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競(jìng)聘行政演講稿

時(shí)間:2021-12-12 09:26:55 演講 我要投稿

競(jìng)聘行政演講稿范文匯編六篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。現(xiàn)如今,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編精心整理的競(jìng)聘行政演講稿6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

競(jìng)聘行政演講稿范文匯編六篇

競(jìng)聘行政演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  我叫**,男,**學(xué)歷,獲得了經(jīng)濟(jì)師職稱,于**年**公司工作,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次機(jī)會(huì)讓我站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上!隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見(jiàn)豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,并且無(wú)論是在哪個(gè)崗位,我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益,牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  一直以來(lái),我都很注重與同事們之間的關(guān)系,誠(chéng)懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”,因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系,本公司內(nèi)部才能更和諧團(tuán)結(jié),才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值,為本公司的保值增值出更多力。當(dāng)然,光是外在的還是不夠,古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”在這物欲橫流、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里,真正能夠做到廉潔奉公的已經(jīng)不多了。但我作為一名黨員干部,面對(duì)各種各樣的誘惑,無(wú)論什么情況下,都能切實(shí)管住自已,把對(duì)本公司的利益放在首位。

  對(duì)于行政資產(chǎn)經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的:我希望自己是一名永遠(yuǎn)伸出友好之手的大使,并能在工作中找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。上為公司分憂、下為各同事服務(wù)是行政資產(chǎn)經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。

  俗話說(shuō)“千里之行,始于足下”我將通過(guò)以下幾個(gè)方面促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,并爭(zhēng)取成為一名合格的行政資產(chǎn)經(jīng)理。

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),盡快適應(yīng)新崗位的工作要求。

  二是全面貫徹落實(shí)“三改”精神,完善配套規(guī)章制度。形勢(shì)發(fā)展日新月異,不能因循守舊。重點(diǎn)是在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,完善管理手段,突出以制度管人管事,嚴(yán)格照章辦事,使行政資產(chǎn)工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),規(guī)范服務(wù)行為,顧全局,講協(xié)作,更好地樹(shù)立和維護(hù)公司形象。

  三是完善工作流程、辦事規(guī)范,提高工作質(zhì)量。積極增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和前瞻性,提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力,做到“懂規(guī)矩”、“講程序”,建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系;充分利用好現(xiàn)代化行政管理手段,對(duì)起草的公文做到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)、傳遞迅速,用新手段實(shí)現(xiàn)公文管理上新臺(tái)階。

  三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,當(dāng)好參謀。堅(jiān)持從屬原則,工作中始終要把自己的角色定位在從屬的位置上,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀、搞服務(wù),全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,在協(xié)調(diào)過(guò)程中,時(shí)刻保持清醒的頭腦,堅(jiān)持從總體目標(biāo)出發(fā),說(shuō)服有關(guān)方面從全局著眼,從長(zhǎng)遠(yuǎn)著想,把各方面的意見(jiàn)統(tǒng)一到全局觀念上來(lái),統(tǒng)一到行動(dòng)上去。

  說(shuō)到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球!”聽(tīng)起來(lái)很夸張,卻很有道理。的確,撬動(dòng)地球需要支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái),展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”,給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái),相信我、選擇我、支持我,您不會(huì)后悔,我則會(huì)倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們未來(lái)更加美好的明天!

  謝謝大家!我的演講完畢!

競(jìng)聘行政演講稿 篇2

  我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,面臨著種種潛在危機(jī)。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k?如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我將竭-

  盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

  一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

  要充分尊重職工意見(jiàn),完善職工代表大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),不搞"家長(zhǎng)制",絕不搞"一言堂"。

  要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。

  二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。

  要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。

  完善職工公共福利,提高水、電、氣補(bǔ)貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。

  三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開(kāi)支我們的錢是怎么來(lái)的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_(kāi)出來(lái)的,是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的,是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝,大幅度削減招待費(fèi)用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會(huì)議開(kāi)支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

  四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn),兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí),扶助弱勢(shì)科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍,形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛

  我們要面向市場(chǎng),瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,組建3~4個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。

  每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí),參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。

  為各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì),幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長(zhǎng)

  要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。

  我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過(guò)了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。

  我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!

  三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來(lái)競(jìng)聘,就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

  最后,我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語(yǔ):從來(lái)就沒(méi)有什么救世主,要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!

競(jìng)聘行政演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我競(jìng)聘的崗位是集團(tuán)行政本部——人事經(jīng)理一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),使我們能夠有機(jī)會(huì)展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。再次,要感謝計(jì)財(cái)本部領(lǐng)導(dǎo)上一次的精彩講演,財(cái)務(wù)系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新,作出了標(biāo)榜,使大家心中充滿了希望。此次,人事制度的改革,是企業(yè)的春風(fēng);是所有發(fā)達(dá)人的福音;是領(lǐng)導(dǎo)給予我們競(jìng)聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種原因,使今天的我有勇氣站在這里參加此次競(jìng)聘。對(duì)于一直以來(lái)信任和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,在此,我表示誠(chéng)摯的謝意,是大家的幫助,成就了今天的我,希望再次得到大家的支持!

  人力資源是一門新興行業(yè),隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人力資源逐步凸顯出來(lái),F(xiàn)如今,人才是企業(yè)奔跑的加油站,作為企業(yè)最能動(dòng)、最活躍的資源——人力資源,其管理和開(kāi)發(fā)必須是一個(gè)開(kāi)放和動(dòng)態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越被企業(yè)所重視,發(fā)達(dá)集團(tuán)的人力資源目前是薄弱的一塊,隨著集團(tuán)的快速發(fā)展,人力資源更加需要推陳出新、不斷完善,方能跟上企業(yè)擴(kuò)張的腳步。發(fā)達(dá)集團(tuán)在奔跑,人力資源更要跑!這是我此次競(jìng)聘的重要原因,希望在這一崗位上,我能用我所學(xué),給發(fā)達(dá)的人力資源事業(yè)盡一份心力。

  本次演說(shuō)主要分為三個(gè)部分:

  一是,我對(duì)崗位的職務(wù)認(rèn)識(shí);

  二是,我的工作優(yōu)勢(shì);

  三是,如果我當(dāng)選為人事經(jīng)理之后的工作思路。

  首先,講一下我對(duì)崗位職務(wù)的認(rèn)識(shí)。

  所有人事工作不外乎人力資源六大模塊,其中,六大模塊都包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪資與福利、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。其中,人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃,才能展開(kāi)具體的招聘與配置。有了招聘與配置,接下來(lái)才能有培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)……它就像一條食物鏈,環(huán)環(huán)相扣,有任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都將引起鏈條斷裂的可能。

  如果說(shuō),固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么,人力資源就是企業(yè)的軟件。可以說(shuō),企業(yè)的任何一項(xiàng)工作,都是由人來(lái)完成的。沒(méi)有了人,那么,企業(yè)就像遭受核輻射一樣,一片死靜。人力資源就像是魔術(shù)師,時(shí)刻變換著企業(yè)軟件的構(gòu)成和人員空間的調(diào)派。

  招聘是一個(gè)重要職能,它作為引進(jìn)人才的源頭,有效的招聘,可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當(dāng)然,不可能所有的人才在引進(jìn)的時(shí)候,就是標(biāo)準(zhǔn)的、合格的。這時(shí),就需要有培訓(xùn)跟進(jìn),培訓(xùn)能快速讓新人了解并融入企業(yè),感受企業(yè)的文化,提升人員的素質(zhì)并調(diào)整其心態(tài),除了新入職人員,老職員也應(yīng)時(shí)常進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)而極大的降低運(yùn)營(yíng)成本和提高工作效率。薪酬管理是事關(guān)公平和激勵(lì)的基礎(chǔ),也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素,與績(jī)效管理相互作用下,薪酬+績(jī)效管理+勞動(dòng)關(guān)系管理,就像汽車按上強(qiáng)力馬達(dá),企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進(jìn)。以上是我對(duì)崗職的理解,接下來(lái)講一下我在工作中的優(yōu)勢(shì):

  一、了解并一直積累人力資源六大模塊的工作經(jīng)驗(yàn)。

  20xx年在步森百貨任人事一職,負(fù)責(zé)步森百貨同步擴(kuò)招200余人的大型招聘、培訓(xùn)、入職、分類辦理勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù),并制作工資表等。擴(kuò)建后,步森百貨人員多達(dá)400余人,我先后被派往步森集團(tuán)其他分子公司學(xué)習(xí)人力資源管理。正規(guī)的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項(xiàng)工作,并在工作中總結(jié)出一套切實(shí)可行的工作方法。接著在發(fā)達(dá)集團(tuán)任職這兩年里,更加全面的提升了我的各項(xiàng)技能,積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)。

  二、熟悉滿洲里市勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  滿洲里市人力資源相關(guān)的各個(gè)部門,如:勞動(dòng)局、五險(xiǎn)辦理相關(guān)部門、就業(yè)局、人才交流中心等,都經(jīng)常辦理業(yè)務(wù),人員方面和業(yè)務(wù)方面都較為熟悉,方便今后工作的順利開(kāi)展。

  三、較為熟悉發(fā)達(dá)各分子公司的人事工作和具體情況。

  20xx年入職發(fā)達(dá)集團(tuán)人力資源本部,曾先后委派到發(fā)達(dá)物業(yè)協(xié)助馬鶴文總經(jīng)理銜接人事工作。調(diào)任商業(yè)本部任職人事經(jīng)理,協(xié)助邢繼偉總經(jīng)理管理發(fā)達(dá)家具和滿購(gòu)中心人事工作。調(diào)任滿洲里大飯店任職行政助理,監(jiān)管人事工作。無(wú)論在哪里任職,我都盡心盡力、認(rèn)真負(fù)責(zé),從而得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。在此,我要對(duì)一直支持和信任我的領(lǐng)導(dǎo)們,衷心的說(shuō)聲:“謝謝!”

  四、常年從事招聘工作,有一定的招聘渠道和良好的人際關(guān)系。

  人力資源工作是與人打交道的工作,當(dāng)今社會(huì),與人打交道的工種里,做的最出色的,就是保險(xiǎn)事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識(shí),要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時(shí)候,直接留下我的手機(jī)號(hào)碼,24小時(shí)不關(guān)機(jī)的服務(wù)熱線,隨時(shí)等候報(bào)名者咨詢,以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑,事半功倍。

  五、良好的性格特征和培訓(xùn)歷程。

  善于溝通、平易近人、思維活躍、開(kāi)朗熱情的外向性格,使我在工作中,總是能收到意想不到的效果。受過(guò)酒店專業(yè)培訓(xùn),做過(guò)酒店管理的我,在素質(zhì)上更加懂得禮貌待人,微笑示人。在培訓(xùn)過(guò)程中,有很多親身經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以幽默生動(dòng)的培訓(xùn)內(nèi)容教給大家,使得大家能夠主動(dòng)的去吸收。當(dāng)然了,枯燥的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和制度章程也是必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容。以上五點(diǎn)是我在工作中的優(yōu)勢(shì),在工作中我也有不足之處,工作經(jīng)驗(yàn)還有待于再積累,素質(zhì)還有待于再提高,我會(huì)繼續(xù)努力。

  接下來(lái),如果有幸我能夠擔(dān)任人事經(jīng)理一職,那么對(duì)于人力資源其中幾項(xiàng)工作思路,講解如下:

  一、招聘方面

  研究集團(tuán)現(xiàn)有的招聘渠道,在哈爾濱、長(zhǎng)春、海拉爾等地,尋找當(dāng)?shù)赜行У恼衅笀?bào)紙等中介,進(jìn)行集團(tuán)中高層重要崗位的招聘宣傳。招聘方式,不選貴的,只選對(duì)的。高管可采取外招或內(nèi)部培養(yǎng),有必要的話,可采取獵頭方式。發(fā)達(dá)現(xiàn)有員工500余人,絕大多數(shù)還是以基層和基層管理人員為主,基層要以扎區(qū)、滿洲里、海拉爾地區(qū)為主。所有員工均在入職之前,詳細(xì)咨詢下員工的穩(wěn)定性,這樣能有效的降低員工流失率,減少運(yùn)營(yíng)成本和培訓(xùn)成本。

  集團(tuán)人事和各分子公司的人事,理想狀態(tài)是能達(dá)到資源共享。達(dá)到這一效果,會(huì)有一定的難度和過(guò)程。求職者轉(zhuǎn)瞬即逝,即使留作儲(chǔ)備,計(jì)劃沒(méi)有變化快,與其讓人力儲(chǔ)備時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而白白流失,不如把多余的資源,提供給集團(tuán),由集團(tuán)配置到需要的部門,而集團(tuán)人力除了招聘高管之外,基層人員也要加大招聘力度,并且和各分子公司的人力達(dá)成資源共享,由集團(tuán)負(fù)責(zé)資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。

  二、培訓(xùn)

  培訓(xùn)是人力工作不可忽視的一塊,它可以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,提高員工的素質(zhì),調(diào)整員工的心態(tài),彰顯企業(yè)的活力。集團(tuán)人力應(yīng)集中培訓(xùn)各分子公司人力和基層管理人員。教會(huì)他們?nèi)绾芜M(jìn)行員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。各分子公司每季度的員工培訓(xùn)要有培訓(xùn)計(jì)劃表,上交集團(tuán)人力部門,并由集團(tuán)人力監(jiān)督指點(diǎn)。目前我們可以展開(kāi)的培訓(xùn)有:規(guī)章制度、消防安全、專題培訓(xùn)、職業(yè)化妝、禮節(jié)禮貌、團(tuán)隊(duì)精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等。至于經(jīng)理和高層培訓(xùn),可采取外聘講師和光碟講授形式。正規(guī)的培訓(xùn)應(yīng)有試卷考核跟蹤培訓(xùn)效果,只培訓(xùn)不考試=0,只考試不考核=0。所以,其成績(jī)應(yīng)建立培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)成果與個(gè)人考核建立聯(lián)系,建立激勵(lì)機(jī)制,讓員工感受到企業(yè)重視對(duì)他們的培養(yǎng),認(rèn)可他們的進(jìn)步,讓員工知道培訓(xùn)和他們的未來(lái)息息相關(guān),使員工重視培訓(xùn),并達(dá)到認(rèn)真學(xué)習(xí)的目的。

  三、薪酬

  人力資源部門應(yīng)對(duì)周邊薪酬變化保持相當(dāng)?shù)拿舾卸,定期市?chǎng)調(diào)查,使企業(yè)跟上市場(chǎng)趨勢(shì),薪酬的合理性是員工穩(wěn)定性的一項(xiàng)重要因素。我們應(yīng)研究其他企業(yè)薪酬績(jī)效的先進(jìn)模式,并充分利用魯迅先生的“拿來(lái)主義”,使企業(yè)薪酬機(jī)制不斷完善。但也不能完全照搬硬套,要根據(jù)自身的特色量身定做,才是最有效的。

  對(duì)于企業(yè)目前的薪資標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于同級(jí)別之間,建議應(yīng)根據(jù)其工作量的大小,給企業(yè)帶來(lái)效益的多少和一線、二線之分,在基本工資和崗位津貼不變的情況下,在績(jī)效獎(jiǎng)金中,給予體現(xiàn)。這樣更具公平性,有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

  以上工作思路總歸一句話:增強(qiáng)集團(tuán)的宏觀控制能力,加強(qiáng)集團(tuán)的服務(wù)作用。

  隨著發(fā)達(dá)集團(tuán)的壯大,各項(xiàng)體制都將不斷的完善,內(nèi)部競(jìng)聘將會(huì)是發(fā)達(dá)集團(tuán)人力資源管理史上,具有紀(jì)念性意義的一頁(yè)!澳苷呱,庸者下,平者讓”的競(jìng)聘原則,將會(huì)使發(fā)達(dá)人熱血沸騰,掀起員工加強(qiáng)自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)風(fēng)暴,我就是深受感召者之一。此次,人事制度的改革使我們所有員工堅(jiān)信,機(jī)會(huì)就在你的面前,只是你準(zhǔn)備好了嗎?!今天,無(wú)論我是否競(jìng)聘成功,我都很高興。如果我落選了,氣餒不是我的風(fēng)格。我將越挫越勇,化落選為力量。俗話說(shuō):失敗是成功之母,終有一天我會(huì)成功!如果我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,那么,我會(huì)用行動(dòng)表示,您的選擇是對(duì)的!

競(jìng)聘行政演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:

  大家午好!

  首先,真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)我事業(yè)發(fā)展的目的,我要競(jìng)聘的職位是行政主管。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

  我叫,今年歲,學(xué)歷,自年畢業(yè)以后進(jìn)入工作,現(xiàn)任;厥走^(guò)去的年,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。

  辦公室工作職能是做到承上啟下,即要準(zhǔn)確、快速將上級(jí)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)及工作要求下發(fā)至各部門及員工,同時(shí)要將各部門及員工所提意見(jiàn)要求及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見(jiàn)豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),我覺(jué)得自己有信心也有能力擔(dān)任一名行政主管,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

  競(jìng)聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì):

  一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項(xiàng)工作,首先必須熱愛(ài)這項(xiàng)工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng),決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛(ài)這項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會(huì),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。

  二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我具備系統(tǒng)的辦公室知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識(shí)方面,這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,各項(xiàng)工作都是憑著扎實(shí)的知識(shí)做好的。業(yè)務(wù)技能方面,年以來(lái)的崗位磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。

  三是具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局,能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活,處理問(wèn)題思路清晰,頭緒分明。特別是經(jīng)過(guò)5年來(lái)崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。

  成績(jī)屬于過(guò)去,激情成就未來(lái);厥走^(guò)去,我所走過(guò)的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想,行政主管不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將從以下幾個(gè)方面努力工作,為我們單位的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  (一)抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。行政主管工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的行政主管,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

  (二)做好參謀,團(tuán)結(jié)同事,為做好服務(wù)。如果我能夠走上行政主管的工作崗位,我一定會(huì)嚴(yán)于律己,在工作中,應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作,與領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時(shí)還要具有全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題,凡事從大處著眼,識(shí)大體,顧大局。我一定會(huì)把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去;在工作中尊重自己的同事,特別要注意搞好團(tuán)結(jié),人盡其才,善于對(duì)所屬人員進(jìn)合理調(diào)配,發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng),調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,齊心協(xié)力地做好各項(xiàng)工作,順利完成各種任務(wù)。

  (三)求真務(wù)實(shí),做好落實(shí)。辦公室工作無(wú)論是學(xué)習(xí),協(xié)調(diào),服務(wù),最終都要體現(xiàn)在落實(shí)上。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,將不折不扣地抓好落實(shí)。特別是經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項(xiàng)保證做到擲地有聲,件件見(jiàn)效。我將全力配合主任抓好對(duì)重要工作的跟蹤督辦,及時(shí)反饋各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對(duì)我單位各個(gè)階段的中心工作,辦公室將早安排,早部署,勤檢查,重落實(shí),充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,為完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻(xiàn)。

  成功是得到所愛(ài)的,幸福是愛(ài)所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,我堅(jiān)信自己有能力在行政主管的崗位上做出更大的成績(jī)。古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為我單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  謝謝大家!

競(jìng)聘行政演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

  在這辭舊迎新之際,我和全辦每位同志一樣都滿懷希冀和憧憬地迎來(lái)了新的一年,也迎來(lái)了這次市法制辦黨組給我們提供的這次公開(kāi)、公正、公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì),更給了我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在市政府法制辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,法制辦這個(gè)集體為每一位同志,尤其為我們年輕同志營(yíng)造了良好的成長(zhǎng)環(huán)境,提供了個(gè)人展示才華的空間。這是政府法制工作開(kāi)拓創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)的需要,也是提高政府法制干部綜合素質(zhì)的需要。

  我參加這次競(jìng)聘的職務(wù)是行政執(zhí)法監(jiān)督科副主任科員。

  第二、系統(tǒng)地掌握法律專業(yè)理論知識(shí)。在執(zhí)法監(jiān)督科工作得到了辦領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)及同志們的熱心指導(dǎo)與幫助,本人也結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)綜合法律知識(shí)及有關(guān)專業(yè)法律知識(shí),較快的進(jìn)入了工作角色。了解了行政執(zhí)法監(jiān)督工作的特點(diǎn),掌握了做好執(zhí)法監(jiān)督工作的必備技能,熟悉執(zhí)法監(jiān)督文書(shū)寫作,監(jiān)督的基本方式和基本程序以及處理辦法。同時(shí)注意加強(qiáng)政府法制監(jiān)督的理論探討,并取得了一定成果。在今年全省政府法制研討會(huì)上,我所撰寫的《淺議加強(qiáng)政府內(nèi)部層級(jí)監(jiān)督制度》一文獲得二等獎(jiǎng),及《如何面對(duì)行政處罰》在《佳木斯日?qǐng)?bào)》等刊發(fā),我還掌握電腦操作、汽車駕駛操作和暗訪攝象機(jī)操作,具有做好監(jiān)督工作的基本技能。通過(guò)工作實(shí)踐,結(jié)合監(jiān)督工作特點(diǎn),我還總結(jié)建立了行政執(zhí)法監(jiān)督程序、行政執(zhí)法監(jiān)督流程圖、監(jiān)督案件法律文書(shū)14種,尤其是03年的監(jiān)督工作中,由于辦領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)的支持和信任,主辦了數(shù)件監(jiān)督案件,使得自身的業(yè)務(wù)水平和法律運(yùn)用能力及監(jiān)督實(shí)效得到了進(jìn)一步提高。

  第三、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。執(zhí)法監(jiān)督工作既要規(guī)范各執(zhí)法部門的行政行為,又要對(duì)違法違紀(jì)執(zhí)法人員進(jìn)行查處,還要對(duì)各執(zhí)法部門之間存在的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)。這項(xiàng)工作通常是讓人感覺(jué)比較得罪人的活。對(duì)此,我首先遵循依法行政、違法必糾的原則,用一身正氣去處理查究的違法行為,以維護(hù)法律的尊嚴(yán)、樹(shù)立法制辦的工作形象。其次是注意加強(qiáng)外部協(xié)調(diào),從大局考慮,既要運(yùn)用熟練的法律知識(shí)糾正違法行為,規(guī)范行政執(zhí)法。還要通過(guò)靈活的方式避免打擊各執(zhí)法部門的工作積極性,避免執(zhí)法人員被監(jiān)督的抵觸情緒,使得我們的監(jiān)督工作依然在他們的支持和配合下有序進(jìn)行。

  第四、具有誠(chéng)實(shí)可信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),在待人接物方面我從接一個(gè)電話,受理一起案件,答復(fù)一項(xiàng)咨詢坐起,態(tài)度和藹,樹(shù)立我們辦文明窗口的形象。在組織觀念方面,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,工作到位但不越位,作風(fēng)正派,嚴(yán)格要求自己。多年來(lái),我之所以能為辦里做一些有益的工作,取得了一定的成績(jī),是和在做的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,幫助和支持是分不開(kāi)的,在此,我表示衷心的感謝!謝謝大家!

  假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的.認(rèn)可,競(jìng)聘到執(zhí)法監(jiān)督科副主任科員的崗位,我將履行職責(zé),發(fā)揮作用,全力協(xié)助科長(zhǎng)工作,圍繞辦黨組的中心工作,結(jié)合政府法制工作的實(shí)際,使是執(zhí)法監(jiān)督工作上水平、創(chuàng)一流、提檔次、塑形象、求實(shí)效。

  上水平是指執(zhí)法監(jiān)督工作上水平,要選擇新的視角、運(yùn)用新的思維方式,熟練掌握各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章,靈活運(yùn)用執(zhí)法監(jiān)督的工作特點(diǎn),搞好重大案件、群眾反映強(qiáng)烈和深層次的案件的查處。

  創(chuàng)一流是指執(zhí)法監(jiān)督工作要在原來(lái)的基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步提高,使執(zhí)法監(jiān)督工作再登新臺(tái)階;通過(guò)開(kāi)展十佳執(zhí)法人員、十佳法制工作者、優(yōu)秀執(zhí)法集體、十佳執(zhí)法崗等評(píng)選工作使秉公執(zhí)法、熱情服務(wù)典型上檔次;在以往工作的良好基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),使我市的執(zhí)法監(jiān)督工作在全省名列前茅。

  提檔次是指整個(gè)行政執(zhí)法監(jiān)督工作不能局限于對(duì)執(zhí)法頻率高的部門的處罰行為,還要加強(qiáng)對(duì)整體上的行政執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、工作制度等方面的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)其他具有行政許可、行政收費(fèi)、行政審批、行政強(qiáng)制等職能部門的監(jiān)督,積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立正反兩方面典型,以及在理論研究和大案、要案的報(bào)道上爭(zhēng)取向省一級(jí)邁進(jìn),為《政府法制》、《行政與法制》和省臺(tái)新聞?lì)l道供稿,作到省臺(tái)有聲、省報(bào)有字、省電視臺(tái)有影,搞好對(duì)上報(bào)道。

  塑形象是指執(zhí)法監(jiān)督工作應(yīng)該緊緊圍繞依法治國(guó)的總目標(biāo),在規(guī)范行政執(zhí)法隊(duì)伍、強(qiáng)化內(nèi)部層級(jí)監(jiān)督的新做法上大做文章,堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,通過(guò)建立佳木斯政府法制網(wǎng)組建法制網(wǎng)絡(luò)體系,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將我辦的工作職能、監(jiān)督案件受理、行政復(fù)議受理、規(guī)范性文件廢止、法律咨詢、政策法規(guī)查詢、行政執(zhí)法主體、行政執(zhí)法人員資料向社會(huì)公布。更多地深入實(shí)際、深入基層、深入一線,加強(qiáng)面對(duì)面的監(jiān)督指導(dǎo)。積極搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,為形成市政府法制工作獨(dú)具特色的宣傳網(wǎng)絡(luò),監(jiān)督體系,工作效果,打出我們辦自己的獨(dú)特品牌盡自己的一份努力。

  競(jìng)聘上崗,給我們每個(gè)人帶來(lái)了機(jī)遇,我深知自己還很年輕,還不夠成熟,還存在很多不足和缺點(diǎn),無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都將以此作為前進(jìn)征程上的一個(gè)新起點(diǎn),虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,與全辦同志一道在辦黨組的帶領(lǐng)下,開(kāi)拓政府法制工作新局面,為佳木斯的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

競(jìng)聘行政演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午(下午)好!

  今天很榮幸在這,我感謝我們公司各位領(lǐng)導(dǎo)組織這次競(jìng)聘活動(dòng),,共同助力公司推進(jìn)。

  首先,按照此次競(jìng)聘要求,我向大家簡(jiǎn)單介紹一下我自己以及我的工作經(jīng)歷和取得的一些成績(jī):

  對(duì)于行政崗主管崗位,我個(gè)人認(rèn)為,要做好本職工作,其實(shí)就是做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀員、做好企業(yè)職工的服務(wù)員、做好部門與部門之間的協(xié)調(diào)員、做好后勤任務(wù)的管理員,這有這樣,才能切實(shí)將行政主管崗位的工作全面鋪展開(kāi),穩(wěn)步促進(jìn)公司綜合工作的全面推進(jìn)。

  為了完成這些工作任務(wù),作為一名行政主管,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢(shì),用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力崗位工作的發(fā)展建設(shè)。

  如果可以繼續(xù)擔(dān)任行政主管一職,我的的任期目標(biāo)是:在半年時(shí)間內(nèi)將行政管理工作的能效提高15—30%,并且在確保員工用餐質(zhì)量的前提下,在既定預(yù)算的前提下,實(shí)現(xiàn)辦公費(fèi)用降低5%—10%,切實(shí)為公司的的發(fā)展提供我最大的助力作用。

  要完成這幾個(gè)方面,在下一步工作的開(kāi)展中,我主要會(huì)從以下幾個(gè)方面做起:

  第一,立足崗排。

  作為一名行政主管,在下一步工作的開(kāi)展中就要切實(shí)發(fā)揮好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和日方客戶“參謀”和“助手”的作用,在工作中行政經(jīng)理競(jìng)聘依照相關(guān)部署積極組織推進(jìn)好公司的后勤支撐和對(duì)外宣傳工作,為項(xiàng)目的運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。除此之外,我還將會(huì)按照業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,積極制定相關(guān)工作計(jì)劃上交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,并且在執(zhí)行過(guò)程中與各位同事協(xié)調(diào)商議,提出合理化建議,不斷細(xì)化步驟,力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精,做到更好。

  第二,健全管控流程。

  對(duì)于我們行政管理工作而言,制度和體系是我們工作開(kāi)展的有力依托,因此在下一步工作的開(kāi)展中,我將一方面將會(huì)對(duì)我們行政部門現(xiàn)有的機(jī)制和制度進(jìn)行梳理,取精華,去糟粕,使得相關(guān)規(guī)定更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合理,另一方面我將會(huì)對(duì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化,使得工作開(kāi)展可以更加高效,切實(shí)發(fā)揮好我行政部門整體的能效作用,構(gòu)架我長(zhǎng)春一汽行政管理層面優(yōu)質(zhì)的管控體系。

  第三,做好工作氛圍。

  作為一名行政主管,在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)上,我將會(huì)從三個(gè)方面進(jìn)行著力:一是加強(qiáng)行政部門和其他職能部門之間的業(yè)務(wù)溝通,以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接,確保運(yùn)轉(zhuǎn)良好,為整體工作的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ);二是協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部員工之間協(xié)作,明確分工,考核到位,打造和諧的工作開(kāi)展環(huán)境,使得全體工作人員可以凝心聚力;三是強(qiáng)化預(yù)算決算管理層面的工作,在公司內(nèi)部大力開(kāi)展降本增效方面的工作內(nèi)容,為公司利潤(rùn)空間的增大提供助力,并且以此為基礎(chǔ)最大限度的為各個(gè)部門、為后勤工作創(chuàng)造寬松和協(xié)的財(cái)務(wù)環(huán)境。

  第四,提高職團(tuán)隊(duì)。

  作為一名行政主管,為進(jìn)一步提高部門員工的職業(yè)素養(yǎng)素質(zhì),在部門管理方面,我還會(huì)堅(jiān)持在部門工作人員的教育培訓(xùn)上用強(qiáng)力、下功夫:一方面,我會(huì)定時(shí)定期對(duì)部門工作人員尤其是新進(jìn)入的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),藉此提高他們服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的個(gè)人能力,為進(jìn)一步提升員工滿意度做好支撐;另一方面我還會(huì)從員工自身的實(shí)際出發(fā),多方面、多層次的挖掘他們的個(gè)人能力,安排他們?cè)谧钸m合自己的崗位上發(fā)揮效能,引導(dǎo)他們做好自己的個(gè)人工作。

  第五,強(qiáng)化作效能。

  作為企業(yè)的一員,作為一名行政主管,在后續(xù)的工作中,我還會(huì)秉承不懈學(xué)習(xí)的精神去努力,不斷提高自身的思想意識(shí)水平和工作效能。一方面我會(huì)強(qiáng)化自己學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展相關(guān)文件的力度,用以更好地提高自己的意識(shí)水平,使得自己無(wú)論在思想還是行動(dòng)上都可以跟著企業(yè)的發(fā)展走;另一方面,我還會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)層面的相關(guān)知識(shí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)、完善自己,使自己更能勝任本職工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的助力。

  當(dāng)然,是否能做實(shí)做好舉措,取決于我自己現(xiàn)在的工作能力和水平,今天,我也藉此機(jī)會(huì),結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。

  第一,我熱愛(ài)本一流。

  我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時(shí)間,可以說(shuō),在這十五年的時(shí)間里,我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,忠誠(chéng)履職、愛(ài)崗奉獻(xiàn),兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù),在各項(xiàng)評(píng)比中均名列前茅。

  作為公司的一分子,十五年與的風(fēng)雨兼程,讓我更加堅(jiān)定地認(rèn)為自己要與我們行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告公司共發(fā)展、齊前進(jìn)。此次參與我們行政主管崗位的競(jìng)聘,我一如既往的滿懷奉獻(xiàn)的虔誠(chéng)和熱忱,我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量!

  第二,我工作經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)的工作作風(fēng)。

  十五年多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)使得我積累了異常豐富的實(shí)踐、管理經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了水平較高的和方法獨(dú)特的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力,尤其是最近幾年行政主管的工作經(jīng)歷,使得我對(duì)怎么做實(shí)、做好行政主管崗位的工作有著清晰、全面和透徹的認(rèn)識(shí)。

  不僅如此,在過(guò)去工作的開(kāi)展中,無(wú)論在何時(shí),無(wú)論在哪個(gè)任務(wù)中,我都堅(jiān)持在每一項(xiàng)的業(yè)務(wù)中,細(xì)致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展,將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化,切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位,不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平,還切實(shí)助力了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn):這里填一些你做過(guò)的突出的工作。

  第三,我堅(jiān)持不懈學(xué)了促動(dòng)。

  作為我們一名人,在以往工作的開(kāi)展中,我深知學(xué)習(xí)的重要性所在。因此,一直行政主管競(jìng)聘以來(lái),我始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)關(guān)于行政管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃等多個(gè)方面的專業(yè)書(shū)籍,不斷完善自己、提高自己。與此同時(shí),我還將自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),起草修改了管理部?jī)?nèi)部的多項(xiàng)文件,為部門工作的開(kāi)展與推進(jìn)提供了更加強(qiáng)勁的促動(dòng)。

  第四,我始終堅(jiān)持和協(xié)調(diào)能力。

  在團(tuán)隊(duì)管理工作中,無(wú)論在什么時(shí)候,無(wú)論在什么崗位上,我還始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來(lái),具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力,可以與其他同事打成一片,共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,短短數(shù)分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無(wú)論競(jìng)聘成功與否,在以后的工作中,我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為我們公司的發(fā)展行政主管競(jìng)聘報(bào)告與壯大貢獻(xiàn)我全部的力量。

  謝謝大家!

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