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支行競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-01-06 13:19:08 演講 我要投稿

支行競(jìng)聘演講稿范文匯編8篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在生活中,我們都可能會(huì)用到演講稿,寫起演講稿來就毫無(wú)頭緒?下面是小編幫大家整理的支行競(jìng)聘演講稿9篇,希望能夠幫助到大家。

支行競(jìng)聘演講稿范文匯編8篇

支行競(jìng)聘演講稿 篇1

  大家好!

  感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行XXX**職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。

  我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。我的工作思路是:

  一、狠抓大客戶建設(shè),完成任務(wù)目標(biāo)。在快速發(fā)展公司業(yè)務(wù)中培養(yǎng)循環(huán)客戶、鋼鐵客戶的要求,突出“聯(lián)動(dòng)”,全行下力氣,繼續(xù)鞏固與**鋼新軋、新鋼鐵、XXX鋼鐵(集團(tuán))等老客戶的合作關(guān)系,擴(kuò)大公司理財(cái)業(yè)務(wù)、票據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)規(guī)模,聯(lián)手開展國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù),培養(yǎng)一批支撐業(yè)務(wù)上臺(tái)階的“鋼鐵客戶”,完成開發(fā)5個(gè)千萬(wàn)元大客戶的任務(wù)指標(biāo)。 同時(shí)開發(fā)公司業(yè)務(wù)新領(lǐng)域、新行業(yè),通過向城建房地產(chǎn)、方圓建設(shè)公司、中建裝飾公司等績(jī)優(yōu)客戶提供授信吸引沈陽(yáng)電業(yè)局、沈陽(yáng)商貿(mào)金融開發(fā)區(qū)等大型優(yōu)質(zhì)客戶。

  二、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。把優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)作為中信服務(wù)的品牌來抓,加強(qiáng)員工崗位技能訓(xùn)練和客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練,在短時(shí)間內(nèi)使員工的崗位技能和服務(wù)水平迅速提升到一個(gè)新的高度。 要努力通過提升企業(yè)文化,催化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。不斷營(yíng)造“理解、協(xié)同、奮進(jìn)”的文化氛圍,通過開展文化聯(lián)誼、結(jié)對(duì)子等有益活動(dòng),培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  三、搞好營(yíng)銷,擴(kuò)大業(yè)務(wù)。進(jìn)行零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品專業(yè)性營(yíng)銷,組織員工深入學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)宣傳個(gè)人委托貸款、國(guó)債預(yù)約等個(gè)人理財(cái)新產(chǎn)品。開發(fā)大型居住區(qū)、幼兒園客戶群,開展中信卡代繳托費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、煤水電費(fèi)等便民服務(wù),擴(kuò)大中信卡的覆蓋率。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)XXX*工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此努力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝!

支行競(jìng)聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年××歲,(……介紹)。

  我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過××、××……等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,我干過×年的××,干過×年的××,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我還主動(dòng)為自己“充電”,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

  一、率先垂范。“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

  二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

  三、自我激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。

  四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠(chéng)心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會(huì)因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說話的干部。

  五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識(shí),針對(duì)自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí),積極研究金融政策,正確把握我國(guó)金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專業(yè)知識(shí)水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),金融等方面

支行競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我是朝陽(yáng)中心趙XX支隊(duì)的賈升偉,非常高興今天能參加這次主管的競(jìng)聘,我非常激動(dòng),在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我一定會(huì)好好把握,不管競(jìng)聘的結(jié)果會(huì)如何,我覺的能參加到這次競(jìng)聘,本身就是對(duì)自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會(huì)使我終生難忘,也會(huì)成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  首先請(qǐng)?jiān)试S我作一下,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺(tái),北京化工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè),大學(xué)里一直擔(dān)任班長(zhǎng),畢業(yè)后從事過投資研究會(huì)外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了XX銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長(zhǎng)成參天大樹的土壤。

  時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時(shí)間了,這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績(jī)也穩(wěn)中有升吧,每個(gè)月沒有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán),用友集團(tuán),華為集團(tuán)、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國(guó)字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主,來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長(zhǎng),我本著“踏實(shí)做人,本分做事”的理念,一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長(zhǎng),積極支持配合隊(duì)長(zhǎng)的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長(zhǎng)的肯定和表?yè)P(yáng),同時(shí)也從每一位隊(duì)長(zhǎng)身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn),也看到了他們的缺點(diǎn),在今后的工作中我會(huì)積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長(zhǎng),這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望,帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評(píng)的班級(jí)中獲得了優(yōu)秀班級(jí)的榮譽(yù),并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號(hào),同時(shí)我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì)。

支行競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展現(xiàn)自我的舞臺(tái),能自信地站在這個(gè)舞臺(tái)上參加競(jìng)聘,對(duì)組織來說是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過程,而對(duì)于我來說更是一次走近理想的自我突破。

  我,今年23歲,去年畢業(yè)于XX大學(xué)工商管理系市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),入行之前曾經(jīng)做過清華同方消費(fèi)電子事業(yè)部的市場(chǎng)部經(jīng)理,主要從事市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷方案的策劃。入行以后一直從事信貸工作。今天我競(jìng)聘的崗位是建設(shè)路支行行長(zhǎng),雖然我年輕,認(rèn)識(shí)的人也不多。但是我肯努力,并且我父親在XX縣經(jīng)商近20年,人緣關(guān)系較廣,我可以通過父親的介紹,多認(rèn)識(shí)一些人,努力完成儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。能站在這里,有我多年的知識(shí)積累和一顆用于拼搏的心,我相信自己!

  一、參加本次競(jìng)聘的原因

  我此次競(jìng)聘主要是源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。不想當(dāng)支行長(zhǎng)的信貸員不是一個(gè)好信貸員,因?yàn)橹虚L(zhǎng)和信貸員有一個(gè)共同點(diǎn),都是穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)客戶。入行以來我一直從事信貸工作,渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己,建設(shè)路支行行長(zhǎng)這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力,又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),而且我自信有能力適應(yīng)這個(gè)崗位的工作。

  二、儲(chǔ)蓄存款呈負(fù)增長(zhǎng)原因分析

  由于諸多原因的存在,建設(shè)路支行儲(chǔ)蓄存款呈自然負(fù)增長(zhǎng),這與存款指標(biāo)的逐年增長(zhǎng)顯然不對(duì)稱,我分析了一下,包括主觀、客觀兩方面的因素。

  主觀因素

  1、大客戶流失。大客戶流失,是造成儲(chǔ)蓄余額下降的因素之一。儲(chǔ)蓄客戶不同于對(duì)公客戶,他與銀行之間不存在其他關(guān)系,就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,支行的儲(chǔ)蓄余額離不開這些大客戶。服務(wù)質(zhì)量沒有及時(shí)跟上,加上大客戶走訪的還不夠,導(dǎo)致了余額的下降。

  2、員工積極性不高。行里制定的獎(jiǎng)勵(lì)政策沒有被員工所理解,員工認(rèn)為發(fā)展業(yè)務(wù)的投入與收益不成正比,自然業(yè)務(wù)就發(fā)展不上去。業(yè)務(wù)發(fā)展不上去,獎(jiǎng)金就不多。獎(jiǎng)金不多,積極性就受到了影響。積極性不高,業(yè)務(wù)發(fā)展就更難了,造成儲(chǔ)蓄余額的持續(xù)下降,成了一個(gè)惡性循環(huán)。

  客觀因素

  1、郵政大搬家。建設(shè)路支行,還有營(yíng)業(yè)部都有這樣的體會(huì)。從年初至今,不少流失的大客戶都流到了郵政那里。為什么會(huì)發(fā)生這種情況呢,一個(gè)是郵政的員工都是多年的老員工,人員關(guān)系廣,并且善于發(fā)掘客戶。另一個(gè)是我們工作沒有做好,沒有維護(hù)好這些大客戶,造成了損失。

  2、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。資溪本來就是小縣,造成了我們的競(jìng)爭(zhēng)壓力比較大。舉幾個(gè)例子:信用社是地方政府支持的銀行,他們的活期大部分是政府存款,定期存款給的手續(xù)費(fèi)又高,這是他們的優(yōu)勢(shì)。工商銀行沒有手續(xù)費(fèi),為什么儲(chǔ)蓄余額那么高呢。據(jù)我所知,工商銀行推出了一種商友卡,全年給任何一個(gè)家銀行打款都是免手續(xù)費(fèi)的,并且這種商友卡不需要排隊(duì),可以優(yōu)先辦理業(yè)務(wù),這吸引了一大批的個(gè)體工商戶。工行還有收益率頗高的理財(cái)產(chǎn)品,這都是他們的優(yōu)勢(shì)。

  三、對(duì)今后工作的設(shè)想

  如果我競(jìng)聘成功了,我今后的工作任務(wù)就是如何把支行的各項(xiàng)工作做得更好?陀^因素不是我們所能改變的,我們只能從自己出發(fā),改變自己,讓我行能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地。我計(jì)劃從以下兩方面開展工作:

  1、帶領(lǐng)員工做好好吸存工作

  今年,建設(shè)路支行的存款任務(wù)是凈增1000萬(wàn),對(duì)于我們來說,這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。近年來,建設(shè)路支行存款的增長(zhǎng)完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺(tái),才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以,在今后的工作中,我將一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作,達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,保證現(xiàn)有存款的相對(duì)穩(wěn)定;另一方面,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,通過各種渠道收集存款信息,不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力,開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,把吸存工作真正做大。另外,我將會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面,能力強(qiáng)的好員工。

  2、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高儲(chǔ)蓄工作質(zhì)量。

  那么如何讓儲(chǔ)蓄客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對(duì)是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲(chǔ)蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務(wù),最好是能夠針對(duì)不同的客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。比如幫助老人寫憑條就是最為簡(jiǎn)單的個(gè)性化服務(wù)。當(dāng)然,我們現(xiàn)在沒有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù),但至少,我們應(yīng)該為客戶提供周到、溫馨的服務(wù),真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠(chéng)。為此,我將一方面加強(qiáng)儲(chǔ)蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務(wù)態(tài)度;另一方面,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,提高業(yè)務(wù)能力,為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)?傊,我們將盡力保持儲(chǔ)蓄存款的`穩(wěn)定。

  千里之行,始于足下;谖覍(duì)建設(shè)路支行行長(zhǎng)工作職責(zé)的充分認(rèn)識(shí),我愿意在組織創(chuàng)造的這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上奮力一搏,若能踏上新臺(tái)階,我將發(fā)揮自己所長(zhǎng),努力完善自我,充分展現(xiàn)自我,力求更大進(jìn)步。若不能邁上這個(gè)新臺(tái)階,我也絕不氣餒,將繼續(xù)努力完善自我、充實(shí)自我,爭(zhēng)取早日成長(zhǎng)為對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的人才。

支行競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委、同事:

  大家上午好!

  我是xx銀行支行這個(gè)大家庭中的一員,我叫xxx。此次我鼓足勇氣,集十余年從事銀行工作的經(jīng)驗(yàn)以及一顆奮斗的決心在此競(jìng)聘此次xx銀行支行的行長(zhǎng)一職。感謝這個(gè)公平競(jìng)聘的平臺(tái)讓我有這樣的一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),也讓我得到了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的機(jī)會(huì),希望今天的這一個(gè)機(jī)會(huì)不再成為可能,而成為我實(shí)現(xiàn)自身理想的一個(gè)基礎(chǔ),感謝大家此刻的傾聽!

  我是20xx年進(jìn)入銀行工作上,當(dāng)時(shí)我還是一個(gè)剛出社會(huì)的小毛孩,在很多事情上都沒有經(jīng)驗(yàn),但是是我們銀行給予了我這個(gè)實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)的平臺(tái),讓我有了成長(zhǎng)的可能和機(jī)會(huì),F(xiàn)在一晃眼十多年就已經(jīng)過去了,這十余年的日子,我一路上都在努力著,進(jìn)步著。雖然說有時(shí)候的進(jìn)步雖然緩慢了一些,但是不放棄、繼續(xù)堅(jiān)持的話其實(shí)我還是得到了很大的提升的。這次之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位也是因?yàn)槲蚁嘈胚@些年的基礎(chǔ)能夠給自己帶來榮耀,我有這樣的能力去做好這一件事情。如若我此次競(jìng)聘成功,我想我會(huì)從以下幾個(gè)方面去做好這份工作。

  1、發(fā)揮自己的專業(yè)水平,管理好我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)。這些年我能夠深深的感受到我們這個(gè)集體是非常團(tuán)結(jié)、友愛和向上的,每一位同事都是非常認(rèn)真的。如若競(jìng)聘成功,我想我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)我們這個(gè)集體的凝聚力,此外也會(huì)繼續(xù)鍛煉自己的管理能力,爭(zhēng)取做到最好。

  2、按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),提高大家的專業(yè)素養(yǎng)。銀行的工作是一份非常安穩(wěn)的工作,但是在這一份安穩(wěn)之中,我們不容忘記的還有一份創(chuàng)新和奮斗。想要得到創(chuàng)新,首先我們就要進(jìn)行學(xué)習(xí),所以培訓(xùn)還是要按時(shí)舉辦的,我相信每一位同事應(yīng)該也不會(huì)反感這樣的培訓(xùn),我希望能夠通過這樣的培訓(xùn)讓我們每一個(gè)人的綜合素質(zhì)都有所提高,讓我們能夠在工作過上更加的從容。

  3、我會(huì)管理好自己的工作和生活,合理安排好每一天的工作,爭(zhēng)取給大家營(yíng)造一個(gè)舒適且有激情的工作空間。我們支行在這一片的榮譽(yù)是很好的,我希望當(dāng)我上任之后,能夠再創(chuàng)輝煌,給我們的銀行增添新的徽章。

  最后我很開心自己此刻能夠站在這里,我想著也是大家對(duì)我的肯定和支持了,不管這次是否成功,這都將成為我生命中永恒的記憶,我也會(huì)繼續(xù)在今后的工作上努力拼搏,不負(fù)每個(gè)人對(duì)我的期盼!

支行競(jìng)聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好,很高興今天能有機(jī)會(huì)參加我們區(qū)支行中層干部競(jìng)聘。俗話說:“人,不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!彼,我格外珍惜今天這個(gè)來之不易的機(jī)會(huì)。我很自信,但我不自傲,我很努力,但還需要繼續(xù)。今天,我只是向在座的各位展示一個(gè)真實(shí)的自我,期待著領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我投上信任的一票。

  在此,請(qǐng)?jiān)试S我,向一直在無(wú)微不至地關(guān)心、支持和幫助著我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

  我叫XXX,男,現(xiàn)年XX歲,大專學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任XX支行行長(zhǎng)。截止目前,我已經(jīng)從事信合工作XX年,XX年來,我先后在出納、會(huì)計(jì)、信貸員、分社負(fù)責(zé)人、基層信用社副主任及二級(jí)支行行長(zhǎng)等崗位上得到鍛煉,使自己的獨(dú)立工作能力和工作水平有了很大的提高。

  《孫子兵法》說:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。今天我之所以選擇參加農(nóng)商行XX支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘,是因?yàn)槲以?jīng)在這個(gè)崗位上任過職,具備勝任這一工作的能力,具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

  首先具有一定的政治素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),多年的基層和一線工作經(jīng)歷,提高了我的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì),使自己能夠做到“愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)”,能認(rèn)真履行工作職責(zé),與區(qū)支行黨委保持高度的一致,政治覺悟強(qiáng)。在個(gè)人品行方面,始終用銀行的紀(jì)律規(guī)定來嚴(yán)格要求自己,做到遵章守紀(jì),能在工作中團(tuán)結(jié)同志,做到率先垂范。

  其次是具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。從進(jìn)入信合大家庭工作開始,我就在提高自己的理論知識(shí)和專業(yè)水平上下功夫,同時(shí)能結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)提高自己,使自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了提高。最重要的是擔(dān)任XX新集支行行長(zhǎng)以來,得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的言傳身教,加上自己的刻苦努力,使自己具備了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、過硬的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的人際溝通能力及組織協(xié)調(diào)能力。無(wú)論是身處何境,都能創(chuàng)造佳績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

  最后是熟悉工作情況,易于推進(jìn)工作。我于XX年XX月份調(diào)入XX支行主持工作,一年來從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),各項(xiàng)業(yè)務(wù)剛好理順,對(duì)行內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)較為熟悉,對(duì)當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為了解,在行內(nèi)干部員工中群眾基礎(chǔ)較為扎實(shí),可以在短時(shí)間內(nèi)推進(jìn)運(yùn)行工作取得新進(jìn)展。

  實(shí)用成功學(xué)創(chuàng)始人鄒金宏曾經(jīng)說過:心里有目標(biāo),眼里才有今后,行動(dòng)才有持續(xù)的戰(zhàn)斗力。在參加競(jìng)聘之初,我就結(jié)合工作實(shí)際,制定了一個(gè)切實(shí)可行的任期目標(biāo):各項(xiàng)存款逐年遞增0萬(wàn)元以上。三年后各項(xiàng)存款余額達(dá)到0億元;各項(xiàng)貸款余額達(dá)到0億元;不良貸款逐年下降0%;正常貸款利息收回率達(dá)0%,每年貸款利息收入達(dá)0萬(wàn)元以上;任期內(nèi)無(wú)一類經(jīng)濟(jì)案件和安全責(zé)任事故發(fā)生。

  諺語(yǔ)說:沒有金剛鉆,不要攬瓷器活。我在主持行長(zhǎng)工作期間,就結(jié)合工作實(shí)際,制定了明晰的工作思路,在參加此次競(jìng)聘之前,我又圍繞任期目標(biāo),制定了“圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、抓好三項(xiàng)工作”的工作思路。

  一是圍繞一個(gè)中心,就是在任職期間,堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)效益為中心,瞄準(zhǔn)上級(jí)支行下達(dá)的全年目標(biāo),實(shí)施壓力傳遞,嚴(yán)格內(nèi)部考核,讓人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成和經(jīng)營(yíng)效益的提高。

  二是突出兩個(gè)重點(diǎn)。首先是突出組織資金工作重點(diǎn)。組織資金工作是當(dāng)前農(nóng)商行生存和發(fā)展的頭等大事。我將對(duì)照上級(jí)支行下達(dá)的組織資金任務(wù)的要求,制定出切實(shí)可行的組織資金工作計(jì)劃,充分利用農(nóng)商行人緣、地理優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)一切積極因素,大力拓展和培植重點(diǎn)黃金客戶群;同時(shí)充分發(fā)揮自己的社交才能,構(gòu)建新型的“政、銀、企”的關(guān)系,抓住有利時(shí)機(jī),以貸促存。最后在做好柜面服務(wù)的同時(shí),動(dòng)員全體員工采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的方法,尋找存款客戶,擴(kuò)大儲(chǔ)源,確保三年凈增目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。其次是突出服務(wù)“三農(nóng)”的工作重點(diǎn)。繼續(xù)做好支農(nóng)工作、做響小額農(nóng)貸品牌,大力扶持當(dāng)?shù)鼐哂刑厣霓r(nóng)業(yè)和具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),繼續(xù)支持當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)殖業(yè),幫助農(nóng)民致富。

  三是抓好三項(xiàng)工作。首先是強(qiáng)化內(nèi)控,提升管理水平。任職期間,我將堅(jiān)持內(nèi)控先行的原則,把防險(xiǎn)控案工作落到實(shí)處。積極組織和引導(dǎo)全行干部員工增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,把各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭;不斷完善資金業(yè)務(wù)、存款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)等各方面的內(nèi)控制度管理,規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作標(biāo)準(zhǔn),形成自我約束力;同時(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作,嚴(yán)格制度管理,一切按規(guī)章制度操作,做到三年內(nèi)不放一筆違規(guī)貸款,不亂花一分錢,不出一次安全事故,不發(fā)生一項(xiàng)違紀(jì)案件。其次是強(qiáng)化協(xié)調(diào),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。基層行和各項(xiàng)工作,都離不開上級(jí)行和有關(guān)部門的支持,因此必須處理好一級(jí)、二級(jí)支行和各職能部室的關(guān)系,多向上級(jí)部門請(qǐng)示、匯報(bào),對(duì)有關(guān)文件精神抓好貫徹落實(shí),不越權(quán),不越位,在職責(zé)范圍內(nèi)開展工作,同時(shí)正確處理好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,不張不馳,進(jìn)退有度,服從不盲從,對(duì)相關(guān)工作安排要進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膮R報(bào),以取得地方政府對(duì)我工作上的理解和支持。另外還要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣毮懿块T及當(dāng)?shù)卮褰M的溝通與協(xié)調(diào),盡最大努力創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。第三是強(qiáng)化宣傳,著力提升農(nóng)商行服務(wù)形象。上崗后,我將借農(nóng)商行成立一周年契機(jī),利用懸掛橫幅、站牌、張貼標(biāo)語(yǔ)等方式大力宣傳農(nóng)商行,讓農(nóng)商行名稱深入到每一位農(nóng)戶,積極開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),向社會(huì)公開農(nóng)商行服務(wù)宗旨,讓每位農(nóng)民感受到農(nóng)商行真正是農(nóng)民自己的銀行。

  古人云:“君子,患無(wú)為,不患無(wú)位”,又云,“行勝于言”。我深信,如果我能得到大家的信任和支持,競(jìng)聘成功,我將會(huì)以扎實(shí)的工作回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。如果不成,那么,我服從農(nóng)商行的安排,做一片忠實(shí)的“綠葉”。配合和支持新任領(lǐng)導(dǎo)做好工作,為農(nóng)商行美好的明天作出積極的努力。祝愿我們XX農(nóng)村商業(yè)銀行的明天會(huì)更好。

  讓我們一起攜起手來,風(fēng)雨同舟,共創(chuàng)佳績(jī)。

  謝謝大家!

支行競(jìng)聘演講稿 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)早上好,我叫××*,20xx年畢業(yè)于浙江萬(wàn)里學(xué)院電子信息專業(yè),我來自汀田分理處。首先感謝行黨委為我提供了一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。客戶經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),為客戶提供全方位的金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)銀行自身效益的最大化。我希望通過客戶經(jīng)理崗位,能不斷提高我綜合業(yè)務(wù)能力和營(yíng)銷能力。年輕人是農(nóng)行的未來,農(nóng)行要發(fā)展,需要每一位熱血青年奮發(fā)向上。雖然說入行三年了,我一直從事臨柜工作,但我在入行時(shí)就給自己制定了目標(biāo),要成為一位出色的客戶經(jīng)理。因此,我也一直為此目標(biāo)預(yù)備著,平時(shí)我努力學(xué)習(xí),取得了信貸和理財(cái)上崗證,積極參加行里的各種信貸和理財(cái)比賽,并在20xx年獲得了市支行個(gè)人理財(cái)?shù)谝幻,和個(gè)人貸款第六名的好成績(jī)。-

  在客戶維護(hù)方面,我平時(shí)協(xié)助所主任維護(hù)客戶資料,建立客戶存款,聯(lián)系方式等臺(tái)帳,通過這幾年臨柜服務(wù)有了自己的客戶圈,和客戶有了融洽的關(guān)系,許多客戶認(rèn)定我辦理業(yè)務(wù)。在營(yíng)銷方面,我也積極發(fā)掘自己的潛質(zhì),從共營(yíng)銷了金穗通78個(gè),電話銀行20個(gè),網(wǎng)上銀行22個(gè),貸記卡也成功營(yíng)銷了12張,在這次9月份低利用自己的關(guān)系網(wǎng)成功營(yíng)銷了139萬(wàn)的存款,為所里貢獻(xiàn)了一份力量。假如我有機(jī)會(huì)從事客戶經(jīng)理這個(gè)崗位,也從以下五點(diǎn)開展工作:

  一,充分利用crm系統(tǒng),分析客戶結(jié)構(gòu),信息,特點(diǎn),維護(hù)好自己管制的客戶,能夠有效的跟客戶溝通和了解。

  二,對(duì)待客戶要做到四個(gè)方面,誠(chéng)信,細(xì)致,勤奮,創(chuàng)新。誠(chéng)信就是基石,與客戶溝通的有效橋梁,細(xì)致入微捕捉蘊(yùn)藏在事物背后的新商機(jī),勤奮刻苦在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī),創(chuàng)新將新的營(yíng)銷理念和服務(wù)方式有效的結(jié)合起來,最大限度的滿足客戶日益提高的服務(wù)要求。

  三,要充分利用自己的三緣關(guān)系,在這次9月份的營(yíng)銷存款,就一次很好的資源利用。

  四,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn),防范信貸風(fēng)險(xiǎn)要害是做到兩點(diǎn),一是做好第一還款來源的調(diào)查,通過各種渠道了解借款人人品,信用,資金實(shí)力,還款來源。二是確保第二還款來源的充足,調(diào)查客戶第二還款來源的真實(shí)性,合法性,及是否足值。-

  五,合法經(jīng)營(yíng),合規(guī)辦事,不拿原則做交換,把好廉正關(guān)。因信貸資源是稀缺性資源,某些客戶為達(dá)到自己的目的,會(huì)不擇手段,做為一名客戶經(jīng)理要立場(chǎng)堅(jiān)定。

  最后,我已具備這方面的潛質(zhì),希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)用十二分的激情與沖勁去開展客戶經(jīng)理工作,

支行競(jìng)聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展現(xiàn)自我的舞臺(tái),能自信地站在這個(gè)舞臺(tái)上參加競(jìng)聘,對(duì)組織來說是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過程,而對(duì)于我來說更是一次走近理想的自我突破。

  今天我競(jìng)聘的崗位是支行副支行長(zhǎng)。能站在這里,有我20余年的知識(shí)積累和近XX年的生活磨練做奠基,我相信自己!

  我相信:事業(yè)和生活一樣,都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過程。出身農(nóng)民家庭,經(jīng)過無(wú)數(shù)次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅(jiān)忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,1998年我以優(yōu)異成績(jī)考入陜西省郵電學(xué)校,我先后從事過郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲(chǔ)銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作,在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門我都踏踏實(shí)實(shí)地做事,為人謙和低調(diào),得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持,一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。

  在支行實(shí)行扁平化管理以后,副支行長(zhǎng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要,任務(wù)也十分繁重,既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者,又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的項(xiàng)目帶頭人,不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo),解決一些實(shí)際困難,還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊(duì)伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃,更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(zhǎng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長(zhǎng)做好助手、在營(yíng)銷公關(guān)方面為支行長(zhǎng)護(hù)好駕、在日常管理方面為支行長(zhǎng)補(bǔ)好臺(tái),以高度的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅(jiān)的中流砥柱。

  如果我能競(jìng)聘成功,將從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一、準(zhǔn)確定位,努力實(shí)現(xiàn)自我。

  認(rèn)真履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長(zhǎng)及上級(jí)一致,找準(zhǔn)自己的角色,在經(jīng)營(yíng)決策過程中積極給支行長(zhǎng)提出自己的想法和建議,拿不準(zhǔn)的事情及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難,堅(jiān)持恪盡職守、又不越俎代庖,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展,沖刺經(jīng)營(yíng)目標(biāo),追求更高效益,實(shí)現(xiàn)]方案—范文'庫(kù)。整理。自己的價(jià)值,贏得大家的尊重。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)跑專業(yè)前沿。

  不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),尤其是新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調(diào)做人、高調(diào)做事,引領(lǐng)全體員工樹立“提素質(zhì)、強(qiáng)技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營(yíng)造“比服務(wù)、賽營(yíng)銷”活力四射的發(fā)展氛圍,構(gòu)建“知榮辱、共命運(yùn)”團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化,使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿,在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。

  三、注重落實(shí),勤于校準(zhǔn)目標(biāo)。

  支行是最小的經(jīng)營(yíng)單元,在支行實(shí)施扁平化管理后應(yīng)更加注重落實(shí),作為副支行長(zhǎng),自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織實(shí)施相應(yīng)的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng),對(duì)上級(jí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營(yíng)策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強(qiáng)的理解`方案范#文。庫(kù)整—理力,加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門的溝通|方|案范|文庫(kù)=整理%^聯(lián)系,及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營(yíng)目標(biāo),始終與上級(jí)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)保持同步。

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