競(jìng)聘部長演講稿范文合集10篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在社會(huì)，很多地方都會(huì)使用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的競(jìng)聘部長演講稿10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競(jìng)聘部長演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
我叫競(jìng)聘演講稿，畢業(yè)于會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，大專文化程度，具有會(huì)計(jì)師和審計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格。從1996年7月分配到我處之后，已經(jīng)有近八年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，期間從事過出納員，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)主管，項(xiàng)目部經(jīng)營經(jīng)理，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部成本費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生逐步成長為一個(gè)有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識(shí)和有責(zé)任心的基層管理干部。在這近八年的工作當(dāng)中，我時(shí)時(shí)刻刻感受到了xxxxxxxx這個(gè)大家庭的溫暖，和xxxxxxx同呼吸共命運(yùn)，一直把振興和發(fā)展xxxxxxxx作為我應(yīng)盡的責(zé)任。常言說得好，“天下興亡，匹夫有責(zé)”。今天，我站在這個(gè)演講臺(tái)上來競(jìng)聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識(shí)，來為xxxxxxxx的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，以實(shí)際行動(dòng)投身到我處人事制度改革和機(jī)構(gòu)改革當(dāng)中。
我之所以競(jìng)聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有會(huì)計(jì)師職稱和三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。在近八年的工作當(dāng)中，我?guī)缀鯊氖逻^所有會(huì)計(jì)崗位的工作，并能勝任每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作，對(duì)每個(gè)崗位都有深入的了解和認(rèn)識(shí)。
第二有六年的成本核算經(jīng)驗(yàn)，對(duì)成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬的制定，編寫了我處經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。
第三擔(dān)任過項(xiàng)目部的經(jīng)營經(jīng)理，熟悉項(xiàng)目部的經(jīng)營管理與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作。在20xx年至20xx年我擔(dān)任原第三項(xiàng)目部經(jīng)營經(jīng)理職務(wù)，主持原第三項(xiàng)目部經(jīng)營管理工作，這對(duì)提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助，也使我對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認(rèn)識(shí)，積攢了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，這將使我的財(cái)務(wù)核算與管理思路，更加貼近項(xiàng)目部的實(shí)際，更加符合項(xiàng)目部的經(jīng)營管理工作需要，更加能推動(dòng)我處的項(xiàng)目改革。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會(huì)對(duì)勞資、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深入的了解，熟悉他們的工作流程和工作方法，為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。
第四有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)余時(shí)間，我注重學(xué)習(xí)，在提高自己專業(yè)技能的同時(shí)，努力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)“一專多能”的人才，20xx年在通過會(huì)計(jì)師資格考試的同時(shí)，我還通過了審計(jì)師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓(xùn)，自學(xué)了計(jì)算機(jī)的操作與應(yīng)用，達(dá)到了熟練使用計(jì)算機(jī)的地步。在實(shí)際工作當(dāng)中勇于突破創(chuàng)新，提出了許多有益于財(cái)務(wù)核算的方法。
第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的，我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當(dāng)中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
假如我有幸競(jìng)聘成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。對(duì)于財(cái)務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點(diǎn)想法：
第一大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現(xiàn)xxxxxxxx人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張，我們不可能對(duì)每一個(gè)職工、每一個(gè)客戶有求必應(yīng)，職工和客戶憂慮著急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細(xì)致的做好解釋工作，比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。
第二下大力氣提高基層會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取在一年的時(shí)間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會(huì)管理的項(xiàng)目部會(huì)計(jì)主管，為我處項(xiàng)目改革和市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會(huì)計(jì)的窘迫局面。為此，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，每年對(duì)全體會(huì)計(jì)人員進(jìn)行兩次考試考評(píng)，對(duì)他們會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)報(bào)表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財(cái)經(jīng)政策和我處各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部各項(xiàng)指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)于成績好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，成績差的進(jìn)行處罰，多次成績靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會(huì)計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來促進(jìn)我處會(huì)計(jì)核算水平的提高。
第三改變目前項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算重心，突出成本核算。目前我處項(xiàng)目部不僅要核算成本，還要核算管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用，有的還要核算固定資產(chǎn)，如果把管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財(cái)務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行統(tǒng)一核算，將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制，還利于對(duì)國有資產(chǎn)的管理和保護(hù)，而且減化了項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算的工作量。
第四加強(qiáng)項(xiàng)目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我處目前項(xiàng)目管理需要的成本核算方法，對(duì)項(xiàng)目部成本分析活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目部每月的成本分析結(jié)果和效果進(jìn)行總結(jié)，形成經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)金流量進(jìn)行總體控制，促使項(xiàng)目部在資金的使用上量入為出，開源節(jié)流，把資金的風(fēng)險(xiǎn)和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊(duì)伍和供應(yīng)商的頭上。
第五加強(qiáng)清欠工作。對(duì)目前的債權(quán)進(jìn)行清理，落實(shí)好每一項(xiàng)債權(quán)，掌握每項(xiàng)債權(quán)的實(shí)際數(shù)額和合同付款條件，并把清欠工作指標(biāo)落實(shí)到人。對(duì)在建工程工程款的回收進(jìn)行監(jiān)控，建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制，當(dāng)回收的工程款達(dá)不到某一比例時(shí)，及時(shí)向甲方催要，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)采取措施，防止工程完工后，喪失主動(dòng)權(quán)。
第六完善內(nèi)部銀行結(jié)算體系。利用商業(yè)銀行先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)功能，實(shí)行銀企聯(lián)合，用好網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，對(duì)各基層單位的資金收支進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，資金溢缺由內(nèi)部銀行統(tǒng)一調(diào)度，減少資金沉淀，提高資金使用效率。
第七利用現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，做好全面預(yù)算的編制工作，貫徹落實(shí)執(zhí)行好全面預(yù)算管理。把全面預(yù)算管理和內(nèi)部銀行結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)技術(shù)操作上的對(duì)結(jié)，以防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的項(xiàng)目管理水平。
第八對(duì)竣工工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行歸納、整理和提煉，形成竣工工程經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，為我處編制企業(yè)內(nèi)部定額及工程招投標(biāo)提供參考。
第九鉆研稅務(wù)知識(shí)，做好稅務(wù)籌劃工作，合理避稅，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第十做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對(duì)外勤跑甲方，勤跑稅務(wù)，多和他們溝通，以求得他們的理解和支持。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系，相互支持相互理解，一致對(duì)外。
假如我不能競(jìng)聘成功，說明我在某些方面存在一定差距，我將繼續(xù)努力，完善自我。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往，兢兢業(yè)業(yè)的工作，為我處的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
謝謝大家！
競(jìng)聘部長演講稿 篇2
電力局經(jīng)營部副部長競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計(jì)量等工作�，F(xiàn)將我個(gè)人的基本情況、對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。
我1975年9月出生，現(xiàn)年xx歲；1987~1993年，在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí)；1993年考入華北礦業(yè)高等�？茖W(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè)，1996年畢業(yè)取得大專學(xué)歷；1998年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專升本函授班，20xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
19xx年9月份，我進(jìn)入雄縣電力局計(jì)量室，從事表計(jì)校驗(yàn)工作，19xx年底開始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù)，20xx年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計(jì)量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益，也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。
如能受聘，我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：
1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
2、以身作則、嚴(yán)格管理，帶好本班組的隊(duì)伍；明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
�。�1）加強(qiáng)用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。
�。�2）進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度，確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
�。�3）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
�。�4）認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競(jìng)爭(zhēng)上崗的講臺(tái)。
希望能得到大家的支持！
競(jìng)聘部長演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是經(jīng)營部副部長。
我叫，年出生，現(xiàn)年歲；年，在中學(xué)學(xué)習(xí)；年考入礦業(yè)高等�？茖W(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè)，年畢業(yè)取得大專學(xué)歷；年，在工作之余考入電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專升本函授班，年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
年9月份，我進(jìn)入電力局計(jì)量室，從事表計(jì)校驗(yàn)工作，年底開始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù)，年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計(jì)量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益，也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基矗如能受聘，我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：
1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
2、以身作則、嚴(yán)格管理，帶好本班組的隊(duì)伍；明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
（1）加強(qiáng)用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。
�。�2）進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度，確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
（3）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
（4）認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競(jìng)爭(zhēng)上崗的講臺(tái)。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競(jìng)聘部長演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫競(jìng)聘演講稿，現(xiàn)年35歲，1992年6月畢業(yè)于襄樊技校，現(xiàn)有文化程度大專在讀，西安職大工程造價(jià)專業(yè)。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設(shè)。從一名普工成長到單位的管理人員，是單位培養(yǎng)了我。誠信是我做人的準(zhǔn)則，踏實(shí)做事、雷厲風(fēng)行是我工作的一貫作風(fēng)，自信、勤奮好學(xué)、干一行愛一行，并且干好一行是我的特點(diǎn)。
在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事調(diào)度工作，我今天競(jìng)聘的是工程部部長（負(fù)責(zé)調(diào)度日常工作，編制施工生產(chǎn)報(bào)表，調(diào)度值班、收集上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)資料）崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個(gè)“公開、公平、公正”競(jìng)爭(zhēng)崗位，展示個(gè)人才能的機(jī)會(huì)，我覺得我競(jìng)聘這個(gè)崗位有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲蚁群笤邳S黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋等5個(gè)工程項(xiàng)目中擔(dān)任過專職調(diào)度，熟悉現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，有從事現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理XX年的工作經(jīng)歷，完全能勝任調(diào)度崗位。調(diào)度崗位責(zé)任重大。調(diào)度工作是以施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)施工生產(chǎn)各要素、各環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和追蹤管理，是公司施工生產(chǎn)的指揮中心，是領(lǐng)導(dǎo)的耳目和參謀，起著上傳下達(dá)的重要作用。
如果我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，那么在今后的工作中我打算主要從兩個(gè)方面來抓好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作：
一、我將以滿腔熱情、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)本室人員，相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
二、充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，不等不靠、主動(dòng)出擊，掌握公司在建、收尾、完工項(xiàng)目的施工動(dòng)態(tài)的收集，做到信息靈、行動(dòng)快、辦事準(zhǔn)，抓住施工重點(diǎn)及生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門反映，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的耳目，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
如果我競(jìng)聘不上這個(gè)崗位，說明我距離這崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從公司的統(tǒng)一安排，并一如既往、盡職盡責(zé)的干好下步工作。
當(dāng)然，我有信心競(jìng)聘上這一崗位，信心來自于我熟悉現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度崗位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，有著XX年現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作的經(jīng)歷。最后，我用清華大學(xué)的校訓(xùn)“行勝于言”來結(jié)束我今天的競(jìng)聘演講，在今后的工作中我將用行動(dòng)履行我的承諾。
謝謝大家！
競(jìng)聘部長演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
我叫**，現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，我將闡述我對(duì)運(yùn)行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)。
下面是我的自我介紹：
我**年畢業(yè)于**電廠熱能動(dòng)力專業(yè)，**年10月在西安電專進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí)，**年7月就職于鍋爐專業(yè)，**年7月至**年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員，**年3月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競(jìng)聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己，競(jìng)聘就是競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個(gè)詞，那就是夢(mèng)想！那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲?mèng)想來到了煤矸石發(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識(shí)，相知，直到今天在這里實(shí)現(xiàn)了人生那個(gè)被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢(mèng)想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會(huì)有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個(gè)尋找夢(mèng)想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰(zhàn)會(huì)有，困難也會(huì)有，可我不怕，因?yàn)檫@些只會(huì)成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個(gè)舞臺(tái)，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來競(jìng)聘運(yùn)行部副部長一值，以下是我對(duì)運(yùn)行部副部長一職的理解：
首先，發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級(jí)有關(guān)運(yùn)行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運(yùn)行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實(shí)。其次負(fù)責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運(yùn)行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗(yàn)方案、生產(chǎn)調(diào)度及運(yùn)行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負(fù)責(zé)督促檢查運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃、安措計(jì)劃的執(zhí)行情況
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責(zé)任感，一個(gè)成長起來的員工和對(duì)工作的合理態(tài)度。
如果我有幸能擔(dān)任運(yùn)行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則，以安規(guī)為行事原則，認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事，踏踏實(shí)實(shí)的苦干實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下：
總體思路：
創(chuàng)新是單位的靈魂，是發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷創(chuàng)新，超越自我，才能與時(shí)俱進(jìn)，銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期，不斷提高創(chuàng)新能力，形成日益強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷整合思想和行為，在工作實(shí)踐中，不斷培養(yǎng)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅(jiān)持走內(nèi)外兩條路線：一是采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式，認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)工作，在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)差距，積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新途徑；二是加強(qiáng)對(duì)本單位的調(diào)查研究工作，深入挖掘內(nèi)在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出自己的品牌。
具體措施
（一）推動(dòng)管理機(jī)制創(chuàng)新
科學(xué)的管理機(jī)制是單位發(fā)展的根基，決定著單位競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵(lì)大家所有運(yùn)行人員實(shí)行，能上能下的用人機(jī)制、獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機(jī)制，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強(qiáng)單位的整體工作水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。
�。ǘ┩苿�(dòng)管理理念創(chuàng)新
管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)意識(shí)，完善生產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會(huì)形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。
�。ㄈ┩苿�(dòng)管理模式創(chuàng)新
管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅(jiān)持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動(dòng)、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊(duì)伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺(tái)，鼓勵(lì)員工多提合理化意見和建議，推動(dòng)單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓(xùn)工作。
（四）推動(dòng)管理手段創(chuàng)新
管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運(yùn)。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化mis平臺(tái)，全面提高辦公自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
（五）推動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新
業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推進(jìn)人單合一的市場(chǎng)化改革，降低設(shè)備維護(hù)檢修成本，提高檢修水平
以上是我這個(gè)人關(guān)于工作的想法和具體措施，我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習(xí)，如果這次成功應(yīng)聘對(duì)于我來說將會(huì)是一個(gè)新的起點(diǎn)，機(jī)遇伴隨著挑戰(zhàn)，公司的十二五規(guī)劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的'藍(lán)圖，作為公司創(chuàng)新發(fā)展隊(duì)伍中的一員，我將立足本職崗位，以飽滿的熱情，奮進(jìn)的精神積極投身公司的改革熱潮中，為公司早日實(shí)現(xiàn)西部第一矸電的目標(biāo)而努力奮斗。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委！我的演講結(jié)束了！
競(jìng)聘部長演講稿 篇6
各位老師，各位同學(xué)：
大家晚上好！
很榮幸能站在這里作生化學(xué)院第xx屆學(xué)生會(huì)選舉競(jìng)職演講！
首先，我作一個(gè)自我介紹：我叫競(jìng)聘演講稿，現(xiàn)擔(dān)任班里的副班長。中學(xué)時(shí)，擔(dān)任班里的學(xué)習(xí)委員，組織同學(xué)新課題研究，所寫論文榮獲市二等獎(jiǎng)。我還曾擔(dān)任學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部部長，每學(xué)期都被評(píng)為“學(xué)生會(huì)工作積極分子”。期間，我每學(xué)年都榮獲“暑期社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀個(gè)人”，同時(shí)擔(dān)任�？骶�，負(fù)責(zé)校刊的編輯工作。
2個(gè)月前，我參加了本學(xué)生會(huì)的招干競(jìng)選，在組織部的復(fù)賽中，我被刷了下來，進(jìn)入了女生部�？梢哉f，女生部原本不是我所熱愛的部門，但是我認(rèn)為作為其中的一員，我有義務(wù)更有責(zé)任擔(dān)負(fù)其中的職責(zé)，我仍認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好我的本職工作。然而，我的心中對(duì)組織部的熱愛有增無減。我，做事認(rèn)真，有時(shí)候執(zhí)著得有過之而無不及。我感謝學(xué)生會(huì)給了我這次機(jī)會(huì)，讓我可以擁有從組織部跌倒翻個(gè)跟頭又從組織部站起來的希望！
今天，我站在這里，競(jìng)選組織部部長！雖然，我沒有在組織部當(dāng)過干事，然而我相信，我可以憑著自己的工作經(jīng)驗(yàn)，借著老師和學(xué)長學(xué)姐們的幫助，心懷對(duì)組織部的熱愛和對(duì)自己的信心，我一定可以勝任這個(gè)職務(wù)！
我希望學(xué)生會(huì)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定會(huì)愛我所選，盡我最大的努力，將本職工作落到實(shí)處。為了大學(xué)生的思想更好地與社會(huì)，與世界，與時(shí)代接軌，讓我們大家共同努力吧！
競(jìng)聘部長演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
1、個(gè)人基本情況
感謝大家給予我這樣一個(gè)展示自我、鍛煉提高的競(jìng)聘演講機(jī)會(huì)。我叫XX，XX年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，XX年X月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)，所學(xué)專業(yè)礦井通風(fēng)與安全工程專業(yè)。畢業(yè)后相繼在XX掘進(jìn)工區(qū)、安全科工作，XX年X月調(diào)到XX煤礦礦建工程部。
2、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
對(duì)照這次公布的崗位競(jìng)聘條件，今天我參加競(jìng)聘的崗位是礦建工程部副部長。近三年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下，在同事們的幫助支持下，在工作和業(yè)務(wù)上取得了一定的成績，得到了很多收獲。
一是政治思想覺悟不斷提高。經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)的決策，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，勤勉盡職，品行端正。在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場(chǎng)堅(jiān)定，正確把握自己。熱愛工作，勇于吃苦，無私奉獻(xiàn)，能正確處理得與失、公與私的關(guān)系。
二是個(gè)人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強(qiáng)。到礦建工程部工作以來，我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊(duì)伍之中，盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛一行，并盡可能做好這一行。在近三年的工作中，始終能夠保持穩(wěn)定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，不斷積累。安全科的工作讓我學(xué)會(huì)了如何與別人溝通，如何做好工作協(xié)調(diào)，使我的綜合能力和技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。
3、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)
我在煤礦工作經(jīng)歷時(shí)間并不長，還有很多方面需要積累經(jīng)驗(yàn)和提高業(yè)務(wù)水平。作為礦建工程部，單從公司對(duì)這一部門的命名上就能夠看出，這一部門直接關(guān)系整個(gè)公司建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵效果，負(fù)責(zé)全部質(zhì)量監(jiān)督與建設(shè)安全有關(guān)的工作，結(jié)合以往工作的每一方面的工作內(nèi)容，更能看出這一點(diǎn)，各種措施資料審批整理、送審、批復(fù)，各種施工材料設(shè)備的采購招標(biāo)選用；工程款的審定；工程預(yù)結(jié)算的審查等等。做一個(gè)優(yōu)秀的礦建工程部門的中層領(lǐng)導(dǎo)者，必須竭盡自己全部的智慧與才華、技術(shù)研究，更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。它對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，要把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目的總體構(gòu)想、總體規(guī)劃逐項(xiàng)落實(shí)到實(shí)處，不得有半點(diǎn)偏差和質(zhì)量問題，要把建設(shè)中的各種信息與質(zhì)量進(jìn)度及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)；它對(duì)相關(guān)部門，要把工程量進(jìn)展的有關(guān)信息及時(shí)傳達(dá)、貫徹、實(shí)施，把相關(guān)工作進(jìn)展情況橫向溝通；對(duì)外界項(xiàng)目部合作伙伴，要力求以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量，取得最優(yōu)的工程質(zhì)量成果。通過這幾年的工作閱歷和采掘一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我懂得了這樣一個(gè)道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項(xiàng)具體的工作才是成功的鋪墊。
4、工作思路
如果我有幸能競(jìng)聘成功，我將有以下四點(diǎn)打算： 一是當(dāng)好配角。找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置，分清職責(zé)，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實(shí)而不死板，積極向領(lǐng)導(dǎo)提建議，主動(dòng)搞好配合，增強(qiáng)整體合力。同時(shí)也決不置身事外，遇有棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔(dān)責(zé)任，解決矛盾和問題。要“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞我們的中心
工作，抓住各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，鉆到領(lǐng)導(dǎo)心里去，走到同事們前面去，善于胸懷大局，立足當(dāng)前，著眼未來，全方面、多角度地思考，力求把問題考慮得早一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)、深一點(diǎn)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀，領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴�，領(lǐng)導(dǎo)未示有所行，為領(lǐng)導(dǎo)、全體同事們提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)，竭力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，抓好礦建工程的質(zhì)量和安全，為以后的生產(chǎn)和發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是做好工作。在工作中要時(shí)刻把自己擺在一個(gè)員工的角度上，腳踏實(shí)地，甘于奉獻(xiàn)，始終樹立“抓好礦建工程質(zhì)量安全” 的思想，對(duì)細(xì)微小事不馬虎，從點(diǎn)滴做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求地抓好工程質(zhì)量進(jìn)度每一步，力求實(shí)現(xiàn)工作的“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、精細(xì)化”，通過抓好礦井質(zhì)量和掘進(jìn)進(jìn)度的每一關(guān)，完成礦建工程質(zhì)量安全工作的大事。保持一種以奉獻(xiàn)為榮，以建功為樂的思想境界，把自己的工作看作是一個(gè)機(jī)遇、一種光榮、一份責(zé)任、一項(xiàng)使命，踏踏實(shí)實(shí)做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會(huì)辦難事，敢辦新事。在勇挑重?fù)?dān)中練就過硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在艱苦磨練中更快成長。
三是抓好學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能緊跟上時(shí)代的脈搏，才能更好地做好本職工作，完成礦建質(zhì)量工作任務(wù)。我一定會(huì)積累知識(shí)，關(guān)注現(xiàn)實(shí)和收集相關(guān)資料，提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，把學(xué)習(xí)的過程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過程。通過主動(dòng)學(xué)習(xí)，將書本知識(shí)應(yīng)用到具體工作中，促進(jìn)工作進(jìn)展。主動(dòng)向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在具體工作實(shí)踐中，善于總結(jié)歸納工作中遇到的難題，不
斷提高自我。主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)考慮問題的思維方式，反思自己的差距，改進(jìn)自我。主動(dòng)向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)每個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)和長處來彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)與不足。真正做到理論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、主觀與客觀的真正統(tǒng)一；真正做到日有所學(xué)，日有所思，日有所增。
四是搞好團(tuán)結(jié)。美國前總統(tǒng)肯尼迪曾說：“前進(jìn)的最佳方式是與別人一道前進(jìn)”。我在今后的工作中一定會(huì)做到寬以待人，與人為善，取人之長，補(bǔ)己之短，樹立尊重別人就是尊重自己的觀念，與同志們相互信任、互相理解、互相支持。以積極健康、平和從容的心態(tài)來面對(duì)工作，以冷靜的態(tài)度處理問題，以寧靜的態(tài)度看待個(gè)人得失，以清靜的態(tài)度淡泊名利之?dāng)_。 最后，我要說的是，不管今天競(jìng)聘的結(jié)果如何，我不會(huì)以一時(shí)之得意而自夸其能，也不會(huì)以一時(shí)之失意而自墜其志，我會(huì)服從安排，一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，盡心盡職做好各項(xiàng)工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心。 發(fā)言如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
競(jìng)聘部長演講稿 篇8
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講。今天我演講的內(nèi)容是：愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的經(jīng)營開發(fā)部部長。在全國上下開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的濃厚氛圍中，面對(duì)充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代，我覺得作為一名體育中心干部，忠誠、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求。我的座右銘是：老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，干干凈凈干事。
這次我競(jìng)聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù)，主要是具有三個(gè)優(yōu)勢(shì)條件：
一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績
我現(xiàn)年39歲，中共黨員，大學(xué)本科文化，曾經(jīng)是運(yùn)動(dòng)員，獲得過全國冠軍、亞洲冠軍。1992年離隊(duì)后在中心辦公室工作，20xx年任辦公室副主任，上個(gè)月單位內(nèi)部任命我為經(jīng)營開發(fā)部負(fù)責(zé)人，開始從事經(jīng)營開發(fā)工作。參加工作以來，我認(rèn)真努力工作，不怕辛苦，不怕麻煩，有實(shí)干精神，年年完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，取得了一系列成績：精神文明創(chuàng)建在04年與06年連續(xù)二次評(píng)為區(qū)級(jí)文明單位，08年評(píng)為區(qū)級(jí)最佳文明單位；計(jì)生工作年年被評(píng)為街區(qū)先進(jìn)單位；中心后備人才基地二次被國家體育總局命名為《國家高水平體育后備人才基地》；我本人09年還被推薦為湖北省國家高水平后備人才基地復(fù)評(píng)小組專家成員參與了省內(nèi)七個(gè)國家高水平基地和二個(gè)湖北省基地的復(fù)評(píng)工作。這是我競(jìng)聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù)的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。
二是我年富力強(qiáng)，肯干實(shí)干，能夠適應(yīng)經(jīng)營開發(fā)部部長工作
經(jīng)營開發(fā)部部長的崗位職責(zé)是重要的，要承擔(dān)穩(wěn)定人心，解決福利，彌補(bǔ)單位財(cái)政不足等方方面面的工作，可以說是包羅萬象、非常繁雜的，要做好經(jīng)營開發(fā)部部長工作很不容易。我年富力強(qiáng)，精力充沛，不怕辛苦，不怕困難，肯干實(shí)干，具有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，這些都是保證我做好經(jīng)營開發(fā)部部長的基礎(chǔ)條件。這是我競(jìng)聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù)的第二個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)
我參加工作多年，始終能夠自覺做到服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。我競(jìng)聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù)，會(huì)在新的工作挑戰(zhàn)中求發(fā)展，在新的工作實(shí)踐中求超越，緊密結(jié)合經(jīng)營開發(fā)部部長崗位的工作實(shí)際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作，保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。這是我競(jìng)聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù)的第三個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。
假如我這次競(jìng)聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù)成功，我將圍繞以下四方面開展工作：
一、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)
經(jīng)營開發(fā)部部長工作，責(zé)任重大，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的經(jīng)營開發(fā)部部長，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。
二、做好經(jīng)營工作，奉獻(xiàn)自己力量
在經(jīng)營開發(fā)部部長工作崗位上，做好經(jīng)營開發(fā)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是經(jīng)營開發(fā)部的普通一兵，圍繞出租門點(diǎn)管理，理順租賃合同，中心整體規(guī)劃建設(shè)，最大限度地利用現(xiàn)有游泳館、網(wǎng)球場(chǎng)、羽毛館等場(chǎng)館設(shè)施，在保證少兒體校訓(xùn)練之余做好對(duì)外經(jīng)營等工作，要開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好經(jīng)營開發(fā)工作，爭(zhēng)取獲得良好經(jīng)濟(jì)效益，為穩(wěn)定人心，解決福利，彌補(bǔ)單位財(cái)政不足作出貢獻(xiàn)，全面提升經(jīng)營開發(fā)部的工作效率與工作質(zhì)量。
三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，全力做好工作
搞好經(jīng)營開發(fā)部工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先，我將切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。其次，我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì)，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把經(jīng)營開發(fā)部各項(xiàng)工作搞好。
四、履行工作職責(zé)，交出滿意答卷
作為一名經(jīng)營開發(fā)部部長，我要服從服務(wù)于中心的工作大局和整體利益，要圍繞自身工作職能，認(rèn)真執(zhí)行中心的工作方針、規(guī)章制度與工作紀(jì)律，牢記自己莊嚴(yán)使命，忠實(shí)履行自己職責(zé)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到潔身自好，認(rèn)真努力工作，在經(jīng)營開發(fā)方面做出新成績、新貢獻(xiàn)，向中心和全體職工交出一份滿意的答卷。
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)經(jīng)營開發(fā)部的實(shí)際工作中，爭(zhēng)取干出一流業(yè)績。
決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后，我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：無論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，因?yàn)槿松郎希瞧床菉^斗，是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活，這就是我參加競(jìng)聘的初衷和目的。
我的演講完了，謝謝大家！
競(jìng)聘部長演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家好！
我今天演講的題目是：勇于擔(dān)當(dāng) 追求卓越 實(shí)現(xiàn)公司工程建設(shè)績效的提升，我將分三部分進(jìn)行闡述。
第一部分：勇于擔(dān)當(dāng)
尊敬的付總、周總及各位領(lǐng)導(dǎo)，很抱歉事先沒有單獨(dú)找你們表明我的態(tài)度，在此，我一并明確表明我的態(tài)度：我熱愛工程建設(shè)工作，如果我有幸競(jìng)聘上了工程建設(shè)部長這個(gè)職位，我將在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，為公司交上一份滿意的答卷。
第一，勇于擔(dān)當(dāng)是我的責(zé)任心。
人生最寶貴的是生命，生命屬于人只有一次。一個(gè)人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回憶往事的時(shí)候，他不致因虛度年華而悔恨，也不致因碌碌無為而羞愧；在臨死的時(shí)候，他能夠說：“我的整個(gè)生命和全部精力，都已獻(xiàn)給世界上最壯麗的事業(yè)--為人類的解放而斗爭(zhēng)�！薄朵撹F是怎樣煉成的》中主人翁保爾·柯察金在墓地的一段心理活動(dòng)代表了我的心里話。
人的一生是很短暫的，我們的國家把我們培養(yǎng)出來，我們應(yīng)該為單位、為國家、為社會(huì)盡一份責(zé)任，七尺男兒要敢于負(fù)起責(zé)任！
大家都知道，一個(gè)路橋施工企業(yè)，要想獲得一點(diǎn)利潤是多么的艱難，前幾年，我們公司每年有幾百萬的利潤，那就是很不錯(cuò)的了，然而，我們有些項(xiàng)目一虧就是幾百萬甚至幾千萬！看著讓人痛心！我多想有機(jī)會(huì)能盡一份力量改變一下這樣的局面！
我在路橋工作三十年有余了，單位培養(yǎng)了我，我對(duì)我們的路橋有著深厚的感情，對(duì)我們的同事有著深厚的友誼，要是那些項(xiàng)目少虧一點(diǎn)，讓公司有更多的資金周轉(zhuǎn)，讓我們的員工的腰包能暖喝一點(diǎn)，那該是多好的事！
現(xiàn)在公司給我提供了這個(gè)機(jī)會(huì)，我覺得有責(zé)任去勇挑重?fù)?dān)！
第二，領(lǐng)導(dǎo)的信心和決心堅(jiān)定了我的信心。
說實(shí)話，一開始我還是很猶豫的，不是我沒能力做這項(xiàng)工作，不是我不想做這項(xiàng)工作。搞好工程建設(shè)管理，讓公司有好的績效，為公司多做貢獻(xiàn)是我的心愿！
有人說競(jìng)聘只是個(gè)形式，其實(shí)人選早就內(nèi)定好了，但是我認(rèn)為那都是謠言，我相信領(lǐng)導(dǎo)的公正，我相信我的實(shí)力！
特別是我通過學(xué)習(xí)付董事長和周總經(jīng)理的報(bào)告，特別提出了“重點(diǎn)提高對(duì)項(xiàng)目的管控能力”，我看到了聯(lián)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及路橋集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)改革的信心和決心！這讓我堅(jiān)定了我競(jìng)聘的信心！
第三，要做好工程建設(shè)部長必須要下定決心。
公司領(lǐng)導(dǎo)最清楚，工程建設(shè)部長這項(xiàng)工作責(zé)任重大，得罪人的事多，沒有堅(jiān)定的決心是做不好這份工作的，我曾做過公司的工程管理部長，之后不到五年就更換了兩任部長，到現(xiàn)在部長還空缺著。
現(xiàn)在，我既然選擇了，我就要下定決心，我要在這個(gè)崗位上任勞任怨、鞠躬盡瘁、勇于擔(dān)當(dāng)！
第二部分：追求卓越
追求卓越、要做就做最好，是我的做事原則。
我痛恨日本的狼子野心、目中無人，在我XX島上搬弄事端，但是，日本的全國性質(zhì)量管理確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。
小時(shí)候，我沒機(jī)會(huì)看到小汽車，后來長大了，慢慢接觸了國產(chǎn)的小汽車和日本的小汽車，國產(chǎn)的車子不是這里響就是那里響，不是這里透風(fēng)就是那里透風(fēng)，日本的車子不但沒這些毛病，而且設(shè)計(jì)非常人性化，你想要的功能他全給你考慮到了。還有其他發(fā)達(dá)國家都無一例外的重視質(zhì)量，很多國產(chǎn)的產(chǎn)品確實(shí)難以與外國產(chǎn)品相比。還有我的父母也總是教育我，做事就要做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓別人放心。漸漸地，我就形成了我的做事原則，要做就做最好！
我總在想，要是全國人民都能精益求精，做好我們的產(chǎn)品、做好我們的工程，做好我們的企業(yè)，少一些返工、少一些折騰，每一項(xiàng)工程能夠管個(gè)一兩百年，而不是不到十年就炸掉重來，也許我國的地鐵系統(tǒng)、地下排水系統(tǒng)早已形成了并接近發(fā)達(dá)國家了！也許我們的國家現(xiàn)在不至于被日本的欺負(fù)了！
國家興亡、匹夫有責(zé)！這不是大話，我是一個(gè)不起眼的普通老百姓，但是我要努力在我的工作職責(zé)內(nèi)要把自己的工作做得最好！
于是我不斷地學(xué)習(xí)、不斷地摸索、不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，希望有早一日能夠報(bào)效祖國！
我的起點(diǎn)學(xué)歷并不很高，我是1982年在湖北省公路工程學(xué)校（現(xiàn)在的湖北省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院）公路與橋梁專業(yè)畢業(yè)的，是個(gè)中專生，但是，我喜歡學(xué)習(xí)，喜歡鉆研，不斷拓展自己的知識(shí)面，不斷提高自己的技術(shù)水平和管理水平，我喜歡將工程技術(shù)和工程管理結(jié)合起來，應(yīng)用到工作中去，并從中嘗到了甜頭。
后來我參加了武漢工業(yè)大學(xué)（現(xiàn)在的武漢理工大學(xué)）工業(yè)與民用建筑專業(yè)的函授，拿到了�？飘厴I(yè)證，參加了西安公路學(xué)院（現(xiàn)在的長安大學(xué)）土木工程專業(yè)的函授，拿到了本科畢業(yè)證，參加了合肥工業(yè)大學(xué)市政工程的研究生函授，因英語水平不夠沒拿到文聘，自己還自學(xué)了咨詢工程師的課程，比如現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)，項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)等，自學(xué)了企業(yè)管理的相關(guān)課程，如現(xiàn)代企業(yè)管理、杰克·韋爾奇的《贏》等，參加了質(zhì)量管理體系外部審核員的學(xué)習(xí)以及質(zhì)量管理之父--戴明的質(zhì)量管理要點(diǎn)，還有積極參加了許多相關(guān)的培訓(xùn)。
我不但自己喜歡學(xué)習(xí)，在哪里我都我倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，我還將不斷的學(xué)習(xí)，活到老學(xué)到老。
孔子曰“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣”，因此一定要對(duì)自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，志存高遠(yuǎn)，并為之努力奮斗。在工作中，我善于積累經(jīng)驗(yàn)，為一件事情的成功、我要做好百分之一百二十的準(zhǔn)備。
我剛開始參加工作時(shí)從事測(cè)量工作，那時(shí)我同時(shí)觀察、學(xué)習(xí)了施工技術(shù)，很快，領(lǐng)導(dǎo)就安排我從事技術(shù)負(fù)責(zé)工作，我是學(xué)生當(dāng)中最早作為技術(shù)負(fù)責(zé)人的，我干得很輕松，領(lǐng)導(dǎo)很放心很滿意，而此時(shí)，我就開始就開始觀察學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)，我的第一個(gè)項(xiàng)目黃黃高速公路蘄河大橋是黃黃高速路上最大的一座橋，該項(xiàng)目為公司創(chuàng)造了較好的效益，我因此被評(píng)為全國青年崗位能手，我的第二個(gè)大項(xiàng)目是安徽省合安高速公路，那時(shí)由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭第一個(gè)到省外開拓市場(chǎng)的還是第一個(gè)（在湖南的馬總已經(jīng)是公司副老總了），我當(dāng)時(shí)跟范總（現(xiàn)在的公路局長）表態(tài)，一定要確保前三名，結(jié)果實(shí)現(xiàn)了我的承諾，而且預(yù)期要虧損700萬變成了盈利70多萬元，我因此獲得了全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，在安徽日?qǐng)?bào)里還被專題報(bào)道了，我們公司在這個(gè)項(xiàng)目的影響下連續(xù)在安徽中了四個(gè)標(biāo)！這里要特別感謝張總對(duì)我的支持和鼓勵(lì)；在此期間，我們經(jīng)歷了分公司的改制，是我?guī)ьI(lǐng)一分公司從一窮二白走出困境，給了職工信心和活力，給一分公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；后來，我為了擴(kuò)大自己的視野、提高自己的全面管理能力，到公司機(jī)關(guān)從事工程管理部長工作、到指揮部從事副總監(jiān)工作、參與了我們公司第一個(gè)總承包項(xiàng)目管理工作，這些閱歷讓我的管理能力得到了更大的提升，管理的范圍更加寬廣了，從一期路基、橋梁、隧道到二期的路面交安、房建到三期的機(jī)電工程，從項(xiàng)目管理到分公司管理到總部的職能部門管理以及整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目多標(biāo)段多目標(biāo)的管理，積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)！
第三部分：實(shí)現(xiàn)公司工程建設(shè)績效的提升
付董事長指出，公司改制的目的就是為了增強(qiáng)活力、增加凝聚力、增加效益，而其中最主要的職能就在工程建設(shè)部。周總經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)了“重點(diǎn)提高對(duì)項(xiàng)目的管控能力”。
作為工程建設(shè)部長，我要帶好團(tuán)隊(duì)，在公司其他部室的配合下，圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施好部門的職能戰(zhàn)略。
工程管理部的職責(zé)里，施工組織、成本管理、工程結(jié)算、協(xié)作隊(duì)伍管理、重大技術(shù)方案審批、技術(shù)研發(fā)以及科技創(chuàng)新、工程質(zhì)量及進(jìn)度管理、工法申報(bào)以及貫標(biāo)工作等等，都是日常的管理，使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理不是難事，我想針對(duì)如何提高對(duì)項(xiàng)目的管控能力以及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度談主要的六點(diǎn)看法。
第一，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理
公司領(lǐng)導(dǎo)一定都有這樣的感受，就是到處救火，忙不過來，目前的現(xiàn)狀就是管理太被動(dòng)，這樣不但效益甚微，還弄得大家身心疲憊，這不是大家不努力，關(guān)鍵是機(jī)制需要改革，因此，我們必須實(shí)施機(jī)制改革！我們要修改、完善和補(bǔ)充一系列辦法制度，營造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有吸引力的環(huán)境，引導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理和員工積極、主動(dòng)地參與到項(xiàng)目管理中來。
工程建設(shè)部要轉(zhuǎn)變幾個(gè)觀點(diǎn)，一是我們不能越俎代庖，我們工程建設(shè)部不能代替項(xiàng)目經(jīng)理做事，我們要通過監(jiān)控調(diào)控，讓公司所有的項(xiàng)目得到良性發(fā)展，二是服務(wù)不等于迎合，不是項(xiàng)目經(jīng)理需要什么我們就做什么，而是要組織好公司的優(yōu)勢(shì)資源（我們要實(shí)行模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目規(guī)范管理文件、通用技術(shù)方案、內(nèi)部定額指標(biāo)等）并進(jìn)行共享，要善于發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問題，督促為其采取必要的措施，使其風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)，這才是最好的服務(wù)。
對(duì)于新項(xiàng)目，我們?cè)谝婚_始投標(biāo)時(shí)就要開始進(jìn)行策劃工作，包括項(xiàng)目經(jīng)理人選、機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要技術(shù)方案、生產(chǎn)區(qū)域劃分、協(xié)作隊(duì)伍選擇、主要設(shè)備、特殊材料的準(zhǔn)備等等，一旦中標(biāo)，就能迅速進(jìn)場(chǎng)爭(zhēng)奪第一名，不但要給一個(gè)好印象，更主要的是有一個(gè)好的開端、一開始就要讓項(xiàng)目進(jìn)入良性循環(huán)。
第二，項(xiàng)目成功的關(guān)鍵取決于項(xiàng)目經(jīng)理
俗話說，兵熊熊一個(gè)將熊熊一窩，一個(gè)單位，一個(gè)項(xiàng)目的成功與否，關(guān)鍵在于第一負(fù)責(zé)人，那么項(xiàng)目的成敗取決于項(xiàng)目經(jīng)理。我記得我在任工程管理部長期間，我對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理提出了質(zhì)疑，建議慎用或有條件的使用，結(jié)果，這兩個(gè)項(xiàng)目分別虧損了3千萬以上。
因此，我們要建立項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)、選拔、考核、獎(jiǎng)懲制度，要建立項(xiàng)目經(jīng)理庫，培養(yǎng)和貯備一大批項(xiàng)目經(jīng)理。首先要把好任用關(guān)，其次嚴(yán)重失職的項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)更換。
第三，對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，設(shè)置警戒值
我們要對(duì)各項(xiàng)目的關(guān)鍵性指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并設(shè)置警戒值，比如進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全管理以及內(nèi)部管理中的關(guān)鍵過程。我們可以利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、視頻技術(shù)（我在翻壩高速公路總監(jiān)辦為他們建立了一個(gè)進(jìn)度管理平臺(tái)，各個(gè)項(xiàng)目當(dāng)天的進(jìn)度、產(chǎn)值，完成計(jì)劃百分比等指標(biāo)柱狀圖一目了然，指揮長及相關(guān)管理人員坐在電腦前就知道每個(gè)項(xiàng)目是否正常，出了什么問題，然后派人去督促、去采取措施），及時(shí)檢測(cè)及時(shí)匯總，超警戒的及時(shí)報(bào)警，只要有報(bào)警的，我們就要找出根本原因，到底是項(xiàng)目經(jīng)理的能力問題還是廉政問題、還是管理問題、還是其他問題，我們工程建設(shè)部要利用本身的優(yōu)勢(shì)資源，會(huì)同有關(guān)部室，一定要替項(xiàng)目診斷出原因，提出切實(shí)可行的措施，并督促項(xiàng)目改進(jìn)，情況嚴(yán)重的，提交給領(lǐng)導(dǎo)層督促改進(jìn)。
第四，要有調(diào)控預(yù)案
對(duì)監(jiān)控中超警戒的項(xiàng)目，我們要有預(yù)案、包括項(xiàng)目經(jīng)理的替換，或者主要技術(shù)人員的更換，或者增加協(xié)作隊(duì)伍，或者增加設(shè)備，我們要在優(yōu)秀的項(xiàng)目上培養(yǎng)一批優(yōu)秀的能打硬仗的協(xié)作隊(duì)伍，作為我們的機(jī)動(dòng)隊(duì)、突擊隊(duì)，同時(shí)要準(zhǔn)備一批有能力的施工人員、作為機(jī)動(dòng)和突擊隊(duì)，要有快速反應(yīng)能力。
第五，對(duì)項(xiàng)目的支持要落到實(shí)處
我們工程建設(shè)部要善于發(fā)現(xiàn)超出項(xiàng)目自身能力的困難，要及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
比如說，項(xiàng)目到中后期的資金問題，是不容回避的問題，我們要建立內(nèi)部貸款制度，允許項(xiàng)目找公司借錢，但是必須計(jì)算利息，必須經(jīng)過相關(guān)部門的審核，這樣才公平合理，才能給予項(xiàng)目有效的支持，同時(shí)該上交的資金必須按時(shí)上交，才能保證公司的利潤。
在關(guān)鍵設(shè)備需求上，只要是合理的，必須的，我們也要提供及時(shí)的支持，不能猶猶豫豫、貽誤戰(zhàn)機(jī)。
第六，對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的完善
對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目，我們成立專班要進(jìn)行梳理，對(duì)于問題較多的，我們要盡快找出問題的原因所在，及時(shí)采取措施，扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有的局面。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
普京說過“給我二十年，還你一個(gè)強(qiáng)大的俄羅斯”。我要說，給我一個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)你期望的工程建設(shè)績效。也許我強(qiáng)烈的責(zé)任心和直率會(huì)讓某些人心里不快，我會(huì)失去一些選票，也許我會(huì)落選，我希望我的管理思想、我的敬業(yè)精神能夠留下來，能為我們的公司有所貢獻(xiàn)。
但是，我更加相信我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工，為了公司的利益，大家需要一位有敬業(yè)精神、有思想、有能力、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ探ㄔO(shè)部長，在座的每一位都會(huì)給我最高分的！
謝謝大家！
競(jìng)聘部長演講稿 篇10
大家下午好，我是宣傳部劉xx，今天競(jìng)聘的職位是宣傳部副部長。
今天我來競(jìng)選中心宣傳部副部的原因很簡單，學(xué)習(xí)與承諾�！安灰粯拥奈恢茫灰粯拥慕巧�，不一樣的責(zé)任，不一樣的感悟”，與其說這是一種鍛煉，不如說是一種“學(xué)習(xí)”，考驗(yàn)自己學(xué)習(xí)的態(tài)度，學(xué)習(xí)做人做事的道理。而承諾，這是我對(duì)宣傳部往屆干部干事之間的承諾，我將會(huì)一如既往的為打造“xx工程學(xué)院的一大品牌”而努力。
如果我當(dāng)上了宣傳部的副部，我將會(huì)在以下幾個(gè)方面做好自己的工作：
1、把我們的活動(dòng)海報(bào)打造校園內(nèi)最吸引眼球的海報(bào)之一，使得我們的海報(bào)更有宣傳力度，宣傳我中心的良好形象；
2、把《助學(xué)瞭望》打造成校園內(nèi)最經(jīng)典的報(bào)刊，不求發(fā)行的次數(shù)，但求報(bào)刊的質(zhì)量，要是能夠得到大多數(shù)人的收藏那就是我們的最大價(jià)值；
3、把中心微博打造成對(duì)外宣傳最重要渠道之一；
4、建“勤工之家”QQ空間，收集各屆活動(dòng)報(bào)道與圖片，營造中心文化建設(shè)的氛圍，并把本空間打造為對(duì)中心內(nèi)部最重要的宣傳渠道；
5、重視我部門干部干事的思想工作，學(xué)生學(xué)生，以“學(xué)”為生，所有的大學(xué)生活都應(yīng)該建立在自己是學(xué)生的角色之上；
6、重視我部門的干部干事的培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)不僅僅是在書本上的，而更多的是在書本外，PS、天正飛騰等宣傳工具都是將來職業(yè)生涯中的一筆財(cái)富；另外，為中心培養(yǎng)干部后備人才也是必不可少的工作。
7、重視我部門的文化建設(shè)，讓干事們感受到“勤工之家”的溫馨。
這些不是豪言，我相信在座的各位同學(xué)們都能夠看得到我正在一步一步的在為實(shí)現(xiàn)這些而努力的準(zhǔn)備著。除了大家所知的小三金QQ空間外，還有我手中的這一份培訓(xùn)材料，這是我主動(dòng)整理出來的，不管最后會(huì)不會(huì)落到大家的手里，但可以告訴大家，我將會(huì)團(tuán)結(jié)我們的部門，積極主動(dòng)的為中心出謀劃策，為中心集體的利益奉獻(xiàn)自己的力量。
我不去想最后是否能夠成功，既然我選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程
我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨，既然我選擇了中心，那我就要在中心這一片熱土上一心一意的奉獻(xiàn)我大學(xué)青春，留給中心一筆財(cái)富。
謝謝大家！
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