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處長競聘演講稿

時間:2021-10-06 20:00:28 演講 我要投稿

關(guān)于處長競聘演講稿范文六篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在當(dāng)今社會生活中,接觸并使用演講稿的人越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編整理的處長競聘演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于處長競聘演講稿范文六篇

處長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我是XX年七月在安廣師范參加工作的,到九七年七月的八年間,我先后做過班主任、教務(wù)科干事和團委副書記等工作。九七年八月,學(xué)校成立舍務(wù)科,此后至今的四年多的時間里,我一直負(fù)責(zé)這個科的工作,先后任副科長、科長。

  總結(jié)多年來的工作,由于對工作的熱愛和努力,我自覺得取了些成績可以向組織匯報。特別是近年來主持舍務(wù)工作,舍務(wù)科成立不久,我?guī)ьI(lǐng)完成了確立舍務(wù)科各崗位職責(zé)、擬定考評方案及建立各項規(guī)章制度的工作任務(wù),為舍務(wù)科成立后工作迅速走上制度化、規(guī)范化軌道盡到了自己的職責(zé)。第二,從九九年至今實行的以取包管理經(jīng)費為主要內(nèi)容的舍務(wù)管理改革,在學(xué)校班子的正確指導(dǎo)下,舍務(wù)工作相對獨立運作,取得了初步成績,形成了責(zé)、權(quán)、利有機統(tǒng)一,能充分調(diào)動全員工作積極性的舍務(wù)管理運行模式,對于學(xué)校后勤管理社會化改革也是一種積極的探索。第三,舍務(wù)管理中的學(xué)生勤工儉學(xué)活動得到廣泛認(rèn)可,產(chǎn)生了良好社會反響。通過安排校內(nèi)貧困生參加宿舍的勤工儉學(xué),不僅解決了舍務(wù)的勞動用工問題和相當(dāng)一部分管理問題,為一些貧困學(xué)生解決了一定經(jīng)濟壓力,而且也為學(xué)生接受勞動教育、接受鍛煉、提高素質(zhì)提供了一個有效形式。此項活動在市電視臺、松原日報都有報到。

  這些成績的取得雖不是我一個人的力量,但作為主要的策劃、組織者和具體工作人員,我做出了積極的貢獻(xiàn)。但是,就我個人而言,難得的工作機會使我個人素質(zhì)獲得的提高則是最寶貴的,得到的鍛煉、積累的經(jīng)驗為我勝任 更重要的工作打下了堅實基礎(chǔ),也給我今天的競職以信心。

  我的主要競聘職位是學(xué)生處處長,對于學(xué)生處的工作,我認(rèn)為首先面臨的任務(wù)是要根據(jù)學(xué)校辦?频男枰蛯W(xué)生特點,制定總體德育規(guī)劃,確定德育工作目標(biāo),抓好落實。這是我校學(xué)生工作的一項長期任務(wù),也是整個學(xué)生工作的出發(fā)點與歸宿。第二,要抓好制度建設(shè),為各項具體工作提供制度保障,使學(xué)生管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。第三,學(xué)校的學(xué)生工作不是一個處室的單獨工作,學(xué)生處的工作必須尋求建立一個學(xué)校各方面能廣泛參與的學(xué)生工作體系,使學(xué)校各方面力量協(xié)調(diào)一致,各盡其責(zé),發(fā)揮作用,從而追求最佳的學(xué)生工作效果,使學(xué)校學(xué)生工作形成良好氛圍。第四,要建立和完善科學(xué)的評價體系,使考評工作為調(diào)動各方面積極性,特別是學(xué)生管理人員班主任這樣的一線人員的積極性的有力手段。

  這就是我對學(xué)生處的工作的初步設(shè)想。

  從總體和全局思考設(shè)計工作,從具體處著手工作,這是我一直的原則,也會是我將來的工作原則。我清楚,如果組織上把學(xué)生處的工作交給我。那么就將有大量的具體工作需要我去做,我有決心,有信心做好。

  最后我要表示,作為一名黨員,我接受組織的任何安排。

處長競聘演講稿 篇2

各位考官、同事們:

  大家好!

  今天我參加競聘的職位是:通信管理處副處長。我的個人情況…,在這里我介紹競爭此崗位的優(yōu)勢和做好自己崗位的設(shè)想。

  防辦是我局防汛業(yè)務(wù)主管部門,是防汛信息上傳下達(dá)的中樞,也是各級指揮部的參謀。我競聘防汛辦副主任,具有以下優(yōu)勢:

  1、年紀(jì)輕,有文憑,頭腦靈活,思維敏捷,精力旺盛,可以勝任繁重、復(fù)雜的任務(wù)。

  2、具有工程設(shè)計和施工的豐富經(jīng)驗,對我局的工程情況比較熟悉。

  3、曾作為通信站副站長,具有部門組織、協(xié)調(diào)和管理的經(jīng)驗。

  4、具有工程搶險的實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾多次親身參加控導(dǎo)工程的搶險和堵漏演習(xí)。

  5、具有積極進(jìn)取和科技創(chuàng)新的精神。

  6、計算機水平比較高,能夠熟練運用OFFICE辦公系統(tǒng)、AUTOCAD、MAPINFO等軟件,掌握一定的編程知識,F(xiàn)正攻讀華北水院計算機科學(xué)與技術(shù)本科專業(yè)。

  假如此次能夠競聘上該職位,我將繼續(xù)戒驕戒躁,嚴(yán)以律己,以身作則,身體力行地執(zhí)行單位和部門的各項規(guī)章制度,不搞特殊化,清正廉潔,履行自己的崗位職責(zé),協(xié)助正職管理好本部門的各項工作,團結(jié)周邊同事。對做好自己的崗位有如下的設(shè)想:

  1、結(jié)合防辦日常業(yè)務(wù)工作,協(xié)助正職做好一般人員崗位的合理分工,規(guī)范防辦人員職能,做到人盡其才。

  2、團結(jié)科室同志,發(fā)揮團隊精神,努力為部門其他人員創(chuàng)造一個良好、寬松、溫馨的環(huán)境,提倡人性化管理,使防辦成為防汛戰(zhàn)線上一支堅強有力的隊伍。

  3、在防汛宣傳方面采取新的舉措,開展防汛技術(shù)大練兵、知識競賽等活動,使各級防守部門的防汛技能再上一個新臺階。

  4、進(jìn)一步充實完善各類防洪預(yù)案內(nèi)容,最大限度地使其成為防汛搶險時地行動指南。

  5、深入挖掘自身及防辦其他人員的科技創(chuàng)新潛能,調(diào)動主觀能動性,集思廣義,爭取在防汛新技術(shù)、新材料等方面有突破。

  6、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,配合正職進(jìn)一步做好防辦自身建設(shè),完成與單位簽定的目標(biāo)責(zé)任書,順利通過各種防汛檢查。

  是雄鷹就應(yīng)展翅高空,是金子就應(yīng)發(fā)出光芒。我有信心、有能力能夠勝任防汛辦副主任職位。

處長競聘演講稿 篇3

  首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持,舉行處室負(fù)責(zé)人競聘演說會,這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個信息,那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時,也向我們昭示了院要實現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機構(gòu)”新的發(fā)展定位的.決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無限的生機和活力。

  進(jìn)院14年來,我頭一次站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又好奇的目光,我的心緒難以平靜。今日,對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說,不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評判的機會。

  今日我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認(rèn)識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經(jīng)驗,做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距,隨著20xx年即將過去,我的一年聘期也將屆滿。

  回顧過去的一年,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞院的中心工作,盡心盡全力地做好文秘、財務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項事務(wù)工作,努力為業(yè)務(wù)處室開展工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進(jìn)工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用,認(rèn)真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。

  今年,尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其它處室一起,發(fā)動全院職工,采取有力的預(yù)防措施,積極克服“非典”帶來的不利影響,保證了院各項工作的順利開展,院黨組織也因此獲得了省級機關(guān)預(yù)防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。

  假如本次競聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù),我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個方面:

  一是獻(xiàn)計獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動地站在全局思考問題,把握好全院的中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“參謀員”。

  二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽各位的呼聲,了解和關(guān)心各位的需求,多干實實在在的事情,為各位當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會注重團結(jié),顧全大局,與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院工作的正常運轉(zhuǎn)。

處長競聘演講稿 篇4

  我從小就有一個夢想:當(dāng)一個公正執(zhí)法的大法官。由此也帶來了我人生中的三次機遇:第一次是1986年,我如愿以償?shù)乜既胨拇ù髮W(xué)法律系;第二次是1997年,我參加**省省級機關(guān)公務(wù)員考試,被錄取到省人事廳從事專職人事爭議仲裁工作,做了一名“人事法官”;第三次就是今天,我站在這里參與人事爭議仲裁處副處長職位的競爭,期待著一個更高的平臺,充分實現(xiàn)自己的人生價值。

  人事爭議仲裁,作為一項全新的人事工作。自1997年起步以來,在省政府的高度重視,廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下,我省人事爭議仲裁從無到有,從不完善到逐步完善,在較短的時間內(nèi)取得了實質(zhì)性進(jìn)展,多次得到人事部的肯定和好評,三次在全國人事爭議仲裁工作會議上作了大會交流發(fā)言。伴隨著這項工作的發(fā)展,我也逐步成熟起來,并對這項工作產(chǎn)生了濃厚的興趣,建立了深厚的感情。創(chuàng)業(yè)中,我深深地認(rèn)識到這項工作的價值和意義,增強了作為一名“人事法官”的責(zé)任感和使命感,磨練了意志,積累了經(jīng)驗,提高了能力,具體來說:

  一是人事政策水平有了較大提高,具備了一定的政策研究能力、行政立法能力和較強的文字處理能力。1998年至今,我參與了一系列人事法規(guī)、政策文件的擬定。先后獨立起草了省政府第66號令《**省人事爭議仲裁暫行辦法》、《**省人事爭議仲裁委員會組織規(guī)則》、《**省人事爭議仲裁委員會辦案規(guī)則》、《**省人事爭議仲裁委員會仲裁庭規(guī)則》、《**省事業(yè)單位聘用合同鑒證辦法》、省人事廳貫徹省委、省政府《關(guān)于加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》竺一批已經(jīng)出臺施行的規(guī)章、政策;協(xié)助**省高級人民法院起草了《**省高級人民法院關(guān)于審理事業(yè)單位人事爭議案件的指導(dǎo)意見》;起草了正在討論修改的《**省人才資源開發(fā)條例》和《**省事業(yè)單位聘用合同管理辦法》;完成了**省代表團提交全國人大的立法議案《人事爭議仲裁立法建議》的起草工作,受到省人大的表彰。與此同時,獨立完成了多篇經(jīng)驗交流材料和匯報材料;參與完成了我省大中型企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍情況的綜合調(diào)研報告,被收入省委、省政府的內(nèi)參。

  二是積累了一定的案件處理經(jīng)驗,提高了調(diào)處糾紛的綜合能力和行政執(zhí)法能力,增強了組織、協(xié)調(diào)能力。工作中,我較為全面地掌握了人事爭議仲裁的基本理論、操作規(guī)程,兩次在全省人事爭議仲裁培訓(xùn)班上作了專題授課。1998年至今,我參與了多起省屬及中央直屬在滇機關(guān)事業(yè)單位人事爭議案件的調(diào)解、仲裁,有效平息了糾紛,維護(hù)了用人單位和人才個體和合法權(quán)益,收到了很好的社會效果。同時參與了省屬事業(yè)單位聘用合同鑒證,熟練掌握了聘用合同鑒證的審核內(nèi)容及程序,初步規(guī)范了事業(yè)單位聘用合同的簽訂與管理。

  我有做好仲裁工作的基礎(chǔ),有從事仲裁工作的實踐,更有開創(chuàng)仲裁工作的信心!假如組織信任,同志們支持,我競崗成功。我將立足本職,擺正位置,當(dāng)好處長的助手。緊緊圍繞人事部提出的工作目標(biāo),在廳黨組的統(tǒng)一部署和分管廳長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助處長,團結(jié)全處著重抓好四個方面的工作:

  一是抓好制度建設(shè)。積極與省政府法制辦和省人大協(xié)商,盡快將《**省人事爭議仲裁條例》列入地方立法計劃,并做好立法的前期調(diào)研和起草工作。同時著手人事爭議仲裁軟科學(xué)課題的申報和前期研究,并學(xué)習(xí)貫徹好《公務(wù)員法》,探索聘任制公務(wù)員爭議案件的受理方式與處理程序。

  二是抓好機構(gòu)建設(shè)。逐步消除仲裁工作地區(qū)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,構(gòu)建一個規(guī)范、健全的省、市、縣三級仲裁工作網(wǎng)絡(luò)。

  三是抓好隊伍建設(shè)。在做好人員培訓(xùn)的同時,加強仲裁員的聘請和管理工作。逐步實行仲裁員資格制度,建立、完善的仲裁員管理制度。

  四是抓好規(guī)范辦案。指導(dǎo)、督促各級仲裁機構(gòu)大膽開展案件處理工作,規(guī)范辦案程序、注重辦案質(zhì)量。逐步實行辦案責(zé)任制,建立案件報送備案制。

  八年前人事爭議仲裁起步之際,省廳招錄一名專業(yè)人員來具體承擔(dān)此項工作,我有幸被錄用。八年后的今天,我再一次接受組織的考驗,同志們的挑選。我既感到自豪,也感到了壓力。我堅信,有了組織的信任,同志們的支持,我一定能當(dāng)好仲裁處副處長,當(dāng)好人事法官,為當(dāng)事人撐起一片公正的天空。

處長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先對各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次展示自我、回顧自我的機會表示感謝。

  我今年42歲,本科學(xué)歷,中共黨員,會計師職稱,現(xiàn)任我廠出納,兼工會出納、文建印刷器材經(jīng)營部出納和文建印刷廠青年服務(wù)部主管會計。這次我選擇競聘廠財務(wù)處處長崗位。在參加競聘之前,我曾經(jīng)問了自己三個問題:

  1、我為什么要參加此次競聘? 2、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里? 3、如果競聘成功,我能為廠里做些什么? 我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為我廠做出更大的貢獻(xiàn)。下面,我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

  一、我為什么要參加此次競聘?

  首先,我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。

  偉大的物理學(xué)家愛因斯坦曾經(jīng)說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。從1982年參加工作開始,我有20多個年頭在從事財務(wù)工作,對財務(wù)工作有著一種很深的感情,始終熱愛著這份在外人看來雖然枯燥,但在我看來卻充滿了挑戰(zhàn)的工作,并且在自己的崗位上有出色的表現(xiàn)。我所以參加這次競聘,原因之一就是,我相信自己在新的崗位上會給我廠的發(fā)展做出給更大的貢獻(xiàn)。

  其次,我認(rèn)為,自己具有做好這份工作所必備的專業(yè)知識。

  在競爭愈演愈烈的現(xiàn)代經(jīng)濟大潮中,員工的素質(zhì)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。作為一名財務(wù)處的負(fù)責(zé)人,專業(yè)素質(zhì)更是必須

  過硬。我畢業(yè)于濟南職工大學(xué)財務(wù)專業(yè),又參加了中央黨校經(jīng)濟管理專業(yè)的函授,取得本科學(xué)歷,多年的學(xué)習(xí)生涯使我掌握了扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的專業(yè)知識。在工作的過程中,我也從沒有間斷過對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)不斷變化的工作形勢對自己的要求。正是憑著扎實過硬的專業(yè)知識,我1993年參加助理會計師全國統(tǒng)考一次過,1996年參加全國會計師統(tǒng)考一次通過。

  再次,我認(rèn)為,自己具有做好這份工作所必須的工作經(jīng)驗。

  有句俗話說得挺好,說“姜是老的辣,酒是陳的香”。豐富的工作經(jīng)驗是一筆十分寶貴的財富。在我看來,它同樣也是一個人工作能力的重要體現(xiàn)。xx年我畢業(yè)后被分配到陜西省寶雞無線電廠工作,先后擔(dān)任工廠出納、材料會計、成本會計、綜合(主管)會計;xx年調(diào)入濟南文建印刷廠,xx年調(diào)廠財務(wù)科,干過出納,電算會計及報表(主管會計)及廠三產(chǎn)部門文建印刷廠青年服務(wù)部主管會計,濟南文建貿(mào)易公司主管會計。在這24年的工作中,我有22年是在與財務(wù)打交道,這使我積累了豐富的工作經(jīng)驗和資源,無論是實際工作,還是組織管理,都能夠做到游刃有余。

  二、我憑什么參加此次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?

  眾所周知,既然是競聘必然會“有上有下”,而只有對我廠的發(fā)展作用最大的競聘者才應(yīng)該最終留下來。那么,我的優(yōu)勢在哪里呢?“事實勝于雄辯”,我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個方面進(jìn)行匯報:

  1、財務(wù)工作經(jīng)驗豐富,具有很強的應(yīng)對及處理各種問題的能力。

  工作24年來,我所從事的工作基本上都是企業(yè)財務(wù)工作。作為一名在企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)線上工作了20多年的財務(wù)工作者,我對企業(yè)財務(wù)工作已經(jīng)是非常熟悉,不管是一般納稅人工業(yè)企業(yè)會計核算,還是小規(guī)模納稅人商業(yè)企業(yè)會計核算,等等,我都能夠做到得心應(yīng)手,碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實的專業(yè)知識和女性所特有的耐心、細(xì)心等特點,使問題得到有效解決。

  2、具有較強的內(nèi)外部溝通和協(xié)調(diào)能力。

  作為一名部門領(lǐng)導(dǎo)人,必須具有很強的溝通和協(xié)調(diào)的能力,只有這樣才能充分調(diào)動部門員工的積極性,最大效率地整合企業(yè)的各項資源,從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造最為優(yōu)越的環(huán)境。由于工作關(guān)系,最近幾年我負(fù)責(zé)跑銀行和稅務(wù)部門,跑外的工作比較多,這就使我形成了一個較好的社會各界關(guān)系網(wǎng)。以往的工作中,我本著以心交心,以心換心,真誠對待每一個朋友,使我與銀行、稅務(wù)等部門的關(guān)系處得比較好,并且與它們的工作人員也建立了很深的個人友誼。在廠內(nèi)部,我以身作則,隨和坦誠,與人為善,與上級和同事之間的溝通交流還是比較到位的,工作也是比較愉快的。

  3、具有一定的工作能力,能出色完成廠交給的各項任務(wù)。

  對于企業(yè)來講,一個人的能力最終要落腳到工作中去。我認(rèn)為,一個員工或一個領(lǐng)導(dǎo),是否能在特定的崗位上,對企業(yè)做出了出色的貢獻(xiàn),還要看他在工作中的實際表現(xiàn)。過去工作的經(jīng)歷證明了我的工作能力是出色的,同時也給了我參加本次競聘的強烈信心。

  在擔(dān)任****(請客戶自己根據(jù)情況加上)期間,我以出色的表現(xiàn)贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。其一,(請客戶舉一個實例來加以說明自己有較強的工作能力)其二,(請客戶舉一個實例來加以說明自己有較強的工作能力); 其三,(請客戶舉一個實例來加以說明自己有較強的工作能力)。(如果成績不多,在這地方可以加一些榮譽什么的來說明)

  三、如果競聘成功,我能為我廠做什么?

  雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,不管干什么工作,尤其是做一個部門的負(fù)責(zé)人,最重要的是要善于團結(jié)大家,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當(dāng)選。我將從以下幾個方面開展工作:

  1、發(fā)揮自身優(yōu)勢,為企業(yè)爭取更多的發(fā)展資金

  首先我要針對目前工廠資金緊缺,僅能應(yīng)付日常開支的嚴(yán)峻情況,利用自己這些年來工作中形成的良好的關(guān)系渠道,借人民銀行及 各大商業(yè)銀行擴大對中小型企業(yè)優(yōu)惠貸款這一有利時機,充分調(diào)動各方面的關(guān)系,千方百計使企業(yè)獲得銀行的貸款,為企業(yè)的發(fā)展提供資

  金上的保障。

  2、強化財務(wù)管理,提高資金使用效益。

  我將在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完善各項管理制度,制定行之有效的規(guī)范化管理實施方案。通過健全、完善崗位目標(biāo)責(zé)任制和質(zhì)量考核監(jiān)督機制,嚴(yán)格業(yè)務(wù)操作程序,強化財務(wù)監(jiān)督檢查手段,以及對各項費用嚴(yán)格按定額計劃控制,對成本升降情況進(jìn)行詳細(xì)分析,把資金用對、用準(zhǔn),提高資金使用效益,保證我廠的經(jīng)濟效益最大化。

  3、做好會計核算,防止各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

  我認(rèn)為,要加強財務(wù)收支計劃控制與分析,一是要準(zhǔn)確及時審核收支情況,及時對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠依據(jù)。二是要嚴(yán)格按照責(zé)權(quán)發(fā)生制原則審核有關(guān)報表。三是要建立統(tǒng)一的會計核算制度。鑒于我廠的部門比較多,財務(wù)相對復(fù)雜一些,只有建立起一套完整、統(tǒng)一的會計制度,才能在我廠內(nèi)部上下之間進(jìn)行有效的信息溝通,以進(jìn)一步實現(xiàn)廠里對財務(wù)的集中控制,防止各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

  4、把強化成本意識,加強成本管理。

  成本核算是財務(wù)核算的一個重要組成部分,目前我廠成本核算還是二十幾前的老辦法,比較籠統(tǒng)和粗糙,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,已經(jīng)落伍了。為此,我將把成本意識擺在首位,牢固樹立降低成本是提高經(jīng)濟效益的根本途徑的思想,在強化職工安全、生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時,加強管理者、生產(chǎn)者的成本意識,樹立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的成本觀念;通過設(shè)立主要材料節(jié)約獎,鼓勵工人采取有效措施,大幅度降低原材料消耗。同時做好稅收籌劃工作,做到合理避稅,提高企業(yè)效益。

  5、做好對外協(xié)調(diào),創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境。

  財務(wù)處是廠經(jīng)濟執(zhí)法部門,處理好內(nèi)部管理與外部尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系至關(guān)重要。為此,我將利用自己在以往工作中形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)加強與銀行、稅務(wù)部門的溝通與交流;同時也做好與各車間和科室的工作人員的溝通與交流,為我廠創(chuàng)造一個和諧的內(nèi)外部環(huán)境。

  6、以科技為先導(dǎo),加強財會電算化建設(shè)。

  財會電算化已經(jīng)成為了當(dāng)今財會工作的發(fā)展方向。所以我認(rèn)為,在這方面,不僅要投入資金進(jìn)行建設(shè),更重要的是,要區(qū)別于傳統(tǒng)的財會制度,根據(jù)電算化的特點建立一整套適應(yīng)電算化工作需要的工作流程和管理制度,使會計人員從繁重的手工勞動中解放出來,以切實提高工作效率和工作水平。

  7、以人為本,加強隊伍建設(shè)。

  會計人員的素質(zhì)包括職業(yè)道德和知識技術(shù)素質(zhì),不僅要有過硬的專業(yè)技能,更應(yīng)該有良好的職業(yè)道德。我將以品德、責(zé)任、業(yè)務(wù)技術(shù)三方面的結(jié)合為加強隊伍建設(shè)的根本內(nèi)容,采取走出去和互幫互學(xué)等多種方式,最終提高會計人員的整體素質(zhì)。同時,要加強團結(jié),弘揚團隊精神,努力把我們財務(wù)處建成一個團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的團隊,以適應(yīng)我廠不斷發(fā)展的需要。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,以上是我在長期的會計工作中總結(jié)出來的一些想法,也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,沒有經(jīng)過實踐的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的成為財務(wù)處處長,我將以求真務(wù)實、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實干、秉公辦事。在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進(jìn)的動力。我會以讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意為工作目標(biāo),以我廠的經(jīng)濟騰飛為自己終身的奮斗目標(biāo),自強不息,積極進(jìn)取。

  我的演講完畢,謝謝大家!

處長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺,參加市聯(lián)社機關(guān)處負(fù)責(zé)人的競爭,對于我來說,既是一種壓力,同時又是一種動力。因為,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本領(lǐng)。

  那么,假如我競聘成功,我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足部門工作職責(zé),從四個方面抓好計劃信貸處工作。

  一、努力打造支農(nóng)品牌,優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)

  我市農(nóng)村信用社自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來,較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村信用社難貸款問題。今后我將進(jìn)一步加深對小額農(nóng)貸工作的認(rèn)識,要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點,正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),完善管理制度,改進(jìn)工作方法,規(guī)范操作行為,把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法,作為農(nóng)村信用社準(zhǔn)確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農(nóng)貸打造成為“三農(nóng)”服務(wù)的一個知名品牌,而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況的一個知名品牌。同時,加強信用村鎮(zhèn)建設(shè),結(jié)合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回情況,按照實事求是、循序漸進(jìn)的原則,做好信用村鎮(zhèn)的評定工作,營造良好的社會信用環(huán)境,為小額農(nóng)貸實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  在信貸投放渠道上,我將督促各地農(nóng)村信用社形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主,擔(dān)保貸款并駕,農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局,在貸款投向投量上,策應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,重點向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。

  二、大力盤活不良資產(chǎn),降低經(jīng)營風(fēng)險

  近年來,在全市農(nóng)信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績,資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時也應(yīng)該清醒地看到,全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風(fēng)險平臺上艱難運行,清非工作任重道遠(yuǎn)。為此,我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風(fēng)險的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,實施多管齊下,多方清收,其工作重點為:一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班,落實清收責(zé)任人,加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權(quán)。

  三、強化信貸管理,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營

  目前,我市在信貸管理工作方面,已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定,但由于各地基層信用社風(fēng)險意識不強,存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象,為農(nóng)村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此,我將進(jìn)一步加大信貸規(guī)范管理力度,計劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點的基礎(chǔ)上,在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上,嚴(yán)格貸款合規(guī)合法手續(xù),嚴(yán)格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳,規(guī)范管理的重點是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款;在方法上,采取以現(xiàn)場檢查為主,非現(xiàn)場管理為輔,專項檢查與綜合檢查相結(jié)合,計劃在2年內(nèi),對轄內(nèi)網(wǎng)點的檢查面達(dá)到60%以上,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的追究有關(guān)人員責(zé)任,同時組織一至二次整改情況回頭看,對整改不到位或拒不整改的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

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