行長競聘演講稿范文集錦5篇
演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點(diǎn)突出。在日常生活和工作中,我們都可能會用到演講稿,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編精心整理的行長競聘演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
行長競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務(wù)。
我現(xiàn)年30歲,黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。我的優(yōu)勢是:
1、工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
2、改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
3、業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
1、率先垂范。
“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。
2、“抓大放小”。
“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
3、自我激勵。
在市場經(jīng)濟(jì)體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
4、尊重員工的人格。
(1)作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。
。2)正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認(rèn)識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
。3)堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實績、為民說話的干部。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
。1)學(xué)習(xí)金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識學(xué)習(xí),積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動向,提高自己專業(yè)知識水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;
。2)學(xué)習(xí)相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識等,提高自己綜合素質(zhì)。
。3)學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
謝謝!
行長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!
能參與這次的崗位競聘,首先要感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!對此,我會十分珍惜并努力把握這次機(jī)會。
我競聘的崗位是:**支行行長
我競聘的理由是:具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和市場開拓能力,熟悉公司、個人信貸業(yè)務(wù),能夠充分利用我行目前的金融產(chǎn)品,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展。
下面我從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們陳述我的競聘報告
(一)工作簡歷
本人現(xiàn)年45歲,大專學(xué)歷,會計專業(yè)。 年 月參加工作,年 月至 年 月期間在.。。。,20xx年1月至今,經(jīng)行領(lǐng)導(dǎo)研究任命為**支行綜合員,目前負(fù)責(zé)**支行工作。
(二)我的競聘優(yōu)勢:
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我所以參加這個崗位的競聘,基于以下幾點(diǎn):
首先,我有著多年在支行和信貸的工作經(jīng)驗,在銀行柜面工作5年,尤其在信貸部從事信貸工作近10年的時間里,與眾多客戶建立了良好的關(guān)系,擁有一定的客戶資源,具備強(qiáng)烈的營銷意識。
其次,能夠堅持依法合規(guī)開展各項業(yè)務(wù)。熟悉本行各項規(guī)章制度,具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,在業(yè)務(wù)開拓中,始終牢固樹立風(fēng)險意識,保證各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
第三,我比較注重發(fā)揮團(tuán)隊能力,工作中善于團(tuán)結(jié)同志,從理解人、關(guān)愛人、包容人的角度出發(fā),與同事協(xié)作共事,充分發(fā)揚(yáng)民主集中制原則,努力為員工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,增強(qiáng)工作團(tuán)隊的凝聚力,激發(fā)工作熱情和動力。
第四,注重實效在管理工作中,我崇尚現(xiàn)代管理理念,重視企業(yè)形象的樹立和員工整體素質(zhì)的提高,推崇以人為本的管理和營銷理念。工作中,勤于思考,熱衷實踐,注重實效,能夠充分發(fā)揮主觀能動性,不斷開拓創(chuàng)新。
第五,在多年的工作中,我與總部相關(guān)部門及各職能部室都建立了良好的協(xié)作關(guān)系,溝通和協(xié)調(diào)能力也得到了不斷加強(qiáng)。
我十分熱愛和珍惜這份職業(yè)和我的工作崗位,在長期工作中,愛崗敬業(yè),踏實工作,始終嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,恪盡職守,曾連續(xù) 年被評為先進(jìn)工作者。
行長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!
在參加競聘之前,我曾經(jīng)問了自己三個問題:
1、我為什么要參加此次競聘?
2、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?
3、如果競聘成功,我能為行里做些什么?
我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為我行做出更大的貢獻(xiàn)。下面,我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。
一、我為什么要參加此次競聘?
愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師!睆倪M(jìn)入農(nóng)業(yè)銀行的那一天起,我就被那不斷追求卓越的昂揚(yáng)奮進(jìn)的農(nóng)行文化所感染。我深深地?zé)釔壑@片成就自己事業(yè)的沃土,愿意為農(nóng)行的發(fā)展勤奮工作、竭盡全力。我想,不論在什么崗位上工作,對農(nóng)行的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強(qiáng)大的動力。
另一方面,參加工作以來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,敬業(yè)奉獻(xiàn),也正是這種愛崗敬業(yè)的精神使我從基層一步一步走到現(xiàn)在的崗位上。回首過去的歲月,有我付出的辛勤汗水,也有收獲的喜悅。工作的成績出色,多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。從20xx年至今,我每年都有榮譽(yù),并在去年一季度的“金鑰匙”春天行動中獲得全省“十佳”客戶經(jīng)理的稱號。
今天,也正是因為我對農(nóng)行工作的熱愛和對自己能力的自信,才促使我走上這強(qiáng)者的舞臺,來參加支行副行長的競聘。
二、我憑什么參加此次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?
第一,我具有豐富的工作經(jīng)驗。我從參加工作到現(xiàn)在已有二十多年的時間,參加銀行工作也近十年了,工作以來,我曾在多個崗位上歷練過,每一次的工作變遷對我的人生都是一次飛躍,對我個人都是一次寶貴的經(jīng)驗積累。從普通員工到部門經(jīng)理,從不同崗位之間的差別形成萬向刺激,造就了我開闊的思路,多角度、多層次的拓展技巧及屢試屢爽的營銷關(guān)系,使我具有了綜合性“相當(dāng)強(qiáng)”的能力,我“相當(dāng)”自信。
第二,我有一套自己的工作思路。在AA辦事處擔(dān)任主任期間,我沿用自己總結(jié)的基層工作套路,即,首先,充分了解、分析區(qū)域性特點(diǎn),根據(jù)可延伸的半徑,周圍所處的競爭環(huán)境做第一手的信息采集。其次,四處出動,全面開花,形成“必須人到,必須農(nóng)行良好的形象到,必須人本化服務(wù)到”和“勝任客戶的業(yè)務(wù)需求”的“必勝”信念,為下一步的業(yè)務(wù)全面開展打下堅實的基礎(chǔ)。再次,我通過盡心的不懈努力和“商業(yè)銀行商業(yè)辦”的摸索,使辦事處存款從3000萬到四年后的14600萬,實現(xiàn)了一年翻一番的戰(zhàn)略目標(biāo);在BB辦事處擔(dān)任主任期間使辦事處成為全市可為數(shù)不多存款過兩億的綜合機(jī)構(gòu)之一。
第三,具有較強(qiáng)的管理能力。我能夠?qū)⒐ぷ髦蝎@取的“土辦法”同現(xiàn)代管理理念相結(jié)合,使員工有“誰動了我的奶酪”的危機(jī)感和“細(xì)節(jié)決定成敗”的責(zé)任感,能科學(xué)地配置人力資源,統(tǒng)籌組合,實現(xiàn)資源最大化的配置。同時,在完善制度后,我能夠使工作工作不走樣、分工明確、層層落實、環(huán)環(huán)相扣、形成“黃金三角”般堅固,使工作質(zhì)量最大化的得到了保障。在基礎(chǔ)工作到位后,我能夠組織員工學(xué)習(xí),實施員工職業(yè)生涯設(shè)計,為員工施展才華、展業(yè)成長搭建機(jī)制平臺,深入學(xué)習(xí)“以發(fā)展聚人,以機(jī)制用人,以文化育人”的宗旨,穩(wěn)定、和諧、進(jìn)取、負(fù)責(zé)的氣氛影響著每位員工,為行里培養(yǎng)了大量的業(yè)務(wù)骨干和兩位中層管理人員。
第四,我擁有龐大的客戶群。從上市的金股份到礦金業(yè)和大黃金,從整個財政系統(tǒng)到電業(yè)局和公、檢、法、教育系統(tǒng),從這樣許許多多支持我們農(nóng)行的客戶到撒下的滴滴汗珠,從播撒綠色,收獲金穗到大行德廣、伴你成長,眼淚中飽含著農(nóng)行的事業(yè)心,我愛這份工作,我愿為農(nóng)行的事業(yè)付出一生!
三、如果競聘成功,我能為我行做什么?
如果組織信任我,同事們支持我,把我放在支行副行長這個崗位上,我將竭盡全力,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下,做好各項工作。
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),科學(xué)管理經(jīng)營。在工作中要做到熟悉農(nóng)行的各項方針政策,精通各崗位的業(yè)務(wù)知識,準(zhǔn)確把握工作中心和工作重點(diǎn),明確工作中迫切需要解決的問題,一切為工作著想、為職工群眾著想,做一個領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾信任的好干部。
第二,創(chuàng)新工作方法,做好本職工作。作為一名行長應(yīng)做到,一要保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài);二要保持嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn);三要保持務(wù)實的工作作風(fēng);四要保持勤于思考的工作習(xí)慣。五是精通業(yè)務(wù),促動工作。為此,我將以深層次的服務(wù)為基礎(chǔ),實施整體攻關(guān)戰(zhàn)略,努力開拓存、貸款市場,最大限度爭取市場份額,真正做到客戶的首選銀行,牢固樹立“依法從業(yè)、防控風(fēng)險、以人為本、創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念,打造有滲透力、影響力、有社會責(zé)任感和引領(lǐng)潮流的銀行。
第三,擺正位置,當(dāng)好配角。作為一名副職,重要的是支持、配合支行行長實現(xiàn)支行的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)支行全體員工,共同完成工作任務(wù),對行長的決策認(rèn)真去執(zhí)行,對交辦的工作竭力去完成,分擔(dān)行長的責(zé)任和困難,當(dāng)好參謀助手。真誠、團(tuán)結(jié),在工作和生活上努力做到說真話,辦實事,求實效。勤奮敬業(yè),協(xié)助行長做好各項工作。
相信領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)識和了解已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我今天所作的'陳述,如果組織上委我以重任,我將不負(fù)眾望,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情懷吹響時代的號角,以燃燒的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把,以昂揚(yáng)的斗志舉起發(fā)展的旗幟!為我行的發(fā)展奉獻(xiàn)我的智慧和力量,為我行的發(fā)展做出更大、更多的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
行長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:
大家好!
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你!苯裉,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。
我叫xx,來自xx支行,生于1963年11月,大學(xué)本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱,中共黨員。1980年12月招干入行,歷任xx支行儲蓄員、會計員、信貸員,原地區(qū)x行工商信貸科、技改信貸科、房地產(chǎn)信貸科科員、支行辦公室主任至今。 我競聘的崗位是xx支行副行長,我認(rèn)為,自己具備勝任這個職務(wù)的能力和條件:
一是具有比較全面的專業(yè)理論知識。 24年的金融生涯,系統(tǒng)的學(xué)歷教育和實踐,使我具有多學(xué)科的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融、法律知識,熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程,對新知識、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng)。
三是具有比較豐富的業(yè)務(wù)行政管理經(jīng)驗。入行24年,除了脫產(chǎn)學(xué)歷教育,我從事信貸工作XX年,辦公室工作3年,解決和處理過許多業(yè)務(wù)和行政工作難題,無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、督導(dǎo)檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。
四是具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神。我政治信念堅定,思想上與時俱進(jìn),工作上任勞任怨,連續(xù)多年被評為先進(jìn)工作者,市分行調(diào)查研究先進(jìn)個人,業(yè)務(wù)宣傳先進(jìn)個人,分管的工作多次在市分行組織的評比中名列前茅。
扁平化后的支行,工作極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性。作為純業(yè)務(wù)經(jīng)營的主體,更加突出金融業(yè)務(wù)的營銷,營業(yè)部的柜面服務(wù)和相應(yīng)的管理,客觀上要求支行負(fù)責(zé)人要及時調(diào)整經(jīng)營思路,指揮前移,騰出更多的時間和精力,去研究分析市場,挖掘客戶資源,打造服務(wù)品牌,開拓業(yè)務(wù),增加收入,提高綜合競爭力,花大力氣解決好當(dāng)前部分員工思想觀念滯后、競爭意識不強(qiáng)、營銷定位模糊、團(tuán)隊精神沒有充分發(fā)揮的問題。我如果競聘成功的話,將按照營銷與服務(wù)并重,創(chuàng)新與開拓并舉,管理與效益共存的工作思路,講究工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在支行行長的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞提高效益這個目標(biāo),樹立以"客戶為中心"的服務(wù)理念,抓住"市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"這個重點(diǎn),推行"目標(biāo)化、規(guī)范化、制度化"的管理,積極搞好個人理財中心核心競爭力項目的推廣運(yùn)用,概括起來就是練好基本功,唱好重頭戲,走好關(guān)鍵棋,實行"四個到位":
一、擺正位置,轉(zhuǎn)變角色到位。作為一名支行副行長,既是支行行長的"二傳手",又是分管工作的"主攻手",要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé),不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù);一是要維護(hù)支行行長的威信,以強(qiáng)烈的配合意識當(dāng)好助手。攬事不攬權(quán),到位不越位。二是要充分發(fā)揮主觀能動性,以熱情的參與意識做好謀士。要結(jié)合上級的要求和分管的工作,摸實情、找差距,及時提出新思路、新辦法、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為行長減壓分憂。三是要以愛已之心愛人,以真誠的感情凝聚人心。和支行的其他同志等距離相處,政治上幫助,業(yè)務(wù)上支持,生活上關(guān)心,認(rèn)真聽取他們的意見和建議,運(yùn)用激勵機(jī)制和人格的力量影響和帶動員工,充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。
二、突出重點(diǎn),抓好營銷到位。根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)學(xué)的"二八"法則和章江支行的地域特點(diǎn),組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機(jī)性,在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴(kuò)大市場份額,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同的客戶"量體裁衣",實行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營銷。把著力點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)個人客戶、優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)客戶上,了解他們的金融需求,分層次制訂方案,做到營銷責(zé)任人、對象、任務(wù)、時間、措施"五個落實",提高優(yōu)質(zhì)客戶、重點(diǎn)核心客戶的忠誠度和貢獻(xiàn)度,同時集中邀請目標(biāo)客戶到支行,由理財員進(jìn)行電子銀行產(chǎn)品的功能演示,使客戶體驗它的方便和快捷,引導(dǎo)他們"入網(wǎng)、用網(wǎng)",擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的收入和來源。
三、創(chuàng)立品牌,優(yōu)化服務(wù)到位。物理學(xué)上的"萬有引力定理"告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質(zhì)量。要爭取更多的客戶,就必須打造服務(wù)品牌。要抓住支行營業(yè)部核心競爭力項目投產(chǎn)實施的有利時機(jī),整合內(nèi)部資源,完善服務(wù)功能,真正使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。與此同時,要著重加強(qiáng)大堂經(jīng)理對客戶的識別、引導(dǎo)作用,突出對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選,尤其是要注重細(xì)節(jié),把差別服務(wù)做細(xì)做實,使大客戶切實感受到"一對一"個性化、親情化服務(wù)的方便和尊貴,對重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理,上門服務(wù)的方法,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經(jīng)常性地走訪,適時送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福,使工行的服務(wù)更加人性化,在客戶信任的天平上增加法碼,切切實實做到在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力。
四、強(qiáng)化管理,提高素質(zhì)到位。扁平化后的支行,人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,當(dāng)務(wù)之急是規(guī)范工作流程,健全營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業(yè)務(wù)的銜接,保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定,實現(xiàn)磨合期的平穩(wěn)過渡。要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識,了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開展服務(wù)禮儀、營銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽,掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮,打造一個"學(xué)習(xí)型"的支行,使全體員工明確前進(jìn)的方向,自動自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
歲月有情時光荏苒,山長水遠(yuǎn)時不我待。我年富力強(qiáng),有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把我們的支行做優(yōu),做富,做強(qiáng)!
行長競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機(jī)會,使我有幸參加這次競聘。以下是我的競聘演講稿!
一、本人基本情況
我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,黨員,金融大專學(xué)歷,會計師,現(xiàn)任xxx處xxx員。我競聘的職務(wù)是xxx處副處長。
我19xx年畢業(yè)于xxx金融專業(yè),工作后通過參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)?茖W(xué)歷。
我的主要工作經(jīng)歷是19xx年7月在省中行xxx處從事非貿(mào)易票據(jù)托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作;19xx年主動申請調(diào)入xxx支行,從事外匯存貸款業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)復(fù)核工作;19xx年10月任xxx支行外匯業(yè)務(wù)科副科長,主持工作;19xx年初調(diào)入xxx支行任xxx科副科長,主持工作,先后從事過本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財務(wù)及綜合管理、計劃統(tǒng)計等工作,所負(fù)責(zé)的部門獲得過省行級“先進(jìn)單位”;20xx年通過競聘擔(dān)任支行xxx部主任一職,負(fù)責(zé)支行xxx、綜合管理等,20xx年被省行評為“綜合管理先進(jìn)單位”;20xx年1月調(diào)入省行xxx處,承擔(dān)xxx工作。
二、競聘理由
1、具有較強(qiáng)的理論知識和業(yè)務(wù)能力。16年來我一直在基層從事xxx工作,對國家的金融政策、會計制度,銀行的各項財會政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,會計知識、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富,有較高的業(yè)務(wù)水平,具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、具備相應(yīng)的管理能力。我擔(dān)任基層行xxx部門的負(fù)責(zé)人十多年,積累了較豐富的管理經(jīng)驗,具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神,作風(fēng)踏實,具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認(rèn)真工作,分毫不差,以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務(wù),不敷衍塞責(zé)。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo),如我能競聘上這一職務(wù),我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。
三、工作思路
部門要拓深管理,以認(rèn)真務(wù)實的精神,嚴(yán)格制度設(shè)計,嚴(yán)密組織管理,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,細(xì)心檢查,細(xì)致分析,認(rèn)真改進(jìn),不斷提高會計工作水平。財會工作應(yīng)以規(guī)范管理,防范風(fēng)險為重點(diǎn),加強(qiáng)制度建設(shè),改進(jìn)會計核算,完善內(nèi)部控制,嚴(yán)格基建管理和固定資產(chǎn)管理,提高xxx人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量,促進(jìn)我行xxx工作上新臺階。
1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等,達(dá)到集中風(fēng)險控制,合理運(yùn)用資源,提高效率的目的。
2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度,并對全轄會計核算進(jìn)行監(jiān)督和檢查,要大力強(qiáng)化制度約束,使會計工作的各個崗位,各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴(yán)密控制之下。
3、制定各項業(yè)務(wù)內(nèi)控制度,依據(jù)風(fēng)險級別進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理,研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險,結(jié)合業(yè)務(wù)實際提出風(fēng)險監(jiān)控報告。我行財會部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展,但是,面對人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為,內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉(zhuǎn)向防范犯罪,保障資金安全方面。
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