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競(jìng)聘行政演講稿

時(shí)間:2021-12-17 09:22:42 演講 我要投稿

競(jìng)聘行政演講稿范文錦集9篇

  演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編收集整理的競(jìng)聘行政演講稿9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競(jìng)聘行政演講稿范文錦集9篇

競(jìng)聘行政演講稿 篇1

  今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái),也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競(jìng)聘的崗位為行政人力資源部部長(zhǎng),因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述:

  一、行政:

  能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣,以及能否開(kāi)創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長(zhǎng),帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說(shuō)之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日,嵥榈氖聞(wù),包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無(wú)所不管,無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”?傊氊(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實(shí)干。

  二、人力資源管理:

  近年來(lái),人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,其根本原因,是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

  從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。

  從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

  人力資源管理部門的價(jià)值,是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件,才能贏得相應(yīng)的尊敬。

  我們所服務(wù)的公司是一家以開(kāi)發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是,在快速成長(zhǎng)過(guò)程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問(wèn)題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個(gè)人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。如果我有幸當(dāng)選,我會(huì)確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”(win-win-win)。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。

  當(dāng)然,為實(shí)現(xiàn)上述職能和目標(biāo),我也需要公司的支持,如加大對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、咨詢費(fèi)用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé),開(kāi)始從計(jì)算考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上,重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源開(kāi)發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗(yàn)到工作中所蘊(yùn)藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是,通過(guò)員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化工作,來(lái)改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率(勞動(dòng)生產(chǎn)率)。

  所謂員工個(gè)人的優(yōu)化,是指通過(guò)吸引、保留、激勵(lì)、發(fā)展員工,提升其工作熱情和工作效率,使其個(gè)人始終處于最佳狀態(tài),使業(yè)績(jī)不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個(gè)方面:選擇(人員招聘和調(diào)配)、使用(績(jī)效管理、職位分析與評(píng)估、個(gè)人能力分析)、培育(培訓(xùn)培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì))、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(shè)(員工關(guān)系和員工激勵(lì))。

  而組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化,是指通過(guò)參與企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策,企業(yè)文化設(shè)計(jì)和變革,使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化,從組織效率方面促進(jìn)公司節(jié)約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現(xiàn),也是人力資源管理的深層職能。

競(jìng)聘行政演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們:

  你們好!

  我是xxx,我要競(jìng)聘的崗位是行政助理。我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  第一方面我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

  1、具備良好的道德品質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng),信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,從嚴(yán)自律,潔身自好,勤懇敬業(yè),以德贏人,能夠和諧與人共事,始終將自己融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)中,以自己的良好品德贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信賴。

  2、善于學(xué)習(xí)、肯于學(xué)習(xí),精力充沛,能夠快速接受新事物、適應(yīng)新環(huán)境。具有較高的辦事效率,敢于創(chuàng)新、思維敏銳,能夠優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  3、在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)并不斷培養(yǎng)了自己較強(qiáng)的工作能力,在日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、分析判斷、文字寫作、組織實(shí)施等方面都有了很大的提高。

  第二方面對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí):

  1、行政助理既是管理者同時(shí)又是執(zhí)行者,肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,應(yīng)處事有原則、定位準(zhǔn)確,圍繞公司中心工作,找準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),把握好分寸,管理不巨細(xì),參謀不決斷,既不攬權(quán)越權(quán),又不越位缺位。

  2、不僅要協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,還要深入調(diào)查研究,與員工打成一片,了解員工的意見(jiàn)和建議,準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,協(xié)助總經(jīng)理積極倡導(dǎo)和創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、開(kāi)拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境。

  3、要以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài),努力掌握公司經(jīng)營(yíng)管理情況,統(tǒng)籌兼顧好參與、管理和服務(wù)職能,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)和決策分析能力,以及適應(yīng)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)所需的綜合素質(zhì),能夠隨時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

  這次競(jìng)聘如能獲得成功,我會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)的信任當(dāng)作一次學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)倍加珍惜,迅速調(diào)整好心態(tài),轉(zhuǎn)換角色,更新觀念,以一種嶄新的視角看待問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  我將努力做到:

  1、放下身子、提升能力。以強(qiáng)烈的緊迫感、使命感和責(zé)任感抓緊學(xué)習(xí),我深知自身閱歷、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的不足,需要不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,既要學(xué)習(xí)做人做事的本領(lǐng),又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識(shí);謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)于律己,以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為師,以身邊人為師,誠(chéng)懇地向同事學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),勤學(xué)好問(wèn)、聯(lián)系實(shí)際,善于思考、勤于總結(jié),不斷累積自己適應(yīng)新崗位的正能量。

  2、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、團(tuán)隊(duì)合作。正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好助手,胸懷全局,甘當(dāng)綠葉,服從總經(jīng)理的安排,維護(hù)總經(jīng)理的威信,真正做到工作到位不越位,協(xié)助管理不越權(quán),建言獻(xiàn)策不添亂。自覺(jué)維護(hù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率。

  3、圍繞中心、服務(wù)大局。任何時(shí)候都要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為根本。以求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的態(tài)度,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作;深入市場(chǎng),深入一線,貼近用戶,采集和整理第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)科學(xué)決策提供事實(shí)依據(jù),為全面完成市公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不遺余力。

  如果這次競(jìng)聘失敗,說(shuō)明我離市公司對(duì)職位的要求還有一定距離,我絕不氣餒,這將更加激起我努力學(xué)習(xí)、自我錘煉的激情,我將一如既往的勤奮工作、完善自我,使自己在實(shí)踐中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中成熟;堅(jiān)持堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘行政演講稿 篇3

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  ——年——月——日,我非常榮幸的加入了__這個(gè)團(tuán)隊(duì),成為頗為自豪和驕傲的__人。我的正確的選擇,開(kāi)始了我人生的新的階段。在這里度過(guò)的每一天,都讓人快樂(lè)和難忘,因?yàn)槲覠釔?ài)這個(gè)集體,因?yàn)槲乙呀?jīng)把我的全部融入了這個(gè)集體,F(xiàn)在回想起來(lái),我真為當(dāng)時(shí)的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱:如果沒(méi)有遇到您,我的生活會(huì)怎樣?在我心里,常常會(huì)問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題。

  七年的時(shí)間過(guò)去了,在董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各位同仁的支持和幫助下,我從當(dāng)初一個(gè)小秘書開(kāi)始,一步一個(gè)腳印的做到現(xiàn)在集團(tuán)母公司行政部執(zhí)行總監(jiān),在此我要感謝董事長(zhǎng)和在坐的各位,以及今天沒(méi)有到會(huì)的全體__人。正是因?yàn)橛辛薩_這個(gè)舞臺(tái),才有了我這個(gè)小演員的表現(xiàn)空間。 由于房產(chǎn)全體員工的工作努力,業(yè)績(jī)突出,行政部的級(jí)別也是水漲船高,從副總經(jīng)理級(jí)升到總經(jīng)理級(jí)。在一般人看來(lái),從執(zhí)行總監(jiān)到總監(jiān),級(jí)別上了一級(jí),待遇多了一點(diǎn),權(quán)力大了一點(diǎn),說(shuō)話的分量重了一點(diǎn)。但是,這些都是表面上的“熱鬧”東西,是給人看的。在我看來(lái),如果是擔(dān)任這個(gè)職務(wù),那就是對(duì)自身的各種能力要求更高、責(zé)任心要求更強(qiáng)、肩上的擔(dān)子壓得更重。我有沒(méi)有這個(gè)“實(shí)力”勝任,只有勝任了,才有前面所謂的“待遇、級(jí)別”等容光。捫心自問(wèn),咱現(xiàn)在還不是這塊料。

  一、我的專業(yè)是漢語(yǔ)言文學(xué),學(xué)歷是大專。這與作為國(guó)家一級(jí)房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理級(jí)別的要求和標(biāo)準(zhǔn)相差太遠(yuǎn)。雖然在__學(xué)習(xí)了七八年,但深知所學(xué)只是些皮毛功夫。

  二、我曾經(jīng)在政府部門做過(guò)三年的秘書,但那只是“非正規(guī)部隊(duì)”,說(shuō)穿了,也就是個(gè)“游擊隊(duì)”。無(wú)論是從經(jīng)驗(yàn)還是理論,都遠(yuǎn)不及公司現(xiàn)在的要求。

  三、到公司工作后,我先后在行政部累計(jì)工作了四年,但是工作沒(méi)有突出成績(jī),更不用說(shuō)有所建樹(shù)了,工作只停留在表面,每天在應(yīng)付上級(jí)安排的和一些突發(fā)的事情。

  四、對(duì)于從20xx年分管廣告宣傳工作,我也是個(gè)外行,感覺(jué)非常吃力,也非常擔(dān)心,常常怕誤了事。

  俗話說(shuō)得好,“沒(méi)有金剛鉆,就別攬瓷器活”。在做每件事情之前,自己得掂量掂量自己有幾斤幾兩,我就不應(yīng)該生硬的去爭(zhēng)這個(gè)位置,爭(zhēng)是爭(zhēng)不來(lái)的,要不然到頭來(lái)只有“自惹其辱”。今天公司有這么多崗位讓大家競(jìng)聘,但是應(yīng)讓有能力者居之,如果暫時(shí)沒(méi)有合適的人選,寧可空缺,“寧缺勿濫”,要不然會(huì)“請(qǐng)神容易送神難”。也只有這樣才有利于人才的招攬和公司的發(fā)展。這是我面對(duì)職務(wù)、升遷、榮譽(yù)、利益的心態(tài),也是我的心里話。所以今天我放棄參與房產(chǎn)行政部總監(jiān)一職的競(jìng)聘。

  即使是這樣,即使是沒(méi)有更高的職位,但是因?yàn)開(kāi)_是我的家,我會(huì)在自己的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出,我會(huì)在公司任何需要的時(shí)候,始終站在沖鋒的最前線。

  再一次感謝各位同仁一直來(lái)對(duì)我工作的支持。

  謝謝大家。

競(jìng)聘行政演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!管理學(xué)家約翰洛克菲勒說(shuō)過(guò):“工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái)!苯柚鶻X教育這個(gè)平臺(tái),讓自己一展抱負(fù)是我的理想。我競(jìng)聘的是行政經(jīng)理競(jìng)聘。

  我叫***,

  我一直深愛(ài)著XX校區(qū)這個(gè)團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。如果說(shuō)一直以來(lái)我能有所進(jìn)步的話,那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。在此,我衷心說(shuō)聲謝謝!

  行政部經(jīng)理要負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè),籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng)等十多項(xiàng)工作。所以,當(dāng)好行政部經(jīng)理不容易。但正如一首歌里唱道的那樣:今夜我們又從走進(jìn)風(fēng)雨。但只要心還在,夢(mèng)就在。行動(dòng)的腳步依然是那樣果敢;奮斗的信念依然是這樣堅(jiān)定。我認(rèn)為自己已具備競(jìng)爭(zhēng)上崗的這些素質(zhì)和才能。

  我具有較好的個(gè)人修養(yǎng),工作態(tài)度端正,勤奮、踏實(shí),有開(kāi)拓創(chuàng)新精神,有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀,追求卓越。這是我的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

  我具有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。我熟悉人力資源日常管理工作流程,熟悉招聘流程和技巧、在人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效激勵(lì)考核、崗位培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、行政管理等方面具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這是我的第二個(gè)優(yōu)勢(shì)。

  我極具親和力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。我信奉“三個(gè)臭皮匠,賽過(guò)諸葛亮”。工作中遇到難以解決的問(wèn)題,相信集體的力量。這是我的第三個(gè)優(yōu)勢(shì)。

  我有熱愛(ài)XX教育的心,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我非常珍惜現(xiàn)在的工作,在工作中,我一絲不茍,努力做到最好。這是我的第四個(gè)優(yōu)勢(shì)。

  千帆競(jìng)技,百舸爭(zhēng)流。假如這次我能夠競(jìng)聘演講稿成功,我將履行職責(zé),在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指引下,全力協(xié)助總經(jīng)理的工作,圍繞XX教育中心工作,使XX教育教學(xué)工作有新的突破。我的工作思路如下:

  一、盡快進(jìn)入行政部經(jīng)理角色。

  只有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能帶出一流的隊(duì)伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。在團(tuán)結(jié)方面,我擺正自己的位置,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手,努力做到工作主動(dòng)不越位,協(xié)助管理不越權(quán),建言獻(xiàn)策不添亂。同時(shí)我將協(xié)助總經(jīng)理積極做好部門之間的協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)行政部?jī)?nèi)部的溝通與交流,努力營(yíng)造和諧、寬松的工作氛圍。

  二、對(duì)相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用。

  在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用,滿足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要,保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。

  三、整體素質(zhì)、管理和效益的提高。

  把企業(yè)價(jià)值觀滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面、各個(gè)層次和全過(guò)程,用文化的手段、文化的功能、文化的力量,去促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高

  四、建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和管理制度。

  建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度,調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營(yíng)者和員工之間的關(guān)系,形成激勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

  幾分鐘的行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告演講,并不能盡述我對(duì)做好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對(duì)威特教育的熱愛(ài)。如果我競(jìng)聘成功,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,用出色的工作表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài),盡情揮灑我的熱誠(chéng),攀登xx教育的更高峰!我會(huì)以這次競(jìng)聘為契機(jī),用十足的勤奮對(duì)待工作,做最好的自己!

  我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿完畢。謝謝大家!

競(jìng)聘行政演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁:

  大家好!感謝這次競(jìng)選給我?guī)?lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)人事管理工作和我信任、鼓勵(lì),更要一如繼往,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

  自己有優(yōu)勢(shì)、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、這個(gè)崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開(kāi)創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。

  一是要強(qiáng)化大局意識(shí)。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點(diǎn)子上,為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

  二是要強(qiáng)化能力意識(shí)。要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力,做一個(gè)“三力”干部,即有能力,會(huì)說(shuō)、會(huì)寫、會(huì)微機(jī);有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說(shuō)得通、打得響;有魄力,堅(jiān)持原則,敢抓善管,雷厲風(fēng)行,促進(jìn)落實(shí)。

  三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲。同時(shí),要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn),解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。

  四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。開(kāi)拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,采取非常的手段,改革的辦法,實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對(duì)中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理,力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化;對(duì)工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理,做好日常工資晉級(jí)工作,實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jī)效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度,實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。

  最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事身體健康,萬(wàn)事如意。衷心祝愿我們的公司蒸蒸日上、蓬勃前行。

  我的完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘行政演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),下午好!

  首先感謝你們給我這個(gè)競(jìng)選的機(jī)會(huì),我要競(jìng)聘的職務(wù)是行政助理一職,下面我介紹我的基本情況:

  我叫李xx,就讀于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院,主修專業(yè)是商務(wù)文秘。兩年文秘專業(yè)的學(xué)習(xí),為我打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。我是一個(gè)熱情樂(lè)觀的女孩,熱衷于大學(xué)里豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),喜歡與不同的人交流,在交流的過(guò)程中,我也結(jié)實(shí)了很多人,與他們成為好朋友。在校期間我擔(dān)任了系團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部,協(xié)助團(tuán)委書記開(kāi)展系部的團(tuán)務(wù)及黨務(wù)工作,兩年來(lái)在老師和師姐的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我有了很大的進(jìn)步,從開(kāi)始什么都不懂,慢慢地承擔(dān)起了老師交給我的任務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé),并出色地完成老師交辦的每一項(xiàng)工作,也獲得老師的一致好評(píng),并在推薦評(píng)為學(xué)院“優(yōu)秀學(xué)生干部”的稱號(hào)。在工作過(guò)程中,我是做好一個(gè)上傳下達(dá)的溝通橋梁,聽(tīng)從老師的指示,傳達(dá)同學(xué)們的意見(jiàn)。組織過(guò)五四表彰大會(huì)、黨員通表大會(huì)及各班級(jí)團(tuán)支書工作安排會(huì)議等等,培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神,鍛煉了自己的組織策劃能力,演講能力等。我認(rèn)為這些對(duì)于我勝任行政助理崗位的工作非常有幫助。

  在20xx年7月也擔(dān)任過(guò)學(xué)院黨政辦行政助理一職,負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)方面的工作,協(xié)助行政科老師完成學(xué)院第xx屆“黨員代表大會(huì)”、“教職工代表大會(huì)”兩會(huì)的前期工作準(zhǔn)備。在這過(guò)程中,專業(yè)知識(shí)從理論走向了實(shí)踐如:會(huì)前的資料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置以及會(huì)中、會(huì)后的各項(xiàng)工作等,使我有了進(jìn)一步的認(rèn)為。三年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活,讓我在專業(yè)知識(shí)、社會(huì)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)合作等各個(gè)方面都有所收獲,組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。雖然沒(méi)有正式的工作經(jīng)歷,但是我對(duì)于行政助理崗位的工作很了解,我相信通過(guò)我的努力和學(xué)習(xí)我有足夠的能力和信心來(lái)完成未來(lái)的工作。

  如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)認(rèn)真聽(tīng)從上級(jí)的指示,做好工作,虛心學(xué)習(xí)。反之,我也不會(huì)灰心,總結(jié)出自身的不足點(diǎn),繼續(xù)去努力,爭(zhēng)取做到更好!

  以上是我的基本情況,不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。

  謝謝大家!

競(jìng)聘行政演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  接下來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作情況,以便大家對(duì)我有一個(gè)大致的了解。

  我叫***,今年***歲,高中學(xué)歷。***年在***工作,19**年停薪留職,開(kāi)了門面至今。

 。ㄒ韵轮v優(yōu)勢(shì)的地方,一定要在自信中表現(xiàn)出謙遜,贏得觀眾好感)

  俗話說(shuō):沒(méi)有金剛鉆,別攬瓷器活。今天參加競(jìng)聘,我認(rèn)為我具備了以下優(yōu)勢(shì):

  第一,我具有豐富的工作經(jīng)歷和多年的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作***來(lái),只干門面就12年。搭理門面,可以說(shuō)是大小事務(wù)紛繁復(fù)雜,多年門來(lái),歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)。我憑借著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強(qiáng)的工作能力,把門面經(jīng)營(yíng)的紅紅火火。對(duì)于擔(dān)任行政辦公室副處長(zhǎng)我還是比較有信心的。

  第二,我具有擔(dān)當(dāng)行政辦公室副處長(zhǎng)的知識(shí)能力。我具有一定的文化基礎(chǔ),有較好的文字功底。并且我是一個(gè)虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取的人。工作多年來(lái),我也沒(méi)有放松自己的學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)注意給自己充電。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),我提升了自己的理論知識(shí)水平,具備了良好的知識(shí)素養(yǎng)。此外,我電腦操作熟練,具有基本的計(jì)算機(jī)知識(shí)。

  第三,我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我性格溫和,對(duì)人熱情大方,善解人意,善于與各種類型的人溝通交流。因此,無(wú)論在什么崗位工作都能獲得很好的人緣。無(wú)論什么崗位,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開(kāi)展,在和諧的環(huán)境中完成 ,這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開(kāi)展工作提供了有力保障。

  第四,我具有對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇的敬業(yè)精神。我以前從事的工作,大多都是工作事多、冗雜、千頭萬(wàn)緒,需要多一份細(xì)心、耐心和專心,更需要一份責(zé)任心。工作中,我養(yǎng)成了辦事扎實(shí)認(rèn)真,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍的工作作風(fēng)。在我眼里,部門的工作無(wú)小事。所以,無(wú)論做什么事情,我都能夠認(rèn)真對(duì)待,盡最大的努力把事情做到最好。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,都為做好行政辦公室副處長(zhǎng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

 。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏,細(xì)細(xì)到來(lái),講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語(yǔ)調(diào),注意抑揚(yáng)頓挫)

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,在這短短的時(shí)間內(nèi),我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)競(jìng)聘后的工作思路,我想如果競(jìng)聘成功,我將努力做到以下幾點(diǎn):

  第一,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間,理解支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要擺正自己的位置,當(dāng)好配角,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我將在公園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作,積極配合行政辦公室處長(zhǎng)管理好各部門。我將結(jié)合分管的工作,開(kāi)展調(diào)查研究,總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),做好信息反饋,向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi),我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團(tuán)結(jié)他們一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第二,履行職責(zé),積極完成分管工作。如果競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真履行職責(zé),將分管工作做好。一是我將切實(shí)貫徹執(zhí)行公園領(lǐng)導(dǎo)的一切決策和嚴(yán)格遵守公園各項(xiàng)管理制度,做好辦公室的上情下達(dá)、下情上報(bào)、接待和后勤服務(wù)等工作。二是抓好調(diào)查研究。辦公室要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),當(dāng)好參謀助手,這就要求我們把調(diào)研工作作為一個(gè)重要任務(wù)來(lái)抓。必須在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項(xiàng)實(shí)施方案和意見(jiàn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最準(zhǔn)確、真實(shí)的依據(jù)。

  第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。辦公室工作涉及面廣、如果不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷更新認(rèn)識(shí)就無(wú)法勝任工作,無(wú)法執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)一切決策和機(jī)關(guān)工作秩序。所以在以后的工作中我一定以身作則、率先垂范、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),還要研究政策法規(guī),加強(qiáng)調(diào)查研究,不斷的增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。

  (結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情且真誠(chéng),以感染觀眾,贏得好感)

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們,以上是我向你們匯報(bào)的簡(jiǎn)要情況。我深深明白,行政辦公室副處長(zhǎng)一職擔(dān)負(fù)著公園行政工作的重任,它不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果承蒙大家的厚愛(ài),讓我走上這個(gè)崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛(ài)!

  最后,我想說(shuō),作為競(jìng)爭(zhēng)候選人或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,考驗(yàn)我!

  謝謝大家!

競(jìng)聘行政演講稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  下午好!

  很高興能參加公司組織的這次競(jìng)聘活動(dòng),感謝有這樣一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。我今天競(jìng)聘的崗位是銷售公司-行政人事經(jīng)理。

  一、基本情況

  首先,向大家作自我介紹,我叫仇建兵,今年29歲, 20xx年畢業(yè)于安陽(yáng)師范學(xué)院,本科,人力資源管理專業(yè),助理企業(yè)人力資源管理師。08年5月份我的第一份工作是在一家地產(chǎn)公司物業(yè)部做人事專員,也就是從那個(gè)時(shí)候起,我的職業(yè)生涯正式開(kāi)始。此后的6年多時(shí)間里,我從事了半年的一線銷售,真實(shí)體驗(yàn)了銷售的艱辛,其他的時(shí)間都是在行政人事的工作崗位上摸索 前行。在生產(chǎn)型企業(yè)我做過(guò)人力資源部主管并兼職董事長(zhǎng)秘書,全面負(fù)責(zé)公司人力資源和部分董事長(zhǎng)助理工作,重點(diǎn)策劃并實(shí)施了一線車間工人的招聘和培訓(xùn)工作,組織了計(jì)件薪資核算和行政人員績(jī)效考核等人事工作。在汽車4s店我做過(guò)人事行政主管,全面負(fù)責(zé)公司的行政工作和做好總經(jīng)理的助手。這期間積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和工作技巧。今年5月份有幸加入到我們公司,在總經(jīng)辦從事行政人事工作,按照崗位職責(zé)要求,我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)工作,人事招聘和社保的繳納。在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴(yán)格要求自己,努力克服工作環(huán)境改變、公司行業(yè)知識(shí)不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個(gè)大家庭,認(rèn)真履行著自己的本職工作。

  二、崗位認(rèn)知

  談?wù)勎覍?duì)行政人事崗的崗位認(rèn)識(shí)。可以肯定的是行政人事部門是公司的重要部門,如果說(shuō)銷售公司是集團(tuán)公司的大門,那么行政人事部則好比集團(tuán)公司的.一個(gè)窗口,有著承上啟下,鏈接內(nèi)外的作用。對(duì)內(nèi),行政人事部要做好公司后勤保障,執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握人員動(dòng)態(tài)。對(duì)外,聯(lián)系業(yè)務(wù)單位,保持良好關(guān)系并維護(hù)公司良好形象。很多細(xì)小,千頭萬(wàn)緒的工作都需要該崗位來(lái)完善,來(lái)實(shí)施,所以這個(gè)工作,需要耐心、細(xì)心和責(zé)任心?偨Y(jié)下來(lái)我認(rèn)為這個(gè)崗位的職能主要分三大塊,即服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)。

  首先,這個(gè)崗位是個(gè)服務(wù)崗位,服務(wù)于公司各個(gè)部門。在做好日常辦公保障的同時(shí),還要注意公司宿舍、餐廳等配套實(shí)施的完善,檢查公司內(nèi)外部的安全隱患,掌握公司員工對(duì)公司的滿意度。根據(jù)需要為各部門選拔、培訓(xùn)人員,保障各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。其次這也是個(gè)管理部門,制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督落實(shí),對(duì)各部門規(guī)章進(jìn)行執(zhí)行和考核。為領(lǐng)

  導(dǎo)當(dāng)好參謀,搜集信息并提合理建議。再次,行政人事部門是一個(gè)協(xié)調(diào)部門。對(duì)內(nèi)部而言,日常工作中,協(xié)調(diào)好部門與部門間的平行關(guān)系、上下級(jí)之間的垂直關(guān)系,在與員工溝通中,要準(zhǔn)確掌握人員思想動(dòng)態(tài),了解部門所需,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,增強(qiáng)公司凝聚力。對(duì)外,與相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立良好的工作關(guān)系,在維護(hù)好公司形象的前提下使公司的對(duì)外工作能夠順利開(kāi)展。

  結(jié)合以上三點(diǎn),一個(gè)好的行政人事主管必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì),從我自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷來(lái)看,我能夠接受這項(xiàng)工作。

  三、優(yōu)勢(shì)與不足

  參加行政人事主管競(jìng)聘我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)在于以下方面:

  優(yōu)勢(shì)一,我認(rèn)為自己具備良好的工作素養(yǎng)和職業(yè)道德,敬業(yè)、有責(zé)任心。在工作中能做到對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),時(shí)刻維護(hù)公司利益。優(yōu)勢(shì)二,我有6年的行政人事工作經(jīng)驗(yàn),其中近3年的時(shí)間都在從事管理崗位。人力資源方面:編制年度人力資源規(guī)劃。組織招聘面試,根據(jù)不同崗位選擇不同的招聘渠道,并有過(guò)成功的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)?(jī)效管理方面,能根據(jù)不同的崗位性質(zhì)制定有效考核辦法,曾成功運(yùn)用合適的考核方法改善了員工的工作效率和質(zhì)量。接觸仲裁處并妥善處理過(guò)多起勞資糾紛。行政方面,負(fù)責(zé)公司會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)。負(fù)責(zé)過(guò)公司用品的采購(gòu),宿舍、食堂等后勤工作的管理。與物業(yè)公司、消防、市政等部門多次接觸。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)該崗位的工作積累了一定的方式和技巧。優(yōu)勢(shì)三,我對(duì)本崗位的工作比較認(rèn)可,能全身心的投入到工作中去。我的職業(yè)生涯規(guī)劃將自己定位于此,直到在本崗位上取得成績(jī),有所建樹(shù)。優(yōu)勢(shì)四,對(duì)當(dāng)代集團(tuán)公司的認(rèn)同感,當(dāng)我將被當(dāng)代集團(tuán)錄取的消息告訴家人時(shí),他們與我一樣高興,并囑托我腳踏實(shí)地,認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),在當(dāng)代這個(gè)有底蘊(yùn)沉淀的公司不愁以后沒(méi)有發(fā)展的平臺(tái)。因此以后的工作中,無(wú)論是否有壓力,家人的支持也必將是我工作中的動(dòng)力。

  說(shuō)到不足,行政人事崗不僅需要沉穩(wěn)有責(zé)任心,還需要良好的人際交往能力和開(kāi)拓創(chuàng)新精神,這是需要我在以后的工作中彌補(bǔ)和加強(qiáng)的。我覺(jué)得這也是當(dāng)前所面臨的困難,但是既然發(fā)現(xiàn)了缺陷我不擔(dān)心不能將至改正,也希望在以后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同事能多提意見(jiàn),幫我改正缺點(diǎn)。

  四、工作規(guī)劃

  行政人事工作繁雜、瑣碎,常規(guī)性的事務(wù)工作可以按部就班的做,但是一些突發(fā)事件或臨時(shí)問(wèn)題就需要開(kāi)拓思路,以個(gè)人能力或工作技巧來(lái)解決問(wèn)題。如果

  能夠競(jìng)聘成功,我將積極主動(dòng)的開(kāi)展工作,圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)履行工作職責(zé)。提高服務(wù)意識(shí),作好大家的后勤

  保障工作,不拖不等,加強(qiáng)執(zhí)行力。

  工作的重心將從以下方面開(kāi)展:

  1、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,首先健全招聘渠道,保證人員信息量的充分供給,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)。結(jié)合現(xiàn)有人員,做到人崗匹配,人盡其才。明確每個(gè)崗位的晉升渠道,建立人才梯隊(duì),嚴(yán)格人力資源規(guī)劃,保證管理團(tuán)隊(duì)的連續(xù)性。

  2、培訓(xùn)工作,執(zhí)行集團(tuán)公司要求打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的通知要求,將培訓(xùn)工作常態(tài)化,制度化。重視新員工培訓(xùn),定期調(diào)查員工的培訓(xùn)需求,選擇合適的方式提高員工工作技巧。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,結(jié)合現(xiàn)有制度和員工工作性質(zhì),選擇合適的方式與領(lǐng)導(dǎo)、員工共同制定考核方法。切實(shí)發(fā)揮績(jī)效管理的作用,激勵(lì)員工積極開(kāi)展本職工作。嚴(yán)格績(jī)效考核面談制度。

  4、將后勤工作保障作為行政管理的基礎(chǔ),排查各種安全隱患,對(duì)非常規(guī)事物做到有預(yù)見(jiàn)性,建立突發(fā)事件固定預(yù)案,保障銷售公司的正常工作不受影響。

  5、作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見(jiàn),督促有關(guān)部門及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作,并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。

  6、做好“上傳上達(dá)”,使公司信息暢通,做好上下級(jí)和部門間的銜接。

  最后,十分感謝珍惜公司給我的這次機(jī)會(huì), 如果競(jìng)聘成功,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實(shí)工作。如果競(jìng)聘失敗,說(shuō)明自己能力有待提高,我將繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

  祝公司的明天更加輝煌!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘行政演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我競(jìng)聘的崗位是集團(tuán)行政本部——人事經(jīng)理一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),使我們能夠有機(jī)會(huì)展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。再次,要感謝計(jì)財(cái)本部領(lǐng)導(dǎo)上一次的精彩講演,財(cái)務(wù)系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新,作出了標(biāo)榜,使大家心中充滿了希望。此次,人事制度的改革,是企業(yè)的春風(fēng);是所有發(fā)達(dá)人的福音;是領(lǐng)導(dǎo)給予我們競(jìng)聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種原因,使今天的我有勇氣站在這里參加此次競(jìng)聘。對(duì)于一直以來(lái)信任和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,在此,我表示誠(chéng)摯的謝意,是大家的幫助,成就了今天的我,希望再次得到大家的支持!

  人力資源是一門新興行業(yè),隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人力資源逐步凸顯出來(lái),F(xiàn)如今,人才是企業(yè)奔跑的加油站,作為企業(yè)最能動(dòng)、最活躍的資源——人力資源,其管理和開(kāi)發(fā)必須是一個(gè)開(kāi)放和動(dòng)態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越被企業(yè)所重視,發(fā)達(dá)集團(tuán)的人力資源目前是薄弱的一塊,隨著集團(tuán)的快速發(fā)展,人力資源更加需要推陳出新、不斷完善,方能跟上企業(yè)擴(kuò)張的腳步。發(fā)達(dá)集團(tuán)在奔跑,人力資源更要跑!這是我此次競(jìng)聘的重要原因,希望在這一崗位上,我能用我所學(xué),給發(fā)達(dá)的人力資源事業(yè)盡一份心力。

  本次演說(shuō)主要分為三個(gè)部分:

  一是,我對(duì)崗位的職務(wù)認(rèn)識(shí);

  二是,我的工作優(yōu)勢(shì);

  三是,如果我當(dāng)選為人事經(jīng)理之后的工作思路。

  首先,講一下我對(duì)崗位職務(wù)的認(rèn)識(shí)。

  所有人事工作不外乎人力資源六大模塊,其中,六大模塊都包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪資與福利、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。其中,人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃,才能展開(kāi)具體的招聘與配置。有了招聘與配置,接下來(lái)才能有培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)……它就像一條食物鏈,環(huán)環(huán)相扣,有任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都將引起鏈條斷裂的可能。

  如果說(shuō),固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么,人力資源就是企業(yè)的軟件。可以說(shuō),企業(yè)的任何一項(xiàng)工作,都是由人來(lái)完成的。沒(méi)有了人,那么,企業(yè)就像遭受核輻射一樣,一片死靜。人力資源就像是魔術(shù)師,時(shí)刻變換著企業(yè)軟件的構(gòu)成和人員空間的調(diào)派。

  招聘是一個(gè)重要職能,它作為引進(jìn)人才的源頭,有效的招聘,可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當(dāng)然,不可能所有的人才在引進(jìn)的時(shí)候,就是標(biāo)準(zhǔn)的、合格的。這時(shí),就需要有培訓(xùn)跟進(jìn),培訓(xùn)能快速讓新人了解并融入企業(yè),感受企業(yè)的文化,提升人員的素質(zhì)并調(diào)整其心態(tài),除了新入職人員,老職員也應(yīng)時(shí)常進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)而極大的降低運(yùn)營(yíng)成本和提高工作效率。薪酬管理是事關(guān)公平和激勵(lì)的基礎(chǔ),也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素,與績(jī)效管理相互作用下,薪酬+績(jī)效管理+勞動(dòng)關(guān)系管理,就像汽車按上強(qiáng)力馬達(dá),企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進(jìn)。以上是我對(duì)崗職的理解,接下來(lái)講一下我在工作中的優(yōu)勢(shì):

  一、了解并一直積累人力資源六大模塊的工作經(jīng)驗(yàn)。

  20xx年在步森百貨任人事一職,負(fù)責(zé)步森百貨同步擴(kuò)招200余人的大型招聘、培訓(xùn)、入職、分類辦理勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù),并制作工資表等。擴(kuò)建后,步森百貨人員多達(dá)400余人,我先后被派往步森集團(tuán)其他分子公司學(xué)習(xí)人力資源管理。正規(guī)的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項(xiàng)工作,并在工作中總結(jié)出一套切實(shí)可行的工作方法。接著在發(fā)達(dá)集團(tuán)任職這兩年里,更加全面的提升了我的各項(xiàng)技能,積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)。

  二、熟悉滿洲里市勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  滿洲里市人力資源相關(guān)的各個(gè)部門,如:勞動(dòng)局、五險(xiǎn)辦理相關(guān)部門、就業(yè)局、人才交流中心等,都經(jīng)常辦理業(yè)務(wù),人員方面和業(yè)務(wù)方面都較為熟悉,方便今后工作的順利開(kāi)展。

  三、較為熟悉發(fā)達(dá)各分子公司的人事工作和具體情況。

  20xx年入職發(fā)達(dá)集團(tuán)人力資源本部,曾先后委派到發(fā)達(dá)物業(yè)協(xié)助馬鶴文總經(jīng)理銜接人事工作。調(diào)任商業(yè)本部任職人事經(jīng)理,協(xié)助邢繼偉總經(jīng)理管理發(fā)達(dá)家具和滿購(gòu)中心人事工作。調(diào)任滿洲里大飯店任職行政助理,監(jiān)管人事工作。無(wú)論在哪里任職,我都盡心盡力、認(rèn)真負(fù)責(zé),從而得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。在此,我要對(duì)一直支持和信任我的領(lǐng)導(dǎo)們,衷心的說(shuō)聲:“謝謝!”

  四、常年從事招聘工作,有一定的招聘渠道和良好的人際關(guān)系。

  人力資源工作是與人打交道的工作,當(dāng)今社會(huì),與人打交道的工種里,做的最出色的,就是保險(xiǎn)事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識(shí),要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時(shí)候,直接留下我的手機(jī)號(hào)碼,24小時(shí)不關(guān)機(jī)的服務(wù)熱線,隨時(shí)等候報(bào)名者咨詢,以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑,事半功倍。

  五、良好的性格特征和培訓(xùn)歷程。

  善于溝通、平易近人、思維活躍、開(kāi)朗熱情的外向性格,使我在工作中,總是能收到意想不到的效果。受過(guò)酒店專業(yè)培訓(xùn),做過(guò)酒店管理的我,在素質(zhì)上更加懂得禮貌待人,微笑示人。在培訓(xùn)過(guò)程中,有很多親身經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以幽默生動(dòng)的培訓(xùn)內(nèi)容教給大家,使得大家能夠主動(dòng)的去吸收。當(dāng)然了,枯燥的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和制度章程也是必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容。以上五點(diǎn)是我在工作中的優(yōu)勢(shì),在工作中我也有不足之處,工作經(jīng)驗(yàn)還有待于再積累,素質(zhì)還有待于再提高,我會(huì)繼續(xù)努力。

  接下來(lái),如果有幸我能夠擔(dān)任人事經(jīng)理一職,那么對(duì)于人力資源其中幾項(xiàng)工作思路,講解如下:

  一、招聘方面

  研究集團(tuán)現(xiàn)有的招聘渠道,在哈爾濱、長(zhǎng)春、海拉爾等地,尋找當(dāng)?shù)赜行У恼衅笀?bào)紙等中介,進(jìn)行集團(tuán)中高層重要崗位的招聘宣傳。招聘方式,不選貴的,只選對(duì)的。高管可采取外招或內(nèi)部培養(yǎng),有必要的話,可采取獵頭方式。發(fā)達(dá)現(xiàn)有員工500余人,絕大多數(shù)還是以基層和基層管理人員為主,基層要以扎區(qū)、滿洲里、海拉爾地區(qū)為主。所有員工均在入職之前,詳細(xì)咨詢下員工的穩(wěn)定性,這樣能有效的降低員工流失率,減少運(yùn)營(yíng)成本和培訓(xùn)成本。

  集團(tuán)人事和各分子公司的人事,理想狀態(tài)是能達(dá)到資源共享。達(dá)到這一效果,會(huì)有一定的難度和過(guò)程。求職者轉(zhuǎn)瞬即逝,即使留作儲(chǔ)備,計(jì)劃沒(méi)有變化快,與其讓人力儲(chǔ)備時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而白白流失,不如把多余的資源,提供給集團(tuán),由集團(tuán)配置到需要的部門,而集團(tuán)人力除了招聘高管之外,基層人員也要加大招聘力度,并且和各分子公司的人力達(dá)成資源共享,由集團(tuán)負(fù)責(zé)資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。

  二、培訓(xùn)

  培訓(xùn)是人力工作不可忽視的一塊,它可以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,提高員工的素質(zhì),調(diào)整員工的心態(tài),彰顯企業(yè)的活力。集團(tuán)人力應(yīng)集中培訓(xùn)各分子公司人力和基層管理人員。教會(huì)他們?nèi)绾芜M(jìn)行員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。各分子公司每季度的員工培訓(xùn)要有培訓(xùn)計(jì)劃表,上交集團(tuán)人力部門,并由集團(tuán)人力監(jiān)督指點(diǎn)。目前我們可以展開(kāi)的培訓(xùn)有:規(guī)章制度、消防安全、專題培訓(xùn)、職業(yè)化妝、禮節(jié)禮貌、團(tuán)隊(duì)精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等。至于經(jīng)理和高層培訓(xùn),可采取外聘講師和光碟講授形式。正規(guī)的培訓(xùn)應(yīng)有試卷考核跟蹤培訓(xùn)效果,只培訓(xùn)不考試=0,只考試不考核=0。所以,其成績(jī)應(yīng)建立培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)成果與個(gè)人考核建立聯(lián)系,建立激勵(lì)機(jī)制,讓員工感受到企業(yè)重視對(duì)他們的培養(yǎng),認(rèn)可他們的進(jìn)步,讓員工知道培訓(xùn)和他們的未來(lái)息息相關(guān),使員工重視培訓(xùn),并達(dá)到認(rèn)真學(xué)習(xí)的目的。

  三、薪酬

  人力資源部門應(yīng)對(duì)周邊薪酬變化保持相當(dāng)?shù)拿舾卸,定期市?chǎng)調(diào)查,使企業(yè)跟上市場(chǎng)趨勢(shì),薪酬的合理性是員工穩(wěn)定性的一項(xiàng)重要因素。我們應(yīng)研究其他企業(yè)薪酬績(jī)效的先進(jìn)模式,并充分利用魯迅先生的“拿來(lái)主義”,使企業(yè)薪酬機(jī)制不斷完善。但也不能完全照搬硬套,要根據(jù)自身的特色量身定做,才是最有效的。

  對(duì)于企業(yè)目前的薪資標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于同級(jí)別之間,建議應(yīng)根據(jù)其工作量的大小,給企業(yè)帶來(lái)效益的多少和一線、二線之分,在基本工資和崗位津貼不變的情況下,在績(jī)效獎(jiǎng)金中,給予體現(xiàn)。這樣更具公平性,有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

  以上工作思路總歸一句話:增強(qiáng)集團(tuán)的宏觀控制能力,加強(qiáng)集團(tuán)的服務(wù)作用。

  隨著發(fā)達(dá)集團(tuán)的壯大,各項(xiàng)體制都將不斷的完善,內(nèi)部競(jìng)聘將會(huì)是發(fā)達(dá)集團(tuán)人力資源管理史上,具有紀(jì)念性意義的一頁(yè)!澳苷呱,庸者下,平者讓”的競(jìng)聘原則,將會(huì)使發(fā)達(dá)人熱血沸騰,掀起員工加強(qiáng)自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)風(fēng)暴,我就是深受感召者之一。此次,人事制度的改革使我們所有員工堅(jiān)信,機(jī)會(huì)就在你的面前,只是你準(zhǔn)備好了嗎?!今天,無(wú)論我是否競(jìng)聘成功,我都很高興。如果我落選了,氣餒不是我的風(fēng)格。我將越挫越勇,化落選為力量。俗話說(shuō):失敗是成功之母,終有一天我會(huì)成功!如果我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,那么,我會(huì)用行動(dòng)表示,您的選擇是對(duì)的!

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