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隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-12-24 14:18:13 演講 我要投稿

隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集九篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿,如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編幫大家整理的隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集九篇

隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

  大家好!

  保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。我競(jìng)聘的崗位是保安隊(duì)長(zhǎng)。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘

  保安隊(duì)長(zhǎng)作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊(duì)長(zhǎng)的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊(duì)長(zhǎng)除了以身作則,嚴(yán)格要求自己外,還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作方法和工作思路是:

  一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。

  有句古話說(shuō)得好,其身正.不令而行;其身不正,雖令不從。什么樣的保安隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動(dòng)作用,樹(shù)立好的榜樣,要敢于提出我就是排頭兵,向我看齊的口號(hào),讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,找到旗幟。

  二、提高工作能力、以績(jī)服人。

  保安隊(duì)長(zhǎng)身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jī)來(lái),以績(jī)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,善于認(rèn)識(shí)和分析新問(wèn)題,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,善于用新方法處理新問(wèn)題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

  三、變化風(fēng)格、以情服人。

  一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開(kāi)大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安競(jìng)聘副隊(duì)長(zhǎng)員糊口傍邊,經(jīng)由過(guò)程談心、開(kāi)漫談會(huì)、問(wèn)卷等多種法子溝通,真正領(lǐng)會(huì)隊(duì)員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對(duì)峙量力而行。中隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)員的主心骨,是隊(duì)員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊(duì)員就會(huì)信賴你,支撐你。。

  我曉得,將來(lái)的路不大概風(fēng)平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強(qiáng)的意志、聰慧的腦子、連合的團(tuán)體、精確的帶領(lǐng),所以,即便門(mén)路荊棘,但樂(lè)成終屬于咱們!

  但愿帶領(lǐng)、能給我一個(gè)展現(xiàn)的機(jī)遇,感謝!

隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

  今天,是一個(gè)值得紀(jì)念的日子,今天,是一個(gè)讓人激動(dòng)的日子,那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在**煙草中層干部的競(jìng)崗臺(tái)上,這么多年輕的同志參與到競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),既提高了競(jìng)爭(zhēng)的水平和檔次,也展示了**煙草年輕的風(fēng)貌,這表明**煙草在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和專賣(mài)管理等方面都上了一個(gè)新的臺(tái)階,而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩,我由衷地激動(dòng),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機(jī)會(huì)。

  我知道人生的長(zhǎng)度,默默走過(guò)的1/3旅程,悄悄流逝的27個(gè)春秋,我不停地在尋找自己地位置,在浪漫的舞臺(tái)上,在神圣的講臺(tái)上,在莊嚴(yán)的法庭上,曾經(jīng)我以為我找到了,但終究是一場(chǎng)幻影,終究把自己碰了個(gè)灰頭土臉,唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無(wú)悔地光芒,當(dāng)我把失落與無(wú)奈一起隨酒喝下肚中時(shí),才明白美麗的理想與現(xiàn)實(shí)之間在等待的煎熬過(guò)后,仍是各在水一方,不可觸及。但我依然無(wú)愧于那些年華,無(wú)悔于那些嘗試,正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情,一種人生,讓我擁有了執(zhí)著,忍耐,謙虛,敏銳,這是我一生的財(cái)富!在煙草工作的五年時(shí)間里,我歷經(jīng)了專賣(mài),配送,批發(fā)部主任,專賣(mài)辦內(nèi)勤,案審員等崗位,足跡遍布**20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個(gè)村公所,在任批發(fā)部主任期間,我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷(xiāo)售”業(yè)務(wù),為后來(lái)電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ);在任案審員期間,我更是把大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的法律知識(shí)發(fā)揮得淋漓盡致,我經(jīng)辦的300多起案件,沒(méi)有出現(xiàn)一起敗訴,特別是在20xx年上半年的全區(qū)案件評(píng)比中,獲得了第三名的成績(jī);平時(shí),我還通過(guò)專賣(mài)培訓(xùn),編輯《專賣(mài)簡(jiǎn)訊》等形式,用自己的知識(shí)去影響身邊的專賣(mài)員,提高他們依法行政的觀念;專賣(mài)辦的工作極具挑戰(zhàn)性,不僅需要對(duì)內(nèi)務(wù)知識(shí)非常熟悉,而且對(duì)外也要能獨(dú)擋一面,我親身經(jīng)歷查處的案值達(dá)5萬(wàn)元以上的大案要案有100余起,累計(jì)案值達(dá)400多萬(wàn),積累了大量豐富的案件查處技能,特別是去年年底的時(shí)候,我和稽查支隊(duì)的三名同志一起,在南間路段成功查處了兩輛運(yùn)輸卷煙的車(chē)輛,查獲卷煙8000條,案值達(dá)25萬(wàn)。五年里,我經(jīng)歷過(guò)成功的喜悅,也品嘗過(guò)失敗的苦果,但是我始終堅(jiān)持自己的信念,堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,因?yàn)槲覠釔?ài)煙草,在這里我找到了自己的位置。

  辨證唯物論認(rèn)為,推動(dòng)事物變化發(fā)展的動(dòng)力分為內(nèi)因和外因兩方面,內(nèi)因起根本作用,外因起輔助作用,正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學(xué)運(yùn)用不斷地把人類社會(huì)推向前進(jìn),下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗(yàn)和工作中形成的認(rèn)識(shí)以及對(duì)下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報(bào):

  一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手,著重抓以下幾項(xiàng)工作:

  1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹(shù)立大局觀念和發(fā)展意識(shí),堅(jiān)持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問(wèn)題,辦事情,要從大局出發(fā),把個(gè)人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中,做到個(gè)人服從整體,局部服從大局,眼前服從長(zhǎng)遠(yuǎn),我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良的發(fā)展環(huán)境,以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和總體實(shí)力為目標(biāo),做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)贏利能力和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力這一發(fā)展主線,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  2、正確認(rèn)識(shí)和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識(shí),樹(shù)立“企盛我榮,企衰我辱”的工作榮譽(yù)觀,真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個(gè)人的前途命運(yùn)緊密結(jié)合在一起。要想達(dá)到這兩方面完美的結(jié)合,歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報(bào)制度,即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機(jī)制。

  3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒(méi)有規(guī)矩,無(wú)以成方圓,科學(xué)的管理制度無(wú)疑是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障,然而,再的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的,而制度具有相對(duì)的穩(wěn)定性,往往容易忽略客觀存在的變化,從而打擊人的主觀能動(dòng)性;另一方面,單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性,卻往往忽視了客觀存在,其結(jié)果可能是更加嚴(yán)重的挫傷員工的積極性。所以,要達(dá)到科學(xué)有效的管理,就要堅(jiān)持原則性于靈活性的統(tǒng)一,在構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制度的同時(shí)合理地引入彈性制度。

  4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,切實(shí)加強(qiáng)專銷(xiāo)結(jié)合,提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)雖然分工不同,各司其職,但各部門(mén)工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣,密不可分,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧,都會(huì)影響企業(yè)整體的運(yùn)作,在這點(diǎn)上專賣(mài)與銷(xiāo)售的結(jié)合顯得尤為重要,企業(yè)最終必然以追求效益為目標(biāo),而煙草效益的實(shí)現(xiàn)專賣(mài)是基礎(chǔ),銷(xiāo)售是關(guān)鍵,一方面我們要注重

  服務(wù),但服務(wù)的前提是管理,即堅(jiān)持專賣(mài)制度;另一方面我們要堅(jiān)持專賣(mài)制度,同時(shí)又要使專賣(mài)制度下的煙草充滿生機(jī)與活力,即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。

  5,處理重大事情與緊急事件的關(guān)系,最高效的管理時(shí)間,力爭(zhēng)每一時(shí)間都在做最有生產(chǎn)力的事情!笆路州p重緩急”,那么,緊急的事情與重要的事情之間,到底應(yīng)該先做哪件事情呢?當(dāng)然第一個(gè)要做的一定是既緊急又重要的事情。當(dāng)一個(gè)人或企業(yè)天天都在處理這些問(wèn)題的時(shí)候,就表示其時(shí)間管理并不是那么的理想,我們必須學(xué)會(huì)如何把重要的事情變得緊急,這時(shí)就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對(duì)我們來(lái)說(shuō),制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情,當(dāng)我們用科學(xué)、完善的制度來(lái)管理各項(xiàng)企業(yè)事務(wù)時(shí),許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來(lái)解決,這樣,企業(yè)就避免在層層請(qǐng)示和級(jí)級(jí)審批中浪費(fèi)寶貴的生產(chǎn)力了。當(dāng)然,制度的制訂與完善需要較長(zhǎng)時(shí)間,即便是神圣莊嚴(yán)的法律,自制定以來(lái)也是經(jīng)過(guò)了數(shù)次的修訂的,一次制定就達(dá)到最最完善也是不可能,如果客觀形勢(shì)確實(shí)發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時(shí),則要與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)作出相應(yīng)的解釋或者修改,從而使制度能夠繼續(xù)指導(dǎo)實(shí)際工作。

  6、與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的,世上沒(méi)有一成不變的事物。俗話說(shuō):“只有做不到,沒(méi)有想不到”,有句廣告詞說(shuō)的好:“心有多大,舞臺(tái)就有多大”!說(shuō)的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會(huì)進(jìn)化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會(huì),難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎?裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒(méi)落,落后必然遭到淘汰。在座的每個(gè)人一定對(duì)煙草的未來(lái)都有一個(gè)美麗的夢(mèng)想,有的夢(mèng)想中國(guó)煙草是世界上最強(qiáng)大的,有的夢(mèng)想**煙草是中國(guó)最富有的,有的夢(mèng)想著上班開(kāi)小車(chē),有的夢(mèng)想著回家住洋房……多么美。∵等什么?來(lái)吧,拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動(dòng),看吧,這一天不遠(yuǎn)啦!

  二、世界是聯(lián)系的,煙草也不能獨(dú)自置身世外,構(gòu)建和諧社會(huì),煙草當(dāng)然義不容辭。從調(diào)整外因方面入手,著重應(yīng)抓以下問(wèn)題:

  1、高度重視輿論的導(dǎo)向作用,注重利用宣傳的效應(yīng)。在這個(gè)資訊快速發(fā)展的年代,“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了,我們要做黃婆,自賣(mài)還要自夸,通過(guò)各種途徑增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度,增強(qiáng)產(chǎn)品的知名度。近兩年,我們通過(guò)干部下鄉(xiāng)扶貧,捐款抗洪救災(zāi),員工義務(wù)獻(xiàn)血等形式,使煙草在廣大群眾中有了良的口碑,極大地提升了煙草的社會(huì)形象,取得了很的效果。

  2、煙草部門(mén)不但要接受上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),也要接受當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)。因此,我們要加強(qiáng)與政府、政府各職能部門(mén)以及其他執(zhí)法部門(mén)的聯(lián)系與合作,爭(zhēng)取得到他們的最大關(guān)心和支持,為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境,只有這樣,只有給我們出難題的人少了,為我們辦實(shí)事的人多了;拆我們臺(tái)的人少了,為我們撐腰的人多了;說(shuō)我們壞話的人少了,鼓勵(lì)、支持我們的人多了,我們才能聚精會(huì)神搞生產(chǎn),一心一意謀發(fā)展。

  3、下大力氣解決當(dāng)前幾個(gè)突出矛盾。世界是矛盾的,“矛盾無(wú)處沒(méi)有,矛盾無(wú)處不在”,我們當(dāng)前所面臨的主要矛盾就是:

  A、涉煙違法分子手段越來(lái)越狡猾,自我維權(quán)意識(shí)越來(lái)越高與執(zhí)法人員辦案能力不強(qiáng),法律意識(shí)不高之間的矛盾。要解決這一矛盾,關(guān)鍵還是執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè),在有效機(jī)制的激勵(lì)下,只有通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)和篩選,才能鍛造出一支責(zé)任心強(qiáng),戰(zhàn)斗力強(qiáng),適應(yīng)當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境的.專賣(mài)隊(duì)伍。

  B、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶的存在與廣大持證經(jīng)營(yíng)戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點(diǎn)就是非法利益與合法利益之間的沖突,而由于受法律權(quán)限的限制,單純靠煙草的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要爭(zhēng)取得到工商部門(mén)在其權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)我們工作的最大支持,可以毫不夸張地說(shuō),誰(shuí)攻克了工商,誰(shuí)就在治理無(wú)證戶問(wèn)題上邁出了一大步,在這一點(diǎn)上,南寧市的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。

  C、經(jīng)營(yíng)戶贏利水平低,參與管理的積極性不高與推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理之間的矛盾。誠(chéng)信等級(jí)管理最關(guān)鍵的就是“誠(chéng)信”二字,我們首先要誠(chéng)信,才能要求經(jīng)營(yíng)戶誠(chéng)信。這就要求我們從等級(jí)的評(píng)定到各種不同等級(jí)待遇的實(shí)現(xiàn)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),只有切實(shí)按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇,才能真正體現(xiàn)出級(jí)別的差異,才能增加經(jīng)營(yíng)戶對(duì)我們的依賴和信心,才能使誠(chéng)信等級(jí)管理工作真正管出效果、管出效益。

  4、處理零售戶合理布局與保持社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系。推進(jìn)合理布局工作,必然要觸及到一些人、一些方面的利益,必然要和保持社會(huì)穩(wěn)定的大局這一問(wèn)題一起考慮。首先,要端正思想態(tài)度,推進(jìn)合理布局是法律賦予我們的權(quán)力,同時(shí)是煙草管理發(fā)展的必然趨勢(shì),更是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是順應(yīng)時(shí)勢(shì)的;其次,推進(jìn)合理布局工作的根本目的是實(shí)現(xiàn)煙草市場(chǎng)資源的優(yōu)化和有效配置,最大限度地提高卷煙經(jīng)營(yíng)戶的贏利水平,是合乎民意的;再次,在推進(jìn)合理布局工作中要保持清醒的頭腦,防止別有用心的人利用機(jī)會(huì)散布謠言、制造混亂,進(jìn)行意圖破壞社會(huì)穩(wěn)定的事情。而要做到這一點(diǎn),最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),作此文來(lái)源于-wmj

  被裁減經(jīng)營(yíng)戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作,同時(shí)與推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理工作結(jié)合起來(lái),切實(shí)在管理上上手段,在管理上盡快出效果,讓廣大經(jīng)營(yíng)戶盡快得到實(shí)惠,從而實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)營(yíng)戶贏利水平,促進(jìn)煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。

  以上是我對(duì)當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的認(rèn)識(shí)和今后工作的一些想法,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果往往是殘酷的,有成功就會(huì)有失敗,如果我不幸成為后者,我也不會(huì)氣餒,我將一如既往地?zé)釔?ài)我的工作,因?yàn)槲覍?duì)煙草也有一個(gè)美麗的夢(mèng)想。正如一位詩(shī)人所說(shuō)的“我不去想能否成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程;我不去想能否贏得,既然鐘情于玫瑰,就勇敢地吐露真誠(chéng);我不去想身后是否會(huì)襲來(lái)寒風(fēng)冷雨,既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影;我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘,只要熱愛(ài)生活,一切盡在不言中!

隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

  回顧過(guò)去,展望未來(lái)。幾年來(lái)我在變電隊(duì)做為副職協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓全面工作,主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,為變電隊(duì)生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)而勤奮工作。在以隊(duì)長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)范操作、結(jié)合實(shí)際努力提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在技術(shù)部黨委的關(guān)懷指導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各科室的大力支持下,全體員工的共同努力下,為油田生產(chǎn)供電平穩(wěn)提供有力保障。

  一、變電隊(duì)管理著輪南110KV變電所、桑塔木35KV開(kāi)關(guān)站我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行、HSE管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)核算工作。做為副職,我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,及時(shí)妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問(wèn)題,做到了匯報(bào)、解決、有程序,供電運(yùn)行穩(wěn)定,監(jiān)督控制可靠,供電質(zhì)量合格率100,抓生產(chǎn)、保安全、嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行,兩票合格率100,倒閘操作正確率100,保障了安全生產(chǎn)運(yùn)行。

  二、我在隊(duì)長(zhǎng)的支持安排下,始終堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。認(rèn)真貫徹HSE管理體系,堅(jiān)持開(kāi)展“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)工作,完善制度、責(zé)任落實(shí)。1、組織和指導(dǎo)管理人員健全完善現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,管理細(xì)則,基礎(chǔ)資料等。2、隨時(shí)上站檢查落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及設(shè)備操作,運(yùn)行維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況,杜絕違章指揮,違章作業(yè)。3、能夠經(jīng)常和員工交流思想,明確職責(zé),強(qiáng)化安全意識(shí)。4、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況,對(duì)設(shè)備隱患和缺陷跟蹤分析,動(dòng)態(tài)管理,使設(shè)備完好率達(dá)100,組織員工開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)HSE活動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案演練。5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學(xué)習(xí),完善HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、危害識(shí)別、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容,按計(jì)劃組織學(xué)習(xí)健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定,《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去,崗位練兵當(dāng)中。幾年來(lái),全體員工的努力工作,無(wú)安全生產(chǎn)事故和環(huán)境保護(hù)責(zé)任事故發(fā)生,無(wú)職業(yè)病,通過(guò)上級(jí)的多次檢查和HSE內(nèi)審工作,取得了很好的成績(jī)。

  三、我積極主動(dòng)配合隊(duì)長(zhǎng),抓好業(yè)績(jī)合同指數(shù)控制,按照上級(jí)分配下來(lái)的經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),嚴(yán)把關(guān)、細(xì)管理、以隊(duì)長(zhǎng)為主,遵循公司規(guī)定的計(jì)劃上報(bào)審批程序,按時(shí)上報(bào)月計(jì)劃,充分利用庫(kù)存,確保生產(chǎn)需要,保證了考核費(fèi)用不超,完成業(yè)績(jī)成本預(yù)算的好成績(jī)。

  四、我作為一名黨小組長(zhǎng)、工會(huì)負(fù)責(zé)人。積極配合支部書(shū)記,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,起到一個(gè)黨員先鋒模范作用,工作中,我圍繞生產(chǎn)抓黨建、圍繞黨建促生產(chǎn),帶頭搞好小組活動(dòng),組織學(xué)習(xí)十六屇三中全會(huì)精神,自覺(jué)學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。提高自己政治理論學(xué)習(xí)水平和員工緊密團(tuán)結(jié)互助協(xié)作,開(kāi)展各項(xiàng)技能比賽、安全知識(shí)比賽、文體娛樂(lè)活動(dòng),以增強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。以黨支部示范點(diǎn)活動(dòng),推動(dòng)各方面工作,協(xié)調(diào)進(jìn)步,員工精神保滿,素質(zhì)提高,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。存在的不足,加強(qiáng)自己的文化學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自身管理業(yè)務(wù)水平。

  如果我競(jìng)聘上副職崗位,將做好如下幾方面工作。

  1、配合隊(duì)長(zhǎng)抓好全面工作,建立健全規(guī)章制度,服從指揮,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),抓好自己所管理的主要工作,求真務(wù)實(shí),提高管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、認(rèn)真執(zhí)行HSE管理體系,推動(dòng)HSE管理發(fā)展,以人為本,更新觀念,動(dòng)員和指導(dǎo)員工從思想上行動(dòng)上把HSE管理體系落實(shí)到工作中去,提高“安全離不開(kāi)生產(chǎn),生產(chǎn)離不開(kāi)安全”意識(shí),從我做起,帶頭執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的具體內(nèi)容,保證每月安全檢查不低于三次,并有檢查記錄、應(yīng)急預(yù)案演練一次有預(yù)案、教育培訓(xùn)活動(dòng)二次,有記錄。完善員工能力評(píng)估達(dá)標(biāo)合格。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神做到有記錄。力爭(zhēng)年底評(píng)選安全先進(jìn)單位

  3、作為副職必須全力支持隊(duì)長(zhǎng)工作,處處起到黨員先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)同志,從生產(chǎn)生活方面做好每位新老員工的思想工作,認(rèn)清改革的形勢(shì),開(kāi)拓新理念,保證新的一年無(wú)違法違紀(jì)事件。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理,提高設(shè)備自動(dòng)化程度,提高生產(chǎn)力,探索發(fā)展新思路,使設(shè)備完好率達(dá)100,無(wú)設(shè)備事故。5、配合隊(duì)長(zhǎng)抓好培訓(xùn)工作,根據(jù)本隊(duì)不同的員工素質(zhì),制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃,特別是自動(dòng)化操作方面,缺少準(zhǔn)確性、熟練性,專門(mén)組織培訓(xùn)小組,利用熟練技能員工,互相交流、互相示范,增強(qiáng)操作速度,利用春檢的有利時(shí)機(jī),達(dá)到崗位練兵,使員工達(dá)到合格熟練工。提高員工的工作能力,技能水平。工作成績(jī)的好壞與業(yè)績(jī)考核掛鉤。

  6、做好春季電力檢修準(zhǔn)備,安全監(jiān)督,質(zhì)量驗(yàn)收工作。

  7、配合變電所二期工程項(xiàng)目組的協(xié)調(diào)工作。

  8、桑塔木二期改造工作,協(xié)調(diào)配合工作。

  競(jìng)聘人:

  20xx、3、15

隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  下午好! 今天我能參加路政中層崗位競(jìng)聘,感到非常榮幸。感謝組織上給我提供了一個(gè)公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái),同時(shí),這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一次鍛煉的機(jī)會(huì),對(duì) 我今后的工作是非常有益的,我再一次謝謝大家! 我叫羅運(yùn)華,38 歲,大專文化,1990 年參加工作。xx年從事路政管理 工作,至今已有6年的時(shí)間。先后在大柘路政中隊(duì),新路灣路政中隊(duì)當(dāng)路政 巡查員和兼職路政駕駛員,有豐富的汽車(chē)駕駛和路政管理工作經(jīng)驗(yàn)。在這幾 年的路政管理工作中,我一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立了全心全意 為人民服務(wù)的思想,樹(shù)立路政員文明執(zhí)法的良好形象,有時(shí)工作忙,放棄了 很多休息時(shí)間,奮斗在公路執(zhí)法一線維護(hù)路產(chǎn)路權(quán);另一方面,我加強(qiáng)路政 工作的理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公路法》和《浙江省公路管理?xiàng)l例》 。我這次 參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,目的就是在于鍛煉自己,獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自身綜 合素質(zhì)。參加工作 20 年來(lái),我積累了較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),我沒(méi)有輝煌的 過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)。 今天, 我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是路政中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)。

  我認(rèn)為我有以下幾方面有利條件:

  一、是我精通路政業(yè)務(wù),具備嫻熟的辦公技能。多年的路政工作實(shí)踐,使 我對(duì)路政管理的各項(xiàng)內(nèi)容都有了一定程度的了解和認(rèn)識(shí),直接和公路沿線上 的單位、群眾與駕駛員打交道,熟悉全縣公路的路政管理狀況。對(duì)路政管理 當(dāng)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題能夠進(jìn)行認(rèn)真地分析,迎難而上,采取有效措施,逐 步予以處理。在提倡辦公自動(dòng)化的今天,我的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力不斷提高,多 種辦公軟件、程序應(yīng)用自如。

  二、是政策法律意識(shí)強(qiáng),路政執(zhí)法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,在實(shí)施路政許可,處理 違法堆放、建筑,路產(chǎn)索賠,治理超限運(yùn)輸?shù)戎T多案件中,我始終堅(jiān)持依法 行政,嚴(yán)格依據(jù)《公路法》《浙江省公路路政管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)辦理。對(duì)路政法規(guī)的應(yīng)用,執(zhí)法程序的掌握,執(zhí)法文書(shū)的制作駕輕就熟。

  三、是我吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。在路政巡查、宣傳、制作執(zhí)法 文書(shū)、案件處理,不言苦、不言累,無(wú)論在哪里,不管干什么,我踏踏實(shí)實(shí)、 兢兢業(yè)業(yè),努力把工作做得更好。

  四、是工作作風(fēng)樸實(shí),為人謙虛、誠(chéng)懇、好學(xué)。我的辦事原則是該辦的馬上辦,就是加班也要干好。從不利用手中的職權(quán)對(duì)當(dāng)事人吃、拿、卡、要。 工作之余我勤于學(xué)習(xí),勤于思考,并有多次帶班的工作經(jīng)驗(yàn)。 這些有利條件決定了我能夠更快地進(jìn)入路政中隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)角色,開(kāi)展工作。 “在其位、謀其政” ,假如我有幸競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)崗位,我將在公路段班子領(lǐng)導(dǎo)下, 圍繞公路段總體工作布置,以“新思路、新舉措、新發(fā)展”為指導(dǎo)思想,以 “執(zhí)法人員高素質(zhì)化、執(zhí)法手段現(xiàn)代化”為目標(biāo),從以下幾方面入手抓好路 政管理工作:

  一、加大巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章,違法行為,特別是違章建筑和做好撒 落物管理,對(duì)違章建筑要盡早發(fā)現(xiàn),實(shí)行早管,敢管,管得了。

  撒落物管理 要制作一份規(guī)范裝載責(zé)任書(shū)與沿線的各個(gè)廠、礦、及砂石料場(chǎng)簽訂責(zé)任書(shū), 使它們有更好的了解規(guī)范裝載責(zé)任重要,減少公路撒落物污染,減輕道工的 工作壓力,提高公路的安全性能。

  二、抓好宣傳工作。

  將大隊(duì)印制的《公路法》《路政條例》等法律、法規(guī) 、小冊(cè)子分發(fā)給公路沿線的各村委、單位、廠礦、群眾,擴(kuò)大宣傳面。通過(guò)小 冊(cè)子架起一座管理者與被管理者之間相互聯(lián)系的橋梁。

隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5

  我就直接開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的說(shuō)好了,我這次來(lái)競(jìng)選的是大隊(duì)長(zhǎng)。不管在學(xué);虬嗉(jí),我都十分積極的組織或參加各種活動(dòng),我的組織能力也得到老師們的肯定,這方面我也不多說(shuō)了,我堅(jiān)信我的能力將會(huì)得到在座各位的認(rèn)可。在此,有首詩(shī)要獻(xiàn)給大家,這首詩(shī)是我為了這次競(jìng)選所做的詩(shī):

  在我心中,曾經(jīng)有一個(gè)夢(mèng),要用我的誠(chéng)心讓你感動(dòng)。

  美麗彩虹,那就是競(jìng)選成功,相信我,才是最棒的選擇。

  在我心中,曾經(jīng)有個(gè)理想,要用我的行動(dòng)讓你感動(dòng)。

  繽紛彩霞,那就是當(dāng)上干事 ,選擇我,我會(huì)努力拼搏!

  給我這個(gè)舞臺(tái) ,我會(huì)給你們精彩!

  我那顆躍躍令人躍躍欲試的仿佛春天里破土而出的小草,我認(rèn)為自己有勇氣、有信心,有能力,戴爾。卡而基曾說(shuō):“不要怕怕推銷(xiāo)自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)職務(wù)”。我將把以前老師、同學(xué)對(duì)我行為的種種不滿化作對(duì)我的信任,把你們給我鼓勵(lì)化作一般推使我前進(jìn)的力量,把你們給我的力量化作對(duì)同學(xué)的關(guān)愛(ài)。

  我自信,我能勝任大隊(duì)長(zhǎng),我將用旺盛的精力,清晰的頭腦認(rèn)真出色地工作。假如我落選了,我將帶著微笑走向明天,養(yǎng)精蓄銳以待東山再起。同學(xué)們,此時(shí)此刻,你是否看到頭上有一股自信之氣在升華,幫助我贏得大家對(duì)我的信任!

  我真心希望我的誠(chéng)心和勇氣能打動(dòng)大家,希望大家能信任我、支持我,別忘了投我寶貴的一票!謝謝大家!

隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  大家上午好!首先,本人非常感謝公司能再給我這么一個(gè)自我推薦的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)有13年駕齡的駕駛員,對(duì)車(chē)有一種濃厚的熱愛(ài),對(duì)車(chē)輛的管理,維修及運(yùn)作成本也有一定的見(jiàn)解,因此本人決定競(jìng)聘車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

  一、部門(mén)現(xiàn)狀概況及分析

  承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,xx年xx月xx號(hào)借調(diào)至行政部代管車(chē)隊(duì)。公司現(xiàn)有的xx輛大巴車(chē)及xx輛電瓶車(chē),xx輛大巴車(chē)總計(jì)金額xx元,每輛xx元;三輛電瓶車(chē)總計(jì)金額xx元,每輛xx元。合計(jì)xx元,其中不包括_的購(gòu)置稅,那么公司用那么大一筆的資金購(gòu)置這些車(chē)輛的目的是什么?我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè),也是深入市民心中的誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè),為了回報(bào)社會(huì)加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場(chǎng)的建成,而購(gòu)置這些車(chē)輛讓所有購(gòu)買(mǎi)我們公司開(kāi)發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購(gòu)物免費(fèi)享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù),而最終的目的是通過(guò)車(chē)輛的宣傳和運(yùn)作帶動(dòng)人氣,將湖天商業(yè)廣場(chǎng)變成真正的市級(jí)商業(yè)中心。

  通過(guò)近三個(gè)月的工作,對(duì)整個(gè)車(chē)隊(duì)的情況有了全面的了解。在此工作期間,由于對(duì)燃油實(shí)行一卡化管理,對(duì)燃油實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)管控。在原有的車(chē)輛線路及調(diào)配的方案基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,在滿足線路對(duì)車(chē)輛需求的同時(shí),提高了車(chē)輛的使用效率。由于兩項(xiàng)措施的實(shí)施,使城管分隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講近三個(gè)月車(chē)輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。

  二、車(chē)輛管理

  1、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保上級(jí)指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

  2、召開(kāi)日常工作會(huì)議及安全培訓(xùn)會(huì)議,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保行車(chē)安全。

  3、成立安全事故工作小組和車(chē)輛技術(shù)狀況檢查小組。

  4、加強(qiáng)車(chē)輛管理,狠抓愛(ài)車(chē)?yán)4_保車(chē)輛技術(shù)狀況良好,制定車(chē)輛維護(hù)、修理計(jì)劃,定期或不定期按規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。

  5、建立車(chē)輛技術(shù)原始資料、車(chē)輛技術(shù)檔案等,隨時(shí)掌握和分析車(chē)輛油、胎、料的消耗情況。

  6、關(guān)心員工疾苦,了解員工思想動(dòng)態(tài),做好員工的思想工作,合理安排調(diào)配好駕駛員。

  7、制定駕駛員考核制度。

  三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規(guī)范

  1、發(fā)車(chē)前的準(zhǔn)備工作,著裝整潔,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。認(rèn)真檢查車(chē)輛的設(shè)施及車(chē)容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。

  2、協(xié)助顧客放置大件物品,照顧安排好老人和小孩上車(chē)、就坐。

  3、發(fā)車(chē)前觀察乘客是否坐好,關(guān)好車(chē)門(mén)平穩(wěn)起步,不夾、不摔、不顛傷乘客。

  4、在運(yùn)行途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講作規(guī)程,精力集中,禮貌行車(chē),安全駕駛。

  5、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病,應(yīng)立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。

  6、到站時(shí),檢查車(chē)內(nèi)有無(wú)遺失物品。如有,將之收好歸還乘客。

  7、嚴(yán)禁在工作中講臟話、粗話。

  8、嚴(yán)禁與乘客發(fā)生爭(zhēng)吵、斗歐。

  9、嚴(yán)禁駕駛員行車(chē)期間閑聊、接聽(tīng)手機(jī)。

  10、車(chē)輛駕駛員使用普通話,遵守公共道德,不亂丟垃圾,不隨地吐痰。

  11、儀表端莊、整潔,不蓬頭垢臉。

  四、競(jìng)聘感想

  如果在此次競(jìng)聘車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)中能夠競(jìng)聘上的話,在接下來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步完善車(chē)輛的成本管理及日常管理,尤其是車(chē)輛的成本管理。同時(shí)不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),促進(jìn)整個(gè)車(chē)隊(duì)人員素質(zhì)的提高。

  如果此次競(jìng)聘我落選的話,我會(huì)一如既往的做好本職工作,從中反省自己,找到自身的不足,從而提高和完善自己。

  最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  我的演講完畢,謝謝大家!

隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!懷著對(duì)交警事業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)和滿腔赤誠(chéng),今天我再一次站在了競(jìng)聘的考場(chǎng),懷著些許忐忑和斗膽,我再一次鼓足勇氣面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事關(guān)注的目光。依然感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),再一次為我們創(chuàng)造了這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝各位同事長(zhǎng)久以來(lái)的幫助和支持,在此向你們道一聲:謝謝!

  我年初調(diào)入×交警大隊(duì),一直在解放路崗?fù)すぷ鳎崛螎復(fù)ぐ嚅L(zhǎng)至今,在我的組織帶領(lǐng)下,開(kāi)展了一系列創(chuàng)建舉措,取得了一定的成績(jī),我首先是圍繞“×工程在×,×的青年文明號(hào)怎么辦”展開(kāi)講座,制定了明確的創(chuàng)建目標(biāo),并立足崗位廣泛開(kāi)展便民利民服務(wù),率先在全市推行青年文明號(hào)服務(wù)卡,并開(kāi)展了豐富多彩的少年交警活動(dòng)。三年來(lái),在我的組織下,與×晚報(bào)聯(lián)合開(kāi)展了一次“便民傘哪去了”的社會(huì)大討論,與×電視臺(tái)、有線電視臺(tái)拍攝善于崗?fù)そㄔO(shè)的專題片四部,解放路崗?fù)ひ惨虼嗽凇潦写翱谛袠I(yè)“十佳十差”評(píng)選活動(dòng)中第六資榮獲最佳單位稱號(hào),年又被×市公安局確立為文明示范單位,年、年、年連續(xù)三年被團(tuán)中央、公安部授予“全國(guó)青年文明號(hào)”,從而獲得“全國(guó)青年文明號(hào)”的永久性稱號(hào),成為×省公安系統(tǒng)、×市各戰(zhàn)線唯一獲此殊榮的集體,崗?fù)s立集體三等功一次。本人也先后獲得×區(qū)優(yōu)秀政法干警、×省青年崗位能手等稱號(hào)。

  在解放路崗?fù)さ倪@三年里,培養(yǎng)了我勇于創(chuàng)新、敢為人先、求真求實(shí)的工作見(jiàn)和獨(dú)立分析的思維能力,提市了管理水平,如果我當(dāng)選×交警大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng),我將緊緊圍繞市局、支隊(duì)黨委制定的大局方針,當(dāng)好大隊(duì)長(zhǎng)的助手,身先士卒、率先垂范、謀求治警的方略,帶出一流的警隊(duì),不辜負(fù)組織對(duì)我的信任。

  我的工作思路和打算是:

  三個(gè)突破、三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)聯(lián)系,最終達(dá)到三個(gè)目標(biāo)。

  三個(gè)突破:

 、痹谖拿鲃(chuàng)建上選準(zhǔn)突破口,我們×轄區(qū)×中隊(duì)以“十佳十差”的創(chuàng)建為切入點(diǎn),×中隊(duì)以文明單位的創(chuàng)建為切入點(diǎn),并繼續(xù)發(fā)所解放路崗?fù)ぴ谖沂芯裎拿鹘ㄔO(shè)中的作用;

 、苍陉(duì)伍建設(shè)上選準(zhǔn)突破口,即以師徒結(jié)對(duì)為載體,搞好隊(duì)伍建設(shè),師徒結(jié)對(duì)就是讓師傅和徒弟形成利益的共同體,做好了兩人都在獎(jiǎng),做不好兩人都得受罰,這樣才能更好的發(fā)揮互幫互助、互相監(jiān)督、提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,預(yù)防和減少違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

  ⒊在業(yè)務(wù)管理上選準(zhǔn)突破口,即以×路全線整治為切入點(diǎn),狠下功夫,抓出典型,作為駕駛員文明行車(chē)的示范,以線帶面,最終使整個(gè)交通秩序得到根本好轉(zhuǎn)。

  三個(gè)轉(zhuǎn)變:

 、泵窬芾硪庾R(shí)上轉(zhuǎn)變。變管理交通參與者為服務(wù)交通參與者;

 、步煌ò踩庾R(shí)上轉(zhuǎn)變。變要我遵守交通規(guī)則為我要遵守交通規(guī)則;

 、趁窬ぷ髀毮苌系霓D(zhuǎn)變。從單一的管理好交通秩序轉(zhuǎn)變?yōu)榧裙芎玫缆方煌ㄖ刃,又管好公路治安秩序,?jiān)決打擊車(chē)匪路霸。

  三個(gè)聯(lián)系:

 、币腿嗣袢罕娋o緊聯(lián)系在一起,以走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,搞好群眾監(jiān)督;

 、惨托侣劽浇榫o密聯(lián)系在一起,不但要搞好正面宣傳,更要敢于對(duì)反面典型進(jìn)行宣傳教育。自我加壓,變壓力為動(dòng)力,搞好輿論監(jiān)督;

  ⒊上級(jí)和下級(jí)要緊密聯(lián)系在一起,領(lǐng)導(dǎo)要深入一線,和民警同甘共苦,愛(ài)惜警力,這樣才能充分發(fā)揮隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

  最終達(dá)到三個(gè)目標(biāo):

 、钡缆方煌ㄖ刃蚝凸分伟仓刃虻玫礁竞棉D(zhuǎn),重特大事故發(fā)生率大幅度下降,車(chē)匪路霸得到有效遏制;

 、踩嗣袢罕妼(duì)交警隊(duì)伍十分滿意,警民關(guān)系進(jìn)一步融洽,杜絕重大違紀(jì)事件的發(fā)生;

 、硯С鲆涣鞯木(duì),在全市、全省文明創(chuàng)建、隊(duì)伍建設(shè)上取得豐碩成果。

  以上是我根據(jù)第一志做出的工作思路和打算,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果能夠競(jìng)職成功,我將堅(jiān)決服從市局黨委的統(tǒng)一安排,在新的崗位上開(kāi)拓進(jìn)取,不斷奮進(jìn),用青春和熱血鑄起我們新時(shí)期的青春警魂。如果不不幸行落選,我依然會(huì)堅(jiān)守在自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)的守護(hù)人民群眾的交通安全,并且努力地完善自己,不斷提升自己的能力,爭(zhēng)取下一次的成功。

  謝謝大家!

隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我自XX年2月?lián)涡^(qū)保安代理隊(duì)長(zhǎng)一職以來(lái),在部門(mén)經(jīng)理和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞公司的總體部署帶領(lǐng)全體保安人員全力做好小區(qū)的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一件安全事故,保安隊(duì)伍穩(wěn)定,各項(xiàng)工作開(kāi)展情況良好。下面我就將任職期內(nèi)的工作情況及未來(lái)的工作計(jì)劃向公司領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào)

  一、保安工作也許不是我一生的追求,但是現(xiàn)在我既然選擇了保安這個(gè)行業(yè),我就會(huì)盡職盡責(zé)做好,在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安班長(zhǎng)的崗位上鍛煉,為了使我適應(yīng)保安管理工作公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵(lì)我,為做好班長(zhǎng)工作我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防等專業(yè)知識(shí),實(shí)事求是的做好每一件事,在實(shí)踐中我敢想敢管,發(fā)現(xiàn)員工中存在對(duì)工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評(píng)指正,在履行保安班長(zhǎng)職責(zé)的同時(shí),還不斷充實(shí)自己,盡最大的努力多學(xué)習(xí)一些關(guān)于消防、監(jiān)控方面的知識(shí)。在日常的保安管理中,由于自己年輕心直口快,方法又不多可能挫傷了一些人的積極性,那段時(shí)間里自己也感到相當(dāng)無(wú)奈。公司在實(shí)行管理層競(jìng)聘上崗后,領(lǐng)導(dǎo)也給予了很大的期望,讓我擔(dān)任保安隊(duì)長(zhǎng)一職,在做班長(zhǎng)的工作中經(jīng)歷的事情也多了,看得多了,也從中學(xué)到很多的知識(shí),同時(shí)還積累了一些經(jīng)驗(yàn),為我在以后的工作打下良好的基礎(chǔ),尤其是在遇到突發(fā)事件的時(shí)候不至于手忙腳亂,以不變應(yīng)萬(wàn)變,在保安隊(duì)長(zhǎng)的崗位上工作,精神也很緊張,深感責(zé)任重大,平時(shí)就有許多瑣事尤其是節(jié)假日、夜里、領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候,總會(huì)有一些事情發(fā)生。這就要很強(qiáng)的責(zé)任心。

  二、下一步主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作

  1、 加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),作為一個(gè)基層管理者要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作,帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,保安是一個(gè)特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來(lái)發(fā)揮他們的光和人呢?這是個(gè)有挑戰(zhàn)性的工作,在任職之時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路,我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用各種學(xué)習(xí)方式,全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)的提升。

  2、 在小區(qū)從事保安工作一年以來(lái),我深知其中的責(zé)任感有多重,而事故的隱患不是隨人的主觀意識(shí)而改變,正因?yàn)槿绱,身為一名基層安保管理人員必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),一年來(lái)我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中逐漸建立健全部門(mén)的規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率和工作質(zhì)量。

  3、 加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。部門(mén)員工多為九零后并且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,針對(duì)這一問(wèn)題,為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和形象,我堅(jiān)決從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每天對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)人員不同情況,進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn),使隊(duì)伍確保穩(wěn)定。員工的作風(fēng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高,取得了持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì)。

  4、 加大值班和巡邏檢查力度,在節(jié)假日期間加強(qiáng)值班,對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人多轉(zhuǎn)、多聽(tīng)、多看發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處理,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查園區(qū)四周死角。

  5、 層層布置、層層落實(shí)、在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,爭(zhēng)取把每一項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

  6、 對(duì)員工加強(qiáng)管理,對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)伍的整體素質(zhì),要多講、多做工作,讓每一名隊(duì)員知道保安工作的重要性,特殊性,使隊(duì)員從根本上強(qiáng)化自己的服務(wù)意識(shí),并對(duì)員工提出嚴(yán)格要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核,有功必賞、有過(guò)必懲,進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。

  7、 做好隊(duì)員的思想工作,關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、生活等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教導(dǎo)、生活上體貼。

  8、 不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能,要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)訓(xùn)練,檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好的工作狀態(tài)。

  9、 加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)消防安全和車(chē)輛管理工作,確保園內(nèi)消防通道暢通,車(chē)輛有序停放。

  10、 堅(jiān)持查崗查哨制度,掌握人員在崗情況,做好考勤工作和保安人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)上報(bào)。

  現(xiàn)在的工作離公司的要求同事們的期待還有一定距離,工作中還有一些不盡人意的地方,特別是保安的整體服務(wù)意識(shí),素質(zhì)做的還不夠細(xì),不到位,我會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí),在新的崗位上,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)督下,進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)的安保及隊(duì)伍的素質(zhì),使每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,做到防患于未然,確保安全無(wú)事故,是小區(qū)廣大業(yè)主有一個(gè)良好舒適的生活環(huán)境。

  以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督審查。

隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  今天走上這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái),首先感謝領(lǐng)導(dǎo)班子給我們創(chuàng)造了這次公平、公開(kāi)、公正競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。我相信憑著自己的執(zhí)著追求、勇于進(jìn)取的,加上領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、同事的協(xié)助,我一定能勝任這個(gè)職務(wù)。

  戶政管理是公安機(jī)關(guān)最貼近百姓的工作,是直接面對(duì)群眾、服務(wù)群眾的部門(mén),是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)條例,做好戶口管理,負(fù)責(zé)戶口統(tǒng)計(jì)、戶口遷出遷入和管理工作的職能部門(mén),戶證管理工作是治安工作的重要組成部分,影響著公安機(jī)關(guān)的形象。中隊(duì)長(zhǎng)一職更是使命在身,責(zé)任重大,工作中是要隨時(shí)接受公安機(jī)關(guān)戶口的管理和檢查,他既是管理者,同時(shí)又是執(zhí)行者,肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,中隊(duì)長(zhǎng)要以服務(wù)百姓為出發(fā)點(diǎn),以指導(dǎo)基層派出所戶政工作為主線去展開(kāi)工作,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化管理措施,做好戶政工作來(lái)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)人民群眾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

  在此我先匯報(bào)下本人基本情況:

  我叫xxx,1965年出生,1992年參加工作,先后在派出所,國(guó)保大隊(duì),治安大隊(duì)工作,中共黨員,本科學(xué)歷,1999年12月調(diào)入公安分局治安大隊(duì)?wèi)粽芾碇嘘?duì)工作至今。

  我具備以下有利條件和優(yōu)勢(shì):

  一、具有多崗位的鍛煉和基層工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作6年來(lái),我先后在多崗位的鍛煉使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期扎根在基層我積累了一套獨(dú)特的工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),我的組織協(xié)調(diào)能力得到了充分鍛煉和發(fā)揮,創(chuàng)造性開(kāi)展了各項(xiàng)工作。

  二、具有愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神和謙虛謹(jǐn)慎的處事態(tài)度。我熱愛(ài)工作,我敢于負(fù)責(zé),恪盡職守,始終把事業(yè)當(dāng)作自己的人生目標(biāo)去追求。我熱愛(ài)生活,生活中我謙虛謹(jǐn)慎、誠(chéng)懇待人,我建立了和諧良好的人際關(guān)系。

  三、具有良好的知識(shí)儲(chǔ)備和較強(qiáng)組織管理能力。我良好的知識(shí)儲(chǔ)備加上扎實(shí)的知識(shí)使我能夠迅速適應(yīng)各種工作環(huán)境,在處理紛繁復(fù)雜的事務(wù)中始終能做到了得心應(yīng)手。我根據(jù)不同的崗位結(jié)合實(shí)際采取不同的方法,不斷創(chuàng)新,工作中以獨(dú)立處事原則發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,處處以大局為重,發(fā)揮自身組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

  崗位優(yōu)化,競(jìng)聘上崗帶來(lái)的是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),我如果競(jìng)聘成功將有以下工作思路和設(shè)想:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化工作實(shí)踐,提高自身綜合素質(zhì)。當(dāng)今社會(huì)是飛速發(fā)展的年代,知識(shí)層次、理論架構(gòu)必須要不斷更新,要做到與時(shí)俱進(jìn),積極適應(yīng)工作的實(shí)際需求,夯實(shí)政治理論知識(shí),把理論知識(shí)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)政治任務(wù)去落實(shí),在工作實(shí)踐中強(qiáng)化它,培養(yǎng)過(guò)硬的工作作風(fēng),盡心盡力做好本職工作。 本文來(lái)自一枝筆寫(xiě)作網(wǎng)

  二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,提升工作水平。要在公安局治安大隊(duì)?wèi)粽嘘?duì)現(xiàn)有工作環(huán)境的基礎(chǔ)上,規(guī)范各項(xiàng)建設(shè),要做到工作規(guī)范,制度嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任分明。要塑造的戶政管理中隊(duì)整體形象,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)建設(shè)直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,要培養(yǎng)開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),要以身作則,身先士卒,把這種優(yōu)良作風(fēng)融入到各項(xiàng)工作中去,提升工作水平。

  三、以重點(diǎn)事項(xiàng)為紐帶,帶動(dòng)全縣戶政管理規(guī)范建設(shè)。要根據(jù)上級(jí)指導(dǎo)思想、指示精神緊緊圍繞戶政管理發(fā)展工作。積極宣傳推行“陽(yáng)光”戶政,在警務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)公開(kāi)戶政業(yè)務(wù)辦理程序、時(shí)限、收費(fèi)等項(xiàng)目,公開(kāi)接受群眾和社會(huì)監(jiān)督,增加透明度。嚴(yán)格按照《貴州省公安機(jī)關(guān)戶政窗口建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,加強(qiáng)“戶籍室”規(guī)范化建設(shè),便民措施具體落實(shí)到位,輻射蔓延帶動(dòng)全局各項(xiàng)工作順利展開(kāi)。

  四、深入基層,聯(lián)系群眾,牢固樹(shù)立為民服務(wù)的思想。作為戶政管理者要想人民所想,急人民所急,為群眾多辦實(shí)事,多為群眾跑路子。要立足工作實(shí)際,創(chuàng)新思維,創(chuàng)優(yōu)服務(wù),開(kāi)展預(yù)約、上門(mén)、延時(shí)、留辦等服務(wù),采取特殊群體特殊辦理的程序,密切警民關(guān)系。扎實(shí)開(kāi)展戶政管理專項(xiàng)整治,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,建立回訪,服務(wù)評(píng)價(jià)等制度切實(shí)做到讓群眾滿意,定期開(kāi)展戶籍民警評(píng)選活動(dòng),調(diào)動(dòng)工作干勁、提升服務(wù)水平。培養(yǎng)他們實(shí)事求是、廉潔奉公,勤于政務(wù),甘當(dāng)人民的好公仆,不辜負(fù)黨和人民賦予的使命。 一枝筆寫(xiě)作事務(wù)所

  五、團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子、團(tuán)結(jié)同事,努力創(chuàng)造和諧隊(duì)伍。要牢固樹(shù)立

  “團(tuán)結(jié)是穩(wěn)定的基礎(chǔ),是干事的保證,是發(fā)展的動(dòng)力”這種思想。講團(tuán)結(jié)是堅(jiān)持政治和組織原則的團(tuán)結(jié),是以干事為目的的團(tuán)結(jié),只有團(tuán)結(jié)的機(jī)關(guān)才有凝聚力,才有戰(zhàn)斗力,在工作中要相互促進(jìn)、互相配合,加強(qiáng)班子成員之間的溝通和了解,互相信任,相互支持,站在政治的大局考慮問(wèn)題,解決問(wèn)題,任何事情要從人民共同利益出發(fā),加強(qiáng)戶政民警的培訓(xùn),力求打造成為“政治好、業(yè)務(wù)精、工作實(shí)、能力強(qiáng)”的優(yōu)秀民警,積極創(chuàng)造一個(gè)奮進(jìn)和諧機(jī)關(guān)隊(duì)伍。

  六、認(rèn)清自我,擺正位置,協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系。作為中隊(duì)長(zhǎng)我要認(rèn)清自我,擺正位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、好助手,在認(rèn)真貫徹上級(jí)指導(dǎo)精神下,根據(jù)工作實(shí)際情況制定明確的工作規(guī)劃;同時(shí)要調(diào)查了解下屬的意見(jiàn)和建議,準(zhǔn)確及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反饋他們的呼聲,有效化解基層矛盾;要協(xié)調(diào)好上下級(jí)內(nèi)外部關(guān)系,為機(jī)關(guān)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境、人文環(huán)境與輿論環(huán)境。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!這次如果我能競(jìng)聘成功,我會(huì)全力以赴,快速轉(zhuǎn)換角色進(jìn)入工作狀態(tài),會(huì)以一種嶄新的視覺(jué)看待問(wèn)題,解決問(wèn)題,如果這次競(jìng)聘失敗,我也不會(huì)氣餒,說(shuō)明我還有一定的距離,這將促使我在以后的工作中更加努力,同樣為機(jī)關(guān)發(fā)展盡力!希望你們能夠支持我,我一定不會(huì)讓你們感到失望的。

  謝謝大家!

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