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車間競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-11-30 09:25:12 演講 我要投稿

車間競(jìng)聘演講稿范文匯總五篇

  演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?下面是小編收集整理的車間競(jìng)聘演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。

車間競(jìng)聘演講稿范文匯總五篇

車間競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我此次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!此時(shí)此刻,我的心情是激動(dòng)的。今天我懷著對(duì)xx無(wú)限忠誠(chéng)和信賴,滿懷信心、決心來(lái)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是灌腸工序后備班長(zhǎng)一職,我的競(jìng)聘報(bào)告共分為三部分:1、個(gè)人簡(jiǎn)歷;2、個(gè)人優(yōu)勢(shì);3、工作認(rèn)識(shí)及思路

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫xxx,今年22歲,高中畢業(yè),XX年11月至XX年12月,工作于深圳淮陽(yáng)木業(yè)公司木地板車間,后任壓板組組長(zhǎng)。XX年12月至XX年6月,工作于深圳明興木業(yè)公司木地板車間,任成品組組長(zhǎng)兼車間質(zhì)量檢測(cè)。在武漢xx工作三個(gè)月以來(lái),我一直擔(dān)任灌腸工序玉米狗掛桿工作,雖然時(shí)間不是很久,但是我對(duì)本工序的工作已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。

  二、個(gè)人優(yōu)勢(shì)

  我工作積極, 耐勞, 服從安排,多次得到班長(zhǎng)的肯定與夸獎(jiǎng);樂(lè)于助人的習(xí)慣也得到了不少工友的稱贊。工作期間,我能夠做到分內(nèi)工作爭(zhēng)取做好,幫助別人把工作做好,安全生產(chǎn)時(shí)刻做好,衛(wèi)生要求爭(zhēng)做最好。

  三、工作認(rèn)識(shí)及思路

  我認(rèn)為,對(duì)于灌腸工序的后備班長(zhǎng)這一職務(wù),正像公司的要求:要積極配合主任對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)分析解決;根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排本班當(dāng)班的人員分工,生產(chǎn);要對(duì)本工序人員的行為規(guī)范、衛(wèi)生消毒、工作現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境衛(wèi)生的保持、整潔監(jiān)督管理認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  如果領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)擔(dān)任這份工作,作為車間最基本的管理人員,我會(huì)把把公司經(jīng)常提倡的5s管理,整理,整頓,清潔,清掃,素養(yǎng)帶到實(shí)際的生產(chǎn)中,同時(shí)我也會(huì)思路明確并做到以下幾點(diǎn):

  1、首先要做到,思想端正,工作認(rèn)真,踏實(shí)。

  2、領(lǐng)導(dǎo)的安排嚴(yán)格執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)的要求提前做好。

  3、生產(chǎn)中采取主抓人員安全,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,產(chǎn)品質(zhì)量,人員勞效,人員管理,信息傳遞,工作總結(jié)等方面來(lái)積極配合好主任和班長(zhǎng)的工作,作有力的后援軍。

  以上是我的競(jìng)聘報(bào)告,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),駿馬是跑出來(lái)的,強(qiáng)兵是打出來(lái)的,所以無(wú)論此次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地工作、學(xué)習(xí),盡我最大的努力做好自己的本職工作!謝謝!

車間競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們:

  大家好!

  首先,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫李成,1990年畢業(yè)于沈陽(yáng)技工學(xué)校,同年8月到1997年4月,在機(jī)械配件處理車間工作。十多年來(lái),在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

  我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競(jìng)聘機(jī)械配件處理車間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊脵C(jī)械配件處理車間主任工作的思路。

  進(jìn)入公司工作十余年來(lái),我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。第二,我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動(dòng),在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在機(jī)械配件處理車間得到實(shí)踐。

  鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任機(jī)械配件處理車間主任的工作。假若這次我能競(jìng)聘成功,我將圍繞20xx年機(jī)械配件處理車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo),不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì),讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:

  第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。

  車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià),確定重點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時(shí)艱,踐行“四化一追”目標(biāo)。

  在過(guò)去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動(dòng),找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn),各種資源需要整合,以此達(dá)到簡(jiǎn)潔化管理,不斷向精細(xì)化要效益的目的。

  第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé),通過(guò)工程技術(shù)措施的改善,細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié),不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

  第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績(jī)效的尿素團(tuán)隊(duì)。

  知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來(lái),這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的'組織,就是使機(jī)械配件處理車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長(zhǎng)學(xué)習(xí)力的組織,每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義,F(xiàn)如今,我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作,從來(lái)就沒(méi)有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們?cè)诠ぷ髦行枵也坏娇鞓?lè),所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。

  精誠(chéng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價(jià)值觀,車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)績(jī)效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo),通過(guò)賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車間團(tuán)隊(duì)的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個(gè)部分;當(dāng)某個(gè)成員不在的時(shí)候會(huì)主動(dòng)補(bǔ)位。團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品品質(zhì)卓越,決策效果好。組織中的每個(gè)人都得到認(rèn)可和贊美;每個(gè)人都士氣沖天,快樂(lè)著工作。

車間競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:給我一次信任,我將回報(bào)十二分熱忱;給我一次機(jī)會(huì),我將展示十二分才干!如果我有幸被當(dāng)選為車間主任,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn):

  一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好主角,胸懷全局。在工作中多向一行行長(zhǎng)請(qǐng)示工作,做到多請(qǐng)示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。努力把支行的員工隊(duì)伍帶好,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

  二是加強(qiáng)管理力度,健全各項(xiàng)管理制度。

  我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好車間的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。加大各運(yùn)行崗位的監(jiān)督檢查工作,使各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

  四是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。

  人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據(jù)目前航務(wù)部人員的現(xiàn)狀,針對(duì)各個(gè)部門的特點(diǎn),積極配合主任通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式,努力使航務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭(zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  五是使自己做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,為同事服務(wù)。

  工作中我將以身作則,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務(wù)同事,作好服務(wù)意識(shí),使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步,小結(jié)一次。

車間競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴們:

  大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  我叫 xx, 年進(jìn)廠,在余熱發(fā)電工作 年,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

  我的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競(jìng)聘車間主任這個(gè)職位;二是談?wù)勛龊密囬g主任的工作思路。

  進(jìn)入公司工作幾年來(lái),我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。第二,我接受了一定的培訓(xùn),我有管理經(jīng)驗(yàn),希望在今后的組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有個(gè)較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我能把事情做好。

  鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競(jìng)聘成功,我將圍繞車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo),不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高

  效團(tuán)隊(duì),讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:

  第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理。

  第三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

  第四、不斷激勵(lì)員工,通過(guò)績(jī)效管理贏得員工的信任。

  作為這次競(jìng)聘活動(dòng)的積極參與者,我當(dāng)然希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。同樣,我會(huì)坦然地接受失敗的好處,從中我會(huì)深刻地體會(huì)企業(yè)的人才觀,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競(jìng)聘的結(jié)果如何,我仍將都將一如既往的工作。

  我的演講完畢,謝謝大家!

車間競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo).老師.同學(xué)們:

  大家晚上好!

  夏天來(lái)了,我也來(lái)了。我?guī)е奶彀愕臒崆槎鴣?lái),架著躊蹉滿志的激情而來(lái)。首先,非常感謝系領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)展現(xiàn)自我.挑戰(zhàn)自我.推薦自我參與競(jìng)選的舞臺(tái),同時(shí)也給了我向這么多優(yōu)秀同學(xué)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

  我

  叫情定丹丘,來(lái)自機(jī)械電子工程系04模具01班,我競(jìng)聘的職位是模具車間主任,此時(shí)此刻,讓我想起了剛進(jìn)校門的情景,讓我回憶起喬書記刻骨銘心的一句話:“人努力不一定成功,但人不努力就一定不會(huì)成功”。從那個(gè)時(shí)候起,我就想成為一個(gè)模具專業(yè)有用的人才。大學(xué)生活不僅開闊了我的視野學(xué)到的專業(yè)知識(shí),也讓我懂得了做人處世的道理,現(xiàn)在我揣著理想踏出校園,尋找人生新起點(diǎn)。漫漫人生路,求職人無(wú)數(shù),眾里尋單位千百家,驀然回首,貴單位就是我容身之處。我深信貴單位必定是我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的天地。在此,我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件,我把它歸納為有利四部曲。

  第一部曲是我具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),作為主任必須先做好人,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)則是危險(xiǎn)品。

  第二部曲是我有較全面的組織.協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心是做好車間主任的主導(dǎo)。

  第三部曲是我熟悉多種具體業(yè)務(wù)和具有模具專業(yè)知識(shí),盡管我無(wú)經(jīng)驗(yàn),但憑著我對(duì)模具設(shè)計(jì)與制造的熱情實(shí)干,勇于探索鉆研的精神,我相信自己會(huì)做餓額很好,不讓大家失望。

  第四部曲是我有較好的文學(xué)綜合能力和計(jì)算機(jī)制圖功底,曾在全過(guò)“蓓蕾杯”征文大賽得過(guò)獎(jiǎng)以及在校征文也拿過(guò)獎(jiǎng),同時(shí)我在校計(jì)算機(jī)培訓(xùn)過(guò)。

  俗話說(shuō):“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”在肯定有利的四部曲的同時(shí),我也清楚的認(rèn)識(shí)到自己的許多不足之處,與領(lǐng)導(dǎo).老師.大家交心交流思想不夠,有時(shí)學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性,謹(jǐn)慎有余,經(jīng)驗(yàn)不足,過(guò)去的種種獎(jiǎng)勵(lì)和光輝都已成為歷史,我們更重要的是未來(lái)的路。在以后工作實(shí)踐中,在同志們的幫助下不斷的克服自己的不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,就讓時(shí)間與事實(shí)去考驗(yàn)我吧!

  面對(duì)這么多競(jìng)聘的優(yōu)秀學(xué)生,我或許是一棵小草,就是這棵小草有著年輕人投身于技術(shù)發(fā)展的熱忱,代表了模具專業(yè)的學(xué)子有年輕力量的上進(jìn)心和進(jìn)取心;代表了年輕人勇于拼搏,樂(lè)于探索,愛好管理的精神。也代表了年輕人全心全意為追求成功事業(yè)的決心。如果你覺得這棵小草很堅(jiān)強(qiáng)也很真誠(chéng)值得信賴的話,請(qǐng)投我一票,倘若能得到你們的信任和支持,我將用我百倍的熱情努力工作,用事實(shí)證明你們的選擇是沒(méi)有錯(cuò)的,正如我對(duì)車間主任無(wú)悔的選擇,總之,不論此次能否被競(jìng)聘上,對(duì)我而言都是一種嘗試和歷練。倘若我落選了,我將帶著微笑走下舞臺(tái),養(yǎng)精蓄銳以待東山再起,但我想:“無(wú)論我們身居何地,只要是金子,到哪都會(huì)發(fā)光”。各位領(lǐng)導(dǎo)!此時(shí)此刻,你是否看到我頭上正有一股自信之氣在升騰呢?

  諸位,在以后的日子里,你會(huì)了解我,支持我吧,讓我周身工作的細(xì)胞都興奮起來(lái)吧!別忘了頭我一票。最后,讓我用歌聲來(lái)結(jié)束我的演講:“我選擇了你,你選擇了我,這是我們的選擇“。

  謝謝大家!

  20xx.9.15

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