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企業(yè)演講稿

時(shí)間:2021-10-31 19:16:23 演講 我要投稿

精選企業(yè)演講稿范文合集6篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的企業(yè)演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選企業(yè)演講稿范文合集6篇

企業(yè)演講稿 篇1

  大家好!我是07天威班的XXX!很高興與大家分享我的學(xué)習(xí)心得,希望可以給同學(xué)們一些啟迪,共同探討,共同進(jìn)步!在語言表達(dá)方面可能有些不足,請(qǐng)同學(xué)們諒解!

  同學(xué)們,大家了解07天威班嗎?我相信大家都不是很了解,也許原因很簡單:在校時(shí)間!我們班同學(xué)們不一樣,07天威班是與企業(yè)訂單式培養(yǎng)的模式,就是每一學(xué)年的前半學(xué)期去企業(yè)實(shí)習(xí),下半學(xué)期回學(xué)校學(xué)習(xí)。在企業(yè)實(shí)習(xí)六個(gè)月,期間用自己的勞動(dòng)付出,掙回學(xué)費(fèi)。與同學(xué)們相比:同學(xué)們是兩年半,而我們07天威班只有一年半的時(shí)間,可我們的學(xué)習(xí)任務(wù)與同學(xué)們還是一樣的,我們還是可以完成學(xué)習(xí)!是這種學(xué)制與在企業(yè)實(shí)習(xí)的感觸這兩大原因促使我們對(duì)知識(shí)與技能的渴望。下面讓我們一起探討一下這兩大原因吧!

  首先,談?wù)劥蠹夷吧钠髽I(yè)實(shí)習(xí)感觸,這是最重要的!同學(xué)們有做過暑假工么?做過的同學(xué)肯定有很深的感觸吧!有什么感覺呢?累嗎?枯燥?受氣?好玩?新鮮?都有吧,在公司實(shí)習(xí)上班并不像我們上課那么輕松舒服。上課時(shí),累了可以趴一趴,發(fā)發(fā)呆,還有課間十分鐘打鬧打鬧。在企業(yè)上班,一個(gè)上午就只有十分鐘給你喝喝水,更別說休息了!如果在流水線上工作還要跟上其他員工的速度,不然整條流水線會(huì)因?yàn)槟愣绊懮a(chǎn),影響其他員工的進(jìn)度、效率,甚至影響更大、更多!有些同學(xué)可能會(huì)想:那我不在流水線上工作呢?其實(shí)不管你是不是在流水線上,你做的都是加工工序中的其中一個(gè),是環(huán)環(huán)相扣的,完成一個(gè)產(chǎn)品的加工生產(chǎn),每道工序的加工都會(huì)影響整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)?晒馐怯兴俣冗不可以,在工廠最求的不單單是速度,更重要的是質(zhì)量!不能為了速度而不講究質(zhì)量。產(chǎn)品不合格,你做得再快也是沒有用的,不合格品浪費(fèi)的不但是人力還有原料成本。這些錯(cuò)誤不要以為沒什么,損失的是公司。錯(cuò)了,公司是會(huì)把這些帳都會(huì)算到你個(gè)人頭上,你的工資考核里頭。在學(xué)校同學(xué)們可能偶爾遲到一次兩次,以為是小事一樁?稍谄髽I(yè)實(shí)習(xí)上班遲到一分鐘你可能要付出一個(gè)小時(shí)甚至更多的時(shí)間來彌補(bǔ)這一分鐘。無規(guī)矩不成方圓,在學(xué)校有校規(guī),在企業(yè)有企業(yè)的規(guī)定。在學(xué)校觸犯校規(guī),是以教育為主,而在企業(yè)觸犯廠規(guī)那就直接承擔(dān)后果了。在學(xué)校以學(xué)習(xí)為主,在工廠以工作為主,所以請(qǐng)同學(xué)們好好珍惜在學(xué)校的每一分鐘。因?yàn)殡x開學(xué)校到了企業(yè)上班你才會(huì)發(fā)現(xiàn),原來自己學(xué)的是那么少。在學(xué)校,要有一個(gè)好的積極心態(tài),在工廠上班也亦如此。不要為了上課而上課,上班而上班!要明確自己的目標(biāo),為目標(biāo)而努力奮斗。不管工作多么勞累枯燥,工作時(shí)間多么長,我們都不可以忘記做一件事:學(xué)習(xí)!只有不斷學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,工作上學(xué)習(xí)老員工的經(jīng)驗(yàn)方法,但不能生搬硬套,即使做同一個(gè)工序并不是他的辦法就適合你;我們要摸索出個(gè)適合自己的方法,我們更要?jiǎng)?chuàng)新,發(fā)掘更好的。在生活中,我們要學(xué)習(xí)在學(xué)校學(xué)不到的東西,當(dāng)然不是學(xué)壞喔!學(xué)習(xí)別人的長處、優(yōu)點(diǎn),最重要的是怎么充分利用業(yè)余時(shí)間。我們不能因?yàn)殡x開學(xué)校而把書本扔到一邊,在業(yè)余時(shí)間,我們應(yīng)該多看書,甚至比在學(xué)?吹倪要多?吹臅刹皇菒矍椤⑽鋫b之類的小說,而是如何提升自己技能,自己能力更大更強(qiáng),使技能更扎實(shí),更深厚,使能力更大更強(qiáng)的書!總之不斷吸取一切又用的東西。

  淺談了在企業(yè)工廠實(shí)習(xí)工作之后,再說一說在校,我們?cè)撛趺醋霾攀亲詈玫哪兀渴紫纫俅胃嬖V同學(xué)們我們要好好珍惜在校的每一分鐘,不虛度每一秒,上好每一節(jié)課,學(xué)好每一科目,學(xué)扎實(shí)每項(xiàng)技能。用在企業(yè)的上班工作的精神帶來在學(xué)校學(xué)習(xí),不要等失去時(shí)方知珍貴,就拿我自己來說,現(xiàn)在要考證了,要用到以前學(xué)的基礎(chǔ)了,才發(fā)現(xiàn)自己有的已經(jīng)忘記了,有的學(xué)得不扎實(shí),現(xiàn)在要花雙倍的時(shí)間來重新復(fù)習(xí)它,重新掌握它。所以懇請(qǐng)同學(xué)們我們大家不要錯(cuò)過每一節(jié)課,學(xué)牢固學(xué)扎實(shí)!雖然我們07天威班比同學(xué)們少一年的時(shí)間,但課程與同學(xué)們一樣,但我們完成了學(xué)習(xí)任務(wù),因?yàn)槲覀儼言谄髽I(yè)上班的精神來學(xué)習(xí),歸納起來有以下幾點(diǎn):

  一、團(tuán)結(jié)合作,互幫互助,無論學(xué)習(xí)還是生活,都團(tuán)結(jié)一致;

  二、有責(zé)任心,不僅對(duì)自己負(fù)責(zé),更對(duì)他人負(fù)責(zé);

  三、遵守紀(jì)律,每個(gè)人養(yǎng)成遵守紀(jì)律的習(xí)慣,遵守紀(jì)律就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的最大表現(xiàn)。如果你違紀(jì),影響的不是你一個(gè)人,而是一個(gè)集體一個(gè)團(tuán)隊(duì)。就如上課紀(jì)律不好有同學(xué)違紀(jì),老師用一分鐘來維持紀(jì)律,教育同學(xué),就會(huì)把班上的同學(xué)的一分鐘都被你消耗浪費(fèi)了,因?yàn)槟,集體就失去半小時(shí)甚至一個(gè)小時(shí);

  四、勤奮好學(xué),積極向上,最求目標(biāo)與理想!

  不知道這些話對(duì)同學(xué)們有沒有一點(diǎn)啟發(fā)呢?一點(diǎn)用處呢?但愿對(duì)你有用吧!

  最后祝愿老師工作愉快!同學(xué)們學(xué)業(yè)有成!前程似錦!

  謝謝!

企業(yè)演講稿 篇2

  處于發(fā)展中的企業(yè)可能是最艱難的。因?yàn)樗鼈兘^大多數(shù)屬于中小規(guī)模企業(yè),雖然在市場(chǎng)競爭中船小好掉頭,可以選擇某一細(xì)分市場(chǎng)采取聚焦戰(zhàn)略從而迅速得到回報(bào),但是更多的可能卻是處于最不利的位置:市場(chǎng)競爭越來越激烈,跟風(fēng)又很嚴(yán)重,根本就不存在市場(chǎng)空檔,行業(yè)前三名的龍頭老大隨時(shí)準(zhǔn)備清理門戶等等。

  在如此不利的情況下,絕大多數(shù)發(fā)展中的中小企業(yè)出于生存的壓力只能埋頭拉車而難以抬頭看路,即使創(chuàng)業(yè)成功,仍會(huì)感到在繼續(xù)做大做強(qiáng)方面心有余而力不足。

  發(fā)展中企業(yè)主要的問題不是出在產(chǎn)品上生產(chǎn)上,甚至不是出在科研上,而是出在市場(chǎng)營銷上。這是我們總體的感受和分析結(jié)論。我們認(rèn)為發(fā)展中企業(yè)要實(shí)現(xiàn)突破,除了在企業(yè)經(jīng)營的其他方面充分準(zhǔn)備外,還必須重視營銷以及營銷改革。

  時(shí)代在進(jìn)步,消費(fèi)者在成熟,營銷策略也在發(fā)展。發(fā)展中企業(yè)要進(jìn)一步成長,拋棄以下六個(gè)曾經(jīng)是成功經(jīng)驗(yàn)的營銷觀念是最關(guān)鍵的。

  【拋棄產(chǎn)品導(dǎo)向的經(jīng)營思想】

  許多發(fā)展中企業(yè)思考的經(jīng)營出發(fā)點(diǎn)都是自己的產(chǎn)品、產(chǎn)品所適應(yīng)的消費(fèi)者、產(chǎn)品需要的促銷手段以及組合等等。也就是說,他們的經(jīng)營指導(dǎo)思想是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的。這種經(jīng)營指導(dǎo)思想在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代非常實(shí)用,然而現(xiàn)在每一個(gè)行業(yè)都已進(jìn)入過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)期,這就要求企業(yè)必須站在消費(fèi)者的角度設(shè)身處地地去研究產(chǎn)品開發(fā)方向,根據(jù)消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求去設(shè)計(jì)產(chǎn)品和包裝產(chǎn)品,而不是拿著自己已有的產(chǎn)品去找消費(fèi)者。

  在媒體大肆宣揚(yáng)、炒作中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入品牌經(jīng)營的時(shí)代時(shí),我們決不可沾沾自喜。據(jù)了解,中國目前以上的發(fā)展中企業(yè)仍屬典型的產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)。產(chǎn)品經(jīng)營與品牌經(jīng)營之間最大的差別在于:產(chǎn)品經(jīng)營只立足于產(chǎn)品的實(shí)體功能,而品牌經(jīng)營不但包含了有形產(chǎn)品的實(shí)體功能,而且包括了產(chǎn)品無形的品牌功能。品牌最終傳達(dá)給消費(fèi)者的是一種生活方式和生活態(tài)度,消費(fèi)者選擇某一個(gè)品牌,實(shí)際上是選擇了品牌中所傳達(dá)的品牌文化以及品牌所倡導(dǎo)的生活態(tài)度。

  雖然發(fā)展中的中小企業(yè)正是從產(chǎn)品經(jīng)營中獲得實(shí)惠,獲得進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)和機(jī)會(huì),但我們不能被它所束縛,需要迅速轉(zhuǎn)入品牌經(jīng)營,從注重產(chǎn)品力的銷售階段到跨入品牌力和形象力的品牌營銷階段。這對(duì)于任何一家發(fā)展中企業(yè)而言,都是一個(gè)無法避免的“坎”,跨過去了則海闊天空,跨不過去就有可能被殘酷的競爭淘汰掉。

  【拋棄利潤最大化的極端觀念】

  長期以來,我們企業(yè)接受的經(jīng)營目標(biāo)都是利潤最大化—很多教科書上都也是這么寫的。那么這句話是否正確呢?其實(shí),這句話誤導(dǎo)了不少企業(yè)。企業(yè)是應(yīng)該關(guān)注短期經(jīng)營和眼前利益,但這對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)經(jīng)營則是一個(gè)非常大的誤區(qū)。最近幾年中國知名的大企業(yè)短命的很多,中小企業(yè)就更不用說了,一年一大批。相反,國外企業(yè)大多追求的是永續(xù)經(jīng)營,提高市場(chǎng)占有率的意識(shí)要比賺取短期利潤的意識(shí)強(qiáng)得多,結(jié)果企業(yè)越來越紅火。所以,盡管我們發(fā)展中的中小企業(yè)還很稚嫩,實(shí)力還很不夠,還很缺乏發(fā)展所需要的資本,但是我們的視野卻應(yīng)該看遠(yuǎn)一些,以未來的眼光做現(xiàn)在的事情,始終把企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)的頭等經(jīng)營目標(biāo)來對(duì)待,企業(yè)才能勃發(fā)生機(jī),而不至于殺雞取卵,拔苗助長。

  【拋棄憑經(jīng)驗(yàn)和直覺把握市場(chǎng)的習(xí)慣】

  發(fā)展中企業(yè)還有一個(gè)比較普遍的現(xiàn)象就是憑經(jīng)驗(yàn)和直覺去感覺和把握市場(chǎng)。對(duì)于還沒有做大的企業(yè),憑借主要人員長期的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)積累去感覺市場(chǎng)和把握機(jī)會(huì),多數(shù)情況下是可行的。但是隨著企業(yè)不斷壯大和企業(yè)業(yè)務(wù)不斷延伸,經(jīng)驗(yàn)和直覺的局限性就逐漸顯露出來。這時(shí),就要求我們發(fā)展中企業(yè)的決策者們及時(shí)調(diào)整策略,借助專業(yè)的市場(chǎng)研究力量,開展有針對(duì)性的專項(xiàng)市場(chǎng)研究,以市場(chǎng)數(shù)據(jù)來研究消費(fèi)者新的消費(fèi)心理特點(diǎn)和消費(fèi)行為特征,從而理性地把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和潛在機(jī)會(huì)。我們需要清醒地意識(shí)到:發(fā)展中企業(yè)是禁不起折騰的,往往一個(gè)錯(cuò)誤的市場(chǎng)判斷,就可能導(dǎo)致企業(yè)爆發(fā)危機(jī)。為了盡量減少判斷失誤和決策失誤,請(qǐng)借助專業(yè)的市場(chǎng)研究力量來增強(qiáng)企業(yè)理性把握能力。

  【拋棄片面強(qiáng)調(diào)廣告促銷的誤區(qū)】

  浮躁經(jīng)濟(jì)的一個(gè)突出特征是片面強(qiáng)調(diào)一個(gè)營銷要素的作用而忽視整個(gè)營銷要素的組合。中國近幾年有個(gè)現(xiàn)象尤其值得重視:越是不成熟的市場(chǎng),企業(yè)就越愛追捧大規(guī)模的廣告效應(yīng),想單靠廣告催生出一個(gè)又一個(gè)所謂的巨無霸名牌企業(yè)。目前,很多發(fā)展中企業(yè)幻想著單純依靠巨額的廣告迅速砸開一個(gè)市場(chǎng),撈得一桶黃金。

  然而,我們要清醒地看到,廣告是一柄雙刃劍。它既可以打響一個(gè)品牌,也可以毀滅一個(gè)品牌,既可以讓一個(gè)品牌迅速膨脹,也可以讓一個(gè)品牌很快萎縮。實(shí)際上,時(shí)至今日,許多單靠廣告起家的品牌幾乎都已經(jīng)沉淪下去,成了明日黃花。在一個(gè)品牌競爭日趨明顯的時(shí)代,作為發(fā)展中企業(yè)不能再抱幻想,而要重視品牌整合營銷傳播,因?yàn)閺V告只是營銷組合中的一個(gè)要素。如果純粹依靠廣告發(fā)展起來的企業(yè),更需要理性分

  析廣告投放,理性看待廣告的促銷效果,迅速實(shí)現(xiàn)營銷組合的轉(zhuǎn)型。

  【拋棄紡錘型營銷系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)】

  在做大之前,企業(yè)往往最重視直接來錢的那一塊,因此,銷售在整個(gè)營銷系統(tǒng)中便占據(jù)了重要位置。這時(shí)的企業(yè)營銷組織結(jié)構(gòu)往往表現(xiàn)為紡錘型:做客戶、拉關(guān)系的銷售隊(duì)伍非常龐大,而做營銷策劃和品牌管理的很少,做營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范管理的也很少。這樣的營銷系統(tǒng)是不適應(yīng)品牌經(jīng)營的,也很難將品牌做大。

  營銷系統(tǒng)的流程重組要堅(jiān)持一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)的原則:一個(gè)中心,即以品牌管理為中心;兩個(gè)基本點(diǎn),一個(gè)是整體的營銷策劃和市場(chǎng)管理,另一個(gè)是銷售渠道的規(guī)范管理。只有這樣,營銷系統(tǒng)才能很好地執(zhí)行品牌策略,很好地整合資源進(jìn)行品牌經(jīng)營。發(fā)展中企業(yè)需要重新審視自身的營銷系統(tǒng),進(jìn)行必要的營銷流程重組以適應(yīng)時(shí)代需要。

  【拋棄多品牌策略】

  發(fā)展中企業(yè)還有一個(gè)比較明顯的特點(diǎn),就是一個(gè)企業(yè)擁有多個(gè)品牌,有時(shí)甚至是互相聯(lián)系不多的多個(gè)品牌。許多企業(yè)會(huì)認(rèn)為,品牌多了還不好嗎?企業(yè)不正是依賴這些品牌共同支持著嗎?但它們沒有意識(shí)到,在今后的進(jìn)一步發(fā)展中,每一個(gè)品牌都有一定的空間,而企業(yè)的資源總是有限的,是集中資源重點(diǎn)發(fā)展其中的核心品牌還是平均用力發(fā)展多個(gè)品牌就成為困擾企業(yè)的一個(gè)大問題。

  我們的建議是,發(fā)展中企業(yè)最好放棄多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,如同多元化之前先要專業(yè)化一樣。這樣建議有兩點(diǎn)理由:其一,發(fā)展中企業(yè)的資源有限,尤其是核心人物的時(shí)間、精力、知識(shí)等有限,攤子不宜鋪得太大;其二,中國的國情決定了單一品牌策略比較適用中國。關(guān)于這一點(diǎn),每一個(gè)行業(yè)的龍頭老大都深有同感,又何況我們還屬于發(fā)展中的中小企業(yè)呢。

  析廣告投放,理性看待廣告的促銷效果,迅速實(shí)現(xiàn)營銷組合的轉(zhuǎn)型。

  【拋棄紡錘型營銷系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)】

  在做大之前,企業(yè)往往最重視直接來錢的那一塊,因此,銷售在整個(gè)營銷系統(tǒng)中便占據(jù)了重要位置。這時(shí)的企業(yè)營銷組織結(jié)構(gòu)往往表現(xiàn)為紡錘型:做客戶、拉關(guān)系的銷售隊(duì)伍非常龐大,而做營銷策劃和品牌管理的很少,做營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范管理的也很少。這樣的營銷系統(tǒng)是不適應(yīng)品牌經(jīng)營的,也很難將品牌做大。

  營銷系統(tǒng)的流程重組要堅(jiān)持一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)的原則:一個(gè)中心,即以品牌管理為中心;兩個(gè)基本點(diǎn),一個(gè)是整體的營銷策劃和市場(chǎng)管理,另一個(gè)是銷售渠道的規(guī)范管理。只有這樣,營銷系統(tǒng)才能很好地執(zhí)行品牌策略,很好地整合資源進(jìn)行品牌經(jīng)營。發(fā)展中企業(yè)需要重新審視自身的營銷系統(tǒng),進(jìn)行必要的營銷流程重組以適應(yīng)時(shí)代需要。

  【拋棄多品牌策略】

  發(fā)展中企業(yè)還有一個(gè)比較明顯的特點(diǎn),就是一個(gè)企業(yè)擁有多個(gè)品牌,有時(shí)甚至是互相聯(lián)系不多的多個(gè)品牌。許多企業(yè)會(huì)認(rèn)為,品牌多了還不好嗎?企業(yè)不正是依賴這些品牌共同支持著嗎?但它們沒有意識(shí)到,在今后的進(jìn)一步發(fā)展中,每一個(gè)品牌都有一定的空間,而企業(yè)的資源總是有限的,是集中資源重點(diǎn)發(fā)展其中的核心品牌還是平均用力發(fā)展多個(gè)品牌就成為困擾企業(yè)的一個(gè)大問題。

  我們的建議是,發(fā)展中企業(yè)最好放棄多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,如同多元化之前先要專業(yè)化一樣。這樣建議有兩點(diǎn)理由:其一,發(fā)展中企業(yè)的資源有限,尤其是核心人物的時(shí)間、精力、知識(shí)等有限,攤子不宜鋪得太大;其二,中國的國情決定了單一品牌策略比較適用中國。關(guān)于這一點(diǎn),每一個(gè)行業(yè)的龍頭老大都深有同感,又何況我們還屬于發(fā)展中的中小企業(yè)呢。

企業(yè)演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、我的同仁們:

  你們好!

  我有幸置身于合煙改革的浪潮,參加競聘。

  我的個(gè)人情況是:

  現(xiàn)為煙草報(bào)編輯,名叫___。1990年本科畢業(yè),工作13個(gè)年頭,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格,企業(yè)質(zhì)量體系內(nèi)審員。

  我的工作情況是:

  歷任了車間擋機(jī)工、團(tuán)委組織

  干事、企業(yè)報(bào)編輯、原料檢驗(yàn)員等工作,參加了規(guī)章制度的修訂、煙草年鑒的編寫、質(zhì)量管理體系內(nèi)審及“20xx光明行”等重大企業(yè)活動(dòng)。

  “流水不腐戶樞不蠹”。崗位的流動(dòng),使我較全面地熟悉了企業(yè)的各項(xiàng)工作;企業(yè)重大活動(dòng)的參與,鍛煉了我的工作能力?梢哉f實(shí)踐給了我企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)由于勤奮好學(xué)通過了工商管理碩士全國統(tǒng)考,接受了系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論的熏陶,可以說,學(xué)習(xí)給了我企業(yè)管理的知識(shí)儲(chǔ)備。

  “管理與科學(xué)技術(shù)是企業(yè)騰飛的兩個(gè)不可或缺的輪子”,管理在企業(yè)中占有重要的地位。

  管理得當(dāng)可以提高效率,降低成本,提高活力。企業(yè)管理通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能的實(shí)施來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)管理內(nèi)容有基礎(chǔ)管理與專項(xiàng)管理;A(chǔ)管理一般包括標(biāo)準(zhǔn)化、定額、信息與責(zé)任制為核心的規(guī)章制度的制定、執(zhí)行的監(jiān)督與考核。

  這是我對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)。

  下面談?wù)勎覍?duì)所競崗位的認(rèn)識(shí)。

  該崗位顯然是圍繞企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能的實(shí)施,規(guī)范基礎(chǔ)管理及協(xié)調(diào)專項(xiàng)管理,以期達(dá)到企業(yè)資源的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效益、高效率。

  因此,我競崗的基本工作思路是:堅(jiān)持一個(gè)原則;抓好四個(gè)方面工作;倡導(dǎo)和推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織氛圍。

  堅(jiān)持一個(gè)原則:

  堅(jiān)持企業(yè)的20xx年工作思路和目標(biāo)不動(dòng)搖。即:1.圍繞“做精品牌”的企業(yè)核心,抓好5個(gè)保證的落實(shí)到位。2.深入貫徹落實(shí)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和員工行為規(guī)范的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。3.加快技改、信息化、團(tuán)隊(duì)三個(gè)建設(shè)。4.為四個(gè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)努力工作。(利稅增長10;光明品牌力爭進(jìn)入36個(gè)行業(yè)名優(yōu)煙;力爭進(jìn)入36家重點(diǎn)企業(yè);努力將合煙建設(shè)成業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,生產(chǎn)、物流、信息自動(dòng)化的現(xiàn)代工業(yè)企業(yè))。

  重點(diǎn)抓好四方面工作:

  一、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,為企業(yè)管理控制職能的實(shí)施提供依據(jù)。1.盡快確立各職能部門的崗位職責(zé)與權(quán)限。2.確立各崗位工作程序。3.確立員工行為標(biāo)準(zhǔn)。

  二、教育與審核相結(jié)合,繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作。主要內(nèi)容是:1.明確全員質(zhì)量方針和目標(biāo)。2.分配和落實(shí)質(zhì)量職能,完善質(zhì)量文件。3.按照審核計(jì)劃,進(jìn)行滾動(dòng)審核,提高質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性,并不斷完善質(zhì)量體系,使質(zhì)量真正處在受控之中,體現(xiàn)質(zhì)量事故的可追溯性,努力解決貫標(biāo)中的兩張皮問題。4.建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。

  三、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,實(shí)施控制職能,特別是抓好強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中發(fā)現(xiàn)的問題,追溯責(zé)任人責(zé)任,督促其改正,并幫助其協(xié)調(diào)好相關(guān)職能部門的服務(wù)工作。

  四、協(xié)助做好企業(yè)信息管理工作。倡導(dǎo)和推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織氛圍的形成在工作中,我將推行制度化管理,以制度規(guī)范員工的行為。制度貴在規(guī)范常規(guī)行為,使企業(yè)提高效率與效益,而不是以追究責(zé)任、打擊員工為目標(biāo)。

  眾所周知,制度不可能包治百病。在制度管理不能到位的情況下,我提倡企業(yè)文化的補(bǔ)位作用。我將配合相關(guān)職能部門推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立,鼓勵(lì)員工各述己見、自由交流,形成學(xué)習(xí)氛圍,建立學(xué)習(xí)型組織。我相信,誠心、敬業(yè)、好學(xué)與同仁的支持,我一定能把這項(xiàng)工作做好。

  一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。

  我相信,人力資源的盤活,企業(yè)管理的規(guī)范,一支有知識(shí)、有技能、敢拼搏、善拼搏的團(tuán)隊(duì),我們的企業(yè)一定能夠做精品牌、做實(shí)市場(chǎng)、做強(qiáng)企業(yè),我們的企業(yè)一定坦然直面國際化的市場(chǎng)競爭。

企業(yè)演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們:

  作為21世紀(jì)的新女性,我們感到幸運(yùn)、欣慰和自豪的。我們追求現(xiàn)代的服裝、發(fā)式、裝飾,追求現(xiàn)代的裝璜,追求獨(dú)立的氣質(zhì)、開放的性格。而透過衣飾外表最應(yīng)當(dāng)具備的是什么呢?那就是人的`素質(zhì)的現(xiàn)代化,人的思想的、思維的、智慧的現(xiàn)代化。那就要學(xué)習(xí)、進(jìn)娶自我完善!只有這樣,才能迎接時(shí)代的挑戰(zhàn),才能接受時(shí)代優(yōu)勝劣汰的選擇。

  然而,在深刻地審視我們自身以后,我們覺得我們更應(yīng)當(dāng)是后人的栽樹者,我們有責(zé)任肩負(fù)起實(shí)現(xiàn)婦女進(jìn)一步解放的重任。那就是:完善自我,參與競爭,接受挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)婦女不僅僅表現(xiàn)在法律條文上的平等,而是實(shí)際意義上的平等。

  勿庸置疑,婦女是偉大的。這已得到了社會(huì)的公認(rèn):婦女是整個(gè)社會(huì)的重要組成部分,在人類自身生產(chǎn)中付出了極大的代價(jià),創(chuàng)造了巨大的社會(huì)價(jià)值。沒有母親,就沒有人類,就沒有社會(huì)。在現(xiàn)實(shí)生活中,婦女是家庭的重要維系者,而家庭的穩(wěn)定和文明程度不僅影響著社會(huì)的安定和發(fā)展,而且也與企業(yè)的興衰息息相關(guān)。人們也都知道“軍功章有你的一半也有我的一半”,“在一個(gè)成功的男人背后站著一位堅(jiān)強(qiáng)的女性”。

  那么,僅僅被社會(huì)認(rèn)識(shí)、同情、認(rèn)可就夠了嗎?不!在同情、認(rèn)可、認(rèn)識(shí)以后,我們需要的是更深層次的理解和支持!需要參政、議政、平等的權(quán)利!我們需要充分、有效地利用輿論武器與法律武器來維護(hù)我們自身的合法權(quán)益,更好地反映自己的要求和愿望。而對(duì)于婦女參政者,就要有知識(shí)、有水平、有能力,那就需要努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)娶完善自我、增長才干!

  稍一留意,你不難發(fā)現(xiàn):一些在智力上不遜于男性的女性,在社會(huì)上找到自己的位置以后,自強(qiáng)不息,努力拼搏,頑強(qiáng)競爭,獲得了豐碑式的人格、價(jià)值、尊嚴(yán),令人肅然起敬。那些女科學(xué)家、女企業(yè)家、女能人,像修瑞娟、韋鈺、馬家軍女將、泳壇女杰……而更多的女性是誠實(shí)勞動(dòng)的平凡女性,她們自尊、自立、自信、自強(qiáng),在自己的崗位上默默工作、任勞任怨、朝氣蓬勃。我們欣喜地發(fā)現(xiàn),我們廠就有不少女工在本崗上自學(xué)進(jìn)修,獲得了專業(yè)知識(shí)和技術(shù),除勝任自己的工作外,積累儲(chǔ)備必要的知識(shí),完善自我,隨時(shí)等待機(jī)遇的來臨。

  不容忽視的是,我們這個(gè)世界是由男性和女性組成的,沒有男性的參與將不可能有好的效果。固然,女性需要提高素質(zhì),而男性的素質(zhì)提高也是一個(gè)重要的方面。然而,提高素質(zhì)不是多讀幾年書就可以達(dá)到的,它涉及意識(shí)形態(tài)的各個(gè)領(lǐng)域,所以,我認(rèn)為:提高人的素質(zhì)將是世界今后永恒的主題。因?yàn),一個(gè)對(duì)女性有偏見的社會(huì)是不會(huì)向她們提供一個(gè)平等競爭的機(jī)會(huì)的!

  女性只有平等地參與學(xué)習(xí)、接受教育,平等地參與發(fā)展、接受競爭;也就是在一個(gè)良好的外部環(huán)境下不斷完善自我、提高素質(zhì),才能不斷地提高整個(gè)婦女的科學(xué)文化水平和管理能力,才能推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步。

  擺在我們面前的是兩種選擇:一是完善自我、努力拼搏、自強(qiáng)不息、接受挑戰(zhàn);或者依賴他人、尋求安逸、不思進(jìn)齲而后者絕不是我們現(xiàn)代女性所要選擇的。

  女職工同志們,新的一年里我們面臨的任務(wù)更加艱巨而光榮,希望大家在公司黨委、行政、工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,開拓進(jìn)取,不斷開創(chuàng)新局面,努力創(chuàng)造新業(yè)績,充分發(fā)揮“半邊天”的作用,與公司同發(fā)展,同進(jìn)步,為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗!

  最后,祝公司全體女職工同志們節(jié)日快樂,工作順利,身體健康,闔家幸福。

企業(yè)演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  在日常工作中,我們經(jīng)常會(huì)聽到、看到這樣那樣尋找借口的人和事,比如不能做某件事情或者做不好某件事情的種種理由,抱怨“制度不行”、“政策不好”、“領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心”、“環(huán)境不利”,以及“同事不幫忙”、“群眾太落后”、“我已經(jīng)盡力了”等借口;事情做砸了有借口,任務(wù)沒完成有借口,只要有心去找,借口無處不在。

  實(shí)際上,借口就是敷衍別人、原諒自己、掩飾弱點(diǎn)、推卸責(zé)任的“擋箭牌”,這樣做就意味著把自己的過失掩飾起來,把應(yīng)該自己承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)、單位或者他人;他們把寶貴的時(shí)間和精力放在如何為自己的不努力尋找合適的借口,忘記了自己的工作職責(zé)和責(zé)任,也有的人在自己的工作崗位上,急功近利,拈輕怕重,不愿從小事做起,不能通過小事來歷練自己的心境,沉淀自己的情緒,卻以頻繁跳槽為能事。顯然,這些人無疑是缺少了干好一份工作所必不可缺的條件,那就是敬業(yè)精神。

  愛崗敬業(yè)也是一種態(tài)度。不要問企業(yè)為我們做了什么?而要問,我們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)做了什么?當(dāng)我們接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候,是討價(jià)還價(jià)能推就推,還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由?當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy和挫折的時(shí)候,是等待觀望半途而廢,還是自我激勵(lì)攻堅(jiān)克難無往而不勝?當(dāng)我們自覺晉級(jí)升遷沒有達(dá)到期望值的時(shí)候,是牢騷滿腹怨天憂人,還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)?現(xiàn)實(shí)中很多人盡管才華橫溢,但總是懷疑環(huán)境、批評(píng)環(huán)境,而不知,就是因?yàn)樗钟械倪@種態(tài)度,才對(duì)他的進(jìn)步和成長打了一個(gè)很大的折扣。

  有句話說的好:只要你依然是某一機(jī)構(gòu)的一部分,就不要誣陷它,不要傷害它——輕視自己所就職的機(jī)構(gòu)就等于輕視你自己。如果因?yàn)榭吹饺秉c(diǎn)就大肆抱怨,不顧大局,不講團(tuán)結(jié),并在不知不覺中養(yǎng)成了抱怨環(huán)境、不思改善的習(xí)慣,最大的受害者就是自己。集體肯定有自己的缺點(diǎn),但也會(huì)有優(yōu)點(diǎn),正因?yàn)閮?yōu)點(diǎn)大于缺點(diǎn),所以才有很多人選擇留在集體。請(qǐng)大家永遠(yuǎn)記。骸俺晒Φ娜艘欢◥蹗従礃I(yè),失敗的人才始終在尋找客觀理由”。

  愛崗敬業(yè)更是一種境界。有句廣告說得好:思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)我們將愛崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí),我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較,多一些奉獻(xiàn),少一些抱怨,多一些責(zé)任,少一些懶惰,多一些上進(jìn)心;有了這種境界,我們就會(huì)倍加珍惜自己的工作,并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度,把工作做得盡善盡美,從而贏得別人的尊重,取得崗位上的競爭優(yōu)勢(shì)。

  愛崗敬業(yè)不只是在槍林彈雨中的輝煌,不只是在緊急危難時(shí)的高揚(yáng),它更應(yīng)該是一種默默的奉獻(xiàn),一種高尚的理念,一種強(qiáng)勁的精神力量。愛崗敬業(yè),誓言無聲。

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、青年朋友們:

  我叫*,今天,我演講的題目是“愛國、愛行、愛崗,奏響青春樂章”。我國近代學(xué)者梁啟超先生曾在《少年中國說》中有這樣幾句話一直鼓舞我奮發(fā)向上:“少年智則國智,少年富則國富,少年強(qiáng)則國強(qiáng)”。梁啟超先生說得是國家的未來靠青年一代,而作為現(xiàn)代金融企業(yè)的一支重要生力軍,建設(shè)銀行的未來同樣靠我們這樣一群年青人。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和金融國際化的新形勢(shì),總行黨委審時(shí)度勢(shì)、及時(shí)推出了人事激勵(lì)與約束機(jī)制改革。這恰恰為我們青年員工在建行事業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、建功成才、有所作為提供了最佳的機(jī)遇,給我們搭建了一個(gè)施展才能的大舞臺(tái)。

  作為建行的青年員工置身于改革的浪潮中,如何在這個(gè)舞臺(tái)上唱好戲,續(xù)寫人生的新篇章,如何實(shí)現(xiàn)人生理想愛國愛企愛崗?qiáng)^斗目標(biāo),如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與建行價(jià)值最大化的有機(jī)統(tǒng)一,給每一位青年人提出了不容回避的課題。改革對(duì)我們青年人是一項(xiàng)考驗(yàn),我們只有在實(shí)踐中不斷磨練自己、摔打自己、總結(jié)自己,才能提高自己、發(fā)展自己。這需要我們有志存高遠(yuǎn)、寧靜淡泊的心境,需要有不斷進(jìn)取、勇于競爭的干勁,需要有與時(shí)俱進(jìn)、直面困難和挑戰(zhàn)的勇氣。有人說,19世紀(jì)是英國人的世紀(jì),20世紀(jì)是美國人的世紀(jì),而21世紀(jì),就是我們中國人的世紀(jì),“遠(yuǎn)去足音凝重,再創(chuàng)輝煌更愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)青春心!”

  中國建設(shè)銀行經(jīng)過近年來一系列的改革,也邁出了向國際標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代商業(yè)銀行靠近的步伐。但我們不要忘記,我們建行仍有許許多多地方有待完善和發(fā)展,要想國家富強(qiáng),建行事業(yè)興旺,就必須繼續(xù)努力;而希望,就寄予在我們這一代年青人的身上。我想作為一名建行的青年只有對(duì)事業(yè)孜孜不倦地追求,對(duì)工作全身愛崗敬業(yè)獻(xiàn)青春的投入,才能適應(yīng)改革,推動(dòng)改革。首先要做到熱愛崗位,珍愛自己的事業(yè),珍惜自己的工作;其次要樹立堅(jiān)定的信心,具有面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)的勇氣,把握自己的人生方向,找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo);最后是要有實(shí)力,通過不斷的學(xué)愛崗敬業(yè)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),掌握有用的本領(lǐng),才能將“愛國”熱情化為“愛行、愛崗”的巨大動(dòng)力,把人生的思想支點(diǎn)放在“愛國、愛行、愛崗”這個(gè)信念之上,積極愛崗敬業(yè)演講稿身于建設(shè)銀行改革與發(fā)展的大潮中去,大膽開拓,勇于創(chuàng)新,讓我們的人生價(jià)值在建行改革中得到充分發(fā)揮和教師愛崗敬業(yè)華!

  青年朋友們,行長曾經(jīng)說過:“建設(shè)銀行的改革需要青年,建愛崗敬業(yè)演講銀行新世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開青年,希望寄托在青教師愛崗敬業(yè)人身上,青年興則建行興,青年強(qiáng)則愛崗敬業(yè)的稿行強(qiáng),青年有希望,建奏響xx銀行未來的發(fā)展就有希望”。讓我們抓住改革的機(jī)遇,不負(fù)行長寄予我們的殷切希望,行動(dòng)起來,讓改革見證我們的青春,讓我們用知識(shí)加汗水,去順應(yīng)新改革、擁抱新希望,迎接新挑戰(zhàn),讓青春在改革中飛揚(yáng)!

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