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勵(lì)志演講稿

時(shí)間:2021-11-18 14:40:40 演講 我要投稿

勵(lì)志演講稿范文匯編六篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。現(xiàn)如今,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?下面是小編幫大家整理的勵(lì)志演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

勵(lì)志演講稿范文匯編六篇

勵(lì)志演講稿 篇1

  現(xiàn)在轉(zhuǎn)型是一個(gè)非常熱門的詞。大家都在思考,為什么要轉(zhuǎn)型?既有的商業(yè)模式還在延續(xù),為什么還要轉(zhuǎn)?轉(zhuǎn)型是為了未來(lái),企業(yè)要追求長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流。如果一個(gè)企業(yè)在十年、二十年之后它還能生存,就是成功轉(zhuǎn)型。

  萬(wàn)達(dá)今年提出了新的轉(zhuǎn)型目標(biāo)——“2211戰(zhàn)略”。就是到20xx年,做到企業(yè)資產(chǎn)20xx億美元、市值20xx億美元、收入1000億美元、利潤(rùn)100億美元。這是我們追求的長(zhǎng)期目標(biāo),來(lái)自房地產(chǎn)類的收入降到30%以內(nèi),F(xiàn)在看來(lái),我們的目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn),并且會(huì)實(shí)現(xiàn)更徹底的轉(zhuǎn)型,我們希望萬(wàn)達(dá)不再是一個(gè)地產(chǎn)企業(yè)。

  說(shuō)我是“商業(yè)地產(chǎn)教父”,實(shí)際教父不敢當(dāng),但是教授敢當(dāng),因?yàn)槲沂亲钤缱鲞@個(gè)行業(yè)的人。我希望三到五年之內(nèi)把“地產(chǎn)”去掉,變成商業(yè)發(fā)展公司或者商業(yè)服務(wù)公司,我們正在為此努力。

  萬(wàn)達(dá)未來(lái)十年戰(zhàn)略又有新提法,快看變化在哪

  現(xiàn)在,萬(wàn)達(dá)之所以能夠真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,并開(kāi)始向正確的方向走,最重要的原因是確定了正確的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向,至少未來(lái)十年左右將圍繞四個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展:

  一是萬(wàn)達(dá)商業(yè)。把原來(lái)起家的基礎(chǔ)公司變成一個(gè)商業(yè)服務(wù)公司,沒(méi)有地產(chǎn)。

  二是文化集團(tuán)。萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)是大的文化集團(tuán)概念,包括文化、體育、旅游等等在內(nèi)。這個(gè)集團(tuán)大概有四個(gè)控股公司,一是影視控股,二是體育控股,三是旅游控股,四是兒童娛樂(lè)。

  三是金融板塊。我們很快就要成立萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán),在這之前,我們?cè)诮鹑谏系牟季忠呀?jīng)基本確定,最近一兩個(gè)月就會(huì)宣布。萬(wàn)達(dá)將形成一個(gè)金融集團(tuán),有銀行、保險(xiǎn)、證券、支付公司、資產(chǎn)管理等,我們的金融集團(tuán)也會(huì)跟傳統(tǒng)的金融集團(tuán)完全不同。

  四是電子商務(wù)。我們要做的電子商務(wù)不是大家想象中的網(wǎng)上買賣物品。當(dāng)初在擬定公司名字時(shí),我和馬化騰、李彥宏商量了半天,但是又不能用很長(zhǎng)的名字。因?yàn)閺臓I(yíng)銷上來(lái)講,最容易被大家記住的公司名不超過(guò)三個(gè)字,太長(zhǎng)了大家就不會(huì)說(shuō)了。

  在韓國(guó)曾經(jīng)有一個(gè)公司叫樂(lè)喜金星,它有自己的足球隊(duì)、棒球隊(duì),但是等球隊(duì)上場(chǎng)的時(shí)候,沒(méi)有一個(gè)人喊樂(lè)喜金星加油,因?yàn)槊痔L(zhǎng)了,所以這個(gè)公司在市場(chǎng)上被提及的時(shí)候從來(lái)不會(huì)與這四個(gè)字連在一起。后來(lái)公司覺(jué)得很奇怪,請(qǐng)了美國(guó)著名的營(yíng)銷公司給改名字。那個(gè)案例他們花了5個(gè)億,最后就叫LG。

  確定的這四個(gè)產(chǎn)業(yè)還有一個(gè)特點(diǎn)就是具有協(xié)同性,彼此之間并不存在盲目跨越。為什么要做這些呢?商業(yè)之所以要輕資產(chǎn)化,是為了更快地發(fā)展。商業(yè)發(fā)展起來(lái)了,這個(gè)平臺(tái)上就會(huì)有附加值,進(jìn)而院線、兒童娛樂(lè)就會(huì)發(fā)展更快。這樣一來(lái),用戶數(shù)量就會(huì)增加,用戶數(shù)量的增加會(huì)使互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)公司產(chǎn)生更多的附加值。所以,這四個(gè)產(chǎn)業(yè)是圍繞著一個(gè)平臺(tái)打造的,而這個(gè)戰(zhàn)略方向確定正確,那么路子就走得比較順。

  萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型為何能說(shuō)到做到

  在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,很多公司做不好或者逐漸衰敗,不完全是戰(zhàn)略因素,最根本的因素是執(zhí)行力不到位。如果公司的執(zhí)行力不足或者執(zhí)行中走樣,公司是做不好的。

  萬(wàn)達(dá)如何做到轉(zhuǎn)型?就是我們有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行到底和執(zhí)行轉(zhuǎn)型的能力。

  比如商業(yè)轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)的問(wèn)題。前兩天我和一位著名企業(yè)家溝通,他說(shuō)非常佩服萬(wàn)達(dá),他認(rèn)為萬(wàn)達(dá)這么多年來(lái)有一個(gè)特點(diǎn),即說(shuō)到做到,包括轉(zhuǎn)型。我說(shuō),我們不是說(shuō)轉(zhuǎn)型就轉(zhuǎn)型的,為了轉(zhuǎn)型,我們制定了一系列保證轉(zhuǎn)型的制度和措施,而且在執(zhí)行時(shí)態(tài)度非常堅(jiān)決,跟獎(jiǎng)懲、干部任免都是掛鉤的。

  在中國(guó),萬(wàn)達(dá)為自己打造了一個(gè)非常好的品牌,就是執(zhí)行能力強(qiáng)。以萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)為例,我們會(huì)在第一年9月份宣布第二年有20個(gè)或者30個(gè)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),比如我們將在今年9月份會(huì)宣布20xx年有55個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),后年也許會(huì)有更多。這幾十個(gè)廣場(chǎng)、十幾個(gè)酒店,還有大型度假區(qū),定下哪一天開(kāi)業(yè)就會(huì)在哪一天開(kāi)業(yè)。

  那如何能說(shuō)到做到呢?這就得益于我們擁有的一套工作計(jì)劃管理模塊軟件,這個(gè)軟件是獲得全球?qū)@摹?/p>

  從宣布萬(wàn)達(dá)商業(yè)要轉(zhuǎn)型、要去地產(chǎn)化以后,我們做了兩件事:

  第一,轉(zhuǎn)讓我們現(xiàn)在已拿到地的、將在20xx年以后開(kāi)業(yè)的重資產(chǎn)項(xiàng)目。什么是重資產(chǎn)?就是萬(wàn)達(dá)投資并與住宅銷售稍帶關(guān)系的項(xiàng)目。而這樣的項(xiàng)目,要堅(jiān)決轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓意味著什么?意味著我們會(huì)丟掉一部分開(kāi)發(fā)利潤(rùn),也得不到資產(chǎn)增值的好處。

  為什么要把這些利潤(rùn)和增值舍棄?因?yàn)檫@樣會(huì)換來(lái)更大的好處,即集中我們的人力資源、資金做現(xiàn)在的輕資產(chǎn)。這是我們做的第二件事。

  什么叫輕資產(chǎn)?就是用別人的錢。有兩個(gè)方式:第一種叫直投,就是機(jī)構(gòu)直接跟萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)簽約。機(jī)構(gòu)投資,我們負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建造、管理、招商等等,我們分30%的租金。第二種叫眾籌。我們推出了一個(gè)項(xiàng)目叫“穩(wěn)賺1號(hào)”,50億推出來(lái),一千塊錢起,搞眾籌。這會(huì)涉及一些內(nèi)部規(guī)定,例如如何流通、如何保證收益等等。這個(gè)項(xiàng)目推出以后,第一天就賣光了,第二天、第三天又拿出一少部分,很快就賣掉了,正所謂“50億眾籌遭秒殺”。這說(shuō)明,中國(guó)現(xiàn)在還有很多社會(huì)過(guò)剩資金在找出路,而像我們這樣比較穩(wěn)健、收益比較高的產(chǎn)品也比較少。利用這些錢更快地投資,就可以獲得很多增值的東西。

  所以,真正確定了轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)以后,如何將這個(gè)目標(biāo)執(zhí)行到位?這是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),即我們要擁有堅(jiān)定的執(zhí)行能力。萬(wàn)達(dá)既然決定轉(zhuǎn)型,就不怕打破壇壇罐罐。在未來(lái)一周左右,我們會(huì)有重大的消息發(fā)布,我相信這個(gè)消息會(huì)在資本市場(chǎng)上乃至在整個(gè)行業(yè)里都會(huì)激起很大的震動(dòng)。

  為什么萬(wàn)達(dá)把很多能夠賺錢的項(xiàng)目打包給別人了?因?yàn)槲也灰_(kāi)發(fā)利潤(rùn),我追求的是商業(yè)租金的提升。雖然自己開(kāi)發(fā)一塊錢就能拿到一塊錢,但是現(xiàn)金流必須通過(guò)銷售來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如,我替別人管理,三個(gè)30%就是90%了,同時(shí)我還沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn)。

  由于模式的轉(zhuǎn)變,萬(wàn)達(dá)能夠擴(kuò)展到所有人多的地方去,這也是我們執(zhí)行能力的一個(gè)體現(xiàn)。過(guò)去為什么萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)不能擴(kuò)展到地級(jí)市?不能擴(kuò)展到縣城?因?yàn)榉績(jī)r(jià)不夠,F(xiàn)在我們就一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn),只要有40萬(wàn)人的地方就敢去投。所以,我們現(xiàn)在擴(kuò)張的速度奇快,從今年的26個(gè)翻到明年的55個(gè),后年也許是60、70個(gè)。因此,要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,就是要有堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行能力。

  轉(zhuǎn)型要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)順勢(shì)而為

  轉(zhuǎn)型不是為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型,不是比誰(shuí)的名字好聽(tīng),也不是比誰(shuí)的利潤(rùn)高,或是比哪個(gè)戰(zhàn)略新、行業(yè)新。前幾天資本市場(chǎng)有一個(gè)公司起了一個(gè)新潮的網(wǎng)絡(luò)名字,結(jié)果股價(jià)一下子上去了,但僅僅是名字轉(zhuǎn)型是不夠的。要根據(jù)公司基礎(chǔ)、人才結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力等各個(gè)方面,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)來(lái)轉(zhuǎn)型。

  以萬(wàn)達(dá)為例,萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型最大的優(yōu)勢(shì)就是線下資源,萬(wàn)達(dá)擁有全世界最大的線下消費(fèi)平臺(tái)。去年在萬(wàn)達(dá)消費(fèi)的已經(jīng)超過(guò)16億人次,今年會(huì)超過(guò)20億人次。萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)公司現(xiàn)在正在進(jìn)行開(kāi)放式的簽約,不只管自己的,也愿意管理外邊的大型商業(yè)中心,萬(wàn)達(dá)來(lái)投資,對(duì)其進(jìn)行信息化、網(wǎng)絡(luò)化的改造。我們正把開(kāi)放式的平臺(tái)建設(shè)和內(nèi)部發(fā)展結(jié)合在一起,按照我們的預(yù)估,到20xx年,到萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消費(fèi)人群至少會(huì)到100億人次,我們的目標(biāo)是達(dá)到150億人次。按照現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)活躍會(huì)員的說(shuō)法,一個(gè)月一次那就是10億人次以上,而且按照我們現(xiàn)在的統(tǒng)計(jì),到萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消費(fèi)的人次不止一月一次,平均起來(lái)一年會(huì)有20到30次左右。我們可以囊括中國(guó)6到7億人,而且這些人是消費(fèi)的中堅(jiān)力量。

  既然萬(wàn)達(dá)最大的優(yōu)勢(shì)就是線下平臺(tái),那么我們的轉(zhuǎn)型就是要把線下優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更加充分,同時(shí)結(jié)合最新科技和未來(lái)趨勢(shì),往這個(gè)方向轉(zhuǎn)。

  舉個(gè)做文化產(chǎn)業(yè)的例子。去年萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)凈利潤(rùn)是248億,股票價(jià)值2500億。萬(wàn)達(dá)院線凈利潤(rùn)只有8億,今年1到5月份,同比實(shí)現(xiàn)了百分之幾十的高速增長(zhǎng)。市值已經(jīng)1000多億了,F(xiàn)在正在有一些并購(gòu),并購(gòu)必須要停牌,我們會(huì)有一系列并購(gòu)的東西放進(jìn)去,復(fù)牌以后,肯定比停牌前還會(huì)有增長(zhǎng)。即使按照停牌前看,它的價(jià)值超過(guò)商業(yè)地產(chǎn)一半了。所以一開(kāi)始萬(wàn)達(dá)內(nèi)部的人,特別是做商業(yè)地產(chǎn)的同事不理解,萬(wàn)達(dá)院線只有8億凈利潤(rùn),是我們的尾數(shù),憑什么市值是我們的一半?我說(shuō)你們要理解,因?yàn)檫@就是未來(lái),資本的喜好就代表了未來(lái)。如果它有48億利潤(rùn),那可能市值就是你的好幾倍了。所以我們現(xiàn)在就要往文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)去做。我們快速地發(fā)展“輕資產(chǎn)”,快速把這個(gè)店做大,我們有一個(gè)清晰的計(jì)劃,20xx年至少要做到500個(gè)店,500個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),如果對(duì)外再簽約1000個(gè),這就意味著更多個(gè)平臺(tái)出來(lái)了。比如做電影院線、兒童娛樂(lè)以及做其他文化產(chǎn)業(yè)的,在這個(gè)平臺(tái)上就發(fā)展得更快了,這就是結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)。

  我們現(xiàn)在從事一個(gè)新的行業(yè)——旅游產(chǎn)業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)也是結(jié)合了我們自身優(yōu)勢(shì)在做,過(guò)去我們做文化旅游,怎么做旅游不太清楚,后來(lái)萬(wàn)達(dá)慢慢摸索,摸索到一個(gè)品牌叫做萬(wàn)達(dá)文化旅游城,現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)業(yè)了3個(gè),現(xiàn)在看來(lái)效果非常好。我剛從武漢回來(lái),就是接待比利時(shí)國(guó)王和王后觀看我們的漢秀。這個(gè)品牌已經(jīng)傳到歐洲了,現(xiàn)在有很多游客,當(dāng)然我們還有一些其他旅游項(xiàng)目,我們叫做建設(shè)目的地,正在投資的有十幾個(gè),我們也提出了一個(gè)目標(biāo)——20xx年成為世界最大的旅游公司,F(xiàn)在世界最大旅游公司是迪斯尼,一年1。3億入園人次。而我們20xx年的目標(biāo)是2億人次,要做到還要靠大型旅游度假區(qū)。一個(gè)度假區(qū)基本上是1000萬(wàn)到20xx萬(wàn)人次,開(kāi)業(yè)十幾個(gè),這個(gè)目標(biāo)就達(dá)到了,中國(guó)人多,而且度假是一種反復(fù)消費(fèi),不是一次性消費(fèi)。做完以后還要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品。我們想把目的地和渠道疊加,現(xiàn)在做的還不夠,除了并購(gòu)一些旅游社,還要往新的方向發(fā)展,比如我們最近又并購(gòu)一個(gè)大型的旅游網(wǎng)站,這個(gè)消息很快也會(huì)發(fā)布出來(lái)。把線下平臺(tái)、線下渠道結(jié)合在一起,這個(gè)轉(zhuǎn)型就成功了。我們的轉(zhuǎn)型最終都是結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行。

  你看到一個(gè)行業(yè)熱,但你如果從來(lái)沒(méi)有做過(guò)就不應(yīng)盲目地去轉(zhuǎn)型。一定要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)來(lái)轉(zhuǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè)才有前途

  一是不能神化互聯(lián)網(wǎng)。前段時(shí)間出現(xiàn)了的互聯(lián)網(wǎng)熱潮甚至到了神化互聯(lián)網(wǎng)的階段,還出現(xiàn)一個(gè)新詞叫“互聯(lián)網(wǎng)思維”。其實(shí)這個(gè)詞剛出現(xiàn)的時(shí)候,我就批判了這種說(shuō)法。我認(rèn)為根本不存在互聯(lián)網(wǎng)思維,互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)工具,怎么可能出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維呢?

  許小年教授的一篇文章寫得非常好。他說(shuō),出現(xiàn)了蒸汽機(jī),能說(shuō)蒸汽機(jī)思維嗎?出現(xiàn)了電報(bào),能說(shuō)電報(bào)思維嗎?所有新的科技工具只是一種比較先進(jìn)的工具而已,運(yùn)用工具疊加了實(shí)業(yè)當(dāng)中能產(chǎn)生巨大的價(jià)值,但是不能說(shuō)這個(gè)工具叫互聯(lián)網(wǎng)思維,其實(shí)“創(chuàng)新思維”比較合理一點(diǎn)。

  萬(wàn)達(dá)為什么要進(jìn)行電子商務(wù)?我首先跟大家講,不要迷信,不要唯上、唯書,也不能唯科技的東西,現(xiàn)在很多做實(shí)業(yè)的人有一種互聯(lián)網(wǎng)恐懼,這是有問(wèn)題的。我在公司內(nèi)部講,勇敢地去跟互聯(lián)網(wǎng),不要怕,失敗了再來(lái)。我們摸索著走,所以就成立了一個(gè)電子商務(wù)公司。為了吸取先進(jìn)的營(yíng)養(yǎng),我們拉來(lái)兩個(gè)伙伴入伙。

  二是互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè)才有前途。線上雖然這些年發(fā)展非?欤渤霈F(xiàn)了BAT三家,在中國(guó)也有很多優(yōu)秀的巨頭,但是如果完全線上運(yùn)行下去,你敢保證十年、二十年、三十年后還能看得見(jiàn)這個(gè)公司嗎?不一定。所以現(xiàn)在全球互聯(lián)網(wǎng)界已經(jīng)有一個(gè)新的說(shuō)法出現(xiàn)。有人認(rèn)為,今后有前途的就是物聯(lián)網(wǎng),單純的互聯(lián)網(wǎng)公司在五年內(nèi)會(huì)消亡。我覺(jué)得這話夸大了一點(diǎn)。

  中國(guó)現(xiàn)在也提出了一個(gè)新的口號(hào)叫“互聯(lián)網(wǎng)+”,我覺(jué)得這是非常英明的一個(gè)口號(hào)。如果單純搞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),這就錯(cuò)了,應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)。把互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具+到所有的行業(yè)上去,就會(huì)產(chǎn)生真正的價(jià)值。這就是為什么我們的轉(zhuǎn)型要跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的原因。我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)+有前途,我本身就是這個(gè)看法,我們集團(tuán)內(nèi)部就是這么做的。

  我們成立了自己的金融集團(tuán),曾經(jīng)有人起名叫互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)。我把互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)字去掉了,做的是互聯(lián)網(wǎng)+的事就可以了,沒(méi)必要名稱上再加上互聯(lián)網(wǎng)這三個(gè)字。

  它怎么做互聯(lián)網(wǎng)呢?怎么+兼容呢?那就是和電子商務(wù)公司結(jié)合。萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)公司成都大數(shù)據(jù)公司將于10月份開(kāi)業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)在發(fā)展會(huì)員,加入會(huì)員后會(huì)綁定你的手機(jī)號(hào)碼,通過(guò)快錢支付系統(tǒng),就會(huì)形成一個(gè)數(shù)據(jù)中心。我們的線下資源最多的就是商戶,現(xiàn)在有十幾萬(wàn)個(gè)商戶,按照既定目標(biāo)走的話,20xx年萬(wàn)達(dá)可以至少擁有50萬(wàn)個(gè)商戶。

  那些小的商戶都有POS收款機(jī),我們電子商務(wù)公司正在研發(fā)一款云POS,可以刷臉支付、手機(jī)移動(dòng)支付、中老年用卡支付,F(xiàn)在第一代云POS已經(jīng)研制成功,一臺(tái)8000元錢,成本太高了,我要求體積更小,把成本降到3000元以下。一旦第二代研發(fā)成功,在萬(wàn)達(dá)就會(huì)快速推廣。

  我們非常強(qiáng)調(diào)萬(wàn)達(dá)的轉(zhuǎn)型,特別注重一點(diǎn),要互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè),或者說(shuō)實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng),這樣才能成功。

  今年之內(nèi),萬(wàn)達(dá)至少還會(huì)并購(gòu)三家體育類企業(yè)

  并購(gòu)有兩個(gè)作用:第一個(gè)作用,通過(guò)并購(gòu)做大規(guī)模。我從來(lái)不把世界500強(qiáng)稱為500強(qiáng)而是把它們稱為500大,F(xiàn)在全世界的500大,沒(méi)有一家公司是完全通過(guò)自身發(fā)展起來(lái)的,做到這么大的規(guī)模,一定有并購(gòu)。通過(guò)并購(gòu),可以實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、調(diào)整,為什么?因?yàn)椴①?gòu)還有一個(gè)作用,就是當(dāng)你確定自己的轉(zhuǎn)型目標(biāo),確定你要做什么事情,就可以通過(guò)并購(gòu)來(lái)加快轉(zhuǎn)型目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  比如文化產(chǎn)業(yè),萬(wàn)達(dá)定下的目標(biāo)是,到20xx年,萬(wàn)達(dá)院線要占全球市場(chǎng)份額的五分之一。但是,憑我們自己的力量去實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)是很難的。20xx年我們有一個(gè)推算,世界電影市場(chǎng)可能會(huì)超過(guò)400億美金,而那時(shí)中國(guó)會(huì)有100多億美金。那么,如果我們占到全部份額的20%,能把包攬中國(guó)市場(chǎng)?這是不可能的。那要怎么實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢?文化產(chǎn)業(yè)做大了,就意味著地產(chǎn)比重下降,加之我們現(xiàn)在在加速去地產(chǎn)化,所以我們就需要并購(gòu)來(lái)促進(jìn)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),例如我們之前并購(gòu)了AMC。并購(gòu)使我們實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,因?yàn)橥ㄟ^(guò)并購(gòu),我們的文化產(chǎn)業(yè)占比就加大了。除此之外,我們進(jìn)行了影視控股,包括制作、發(fā)行和院線放映。

  值得一提的是,我們還做體育控股。體育產(chǎn)業(yè)對(duì)萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)是新鮮的,我們?cè)趺醋鲶w育產(chǎn)業(yè)呢?就是通過(guò)并購(gòu),把萬(wàn)達(dá)體育產(chǎn)業(yè)做上去。首先,我們并購(gòu)了盈方體育。為什么要并購(gòu)它?因?yàn)檫@家公司是資源類企業(yè)。什么是資源類企業(yè)?比如我們現(xiàn)在正在申辦的20xx年冬奧會(huì),冬季奧林匹克有七個(gè)聯(lián)合會(huì),這七個(gè)世界體育聯(lián)合會(huì)的版權(quán)和營(yíng)銷權(quán)都被這家公司掌握。同時(shí),這家公司還有世界杯的轉(zhuǎn)播代理權(quán)等等。因此,我們并購(gòu)它,就占領(lǐng)了體育產(chǎn)業(yè)的上游。今年之內(nèi),萬(wàn)達(dá)至少還會(huì)并購(gòu)三家體育類企業(yè)。今年完成這些并購(gòu),萬(wàn)達(dá)在體育產(chǎn)業(yè)方面就是世界第一了。

  另外,我要求并購(gòu)的體育公司,它們的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目都能在中國(guó)落地,同時(shí)這些公司要掌握這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在世界的產(chǎn)權(quán)或者營(yíng)銷權(quán)。

  因此,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的一個(gè)方法就是并購(gòu)。當(dāng)然,通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,不是所有公司都能做到的,一個(gè)最大的前提是擁有充足的資金,有了充足的資金才能并購(gòu)。

  不用到20xx年,可能到20xx年,萬(wàn)達(dá)就會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

  我們將通過(guò)哪些措施來(lái)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)20xx年的成功轉(zhuǎn)型?

  現(xiàn)在看來(lái),我們有壯士斷腕的勇氣和強(qiáng)大的執(zhí)行力。我有一個(gè)判斷,不用到20xx年,可能到20xx年,萬(wàn)達(dá)就會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。那時(shí),萬(wàn)達(dá)不再有房地產(chǎn)銷售收入,完全去掉了房地產(chǎn)的痕跡,成為一個(gè)高科技服務(wù)型企業(yè)。為什么是高科技服務(wù)型企業(yè)?因?yàn)槲覀冏龅奈幕a(chǎn)業(yè),比如秀、電影樂(lè)園、主題公園都是高科技、服務(wù)型的。如果最近我們這幾筆合同順利簽訂,萬(wàn)達(dá)可能會(huì)比我們預(yù)計(jì)的20xx年提前三年實(shí)現(xiàn)徹底轉(zhuǎn)型。

  我給萬(wàn)達(dá)定下的目標(biāo)是,我們要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“2211戰(zhàn)略”,并在20xx年排在世界前列,至少達(dá)到全世界的前三十名。萬(wàn)達(dá)要成為一個(gè)不僅卓越,而且偉大的公司,為中國(guó)的企業(yè),特別是為中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)光,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。謝謝!

勵(lì)志演講稿 篇2

  我今天很榮幸能和你們一起參加畢業(yè)典禮,斯坦福大學(xué)是世界上最好的大學(xué)之一。我從來(lái)沒(méi)有從大學(xué)中畢業(yè)。說(shuō)實(shí)話,今天也許是在我的生命中離大學(xué)畢業(yè)最近的一天了。今天我想向你們講述我生活中的三個(gè)故事。不是什么大不了的事情,只是三個(gè)故事而已。

  第一個(gè)故事是關(guān)于如何把生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴串連起來(lái)。

  我在Reed大學(xué)讀了六個(gè)月之后就退學(xué)了,但是在十八個(gè)月以后——我真正的作出退學(xué)決定之前,我還經(jīng)常去學(xué)校。我為什么要退學(xué)呢?

  故事從我出生的時(shí)候講起。我的親生母親是一個(gè)年輕的,沒(méi)有結(jié)婚的大學(xué)畢業(yè)生。她決定讓別人收養(yǎng)我, 她十分想讓我被大學(xué)畢業(yè)生收養(yǎng)。所以在我出生的時(shí)候,她已經(jīng)做好了一切的準(zhǔn)備工作,能使得我被一個(gè)律師和他的妻子所收養(yǎng)。但是她沒(méi)有料到,當(dāng)我出生之后, 律師夫婦突然決定他們想要一個(gè)女孩。所以我的生養(yǎng)父母(他們?cè)诖x名單上)突然在半夜接到了一個(gè)電話:“我們現(xiàn)在這兒有一個(gè)不小心生出來(lái)的男嬰,你們想要他嗎?”他們回答道: “當(dāng)然!”但是我親生母親隨后發(fā)現(xiàn),我的養(yǎng)母從來(lái)沒(méi)有上過(guò)大學(xué),我的養(yǎng)父 甚至從沒(méi)有讀過(guò)高中。她拒絕簽這個(gè)收養(yǎng)合同。只是在幾個(gè)月以后,我的父母答應(yīng)她一定要讓我上大學(xué),那個(gè)時(shí)候她才勉強(qiáng)同意。

  在十七歲那年,我真的上了大學(xué)。但是我很愚蠢的選擇了一個(gè)幾乎和你們斯坦福大學(xué)一樣貴的學(xué)校, 我父母還處于藍(lán)領(lǐng)階層,他們幾乎把所有積蓄都花在了我的學(xué)費(fèi)上面。在六個(gè)月后, 我已經(jīng)看不到其中的價(jià)值所在。我不知道我真正想要做什么,我也不知道大學(xué)能怎樣幫助我找到答案。但是在這里,我?guī)缀趸ü饬宋腋改高@一輩子的 全部積蓄。所以我決定要退學(xué),我覺(jué)得這是個(gè)正確的決定。不能否認(rèn),我當(dāng)時(shí)確實(shí)非常的害怕, 但是現(xiàn)在回頭看看,那的確是我這一生中最棒的一個(gè)決定。在我做出退學(xué)決定的那一刻, 我終于可以不必去讀那些令我提不起絲毫興趣的課程了。然后我可以開(kāi)始去修那些看起來(lái)有點(diǎn)意思的課程。

  但是這并不是那么浪漫。我失去了我的宿舍,所以我只能在朋友房間的地板上面睡覺(jué),我去撿可以換5美分的可樂(lè)罐,僅僅為了填飽肚子, 在星期天的晚上,我需要走七英里的路程,穿過(guò)這個(gè)城市到Hare Krishna神廟(注:位于紐約Brooklyn下城),只是為了能吃上好飯——這個(gè)星期唯一一頓好一點(diǎn)的飯,我喜歡那里的飯菜。

  我跟著我的直覺(jué)和好奇心走, 遇到的很多東西,此后被證明是無(wú)價(jià)之寶。讓我給你們舉一個(gè)例子吧:

  Reed大學(xué)在那時(shí)提供也許是全美最好的美術(shù)字課程。在這個(gè)大學(xué)里面的每個(gè)海報(bào), 每個(gè)抽屜的標(biāo)簽上面全都是漂亮的美術(shù)字。因?yàn)槲彝藢W(xué)了, 不必去上正規(guī)的課程, 所以我決定去參加這個(gè)課程,去學(xué)學(xué)怎樣寫出漂亮的美術(shù)字。我學(xué)到了san serif 和serif字體, 我學(xué)會(huì)了怎么樣在不同的字母組合之中改變空白間距, 還有怎么樣才能作出最棒的印刷式樣。那種美好、歷史感和藝術(shù)精妙,是科學(xué)永遠(yuǎn)不能捕捉到的, 我發(fā)現(xiàn)那實(shí)在是太迷人了。

  當(dāng)時(shí)看起來(lái)這些東西在我的生命中,好像都沒(méi)有什么實(shí)際應(yīng)用的可能。但是十年之后,當(dāng)我們?cè)谠O(shè)計(jì)第一臺(tái)Macintosh電腦的時(shí)候,就不是那樣了。我把當(dāng)時(shí)我學(xué)的那些 東西全都設(shè)計(jì)進(jìn)了Mac。那是第一臺(tái)使用了漂亮的印刷字體的電腦。如果我當(dāng)時(shí)沒(méi)有退學(xué), 就不會(huì)有機(jī)會(huì)去參加這個(gè)我感興趣的美術(shù)字課程, Mac就不會(huì)有這么多豐富的字體,以及賞心悅目的字體間距。因?yàn)閃indows只是照抄了Mac,所以現(xiàn)在個(gè)人電腦才能有現(xiàn)在這么美妙的字型。

  當(dāng)然我在大學(xué)的時(shí)候,還不可能把從前的點(diǎn)點(diǎn)滴滴串連起來(lái),但是當(dāng)我十年后回顧這一切的時(shí)候,真的豁然開(kāi)朗了。

  再次說(shuō)明的是,你在向前展望的時(shí)候不可能將這些片斷串連起來(lái);你只能在回顧的時(shí)候?qū)Ⅻc(diǎn)點(diǎn)滴滴串連起來(lái)。所以你必須相信這些片斷會(huì)在你未來(lái)的某一天串連起來(lái)。你必須要相信某些東西:你的勇氣、目的、生命、因緣……這個(gè)過(guò)程從來(lái)沒(méi)有令我失望,只是讓我的生命更加地與眾不同。

勵(lì)志演講稿 篇3

各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  現(xiàn)代社會(huì)日益和諧,發(fā)展也越來(lái)越快,國(guó)際往來(lái)日益頻繁,各國(guó)的聯(lián)系日益密切,我們青少年應(yīng)做好成才的準(zhǔn)備,準(zhǔn)備為社會(huì)、為祖國(guó)、為家鄉(xiāng)做出自我的貢獻(xiàn)。

  立志成才必需要經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng),對(duì)人的發(fā)展和社會(huì)提高有促進(jìn)作用。它給我們以直接現(xiàn)實(shí)的追求目標(biāo),賦予我們壓力和動(dòng)力,,能最大限度地激發(fā)我們的潛能,提高學(xué)習(xí)和工作的效率;使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)、比較中,客觀地評(píng)價(jià)自我,發(fā)現(xiàn)自我的局限性,提高自我的水平;能讓我們的團(tuán)體更富有生氣,豐富我們的生活,增添學(xué)習(xí)和生活的樂(lè)趣。

  競(jìng)爭(zhēng)也有不利的一面。它可能使某些獲勝者滋長(zhǎng)驕傲自大情緒,使某些失敗者喪失信心,產(chǎn)生自卑感;競(jìng)爭(zhēng)的壓力可能引起我們心境的過(guò)分緊張和焦慮;更嚴(yán)重的是,當(dāng)虛榮心作怪的時(shí)候,會(huì)把別人的成績(jī)看作一種威脅,出現(xiàn)怨恨別人超過(guò)自我的忌妒心理。

  我們要想成才,也必須是離不開(kāi)群體的,我們合作的成果屬于大家,由大家共享。合作是共享的基礎(chǔ),共享是合作的必然結(jié)果。合作有分工,要求各為承后職責(zé),完成各自的任務(wù),合作的核心是發(fā)揚(yáng)團(tuán)體主義精神。我國(guó)有句老話,“人心齊,泰山移!鄙鐣(huì)生活中,誰(shuí)都不可能脫離群體而單獨(dú)存在,因?yàn)閭(gè)人的力量結(jié)競(jìng)是有限的。我們僅有與他人合作,才能有應(yīng)對(duì)困難的勇氣和戰(zhàn)勝困難的力量。

  合作是我們成才的土壤。任何事業(yè)的成功都需要良好的合作,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)和諧科技的輝煌等,都是全作共享的結(jié)果,全作能聚集力量,啟發(fā)思維,開(kāi)闊視野,激發(fā)創(chuàng)造性,并能培養(yǎng)同情心、利他心和奉獻(xiàn)精神,一個(gè)具有合作精神、合作本事的人,也容易獲得他人的支持和幫忙,因而大大增加了成功的可能,精誠(chéng)合作會(huì)使我們分享到成功的愉悅,互助互惠能讓我們?nèi)〉酶蟮膭倮?/p>

  在合作中競(jìng)爭(zhēng),要尊重競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)。合作的過(guò)程是互幫互學(xué),互相提高的過(guò)程,同學(xué)之間既有共同點(diǎn)也有不一樣點(diǎn),共為我們的合作鋪平道路,不一樣點(diǎn)則使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中互相啟發(fā),各顯神通,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不一樣點(diǎn)作用也很大,是我們?cè)诤献髦懈?jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)。

  成才的人生道路是多方面的,可是我們成才必須立志,我們要做一個(gè)有用的人。

勵(lì)志演講稿 篇4

親愛(ài)的同學(xué)們:

  我本來(lái)應(yīng)該像你們一樣,由實(shí)驗(yàn)小學(xué)直接升入咱們?nèi)凶x書的,可是由于體操訓(xùn)練,我沒(méi)有機(jī)會(huì)上初中,真是非常遺憾,現(xiàn)在授予我“仙桃三中名譽(yù)校友”的稱號(hào),為我補(bǔ)上了這一課,我非常感謝!

  我和胞兄大雙未滿7歲就進(jìn)了縣體校訓(xùn)練,10歲進(jìn)省體校,15歲進(jìn)國(guó)家隊(duì)。我們倆從11歲參加全國(guó)少兒體操比賽開(kāi)始拿金牌,到現(xiàn)在,參加國(guó)際國(guó)內(nèi)大小比賽,共獲獎(jiǎng)牌80多枚。

  體操運(yùn)動(dòng)員是要天賦和靈氣的。可是當(dāng)你還是一個(gè)丑小鴨的時(shí)候,誰(shuí)會(huì)贊揚(yáng)你呢。在我12歲的時(shí)候,省隊(duì)教練把我送到國(guó)家隊(duì),可國(guó)家隊(duì)教練根本看不上我,說(shuō)我美和力的條件都不夠,因此被趕回省隊(duì)。在我15歲那年國(guó)家隊(duì)又招我去,可是不到一星期,又把我趕回了省隊(duì)。我仍不氣餒,憋足勁,拼命練。半年之后,我才勉強(qiáng)進(jìn)了國(guó)家隊(duì)?蛇M(jìn)了國(guó)家隊(duì)之后沒(méi)有教練肯要我,那個(gè)滋味呀,真像撿來(lái)的孩子遭遺棄。我不但不泄氣,反而拼命地練,終于在全國(guó)第二屆青運(yùn)會(huì)上奪得了三塊金牌、兩塊銀牌。這下誰(shuí)還會(huì)輕視呢?要知道,你只有以你的成績(jī)、你的出類拔萃,才能引起人們的注意。我覺(jué)得我成功的因素,除了具備體操運(yùn)動(dòng)員的基本素質(zhì),最大因素就是自信。我自信我可以拿金牌,別人看不起我的時(shí)候,我就想:等我拿了金牌看你還小瞧不? 記得我7歲的時(shí)候,在縣體操隊(duì)“壓柔軟”不得法,丁霞鵬教練就將一百多斤的體重壓在我的腿上,疼得我大汗淋漓,我就是咬牙不叫苦、不掉淚,這樣我就闖過(guò)了柔軟關(guān)?h體操隊(duì)條件差,護(hù)掌不配套,我就光手在單杠上搖擺,一兩次還行,百次千次就不行了,我的兩只手掌的皮全磨掉了,血糊糊的,單杠上都沾上了嫩皮和血,我還是不停地練。大家都知道,學(xué)習(xí)好比逆水行舟,一篙松勁退千尋。體操也是如此,貴在堅(jiān)持苦練,一點(diǎn)小傷小困難就停止訓(xùn)練,怎么能進(jìn)步呢?

  我進(jìn)國(guó)家隊(duì)是很困難的,到了國(guó)家隊(duì),進(jìn)“冠軍組”就更難了,我是在五缺一的情況下,被勉強(qiáng)拉入“冠軍組”試試的。進(jìn)了“冠軍組”,我才知道它的厲害。國(guó)家隊(duì)的“冠軍組”,是要到世界上拿冠軍的,那運(yùn)動(dòng)量,那壓力之大,就可想而知了。進(jìn)冠軍組后,黃玉斌教練說(shuō)我的動(dòng)作不大細(xì)膩,必須重新規(guī)范動(dòng)作,這就好比重新蒸熟一鍋夾生飯。又要矯正原來(lái)的缺陷,又要學(xué)新的動(dòng)作,其運(yùn)動(dòng)量之大,要求之嚴(yán),真是前所未有的。我確實(shí)是吃不消,便私下向黃教練求情,希望他悠著點(diǎn),但黃教練說(shuō):“不行!你想不想當(dāng)冠軍?”想!做夢(mèng)都想。我就是想拿世界冠軍。于是我拼命地練,所以大家都叫我和大雙是“拼命三郎”。有時(shí)練晚了,食堂關(guān)門了,我隨便買點(diǎn)什么填填肚皮。運(yùn)動(dòng)員的生活也是比較艱苦的,并不像人們想象的滿足營(yíng)養(yǎng)呀、科學(xué)的食譜呀。我們國(guó)家還很窮,還沒(méi)有那么好的條件。到北京亞運(yùn)會(huì)前,我的成績(jī)就很不錯(cuò)了,但由于缺乏臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),我在比賽中失手跌落,肘部受傷,我忍著創(chuàng)痛從容上馬,終于在亞運(yùn)會(huì)上奪得了兩次冠軍。

  當(dāng)然,冠軍不是你想拿就能拿的。你只有平時(shí)刻苦訓(xùn)練,頑強(qiáng)拼搏,掌握過(guò)硬的本領(lǐng),等待機(jī)遇。否則,總是埋怨這、埋怨那,不好好訓(xùn)練,即使機(jī)會(huì)來(lái)了,你也會(huì)因本領(lǐng)不過(guò)硬而錯(cuò)過(guò)成功的機(jī)遇。人生如賽場(chǎng),賽場(chǎng)是無(wú)情的,你差了就會(huì)被甩在后面。你平時(shí)怕多流一滴汗,怕多吃一點(diǎn)苦,結(jié)果比賽拿不到名次,所有的汗水都付之東流了。所以我說(shuō)我們每塊金牌都是來(lái)之不易的。一個(gè)人的目標(biāo)越高,付出的汗水就越多,困難就越多。我得了亞洲冠軍,還想得世界冠軍。那時(shí)的意志和胃口也就好比《西游記》里的“統(tǒng)天袋”,有多少“統(tǒng)”多少,一切困難也就不在話下了。別人能做到的,我也要做到,別人不能做到的,我還是要做到!我以為一個(gè)人就是要有這樣的英雄氣概 ! 亞運(yùn)會(huì)后,我懇求黃教練,學(xué)自由體操“團(tuán)身后空翻三周”,也就是我在巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)拿冠軍的那個(gè)空翻,這個(gè)動(dòng)作確實(shí)很難,一個(gè)人平地起跳 3 米高,團(tuán)身后空翻三圈,還要落地時(shí)穩(wěn)穩(wěn)的,這是目前世界上最難的一個(gè)動(dòng)作,我在測(cè)試的`時(shí)候就失手了,腳沒(méi)落地,頭卻落了地,摔成了輕微腦震蕩。還練不練?練!怕什么,失敗了再來(lái)嘛!頭還沒(méi)好,碰上日本舉行體育節(jié),教練要我休息,我非去不可。比賽雙杠時(shí),我的手心一塊三四厘米見(jiàn)方的皮被杠子撕開(kāi)了,醫(yī)生要打麻藥縫,我干脆讓醫(yī)生剪下了那塊皮。后來(lái)我還拿了一塊金牌。你看,我要是養(yǎng)傷,怕痛,金牌能飛來(lái)嗎?得金牌是幸運(yùn)的,得金牌的道路卻是艱辛的、曲折的。在巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)上,在我之前出現(xiàn)了獨(dú)聯(lián)體、韓國(guó)、日本選手的高分,我的隊(duì)友沖擊“三周”時(shí)又失敗了,而我自己在去年的兩次比賽中也失敗了,我如果做常規(guī)的“360度旋轉(zhuǎn)”是有把握的,但肯定與金牌無(wú)緣。關(guān)鍵時(shí)刻,我決定破釜沉舟,向自由體操的頂峰發(fā)起沖擊。如果當(dāng)時(shí)不自信,缺乏勇氣,稍有怯場(chǎng),就會(huì)失誤,就可能不但拿不到金牌,而且連有把握拿到的銀牌或銅牌都要失去。我終于成功了,成功地摘取了體操皇冠上的明珠。

  榮譽(yù)并不重要,重要的是我終于讓我們祖國(guó)的國(guó)旗、國(guó)歌在世界賽場(chǎng)上空飄揚(yáng),終于能自豪地站在舉世矚目的冠軍臺(tái)上。那時(shí)我想:我無(wú)愧于一個(gè)炎黃子孫,稱得上是仙桃人民的優(yōu)秀兒子!

勵(lì)志演講稿 篇5

  大家好,我叫xxx,來(lái)自輪機(jī)3班!我今天演講的題目是愛(ài)情!

  不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自從我們上了大學(xué)以后,有相當(dāng)多的一部分人都在鼓勵(lì)我們談戀愛(ài)!在離開(kāi)家的那一刻我們的父母鼓勵(lì)我們談戀愛(ài);在迎新晚會(huì)上我們的院長(zhǎng)鼓勵(lì)我們談戀愛(ài);在我們第一節(jié)課上我們的科任老師也鼓勵(lì)我們談戀愛(ài)!這時(shí),我詫異了!高中時(shí)所有人都反對(duì)我們談戀愛(ài)而現(xiàn)在所有的人都鼓勵(lì)我們談戀愛(ài)!我真想知道是我瘋了還是世界瘋了!愛(ài)這東西什么時(shí)候可以控制發(fā)生的時(shí)間了!這個(gè)世界的發(fā)展真讓我恐慌!所以我今天想談一談關(guān)于愛(ài)情的話題!

  首先我們肯定得問(wèn),到底什么是愛(ài)情?有的人說(shuō)愛(ài)情是一個(gè)圍城!在圍城外面的人幻想著它有多美好,一心想進(jìn)去!里面人的卻迫切地想出來(lái)!還有的人說(shuō),愛(ài)情是人與人之間的強(qiáng)烈的依戀、親近、向往,以及無(wú)私專一并且無(wú)所不盡其心的情感!而科學(xué)家說(shuō),愛(ài)情是一種生理反應(yīng),有化學(xué)物質(zhì)作用!當(dāng)你與異性相處時(shí),你的大腦會(huì)分析你們的DNA,按一定原則,確定你對(duì)TA的好感!據(jù)說(shuō)原則是你們基因的相似度越小越好,但,如果兩人相處久了,這種好感就會(huì)被你的大腦選擇性忽略!認(rèn)識(shí)久了,就沒(méi)愛(ài)情了嗎?也不是,如果你對(duì)某人很好,而TA很快樂(lè)!此時(shí)身體會(huì)分泌內(nèi)啡肽!這種物質(zhì)能產(chǎn)生快樂(lè),抑制痛苦!隨著交往的繼續(xù),體內(nèi)會(huì)分泌多巴胺和血清胺!多巴胺會(huì)提高人的興奮水平,產(chǎn)生愉悅感!它是去甲腎上腺素的前提,說(shuō)白了它多,腎上腺素就多,你就越興奮!所以段譽(yù)見(jiàn)了王語(yǔ)嫣就忘乎所以,胡言亂語(yǔ)!血清胺是一種中間物質(zhì),它最終也會(huì)使人體興奮,愉悅!但它更持久,因?yàn)橛幸幌盗械纳磻?yīng)后才會(huì)起作用!它們加上內(nèi)啡肽所產(chǎn)生的一系列感覺(jué)就是愛(ài)情!

  我相信大部分的人都更傾向于第二種說(shuō),因?yàn)槿藗兌几矚g喜歡美好的事物!并且都更愿相信美好!哪怕那只是一個(gè)美麗的夢(mèng),人們也不愿醒來(lái)!其實(shí)我并不懂愛(ài)情!我也不能武斷的說(shuō)到底那一種能稱之為愛(ài)情!我只會(huì)憑最簡(jiǎn)單的方法去辨別愛(ài)情,那就是感覺(jué)!

  一千多年前,蘇格拉底的徒弟問(wèn)蘇格拉底:“什么是戀愛(ài)?”蘇格拉底帶他來(lái)到一片麥田說(shuō):“你在這片麥田里走一遍,其間不許往回走,并在其中摘下最大的一個(gè)麥穗!”那個(gè)徒弟做完后,一個(gè)麥穗也沒(méi)摘來(lái),蘇格拉底告訴他這就是戀愛(ài)!戀愛(ài)對(duì)象無(wú)所謂最好的,只有最適合的!不要總?cè)プ分鹚^的最好而錯(cuò)過(guò)了最適合你的那一個(gè)!

  還有,愛(ài)情它理應(yīng)需要距離!俗話說(shuō)得好,距離產(chǎn)生美!在非洲有一種豪豬,身上的毛硬而尖!天氣寒冷的時(shí)候,它們就聚在一起互相靠身體取暖!但是當(dāng)它們靠近時(shí),身上的毛尖會(huì)刺痛對(duì)方使它們立刻分開(kāi),分開(kāi)后因?yàn)楹渌鼈冇志墼谝黄穑墼谝黄鹨驗(yàn)橥从址珠_(kāi),這樣反復(fù)數(shù)次,最后它們終于找到了彼此間的最佳距離――在最輕的疼痛下得到最大的溫暖!其實(shí),愛(ài)情也像豪豬一樣,豪豬的距離其實(shí)也就是愛(ài)情的距離!

  最后我想說(shuō)每個(gè)人的愛(ài)情都是一部電影,自己是這部電影的主角兼導(dǎo)演,自己詮釋的這部電影到底是藝術(shù)片?悲情片?無(wú)聲片?災(zāi)難片還是商業(yè)片?都取決于自己對(duì)待人生的態(tài)度!謝謝!

勵(lì)志演講稿 篇6

  巴金在自己的隨想錄中說(shuō)過(guò)!叭瞬皇屈c(diǎn)綴太平的。而是工作的,正因?yàn)橛辛饲G棘,才需要我們?cè)谇G棘中開(kāi)辟道路,青春勵(lì)志演講稿!币粋(gè)人來(lái)到世界上,平平坦坦過(guò)完一生是毫無(wú)意義的。要建立自己的天地,讓成為主宰自己的主人。這一切都不可以空想,要靠實(shí)際行動(dòng)、勇氣、智慧、毅力才能實(shí)現(xiàn)?墒沁@條路不好走。放眼望去它若隱若現(xiàn),只有一條荊棘叢生、彎彎曲曲、坑坑洼洼的小路。為了自己的目標(biāo),為了磨練自己的意志,我們必須果斷的選擇這條路。

  從我們降生到世上那一刻起,注定要經(jīng)歷一翻徹骨寒。有人要逃避磨難,導(dǎo)致被小小的寒氣所封殺。我走在這條路上,永不后悔。我赤著雙腳。用雙手扒著荊棘,荊棘的鋒芒和我的肌膚一次次零距離接觸,傷痛讓我一次次動(dòng)搖決心,但我固守陣地,決不動(dòng)搖!強(qiáng)忍傷痛依然義無(wú)反顧的朝目的地前進(jìn)。雖說(shuō)傷痛時(shí)常讓我疼痛難忍。我卻從中總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn),傷痕彌合留下了不少疤痕,每一個(gè)傷疤都是一次挫折,都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累,都是一次成長(zhǎng)的標(biāo)志,所以我不悲傷,堅(jiān)定的走下去。只有在這樣的道路上我才能充分挖掘自己的潛能。

  曾幾何時(shí),劉邦、項(xiàng)羽目睹秦始皇浩浩蕩蕩的出游隊(duì)伍、富麗華美的車帳、八面凜凜的威風(fēng),隨生雄心萬(wàn)丈的自信:“大丈夫當(dāng)如此也”,“彼可取而代也”。于是,漢高祖立千秋帝王大業(yè),楚霸王成萬(wàn)古悲壯英雄。詩(shī)人李白自信,他發(fā)出了“天生我才必有用,千金散盡還復(fù)來(lái)”、“仰天大笑出門去,我輩豈是蓬蒿人”的浩嘆,便有壯麗輝煌的詩(shī)章千古流傳。巴爾扎克自信,放棄家人為他選定的職業(yè),毅然走上創(chuàng)作道路,終有驚天動(dòng)地的《人間喜劇》彪炳千秋,

  一代偉人毛爺爺更自信,他高唱“自信人生二百年,會(huì)當(dāng)擊水三千里”、“數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝”,萬(wàn)水千山,披荊斬棘,鑄造了共和國(guó)的輝煌,帶來(lái)了億萬(wàn)人民的幸福……

  有了自信,中華民族便有了無(wú)數(shù)追求成功的動(dòng)人的故事:“頭懸梁,錐刺骨”、“鑿壁偷光”、“囊螢映雪”……有了自信,一雙腳便能窮盡大漠沙海,腳下就飄起“絲綢之路”,身后就有“絲路花雨”;有了自信,一雙手便能雕繪出莫高窟的金碧輝煌,筑起葛洲壩“截?cái)辔咨皆朴辍,托起“神州?hào)”飛船遨游神秘的天宇。

  自信不是狂妄自大,也不是心血來(lái)潮,更不是“寧信度,勿自信也”形而上學(xué)的固執(zhí)。它是理想進(jìn)取中折射出的生命的靈光,是孜孜追求路途中永恒的生命潮汐,是成功碑塔下第一塊靈活辯證的基石。

  自信吧,朋友!有了自信,才會(huì)擁有自我,才會(huì)擁有成功,才會(huì)擁有輝煌燦爛的人生!

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