX年發(fā)展集團(tuán)客戶80個(gè),XX年預(yù)計(jì)發(fā)展集團(tuán)客戶120個(gè),期間,我還下大力氣做好了警務(wù)新時(shí)空、農(nóng)業(yè)新時(shí)空、計(jì)生新時(shí)空、工商新時(shí)空等行業(yè)應(yīng)用重大項(xiàng)目。

  第三,我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,以及較強(qiáng)的管理、組織協(xié)調(diào)能力。工作以來(lái),多崗位多部門的鍛煉,使我具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,在普安縣郵電局工作時(shí),我就曾先后組織南山坡gsm基站的建設(shè)安裝工作,中興公司zxwll無(wú)線接入系統(tǒng)的安裝調(diào)測(cè)工作,使我的團(tuán)隊(duì)精神和管理組織協(xié)調(diào)能力快速提升。進(jìn)入聯(lián)通公司,我先后擔(dān)任過(guò)數(shù)據(jù)部任數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心主任兼經(jīng)理助理、聯(lián)通興義分公司數(shù)據(jù)部負(fù)責(zé)人、分公司綜合市場(chǎng)部經(jīng)理以及分公司集團(tuán)客戶部經(jīng)理等職務(wù),更有效地提升了這一系列能力,并在實(shí)際管理過(guò)程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn),在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。

  副總競(jìng)聘演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  非常感謝集團(tuán)黨委給我參加這次競(jìng)職演說(shuō)的機(jī)會(huì)。當(dāng)前,我們集團(tuán)的改革與發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)要害性的階段,需要每位員工統(tǒng)一意志,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),堅(jiān)定信心,奮力進(jìn)取。今天我來(lái)到這里,一方面是向集團(tuán)匯報(bào)我的工作情況和工作認(rèn)識(shí),同時(shí)也是希望能有機(jī)會(huì)為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  我競(jìng)聘的職位是xx書(shū)社副總編輯。首先請(qǐng)答應(yīng)我簡(jiǎn)樸介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻(xiàn)專業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進(jìn)xx書(shū)社,先后擔(dān)任圖書(shū)編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱。

  副總編輯是社長(zhǎng)、總編的助手,承擔(dān)著許多具體的事務(wù)性工作,需要有很強(qiáng)的執(zhí)行能力;同時(shí)作為社委會(huì)成員,參與全社重要事務(wù)的治理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。因此,假如我成為一名副總編輯,首先就是要端正態(tài)度,以新兵的姿態(tài),從三個(gè)方面不斷地提升自己的能力:

  一是提升自己的學(xué)習(xí)能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能,從中汲取成長(zhǎng)的豐富營(yíng)養(yǎng)。

  二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個(gè)年頭,策劃和編輯了一批有文化價(jià)值,有市場(chǎng)亮點(diǎn)的圖書(shū),在實(shí)際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對(duì)選題策劃與組織落實(shí)的能力提出了更高要求。崗位就是責(zé)任,信任就是,力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實(shí)際業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛(ài)。

  三是提升自己的`執(zhí)行能力:

  1、是貫徹落實(shí)集團(tuán)和社里的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行能力;

  2、是做好分管工作的治理能力;

  3、是把握大局的綜合協(xié)調(diào)能力。

  應(yīng)該說(shuō),這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執(zhí)行能力和動(dòng)手能力入手,帶頭轉(zhuǎn)變觀念,扎實(shí)推進(jìn)工作,努力將集團(tuán)的發(fā)展意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。

  副總競(jìng)聘演講稿 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  大家好!

  首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

  我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘,主要基于三方面原因:

  一是為山西鋁廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動(dòng)。山西鋁廠在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開(kāi)大思路、出大手筆、寫(xiě)大文章,充分整合和利用社會(huì)資源,跳出河津辦晉鋁,使山西鋁廠迎來(lái)了發(fā)展的黃金機(jī)遇,作為山西鋁廠的一名基層干部,我覺(jué)得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。

  二是緣于自己對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近20年,對(duì)國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷售技能,有了較為深刻的了解。

  三是緣于對(duì)自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來(lái),我奉行“踏實(shí)做人,認(rèn)真做事”的觀念,先后擔(dān)任技術(shù)員、科長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職務(wù),參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設(shè),參加了山西鋁廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè),對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,積累了一定經(jīng)驗(yàn),基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的.素質(zhì)和才能。

  那么,如果競(jìng)聘成功,如何盡快地使山西鋁廠西安房地產(chǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的西安房產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要樹(shù)立“三種意識(shí)”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。

  樹(shù)立“三種意識(shí)”。一是要樹(shù)立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題的意識(shí)。思路決定出路,心態(tài)決定成敗,吳廠長(zhǎng)一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對(duì)問(wèn)題、看待問(wèn)題、思考問(wèn)題,要站得高看得遠(yuǎn),依靠發(fā)展來(lái)解決問(wèn)題。二是要樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識(shí)。廠里做出在西安開(kāi)拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策,就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);就是要積極“走出去”,利用社會(huì)資源為我所用;就是要“強(qiáng)筋壯骨”,增強(qiáng)山西鋁廠抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們一定不負(fù)眾望,為山西鋁廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹(shù)立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí)。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級(jí),使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場(chǎng)升值潛力。

  抓好“三項(xiàng)管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績(jī)突出,不負(fù)眾望,不辱使命,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開(kāi)拓西安市場(chǎng),一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理,另一方面要加強(qiáng)西安當(dāng)?shù)貑T工的管理,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設(shè)階段就要樹(shù)立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買賣,而是長(zhǎng)期的、持久的服務(wù),我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理,為住戶營(yíng)造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂(lè)”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。

  強(qiáng)化“三個(gè)策略”。一是市場(chǎng)細(xì)分策略。要對(duì)山西企業(yè)員工和西安市場(chǎng)客戶的住房需求、購(gòu)買欲望、購(gòu)買能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,明確客戶群體,有的放矢地開(kāi)發(fā),使我們開(kāi)發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好,更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見(jiàn)性。要通過(guò)對(duì)時(shí)機(jī)、空間、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評(píng)判,關(guān)注消費(fèi)者的心理需求,把創(chuàng)新性的營(yíng)銷理念納入營(yíng)銷體系。在市場(chǎng)調(diào)研階段,要預(yù)見(jiàn)到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來(lái)開(kāi)發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì);在營(yíng)銷推廣階段,要分析市場(chǎng)狀況,并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。三是實(shí)施精品策略。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展,已從早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到今天的品牌競(jìng)爭(zhēng)。一方面,消費(fèi)者需要通過(guò)品牌住宅來(lái)顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過(guò)創(chuàng)造品牌來(lái)提高開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率,以吸引更多的消費(fèi)者,達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過(guò)提高工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消費(fèi)者安心;提升服務(wù)品質(zhì),塑造服務(wù)品牌,使消費(fèi)者舒心,實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

  謝謝大家!

  副總競(jìng)聘演講稿 篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們:

  大家好!首先,我對(duì)自己能工作在我們集團(tuán)公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝集團(tuán)公司的“三三制用人機(jī)制給了我這次可以充分展示自己的機(jī)會(huì)。我現(xiàn)年33歲,大學(xué)本科文化,19XX年參加工作,先后在發(fā)電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營(yíng)銷部工作,現(xiàn)任營(yíng)銷部主任,曾多次榮獲電力公司“先進(jìn)工作者”稱號(hào),20XX年被評(píng)為“縣十大優(yōu)秀青年”。今天我參加公司副總經(jīng)理競(jìng)聘,主要理由是想通過(guò)這次競(jìng)聘為集團(tuán)公司“做大、做實(shí)、做強(qiáng)”的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。競(jìng)聘公司副總經(jīng)理我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

  首先,我有較寬的業(yè)務(wù)知識(shí)面。我參加工作18年,有過(guò)半的時(shí)間在營(yíng)銷、生技兩大業(yè)務(wù)部門的基層工作,從事過(guò)兩大部的大部分工種,從一名普通工人到變電站站長(zhǎng)、供電所副所長(zhǎng)、營(yíng)銷部副主任、主任,一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái),能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事,具有良好的群眾基礎(chǔ),也得到了公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  其次,我有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力。多年的工作實(shí)踐,使我具備了很強(qiáng)的工作管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),熟悉營(yíng)銷策略和制度管理工作,了解基層員工的需求和領(lǐng)導(dǎo)的要求,能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn),能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給總經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)慕ㄗh,做到“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”。

  其三,我有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任感。自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的電力事業(yè)。工作起來(lái)不怕辛苦、無(wú)私奉獻(xiàn),時(shí)刻把公司和全體員工的利益放在第一位,并在實(shí)際工作中,養(yǎng)成了講原則、講正氣,廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)。我思維比較活躍,做事講原則但不教條,接受新事物比較快,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開(kāi)拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調(diào)一致。

  一個(gè)人如果沒(méi)有追求,沒(méi)有進(jìn)取精神,時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策自己,那么,無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上,都不會(huì)有大的作為。我相信自己的能力,也相信有那么多支持、關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,經(jīng)過(guò)努力,我一定能成功!

  如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上公司副總經(jīng)理這個(gè)職位,我將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。

  一是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做營(yíng)銷部主任時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和公司制度建設(shè),結(jié)合實(shí)際,制訂分管工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。

  二是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由營(yíng)銷部主任的具體項(xiàng)目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工,思想上同心,目標(biāo)上同向,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好、積極的工作氛圍,盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,作為副總經(jīng)理,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責(zé),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。在當(dāng)今時(shí)代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。作為一名副總經(jīng)理,作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個(gè)方面入手。

  一、抓好安全生產(chǎn)工作

  作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工的.安全意識(shí)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到人,使員工做到各負(fù)其責(zé)。

  二、狠抓管理,從管理中要效益。

  “三分技術(shù),七分管理”,首先就是要遵循公司的規(guī)章制度,以制度管人,對(duì)各部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、精細(xì)化的管理。做到有制度必依,有標(biāo)準(zhǔn)必照。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立足,只有站穩(wěn)腳跟,才能談得到效益。

  三、以人為本,抓好員工的思想教育

  再好的管理制度,離開(kāi)了人也就毫無(wú)意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài),找出有代表性的問(wèn)題及時(shí)加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),心往一處想,勁往一處使。最終達(dá)到做大、做實(shí)、做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,不管得失與否,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,并且今后也不會(huì)放過(guò)任何一次提高自我的機(jī)會(huì)。

  謝謝大家!

  副總競(jìng)聘演講稿 篇15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  首先,由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這樣一個(gè)展示自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我最喜歡的一句話是:“人生最大的快樂(lè)不在于擁有什么,而在于追求什么的過(guò)程!”一直以來(lái),我把不斷挑戰(zhàn)自我,在事業(yè)上不斷追求、不斷超越,作為自己的人生目標(biāo)。今天,還是在這句話的激勵(lì)下,我義無(wú)返顧地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺(tái),參加分行公司業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理的競(jìng)聘,希望以我的能力贏得這個(gè)職位,以我的真誠(chéng)贏得大家的喝彩!

  我叫xxx, 19xx年畢業(yè)于xxx用數(shù)學(xué)系。19xx年8月至19xx年12月底,先后在奉化農(nóng)行蕭王廟分理處任xxx之職。19xx年1月,調(diào)到奉化支行國(guó)際業(yè)務(wù)部,先后在國(guó)際結(jié)算、外匯會(huì)計(jì)、外匯信貸等崗位工作,對(duì)銀行外匯業(yè)務(wù)有較全面的掌握。19xx年9月,國(guó)際業(yè)務(wù)部并入支行營(yíng)業(yè)部,我任xxxx,主管國(guó)際業(yè)務(wù),期間國(guó)際業(yè)務(wù)有較大的起色。20xx年8月,通過(guò)分行競(jìng)聘,贏得分行國(guó)際業(yè)部系統(tǒng)管理部經(jīng)理之職,20xx年,因部門崗位輪換,調(diào)任新成立的國(guó)際業(yè)務(wù)資金交易部經(jīng)理至今。

  人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)。回首近17年的工作歷程,值得欣慰的是,我在工作中做出了一定的貢獻(xiàn)。在現(xiàn)任工作崗位上,我取得了以下主要工作業(yè)績(jī):

  一、代客理財(cái)業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)。國(guó)際業(yè)務(wù)資金交易部主要從事代客外匯交易、代客外匯理財(cái)、即遠(yuǎn)期售匯等業(yè)務(wù)。我利用人民幣債務(wù)管理產(chǎn)品即利率互換,通過(guò)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)客戶經(jīng)理進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),舉行部分重點(diǎn)客戶產(chǎn)品推介會(huì)等方式,取得了較好效果。截止五月底,僅此一項(xiàng)業(yè)務(wù)就取得了117.8萬(wàn)美元的中間收益,超額完成總行全年理財(cái)業(yè)務(wù)指標(biāo)的250%,超額完成總行全年理財(cái)業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)收益10倍以上。而且,目前另有20億元債務(wù)額度的產(chǎn)品正在操作中,預(yù)計(jì)6月初即可辦理。該筆業(yè)務(wù)辦理成功后,將成為全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)人民幣債務(wù)管理產(chǎn)品單筆第二大的業(yè)務(wù)。今年,寧波分行的代客理財(cái)業(yè)務(wù)量在全國(guó)所有分行中已躍居前幾位。

  二、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)成績(jī)顯著。從去年起,我?guī)ьI(lǐng)部門同仁,在個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)方面做了大量基礎(chǔ)性的工作,為了“匯利豐”個(gè)人結(jié)構(gòu)性存款和農(nóng)行qdii產(chǎn)品“境外寶”的順利推出,我們完成了系統(tǒng)測(cè)試準(zhǔn)備、柜員培訓(xùn)等一系列工作。

  三、超額完成即遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)。截至5月底,我完成即期結(jié)售匯業(yè)務(wù)12.9億美元,比去年同期增長(zhǎng)41.3%;遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)量7961萬(wàn)美元,完成總行下達(dá)全年任務(wù)的400% 。

  今天,我之所以滿懷信心地來(lái)參加這次競(jìng)聘,是因?yàn)槲矣X(jué)得憑借以下優(yōu)勢(shì),自己完全可以勝任這一工作:

  一、我具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神

  我對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極肯干,精業(yè)敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感;我嚴(yán)以律己,寬以待人,能夠團(tuán)結(jié)同志做好各項(xiàng)工作;我具有堅(jiān)毅的品格,勇于迎接挑戰(zhàn),不畏工作壓力,更不會(huì)因一時(shí)的挫折而放棄工作目標(biāo),能夠以堅(jiān)韌不拔的精神組織好各項(xiàng)工作。

  二、我具有比較全面的專業(yè)理論知識(shí)

  系統(tǒng)的學(xué)歷教育和豐富的工作實(shí)踐,使我具有多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融、法律知識(shí),熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程,對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng)。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。

  三、我具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)

  眾所周知,“經(jīng)驗(yàn)是一筆最寶貴的財(cái)富”,是做好工作的基礎(chǔ)和前提。自1990年入行以來(lái),我從事過(guò)多個(gè)崗位,解決和處理過(guò)許多業(yè)務(wù)與管理難題,無(wú)論是在市場(chǎng)營(yíng)銷、信息溝通還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、督導(dǎo)檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。另外,由于長(zhǎng)期從事外匯業(yè)務(wù),對(duì)本外幣各項(xiàng)業(yè)務(wù)都較為精通,對(duì)市場(chǎng)和新產(chǎn)品較敏感,并且有著在基層工作和分行管理崗位工作的經(jīng)驗(yàn)。

  下面,我談一下我對(duì)業(yè)務(wù)部工作的幾點(diǎn)設(shè)想和工作目標(biāo)。

  眾所周知,本外幣業(yè)務(wù)就像是銀行的兩條腿,只有兩條腿良性發(fā)展才能使我行在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步向前。而我行的現(xiàn)狀是兩條腿成了跛腳。主要表現(xiàn)在:一是與其他銀行相比,我行匯業(yè)務(wù)發(fā)展明顯滯后。而人民幣業(yè)務(wù)雖在全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)中位居前列,但也面臨著客戶結(jié)構(gòu)不盡合理、大客戶營(yíng)銷力度不夠等問(wèn)題;二是本外幣業(yè)務(wù)發(fā)展未形成合力,除了影響外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展外,已經(jīng)影響了本幣業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  要改變這種狀況,我認(rèn)為可采取以下的舉措:

  1、加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,積極開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)。

  2、進(jìn)一步提高中間業(yè)務(wù)收益水平。重點(diǎn)發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)。

  3、改革創(chuàng)新、提升機(jī)制競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。

  4、加強(qiáng)管理,構(gòu)建規(guī)范有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,以上是我對(duì)自己以前工作的小結(jié)和對(duì)新崗位的一點(diǎn)認(rèn)識(shí),也是我自信來(lái)到這里的原因。如果承蒙各位厚愛(ài),有幸贏得今天的競(jìng)聘,我將不負(fù)眾望 ,盡自己最大的努力再創(chuàng)佳績(jī)。我將身體力行,從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展自己工作:

  一、 擺正位置,處事講原則

  業(yè)務(wù)副總理既聯(lián)系上下,又協(xié)調(diào)左右,既是政務(wù)的參謀,又是事務(wù)的“主管”,如果找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn),工作起來(lái)也就找不著“感覺(jué)”。因此,我要把握好工作分寸,管理不分巨細(xì),參謀不作決斷,不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作要到位。

  二、以管理為手段,夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

  目前,管理也是生產(chǎn)力,管理出效益已成為大家的共識(shí)。我將協(xié)作總經(jīng)理,建立健全各項(xiàng)管理制度,明確分工,劃清職責(zé),使各項(xiàng)工作有章可循,使全體員工明確各自的`崗位職責(zé),明確如何開(kāi)展工作,如何完善工作中的不足,以不斷提高工作質(zhì)量。

  三、以服務(wù)為靈魂,不斷提高業(yè)績(jī)水平

  堅(jiān)持“大小并舉,好中選優(yōu)”的原則,以現(xiàn)金管理、人民幣債務(wù)管理、投資銀行等一批拳頭產(chǎn)品的創(chuàng)新和營(yíng)銷為突破口,提供個(gè)性化、高科技含量的增值型綜合金融服務(wù)方案,全力爭(zhēng)取大型企業(yè)、集團(tuán)公司、系統(tǒng)客戶的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù),提高大客戶、大項(xiàng)目的綜合貢獻(xiàn)度。

  四、以人才為根本,注重客戶經(jīng)理的培養(yǎng)

  客戶經(jīng)理是銀行向客戶全面營(yíng)銷所有金融產(chǎn)品和服務(wù)的主力軍,客戶經(jīng)理的工作能力和水平和我們的業(yè)績(jī)息息相關(guān)。我要加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的培養(yǎng)。首先,要加大他們營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn),以前沿的營(yíng)銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時(shí),要制定適合營(yíng)銷人員管理和激勵(lì)特點(diǎn)的考核激勵(lì)管理體系和規(guī)章制度,最大程度地鼓勵(lì)客戶經(jīng)理努力拓展市場(chǎng),打造一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。同時(shí),加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,充分發(fā)揮分行、支行、二級(jí)支行營(yíng)銷隊(duì)伍的整體作用。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委、朋友們,面對(duì)浩瀚的藍(lán)天,雄鷹選擇了奮飛;面對(duì)洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對(duì)至愛(ài)的事業(yè),我選擇了拼搏和創(chuàng)新!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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