所長競聘演講稿

時(shí)間：2022-01-14 18:23:40 演講我要投稿

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所長競聘演講稿范文錦集五篇

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編整理的所長競聘演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

所長競聘演講稿范文錦集五篇

所長競聘演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　由于長期在基層工作，與大家的溝通交流不多，有的同志甚至還沒有見過面，可能大家對我還不太了解。在此，請?jiān)试S我進(jìn)行自我介紹：我叫，是中共黨員，此前曾擔(dān)任所職務(wù)。我于1995年7月畢業(yè)于專業(yè);1997年9月至20xx年7月在重慶交通學(xué)院專業(yè)學(xué)習(xí);20xx年9月至20xx年7月在武漢理工大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí);年獲得工程師職稱。在學(xué)校畢業(yè)后，我分配到工作。根據(jù)工作需要，我于1996年10月調(diào)到工作，我國水監(jiān)體制改革后，我一直在工作。

　　是處的一個(gè)派出機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是一個(gè)特殊的、相對獨(dú)立的基層單位，在船檢機(jī)構(gòu)中起著不可忽視的重要作用。所業(yè)務(wù)轄區(qū)范圍內(nèi)有船區(qū)縣8個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個(gè)，渡口79處，擁有大小船舶約1541艘;主要河流有、、和南等，總里程約827公里;主要水庫有等7座。管理范圍以為中心到各地的公路里程是：到水庫約230公里，到鄉(xiāng)約350公里，到縣幼坪鄉(xiāng)約300公里。由此可見，所的工作具有點(diǎn)多、線長、面廣和工作面分散的特點(diǎn)。

　　我之所以競聘所長這個(gè)職位，是考慮到所的工作環(huán)境和自身的優(yōu)勢，目的是使所的工作得到更好地發(fā)展，為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

　　俗話說“麻雀雖小、五臟具全”，所的業(yè)務(wù)范圍也就是行政轄區(qū)范圍，日常工作所要解決的問題不僅僅是船舶檢驗(yàn)業(yè)務(wù)、職工的安居樂業(yè)、單位的建設(shè)發(fā)展等問題，還涉及到與各縣鄉(xiāng)、各有關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)和信息溝通等等問題。由于所的人力、物力資源有限，沒有辦公室、財(cái)務(wù)科等后勤保障科室，要搞好所各方面的工作、提高所的整體形象，所長職務(wù)就顯得非常重要。我競聘所長職務(wù)有四點(diǎn)優(yōu)勢：

　　一是熟識的環(huán)境，具有有扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工作以來，我一直在基層從事船舶檢驗(yàn)工作，處理過大量的在工作中發(fā)現(xiàn)的疑難雜癥;另外通過在職培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我的船檢理論水平得到了顯著提高。在工作至今也有8年多，對于轄區(qū)的船舶情況可以說是耳目能詳。

　　二是具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和綜合分析能力。我任副所長的時(shí)間雖然不長，但負(fù)責(zé)管理崗位的工作卻不少。在沒有設(shè)立副職之前，所領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)開會(huì)等期間，大多是由我臨時(shí)負(fù)責(zé)全面工作;在任副所長后又向大家學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)，積累了如何管理一個(gè)部門，如何做到上通下達(dá)，如何與各地方、各部門溝通協(xié)調(diào)的工作技巧。

　　三是熟悉“船檢質(zhì)量管理體系”要求，在專家們的指導(dǎo)和幫助下，我領(lǐng)悟了“船檢質(zhì)量管理體系”的內(nèi)涵，掌握了“船檢質(zhì)量管理體系”的要求。經(jīng)過多年的運(yùn)行實(shí)踐，對執(zhí)行“船檢質(zhì)量管理體系”可以說是輕車熟路。

　　四是具有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的老黃牛精神。我非常喜歡船檢驗(yàn)這個(gè)行業(yè)，因此我也就十分樂意為船檢事業(yè)做貢獻(xiàn)。目前我是身兼三職，工作量可想而知，但我從來不怨氣，始終如一以飽滿的熱情、全身心地投入到工作中。我是多少瓦的燈泡，就愿意閃發(fā)出多少瓦的光芒，絕不損電。

　　在水監(jiān)體制改革前有9名驗(yàn)船人員負(fù)責(zé)4個(gè)縣的船舶檢驗(yàn)工作，而今只有5名驗(yàn)船人員卻要負(fù)責(zé)8個(gè)縣(區(qū))船舶的檢驗(yàn)工作，人員減少了，管理范圍擴(kuò)大了�，F(xiàn)在水庫已經(jīng)實(shí)現(xiàn)大江截流，隨著水庫蓄水發(fā)電后，航道條件將極大改善，造船業(yè)必將有新的發(fā)展。在點(diǎn)多、線長、面廣的情況下，驗(yàn)所將面臨以下嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：

　�、甯黜�(xiàng)規(guī)費(fèi)征收形勢不容樂觀。由于受航道水位限制等原因，許多船舶無法上航，長航船舶檢驗(yàn)必然會(huì)減少，要實(shí)現(xiàn)規(guī)費(fèi)征收任務(wù)將面臨巨大困難。因此工作思路應(yīng)轉(zhuǎn)移到搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、區(qū)間船舶的檢驗(yàn)管理，使規(guī)費(fèi)征收上新臺階。

　　㈡、站點(diǎn)縮小，人員減少，管理面擴(kuò)大，如何搞好服務(wù)質(zhì)量也將是一個(gè)大問題。今后應(yīng)努力完善各種預(yù)約報(bào)檢制度，積極調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量，以適應(yīng)新形勢下的需要。

　�、�、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸船舶分布呈點(diǎn)多、面廣、線長，其檢驗(yàn)工作應(yīng)有新思路，應(yīng)建立起新的檢驗(yàn)管理機(jī)制。

　�、琛㈦S著水庫蓄水發(fā)電后，航道將極大改善，造船業(yè)必將向大噸位、高標(biāo)準(zhǔn)的方向發(fā)展。而目前轄區(qū)的造船業(yè)水平有限，根本滿足不了造船業(yè)的發(fā)揮需要。如何爭取政府的支持，引進(jìn)有實(shí)力的船廠，改善造船環(huán)境，提高造船質(zhì)量，擺到了管理者的面前。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，我知道我們匯集了大量的精英，精業(yè)務(wù)同時(shí)又具備管理經(jīng)驗(yàn)的人才還很多。今天走上這演講臺，我并沒有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想，而是著眼機(jī)構(gòu)人事改革的大局和事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的大局。為了德才兼?zhèn)涞娜瞬拍軌蜻x拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，我甘做一面鏡子。如果我有幸當(dāng)選，我將再接再厲、繼續(xù)以飽滿的熱情投入到工作中，當(dāng)好的助手和參謀，做好職工的榜樣;如果我落選了，我一如既往努力工作，為船檢事業(yè)貢獻(xiàn)一生。

　　非常感謝大家多年來給予我的幫助和支持，無論我競聘是否成功，我都要向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同事們表示忠心的感謝!

　　再次謝謝大家!

所長競聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　記得有人說過，人最大的不足不在于看不到市場所所長競聘演講稿自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話的激勵(lì)，同時(shí)也憑著多年的土地管理的工作經(jīng)驗(yàn)，今天，我滿懷信心和激情地前來參加宅基地所長的競聘，自信有能力挑起這副重?fù)?dān)！

　　我今年？歲，本科學(xué)歷，中共黨員。199？大學(xué)畢業(yè)后被分配到？？土地管理所工作。彈指一揮間。？年的土地管理工作經(jīng)歷鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無疑是一個(gè)宅基地所長所必備的基本素質(zhì)。

　　綜合權(quán)衡分析了一下自己，我認(rèn)為參加競聘我具有如下優(yōu)勢：

　　首先，我具有一定的個(gè)人素養(yǎng)。多年的工作磨練，使我具備了良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。其次，我是土地管理專業(yè)科班出身，掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識。再次，我具有豐富的土地管理工作經(jīng)驗(yàn)。自參加工作以來我一直在土地管理部門工作，多年的工作積累，使我對土地管理，特別是宅基地的管理積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)ぷ髦谐霈F(xiàn)的一些矛盾和棘手問題做出及時(shí)妥善的處理。第四，我出生在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村，對所屬基層國土所所長競聘演講稿鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況非常熟悉，？年來的土地管理工作，更使我對基層工作有了較為深入的了解，對當(dāng)?shù)氐娜罕姷囊恍┫敕ê兔袼滓灿邢喈?dāng)?shù)牧私猓@無疑為我工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　同時(shí)，我還具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態(tài)度，具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，這是做好宅基地所長不可或缺的。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，農(nóng)村宅基地是承載著農(nóng)村居民幾代人的生活，生產(chǎn)的必需條件，如何做好農(nóng)村宅基地規(guī)劃，是關(guān)系著成千上萬農(nóng)村居民的切實(shí)需要，關(guān)系到農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。如果承蒙各位厚愛，讓我走上宅基地所長的工作崗位，我將不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，用自己的行動(dòng)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。具體來講，我將做到：

　　第一、突出重點(diǎn)，切實(shí)加大宅基地整理和改造力度。

　　我將在符合土地利用總體規(guī)劃的前提下，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，大力整治閑置宅基地，做好全區(qū)礦產(chǎn)企業(yè)的關(guān)停處理工作，實(shí)行退宅還耕，從而達(dá)到全額置換出建設(shè)用地指標(biāo)。對全區(qū)農(nóng)村貧困家庭危房進(jìn)行改造，對一些困難戶通過區(qū)政府的補(bǔ)貼幫助其進(jìn)行修繕，大力營造全社會(huì)共同參與宅基地整治、盤活存量土地的良好氛圍。

　　第二，堅(jiān)持依法行政，執(zhí)政為民。

　　多年的工作告訴我，做好宅基地管理工作重在堅(jiān)持依法行政，只有環(huán)衛(wèi)所副所長競聘演講稿堅(jiān)持依法行政，才能保證各項(xiàng)國土資源管理政策法規(guī)的和貫徹落實(shí)。工作中，我將做到堅(jiān)持原則，廉潔奉公，依法審批，規(guī)范管理，牢記權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀權(quán)。

　　第三，做好與相關(guān)部門的溝通。

　　我將積極配合土地監(jiān)察科開展違章查處工作，同時(shí)加強(qiáng)與信訪、城建、法院等部門的溝通，取得共識，以便更好的做好宅基地管理工作。

　　第四，擴(kuò)大宣傳，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　一是深入宣傳《中華人民共和國土地管理法》、《國土資源部關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理的意見》等相關(guān)法律法規(guī)，廣泛發(fā)動(dòng)，取得各級政府和廣大人民群眾對我們宅基地管理工作的理解和支持；二是加強(qiáng)對執(zhí)法工作人員的培訓(xùn)，建立一支知識型、業(yè)務(wù)型的團(tuán)隊(duì)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi)，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì)，我將盡我所能，做好自己的工作！作為宅基地所長，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請排水管理所副所長競聘演講稿領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我，考驗(yàn)我！

　　謝謝大家！

所長競聘演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　如果這次競爭副所長成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”，使所內(nèi)工作做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，管理制度化。

　　一、擺正位置，搞好團(tuán)結(jié)，做到參謀有效化。

　　一是擺正位置，當(dāng)好配角。副所長就是一瓶萬金油，其主要職責(zé)，就是要對所里的工作有一個(gè)全面系統(tǒng)的掌握，統(tǒng)籌兼顧，彌補(bǔ)所長所不能的面面俱到。當(dāng)所長注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí)，自己則承擔(dān)對外的交涉，當(dāng)所長因工作需要回避責(zé)任時(shí)，自己則要勇于站出來承擔(dān)，自覺維護(hù)一把手的形象。要當(dāng)好所里的協(xié)調(diào)人，認(rèn)真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿。總之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，做好配角、當(dāng)好參謀。

　　二是搞好團(tuán)結(jié)，形成工作合力。

　　1、增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。做到對上、對下、對內(nèi)、對外一個(gè)聲音，增強(qiáng)班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。對班子已經(jīng)作出的.決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當(dāng)然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對自己的不同意見和看法要通過民主生活會(huì)等渠道大膽地提出，充分研究所內(nèi)的實(shí)際情況，以期達(dá)成共識，使所內(nèi)各項(xiàng)制度更加合理。

　　2、增強(qiáng)全所干部間的團(tuán)結(jié)。常言道：家和萬事興。工商所好比一個(gè)家，平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)即有民主，又有集中的、個(gè)人心情舒暢的工作氛圍，

　　作為副所長，就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使參謀作用更加有效化。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

　　工商行政管理機(jī)關(guān)作為市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，擔(dān)負(fù)著維護(hù)市場秩序的重要職責(zé)，在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過程中，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)條件下工商行政管理的能力建設(shè)。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的能力和水平，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平，不斷提高科學(xué)決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實(shí)的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長，更要清醒地認(rèn)識到這一點(diǎn)，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質(zhì)，更好地為人民服務(wù)。要認(rèn)識到所長就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻(xiàn)，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時(shí)，要教育和引導(dǎo)全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平，自覺地將為人民做好事、辦實(shí)事看成是一種責(zé)任，形成一種習(xí)慣，增強(qiáng)同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　三、充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，做到管理制度化。

　　全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，一靠學(xué)習(xí)教育，二靠需要制度作為保障�？茖W(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標(biāo)計(jì)劃的有力武器。所以必須加強(qiáng)所內(nèi)的制度建設(shè)，充分調(diào)研，科學(xué)決策，建立健全所內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，充分調(diào)動(dòng)每名干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)整體效能原則。

　　1、是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度管人。完善考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)等制度，大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范，推行嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，完善內(nèi)部約束機(jī)制，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風(fēng)氣。

　　2、是充分發(fā)揮兩隊(duì)一室的職能作用。按照一室兩隊(duì)的職責(zé)定位，特別是隨著個(gè)管費(fèi)、市場管理費(fèi)停收，工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊(duì)伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項(xiàng)具體工作中去，充實(shí)經(jīng)檢執(zhí)法隊(duì)伍，加強(qiáng)了市場巡查力度，完善經(jīng)濟(jì)戶口檔案，建立起違章違法預(yù)警機(jī)制，充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責(zé)任心、緊迫感，把隊(duì)伍的心凝聚在一起，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做強(qiáng)工商事業(yè)。

　　總之，作為一名副所長，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。結(jié)合所內(nèi)的實(shí)際，調(diào)動(dòng)一切積極因素，努力做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，管理制度化，帶領(lǐng)干部職工一道，使全所工作穩(wěn)步推進(jìn)，不斷開創(chuàng)工商工作新局面。

所長競聘演講稿篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　大家好！

　　按照“市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次”的總體工作目標(biāo)，開展工作。力爭在兩年內(nèi)徹底改變所風(fēng)所貌，使全所的各項(xiàng)工作都走在本系統(tǒng)前列，使工商所在當(dāng)?shù)攸h委、政府、在當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭械牧己眯蜗筮M(jìn)一步得到加強(qiáng)，在這次競聘中，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，我有幸擔(dān)任工商銀行所長，我一定全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。具體的說要從以下三個(gè)方面做好：

　　一、講團(tuán)結(jié)，以身作則抓班子

　　一個(gè)單位工作的好壞，在很大程度上取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣，集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競聘成功，我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高所班子成員的自身素質(zhì)，在班子成員中樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制，帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓，互諒、互學(xué)、互幫、協(xié)調(diào)一致，取長補(bǔ)短，求同存異，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，在所班子中努力營造又有集中又有民主，又有紀(jì)律又有自由，又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑的政治局面。以強(qiáng)勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。

　　二、聚合力，求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍

　　基層所的任何工作，都不是靠所長一人干出來的，要推動(dòng)工商事業(yè)的發(fā)展，就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動(dòng)性，全方位的推進(jìn)工作。作為基層所長，一定要帶好隊(duì)伍，要會(huì)帶兵、用兵。假如我競聘成功，具體的說要從以下三個(gè)方面做好：

　　一、講團(tuán)結(jié)，以身作則抓班子

　　二、聚合力，求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍

　　基層所的任何工作，都不是靠所長一人干出來的，要推動(dòng)工商事業(yè)的發(fā)展，就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動(dòng)性，全方位的推進(jìn)工作。作為基層所長，一定要帶好隊(duì)伍，要會(huì)帶兵、用兵。假如我競聘成功，我將從以下三個(gè)方面努力：

　　1、要人盡其才，能善于帶兵。

　　在一個(gè)所里，每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同，各有特點(diǎn)，各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點(diǎn)，從而揚(yáng)長避短，量才而用，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)干部職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高大家的思想、政治素質(zhì)修養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能水平，最終能恰當(dāng)?shù)膶⒚课煌痉胖玫脚c其能力相適應(yīng)的崗位上去，明確其責(zé)，授其予權(quán)，以充分發(fā)揮其智慧和能力，使大家能在其崗位上愉快而努力工作。

　　2、要以誠待人，以真情帶兵。

　　在工作和生活中，我將會(huì)像慈母一樣關(guān)懷干部職工，像兄長一樣尊重他們，不會(huì)憑關(guān)系親疏所長競聘演講，看地域遠(yuǎn)近，靠印象好壞去送溫暖，做工作，會(huì)在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時(shí)，能通情達(dá)理，寬宏大度，做到善容人之過，反思已之錯(cuò)，不會(huì)以牙還牙，打擊報(bào)復(fù)。要堅(jiān)持做到“止歪風(fēng)、樹正氣”，當(dāng)工作人員犯了錯(cuò)誤或有不良行為時(shí)，要取于堅(jiān)持原則，敢于唱黑臉，堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，絕不搞姑息遷就，搞所謂的“一團(tuán)和氣”，睜一只眼閉一只眼。

　　3、要嚴(yán)格管理，以制度帶兵。

　　我將完善各項(xiàng)所內(nèi)制度，措施，努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管，人人都管事”的氛圍，從而強(qiáng)化在工作中“管事憑效率，管人憑制度”，使每位干部職工都能對自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)和預(yù)定目標(biāo)完成的結(jié)果有一個(gè)清楚的認(rèn)識和正確的評價(jià)，不局限于“以人管人”，而是以制度管人，以考核管人，達(dá)到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。

　　4、抓創(chuàng)新，開拓進(jìn)取創(chuàng)事業(yè)。

　　創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的力量工商所長競聘演講和源泉，假如我能競聘成功，我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項(xiàng)工作的始終，不斷把工商事業(yè)推向一個(gè)新的臺階。

　　一是一定更新觀念，筑牢創(chuàng)新的基石：目前，由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，各級工商部門普便存在著對大市場監(jiān)管水平較低，方式方法不太成熟的問題，尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。對此，我將正視現(xiàn)實(shí)，不墨守陳規(guī)、固步自封、萬事只求一個(gè)穩(wěn)字，而是審時(shí)度勢、找出差距、敢于打破舊框子，形成創(chuàng)新思維，在自己的工作范圍內(nèi)敢于挑重任，勇于嘗試新的工作方法，渋足新的工作領(lǐng)域，以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法，不斷在創(chuàng)造、探索中前進(jìn)，不斷提出新目標(biāo)，開創(chuàng)工商工作發(fā)展的新局面。

　　如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，謝謝大家！

所長競聘演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　好榮幸能夠參加這次競聘演講。三年前，我不幸跌倒在了這個(gè)講臺上，希望三年后的今天，歷史（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）不會(huì)重演，使得我可以實(shí)現(xiàn)從哪里跌倒就從哪里爬起來的諾言。

　　首先，自我介紹。本人姓名***，31歲，大專文化，來自木公山，亦的是松山。1996年廣西水電技校發(fā)配電專業(yè)畢業(yè)，1997年參加工作，曾經(jīng)先后在縣底、黎村、六王、西山、靈山、綠蔭等變電站工作，現(xiàn)在是電力調(diào)度所調(diào)度正值。我今天競聘的崗位是送變電管理所副所長職務(wù)。

　　講實(shí)在的，回首過去，我既沒有驕人的業(yè)績可以炫耀，也沒有顯赫的學(xué)歷值得顯擺，我只不過是普普通通，默默無聞的眾多電力工人中的一員，我認(rèn)為過去和現(xiàn)在所做的工作都是份內(nèi)的，應(yīng)該做的。所以我沒有什么優(yōu)勢可言。唯一稱得上是優(yōu)勢的那就是擁有一顆對公司忠心耿耿的赤誠之心。既然選擇了獻(xiàn)身電力事業(yè)，那么就決心與公司榮辱與共，同甘共苦。這就是我的優(yōu)勢。

　　假如本人有幸爬起身了，那么我將從以下幾個(gè)方面開展工作：

　　1、虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己。作為一個(gè)管理人員，如果沒有過硬、扎實(shí)的理論知識和業(yè)務(wù)技能水平，則勢必會(huì)被公司的發(fā)展所淘汰。

　　2、盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全力配合和協(xié)助正職做好部門的一切工作。并且要擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好配角，當(dāng)好助手。

　　3、做好團(tuán)結(jié)鼓勁，凝聚人心的工作，構(gòu)建一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、向上的工作團(tuán)隊(duì)。俗話說：兄弟齊心，其利斷金。眾多歷史（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）事實(shí)證明，只要發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神，那么就能夠克服工作中的一切困難。眾所周知，變電站的工作是既單一，而又繁瑣的，這就要求變電站的管理人員，首先要做到身先士卒，不擺架子，并且在工作中要努力做到換位思考，體貼員工，合理安排工作時(shí)間，定期組織開展文體活動(dòng)。其次是要充分發(fā)揚(yáng)**，只有發(fā)揚(yáng)了**，才能夠做到優(yōu)勢互補(bǔ)，取長補(bǔ)短，才能夠達(dá)到團(tuán)結(jié)共事的目的。

　　4、繼續(xù)推行和實(shí)施變電站“一幫一，結(jié)對子”工程。通過先進(jìn)變電站和落后變電站之間結(jié)對子的形式，讓落后的變電站在很短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到先進(jìn)變電站積累的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，先進(jìn)的變電站在對落后變電站的指導(dǎo)過程中，進(jìn)一步提高自己。這樣既有利于變電站員工之間的團(tuán)結(jié)，亦有利于變電站各項(xiàng)工作的開展�？芍^雙贏。

　　5、配合公司做好板綠送變電工程的各項(xiàng)工作。特別是綠蔭110kv變電站的值班人員的培訓(xùn)工作，應(yīng)該提前進(jìn)行培訓(xùn)，保證在變電站安裝調(diào)試完畢，投入運(yùn)行時(shí)，值班人員能夠完全進(jìn)入角色，正確操作。

　　6、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針。始終把安全生產(chǎn)放在首位，強(qiáng)化員工的安全意識，經(jīng)常不定期地到工作現(xiàn)場檢查，保證安全措施落實(shí)到位。并且嚴(yán)格落實(shí)公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

　　7、爭取有條件的變電站全面推行使用操作票系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)微機(jī)開票。實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)微機(jī)開票既減輕了運(yùn)行人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，又提高了工作效率，既縮短了停送電的操作時(shí)間，又提高了操作票的合格率�？芍^是有百利而無一害。

　　假如這次不幸繼續(xù)跌倒在這個(gè)講臺上，亦請領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心，我也將一如既往的繼續(xù)做好本職工作，并且積極準(zhǔn)備參加生產(chǎn)技術(shù)崗位的競聘。

　　以上是我的競聘演講內(nèi)容，由于水平有限，所以寫得不好，又由于實(shí)在是太緊張了，所以講得也不是很好，希望同事們能夠多多理解，多多包涵。謝謝大家。

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