競(jìng)崗演講稿范文五篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的競(jìng)崗演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競(jìng)崗演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，大專學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)就職于鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心。今天，我有幸在這里參加競(jìng)職演說(shuō)接受組織的挑選，心情很激動(dòng)。借此機(jī)會(huì)，向多年來(lái)一直關(guān)心我成長(zhǎng)進(jìn)步的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示衷心的感謝。我參加工作15年來(lái)，始終保持積極昂揚(yáng)的工作激情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、寬以待人的處世理念，這一切增加了我參加競(jìng)職上崗的勇氣和信心。我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
一是始終保持積極昂揚(yáng)的工作激情
我認(rèn)為激情，就是一個(gè)人保持高度的自覺(jué)，完成心中渴望的事情。記得在鎮(zhèn)組織辦時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)交給我第一項(xiàng)任務(wù)就是，將800多名黨員的個(gè)人信息進(jìn)行采集，并將采集情況全部錄入電腦，為按規(guī)定時(shí)限和要求完成，我常常加班加點(diǎn)，放棄雙休日，直到這一項(xiàng)任務(wù)提前保質(zhì)保量完成。正是有這種始終如一的激情和對(duì)工作的熱愛(ài)，我完成了自己從一名退役軍人到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的轉(zhuǎn)變。
二是始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
“上不愧黨，下不負(fù)民”這句話時(shí)時(shí)敲打著我，使我在工作上不敢有絲毫懈怠。6月我下派到南水頭坑源村擔(dān)任駐村干部，當(dāng)時(shí)正值第二次“三查”，由于該村的“三查”到位率一直低位徘徊，我看在眼里，急在心里，隨后召集村兩委進(jìn)行分片包干，與他們一道下村入戶，了解育齡婦女的情況，并建立詳細(xì)臺(tái)賬，將家庭住址、工作單位、手機(jī)號(hào)碼等信息輸入電腦，并適時(shí)進(jìn)行更新。通過(guò)努力，該村第二次“三查”到位率達(dá)到了93.5%，基本扭轉(zhuǎn)了以往在低位上徘徊的局面。
三是始終保持善于做思想工作的老傳統(tǒng)
我在部隊(duì)當(dāng)班長(zhǎng)時(shí)，就經(jīng)常給戰(zhàn)士做思想工作，充分發(fā)揮思想工作的政治優(yōu)勢(shì)，化解戰(zhàn)士的思想疙瘩。去年10月份，坑源村有13間民房因104國(guó)道拓寬拆建而不斷信訪，此事一直牽動(dòng)我鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心，面對(duì)信訪戶的無(wú)理要求，我頂著巨大的壓力，先后22次進(jìn)村入戶做他們的思想工作，給他們講清黨和政府的政策、給他們分析信訪的利弊，思想上與他們溝通，感情上與他們?nèi)诤�，�?jīng)過(guò)我的不懈努力，信訪戶最終表示要積極配合政府解決問(wèn)題，并主動(dòng)罷訪息訪。
這次的競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次機(jī)遇，更是一次挑戰(zhàn)，之所以要參與，一是覺(jué)得自己有較好的自身素質(zhì)；二是我想在這個(gè)領(lǐng)域的更大舞臺(tái)上施展自己的才華。我希望自己有所作為，也希望在自己的人生道路上留下濃重的一筆，更希望在這個(gè)重要的崗位上體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。假如我有幸競(jìng)崗上任鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心副主任，我將從以下三個(gè)方面來(lái)做好工作：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，不斷提高知識(shí)素養(yǎng)。
這是履行好副主任職責(zé)的首要任務(wù)。因此，一方面我將不斷地加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，盡快掌握有關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各種知識(shí)，為今后開(kāi)展工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)，我還將虛心地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，向工作學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和充實(shí)自我。
2、心系企業(yè)，主動(dòng)靠前，積極為企業(yè)排憂解難。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是為企業(yè)服務(wù)。因此，要對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行全面走訪調(diào)查，了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，幫助企業(yè)解決土地、資金、人才等生產(chǎn)要素制約的現(xiàn)狀，重點(diǎn)抓好骨干企業(yè)的培育和小企業(yè)的“成活率”。實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)服務(wù)，真真切切地為企業(yè)著想，讓經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心成為企業(yè)的“管家婆”和“貼心人”。
3、扎實(shí)工作，埋頭苦干，全力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府掌握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的操盤手，需要?jiǎng)?wù)實(shí)的工作作風(fēng)、頑強(qiáng)的拼搏精神、強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。我將嚴(yán)格要求自己，擺正位置，率先垂范，不斷激發(fā)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，我都毫無(wú)怨言、統(tǒng)籌兼顧、有條不紊地去完成。假如我是經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心副主任，我還將高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造暖心留人、催人奮進(jìn)的工作氛圍，形成學(xué)習(xí)上能者為師，工作上你追我趕，生活上互相關(guān)心的生動(dòng)場(chǎng)景。
不論此次競(jìng)崗成功與否，我都會(huì)做到：成功不自滿，落選不氣餒，堅(jiān)決服從組織安排，一如既往做好本職工作。
我的演講完了，謝謝大家！
競(jìng)崗演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！我叫，今年歲，中共黨員，現(xiàn)任職位。我今天競(jìng)聘的是政務(wù)處副主任一職。
我份內(nèi)的工作之一是學(xué)校的學(xué)籍管理，這種工作有技術(shù)性、程序性和細(xì)致性的特點(diǎn)，所以要求管理人員必須努力掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，熟練操作電腦，也要求按教育局的有關(guān)學(xué)籍管理的規(guī)定開(kāi)展工作，不能想怎么做就怎么做，還要求平時(shí)做事不厭其煩、仔細(xì)小心，好在培養(yǎng)這些素質(zhì)對(duì)我來(lái)說(shuō)不算是什么困難。電腦不懂可以自學(xué)操作，可以請(qǐng)教他人，管理不規(guī)范可以依據(jù)上級(jí)文件逐條落實(shí)，我總相信一條：辦法總比困難多!所以近幾年我校學(xué)籍管理是相當(dāng)規(guī)范的，我們學(xué)校是北湖區(qū)的一個(gè)大學(xué)校，學(xué)生人數(shù)很多，學(xué)生異動(dòng)人數(shù)也多，但完成各種學(xué)籍任務(wù)我們學(xué)校是最及時(shí)的，教育局基教科對(duì)我們學(xué)校的學(xué)籍管理也相當(dāng)滿意�？傊�，我比較好的完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的份內(nèi)的工作!
當(dāng)然，因?yàn)檎⻊?wù)處主要承擔(dān)學(xué)校的德育教育，所以協(xié)助何主任管理學(xué)校的紀(jì)律、衛(wèi)生、各種集會(huì)和各種德育活動(dòng)也是我份內(nèi)的工作之一，我覺(jué)得自己還是很好地完成了這個(gè)協(xié)助任務(wù)的。
中層干部是一個(gè)很能鍛煉人的位置，這么多年來(lái)，我覺(jué)得自己的工作能力提高很多，在團(tuán)結(jié)他人方面也做得還可以，在執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定上也更堅(jiān)決了，也許這就是所謂的成長(zhǎng)吧。所以我覺(jué)得今天我競(jìng)聘政務(wù)處副主任的職務(wù)，是有充分的理由和充足的信心的。
我知道理由和信心是自己給的，但機(jī)會(huì)卻是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給的，我希望你們能信任我支持我，投我一票。
如果當(dāng)選，我保證能做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，不給學(xué)校添麻煩，如果不能當(dāng)選，我也會(huì)認(rèn)真對(duì)待本職工作，不斷完善自我，做一個(gè)學(xué)生喜歡的老師亦足藯平生。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競(jìng)崗演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！ 我叫李旭，現(xiàn)年 37 歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn) 擔(dān)任選廠破碎車間主任。我為人謙和，但充滿激情； 我做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我為人正直，但不固執(zhí)。
今天，我能夠登上公開(kāi)選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái)，我感 到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我要感謝公司黨委和廠部 給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì)！更要感謝一直關(guān)心 我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是 你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量！XX年 7 月到廠工作至今，轉(zhuǎn)眼已有十幾個(gè)年 頭了。
回顧十幾年來(lái)的工作， 成功的鮮花既為我綻放，
也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是選廠這片 沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來(lái)概括過(guò)去的十幾年， 那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給 了選廠。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī)，但我?jiàn)^ 斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔！” 今天 ，我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基 于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭 策、激勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無(wú) 論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力， 任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)， 我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，具有較強(qiáng) 的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)。
至此，如果這次我能競(jìng)聘成功，我將在廠長(zhǎng)的 帶領(lǐng)下，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三 項(xiàng)工作”。
牢記“一個(gè)原則”。
就是當(dāng)好參謀助手， 服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決 策。在工作中，我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯 報(bào)，多交心通氣，當(dāng)好助手，樂(lè)于“補(bǔ)臺(tái)” 、誠(chéng)于“輔佐” ， 巧于“協(xié)調(diào)” 、從于“全局” 。積極支持和配合領(lǐng)導(dǎo)，做到 到位而不越位，按照分管職責(zé)協(xié)助抓好完成各項(xiàng)工作 任務(wù)。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變， 即由一名具體項(xiàng)目管 理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員， 又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從基層干部如何 “正確地做事”的思維方式向領(lǐng)導(dǎo)者如何“做正確的事” 的思維方式的轉(zhuǎn)變。圍繞選廠用工制度改革和技改工 作，結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃，有安排，有檢查，保證 各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為 行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好“三項(xiàng)工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手：
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平 ，主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍 。
二是夯實(shí)基礎(chǔ)，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵(lì)人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(zhǎng)，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于融合的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，面對(duì)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的.鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！
古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗，無(wú)論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！
我的演講完了，謝謝大家！
競(jìng)崗演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委、青年朋友們：
我于199×年畢業(yè)于××大學(xué)，現(xiàn)年32歲，先后任二車間文體干事、丙班副值班長(zhǎng)、第二團(tuán)總支書(shū)記、公司團(tuán)委副書(shū)記、公司團(tuán)委書(shū)記、公司團(tuán)委書(shū)記兼第二黨支部副書(shū)記、黨支部書(shū)記，公司工會(huì)副主席兼公司團(tuán)委書(shū)記等職。
我競(jìng)爭(zhēng)的崗位仍然是我的老本行——工會(huì)副主席兼團(tuán)委書(shū)記。我的優(yōu)勢(shì)是長(zhǎng)期從事群團(tuán)工作，并有一定的基層經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織能力。
我對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的感覺(jué)既平靜又倍感壓力之大，可以用以下4句話來(lái)形容，那就是：崗位依舊，指標(biāo)已非，昨日還是務(wù)虛人，今日要想商海事�？梢哉f(shuō)跨度是非常大的。同樣的崗位，但是隨著改革方案的出臺(tái)，對(duì)承擔(dān)這一任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求已是越來(lái)越高，既要有務(wù)虛的本事，更要有虛實(shí)結(jié)合的水平。尤其是在如何管好、管活資產(chǎn)，并使經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)增值30%，是以前從未涉及的領(lǐng)域，是一項(xiàng)全新的事業(yè)，可以說(shuō)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。如果我能競(jìng)爭(zhēng)到這個(gè)崗位，我將圍繞任期指標(biāo)，創(chuàng)新思路、開(kāi)拓工作，努力完成任期指標(biāo)。
三年總體思路：立足自我，謀求發(fā)展，筑巢引鳳，培育市場(chǎng)，用足政策，合理避費(fèi)，先圖盤活，后謀發(fā)展。
三年總體目標(biāo)：1、自主創(chuàng)新、立足自我，逐步力爭(zhēng)盤活閑置資產(chǎn)增收、利用政策、合理避費(fèi)增收一塊，管好經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，使資產(chǎn)增值30%。2、崗位能手活動(dòng)為主線，力爭(zhēng)使一線青工生產(chǎn)任務(wù)完成率達(dá)100%，讓青年創(chuàng)新、創(chuàng)效活動(dòng)初見(jiàn)成效，成為公司改革成果的又一個(gè)亮點(diǎn)。3、以弘揚(yáng)企業(yè)精神，培育企業(yè)文化，活躍員工生活，凝聚員工思想為宗旨開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。力爭(zhēng)達(dá)到點(diǎn)的突破、面的活躍、質(zhì)的飛躍。4、教育先行，加大對(duì)團(tuán)員、青年教育力度，使團(tuán)員、青年走在堅(jiān)持改革、理解改革、擁護(hù)改革的前列。
為了達(dá)到上述目標(biāo)，我將采取以下措施：
一是堅(jiān)定信念，大膽實(shí)踐，分塊思考，區(qū)別對(duì)待，筑巢引鳳，培育市場(chǎng)，用足政策，多種模式盤活資產(chǎn)，管好管活公司劃撥給工會(huì)的資產(chǎn)和公司委托工會(huì)管理的資產(chǎn)，確保資產(chǎn)運(yùn)行良好，保值增值，并使經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)增值30%
1、對(duì)舞廳、南院職工之家應(yīng)進(jìn)行整體考慮和策劃，發(fā)揮這一片閑置資產(chǎn)的群體優(yōu)勢(shì)。初步設(shè)想讓南院這一片資產(chǎn)成為集餐飲、健身、休閑娛樂(lè)為一體的多功能服務(wù)區(qū)，餐飲區(qū)以測(cè)鍋類為主，特色小吃為輔的經(jīng)營(yíng)格局。其中的關(guān)鍵是合理布局，統(tǒng)一規(guī)劃。舞廳可辦成多功能舞廳，分隔出一塊可作為健身中心和交際舞培訓(xùn)中心，另一塊除用來(lái)承擔(dān)公司會(huì)議以外，白天可與食堂聯(lián)營(yíng)承擔(dān)大型婚宴，晚上則辦成帶有酒吧性質(zhì)的休閑、娛樂(lè)廳，早上可辦成舞廳。籃球場(chǎng)在冬季可辦溜冰場(chǎng)。職工之家電視室每天可收費(fèi)放映，圖書(shū)室大廳可出租。以上設(shè)想關(guān)鍵在于要爭(zhēng)取政策，經(jīng)營(yíng)合法；招商和宣傳要到位；前期資金的籌集與投入；當(dāng)然還在于產(chǎn)權(quán)必須明晰。
2、對(duì)禮堂應(yīng)采取經(jīng)營(yíng)性辦法，提高禮堂使用率和租金率，充分利用現(xiàn)有音響、燈光、服裝、樂(lè)器，成立演出公司和威風(fēng)鑼鼓隊(duì)，對(duì)外承攬開(kāi)業(yè)慶典等演出任務(wù)。
3、積極承攬放映電影，對(duì)內(nèi)可適當(dāng)收取費(fèi)用。托管的其他閑置資產(chǎn)可對(duì)外進(jìn)行出租，或利用廠場(chǎng)自辦培訓(xùn)班。
對(duì)公司托管的資產(chǎn)，要負(fù)好管理責(zé)任，保證其保值增值，并按一定比例收取租金或使用費(fèi)。對(duì)帶有福利性質(zhì)的資產(chǎn)可減收租金，減收部分用于員工福利，如澡堂、幼兒園。
采取的辦法是熟悉相關(guān)政策，盡快清產(chǎn)核資，辦理相關(guān)手續(xù)，實(shí)現(xiàn)稅歌優(yōu)惠。
二是教育引導(dǎo)工作先行，確保團(tuán)員青年堅(jiān)持企業(yè)改革。人是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，而領(lǐng)導(dǎo)人行為的又是思想，因此，思想教育是非常重要的一項(xiàng)工作，因此應(yīng)主動(dòng)深入墓層，了解情況，在教育中要站在企業(yè)和員工共同的角度與員工交心，避免事倍功半。要多給員工講形勢(shì)，并把“四講四樹(shù)”作為3年內(nèi)的主要教育內(nèi)容。
第一，講形勢(shì)，樹(shù)立改革觀念
主要講企業(yè)面臨的形勢(shì)，特別是我國(guó)加入WTO后給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要使員工自己有一種緊迫感。
第二，講改革，樹(shù)立大局的觀念
改革是國(guó)企的必由之路，企業(yè)只有不斷地改革和進(jìn)步才能立于不敗之地，改革是大局，企業(yè)的一切事情都要服從于這個(gè)大局。
第三，講效率，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)觀念
企業(yè)只有高效率，才會(huì)有高效益，只有不斷地競(jìng)爭(zhēng)，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，才能發(fā)揮員工最大的潛能和創(chuàng)新能力。
第四，講團(tuán)結(jié)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)精神是衡量一個(gè)企業(yè)是否具有戰(zhàn)斗力的一個(gè)重要指標(biāo)，也是檢驗(yàn)一個(gè)員工是否稱職的重要因素，任何一個(gè)員工都是企業(yè)不可分離的一分子，應(yīng)與企業(yè)榮辱與共，企業(yè)不需要游離于集體之外的員工。樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神是世界上任何一個(gè)企業(yè)非常重視的一項(xiàng)工作。
以青年創(chuàng)新創(chuàng)效為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮青年人的聰明才智。創(chuàng)新創(chuàng)效工作將是3年內(nèi)共青團(tuán)工作的重要組成部分，也是團(tuán)工作融入企業(yè)工作的有利渠道。青年是公司的未來(lái)，只有讓更多的青年人自覺(jué)自愿地把青春和智慧奉獻(xiàn)給公司，團(tuán)的工作才能找到支點(diǎn)，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中體現(xiàn)共青團(tuán)工作的真正價(jià)值。為此今年我計(jì)劃首先聯(lián)合相關(guān)部門成立公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效協(xié)會(huì)，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，將活動(dòng)鋪開(kāi)。第二年初見(jiàn)成效，第三年大見(jiàn)成效，并使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)制度化、規(guī)范化，使選題、立項(xiàng)、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范化操作。
三是以青年崗位能手活動(dòng)為主線，充分發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)行三級(jí)聯(lián)動(dòng)，三級(jí)保證，全面提高青工的技術(shù)等級(jí)和生產(chǎn)積極性。以團(tuán)委開(kāi)展“云騰杯”崗位明星勞動(dòng)競(jìng)賽為龍頭，調(diào)動(dòng)全公司青工的生產(chǎn)積極性，并創(chuàng)新表彰形式，對(duì)當(dāng)月獲獎(jiǎng)青年將統(tǒng)一佩戴由團(tuán)委統(tǒng)一制作的“公司青年本月最佳”胸卡。以團(tuán)總支開(kāi)展的各具特色又富有實(shí)效的中長(zhǎng)期勞動(dòng)競(jìng)賽為依托，調(diào)動(dòng)和促進(jìn)本單位青工的生產(chǎn)積極性。以基層團(tuán)支部開(kāi)展的有針對(duì)性的短期競(jìng)賽為補(bǔ)充，調(diào)動(dòng)本班組青工的生產(chǎn)積極性。
四是充分調(diào)動(dòng)青工的潛在能力，實(shí)踐表明物質(zhì)利益和嚴(yán)格的管理只能發(fā)揮26％的潛能，40％的潛能依靠精神激勵(lì)才能發(fā)揮出來(lái)。
開(kāi)展班組聚心樹(shù)形達(dá)標(biāo)活動(dòng)，以培養(yǎng)青工的團(tuán)隊(duì)精神，提高班組戰(zhàn)斗力。
班組是企業(yè)最小的管理單元，其作用發(fā)揮如何，將直接影響企業(yè)的各項(xiàng)工作。為此，我今年計(jì)劃制定“班組聚
心樹(shù)形”活動(dòng)達(dá)標(biāo)方案，并制定出標(biāo)準(zhǔn)在全公司班組中推行，對(duì)達(dá)標(biāo)的班組給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。年底將評(píng)選出10個(gè)班組，并授予“十佳最具戰(zhàn)斗才班組”榮譽(yù)稱號(hào)，并納入年底表彰體系中，并授予負(fù)責(zé)人“十佳最具有號(hào)召力的班組長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。力爭(zhēng)3年內(nèi)使2/3的班組達(dá)標(biāo)，并使這一活動(dòng)成為班組建設(shè)最具影響力的后勁之一。
五是以弘揚(yáng)企業(yè)精神、培育企業(yè)文化、活躍員工生活、凝聚員工之心為宗旨，開(kāi)展豐富多彩寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)。力爭(zhēng)達(dá)到點(diǎn)的突破、面的活躍、質(zhì)的飛躍，確保全年舉辦5次大型文體活動(dòng)。
組織的原則是平時(shí)分散活動(dòng)，達(dá)到面的活躍，關(guān)鍵活動(dòng)集中，力求質(zhì)的提高，并使公司的活動(dòng)保持一定水平。
六是做好本部門員工的廉政教育，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行員工業(yè)績(jī)考核，加強(qiáng)檢查和督促，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
以上是我的想法和打算，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)。
謝謝大家
競(jìng)崗演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
下午好!
我叫**,今年**歲,**學(xué)歷。今天，我競(jìng)聘的崗位是綜合辦公室文秘一職。
首先，向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的工作經(jīng)歷：我于**年畢業(yè)于黑龍江大學(xué)文秘及辦公自動(dòng)化專業(yè)，**年11月份進(jìn)入**公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部工作，擔(dān)任廣告宣傳策劃員。**年9月份調(diào)至公司綜合辦公室，擔(dān)任秘書(shū)工作。**年4月份至今，在辦公室文書(shū)一職空出后，我擔(dān)任文秘工作至今。
今天，我之所以選擇競(jìng)聘文秘這一崗位，是因?yàn)槲覠釔?ài)這一職業(yè)，而且兩年多的文秘工作經(jīng)歷，也使我具備了一名文秘工作者的基本素質(zhì)和工作能力，我相信，我有做好這項(xiàng)工作的信心和能力。
下面，我談一下競(jìng)聘成功后的工作思路。
如果競(jìng)聘成功，我將做到提高一個(gè)能力，樹(shù)立兩個(gè)觀念，做好兩項(xiàng)工作，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)：
提高一個(gè)能力即提高文字表達(dá)能力。文字表達(dá)能力是秘書(shū)工作人員的基本功，在今后的工作中，我會(huì)及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。勤于思考，養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣，增強(qiáng)思維的靈活性，增加思維的廣度和深度，更好的發(fā)揮創(chuàng)造性。善于總結(jié)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)修改的東西進(jìn)行總結(jié)，找出自己的差距和不足，在總結(jié)中提高自己。對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)要求，每一份文字材料都要在盡到自己的最大努力，達(dá)到自己當(dāng)前的最佳水平之后，才拿給領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，邊實(shí)踐，邊學(xué)習(xí)，努力做到準(zhǔn)確、透徹的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，自如的駕馭文字。爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)提高各種文字材料的質(zhì)量，適應(yīng)各方面的要求。對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé).
樹(shù)立兩個(gè)觀念：一是要樹(shù)立效率觀念。文秘的日常工作繁鎖而且枯燥。但是，我會(huì)用高度的責(zé)任心，樹(shù)立時(shí)間速度和質(zhì)量相統(tǒng)一的效率觀念，勇于創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，想出新點(diǎn)子，改變以往的一些舊方法、舊習(xí)慣，極大地提高工作效率，適應(yīng)公司發(fā)展需要。案前百事，能分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏。爭(zhēng)取在定量的時(shí)間里做出更多、更好的事情。二是要樹(shù)立信息觀念。做好信息收集、整理、傳遞工作。文秘工作在某種意義上說(shuō)就是信息工作。因?yàn)�，撰�?xiě)各種材料、文件，就是生產(chǎn)信息;收發(fā)文件、資料，就是傳遞信息;整理文件、資料、立卷、歸檔，就是儲(chǔ)存信息;調(diào)查研究、綜合情況、督辦檢查就是信息的反饋和整理。可見(jiàn)，文秘工作的全部?jī)?nèi)容和工作過(guò)程就是管理信息的過(guò)程，今后，我要從思想上認(rèn)識(shí)信息的重要性，樹(shù)立起信息觀念，在日常工作中，做一個(gè)有心人，加強(qiáng)與各部門的溝通與交流，不但要對(duì)公司的內(nèi)外信息做到及時(shí)收集、整理、傳遞，更要善于從日常所收集的信息中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，捕捉到重要信息，提取有價(jià)值的材料，為自己撰寫(xiě)材料、領(lǐng)導(dǎo)決策等提供依據(jù)。
做好兩項(xiàng)工作：一是用我的耐心和細(xì)致來(lái)做好文件收發(fā)處理工作。對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，及時(shí)收發(fā)省公司、市委、市政府來(lái)文，及時(shí)傳閱，保證公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。二是用我的認(rèn)真和誠(chéng)實(shí)做好保密工作。文秘人員工作的性質(zhì)，要求她要具有高度的保密意識(shí)。因此，我會(huì)嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，養(yǎng)成良好的保密習(xí)慣，確保不泄漏公司機(jī)密。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行印信的管理規(guī)定，在工作中認(rèn)真履行簽批手續(xù)，做好印信管理工作。
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