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組長競聘演講稿

時間:2021-12-28 10:29:51 演講 我要投稿

組長競聘演講稿范文錦集四篇

  演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多地方需要用到演講稿,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家收集的組長競聘演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

組長競聘演講稿范文錦集四篇

組長競聘演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位班組長和各位兄弟姐們:

  大家好!

  我叫袁XX,來自質(zhì)量控制部整車檢驗科,過程檢驗班組。我想競聘檢測線班組長。

  很高興領(lǐng)導(dǎo)們能給我這個機會,在百忙之中來聽我演講,這次機會既能展現(xiàn)自我又能鍛煉自身能力,所以我會好好把握這次機會。

  我對班長角色的認知:

  我認為班組長是兵頭將尾,班組是各部門的最小單元。

  班組長是起從上啟下的作用,上傳下達。

  要想火車跑得快,全靠車頭帶,我認為班組長就是班組的車頭。

  作為班組長應(yīng)該具備的個人素質(zhì):

  做人做事要有正氣,有信心,特別是做質(zhì)量工作。

  要不斷提升自己的思想意識和業(yè)務(wù)水平。

  不可忽視危機感。

  善于總結(jié)。

  本班組存在的問題點:班組多技能率較低。

  分析:

  1、隨著雙班新員工及生產(chǎn)節(jié)拍加快,限制了班組多技能的開展。

  2、為了確保各崗位的過程質(zhì)量控制力度,班組近期沒有進行多技能培訓(xùn)。

  3、由于新員工多,班組崗位也多,限制了多技能培訓(xùn)。

  對策:

  1、各崗位盡快熟練本崗位操作。

  2、定期對員工進行輪崗培訓(xùn)及檢驗標準和流程的培訓(xùn)。

  假如我是班組長會從以下幾個方面領(lǐng)導(dǎo)大家,管理好團隊:

  安全:

  1、工作中要穿戴好勞保用品。

  2、禁止就餐奔跑隨意穿越流水線遵守就餐規(guī)定。

  3、在本崗位操作檢車時要注意周圍的人員和物品,防止傷害他人或被他人傷害。

  4、領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求會及時按規(guī)定完成。

  質(zhì)量:

  作為質(zhì)量檢查員,應(yīng)對質(zhì)量問題相當敏感。

  要善于發(fā)現(xiàn)問題:這關(guān)乎自身技能和做事責任心的問題。每天班會PDI反饋問題點要嚴控,對于多次反復(fù)出現(xiàn)的問題要從源頭杜絕,層層把關(guān)。發(fā)現(xiàn)車間班組質(zhì)量問題,要及時和車間班組反饋并上報。溝通對象應(yīng)找準定位和目標。

  要善于分析和判斷問題,列如:

  問題:

  1車間班組新員工增多,質(zhì)量問題相應(yīng)增多。

  2、相同的質(zhì)量問題有連續(xù)發(fā)生的。

  3、裝配不良件數(shù)增多。

  分析:

  1、新員工操作不熟練,對質(zhì)量標準不是很準確,

  2、新員工修復(fù)能力不足,導(dǎo)致問題流到下道序,

  3、新員工質(zhì)量意識下降,作業(yè)完畢后未認真對待復(fù)檢。

  對策:

  1、在日常工作中老員工要監(jiān)督,遇到問題要指導(dǎo)新員工,

  2、新員工要加強練習技能,尤其是遇到拿捏不準的問題,或批量問題要及時請教老員工或上報。

  3、班組要求所有員工,認真對待本崗位工作。

  我們的質(zhì)量理念非常清晰,“對內(nèi)質(zhì)量是生命線,對外質(zhì)量是競爭力”我班組一定會在質(zhì)量門嚴防死守,堅決不會讓有質(zhì)量問題的車流到下道工序。

  現(xiàn)場5S:由于本班組情況特殊,責任區(qū)域較少,但更應(yīng)該做得更好。要求每天在各個時間段對自己的工作現(xiàn)場做好整理,比如說商品化的辦公桌。

  以上就是我假如競聘上班組長的做法和目標。

  假如這次我競聘上班組長了,我絕不驕傲,會將本班組建設(shè)成為,紀律嚴明,作風過硬,技術(shù)精湛,素質(zhì)超群的班組,時刻保持著戰(zhàn)斗準備,創(chuàng)造一個會吃苦,會耐勞,會敬業(yè)的班組,發(fā)揚“奮力拼搏,團結(jié)協(xié)作,只難而進,志在必得”XX汽車精神。如果我沒有競聘上肯定是我某些方面還不是很完善,但是我絕不棄壘,會更加快速努力的提升自己。

  各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,曾經(jīng)拿破侖說過“不想到將軍的士兵不是好士兵”我就是那個想當將軍的好士兵。

組長競聘演講稿 篇2

尊敬的學校領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位老師:

  我競聘的崗位是年級組長。下面我從四個方面向各位匯報我對級組工作的一些想法。

  一、認認真真做好服務(wù)工作。

  級組長首先要做好服務(wù)工作。他既要為學校校長室、教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),又要為班主任、科任教師、學生家長提供實實在在的服務(wù)。我會不折不扣地完成學校布置的各項工作,主動幫助各處室多做些事、做些實事,讓領(lǐng)導(dǎo)們對級組工作省心、放心。我會多做級組工作,盡量減輕班主任的負擔,讓他們多抽出一些時間去搞班級內(nèi)務(wù)。我會與級組教師多交流,多溝通,傾聽他們的心聲、呼聲,并如實向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,配合學校做好相關(guān)工作。我還會與班主任一起充分利用“家校通信息平臺”,密切學校與學生家長間地聯(lián)系,讓家長感受到我們的貼心服務(wù)。

  二、切實起到模范帶頭作用。

  級組長是級組工作的領(lǐng)頭人,他的職位決定了他必須起到模范帶頭作用。我會在遵守學校紀律,完成學校工作,維護學校形象方面帶好頭;我會在教學、管理、教育方面帶好頭;我會在平等待人,公正處事方面帶好頭。我會身先士卒,吃苦在前;絕不碌碌無為、先己后人。

  三、平等待人,公正處事。

  從事教育工作許多年,我深知平等待人、公正處事對普通教師的重要意義。老師們努力工作取得了成績,都渴望得到回報。作為年級組長應(yīng)責無旁貸、公正無私的向校主管部門反映,并竭盡所能的為他們爭取榮譽、獎勵。如果稍失公正,就會傷害這些教師,不利于調(diào)動他們工作的積極性。如果嚴重不公,就可能會破壞級組的和諧,也不利于整個級組的教育教學工作。如果做級組長,我將會根據(jù)的學校評價制度擇優(yōu)推薦。讓制度替代主觀評價,力爭做到最大可能的公平公正。當然對部分工作認真、成績不太突出而又急需評優(yōu)的教師,我也會懇請級組教師、校領(lǐng)導(dǎo)予以關(guān)照。

  四、狠抓教學質(zhì)量。

  級組工作要一手抓教育,一手抓教學。兩手抓,兩手都重要,這是共識。隨著市重點中學地不斷擴招,我校生源越來越不理想。要想在競爭激烈的高考賽場取得讓鎮(zhèn)政府、家長、群眾較為滿意的成績,級組工作在兩手抓的同時,必須要花大力氣狠抓教學。

  我會從四個方面去做。

  1、在教學上帶好頭。我除了做好服務(wù)、管理等工作以外,還要多花精力去搞教學。教學成績不突出很難帶好頭,老師們也不會信服我。

  2、多與各備課組長交流。我會與下級行政一起多與各備課組長溝通,請各備課組平時多做些有利于教學的事。比如,多搞些有實際意義的教研活動。教學要有針對性,講實效。周六補課要有計劃、統(tǒng)一、成系列。期末復(fù)習要緊扣考試說明,資料要精選。等等。

  3、加強與班主任、科任教師的合作。我要請班主任、科任教師做好尖子生的學習跟蹤、思想教育工作。對全級前60名和特長班前30名的學生,以及學科前15名的學生要建立學習跟蹤檔案,請班主任和科任教師每次月考后都與他們面對面交流,每次月考后都要要求這些學生做一次書面總結(jié)。

  4、為優(yōu)秀教師爭榮譽,為教學成績優(yōu)異的教師爭機會。學校的評優(yōu)時,級組長要根據(jù)學校的評價制度,擇優(yōu)推薦相關(guān)工作突出的教師。學校新學年的工作安排時,級組長要優(yōu)先推薦管理績效突出的班主任和教學成績優(yōu)異的教師擔任重要工作。

  做好服務(wù),模范帶頭,公正處事,狠抓教學,這四點是我級組工作的主要想法。也是我競聘年級組長的承諾。請各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師給我投票。

  投我以桃,報您以李。謝謝大家!

組長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!我叫尹紅星,現(xiàn)在是原煤段一名普通職工,我今天來競聘原煤段班長一職。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,全面地闡述我對于做好原煤段班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。

  我于20xx年參加工作,20xx年5月分配到孫莊生產(chǎn)部工作,我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,兩年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。我認為要當一個合格有能力的班組長應(yīng)做到以下幾點:首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠兩年來,在思想上積極向黨組織靠攏,同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽。

  其次是年齡優(yōu)勢:我今年41歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。原煤段是孫莊生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個工段,它關(guān)系著整個生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進行,是生產(chǎn)部的橋頭堡。我深知,原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任原煤段班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

  在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

  在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓204#手選質(zhì)量和稀煤半斗質(zhì)量,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。在工作創(chuàng)新方面,以嚴、細、實的工作態(tài)度,學習運用新技術(shù),總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進活動,推動技術(shù)進步。

  在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場6S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全)為內(nèi)容,對廠內(nèi)的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!

  如果組織上委以我班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使原煤段的工作在各方面都有新的起色,新的'突破,上升到一個新的臺階。最后祝大家身體健康,萬事順心!謝謝大家!

組長競聘演講稿 篇4

  我于1998年參加工作,本科學歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工車間班組長競聘演講稿、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

  我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢:

  首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽。

  其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

  再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

  當然,我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析,重要的還是是各位評委的了解和認同。假如我這次有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命。工作中,我將做到:

  第一、擺正自己的位置,在工作中我將尊重車間領(lǐng)導(dǎo),,維護車間的威信,多請示匯報,辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作地與其他班長一起,把甲班建設(shè)成為一個規(guī)范化、制度化、科學化、和諧的良好工作環(huán)境和內(nèi)部氛圍,適應(yīng)形勢發(fā)展,符合我們一煉焦車間安全生產(chǎn)的需要。

  第二、加強學習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論學習,不斷提高自己的覺悟和修養(yǎng)。另一方面加強業(yè)務(wù)知識和科學技術(shù)的學習,緊緊跟隨時代步伐,隨時保持對知識的更新,尤其是對推焦系統(tǒng)和煤氣系統(tǒng)的知識學習。不斷充實完善自己,使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠?qū)ψ约核袚哪欠葚熑魏土x務(wù)負責。

  第三、扎實工作,銳意進齲既發(fā)揚以往那種鉆遍運焦系統(tǒng)所有漏子、跑遍所有皮帶、了解運焦系統(tǒng)所有設(shè)備運行情況的好的工作作風和工作傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,更需要在班長職務(wù)工作中熱情細致、耐心周到,在工作實踐中不斷摸索新的經(jīng)驗、探索新的路子。

  人生的價值不在于索取,而在于奉獻。首先,我有能力處理好班級的各種事務(wù)。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力,憑借這一優(yōu)勢,我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動起來,使每個班委成員揚長避短,互促互補,形成拳頭優(yōu)勢。其次,我還具有較強的應(yīng)變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發(fā)事件,將損失減少到最低限度。再次,我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私,必要時,我還能“忍辱負重”。最后,因為本人平時與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力競聘報告。

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