精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

車間競聘演講稿

時間:2021-11-21 18:43:10 演講 我要投稿

車間競聘演講稿范文集錦10篇

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在學習、工作生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家收集的車間競聘演講稿10篇,希望對大家有所幫助。

車間競聘演講稿范文集錦10篇

車間競聘演講稿 篇1

  為圓滿完成以上工作目標,我將從以下幾個方面入手:

  第一,搞好團結,打造優(yōu)質高效生產車間。

  俗話說,一箭易折,十箭難斷。團結比什么都重要,只要大家團結一直勁往一處使,就沒有做不好的工作。而要做好工作,最重要的是認清角色、擺正位置,工作中團結同事,建立優(yōu)秀班組,多作調查研究,及時準確地掌握全車間各方工作動態(tài),聽取大家的意見,并及時研究處理方法,及時向上級領導作出反饋,增強工作的預見性。

  第二,抓好管理,圓滿完成各項生產任務。

  市場經濟條件下,管理也是生產力,我將在管理上下工夫,要與車間其他基層領導一致,嚴格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定,并認真細致的研究成產部門下達的成產任務,調查研究,做到均衡生產。做好各類檢驗器具、儀器和儀表的維護和運行。另外,在做到自身清明廉潔的基礎上,做好車間的二次分配,建立科學嚴明的獎罰制度,調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

  第三,細微入手,認真抓好生產產品質量。

  產品質量是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線,沒有這條生命線企業(yè)將難以為繼。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好本部門的管理工作,建立完善的內部管理流程。設置相應的規(guī)章制度,使員工有據可循。做好產品工藝,處理車間有能力解決的現場技術問題。認真做好生產過程的自檢、專檢、互檢、成品交檢和填寫質量記錄。

  第四,警鐘長鳴,全面做好安全生產工作。

  安全方面,要堅持“預防為主.確保重點.結合中心.圍繞生產.安全第一”的方針,高度重視安全生產工作,進一步落實安全生產責任制,全面提高車間各項安全問題,嚴防安全漏洞。對作業(yè)現場進行監(jiān)督檢查,加大檢查力度,并及時督促人員重視并做好安全管理工作。另外,我將經常深入作業(yè)現場,聽取安全生產情況情況,查找事故隱患,解決實際問題。

  尊敬的各位領導,評委,或許我沒有精彩的語言,但我有一顆真誠的心,作為一名**人,我表個態(tài):若我能在本次的競聘中勝出,我一定不負眾望。在學習中成長,在工作中進步,充實自己,為整個工廠的發(fā)展做不息的努力。若不能勝出,我一定反思自身,服從組織安排,更加努力的工作彌補自身的不足,一如既往地以廠為家,勤奮工作,展現一名當代工人的風格。

  謝謝大家!

車間競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好,我叫xxx,我競聘的職務是加工車間科長。 首先,我要感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。

  說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

  下面,我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認為我的劣勢主要是三個方面:第一是我的文化程度不高,小時候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業(yè)時考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費用不是我一個單親家庭所能承擔的,上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當家,之后的10余年間,為了生活,我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務員,當過個體戶老板,也在街頭賣過菜,在社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學會了珍惜崗位、珍惜機會,知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個劣勢是年齡,過了年我就 30歲了,相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,我年長了很多。人說男人三十而立,對于女人來說,30歲就較為尷尬了,家庭的責任要求我們遠離天真和浪漫,生活的負擔讓我變得踏實和務實,減少了戀愛、結婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內”的傳統(tǒng)習俗和女人的生理特點,使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環(huán)境中,女人的確比不上男人,不能不說是一種劣勢。

  說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手,處理起家庭內務井井有條,我也不例外,相夫教子,持家之術不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細心維護,我相信,我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細心,領導想到的,領導交辦的任務,我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領導暫時沒想到的,我們也能有所發(fā)現,提出自己的建議,給領導提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,善于協(xié)調配合,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任?梢哉f,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。

  當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。

  最后,謝謝大家!

車間競聘演講稿 篇3

各位領導、同事們:

  大家好,我叫***,現為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。 首先,我要感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。

  說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

  下面,我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認為我的劣勢主要是三個方面:第一是我的文化程度不高,小時候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業(yè)時考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費用不是我一個單親家庭所能承擔的,上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當家,之后的10余年間,為了生活,我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務員,當過個體戶老板,也在街頭賣過菜,在社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學會了珍惜崗位、珍惜機會,知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個劣勢是年齡,過了年我就30歲了,相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,我年長了很多。人說男人三十而立,對于女人來說,30歲就較為尷尬了,家庭的責任要求我們遠離天真和浪漫,生活的負擔讓我變得踏實和務實,減少了戀愛、結婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內”的傳統(tǒng)習俗和女人的生理特點,使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環(huán)境中,女人的確比不上男人,不能不說是一種劣勢。

  說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手,處理起家庭內務井井有條,我也不例外,相夫教子,持家之術不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細心維護,我相信,我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細心,領導想到的,領導交辦的任務,我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領導暫時沒想到的,我們也能有所發(fā)現,提出自己的建議,給領導提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,善于協(xié)調配合,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任?梢哉f,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。

  中國,代替寫各種文章。構思新穎、功力深厚。我們的百余位寫作專家將為您量身定做,滿足你公文、論文、廣告、等各方面的寫作需求。讓你從此寫作無憂,與眾不同!

車間競聘演講稿 篇4

各位評委:

  大家好!

  我叫xxx,于20xx年參加工作,本科學歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

  我認為我競聘一車間制絲主任有如下幾個優(yōu)勢:

  首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。

  進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協(xié)調能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

  其次是年齡優(yōu)勢。

  我今年xx歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

  再就是有較強的`公仆意識和自律能力。

  從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了主任應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。

  制絲線是一車間至關重要的部門,它關系著整個車間生產的順利進行,是車間生產的橋頭堡。我深知,制絲主任的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲主任,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

  在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

  在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質降耗,節(jié)約挖潛,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

  在工作創(chuàng)新方面,以嚴、細、實的工作態(tài)度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。

  在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場5S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內容,對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環(huán)境。

  尊敬的領導、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!

  如果組織上委以我制絲主任的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

車間競聘演講稿 篇5

尊敬的領導、評委:

  您們好!

  白駒過短隙,彈指一揮間。在我來到xx一年里,公司給我提供了發(fā)展的機會使我參與生產管理。20xx年又是一個年年歲歲花相似,歲歲年年人不同的好年頭,xx要發(fā)展,要實現:誠信,和諧,卓越,共贏,要實現x個億的奮斗目標,推行KIP績效考核,進行車間整合,優(yōu)化管理,再次讓我挑戰(zhàn),充分展示我的才華。在此我也對公司領導為員工提供晉升舞臺表示衷心的感謝!

  本人xx競聘的崗位是“組裝車間主任”。

  我的簡歷:高中畢業(yè)后,自學了xx大學中文系《漢語言文學專業(yè)》。畢業(yè)于xx省xx文學函授院。在過去主要從使過文學創(chuàng)作,中學教育,汽車制造,財務會計。我曾被聘任過特約記者,也參與過港資企業(yè)的物控管理,和朋友合資創(chuàng)辦過電子行業(yè)小工廠。使我在人生歷程感受的了打工的痛苦,也體會的了作創(chuàng)業(yè)人——老板的辛酸。

  由于xx的年輕化,女性化,管理西方金錢化,弱肉強食新政化,迫使我向重工業(yè)機械行業(yè)xxxx發(fā)展,它是我們中年人更上一層樓的階梯,同時也是我能力認識和肯定。我應聘的口號是以人為本,同心協(xié)力,提高質量,強化管理,共同進取。

  我認為對于一個基層管理的車間主任來說,必須對人,物,現場管理。這就迫使我必須有一定的經濟預算,人力,物力的控制,人員溝通等知識,在簡短的一年里我在組裝車間里對各個工序都有所了解特別是對后續(xù)情況更為熟悉,通過對員工企業(yè)文化的引導,使他們慢慢改變習慣改變行為,這是我的優(yōu)勢。

  作為中層生產管理在上級的支持下必須配合各級領導保質保量完成20xx年的生產任務,同時也要設身處地的為員工做思想,辦員工之所需為下屬貼心服務。對我們的組裝車間工序有組裝、清洗、包裝各個環(huán)節(jié),從總體上兩個環(huán)節(jié),后段包裝。對于我們前段工序占百分之八十是手工作坊,這種模式必須改變,逐步轉入即將投入的新流水線裝配必須采取集體計件個人計時崗位考評計分制的管理制度,力爭避免單一操作,磕碰傷嚴重,轉序頻繁,質量不穩(wěn)定的現象出現,目前裝配線上單一操作使他們的經驗和技術沒有向外發(fā)展延伸,有可能導致出現”小霸王“的出現,使車間領導管理失控,對此員工必須采取保薪換崗,瓦解原來的金子塔,使絕大多數能夠掌握生產技術和經驗,這樣才能使他們能夠賺到大量的錢,成為xx的技術骨干力量。

  對原來打包工從清洗臺面拉倒流水線下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線位置,避免互相推脫責任。造成不必要的時間和人力的浪費。對噴漆工必須核算油漆的利用率,既可以節(jié)省油漆又可以杜絕噴漆工不負責任造成產品不良交期延后。對現場必須實行7S管理使他們降低成本避免“跑冒滴漏”現象(在通道口懸掛電源,氣閥是否關掉)和來回搬運降低成本做到責任到位,人人有事管,事事有人管,使現場的水平提高,日事日畢,日事日清。對質量問題必須對工人進行xxx和六西格瑪的培訓和學習使他們有質量意識,提高我們產品質量。

  我認為的員工的經濟利益,福利待遇,精神食糧使我們公司發(fā)展的生產力,我們必須以人員為支點以經濟為杠桿來管控人員。他們的工資(工價)必須通過技術部生產部對某一產品的勞動強度技術含量勞動時間以及同地區(qū)同行業(yè)的物價來定位工資工價。這樣才能符合政治經濟學的原理對他們的工資工價必須透明量化才能穩(wěn)定人員的流失。

  由于本人來公司的時間短,經驗不足,xx人都是我的老師,假如我競聘成功的話,力爭完成公司20xx年的生產任務,為xx做貢獻!

車間競聘演講稿 篇6

  我,GJG,1957年出生經濟管理大專學歷,技術員。

  1979年我由廣州鐵路運輸學校畢業(yè),1981年調入工廠先后在生產處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、10年來從事了調度員、安全員、計劃員、質管員等職能管理崗位,有著多年工會生產保護委員的經歷。

  無論在什么崗位,我能盡職盡責努力工作,在多年的工作中,我對基層車間的生產經營管理有比較清晰的認識,在車間主管領導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業(yè)知識,練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術。

  我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產基地,我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。二年多構架機加工生產的晚班調度指揮,組織和協(xié)調,更加豐富了我的知識面,鍛煉了自己的工作能力。

  任工會生產委員的十多年,我為保護和調動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力,每年都總結宣傳和表彰了數十條合理化建議成果,積極與車間的班組骨干、工程技術人員、車間領導一起搞小改小革小發(fā)明,03年和04年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。

  如果各位慧眼識英才,我被聘為了車間調度員,我將保證服從車間各位領導的指揮,發(fā)揚團隊精神,我將從以下幾個方面努力干好本職工作。

  一、牢固樹立效力、效率、效益觀念,用以人為本的管理理念抓好基礎管理,作為一名當班調度,我將積極營造責任班次和諧的車間生產氛圍,為工廠實現“國內一流,國際知名”的企業(yè)貢獻力量。

  二、努力做好上情下達和下情上達,正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關制度及生產調度會議決議,認真負責組織實施和反饋實施情況,認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協(xié)調和組織。

  三、做好當班責任班次生產的調度和協(xié)調工作、檢查生產前的準備工作,對責任范圍內的生產情況、設備配合人員情況作到心中有數,對影響生產的因素及時處理并通過OA網上報調度室。我所負責的班次,保證按產品品種,質量和進度要求,均衡組織生產,確保班產任務的完成。

  四、按車間生產計劃下達派工單及ERP系統(tǒng)生產線完工匯報,按計劃要求組織當班配件配套,加強配件管理,確保各生產線在制配件數量準確。

  五、配合質量員及時處理廢品,返修品,保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質管員抓好產品質量管理,協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產、現場管理、責任區(qū)內設備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。

  六、加強橫向聯(lián)系,作好與外單位的生產聯(lián)絡、協(xié)調。自我要求為嚴格執(zhí)行首問責任制,積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。

  七、我將積極完成車間交辦的臨時任務。

  工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗,也是工廠改革的必然趨勢,我會抱著一顆平常心,但又非常認真地對待這次崗位競聘,如果落聘于調度員崗位的話,我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位,一如既往地干好本職工作。

車間競聘演講稿 篇7

各位領導、各位同仁:

  大家好!

  今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對單位推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收領導和大家對我的挑選。

  首先,簡單介紹一下自己。xxx,XX年畢業(yè)于xxxxx學校,畢業(yè)后加入了xx這個大家庭,在xxx從事xxxx工作,工作已xxx年有余。這次競聘信用社主任助理這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

  我具有正直的人品以及完善的工作作風。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

  在工作作風上,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在六年工作中領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

  與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,活力不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

  一、首先,作為主任助理,必須了解領導的主要工作思路和目標。

  一切都有要以領導的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

  二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

  主任助理主要職責,對單位里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供領導參考,向領導提供各種建議和主張,幫助領導順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好單位里的協(xié)調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。當領導注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當領導轉向內部事務時,自己則承擔對外的交涉,彌補領導所不能的面面俱到,當領導因工作需要回避,自己則要站出來承擔,自覺維護一把手的形象。

  總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  三、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的,

  我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用。

  最后,我表個態(tài),如果競聘成功,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。

  謝謝大家!

車間競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領導及同事們:

  大家好!

  誠謝領導和同事們能給予我站在這個舞臺展現自我的機會,讓我備增追求自我發(fā)展的信心…

  我叫xx,現是棒卷線水系統(tǒng)維修工,從零八年參加工作至今,輾轉軋鋼廠水系統(tǒng)三條線,今天競聘職務是水系統(tǒng)班長,F將我工作情況和對工作的態(tài)度匯報如下,望各位領導評議。

  一:對水系統(tǒng)的工藝流程具有一定的經驗和理論知識。在高線初始實習時,因班長和同事的耐心講解和自己的理會與認識,對水制工藝有了較好的掌握,能夠獨立進行運行操作,如生產過程中出現的水量損耗時如何始終保持水位的動態(tài)平衡。明確了水耗該怎樣給補,哪些水能用于補給,哪些水不能,如凈環(huán)水不能用濁環(huán)水給補等;知道了兩條水循環(huán)工藝各供給給哪些用戶,作用和水量的需求。這些等等都讓我運行操作的理論得到加強,解決其中一些問題,使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認識。零九年二月被調入棒卷線做維修工,參于了關于水系統(tǒng)設備的調試和運行,在此之間掌握了一些新型設備的操作和通用設備的維護和修理。在試生產之間熟悉各種水泵,自清洗過慮器,機械過慮器等設備的使用并摸索出了其性能,有了壓力,流量,溫度的參數標準,為日后的維護工作提供了最大的便利。隨后因工作安排需要調至棒線工作,時間不長,但也基本了解了那里得設備,在心里對比了舊設備和新設備之間的區(qū)別,有了什么是從舊到新的認識。隨后又調至棒卷線。三條線輾轉一遍…由理論到實踐,經自己所想所做,在彼此的結合當中中,經驗和理論日漸增長,相信我會做得更好,搞好自己的技能水平,做好技術服務,能更好的解決實際問題,為前線的生產提供一個穩(wěn)固的后方條件,保證所需生產的穩(wěn)定進行打好基礎。

  二: 具有搞好服務的自覺意識和一定的人緣關系,有一定的親和力,時刻保持服務意識綜合協(xié)調好同事之間的關系以便團結一起搞好工作,堅持工作吃虧原則,多干,實干,讓我們擰成一股繩子共同創(chuàng)造一個和諧有能力的班組。

  三:具有較強的執(zhí)行能力和工作熱情,工作中對于班長安排的任務盡自己最大的努力不折不扣高質量的完成,不怕苦不怕累,積極對待每一件事,以踏實肯干銳意進取得熱情對待點點滴滴的工作。

  四:工作態(tài)度的端正,我深知自己技術和能力還有待磨練,但我時刻保持一個上進的心,相信大家都知道,倉庫的標語,“什么是不簡單,把簡單的事成千上百次的做好就是不簡單”,所以我把自己的態(tài)度擺在這樣的一個高度,今后努力向老員工學習,汲取更多的經驗,掌握更好的技能,以此來完善自己,追求自我發(fā)展。做事不論大小,干工作著重細節(jié),良好的工作態(tài)度會讓我的工作水準達到另一個提升。

  若我能競聘成功,我會從以下方面開展工作:

  一:協(xié)助車間抓好管理工作,充分發(fā)揚軋鋼主動協(xié)作快速高效的工作作風,使車間和班組建立風正氣順心奇勁足的良好局面。

  二:抓好班風建設,形成積極向上的班風,俗說,“身正不令則行,其身不正雖令而不從”。所以要嚴以律己,模范的樣子一定的標榜起來,良好的班風預示著紅火的班組能力。

  三:鍛煉組員的自我獨立能力,包括自我,能一個人干的堅決不得兩個或更多,使他們個個都能成為獨擋一面的技術能手。

  四:完成廠部車間領導交付的臨時性工作,解決好突發(fā)事件…

  最后再次感謝領導能給我這次機會,也感謝在坐的各位是你們給了我站在這里得信心和勇氣,不管結果如何,我還是會始終以干好工作為中心,以追求自我發(fā)展和高度工作熱情為兩個基本點,站好每一班崗,坦然接受結果,“不經歷風雨,怎會有大地春花秋實”我們一起努力吧,加油…

  謝謝…

車間競聘演講稿 篇9

  車間主任職責為:

  1、組織實施生產物料部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

  3、根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;

  4、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;

  5、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;

  8、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;

  10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;

  11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

  個人的優(yōu)勢:

  1、 對抽油機的產品結構比較熟悉,了解抽油機生產的各個環(huán)節(jié)。對生產節(jié)奏控制較好,大局觀較好。

  2、 執(zhí)行力較強,能及時地執(zhí)行接到的任務,并按時完成。

  3、 與人相處的能力較好。雖然口才不好,但具備一定的說服力、親和力。

  4、 有一定的生產管理經驗。

  個人的劣勢:

  1、 對鉚焊的現場加工工藝流程等熟悉程度不夠。不熟悉鉚焊加工工藝 以往的工作業(yè)績:

  從抽油機廠建立一直到現在,我一直著力于生產,與大家一起,讓抽油機廠從最初的幾個月發(fā)10臺發(fā)展到現在月發(fā)貨60臺左右,我們大家都隨抽油機廠的發(fā)展在進步著。在這將近三年的時間里,雖然犯過錯,有過疏漏,但是我對于保證生產的協(xié)調統(tǒng)一性也起到了很好的監(jiān)督促進作用。

  以后的思路:

  1、 如果應聘成功,我接下來的工作分兩個階段

  第一階段就是做好成功的承接。一方面跟著李主任積極學習結構件車間的管理,熟悉鉚焊的工藝流程及相關注意事項,對結構件的人員作一個全面的了解。一方面要把我目前的工作順利地交到我的接替者手上,讓他能獨立地處理生產部調度所有的事情,保證生產的協(xié)調性。

  第二階段就是在跟著李主任學習得差不多的時候,同時我的工作交接也完成得差不多了,我就要花更多的精力在結構件車間上,主要是要做好保證生產的有序進行、保持現場的安全文明生產、保證車間員工的穩(wěn)定性。之前威德福的師傅們和李主任已經給我們打下了很好的基礎,我相信,在各位領導的帶領下,我一定能將結構件搞好的,謝謝大家。

車間競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位評委:

  首先感謝公司提供這樣一次平等競爭的機會,讓我有辛參加這次競聘,同時感謝各位領導對我的培養(yǎng)、關心、支持和幫助。我競聘的崗位是車間車間副主任,以下是我的個人基本、工作分析、工作目標以及實施措施。

  第一部分:

  個人基本情況我叫XXX,20xx年畢業(yè)于貴州大學冶金工程專業(yè),助理工程師。在電解車間一線工作兩年了,通過這兩年的工作和學習,使我的專業(yè)知識得到了鞏固,業(yè)務技能得到了提高。自20xx年9月入廠以來,先后當過電解工,鑄造工,檢修工,熟練掌握電解工藝流程,同時對電解設備也有一定的了解。當過副作業(yè)長,不但增強了操作技能,還鍛煉了組織協(xié)調能力,F任電解一車間技術員,負責車間的培訓工作,協(xié)助生產工藝、和安全設備現場的檢查和生產技術條件的分析,協(xié)助車間日常工作的開展。

  第二部分;

  1、工作分析的完成。

  2、建立健全車間技術臺賬,保證生產安全平穩(wěn)運行。

  3、做好車間人員的操作規(guī)程及業(yè)務技術培訓工作,不斷提高職工綜合素質。

  4、對工區(qū)的工作質量和技術條件進行檢查、考核、總結經驗,指導工區(qū)持續(xù)改進工作。

  5、負責車間內電解工藝技術操作規(guī)程的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和考核。

  6、做好質量管理工作,及時解決生產中出現的問題,不斷積累生產工作經驗,改進工作量。

  7、協(xié)助車間主任搞好文明生產、節(jié)能降耗工作。

  8、做好設備的使用維護管理和安全穩(wěn)定檢查、整改、落實等工作,保證安全生產工作的正常進行。

  9、按照‘6s’標準做好現場管理工作。

  10、認真學習貫徹執(zhí)行公司的各項方針政策和規(guī)章制度。

  11、處理好其他臨時性工作。

  第三部分:工作目標

  1、加強學習,全面提升自身綜合素質,盡快成長為懂技術、會管理的精干力量。

  2、做到高效管理,做好上下級溝通工作,妥善處理上下級關系,為高效生產鋪平道路;

  3、協(xié)助車間主任完成公司的各項指標任務;

  4、建設一支“學習型、安全型、技術型、高效型、和諧型”的高素質職工隊伍,最終使車間形成良好的學習風氣,使員工擁有較高的安全意識,扎實的知識和過硬的技能;

  5、做好安全生產工作,杜絕重大設備事故、輕傷以上人身事故的發(fā)生。

  第四部分:實施措施為了實現以上工作目標我將采取以下工作措施:

  1、勤于學習。首先要學好技術、工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等,時刻謙虛謹慎、不驕不躁,不懂就問,及時向領導請教,向同事學習;

  2、用白國周安全班組管理法和五精管理武裝頭腦,妥善處理好三個關系,做到對上級尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對職工要多關心、多幫助,充分調動他們的主觀能動性;對同級要多溝通,多交流,相互配合、緊密合作;

  3、堅持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念,任何工作都沖在最前線,身先士卒,時刻與職工同在,全力完成各項指標任務,精益求精,追求完美。

  4、帶頭學技術、練本領。營造良好的學習和工作氛圍,配合車間抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。進一步提高職工隊伍素質;

  5、積極推進五精管理,嚴把質量關。第五部分,關于本次競聘的心態(tài)。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,優(yōu)勢不足掛齒。但我有一顆積極向上的心,我熱愛我們的企業(yè),熱愛我的工作,我會非常珍惜車間副主任這來之不易的工作,愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。

  此次競聘,不管成功與否,我都會以強烈的責任感、事業(yè)心和主人翁精神全力以赴地為公司的發(fā)展做出自己的貢獻!

【車間競聘演講稿范文集錦10篇】相關文章:

車間競聘演講稿錦集十篇03-20

車間競聘演講稿錦集七篇03-19

車間主任崗位競聘演講稿3篇03-16

車間主任崗位競聘演講稿4篇03-12

中層競聘演講稿范文集錦8篇03-20

上崗競聘演講稿范文集錦六篇03-19

競聘護士演講稿范文集錦六篇03-30

競聘主任演講稿范文集錦5篇03-30

競聘科長演講稿范文集錦5篇03-30

干部競聘演講稿范文集錦9篇03-29