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競聘組長演講稿

時間:2021-11-22 20:03:47 演講 我要投稿

競聘組長演講稿范文匯總八篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在社會發(fā)展不斷提速的今天,能夠利用到演講稿的場合越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編收集整理的競聘組長演講稿9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競聘組長演講稿范文匯總八篇

競聘組長演講稿 篇1

各位評委、各位同志:

  為配合我分公司及*公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施,現(xiàn)根據(jù)*隊《關(guān)于員工競聘班組長、機長》通知要求,我將競聘采氣隊*站站長職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:

  一、本人的基本情況

  本人于*年*月畢業(yè)于*專業(yè),*年*月參加工作,*年*月任*站站長,現(xiàn)為大專學歷,*高級工,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)擔任*開發(fā)公司*隊*站站長。

  二、競聘優(yōu)勢

  本人從事*工作*年,有擔任*站站長*年的工作經(jīng)歷,熟悉站內(nèi)工作流程,精通站內(nèi)業(yè)務(wù),能獨立處理站內(nèi)事務(wù),有良好的群眾基礎(chǔ),參加工作至今先后被評為*公司20xx年度優(yōu)秀共青團員,*年度*公司雙文明先進個人,并榮獲*年*公司首屆、二屆*、*年度中國石油化工集團公司青年崗位能手,獲得過*職工技術(shù)比武*組第一名,*公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽稱號,F(xiàn)已通過*學院專接本考試并完成全部課程。

  (1)有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。(理由)

  (2)具有過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力(理由),那種只會說不會做,只說不做,或只會做不會說的班組長都是不合格的;

  (3)懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。

  所以,我在日常工作中充分注意以上三點,使得站內(nèi)工作得到順利開展。

  班組安全管理方面:*站作為*開發(fā)公司計量窗口,安全的保證是確保生產(chǎn)順利進行的第一要素,是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證,抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內(nèi)容。所以,在班組安全管理中,我明確自身責權(quán),樹立安全第一責任人的形象,嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,并結(jié)合站內(nèi)實際情況制定了班規(guī),進一步加強對安全(班內(nèi)巡回檢查,安全學習)、生產(chǎn)(資料審核)、設(shè)備的管理(計量設(shè)備檢查和調(diào)試),在班組實際安全教育工作中,著重突出安全教育有實效(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養(yǎng)),技術(shù)培訓有實用(如工作經(jīng)驗的交流),制度管理有落實(制定班規(guī)),認真抓好三違控制,及時制止不安全行為,確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。

  三、工作設(shè)想;

  如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持,得以繼續(xù)擔任*站站長一職,我的工作設(shè)想重要有一下幾點;

  (1)、繼續(xù)加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。

  (2)、明確自身責權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。

  (3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團結(jié)配氣站全體員工。

  競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

競聘組長演講稿 篇2

尊敬的樓院長、舒主任以及各位親愛的護士長們:

  晚上好!

  為了更好地鍛煉自己,展示自己,實現(xiàn)自己的人生價值,今天,我又一次站上這個熟悉的演講臺,請允許我做一個簡短的自我介紹。

  本人,潘陽青,32歲,本科學歷,護師,現(xiàn)任一病區(qū)責任護士以及實習生總帶教。十四年的臨床護理工作,培養(yǎng)了我的從業(yè)能力,歷練了我的人格素養(yǎng),積累了厚重的護理經(jīng)驗,無論是在個人素質(zhì)、工作能力、人際溝通方面都有了大幅的提升。當然,本人成長的每一點每一滴都離不開領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)和支持。感謝醫(yī)院領(lǐng)導提供這次難得的機會,讓我有幸站在這里,接受諸位的點評,考核,我,不緊張!因為,我自信!

  我有以下的優(yōu)點:

  一.組織管理能力:去年下半年我擔任護理組長,能協(xié)助護士長進行病房管理;經(jīng)常積極主持科室護理查房、業(yè)務(wù)學習及三基考核工作;能做好新同志的帶教,做好危重病人、搶救藥品、基礎(chǔ)護理質(zhì)控。

  二.協(xié)調(diào)組織交流溝通能力:待人熱情,樂于助人,為人誠懇,親和力強,在姐妹科室合作上,具有較好的協(xié)調(diào)溝通能力,多次受到同事們的贊揚,與同事之間能相互團結(jié)緊密合作,具有良好的交流溝通技巧,而且多次獲得病人及同事們的好評。

  三.樂于奉獻:熱愛護理專業(yè),樂于奉獻,曾在XX年參與一星期的東陽白云抗甲流工作。

  以上是我的競聘演講,我希望各位領(lǐng)導能給我這個鍛煉的機會。我將會一如既往腳踏實地的做好自己的本職工作!

  謝謝大家!

競聘組長演講稿 篇3

親愛的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情,來競聘xx隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時要感謝領(lǐng)導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘,我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚,積極實現(xiàn)自己的人生價值,為xx的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。

  來競聘之前,我在xx隊工作,擔任經(jīng)采隊骨干,掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗,得到了大家的信任和好評。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責,及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導溝通,確保采面安全生產(chǎn)。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。

  俗話說:“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導!卑嘟M是企業(yè)最小的細胞,班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長,就形成不了團結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,就要靠班長來組織實施。針對當前班組管理存在的問題和不足,要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變。

  首先,深入開展“百日安全無事故”活動。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號,爭當崗位技術(shù)能手。最后,以“創(chuàng)建標準化工程”為主線,把班組力量凝聚起來,把隊伍素質(zhì)強化起來,把單位形象樹立起來,把班長職能、作用發(fā)揮起來。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合,才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,該管的事情要切實負起責任,該及時處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。

  班組長應(yīng)善于學習,不斷提高。小事不讓領(lǐng)導操心,大事做好領(lǐng)導助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當,在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。做為一名班長,只有通過交流才能了解班員更多真實的想法,多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實際行動關(guān)愛班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,更要關(guān)心她們的生活。

  要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,班長的作用才能發(fā)揮出來,班員有什么困難也會想到你。當然,在班組管理過程中,時不時也會發(fā)生一些矛盾,這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的距離。

  俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度,就沒有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時,要確保制度和標準是規(guī)范的,實施過程是可行的,班組成員是認可的。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。在班組長日常管理中,首先要嚴格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓,就不能發(fā)展前進。

  無論這次競聘的結(jié)果如何,我都將坦然面對,揚長補短,全面履行好崗位職責,決不辜負領(lǐng)導的信任和同事們的厚愛!

  謝謝大家!

競聘組長演講稿 篇4

  我于1998年參加工作,本科學歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工車間班組長競聘演講稿、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導,我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

  我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢:

  首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽。

  其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

  再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

  當然,我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析,重要的還是是各位評委的'了解和認同。假如我這次有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命。工作中,我將做到:

  第一、擺正自己的位置,在工作中我將尊重車間領(lǐng)導,,維護車間的威信,多請示匯報,辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作地與其他班長一起,把甲班建設(shè)成為一個規(guī)范化、制度化、科學化、和諧的良好工作環(huán)境和內(nèi)部氛圍,適應(yīng)形勢發(fā)展,符合我們一煉焦車間安全生產(chǎn)的需要。

  第二、加強學習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論學習,不斷提高自己的覺悟和修養(yǎng)。另一方面加強業(yè)務(wù)知識和科學技術(shù)的學習,緊緊跟隨時代步伐,隨時保持對知識的更新,尤其是對推焦系統(tǒng)和煤氣系統(tǒng)的知識學習。不斷充實完善自己,使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠?qū)ψ约核袚哪欠葚熑魏土x務(wù)負責。

  第三、扎實工作,銳意進齲既發(fā)揚以往那種鉆遍運焦系統(tǒng)所有漏子、跑遍所有皮帶、了解運焦系統(tǒng)所有設(shè)備運行情況的好的工作作風和工作傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,更需要在班長職務(wù)工作中熱情細致、耐心周到,在工作實踐中不斷摸索新的經(jīng)驗、探索新的路子。

  人生的價值不在于索取,而在于奉獻。首先,我有能力處理好班級的各種事務(wù)。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力,憑借這一優(yōu)勢,我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動起來,使每個班委成員揚長避短,互促互補,形成拳頭優(yōu)勢。其次,我還具有較強的應(yīng)變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發(fā)事件,將損失減少到最低限度。再次,我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私,必要時,我還能“忍辱負重”。最后,因為本人平時與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力競聘報告。

競聘組長演講稿 篇5

尊敬的各位評委、同事:

  大家好,站在這里我很激動,身為集團的一名工作*年的老員工我感到非常的自豪,感謝集團給我們提供這樣一個平臺,給我們一個體現(xiàn)自我、學習和鍛煉的機會。

  把每一個客戶都當成自己的朋友。不說沒有把握的話,無論說謊能得到多少暫時的利益。努力培養(yǎng)對客戶真誠健康的親善態(tài)度,銷售的同時也喜歡把**集團的理念自然的傳遞給客戶,行為勝于言語嘛。尊重每一個客戶,對于客戶給予的合作,心懷感激,并對客戶表達出自己的感謝,F(xiàn)在很多客戶都和我成為了很好的朋友。如果說我這幾年的銷售是成功的,除了集團的每一位同事的幫助外,我的客戶對我的幫助也是非常重要的。對于下一步的工作我也有一些想法,銷售人員都知道獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的,培養(yǎng)客戶比眼前的銷量更重要,如果不發(fā)展新顧客,銷售總有資源枯竭的一天。

  一、積極維護老客戶。替客戶著想,針對每一個客戶的實際情況推薦適合他的產(chǎn)品,絕不因為自己的利益讓客戶選擇沒有必要的產(chǎn)品,要讓客戶的每一筆投入都達到最大化的收益。讓客戶信任自己、信任公司,從而讓老客戶給我們帶來更多的新客戶。

  二、通過自己的社會資源向朋友們推薦公司產(chǎn)品,并充分依靠公司的宣傳活動,積極出去宣傳集團產(chǎn)品和理念,接觸新客戶爭取更多的成單機會。

  三、更加提煉自己的品格,有品格的人才能立足于社會,才能無愧于自己、才能為集團做出更大的貢獻,做一個信守原則的人最會贏得客戶和朋友的尊重和信任。因為他們也知道,公司給他們提供一種需要并不是無條件的,而必須是在堅持一定原則下的滿足。知道我們是有品格的人和有品格的公司,我們的客戶才有理由相信自己在給他推薦公司產(chǎn)品時同樣也遵守了一定的原則,他們才能放心與我們合作和交往。

  無論我的競聘是否能夠成功,對我自己來講都是一次檢視自己和鍛煉自己的機會。今后我都會一如既往的努力工作,一如既往的宣傳公司理念,一如既往的為作為一個**人而驕傲。謝謝在場的每一位!

競聘組長演講稿 篇6

尊敬的園領(lǐng)導、各位老師:

  你們好!

  首先謝謝領(lǐng)導給我們每一個教師提供了一個公平競爭的機會,讓我們都能充分的展示自己的才能,機會是需要爭取的、而不是天上掉下來的,既然有了就一定要抓住。即使沒有答到自己預(yù)定的目標我也不會后悔,那樣說明我的自身還存在不足我要抓緊一切時間去趕超,爭取在下次競聘取得成功。

  我競聘的職位是中班年級組長與后勤主管。我之所以競聘這兩個崗位,是因為我具有以下的幾個優(yōu)勢:

  一、有一定的組織能力和與各位教師真誠相待的心。

  知道每個教師的不容易,我會努力幫助教師解決工作上出現(xiàn)的問題、像上次給沒有過上觀摩課經(jīng)驗的任蒙和黃鴿輔導觀摩課一樣,我愿意把我知道的,想到的,能做到的通通盡心盡力去做,我愿意跟他們一起加班到深夜,我喜歡和她們這些單純可愛的孩子說話,喜歡和他們在一起自然輕松的合作氣氛,喜歡這樣每天忙碌的生活,大家都有個積極的生活態(tài)度。

  二、有較扎實的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。

  工作以來始終利用空余時間利用各種途徑對自己進行充電不斷地豐富自己、提高自己。我現(xiàn)在是大專在讀,即將畢業(yè)。今年九月份我也會參加本年度自考報名,繼續(xù)深造。這樣一來我的課堂教學組織能力、對教材的整體駕馭能力、對孩子掌握知識的程度的判斷分析能力及應(yīng)變能力也都有了很大的提高,完全能勝任中班的教學工作。如在去年的觀摩課結(jié)束后獲得家長們的好評和信任。這些都使我更有動力和信心做好以后的工作。

  三、有一定的奉獻精神。

  如只要園內(nèi)有事,我能自覺地留下來加班,同事有事或有困難時我也能及時頂上,并有質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。服從大局,服從領(lǐng)導的安排。

  四、加強個人的職業(yè)素養(yǎng)

  我會加強自身修養(yǎng),不斷學習幼兒教育理論知識,學習《綱要》精神,做到觀念更新與時俱進。在班級管理上我將更加科學的進行班級的一日常規(guī)的管理,根據(jù)中班幼兒特點制訂適合幼兒身心健康的活動課程。根據(jù)教師特色做好一系列的豐富多彩的實踐活動。加強班級教師的個人素養(yǎng)、提高班級全體教師的專業(yè)素質(zhì)、顧全大局,維護幼兒園良好形象。讓每一個幼兒都健康快樂的從我們教育幼兒園里走出去。

  五、按時開展并組織本年級組教師的教研活動

  學習教育理論,研究教育方法。指導各班班長的工作,督促檢查各班工作的完成情況。熟悉本年級幼兒培養(yǎng)目標,定時批閱教師計劃和筆記。負責本年級組青年教師的培養(yǎng)工作,幫助、指導青年教師提高思想業(yè)務(wù)水平。組織本年齡班保教人員互相觀摩學習,交流工作經(jīng)驗。參與對教師的考評工作,對本年級教師提出獎懲建議。協(xié)助領(lǐng)導完成園內(nèi)的各項工作。

  六、 加強學習

  加強自身的理論學習,多向園長、保教主任及其他有經(jīng)驗的老師請教和學習,工作中加強計劃性,各項工作都嚴格執(zhí)行,努力完善自己,提高工作的效率。

  七、努力的方向

  當然我的離這一職位也有一定差距還有需要努力的能力。

  1、由于年紀比較輕,所以在待人處事及工作方法上缺乏經(jīng)驗,有時候言行上會有無心之失,還需要各位的包容和理解,我會虛心接受意見和批評,并多向有經(jīng)驗的老教師和領(lǐng)導們學習。

  2、理論知識不夠全面,處理問題的經(jīng)驗不足,還需要不斷充實自己,加強學習,在崗位上不斷磨練,完善和提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷提高工作效率,更好的為大家服務(wù),為家長服務(wù),為園所發(fā)展服務(wù)。

競聘組長演講稿 篇7

尊敬的領(lǐng)導;

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲。于20xx年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領(lǐng)本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務(wù)和指標。在近一年代理小組副組長期間,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調(diào)配。

  工作中認真學習和貫徹公司現(xiàn)場管理理念,著實推進TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導給于我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

  在履行職責方面,我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產(chǎn)各項任務(wù)。并嚴格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,防范操作風險,確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。

  我個人認為做一個好的,小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。

  做為班組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質(zhì)和管理水平,會直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長

  一是要解放是思想,轉(zhuǎn)變觀念。(細想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)

  二是要虛心求教,開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)

  三是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就需要哪出勇氣大膽進行改革創(chuàng)新。)

  做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。

  競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

  如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持,得以繼續(xù)擔任鏜劃組副組長一職,我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進,防止出現(xiàn)的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

  謝謝!

競聘組長演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導各位同事:

  大家晚上好!我是吳建勛!今天我為自己能夠站在這里參加pe組長競選感到萬分的榮幸和自豪!同時為大家的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!非常感謝公司部門領(lǐng)導給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!今天我冒著:競選的公平、公正、公開性興致勃勃而來啦,忘記了自己的年齡小,經(jīng)驗少,資格嫩….曾記得卡耐基說過這么一句話:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)。”憑著這句話,也憑著對本份工作的滿腔熱愛,我勇敢地走上臺來!我自信自己完全有能力擔任這個職位!在此懇切地希望大家支持我認可我,如果我能競選上,我將從以下幾個方面開展工作:

  一,極力配合部門領(lǐng)導開展工作,當好領(lǐng)導助手!確保領(lǐng)導的每項措施能夠落實到位,起到應(yīng)有實效,推動本門工作有序有效地展開!

  二,迅速適應(yīng)pe組長工作,按照既定方案,對現(xiàn)行結(jié)構(gòu)進行合適的調(diào)整,充分發(fā)揮由一個組長帶動三個小組的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,正確做好分工,協(xié)調(diào),指導,督促,鞭策等工作,確保工作井然有序,嚴謹有效地進行!

  三,根據(jù)本部門實際和領(lǐng)導意見,定期或不定期地召開諸如專業(yè)知識,模具知識,經(jīng)驗心得等學習交流會。解決當前相當一部分技術(shù)員(包括我自己)對本分工作認識不到位,專業(yè)知識欠缺,經(jīng)驗不足,處理問題不到位等一系列硬件問題!迅速培養(yǎng)出一批會做事,善做事,經(jīng)驗老到綜合素質(zhì)較高的工程技術(shù)員,以適應(yīng)目前工作繁重復(fù)雜的需要!

  四,規(guī)范各類表格的填寫,解決當前表格填寫不規(guī)范,不統(tǒng)一,部分同事不會填寫,填寫走過場等問題。保證表格起到切實作用!

  五,團結(jié)部門同事,營造輕松愉悅的工作氛圍,群策群力,在領(lǐng)導帶領(lǐng)下,共同努力,共同進步,共同去應(yīng)對來自部門內(nèi)外的諸如試模計劃繁多,工作很被動,模具狀態(tài)良莠不齊等一系列的挑戰(zhàn)!

  各位領(lǐng)導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偲干蠉,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任組長及部門領(lǐng)導。

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