行政競聘演講稿范文匯編6篇

　　演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在不斷進步的社會中，接觸并使用演講稿的人越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編為大家收集的行政競聘演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

行政競聘演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導，各位評委，各位同事：

　　感謝聯(lián)社領(lǐng)導和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機會，使我們能夠有機會展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力，而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的。我競聘這個職位，還具有以下三個優(yōu)勢：

　　一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過系統(tǒng)的培訓學習，積累了較扎實的專業(yè)知識。

　　二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過在聯(lián)社辦公室較長時間的工作和實踐，基本掌握了辦公室任務、目標、職責，深知辦公室在公司工作中的地位，明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

　　三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

　　辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定，概括起來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好綜合部工作，我的工作思路是圍繞一個目標，突出兩個重點，強化三項服務。

　　一個目標：

　　把綜合部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事機構(gòu)，充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

　　兩個重點：

　　一是扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎(chǔ)上，重點做好對聯(lián)社內(nèi)各個部室工作現(xiàn)場的督查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報有關(guān)部門并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見；認真詢查各部室運行情況，數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況，例會執(zhí)行情況，確保各個工作環(huán)節(jié)按標準運作。加強對機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生檢查，創(chuàng)造縣聯(lián)社良好的外部環(huán)境，不留任何衛(wèi)生死角。同時，嚴格查處其它一些有損聯(lián)社利益、榮譽的事情及違規(guī)違紀現(xiàn)象。

　　二是搞好人力資源配置。按照聯(lián)社決策，按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作，全面制定員工的培訓計劃，保證90%以上的員工受到培訓；嚴格記錄、匯總、保管好勞動考勤，保證考勤無差錯，準確率達100%；嚴格遵守國家和聯(lián)社的檔案管理制度，員工人事檔案嚴密管理，保證差錯率為零。

　　三項服務：

　　一是科學規(guī)范地做好日常事務工作。綜合部承擔著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。

　　二是搞好綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通。及時傳達貫徹聯(lián)社決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成聯(lián)社大業(yè)。

　　三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區(qū)各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳信用社，提高知名度，樹立良好形象。

　　為確保上述目標的實現(xiàn)，我將進一步加強個人修養(yǎng)，練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領(lǐng)導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結(jié)，維護領(lǐng)導形象，調(diào)動綜合部全體工作人員的積極性，團結(jié)部內(nèi)人員一道共同搞好工作，提高服務質(zhì)量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　以上是我參加公開競聘演講的主要內(nèi)容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使聯(lián)社行政綜合部的工作更上一層樓，如果聯(lián)社沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為信用社的發(fā)展盡自己的最大力量。

行政競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！感謝公司給我提供了這次競聘上崗的機會，我是，畢業(yè)于大學，今年歲，我競聘的職位是行政部廣告處副主任。

　　（一）前段時間工作、學習和思想的總結(jié)。

　　我于年7月來集團公司行政部工作。在此期間逐漸了解廣告處的工作的流程，在前任廣告處主任離職的情況下，在舒總的帶領(lǐng)下，在工作的磨礪中我逐步成長起來了，不斷加強學習，使自己很快就熟悉了這里的工作環(huán)境、流程及業(yè)務，并充分發(fā)揮自己的專長，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷悉心指導下，我較好完成了在水一方促銷廣告，銷售廳樓盤介紹，世紀體育中心宣傳廣告，湖天一色產(chǎn)權(quán)式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設(shè)計和發(fā)布，并較好完成了領(lǐng)導交給的其他工作任務。切實做好了廣告處的廣告設(shè)計工作；加強廣告的學習，遵守公司的規(guī)章制度；嚴格要求自己，及時聽取同事的意見、建議，圓滿完成各項工作任務。

　　（二）對競聘職務工作狀況的分析。

　　目前廣告處還沒有主任一職，由行政部部長負責。廣告處目前能滿足房產(chǎn)公司宣傳的需要，能按時完成公司交給的任務。已經(jīng)建立了一個強有力的團隊，但仍需要不斷的進步。存在一些問題：

　　1、廣告處的專業(yè)人員較少，合作能力有待加強，專業(yè)知識的學習較少；廣告的創(chuàng)新有待提高；廣告處的工作是最有挑戰(zhàn)性和繁忙的工作。廣告處人員的收入有待提高。

　　2、扁平性管理不夠，扁平性管理與傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)相比，變權(quán)力性管理為目標性管理，易于調(diào)動員工的創(chuàng)造性；廣告處工作職責不清晰。廣告處的人員往往不光做策劃和設(shè)計，還要做廣告執(zhí)行和廣告費的報銷工作�？梢哉f是全能手。

　　3、廣告的維護存一些問題。目前的薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面和自制廣告架的維護上。自制廣告架由于天氣和時間的影響會出現(xiàn)破損和老化。銷售廳的畫面由于時間的原因會出現(xiàn)褶皺和文案錯誤。

　　4、廣告的發(fā)布與銷售效果還沒有建立一個調(diào)查統(tǒng)計系統(tǒng)。廣告的測評沒做，從而導致廣告的敏感度不夠。

　　5、缺少市場調(diào)研。在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時，只是基本估計了懷化其他房產(chǎn)公司的銷售策略，但沒有做懷化購房人群的市場調(diào)查。

　　6、廣告處的工具缺乏，價格不透明。廣告處應增加廣告資料書籍。廣告處更加要關(guān)注廣告代理商的創(chuàng)意營銷和市場的調(diào)研能力。

　　（三）任職后的措施：

　　1、吸收專業(yè)知識的人才，使每個人的團隊合作精神加強，提高廣告設(shè)計的水平，能推出富有創(chuàng)新精神，使廣告處具有現(xiàn)代廣告的策劃、創(chuàng)意、制作、發(fā)布。做好市場調(diào)查與營銷和市場分析，了解中國廣告事業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。定期組織學習。組織重大項目的策劃的討論會。

　　2、嚴格按部門的工作流程和工作職責辦事，按時按量完成公司的任務，扁平性管理。

　　3、廣告的維護存一些問題。主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面的維護上。解決辦法：每月對廣告架和畫面進行檢查，由專人負責檢查和驗收。

　　4、提高廣告效果的統(tǒng)計，建立廣告的發(fā)布與銷售效果的數(shù)據(jù)系統(tǒng)庫，統(tǒng)計后算出廣告效果數(shù)據(jù)。

　　5、市場調(diào)研工作是經(jīng)濟學、心理學、人類學、語言學、統(tǒng)計學的綜合，對廣告業(yè)務至關(guān)重要。在做市場調(diào)研的時候希望得到房產(chǎn)公司員工的合作。

　　6、適當增加廣告咨詢費用的報銷；建立懷化廣告價格的統(tǒng)計，制定出廣告處合理的詳細的廣告單價費用清單，每年做一次調(diào)整和修正。廣告單價費用清單經(jīng)過房產(chǎn)全委會討論通過。選擇廣告商的時候不單純看它的公司大小，而要看它可為我公司能辦那些事，有些項目的廣告發(fā)布要通過競標的方式。使價格透明化；有條件情況下可統(tǒng)計外地廣告的價格和派員工到廣告較發(fā)達的地方進行考察和學習。

　　為了更好的開展工作，在房產(chǎn)公司這個大平臺上充分施展自己的才華，我現(xiàn)在競聘廣告處主任一職，在今后的工作中，我會以更大的工作熱情和更加積極的工作態(tài)度來工作，為房產(chǎn)公司的進一步發(fā)展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會不斷努力做好自己的本職工作。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

行政競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　首先感謝集團給我們搭建了這次自我展示的平臺，使我們有機會投身到自己喜歡的工作中。我個性溫和，但充滿激情；我做事穩(wěn)重，但不張揚；我為人正直，但不固執(zhí)。美國政治家富蘭克林有句名言：推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。今天，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的行政工作而來。我競聘的崗位是行政主管，希望能得到大家的支持和鼓勵！

　　一、個人簡歷

　　我1999年7月畢業(yè)，大學本科學歷，國家二級人力資源管理師，助理政工師，中共預備黨員。畢業(yè)后我進入xxxxxxxx公司，從事行政秘書工作。20xx年5月8日，通過嚴格考核，我非常榮幸地加入xxxx集團這個團隊，正確的選擇，開始了我人生新的階段。在工作期間，20xx年被xxxx評為“先進工作者”；20xx年被xxxxxxxxx評為建設(shè)系統(tǒng)“先進工作者”；20xx年榮獲縣知識競賽個人三等獎。

　　二、競職優(yōu)勢

　　知人者智，自知者明。我認為我競聘行政主管主要緣于5項理由：

　　1、具備扎實全面的專業(yè)知識。自參加工作以來我始終堅持學習，不斷豐富、提高自己。在業(yè)務學習方面，我于20xx年11月參加了國家二級人力資源管理師職業(yè)資格考試，并一次性通過全部3個科目的考試，通過人力資源管理師考試，我在人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效考核與評價、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等方面進行了系統(tǒng)學習，為自己在人力資源管理方面打下良好基礎(chǔ)；在公文寫作方面，一方面大量閱讀公文寫作書籍，搜集有關(guān)素材，另一方面不斷在工作中提高寫作能力，在領(lǐng)導指導下，完成了《石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《節(jié)能規(guī)劃》和先進事跡、經(jīng)驗材料等的編寫，具備一定文字功底。

　　2、具備豐富熟練的實踐經(jīng)驗。1999年畢業(yè)至今的8年中，我先后從事過公文寫作、勞動關(guān)系與合同管理、社會保險、工資、人事檔案、公章管理、統(tǒng)計、費用核銷、住房公積金、車輛管理、黨建、工會、證照辦理以及對外業(yè)務部門的聯(lián)絡等工作。通這8年的鍛煉，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，熟知行政工作職責和必備素養(yǎng)。

　　3、具備較為出色的工作能力。自工作以來，我就以“認認真真履行工作職責，踏踏實實做好工作”為信條，踏實干事，工作嚴謹，協(xié)助領(lǐng)導較為出色地完成了各項工作。經(jīng)過多年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。

　　4、具備樂于奉獻的敬業(yè)精神。一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責，一推了事；二是做事有恒心，對既定工作目標專心一意努力；三是做事計劃性強，能夠做到工作井井有條，計劃得當；四是做事有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。

　　5、具備良好綜合的職業(yè)素養(yǎng)。俗話說“板凳要坐十年冷，文章不寫半句空”，這正是我所堅持的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中我時刻提醒自己做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單？就是把簡單事情千百遍都做好；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。在實踐歷練中，我堅持“做人重德”這一理念，團隊精神強烈，待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。

　　三、就職打算

　　有人說行政工作是件苦差、雜差，但我要說行政工作是一首歌，只要你細心耕耘，照樣能彈奏出精彩樂章！如果我競聘成功，我將做到以為爭位、以位促為。

　　1、重在規(guī)范。行政部門承擔著人力資源管理、公文寫作、社會保險、資產(chǎn)管理等工作，是上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排，引用財務嚴謹?shù)墓芾矸绞�，確保行政事務工作寬而不推、雜而有序，促進行政工作數(shù)據(jù)化管理進程。

　　2、善于服務。我將認真做好與領(lǐng)導、各部室之間的協(xié)調(diào)工作，加強上下溝通，密切左右配合。矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉，避免出現(xiàn)工作空檔，提高辦事效率和服務質(zhì)量。

　　3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性，但服從性不等同于被動性，很多工作我想可以提前預測、主動開展，遇事多思考、想在前、干在前，及時準確掌握工作動態(tài)，主動為領(lǐng)導獻計獻策。同時做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。

　　4、勤奮工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花氣力，把工作做實做細、做在前面；二是腦勤，勤學善思，注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的難點問題；三是嘴勤，向領(lǐng)導多匯報、多請示。

　　5、加壓前行。我將博采眾長，繼續(xù)保持原有工作熱情，做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結(jié)果。團結(jié)同事，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　同時我也存在不足之處。一是工作預見性還不夠；二是創(chuàng)新能力不是很強；三是在加強聯(lián)系方面還有欠缺。雖然這不是原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在工作中加以克服、解決。

　　在我演講即將結(jié)束之時，我以一個小故事結(jié)束今天的競聘演講。愛迪生費盡大半生財力和精力，建立了一個龐大實驗室，但一場大火將他的心血付之一炬。大家都以為這場大火對愛迪生的打擊是沉重的，但他平靜地說：“感謝上帝，正是這場大火，我又可以重新開始了”。沒過多久，留聲機誕生了。這也正是我想對大家說的，我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好現(xiàn)在和將來，給我一次機會，我會還你們一個滿意！

　　謝謝大家！

行政競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導，同事：

　　今天，我競聘的職位是行政部主管。無論結(jié)果如何，它都必將為我在20xx年添上最為亮麗的一筆。

　　行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作，作為行政部主管，必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。

　　我之所以選擇競聘行政部主管的職位，主要因為： 首先，我認為行政部主管的挑戰(zhàn)性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。在行政部主管崗位上工作，可以進一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質(zhì)。從一定意義上講，作為主管，就意味著將付出更多的勞動，承擔更大的責任，接受更多的鍛煉和考驗，我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。

　　其次，我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力，講原則、懂管理，年富力強，經(jīng)驗豐富�？偨Y(jié)自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)驗，尤其是在行政方面的實踐經(jīng)驗，基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求。

　　同時，作為行政部主管，如何與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，必須堅持平常心的工作方法和“誠懇做人，勤懇做事”，的原則。只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時候都履行好行政部的職責，保證行政部在服務、協(xié)調(diào)、

　　參與管理過程中的公正性和公平性�！罢\懇做人，勤懇做事”，這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合，把大家的事情辦好。在工作中，敢于承擔責任，在矛盾和問題面前，不推讓，敢于承擔風險，讓同事能放心、大膽地做好工作。

　　最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結(jié)起來，才能揚長避短，形成合力。

　　如果我能如愿走上行政部主管的崗位，我將團結(jié)行政部全體同事一道，把管理事務和搞好服務兩大職能有機地結(jié)合起來，當好領(lǐng)導的“咨詢員”、大家的“服務員”、部門的“管理員”、內(nèi)外的“協(xié)調(diào)員”，堅持一切從部門工作實際出發(fā)，努力推進學習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，不斷改進工作方式方法，在做好常規(guī)工作的.同時，側(cè)重抓好以下兩項工作：

　　一、建立、完善制度；強化制度督查。

　　凡事預則立，不預則廢。多年的實踐證明，只有通過建立、健全規(guī)章制度并狠抓落實，才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度，包括：辦公用品及設(shè)備、其他用品采購管理制度；建立預防性應急預案：防火、防水、防電制度；建立設(shè)備管理、保養(yǎng)制度；建立、完善新員工培訓制度等。同時，加大督查力度，要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦，將工作做實做細。

　　二、做好主動服務，樹立良好形象。

　　行政部作為綜合部門，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強。

　　我們要克服工作中的被動性，努力發(fā)揮主觀能動性，主動開展服務工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠。

　　總之，行政部主管的工作說起來容易，做起來難，工作中會有很多艱難曲折，但我想，只要有領(lǐng)導的支持和信任，有同事們的關(guān)心和幫助，我就會用百倍的努力去爭取最美好的結(jié)果。

　　尊敬的領(lǐng)導和同事們，今天站在這競聘的挑戰(zhàn)臺上，我有信心、有決心做好公司行政部的工作，我愿意承載公司的光榮與夢想！

行政競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是集團行政本部——人事經(jīng)理一職。感謝領(lǐng)導和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機會，使我們能夠有機會展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。再次，要感謝計財本部領(lǐng)導上一次的精彩講演，財務系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新，作出了標榜，使大家心中充滿了希望。此次，人事制度的改革，是企業(yè)的春風；是所有發(fā)達人的福音；是領(lǐng)導給予我們競聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種原因，使今天的我有勇氣站在這里參加此次競聘。對于一直以來信任和支持我的各位領(lǐng)導和同事們，在此，我表示誠摯的謝意，是大家的幫助，成就了今天的我，希望再次得到大家的支持！

　　人力資源是一門新興行業(yè)，隨著社會的不斷發(fā)展，人力資源逐步凸顯出來�，F(xiàn)如今，人才是企業(yè)奔跑的加油站，作為企業(yè)最能動、最活躍的資源——人力資源，其管理和開發(fā)必須是一個開放和動態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展，越來越被企業(yè)所重視，發(fā)達集團的人力資源目前是薄弱的一塊，隨著集團的快速發(fā)展，人力資源更加需要推陳出新、不斷完善，方能跟上企業(yè)擴張的腳步。發(fā)達集團在奔跑，人力資源更要跑！這是我此次競聘的重要原因，希望在這一崗位上，我能用我所學，給發(fā)達的人力資源事業(yè)盡一份心力。

　　本次演說主要分為三個部分：

　　一是，我對崗位的職務認識；

　　二是，我的工作優(yōu)勢；

　　三是，如果我當選為人事經(jīng)理之后的工作思路。

　　首先，講一下我對崗位職務的認識。

　　所有人事工作不外乎人力資源六大模塊，其中，六大模塊都包括：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪資與福利、績效管理、勞動關(guān)系管理。其中，人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃，才能展開具體的招聘與配置。有了招聘與配置，接下來才能有培訓與開發(fā)……它就像一條食物鏈，環(huán)環(huán)相扣，有任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將引起鏈條斷裂的可能。

　　如果說，固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么，人力資源就是企業(yè)的軟件。可以說，企業(yè)的任何一項工作，都是由人來完成的。沒有了人，那么，企業(yè)就像遭受核輻射一樣，一片死靜。人力資源就像是魔術(shù)師，時刻變換著企業(yè)軟件的構(gòu)成和人員空間的調(diào)派。

　　招聘是一個重要職能，它作為引進人才的源頭，有效的招聘，可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當然，不可能所有的人才在引進的時候，就是標準的、合格的。這時，就需要有培訓跟進，培訓能快速讓新人了解并融入企業(yè)，感受企業(yè)的文化，提升人員的素質(zhì)并調(diào)整其心態(tài)，除了新入職人員，老職員也應時常進行培訓，進而極大的降低運營成本和提高工作效率。薪酬管理是事關(guān)公平和激勵的基礎(chǔ)，也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素，與績效管理相互作用下，薪酬+績效管理+勞動關(guān)系管理，就像汽車按上強力馬達，企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進。以上是我對崗職的理解，接下來講一下我在工作中的優(yōu)勢：

　　一、了解并一直積累人力資源六大模塊的工作經(jīng)驗。

　　20xx年在步森百貨任人事一職，負責步森百貨同步擴招200余人的大型招聘、培訓、入職、分類辦理勞動保障各項業(yè)務，并制作工資表等。擴建后，步森百貨人員多達400余人，我先后被派往步森集團其他分子公司學習人力資源管理。正規(guī)的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項工作，并在工作中總結(jié)出一套切實可行的工作方法。接著在發(fā)達集團任職這兩年里，更加全面的提升了我的各項技能，積累了更多的工作經(jīng)驗。

　　二、熟悉滿洲里市勞動保障各項業(yè)務。

　　滿洲里市人力資源相關(guān)的各個部門，如：勞動局、五險辦理相關(guān)部門、就業(yè)局、人才交流中心等，都經(jīng)常辦理業(yè)務，人員方面和業(yè)務方面都較為熟悉，方便今后工作的順利開展。

　　三、較為熟悉發(fā)達各分子公司的人事工作和具體情況。

　　20xx年入職發(fā)達集團人力資源本部，曾先后委派到發(fā)達物業(yè)協(xié)助馬鶴文總經(jīng)理銜接人事工作。調(diào)任商業(yè)本部任職人事經(jīng)理，協(xié)助邢繼偉總經(jīng)理管理發(fā)達家具和滿購中心人事工作。調(diào)任滿洲里大飯店任職行政助理，監(jiān)管人事工作。無論在哪里任職，我都盡心盡力、認真負責，從而得到了各位領(lǐng)導的信任和支持。在此，我要對一直支持和信任我的領(lǐng)導們，衷心的說聲：“謝謝！”

　　四、常年從事招聘工作，有一定的招聘渠道和良好的人際關(guān)系。

　　人力資源工作是與人打交道的工作，當今社會，與人打交道的工種里，做的最出色的，就是保險事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識，要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時候，直接留下我的手機號碼，24小時不關(guān)機的服務熱線，隨時等候報名者咨詢，以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑，事半功倍。

　　五、良好的性格特征和培訓歷程。

　　善于溝通、平易近人、思維活躍、開朗熱情的外向性格，使我在工作中，總是能收到意想不到的效果。受過酒店專業(yè)培訓，做過酒店管理的我，在素質(zhì)上更加懂得禮貌待人，微笑示人。在培訓過程中，有很多親身經(jīng)歷的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以幽默生動的培訓內(nèi)容教給大家，使得大家能夠主動的去吸收。當然了，枯燥的應知應會和制度章程也是必不可少的培訓內(nèi)容。以上五點是我在工作中的優(yōu)勢，在工作中我也有不足之處，工作經(jīng)驗還有待于再積累，素質(zhì)還有待于再提高，我會繼續(xù)努力。

　　接下來，如果有幸我能夠擔任人事經(jīng)理一職，那么對于人力資源其中幾項工作思路，講解如下：

　　一、招聘方面

　　研究集團現(xiàn)有的招聘渠道，在哈爾濱、長春、海拉爾等地，尋找當?shù)赜行У恼衅笀蠹埖戎薪�，進行集團中高層重要崗位的招聘宣傳。招聘方式，不選貴的，只選對的。高管可采取外招或內(nèi)部培養(yǎng)，有必要的話，可采取獵頭方式。發(fā)達現(xiàn)有員工500余人，絕大多數(shù)還是以基層和基層管理人員為主，基層要以扎區(qū)、滿洲里、海拉爾地區(qū)為主。所有員工均在入職之前，詳細咨詢下員工的穩(wěn)定性，這樣能有效的降低員工流失率，減少運營成本和培訓成本。

　　集團人事和各分子公司的人事，理想狀態(tài)是能達到資源共享。達到這一效果，會有一定的難度和過程。求職者轉(zhuǎn)瞬即逝，即使留作儲備，計劃沒有變化快，與其讓人力儲備時間過長而白白流失，不如把多余的資源，提供給集團，由集團配置到需要的部門，而集團人力除了招聘高管之外，基層人員也要加大招聘力度，并且和各分子公司的人力達成資源共享，由集團負責資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。

　　二、培訓

　　培訓是人力工作不可忽視的一塊，它可以增強員工的穩(wěn)定性，提高員工的素質(zhì)，調(diào)整員工的心態(tài)，彰顯企業(yè)的活力。集團人力應集中培訓各分子公司人力和基層管理人員。教會他們?nèi)绾芜M行員工培訓，提高員工素質(zhì)。各分子公司每季度的員工培訓要有培訓計劃表，上交集團人力部門，并由集團人力監(jiān)督指點。目前我們可以展開的培訓有：規(guī)章制度、消防安全、專題培訓、職業(yè)化妝、禮節(jié)禮貌、團隊精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等。至于經(jīng)理和高層培訓，可采取外聘講師和光碟講授形式。正規(guī)的培訓應有試卷考核跟蹤培訓效果，只培訓不考試=0，只考試不考核=0。所以，其成績應建立培訓檔案，培訓成果與個人考核建立聯(lián)系，建立激勵機制，讓員工感受到企業(yè)重視對他們的培養(yǎng)，認可他們的進步，讓員工知道培訓和他們的未來息息相關(guān)，使員工重視培訓，并達到認真學習的目的。

　　三、薪酬

　　人力資源部門應對周邊薪酬變化保持相當?shù)拿舾卸龋�定期市場調(diào)查，使企業(yè)跟上市場趨勢，薪酬的合理性是員工穩(wěn)定性的一項重要因素。我們應研究其他企業(yè)薪酬績效的先進模式，并充分利用魯迅先生的“拿來主義”，使企業(yè)薪酬機制不斷完善。但也不能完全照搬硬套，要根據(jù)自身的特色量身定做，才是最有效的。

　　對于企業(yè)目前的薪資標準，對于同級別之間，建議應根據(jù)其工作量的大小，給企業(yè)帶來效益的多少和一線、二線之分，在基本工資和崗位津貼不變的情況下，在績效獎金中，給予體現(xiàn)。這樣更具公平性，有利于企業(yè)長期發(fā)展。

　　以上工作思路總歸一句話：增強集團的宏觀控制能力，加強集團的服務作用。

　　隨著發(fā)達集團的壯大，各項體制都將不斷的完善，內(nèi)部競聘將會是發(fā)達集團人力資源管理史上，具有紀念性意義的一頁�！澳苷呱�，庸者下，平者讓”的競聘原則，將會使發(fā)達人熱血沸騰，掀起員工加強自身素質(zhì)的學習風暴，我就是深受感召者之一。此次，人事制度的改革使我們所有員工堅信，機會就在你的面前，只是你準備好了嗎？！今天，無論我是否競聘成功，我都很高興。如果我落選了，氣餒不是我的風格。我將越挫越勇，化落選為力量。俗話說：失敗是成功之母，終有一天我會成功！如果我有幸得到了各位領(lǐng)導的信任，那么，我會用行動表示，您的選擇是對的！

行政競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　——年——月——日，我非常榮幸的加入了__這個團隊，成為頗為自豪和驕傲的__人。我的正確的選擇，開始了我人生的新的階段。在這里度過的每一天，都讓人快樂和難忘，因為我熱愛這個集體，因為我已經(jīng)把我的全部融入了這個集體�，F(xiàn)在回想起來，我真為當時的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱：如果沒有遇到您，我的生活會怎樣？在我心里，常常會問自己這個問題。

　　七年的時間過去了，在董事長和各位領(lǐng)導的關(guān)心下，在各位同仁的支持和幫助下，我從當初一個小秘書開始，一步一個腳印的做到現(xiàn)在集團母公司行政部執(zhí)行總監(jiān)，在此我要感謝董事長和在坐的各位，以及今天沒有到會的全體__人。正是因為有了__這個舞臺，才有了我這個小演員的表現(xiàn)空間。 由于房產(chǎn)全體員工的工作努力，業(yè)績突出，行政部的級別也是水漲船高，從副總經(jīng)理級升到總經(jīng)理級。在一般人看來，從執(zhí)行總監(jiān)到總監(jiān)，級別上了一級，待遇多了一點，權(quán)力大了一點，說話的分量重了一點。但是，這些都是表面上的“熱鬧”東西，是給人看的。在我看來，如果是擔任這個職務，那就是對自身的各種能力要求更高、責任心要求更強、肩上的擔子壓得更重。我有沒有這個“實力”勝任，只有勝任了，才有前面所謂的“待遇、級別”等容光。捫心自問，咱現(xiàn)在還不是這塊料。

　　一、我的專業(yè)是漢語言文學，學歷是大專。這與作為國家一級房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理級別的要求和標準相差太遠。雖然在__學習了七八年，但深知所學只是些皮毛功夫。

　　二、我曾經(jīng)在政府部門做過三年的秘書，但那只是“非正規(guī)部隊”，說穿了，也就是個“游擊隊”。無論是從經(jīng)驗還是理論，都遠不及公司現(xiàn)在的要求。

　　三、到公司工作后，我先后在行政部累計工作了四年，但是工作沒有突出成績，更不用說有所建樹了，工作只停留在表面，每天在應付上級安排的和一些突發(fā)的事情。

　　四、對于從20xx年分管廣告宣傳工作，我也是個外行，感覺非常吃力，也非常擔心，常常怕誤了事。

　　俗話說得好，“沒有金剛鉆，就別攬瓷器活”。在做每件事情之前，自己得掂量掂量自己有幾斤幾兩，我就不應該生硬的去爭這個位置，爭是爭不來的，要不然到頭來只有“自惹其辱”。今天公司有這么多崗位讓大家競聘，但是應讓有能力者居之，如果暫時沒有合適的人選，寧可空缺，“寧缺勿濫”，要不然會“請神容易送神難”。也只有這樣才有利于人才的招攬和公司的發(fā)展。這是我面對職務、升遷、榮譽、利益的心態(tài)，也是我的心里話。所以今天我放棄參與房產(chǎn)行政部總監(jiān)一職的競聘。

　　即使是這樣，即使是沒有更高的職位，但是因為__是我的家，我會在自己的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出，我會在公司任何需要的時候，始終站在沖鋒的最前線。

　　再一次感謝各位同仁一直來對我工作的支持。

　　謝謝大家。

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