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項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-01-04 11:19:25 演講 我要投稿

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿范文匯編七篇

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們都可能會(huì)用到演講稿,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家整理的項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿范文匯編七篇

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我是來(lái)自希望·未來(lái)城(一期)項(xiàng)目部的祝祥松,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)很好的展示的機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái),今天我應(yīng)聘的崗位是項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理,下面我將從個(gè)人基本情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、競(jìng)聘崗位現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題、安全生產(chǎn)管理、工期管理、商務(wù)管理、勞務(wù)管理、其他創(chuàng)新思路及方法等幾方面闡述我作為項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)。

  一、個(gè)人基本情況

  我畢業(yè)于四川建院建筑工程施工及管理專業(yè),20xx年-20xx年利用業(yè)余時(shí)間在西南科技大學(xué)學(xué)習(xí)并取得建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科學(xué)歷,在工作中不斷學(xué)習(xí)先后考取一級(jí)注冊(cè)建造師資格證、中級(jí)工程師職稱。本行業(yè)工作12年,先后在北京建工路橋公司、新浦建設(shè)**分公司、**萬(wàn)華地產(chǎn)萬(wàn)投有限公司工作,20xx年加入中建大家庭2年多擔(dān)任五公司希望·未來(lái)城(一期)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。該項(xiàng)目按合同約定及建設(shè)單位要求順利完成了施工任務(wù),并獲得市級(jí)安全文明工地,項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)取得較好成績(jī),團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面營(yíng)造了良好的工作氛圍,全體管理人員均能和睦相處且有較高的工作積極性。在工作中積累了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)能力,業(yè)務(wù)能力也得到了一個(gè)較大的提升。完成了公司簽定的風(fēng)險(xiǎn)抵押凈利潤(rùn)3個(gè)點(diǎn),并且超額完成,預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)達(dá),1000萬(wàn).

  二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  (1)增強(qiáng)項(xiàng)目組織凝聚力。

  為保證項(xiàng)目組織任務(wù)的完成和項(xiàng)目效益的發(fā)揮,在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,通過(guò)分工把團(tuán)隊(duì)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人,有利于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,承認(rèn)和提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在組織中的地位和作用,便于團(tuán)隊(duì)成員共同研究探討問(wèn)題,有利于集思廣益,作出科學(xué)決策。通過(guò)有效的信息溝通,建立良好的團(tuán)隊(duì)氣氛,有利于減少工作失誤,加強(qiáng)工作協(xié)作與配合,減少各種浪費(fèi),最終提高項(xiàng)目組織效益。

 。2)滿足項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的心理需要。

  每一個(gè)項(xiàng)目成員都有個(gè)人安全、情感交流、尊重和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要。加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)、公平和發(fā)展的氣氛與環(huán)境,有利于團(tuán)隊(duì)成員努力工作,證明自己的價(jià)值,增強(qiáng)其成就感,在團(tuán)隊(duì)中使團(tuán)隊(duì)成員互相關(guān)心、互相幫助、互相尊重,使他們能夠心情舒暢地工作和生活,有利于提高人們的自信心,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)向上的健康心理。

 。3)做到合理分工與協(xié)作。

  每個(gè)成員明確自己的角色、權(quán)力、任務(wù)和責(zé)任,以及與其他成員之間的相互關(guān)系;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任,促使成員間相互關(guān)心,彼此認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)成員間有效的溝通,形成開(kāi)放、坦誠(chéng)的溝通氣氛。

  作為一名項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是建立和保護(hù)團(tuán)隊(duì),并且確保團(tuán)隊(duì)成員都有滿足感。團(tuán)隊(duì)成員的忠誠(chéng)度、滿意度以及完成工作的能力對(duì)于項(xiàng)目管理的最終成功至關(guān)重要。

  三、競(jìng)聘崗位現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

  1、項(xiàng)目經(jīng)理非造價(jià)專業(yè)畢業(yè),在某些商務(wù)(定額及清單計(jì)價(jià)規(guī)范)問(wèn)題上不夠?qū)I(yè)。造成了與業(yè)主在施工過(guò)程中的談判處于不利位置.

  2、項(xiàng)目經(jīng)理與分公司各部門(mén)溝通較少且公司流程較復(fù)雜影響部分工作推進(jìn)。

  3、建設(shè)單位工程款支付不及時(shí)導(dǎo)致工人工資不能及時(shí)發(fā)放造成項(xiàng)目停工。

  4、勞務(wù)分包單位施工班組更換頻繁,嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度。

  5、公司確定分包單位及部分材料采購(gòu)流程時(shí)間長(zhǎng),影響工程施工進(jìn)度。

  四、安全生產(chǎn)管理

  1、安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)

 。1)傷亡、事故控制目標(biāo):

  無(wú)重大工傷事故,杜絕因工死亡事故;重傷率在 2‰ 以下;輕傷率在 3‰ 以下。杜絕食物中毒、火災(zāi)事故。杜絕職業(yè)病發(fā)生。

  確保**市市級(jí)安全文明工地;確保通過(guò)中建四局達(dá)標(biāo)檢查.

  2、安全生產(chǎn)管理措施

  主要就是采用了消項(xiàng)制度.問(wèn)責(zé)制度.把問(wèn)題落實(shí)到人。做為一名項(xiàng)目經(jīng)理,做好安全工作,也是對(duì)自已的保護(hù)。

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿 篇2

  1.通過(guò)協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題:

 、賳挝粌(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門(mén)的工作流程,通過(guò)與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營(yíng)部,土地部等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場(chǎng)地允許性等一系列問(wèn)題的解決。

  ②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過(guò)程的特性,依據(jù)政府三號(hào)文件精神,需經(jīng)常與審計(jì)、財(cái)政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào),和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè),有效的保證工程施工過(guò)程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

  ③施工單位協(xié)調(diào):參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)檢測(cè)單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對(duì)施工活動(dòng)認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外,對(duì)其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對(duì)施工技術(shù)上的問(wèn)題要當(dāng)好參謀,對(duì)于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

  2.通過(guò)有效管理,推進(jìn)項(xiàng)目又好、又快開(kāi)展

 、偌訌(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位管理。 工程施工過(guò)程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況,并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時(shí)嚴(yán)格要求總監(jiān),要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行,配齊相關(guān)人員,組織好監(jiān)理例會(huì)的召開(kāi)。

  ②加強(qiáng)施工單位管理。

  對(duì)施工管理,施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。因此加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理,要求項(xiàng)目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過(guò)程中要求施工單位應(yīng)對(duì)分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。

  第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開(kāi)展工作。

  我從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開(kāi)展工作。工作六年來(lái),我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問(wèn)題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

  第四、我個(gè)人熱愛(ài)挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。

  平時(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,在項(xiàng)目部工作的各個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。

  當(dāng)然,金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多,所以有時(shí)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),不過(guò),在今后的工作實(shí)踐中,我會(huì)不斷是完善自我,提高整體解決問(wèn)題的能力,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個(gè)機(jī)會(huì),我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

  一、創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門(mén)的工作效率,還直接影響到公司的整體形象

  二、加強(qiáng)合同管理和過(guò)程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,嚴(yán)格以施工合同為依據(jù),對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體,在施工階段,及時(shí)對(duì)已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理,減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,組織竣工驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。

  三、加強(qiáng)成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理,在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段,分析和審核投資計(jì)劃值,并將不同階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較,當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí),分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項(xiàng)目實(shí)施在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,使項(xiàng)目總投資控制在計(jì)劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對(duì)工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對(duì)比分析,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  四、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開(kāi)展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對(duì)象,按檔案性質(zhì)分門(mén)別類進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。

  五、加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門(mén)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代,創(chuàng)新的時(shí)代,超越的時(shí)代,一個(gè)不學(xué)習(xí),或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應(yīng)未來(lái)的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習(xí),不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。

  希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī),為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。 這次競(jìng)聘如果成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說(shuō)的是,無(wú)論競(jìng)聘的結(jié)果如何我還是我,如果我的競(jìng)聘失敗了,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。

  謝謝大家!

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  在這里首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),這也是我人生第一次走上講臺(tái)進(jìn)行競(jìng)聘演說(shuō),

  我的簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn)單,大學(xué)本科和碩士研究生都是在中國(guó)紡織大學(xué)完成。1988年畢業(yè)后進(jìn)規(guī)劃院工作,到規(guī)劃院后一直在工業(yè)處工作,可以說(shuō)對(duì)工業(yè)處情有獨(dú)鐘吧。因此我這一次也是競(jìng)聘工業(yè)項(xiàng)目處處長(zhǎng)。進(jìn)院以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助下,經(jīng)過(guò)十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高。我于1997年評(píng)上高級(jí)工程師職稱。歷任工業(yè)處處長(zhǎng)助理、副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)。這次競(jìng)聘工業(yè)處處長(zhǎng),根據(jù)院制訂的發(fā)展方向、定位以及面臨的新形勢(shì),我對(duì)工業(yè)處的工作思路是:

  1、適應(yīng)新形勢(shì)分析一下工業(yè)處面臨的機(jī)會(huì)與威脅,我覺(jué)得未來(lái)幾年對(duì)我處來(lái)說(shuō)威脅多于機(jī)會(huì)。目前我國(guó)各項(xiàng)改革舉措正在進(jìn)一步推進(jìn),特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會(huì)報(bào)告明確指出,國(guó)家只審批關(guān)系經(jīng)濟(jì)安全、影響環(huán)境資源、涉及整體布局的重大項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目及限制類項(xiàng)目,其它項(xiàng)目由審批制改為備案制。)投資體制政策的變化特別是對(duì)工業(yè)處的業(yè)務(wù)市場(chǎng)影響最大!袄钦娴膩(lái)了”。因此,首先我們提出要在思想上解放自己,不斷轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn)。

  2、拓展新領(lǐng)域工業(yè)項(xiàng)目雖然小、散、收費(fèi)低、工作量大,工業(yè)項(xiàng)目是苦菜花,但它也是長(zhǎng)青樹(shù)。根據(jù)院的職能定位,我覺(jué)得工業(yè)處服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們要立足工業(yè),拓展其它。這里有兩層意思,一個(gè)是縱向加深,一個(gè)是橫向拓寬?v向加深主要是工業(yè)領(lǐng)域的咨詢,可能不是單一的政府可批性可研報(bào)告,而是企業(yè)需要的真正的咨詢、投資報(bào)告、行業(yè)規(guī)劃、技術(shù)服務(wù);橫向拓寬,主要向其它領(lǐng)域如政府控制性的項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估等拓寬。

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)主要靠人才的競(jìng)爭(zhēng),一方面要加強(qiáng)現(xiàn)有人員的再學(xué)習(xí),提高素質(zhì),另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強(qiáng)我們的事業(yè)。要以人為本,形成團(tuán)結(jié)、活潑、富于創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。盡力提高這個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

  4、爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)效益努力在創(chuàng)收創(chuàng)牌上有所作為。院的定位有地位有影響,我們要添磚加瓦,在我們服務(wù)的領(lǐng)域要樹(shù)立規(guī)劃院的品牌,占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額,形成顧客群,做出精品。在注重社會(huì)效益的同時(shí),當(dāng)然也要提高收入水平,提高我們的生活水平和生活質(zhì)量。最后我表示競(jìng)聘處長(zhǎng)并非為了當(dāng)官,更多的是競(jìng)一份責(zé)任和壓力。如果我被聘為工業(yè)處處長(zhǎng),我將更嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高自身修養(yǎng),以身作則,和工業(yè)處的同仁一起把這個(gè)處經(jīng)營(yíng)好。如果不被聘上,也不氣餒,做一個(gè)合格的員工。本人的水平有限,更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝!

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來(lái)競(jìng)聘我公司項(xiàng)目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位.我于1996年7月畢業(yè)于XXX,工業(yè)民用與建筑專業(yè),XXX歷。畢業(yè)后參加工作,在XXX任職,歷任測(cè)量員、技術(shù)員、施工員等職務(wù)。20xx年到XXX公司任施工員、技術(shù)員、

  材料實(shí)驗(yàn)員,20xx年8月任我公司項(xiàng)目施工員,20xx年任項(xiàng)目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人之職至今,F(xiàn)具備技術(shù)職稱助理工程師。

  下面,我主要談?wù)勎疫@次競(jìng)聘目的,對(duì)競(jìng)聘工作的感受以及自己對(duì)競(jìng)聘工作的感受,以及自己對(duì)競(jìng)聘崗位的理解和認(rèn)識(shí)。

  第一參加競(jìng)聘目的:

  我公司從20xx年起實(shí)施競(jìng)聘上崗制度之后,我公司人事制度改革進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐。充分證明我公司公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競(jìng)聘的目的如下:

  一、是想通過(guò)與各位領(lǐng)導(dǎo)的此次溝通,增強(qiáng)彼此間的互相了解。我希望競(jìng)聘成功,我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點(diǎn),使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會(huì)一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛(ài)本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻(xiàn),遵守企業(yè)的各項(xiàng)制度。

  二、對(duì)以往工作感受。

  一、是做事要有恒心,我認(rèn)為每項(xiàng)事情,不論大小,繁與簡(jiǎn),難與易,都要按時(shí),按預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)步驟,每件事情都要這樣。否則就會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  二、做事計(jì)劃性強(qiáng),既然是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,系統(tǒng)中每一個(gè)環(huán)節(jié),都有很多具體細(xì)致的工作,面對(duì)繁雜的事物性工作,通過(guò)十年來(lái)在工作中的積累,能夠很快地總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗(yàn)。做到辦事井井有條,計(jì)劃得當(dāng),提高工作效率。

  第三、我認(rèn)為我參加此次競(jìng)聘,具備以下基本條件。

  1、我有十年的建筑業(yè)基層管理,了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序,重要是具有長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐體會(huì),和經(jīng)驗(yàn),可以說(shuō)是一位多方位的內(nèi)行里手。以內(nèi)行管理業(yè)務(wù)工作,是必須的、科學(xué)的、合理的條件。

  2、在工作中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,自己首先做到從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私與人掙名利,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。

  3、我在公司已經(jīng)工作兩年多,對(duì)我公司的管理制度,工作方法和辦事程序了如指掌。對(duì)經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數(shù)清楚,可以如數(shù)家珍,這對(duì)于工作的系統(tǒng)化很有裨益。

  我希望我具備條件,能夠使得各位領(lǐng)導(dǎo)同意,肯于給我這次機(jī)會(huì),讓我出任這一崗位。謝謝!

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  在這里首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),這也是我人生第一次走上講臺(tái)進(jìn)行競(jìng)聘演說(shuō)。

  我的簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn)單,大學(xué)本科和碩士研究生都是在中國(guó)紡織大學(xué)完成。年畢業(yè)后進(jìn)規(guī)劃院工作,到規(guī)劃院后一直在工業(yè)處工作,可以說(shuō)對(duì)工業(yè)處情有獨(dú)鐘吧。因此我這一次也是競(jìng)聘工業(yè)項(xiàng)目處處長(zhǎng)。

  進(jìn)院以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助下,經(jīng)過(guò)十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高。我于年評(píng)上高級(jí)工程師職稱。歷任工業(yè)處處長(zhǎng)助理、副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)。

  這次競(jìng)聘工業(yè)處處長(zhǎng),根據(jù)院制訂的發(fā)展方向、定位以及面臨的新形勢(shì),我對(duì)工業(yè)處的工作思路是:

  ⒈適應(yīng)新形勢(shì)

  分析一下工業(yè)處面臨的機(jī)會(huì)與威脅,我覺(jué)得未來(lái)幾年對(duì)我處來(lái)說(shuō)威脅多于機(jī)會(huì)。目前我國(guó)各項(xiàng)改革舉措正在進(jìn)一步推進(jìn),特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會(huì)報(bào)告明確指出,國(guó)家只審批關(guān)系經(jīng)濟(jì)安全、影響環(huán)境資源、涉及整體本文來(lái)自網(wǎng)布局的重大項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目及限制類項(xiàng)目,其它項(xiàng)目由審批制改為備案制。)投資體制政策的變化特別是對(duì)工業(yè)處的業(yè)務(wù)市場(chǎng)影響最大!袄钦娴膩(lái)了”。因此,首先我們提出要在思想上解放自己,不斷轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn)。

 、餐卣剐骂I(lǐng)域

  工業(yè)項(xiàng)目雖然小、散、收費(fèi)低、工作量大,工業(yè)項(xiàng)目是苦菜花,但它也是長(zhǎng)青樹(shù)。根據(jù)院的職能定位,我覺(jué)得工業(yè)處服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們要立足工業(yè),拓展其它。這里有兩層意思,一個(gè)是縱向加深,一個(gè)是橫向拓寬?v向加深主要是工業(yè)領(lǐng)域的咨詢,可能不是單一的政府可批性可研報(bào)告,而是企業(yè)需要的真正的咨詢、投資報(bào)告、行業(yè)規(guī)劃、技術(shù)服務(wù);橫向拓寬,主要向其它領(lǐng)域如政府控制性的項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估等拓寬。

 、臣訌(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)主要靠人才的競(jìng)爭(zhēng),一方面要加強(qiáng)現(xiàn)有人員的再學(xué)習(xí),提高素質(zhì),另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強(qiáng)我們的事業(yè)。要以人為本,形成團(tuán)結(jié)、活潑、富于創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。盡力提高這個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

 、礌(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)效益

  努力在創(chuàng)收創(chuàng)牌上有所作為。院的定位有地位有影響,我們要添磚加瓦,在我們服務(wù)的領(lǐng)域要樹(shù)立規(guī)劃院的品牌,占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額,形成顧客群,做出精品。在注重社會(huì)效益的同時(shí),當(dāng)然也要提高收入水平,提高我們的生活水平和生活質(zhì)量。

  最后我表示競(jìng)聘處長(zhǎng)并非為了當(dāng)官,更多的是競(jìng)一份責(zé)任和壓力。如果我被聘為工業(yè)處處長(zhǎng),我將更嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高自身修養(yǎng),以身作則,和工業(yè)處的同仁一起把這個(gè)處經(jīng)營(yíng)好。如果不被聘上,也不氣餒,做一個(gè)合格的員工。

  本人的水平有限,更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝!

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!首先我要感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),使我能夠?qū)⑦@些年對(duì)工作的總結(jié)和認(rèn)識(shí)向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡(jiǎn)單的匯報(bào),也希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  請(qǐng)容許我簡(jiǎn)單地介紹下自己。本人***,1987年出生,20xx年畢業(yè)于長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè),同年進(jìn)入軌道交通集團(tuán)就職,入職以來(lái)先后參與了輕軌三期4號(hào)線、地鐵1號(hào)線、地鐵2號(hào)線、軌道交通8號(hào)線工程的建設(shè),分別擔(dān)任過(guò)電力排遷、臨時(shí)電源、站臺(tái)門(mén)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等專業(yè)的業(yè)主代表。

  我這次競(jìng)聘的職位是技術(shù)部副經(jīng)理,下面我從對(duì)技術(shù)部職能的認(rèn)識(shí)和理解、技術(shù)部工作的設(shè)想以及自身競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)三方面進(jìn)行我的演講。

  一、技術(shù)部職能的認(rèn)識(shí)和理解

  通過(guò)對(duì)技術(shù)部部門(mén)職能的解讀,我認(rèn)為技術(shù)部職能主要包括制定技術(shù)管理制度、組織設(shè)計(jì)方案審查、組織提報(bào)用戶需求書(shū)、初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理、組織編寫(xiě)設(shè)計(jì)變更方案、接口管理、組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)巡查、新技術(shù)推廣與新員工培訓(xùn)、勘探及測(cè)量單位的委托與管理。

  從職能可以看出技術(shù)部既是個(gè)技術(shù)部門(mén)也是個(gè)管理部門(mén),從技術(shù)角度講技術(shù)部需要對(duì)各專業(yè)的'設(shè)計(jì)方案、設(shè)備選型、接口內(nèi)容以及初步設(shè)計(jì)總體的原則有比較深入的了解。從管理角度講,技術(shù)部需要組織相關(guān)專家、設(shè)計(jì)及公司各部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查,組織現(xiàn)場(chǎng)巡查、組織設(shè)計(jì)變更提報(bào)以及對(duì)勘探及測(cè)量單位進(jìn)行管理。是一個(gè)既需要技術(shù)能力也需要組織協(xié)調(diào)能力的部門(mén)。

  我認(rèn)為工程施工七分準(zhǔn)備三分實(shí)干,如果準(zhǔn)備充分后續(xù)各項(xiàng)工作將會(huì)事半功倍。我在從事工程管理的過(guò)程中就有很多前期設(shè)計(jì)未考慮全面而導(dǎo)致后期施工相當(dāng)困難的情況,我覺(jué)得技術(shù)部一項(xiàng)重要工作就是為各專業(yè)工程進(jìn)行前期技術(shù)與接口準(zhǔn)備,盡量將前期設(shè)計(jì)內(nèi)容考慮全面,減少設(shè)計(jì)變更的出現(xiàn)。這也是我競(jìng)聘技術(shù)部的主要原因之一。我認(rèn)為設(shè)計(jì)變更不可怕,俗話說(shuō)計(jì)劃沒(méi)有變化快,任何事物都是不斷變化的,更何況龐大的軌道交通工程,變更在所難免,但我認(rèn)為通過(guò)專業(yè)的技術(shù)管理,設(shè)計(jì)變更應(yīng)該是會(huì)越來(lái)越少的。

  二、對(duì)技術(shù)部工作的幾點(diǎn)設(shè)想

  1、梳理制度流程,明確責(zé)任分工

  因?yàn)榧夹g(shù)部是新成立的部門(mén),所以確定制度流程是首要工作。我認(rèn)為制度流程分兩方面,首先是技術(shù)部?jī)?nèi)部責(zé)任分工,根據(jù)部門(mén)職能劃分獨(dú)立的專業(yè)組,專業(yè)組之間要責(zé)任明確、分工到位。二是明確與事業(yè)總部相關(guān)部門(mén)間的責(zé)任分工,明確工作流程,要形成流水式作業(yè),最大限度發(fā)揮部門(mén)作用,減少其他部門(mén)業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān),提高部門(mén)整體運(yùn)行效率。

  2、做好前期設(shè)計(jì)管理,有序組織技術(shù)評(píng)審

  技術(shù)部負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理及機(jī)電用戶需求書(shū)的提報(bào)工作,針對(duì)這兩項(xiàng)職責(zé)我認(rèn)為在做好正常技術(shù)管理工作的同時(shí)應(yīng)該注意兩點(diǎn),一是設(shè)計(jì)范圍是否全面,前期應(yīng)該將所有需要發(fā)生的工程考慮在內(nèi),避免以后出現(xiàn)概算以外的工程。二是用戶需求書(shū)報(bào)審順序應(yīng)結(jié)合整體工期有計(jì)劃性進(jìn)行,例如動(dòng)照專業(yè)需各專業(yè)提出用電需求后方可進(jìn)行400V柜的設(shè)計(jì),400V柜子設(shè)計(jì)又制約供電專業(yè)出圖,這些問(wèn)題應(yīng)該統(tǒng)籌考慮,需要有序及進(jìn)行,打好提前量。

  3、嚴(yán)抓設(shè)計(jì)巡查,及時(shí)整改糾偏

  好的設(shè)計(jì)是好的施工的基礎(chǔ),在工程實(shí)施階段組織設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及進(jìn)行巡查十分必要,改變?cè)O(shè)計(jì)不了解現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀,使設(shè)計(jì)意圖在工程中得到充分的體現(xiàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合設(shè)計(jì)的要求的問(wèn)題及時(shí)向工程項(xiàng)目部反應(yīng),督促整改。同時(shí),通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查也能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善的地方,形成的相互促進(jìn)的正反饋。

  4、明確委托流程,做好前期服務(wù)

  地勘和測(cè)量是工程施工的前提條件,委托地勘和測(cè)量單位也是技術(shù)部的重要職責(zé),明確地勘和測(cè)量單位委托流程十分重要,確保前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)。

  5、緊跟技術(shù)前沿,定期參觀交流

  作為技術(shù)部應(yīng)時(shí)刻了解軌道交通行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),例如探索BIM在工程上的應(yīng)用,我了解到有些施工單位會(huì)開(kāi)一些現(xiàn)場(chǎng)會(huì),以某個(gè)樣板工程為模板,參觀新技術(shù)新工藝在工程上的實(shí)體應(yīng)用,我認(rèn)為定期與施工單位、設(shè)計(jì)單位及其他城市的地鐵公司開(kāi)展這方面的合作,去先進(jìn)地區(qū)和優(yōu)質(zhì)工程參觀,這樣可以更直觀的看見(jiàn)好工程是什么樣,自身還有那些不足。

  三、自身競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  競(jìng)聘技術(shù)部副經(jīng)理,我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

  1、具有良好的工作作風(fēng)

  做事先做人,在工作中能夠做到以大局為重,不計(jì)個(gè)人得失。能夠做到吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。要求別人做的事情自己首先做到。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是想方設(shè)法去完成。

  2、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

  從參加工作至今已有8年,8年來(lái)先后參與了多個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè),也參與過(guò)兩條線路的試運(yùn)營(yíng)評(píng)估,在工作中積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn),對(duì)軌道交通工程各專業(yè)之間的聯(lián)系以及評(píng)估運(yùn)營(yíng)的要求有比較全局性的認(rèn)識(shí),所有的這些都能為我今后的工作提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

  3、虛心好學(xué)、對(duì)工作具有極大的興趣與熱情

  愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):興趣是最好的老師。我熱愛(ài)軌道交通事業(yè),喜歡技術(shù)鉆研,平時(shí)在工作之余經(jīng)常翻閱自身專業(yè)書(shū)籍,不斷充實(shí)和提高自己的技術(shù)水平。我的職業(yè)理想就是有一天能夠成為自身專業(yè)領(lǐng)域的專家。

  4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力

  多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的溝通協(xié)調(diào)能力,在從事電力排遷工程中與供電部門(mén)、規(guī)劃部門(mén)、市政部門(mén)進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào),在從事系統(tǒng)工程管理過(guò)程中與公司各部門(mén)及工程部各專業(yè)進(jìn)行良好協(xié)調(diào)配合,積累的大量經(jīng)驗(yàn),相信這些經(jīng)歷也會(huì)為我在技術(shù)部開(kāi)展相關(guān)協(xié)調(diào)工作打下良好基礎(chǔ)。

  以上就是我對(duì)競(jìng)聘技術(shù)部副經(jīng)理的一些想法,同時(shí)我也清楚自己還有一些不足的地方。但我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力完成好這項(xiàng)工作。

  坦誠(chéng)地說(shuō),我雖然很希望能夠競(jìng)聘成功。但我更重視這次參與的過(guò)程,因?yàn)閰⑴c本身就是一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)軌道交通事業(yè)的態(tài)度和對(duì)自己的要求。

  最后,祝個(gè)各位領(lǐng)導(dǎo)身體康健、萬(wàn)事如意!謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  上午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)谇耙惠喭扑]中對(duì)我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報(bào),一是今年的工作回顧,二是明年的工作思路。

  一、今年的工作回顧

  ⒈業(yè)務(wù)量

  基礎(chǔ)項(xiàng)目處是今年剛合并成立的處室,共人。根據(jù)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今后月份,我處完成的業(yè)務(wù)量占全院總量的(包括合同額和資金到位數(shù)),與去年相比,業(yè)務(wù)量翻了一番。應(yīng)該說(shuō),今年的工作取得了較大成績(jī),這與院本文為此文章原創(chuàng)網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務(wù)中心等部門(mén)的大力支持是分不開(kāi)的,在此一并表示衷心的感謝!!

 、矘I(yè)務(wù)方向

  基礎(chǔ)項(xiàng)目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務(wù),目前業(yè)務(wù)主要有三大塊:熱電、物流和社會(huì)發(fā)展類。經(jīng)過(guò)近兩年的開(kāi)拓,在這三個(gè)領(lǐng)域有了一定的工作積累和知名度,得了到客戶的信任,業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)。根據(jù)院發(fā)展定位,我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)方向努力。據(jù)院統(tǒng)計(jì),我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)比例比去年明顯提高,數(shù)量占全院規(guī)劃課題的,合同額占全院同類業(yè)務(wù)的。

  在努力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),我們積極參與省計(jì)委的重大課題研究。特別是今年劉院長(zhǎng)到任以后,延長(zhǎng)了全院的業(yè)務(wù)鏈,使我們更有機(jī)會(huì)介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎(chǔ)設(shè)施研究、浙江省城市基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題,有些正在進(jìn)行當(dāng)中。這些課題涉及面廣、要求高,需要許多部門(mén)配合,協(xié)調(diào)工作有一定難度。通過(guò)參與這些課題,我們開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了的知識(shí),鍛煉了隊(duì)伍,同時(shí)也感到了巨大壓力。

 、硤F(tuán)隊(duì)建設(shè)

  在處室隊(duì)伍建設(shè)上,堅(jiān)持“以人為本”。我認(rèn)為:對(duì)于我們這樣一個(gè)智力服務(wù)型單位而言,“以人為本”的“本”字體現(xiàn)了三層含義:即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素,我們是靠經(jīng)營(yíng)腦子來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的,人是我們最大的資本,大部分成本也來(lái)自于人。新的基礎(chǔ)項(xiàng)目處剛成立一年,在經(jīng)過(guò)了磨合期的前提下,業(yè)務(wù)仍有了較快增長(zhǎng),這與全處同志團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作、具有較強(qiáng)的凝聚力是分不開(kāi)的。最難得的是我們處的同志工作的自覺(jué)性,特別是當(dāng)任務(wù)重、時(shí)間緊時(shí),大家任勞任怨,加班加點(diǎn),不用督促,不用提醒,平時(shí)晚上⒏點(diǎn)鐘回去是常事,周末加班更是家常便飯。全處每個(gè)人都表現(xiàn)很好。如柴處長(zhǎng),思維活躍,特別是對(duì)我的工作給予了很大的支持和配合;范高工工作認(rèn)真負(fù)責(zé),主動(dòng)熱情;其它三位年輕同志都是研究生,工作積極。在此我對(duì)全處的同仁們的辛勤勞動(dòng)和對(duì)我工作的支持表示感謝!!

  我在處里跟大家交流時(shí),特別是與新來(lái)的年輕同志談心時(shí)常常講,我們?cè)菏且粋(gè)綜合部門(mén),要求每個(gè)人要具備良好的綜合素質(zhì),素質(zhì)不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力上,更體現(xiàn)在“做人”上。人生無(wú)非“做人做事”兩件事,要先做人后做事。特別是遇到事情時(shí),要站在對(duì)方的立場(chǎng)上,換位思考,人的胸襟會(huì)變得寬廣起來(lái)。

 、凑卫碚搶W(xué)習(xí)方面

  我們?cè)诩訌?qiáng)業(yè)務(wù)的同時(shí),也注重政治理論學(xué)習(xí)。我跟同事們交流時(shí)常講,在我們這樣的單位,政治學(xué)習(xí)不全是假大空的事情。因?yàn)槲覀冊(cè)谧鲆恍┱n題時(shí),要講宏觀方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策,不掌握類似“五個(gè)統(tǒng)籌”、“五個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)優(yōu)勢(shì)、八項(xiàng)舉措”等戰(zhàn)略,在寫(xiě)文章時(shí)就不能很好地做到與時(shí)俱進(jìn)。我在出差時(shí)注意到一個(gè)細(xì)節(jié),處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會(huì)的小冊(cè)子,因?yàn)槠綍r(shí)工作太忙,沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí),出差時(shí)晚上可以學(xué)一下。從這個(gè)細(xì)節(jié)可以看出處里同志對(duì)待政治學(xué)習(xí)的態(tài)度。

  二、明年的工作思路

  如果明年我被繼續(xù)聘用,對(duì)全處明年的工作有以下三點(diǎn)打算:

  ⒈在業(yè)務(wù)方向上,根據(jù)劉主任的十六字方針,結(jié)合全院的發(fā)展定位,以及明年“十一五”規(guī)劃工作的展開(kāi),我處將加大區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施方面的研究,加強(qiáng)與各地計(jì)委的聯(lián)系,爭(zhēng)取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃方面有新的拓展。

 、苍诠ぷ鳂I(yè)績(jī)上,我將與全處的同志一起,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí),在今年的基礎(chǔ)上,一如繼往地辛勤工作,努力爭(zhēng)取完成院制定的工作目標(biāo),并力爭(zhēng)上游。

  ⒊在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,加強(qiáng)合作,形成合力,努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、高效、和諧的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),讓每個(gè)成員以規(guī)劃院為榮,以基礎(chǔ)項(xiàng)目處為榮。

  以上發(fā)言是基于我被繼續(xù)聘用的基礎(chǔ)上,如果我未被聘用,我將聽(tīng)從新處長(zhǎng)的工作思路與工作安排,一如繼往地努力工作,積極配合處長(zhǎng)的工作,為全處的工作盡自己應(yīng)盡的力量。

  謝謝大家!

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