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競聘車間演講稿

時(shí)間:2022-01-11 15:43:18 演講 我要投稿

競聘車間演講稿范文集錦7篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編幫大家整理的競聘車間演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘車間演講稿范文集錦7篇

競聘車間演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) :

  你們好!

  首先非常感謝公司為我們提供這樣一個(gè)公平、公正、公開的平臺,給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機(jī)會。我今天競聘的是肉質(zhì)品車間后備品管員一職,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

  自我介紹一下

  我叫王x,畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)高等?茖W(xué)校,食品加工技術(shù)專業(yè)。在校期間,取得中級食品檢驗(yàn)工職業(yè)資格證書。XX年11月份來到雙匯,從一線做起,在高溫車間包裝工序鍛煉至今。專業(yè)的相關(guān)性及一線鍛煉讓我更有信心能夠勝任品管員的工作。

  對品管員工作的認(rèn)識

  作為一名品管員,擔(dān)負(fù)著維護(hù)整個(gè)公司形象的責(zé)任,品管員自身水平的高低,對整個(gè)公司的產(chǎn)品質(zhì)量有著直接的影響。質(zhì)量是企業(yè)的生存之本,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展、壯大的重要支撐。更是締造百年國際領(lǐng)先大雙匯,奔向世界行業(yè)產(chǎn)量前三強(qiáng)的關(guān)鍵因素。因此對于一個(gè)品管員來說,責(zé)任和意義都十分重大,所以我認(rèn)為作為一名品管員,應(yīng)該具備高的素質(zhì)和條件:

  1. 要有“誠實(shí)、守信”的道德規(guī)范和思想素質(zhì),要有對企業(yè)高度負(fù)責(zé)、忠誠于雙匯、勇于獻(xiàn)身的精神

  2. 要有公平、公正、公開、廉潔、自律、敬崗愛業(yè)、吃苦耐勞的工作作風(fēng).

  3. 要有卓越的管理水平和管理經(jīng)驗(yàn),

  4. 要有良好的組織、協(xié)調(diào)能力,具有很高的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。

  競聘成功后的工作思路

  1、律人先律己,首先自己要監(jiān)督自己,嚴(yán)格尊受公司的各項(xiàng)規(guī)定,絕不觸犯任何一條勞動紀(jì)律,并隨時(shí)注重部門形象。嚴(yán)格做到對企業(yè)負(fù)責(zé),對消費(fèi)者負(fù)責(zé),對員工朋友們負(fù)責(zé),更要對身上的這一身品管制服負(fù)責(zé)。

  2、盡快熟悉工藝、掌握各個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)要注意問題及各種關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的設(shè)置。多在車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),虛心向前輩請教,盡快掌握一個(gè)品管員要具備的各項(xiàng)專業(yè)能力。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行部門各項(xiàng)規(guī)定,做好監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄處理。在工作中,本著公平、公正的原則處理問題,做誠實(shí)守信的雙匯人。

  4、經(jīng)?偨Y(jié),針對常見問題要做到心中有數(shù),重點(diǎn)監(jiān)督生產(chǎn)過程,把產(chǎn)品問題事故降到最小化。對反饋質(zhì)量問題,要及時(shí)查找原因,做好記錄,防止同類問題的再次發(fā)生。

  5、態(tài)度決定一切,我會一直保持積極樂觀,努力向上,虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開展以后的工作,以飽滿的精神狀態(tài)對待工作,以優(yōu)質(zhì)、高效的決心完成工作。

  不管今天的結(jié)果如何,不變的是對待工作的態(tài)度。我會好好總結(jié)每一次的競聘經(jīng)歷,以此來更全面的了解自己,完善自己。抓住以后的每一次機(jī)會來展示更加優(yōu)秀的自己。

  我的競聘報(bào)告完畢,謝謝大家!

競聘車間演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo).評委您們好!

  白駒過短隙,彈指一揮間.在我來到xx一年里,公司給我提供了發(fā)展的機(jī)會使我參與生產(chǎn)管理.XX年又是一個(gè)年年歲歲花相似,歲歲年年人不同的好年頭,xx要發(fā)展,要實(shí)現(xiàn):誠信,和諧,卓越,共贏,要實(shí)現(xiàn)1.3個(gè)億的奮斗目標(biāo),推行kip績效考核,進(jìn)行車間整合,優(yōu)化管理,再次讓我挑戰(zhàn),充分展示我的才華.在此我也對公司領(lǐng)導(dǎo)為員工提供晉升舞臺表示衷心的感謝!

  本人xx競聘的崗位是“組裝車間主任”.

  我的簡歷:高中畢業(yè)后,自學(xué)了西北大學(xué)中文系《漢語言文學(xué)專業(yè)》 。畢業(yè)于河北省青少年文學(xué)函授院。在過去主要從使過文學(xué)創(chuàng)作,中學(xué)教育,汽車制造,財(cái)務(wù)會計(jì)。我曾被聘任過特約記者,也參與過港資企業(yè)的物控管理,和朋友合資創(chuàng)辦過電子行業(yè)小工廠。使我在人生歷程感受的了打工的痛苦,也體會的了作創(chuàng)業(yè)人——老板的辛酸。

  由于xx的年輕化,女性化,管理西方金錢化,弱肉強(qiáng)食新政化,迫使我向重工業(yè)機(jī)械行業(yè)浙江臺州發(fā)展,它是我們中年人更上一層樓的階梯,同時(shí)也是我能力認(rèn)識和肯定。我應(yīng)聘的口號是以人為本, 同心協(xié)力,提高質(zhì)量,強(qiáng)化管理,共同進(jìn)取。

  我認(rèn)為對于一個(gè)基層管理的車間主任來說,必須對人, 物, 現(xiàn)場管理。這就迫使我必須有一定的經(jīng)濟(jì)預(yù)算 ,人力, 物力 的控制 ,人員溝通等知識,在簡短的一年里 我在組裝車間里對各個(gè)工序都有所了解 特別是對后續(xù)情況更為熟悉,通過對員工企業(yè)文化的引導(dǎo),使他們慢慢改變習(xí)慣 改變行為,這是我的優(yōu)勢。

  作為中層生產(chǎn)管理在上級的支持下必須配合各級領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量完成XX年的生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也要設(shè)身處地的為員工做思想 ,辦員工之所需 為下屬貼心服務(wù)。對我們的組裝車間工序有組裝、清洗、包裝各個(gè)環(huán)節(jié),從總體上兩個(gè)環(huán)節(jié),后段包裝。對于我們前段工序占百分之八十是手工作坊,這種模式必須改變,逐步轉(zhuǎn)入即將投入的新流水線裝配必須采取集體計(jì)件個(gè)人計(jì)時(shí)崗位考評計(jì)分制的管理制度,力爭避免單一操作,磕碰傷嚴(yán)重,轉(zhuǎn)序頻繁,質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象出現(xiàn),目前裝配線上單一操作使他們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)沒有向外發(fā)展延伸,有可能導(dǎo)致出現(xiàn)”小霸王“的出現(xiàn),使車間領(lǐng)導(dǎo)管理失控,對此員工必須采取保薪換崗,瓦解原來的金子塔,使絕大多數(shù)能夠掌握生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),這樣才能使他們能夠賺到大量的錢,成為xx的技術(shù)骨干力量。

  對原來打包工從清洗臺面拉倒流水線下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線位置,避免互相推脫責(zé)任。造成不必要的時(shí)間和人力的浪費(fèi)。對噴漆工必須核算油漆的利用率 ,既可以節(jié)省油漆又可以杜絕噴漆工不負(fù)責(zé)任造成產(chǎn)品不良 交期延后。對現(xiàn)場必須實(shí)行7s管理使他們降低成本避免“跑冒滴漏”現(xiàn)象(在通道口懸掛電源,氣閥是否關(guān)掉)和來回搬運(yùn)降低成本做到責(zé)任到位 人人有事管 事事有人管,使現(xiàn)場的水平提高 日事日畢 日事日清。對質(zhì)量問題必須對工人進(jìn)行柏拉圖和六西格瑪?shù)呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí) 使他們有質(zhì)量意識,提高我們產(chǎn)品質(zhì)量。

  我認(rèn)為的員工的經(jīng)濟(jì)利益,福利待遇,精神食糧使我們公司發(fā)展的生產(chǎn)力,我們必須以人員為支點(diǎn)以經(jīng)濟(jì)為杠桿來管控人員。他們的工資(工價(jià))必須通過技術(shù)部生產(chǎn)部對某一產(chǎn)品的勞動強(qiáng)度技術(shù)含量勞動時(shí)間以及同地區(qū)同行業(yè)的物價(jià)來定位工資工價(jià)。這樣才能符合政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理 對他們的工資工價(jià)必須透明量化才能穩(wěn)定人員的流失。

  由于本人來公司的時(shí)間短 ,經(jīng)驗(yàn)不足,xx人都是我的老師……假如我競聘成功的話,力爭完成公司XX年的生產(chǎn)任務(wù),為xx做貢獻(xiàn)!

  我的競聘報(bào)告到此結(jié)束。

  謝謝大家。

競聘車間演講稿 篇3

  車間主任職責(zé)為:

  1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);

  4、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;

  5、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

  8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時(shí)請示;

  11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

  個(gè)人的優(yōu)勢:

  1、 對抽油機(jī)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較熟悉,了解抽油機(jī)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。對生產(chǎn)節(jié)奏控制較好,大局觀較好。

  2、 執(zhí)行力較強(qiáng),能及時(shí)地執(zhí)行接到的任務(wù),并按時(shí)完成。

  3、 與人相處的能力較好。雖然口才不好,但具備一定的說服力、親和力。

  4、 有一定的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

  個(gè)人的劣勢:

  1、 對鉚焊的現(xiàn)場加工工藝流程等熟悉程度不夠。不熟悉鉚焊加工工藝 以往的工作業(yè)績:

  從抽油機(jī)廠建立一直到現(xiàn)在,我一直著力于生產(chǎn),與大家一起,讓抽油機(jī)廠從最初的幾個(gè)月發(fā)10臺發(fā)展到現(xiàn)在月發(fā)貨60臺左右,我們大家都隨抽油機(jī)廠的發(fā)展在進(jìn)步著。在這將近三年的時(shí)間里,雖然犯過錯(cuò),有過疏漏,但是我對于保證生產(chǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性也起到了很好的監(jiān)督促進(jìn)作用。

  以后的思路:

  1、 如果應(yīng)聘成功,我接下來的工作分兩個(gè)階段

  第一階段就是做好成功的承接。一方面跟著李主任積極學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)件車間的管理,熟悉鉚焊的工藝流程及相關(guān)注意事項(xiàng),對結(jié)構(gòu)件的人員作一個(gè)全面的了解。一方面要把我目前的工作順利地交到我的接替者手上,讓他能獨(dú)立地處理生產(chǎn)部調(diào)度所有的事情,保證生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性。

  第二階段就是在跟著李主任學(xué)習(xí)得差不多的時(shí)候,同時(shí)我的工作交接也完成得差不多了,我就要花更多的精力在結(jié)構(gòu)件車間上,主要是要做好保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行、保持現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)、保證車間員工的穩(wěn)定性。之前威德福的師傅們和李主任已經(jīng)給我們打下了很好的基礎(chǔ),我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我一定能將結(jié)構(gòu)件搞好的,謝謝大家。

競聘車間演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報(bào)工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報(bào),以便讓大家對我有一個(gè)更加全面的了解。在近幾年的工作中,我通過轉(zhuǎn)變思維觀念,創(chuàng)新工作方法,使各項(xiàng)工作都有了較好的開展。

  第一,保持基本鏈、堅(jiān)持發(fā)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)

  第二,加快設(shè)施建設(shè),為市場拓展提供支撐

  第三,加強(qiáng)企業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量

  第四,以身作則,做到廉潔自律

  總之,我通過不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探索,在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行,率先垂范,加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定,努力提升自己的綜合能力,不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,好的成績只能代表過去的輝煌,以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛,給我一個(gè)施展才華的機(jī)會,我將全力以赴,具體做好以下工作:

  第一,擺正位置,做好經(jīng)理的助手和參謀。

  第二,嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作,構(gòu)建健康和諧集體。

  第三,做好本職內(nèi)的管理工作。

  第四,做好信息收集,有計(jì)劃的開展工作。

  第五,創(chuàng)新思維模式,努力開拓市場。

  第六,加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好服務(wù),促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,以上是我的一些想法,也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,沒有經(jīng)過實(shí)踐的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進(jìn)的動力,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意為工作目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)取。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

競聘車間演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們:

  你們好!

  首先感謝公司,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競聘和成長的機(jī)會。

  我是,1996年畢業(yè)于杭州出版學(xué)校,同年進(jìn)入膠印車間參加工作,也算是膠印的一名老兵了。10多年來,我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)干好自己的工作,開過國產(chǎn)機(jī)、進(jìn)口機(jī),熟悉車間各種機(jī)器;07年元月考入營銷部工作,同年又調(diào)入生產(chǎn)部工作至今。

  我先來說說我對這次競聘具備的一些條件。

  首先,我畢業(yè)于杭州出版學(xué)校印刷專業(yè),接受過完整、系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí),有著一定的印刷論知識基礎(chǔ)。加之長期以來,我一直在車間一線工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,明白車間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和控制點(diǎn),并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。

  第二,我有長期公司生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。其中在領(lǐng)導(dǎo)的支持下多次策劃、組織大型的印刷生產(chǎn)活動,具有較強(qiáng)的大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力。其中大家都看得到的有每年大忙季節(jié)的教輔攻堅(jiān)高潮。每年大忙高潮的`時(shí)候,教輔集中下發(fā),時(shí)間緊,品種多,數(shù)量大,裝訂方式復(fù)雜,手工勞動量大。針對這些特點(diǎn),我們改雙紙路印刷,改雙聯(lián)印刷,輪轉(zhuǎn)和膠印及時(shí)配套,有效利用機(jī)器產(chǎn)能,組織勞動配套、打包,十天左右的時(shí)間可以突擊出兩百萬套教輔。

  第三,本人在長期工作中養(yǎng)成高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在車間得到實(shí)踐。記得03年在裝潢車間工作的時(shí)候,有一天碰到一個(gè)技術(shù)難題,我七點(diǎn)鐘下班后沒有回家,繼續(xù)在車間調(diào)試設(shè)備,期間跑到膠印車間向當(dāng)時(shí)在膠印車間代夜班的同志請教,然后再回機(jī)器上調(diào)試,一直鉆研到凌晨三點(diǎn)多,我終于解決了這個(gè)故障。我后來回想這件事,在又累又餓情況下,是什么令我堅(jiān)持鉆研,我想想,只有一個(gè)原因,那就是我骨子里有一些“想干事,干成事”的念頭。

  鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任車間副主任的工作。

  假若這次我能競聘成功,我會在公司領(lǐng)導(dǎo)和劉主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞車間的目標(biāo),不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì),讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、質(zhì)量”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:

  第一、服從安排,確保生產(chǎn)。車間副主任的第一要務(wù)是在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在確保安全工作的前提條件下,尋找影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級評價(jià),確定重點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行有效地調(diào)整生產(chǎn)順序,確保整個(gè)生產(chǎn)和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)有序、高效,按時(shí)、保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理,踐行“多品種、高檔次、數(shù)字化”目標(biāo)。

  在過去飛速發(fā)展的十年里,公司不斷做大做強(qiáng)。隨著各種先進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備的引進(jìn),公司的設(shè)備可以說都是世界一流的設(shè)備,好的設(shè)備,需要優(yōu)秀的人才去操作,才能發(fā)揮其優(yōu)質(zhì)的特性,才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。我們有優(yōu)秀的桌面系統(tǒng), 一流的ctp制版系統(tǒng),一流的印刷機(jī),一流的技術(shù)工人,如何將這些優(yōu)秀、一流疊加,得到一流的產(chǎn)品,是我以后的一個(gè)重要工作方向。

  第三、提高質(zhì)量,打造品牌。質(zhì)量是企業(yè)的生命,更決定我們公司的命脈。曾經(jīng)有過一段營銷部工作的經(jīng)歷令我明白,我們在今天競爭激烈的印刷市場中想生存、想發(fā)展,我們就必須有自己的核心競爭力。那我們的核心競爭力是什么呢?過去我們可以和別人拼設(shè)備,可今天隨著我們對手的設(shè)備日益更新,我們的領(lǐng)先優(yōu)勢已經(jīng)弱化。所以我們要回到質(zhì)量上來,提高我們的美譽(yù)度,樹立我們的品牌,提升我們的形象。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識,就要落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中每個(gè)成員的職責(zé),通過技術(shù)措施的改善,認(rèn)真落實(shí)公司產(chǎn)品分級的管理辦法,細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié),以此不斷提高印刷品品質(zhì)。

  作為這次競聘活動的積極參與者,我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣,不管競聘的結(jié)果如何,我都會坦然面對,去找出自己的不足,明確今后努力的方向。

  再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己,鍛煉自己的能力的機(jī)會,并借此機(jī)會將我的想法與大家一起分享,我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質(zhì),愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn),一定能把車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個(gè)機(jī)會,我決不會讓大家失望!

競聘車間演講稿 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家中午好!

  我懷著激動與感激之情來參加這次競職演講,謝謝主辦方謝謝大家給我這次公開展示自我、參與競爭的機(jī)會。

  我叫張澎勃,今年20歲,畢業(yè)于民族學(xué)院,大學(xué)擔(dān)任過社團(tuán)部長和班上的班長,曾干過推銷,當(dāng)過酒店服務(wù)員領(lǐng)班助理!通過在學(xué)校的學(xué)習(xí)與鍛煉,掌握了一些相關(guān)的知識與技能。

  馬只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人只有通過競爭,才能知其是否為棟梁,“所以這次我來競聘市場營銷部經(jīng)理。也許有的人認(rèn)為我進(jìn)社以來從未擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),沒有管理經(jīng)驗(yàn)。對此我不想否認(rèn),但是作為普通一員,我卻能從另一種視角更清楚地審視到部門存在的問題,加之年輕人不須存在畏首畏尾的私慮顧念,能大力發(fā)揚(yáng)敢闖敢為勤學(xué)上進(jìn)的精神,相信我能和大家很好合作,同舟共濟(jì),為部門贏得更大榮譽(yù),如果這次順利通過競選,我將不宜余力的為公司做出更大的業(yè)績,一切以公司利益為重!

  謝謝!

競聘車間演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我叫×××,今年××歲、中專文化,建筑電氣專業(yè),20xx年參加工作。01年至06年4月在動力廠維修車間做高壓設(shè)備維護(hù)、維修工作,06年5月至今,在公司總調(diào)度室設(shè)備科做設(shè)備管理工作。今天我有幸參加軋鋼廠部分中層職位的競聘大會。以前,我和許多競聘者一樣,在公司里參加過公司中層職務(wù)的競聘,盡管競聘失敗,但競聘失敗讓我看到了自身的差距;正是競聘的失敗,給了我一股前進(jìn)的動力,讓我找到了努力的方向。自那次競聘失敗后,我幸運(yùn)得到了許多領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助,這次,我又鼓足勇氣來競聘軋鋼廠水電車間主任助理這一職位。

  我沒有過人的聰明才智,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過是一種堅(jiān)韌不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。我今天競聘的職位是水電車間主任助理,作出這個(gè)選擇,除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著我以外,主要基于二個(gè)方面的考慮。

  一是我具備了一個(gè)車間干管人員的業(yè)務(wù)知識和管理水平。我熱愛管理工作,平時(shí)喜歡讀書看報(bào),也經(jīng)常瀏覽一些有關(guān)設(shè)備管理方面的書籍。我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了電腦繪圖、編輯文本、文字處理等。

  二是我具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。在20xx年的軋鋼棒線熱裝熱送工程中,我參與了該工程的工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備施工和施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作,在工作當(dāng)中得到了領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教導(dǎo),再加上自己的積極努力,最終圓滿地完成了棒線熱裝熱送工程,通過此次工程施工的鍛煉,提高了自己分析問題、解決問題的能力,也學(xué)會了怎樣協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題。由于我的工作業(yè)績突出,在08、09兩年連續(xù)被公司評為先進(jìn)生產(chǎn)者。

  其實(shí)我也清醒地認(rèn)識到,選拔一個(gè)通曉業(yè)務(wù)、精通管理、道德良好的具有敬業(yè)精神、有較強(qiáng)技術(shù)能力的主任助理不僅是公司發(fā)展的需要,更是濟(jì)鋼人心所向。如果這次有幸成功競聘,我將從以下三個(gè)方面來協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極開展工作:

  我始終堅(jiān)信:一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年干部,濟(jì)源鋼鐵的未來必將更加燦爛、更加輝煌!

  謝謝大家!

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