【推薦】護(hù)士演講稿范文合集六篇
演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，演講稿使用的情況越來越多，為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編精心整理的護(hù)士演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。
護(hù)士演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同仁們：
大家好!我叫**，今天，能作為優(yōu)秀黨員代表在此發(fā)言，我熱血澎湃，感慨萬千。其實(shí)，我只是一名普通的護(hù)士，是一名青年的黨員，工作中并沒有做出什么轟轟烈烈的業(yè)績(jī)，而在坐的許多老師們，老黨員們愛崗敬業(yè)，將一生奉獻(xiàn)給了醫(yī)學(xué)事業(yè)，與你們相比，我倍感慚愧，我所做的這一切還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
“每個(gè)人的青春只有一次，只有奉獻(xiàn)的青春才能永褒魅力”，帶著這個(gè)堅(jiān)定的誓言，懷著對(duì)白衣天使的美好向往，1998年我非常幸運(yùn)的踏入了湘雅三醫(yī)院殿堂，走進(jìn)了這個(gè)富有朝氣，充滿愛心的團(tuán)隊(duì)。先后在普外科、婦產(chǎn)科、icu、新生兒工作至今，一干就是十二年。
記得冰心老人寫過這樣一首詩：愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花，將這一長(zhǎng)途，點(diǎn)綴得香花彌漫，使穿縱佛葉的人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。
我認(rèn)為這是對(duì)護(hù)士天職最好的詮釋，也默默地用自己的實(shí)際行動(dòng)為他作出注腳。在工作中，努力使病人得到盡可能多的幫助與照顧。十多年的護(hù)理工作，或大或小的許多事，許多細(xì)節(jié)，在不斷地感染著別人，同時(shí)也激勵(lì)著自己。
讓我記憶猶新的是20xx年，除夕前夜，母親哭泣著電話發(fā)知：“父親病重往院，CT示肺部有高致密度陰影，懷疑是腫瘤�！甭牭竭@個(gè)消息，尤如晴天霹靂，母親一時(shí)也措手無策，叫我盡早趕回老家，這，讓我非常為難，一邊是病人，一邊是親人。最后，考慮到部分同事已陸續(xù)回家過年，科室人員已是一蘿卜，一個(gè)坑。我怎么能走了，我走了，這一連串的班由誰來頂呢?我把心一橫，告知父母親，我不能提前回家。除夕夜，窗外鞭炮聲聲入耳，煙花閃閃入簾，歡聲笑語蕩漾在耳際。我穿俊在病床房，細(xì)心、體貼、無微不致地照顧著這些身命垂危的曾經(jīng)是陌不相識(shí)的人。而在老家鎮(zhèn)醫(yī)院的病床上我可親可敬的父親卻孤單地獨(dú)自忍受著病痛的折磨與無以言語的寂寞。此時(shí)此刻，我的心情無法用言語描敘。
爸爸媽媽，請(qǐng)你們?cè)徟畠旱牟恍�。在病人最需要的時(shí)候，作為一名護(hù)士，我責(zé)無旁貸;作為一名黨員，我義不容辭，我只能把對(duì)你們的牽掛和惦念，愧疚與自責(zé)，深深地埋藏在心底，化作工作的動(dòng)力與源泉，無怨無悔的堅(jiān)持下去。
20xx年，是新生兒科飛速發(fā)展的一年，由于醫(yī)院的大力扶持，開展了危重患兒轉(zhuǎn)運(yùn)以來，病人數(shù)成倍的增長(zhǎng)。我作為護(hù)士長(zhǎng)，一邊著手加快新分配人員的培訓(xùn)，一邊帶領(lǐng)著科室姐妹們堅(jiān)守在病房。但是人員的成長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于病人的增長(zhǎng)速度。由于人手緊張，記不清多少次從早一直忙到晚上。記得有一次，當(dāng)我忙完手頭工作趕回家時(shí)，生病的兒子已在鄰居家睡著了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)父母親不在身邊，丈夫值班;從幼兒園一回家，好心的鄰居收留他，并在我的電話指導(dǎo)下給他喂了退燒藥。當(dāng)我安頓好這一切，正準(zhǔn)備休息時(shí)，科室的電話又來了，轉(zhuǎn)運(yùn)來一對(duì)極低出生體重兒，正搶救著，放下電話，我把兒子反鎖在家中，直奔醫(yī)院。夜深，當(dāng)我拖著疲憊的雙腳趕回家時(shí)，兒子滿頭大汗，臉頰通紅，摸著他滾燙的小臉蛋，淚水禁不住滾滾而下。
我是平凡的，但生命成就了我的偉大，我是弱小的，但責(zé)任讓我不得不學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)，不管是瑣碎的平凡，還是風(fēng)口浪尖上的偉大;不管是已經(jīng)過去的非典，禽流感，甲流，還是正在擴(kuò)散的“手足口”及天災(zāi)大難，我們一樣會(huì)堅(jiān)強(qiáng)，勇敢的面對(duì)。
20xx年4月14日，這是一個(gè)含血帶淚的日子，青海省玉樹發(fā)生7.1級(jí)大地震，一時(shí)出崩地裂，大地在哭泣。4月21日，在得知需要選派兒科專業(yè)護(hù)理人員前往抗震救災(zāi)之時(shí)，我主動(dòng)請(qǐng)纓前往，4月22日我作為湘雅三醫(yī)院唯一代表，在湖南省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一安排與部署下與湖南省其他醫(yī)院的七名隊(duì)員，共赴青海省西寧進(jìn)行醫(yī)療救助。我作為副隊(duì)長(zhǎng)管理護(hù)理工作。
在援助工作的21天中，我們克服了重重困難：首先，我們面臨的是氣候、環(huán)境的差異，因?yàn)榍嗪：?0xx多米，湖南才200多米，這么大的落差，在高強(qiáng)度的護(hù)理工作下，還是有很大的反映;另一個(gè)是生活方式的差異，生活習(xí)慣的迥異，為了保證身體，按時(shí)完成任務(wù)，我鼓勵(lì)大家必須填飽肚子，大家咬緊牙關(guān)，用辣椒醬拌飯，吃方便面，二十一天，八名隊(duì)員共消滅了十九瓶辣椒醬及老干媽等瓶裝食品。
20xx年4月30日，在我們抵達(dá)西寧的第九天，衛(wèi)生部考慮到醫(yī)療隊(duì)員們的身體狀況，下達(dá)命令，所有醫(yī)療隊(duì)員全部撤回，但考慮到西寧各大醫(yī)院的護(hù)理任務(wù)繁重，請(qǐng)各衛(wèi)生部門重新調(diào)換護(hù)理人員。我接到通知，立即召開會(huì)議：我認(rèn)為，如果換人，新來人員必須重新適應(yīng)，光增加開支不說，如銜接不妥，還會(huì)給患兒的治療、護(hù)理帶來脫節(jié)�？紤]到以上多方面的因素，綜合我們6名護(hù)理人員的身體狀況。大家一致認(rèn)為繼續(xù)堅(jiān)持。最后在征得湖南省衛(wèi)生廳的同意后，我們集體向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門及衛(wèi)生部請(qǐng)纓，全部護(hù)理人員留下繼續(xù)堅(jiān)持工作，因隊(duì)長(zhǎng)，授命返回，我作為副隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)一職，全全負(fù)責(zé)隊(duì)里一切大小事物。此時(shí)此刻，我頓感肩上的擔(dān)子重大，我們不僅代表個(gè)人，醫(yī)院，更代表了全體湖南人民，我們一定要克服困難，咬緊牙關(guān)，堅(jiān)持再堅(jiān)持!
在與災(zāi)區(qū)同胞們攜手奮戰(zhàn)的日日夜夜里，我發(fā)現(xiàn)，我的周圍，有無以復(fù)加的痛在彌漫，有相濡以沫，患難與共的濃濃愛意在涌動(dòng)，有悲壯而凄美的人性美麗讓我深深感動(dòng)著。
當(dāng)受傷最重的多毛，在她最后一次睜眼，不舍的撒手離去時(shí);我們一遍又一遍的為她擦洗干凈。她的父親，堂堂七尺男兒，在我們面前，嚎啕大哭，深深拘躬，久久不愿起來時(shí);當(dāng)異常寒冷的西寧之夜，年邁已高的阿婆單薄的身影蜷縮在病房外，我脫下護(hù)理部臨行前送我的外出棉襖輕輕地為她蓋上，她用那雙無比粗糙的雙手，擅抖著緊緊攥著我，深陷的雙眼噙著淚水，嘴里不停地念叨著什么的時(shí)候。當(dāng)懂事的藏族小男孩，端著那碗連自己都舍不得喝的熱氣騰騰的酥油茶在寒冷的夜晚送到我的面前，舉到我的嘴邊時(shí);奶茶拌著淚水入口甜滑，直浸入我的肺腑，如洪水般奔涌至全身之時(shí);當(dāng)大家湊錢給災(zāi)區(qū)的孩子們精心挑選了新衣服，給他們穿上，看著他們那一張張高原獨(dú)具的紅紅臉蛋，綻放出純樸如鮮花般燦爛的笑容之時(shí);孩子們陸續(xù)出院了，當(dāng)我們把他們送到門口，我們把大家的捐款塞到他們的父母，親人手上時(shí)，我們緊緊擁抱著，久久不愿松開……許多瞬間，許多的片段，在闡釋著大愛的真正內(nèi)涵，在放射著人性中最美的光彩。讓我感受到了一種溫情，一種境界，一種感恩，一種大愛，像涓涓細(xì)流，融入了我的心田，震撼著我的靈魂，這一刻定格在我的腦海，銘記在我的內(nèi)心深處，直到永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)……
我只是一名普普通通的護(hù)士，是全院九百多護(hù)理兄弟、姐妹們中的一員;從懵懂少女至為人妻為人母，至擔(dān)任新生兒科護(hù)士長(zhǎng)。我的成長(zhǎng)與進(jìn)步，離不開各級(jí)黨組織、院領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同仁們的關(guān)心、理解、幫助與支持。在此，我謝謝你們!
今天，大家能夠給予我“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榮譽(yù)。我覺得是對(duì)我們護(hù)理工作的認(rèn)可，是對(duì)全院勤勤懇懇，默默無聞工作在臨床第一線護(hù)理同仁們的鼓勵(lì)。謝謝領(lǐng)導(dǎo)們長(zhǎng)期以來對(duì)我們的關(guān)心與愛護(hù);我們將一如既往，腳踏實(shí)地地干下去。為我湘雅三醫(yī)院增先添彩。
護(hù)士演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
首先，我要感謝南丁格爾，給了我這份光榮的事業(yè)。其次，我要感謝各位，傾聽我的護(hù)士職業(yè)生涯的感言。
5.12是個(gè)不尋常的日子。1820年的那天，英國一位平凡而又偉大的女性誕生，她就是佛洛倫斯。南丁格爾。
自從她那盞小馬燈照亮無數(shù)傷殘戰(zhàn)士生命的那一刻起，一代又一代的醫(yī)務(wù)人員在她的光輝指引下，承擔(dān)著守護(hù)健康、呵護(hù)生命的神圣使命，涌現(xiàn)出一批又一批南丁格爾式的“白衣天使”。
無論是地震、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)；還是洪水襲來、非典肆虐的地方，總有他們不倦的身影。準(zhǔn)備結(jié)婚的，推遲了婚期；剛生了寶寶的，終止了母乳喂養(yǎng)；對(duì)于親人的牽掛，她們內(nèi)疚、心疼，卻選擇了無悔。明知“SARS”兇險(xiǎn)，她們義無反顧；明知“艾滋”可怕，她們卻心甘情愿出現(xiàn)在患者中間。一個(gè)護(hù)士倒下了，一排排護(hù)士站起來？？
誰不知生命的可貴？誰沒有幸福的渴望？面對(duì)災(zāi)難和疫情，她們總是舍小家顧大家。在沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，她們有著軍人一樣的勇敢和堅(jiān)強(qiáng)？？
要問她們?yōu)槭裁础?/p>
源于對(duì)護(hù)理事業(yè)熾熱的愛！
我幸運(yùn)，我也選擇了護(hù)士職業(yè)。
參加了無數(shù)次老弱傷殘的救治，我更懂得白衣天使美譽(yù)的背后就是吃苦，受累！然而，我無悔當(dāng)初的選擇。
每當(dāng)一位生命垂危的患者，因?yàn)槲覀兊呐Χ@得新生，我驕傲；每當(dāng)一位情緒緊張的患者，因?yàn)槲覀兊难孕卸踩慌浜现委煟冻隽藵M意的微笑，我自豪；每當(dāng)我們無奈于患者的永別，而其家屬仍以理解的心態(tài)肯定我們工作的時(shí)候，我欣慰！
回憶十年來工作的苦和累，我無怨無悔。
記得有一次，一位患者因與丈夫口角，自服有機(jī)磷農(nóng)藥中毒，我和同事們辛苦了三天三夜才將她從深昏迷中救醒，可病情尚未穩(wěn)定，她卻拒絕治療，還打碎了輸液瓶想再度自殺�？紤]到她的情況特殊，院長(zhǎng)安排單身的我繼續(xù)做“特護(hù)”。連續(xù)的熬夜，我很疲勞，可看到患者丈夫內(nèi)疚而無助的眼神，聽到兩個(gè)不到十歲的孩子“媽媽，媽媽”凄慘的呼喚聲，我怎么能無動(dòng)于衷？我知道，她的生命就掌握在我的眨眼之間，我要挽救的是一個(gè)家庭的希望。從阿托品的頻繁注射，到預(yù)防并發(fā)癥的護(hù)理；從生活上的照顧，到專門的看守，我絲毫不敢懈怠，甚至我還請(qǐng)來鄰室的病友聯(lián)手，終于攻破她的心理防線。僅僅一個(gè)月的時(shí)間，我已深切體會(huì)到護(hù)士職責(zé)的神圣。當(dāng)她的家人稱呼我為“救命恩人”的時(shí)候，當(dāng)她特意煲了一鍋雞湯用保溫盒送到我的值班室。還說，那是只下蛋的母雞，她做月子時(shí)婆婆都未舍得殺，我不禁熱淚盈眶。
還有一次，在為手術(shù)病人巡回時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)老奶奶因過分緊張不停地抓床，我下意識(shí)地握住了她的手。醫(yī)生對(duì)她說：“你太緊張了，我再給你用一支麻藥吧？”可她卻說：“我不要，我就要姑娘的手�！毙g(shù)后，同事們調(diào)侃地說：“你的手可真行，勝過麻醉劑啊！”我自豪地說：“因?yàn)檫@是護(hù)士的手！”是啊，從產(chǎn)房托起啼哭嬰兒的剎那，就證實(shí)了她的不凡；從死亡線上拉回心臟停跳的病人的生命時(shí)，更證實(shí)了她的神奇。
今天，被譽(yù)為“女中英雄的南丁格爾已逝去一百多年。然而，她對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，對(duì)真理的求索，至今仍然令我感動(dòng)，引導(dǎo)我一步步向前。
我將繼續(xù)以南丁格爾為榜樣，深入踐行黨的群眾路線，視病人為親人，淡泊名利，無怨無悔，為祖國的護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)終身！
謝謝大家！
護(hù)士演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職!
我叫，來自桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年歲，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。XX年，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后，來到了向往已久的醫(yī)院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護(hù)理崗位上工作了14年。十多年來，我最大的感受就是，從事一個(gè)有天使稱號(hào)的工作，一定要對(duì)得起病人，對(duì)得起病人家屬，對(duì)得起天使這個(gè)美麗的稱號(hào)。所以，我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì)積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號(hào)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：14年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位，我有信心做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競(jìng)聘成功，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
第一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。
第二、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
我深知，作為護(hù)士長(zhǎng)，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。
第三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。
健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識(shí)，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念。
第四、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力。
常言說:喊破嗓子不如做出樣子。可以說,護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量，踏實(shí)工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位，與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。
第五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中，堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。
做好護(hù)理工作還有個(gè)很重要的方面：護(hù)理理念。好的護(hù)理理念，不是要我服務(wù)，而是我要服務(wù)�？梢哉f，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)。可以想象，當(dāng)天使進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識(shí)時(shí)，臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲早上好時(shí)，是一個(gè)怎樣的場(chǎng)景。所以我認(rèn)為，持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)
是很重要的，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報(bào)道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分�；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。這就是護(hù)理的品牌�，F(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持，通過我們的努力，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的`市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng)，也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士，因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同。
冰心老人說：愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花，將這一徑長(zhǎng)途，點(diǎn)綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。那么，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!!
衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵(lì)。無論是否競(jìng)爭(zhēng)得上護(hù)士長(zhǎng)，我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!
謝謝大家!
護(hù)士演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上，這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標(biāo)。
競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)，我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢(shì)：連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(zhǎng)并成熟，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營醫(yī)院全科護(hù)士長(zhǎng)工作的經(jīng)歷，讓我對(duì)于各種�？萍膊〉淖o(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐。如果能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)，我要做好以下幾方面的工作：
一、做一個(gè)有效的管理者
在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實(shí)際，有計(jì)劃的開展工作，合理安排自己的時(shí)間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長(zhǎng)，多鼓勵(lì)溝通，少批評(píng)和指手畫腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。
二、做一個(gè)有威信的管理者
突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長(zhǎng)樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷掌握新知識(shí)，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴(yán)格自律，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動(dòng)的工作氛圍。
三、做一個(gè)善于溝通的管理者
要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，誠懇的傾聽患者的意見和批評(píng)，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。
一顆紅心，兩種準(zhǔn)備，如果這次競(jìng)爭(zhēng)上崗落選，這說明我與其他同志相比，仍有差距，我將正視差距，查找不足，改正缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一如既往地做好自己的工作。
總之，無論競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果如何，我都堅(jiān)決服從院領(lǐng)導(dǎo)決定，端正態(tài)度，平靜心態(tài)，繼續(xù)以良好的精神狀態(tài)，正確面對(duì)。
護(hù)士演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好！
在這里我代表眼科中心及耳鼻喉科的所有醫(yī)務(wù)人員向可親可愛的護(hù)理同仁們說聲：節(jié)日快樂！也祝愿所有*醫(yī)人身體健康！事事順心！
金子，大家都喜歡，因?yàn)樗苷滟F，時(shí)刻都在發(fā)光，人只要有了錢，就能買到金子，但誠信，錢在多，也買不到，正如他們所說：誠信是金比金更珍貴。
誠信關(guān)系著一個(gè)人的生活，工作，學(xué)習(xí)……。，一個(gè)人如果失去了誠信，就失去了人品，失去了朋友，跟著也就會(huì)失去了金錢，孔子曾說：人而無信，不知其可也，兩千多年來，我們的祖先早已把誠信凝練成中華傳統(tǒng)美德。
是呀！誠信不是一句美言，是貴在行動(dòng)。有一次我在為病人加藥，不小心打碎了一支價(jià)格昂貴的抗生素藥，當(dāng)時(shí)心理又是著急，又是害怕，也試著這樣想過，沒人看見我打碎了這支藥，可以蒙混過去，可出于良心的譴責(zé)，和職業(yè)道德的召喚，我不能這樣做，這樣做了對(duì)不起自己的良心，對(duì)不起這份神圣的工作，更對(duì)不起痛苦呻吟的患者，于是我告訴了護(hù)士長(zhǎng)。并讓醫(yī)生開了一張?zhí)幏接H自去藥房買回了這支價(jià)格為一百四十多元的的抗生素藥，就在那一瞬間，我覺得是一種解脫，一種從未有過的輕松感。原來誠信是一種責(zé)任，是一份對(duì)患者的愛。這份愛體現(xiàn)在我們護(hù)士長(zhǎng)身上，更是深深的打動(dòng)了我。前段時(shí)間，眼科病房住進(jìn)了一位，雙眼失明的孤寡老人，老人家由于行動(dòng)不便在心靈上承受了及大的痛苦，護(hù)士長(zhǎng)看在眼里，急在心上，每天七點(diǎn)半上班就來到老人的床前，給她洗臉、梳頭、一勺一勺的給老人喂飯，平時(shí)護(hù)士長(zhǎng)的問寒問暖，關(guān)懷備至，老人感動(dòng)啦……！有一天老人問我，姑娘，你們護(hù)士長(zhǎng)長(zhǎng)什么樣啊！真想看到她的模樣呀！唉…�？墒俏疫@雙眼睛！老人有個(gè)心愿，不是讓眼睛早日的復(fù)明，而是想認(rèn)護(hù)士長(zhǎng)做干女兒！可見誠信能提升人的品味，能獲得世上最珍貴的感情。
古往今來，人們崇拜誠信，三國時(shí)期神醫(yī)華佗曾救治過這樣一位患者，患者說：自己在一次吃菜中，仿佛吃下了一條小蛇，就想把它嘔出來，但嘔了幾天都嘔不出那條小蛇，他請(qǐng)神醫(yī)華佗開藥把小蛇吐出來，華佗察言觀色，把脈詢問之后，說：我給你開副藥，吃了后，就會(huì)吐出那條小蛇，并如此般交代患者的家人，患者滿懷希望服下了藥，不久開始大吐，家人乘其不備，把華佗給的小蛇放入他的嘔吐物里并大叫，呀！小蛇嘔出來了，病人一見，渾身高心起來，華佗真是神仙呀！從此，患者再也不嘔吐了。
從不同的角度來說這是欺騙病人，但是患者所得的是心病，心病還需心藥醫(yī)，如果不用這種方法對(duì)癥施治，他的病能好嗎？施治的辦法千萬種，但誠信只有一種，就是天地良心對(duì)病人負(fù)責(zé)。
一個(gè)人有了誠信，他的生命就會(huì)發(fā)光，誠信是金，誠信就在我們的工作崗位上，就在我們的內(nèi)心世界里，就讓我們從生活中的每一件小事做起，做一個(gè)有責(zé)任感的人，做一個(gè)有職業(yè)道德的醫(yī)療工作者，使誠信在*醫(yī)人的每一處閃閃發(fā)光。
謝謝大家！
護(hù)士演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位評(píng)委：
我叫xx，今年xx歲，大專文化程度，中級(jí)職稱，現(xiàn)任科副護(hù)士長(zhǎng)。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我競(jìng)聘的是醫(yī)院小兒科護(hù)士長(zhǎng)。今天有機(jī)會(huì)站在這里演講答辯，接受領(lǐng)導(dǎo)和老師們的審視和評(píng)判，非常激動(dòng)和興奮。作為一名競(jìng)爭(zhēng)者，我首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇，給了我們一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。同時(shí)也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵(lì)，正是在大家的幫助下，使我在各方面有所進(jìn)步，個(gè)人素質(zhì)不斷提高，能夠勝任當(dāng)前的各項(xiàng)工作。
這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我競(jìng)小兒科護(hù)士長(zhǎng)。之所以競(jìng)爭(zhēng)這一職位。年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節(jié)，針對(duì)病人多、任務(wù)重，輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)合理安排護(hù)理人員，帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn)、從容應(yīng)對(duì)。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，順利完成了繁重的工作任務(wù)。
一、理論功底比較扎實(shí)，專業(yè)水平較高。
我年畢業(yè)于衛(wèi)校，在校三年的時(shí)間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識(shí)優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)精選競(jìng)聘演講稿。年山東省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè)，我積極報(bào)名參加，克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的矛盾，于年獲得了大專學(xué)歷。通過勤奮的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了知識(shí)面，對(duì)護(hù)理專業(yè)的新知識(shí)、新理念有了比較深的理解。同時(shí)認(rèn)真對(duì)待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，多年來我的成績(jī)均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，不斷升華自己的理論水平，自工作以來共撰寫論文篇，其中在省級(jí)刊物上發(fā)表篇。比較深厚的專業(yè)知識(shí)使我的工作得心應(yīng)手。
二、工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，適應(yīng)性比較強(qiáng)。
自參加工作以來，我先后在科、科、兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個(gè)新的工作崗位，我都善于及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出各自的規(guī)律和特點(diǎn)，盡快適應(yīng)這一崗位的要求。年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節(jié)，針對(duì)病人多、任務(wù)重，輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)合理安排護(hù)理人員，帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn)、從容應(yīng)對(duì)。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，順利完成了繁重的工作任務(wù)。
三、職業(yè)道德觀念比較強(qiáng)，群眾威信較高。
多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教，使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是因?yàn)槿绱耍诠ぷ髦形易龅搅朔⻊?wù)熱情、周到細(xì)致，關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù)，減輕病人的痛苦，我苦練基本功，對(duì)操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。自年擔(dān)任小兒科副護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)以來，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)精選競(jìng)聘演講稿，能夠協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)處理各種矛盾，做好各項(xiàng)管理工作，貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神醫(yī)院小兒科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿，以改革求發(fā)展。工作中以身作則，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項(xiàng)工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，自己多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào)。今年月份被評(píng)為“病人最滿意的護(hù)士”，為自己，同時(shí)也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。
以上是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)的資格條件。如果這次競(jìng)爭(zhēng)上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可，我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，嚴(yán)格按照護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)的要求，努力工作，扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責(zé)、恪盡職守，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)做出新的更大的成績(jī)。在工作中我將把握好兩個(gè)方面：一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策，特別是在護(hù)理工作方面，針對(duì)小兒科的實(shí)際，采取最適合、有效的措施，加大內(nèi)部管理力度，調(diào)動(dòng)同志們的工作積極性，發(fā)揮每一個(gè)護(hù)理人員的最大潛能，最大限度地節(jié)約材料消耗，創(chuàng)造更好地經(jīng)濟(jì)效益。二是帶領(lǐng)小兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平，讓病人得到最佳治療。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使每一名護(hù)理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài)，為樹立和維護(hù)醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻(xiàn)。
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