有關(guān)競聘科長演講稿范文八篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)、工作生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編為大家收集的競聘科長演講稿8篇，希望能夠幫助到大家。
競聘科長演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長職務(wù)，我現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。
我的優(yōu)勢(shì)：
一是工作經(jīng)歷豐富。
參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二是改革面前有股“闖勁”。
我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。
在長期的銀行工作中，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。
1、建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。
進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革，形成各級(jí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一，上下級(jí)行的部門設(shè)置對(duì)應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系.進(jìn)一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界，準(zhǔn)確歸集部門的收入和成本，認(rèn)真編制清晰明確的分部報(bào)告及部門預(yù)算。同時(shí),在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時(shí)，參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報(bào)告和推行縱向部門預(yù)算的需要。
2、完善信息系統(tǒng)，提供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
分部報(bào)告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對(duì)應(yīng)關(guān)系等，合理科學(xué)地歸集部門收入和成本，并通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動(dòng)化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心；已實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行，重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，根據(jù)編制分部報(bào)告和部門預(yù)算的需要，進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)，為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評(píng)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。
3、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。
服務(wù)是永恒的主題，要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵，對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心，要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立xxx制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的思考，只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝大家，我的演講結(jié)束！
競聘科長演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們提供了這么一個(gè)公平競爭的舞臺(tái)，我名叫**，計(jì)算機(jī)專業(yè)本科學(xué)歷，19xx年參加工作，20___年取得工程師中級(jí)職稱。
今天，我參加競爭的職位是信息科副科長。真誠的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競爭的機(jī)會(huì)！我將十分珍惜和把握好這次機(jī)會(huì)，鍛煉自己，發(fā)展自己，提高自己。下面，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
熟悉計(jì)算機(jī)硬件、軟件應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)管理、維護(hù)知識(shí)，有一定的軟件開發(fā)能力，一定的數(shù)據(jù)分析能力。早在19xx年我編制了醫(yī)院工資管理的軟件，方便了醫(yī)院財(cái)務(wù)對(duì)全院人員工資的管理和發(fā)放，減少了手工制表繁瑣。19xx年醫(yī)院開始信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，我根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際管理模式及需要，做了軟件編制項(xiàng)目的可行性編制和必要性評(píng)估，軟件編制的時(shí)間和資金投入預(yù)算，管理信息系統(tǒng)的需求分析，并對(duì)軟件進(jìn)行調(diào)試、跟蹤與維護(hù)，經(jīng)過近十年的運(yùn)行所用軟件滿足醫(yī)院設(shè)定要求。
在近十年的信息管理工作中我制定了醫(yī)院計(jì)算機(jī)管理文件和計(jì)算機(jī)崗位職責(zé)，在日常工作我負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院計(jì)算機(jī)等設(shè)備軟、硬件的質(zhì)量的做出判定，對(duì)新機(jī)器進(jìn)行安裝與調(diào)試；對(duì)計(jì)算機(jī)等設(shè)備軟、硬件的故障進(jìn)行診斷與排除以，完成了醫(yī)院局域網(wǎng)星型網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、綜合布線和維護(hù)，并針對(duì)不同使用者和工作需要，制定培訓(xùn)大綱并耐心細(xì)致地對(duì)使用者進(jìn)行培訓(xùn)，很好的完成了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)工作。有利的支持和配合了醫(yī)院各科的工作。
如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展與醫(yī)院需求，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院信息管理中的問題，總結(jié)信息管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，了解各科室提出的軟件修改、新需求，根據(jù)科室提出的意見通過整理消化，并從整個(gè)信息化建設(shè)全盤考慮，形成總體解決方案，提交軟件公司解決，解決后經(jīng)過信息科測(cè)試自身消化后更新程序反饋給科室使用。正確處理好信息科、軟件公司、使用科室三者間網(wǎng)絡(luò)維護(hù)上的關(guān)系，保證各科工作正常運(yùn)行。
3、轉(zhuǎn)變觀念，樹立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，信息科對(duì)于醫(yī)院來說，是服務(wù)于全院的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持部門。隨著信息系統(tǒng)建設(shè)的不斷深入，醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展越加離不開計(jì)算機(jī)，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平是信息科適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。例如：根據(jù)行政職能科室和臨床科室需求，編制相關(guān)的接口軟件供其使用；對(duì)從醫(yī)院信息系統(tǒng)中產(chǎn)生的各種信息進(jìn)行分析、提煉、加工，找出規(guī)律，提供各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)收入、藥品器材管理、科室成本核算等各種信息不同時(shí)段的對(duì)比分析，為醫(yī)院管理者提供決策依據(jù)。
根據(jù)醫(yī)院某項(xiàng)信息的變化進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查分析，定期或不定期地發(fā)布信息報(bào)道；為臨床科研課題開展跟蹤服務(wù)，提供學(xué)科的圖書最新動(dòng)態(tài)及相關(guān)病案，為課題的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析：利用光盤檢索系統(tǒng)為臨床科研提供全程情報(bào)信息服務(wù)；為教學(xué)科研提供照相、錄像以及制作多媒體課件服務(wù)；定期舉辦計(jì)算機(jī)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)使用方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)；為使用科室提供技術(shù)服務(wù)支持，包括軟件使用、防毒以及硬件維修等。
4、建立信息管理制度，使全院信息管理有據(jù)可依。建立信息科管理制度、機(jī)房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息檔案管理制度、計(jì)算機(jī)崗前培訓(xùn)制度等信息相關(guān)管理制度，針對(duì)個(gè)人與科室進(jìn)行量化評(píng)分，保障制度的落實(shí)與執(zhí)行。使信息服務(wù)更具有專業(yè)性、相對(duì)性和整體性。
隨著醫(yī)學(xué)科技快速發(fā)展和醫(yī)療設(shè)備不斷數(shù)字化更新，國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用越來越廣泛，作用也越來越大，無論這次競聘成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作，在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為醫(yī)院信息化管理的全面發(fā)展盡自己的一份力量。
謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫，中共黨員，本科學(xué)歷，法學(xué)學(xué)士。衷心感謝你們給予我這次難得的機(jī)會(huì)，讓我匯報(bào)工作以來，在這塊豐饒的土地上，曾經(jīng)作過和正在努力的探索和追求，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的檢閱、指導(dǎo)。
我有一股拼命工作和樂于奉獻(xiàn)的精神。工作起來雷厲風(fēng)行，踏踏實(shí)實(shí)。不管在什么崗位，不管干什么工作，從不講價(jià)錢，從不計(jì)得失，干一行，愛一行，只求把工作做好，再做好，做得更好。6年前，我從業(yè)務(wù)部門來到人手緊缺的政治處，從事清苦的文字工作。就當(dāng)時(shí)來講，我除了承擔(dān)教育培訓(xùn)、宣傳工作外，還要協(xié)助政工綜合、黨建、老干部、專項(xiàng)活動(dòng)、創(chuàng)建工作等臨時(shí)的工作，工作任務(wù)十分繁重。每年除完成日常工作任務(wù)外，還編發(fā)各類信息40余期，各類總結(jié)、匯報(bào)材料50余份。今年4月，我有幸成為開發(fā)區(qū)檢察院這個(gè)大家庭里的一員，由于人員少，任務(wù)重，我?guī)缀醭袚?dān)了全院的所有文字工作，包括文秘、政研、檢察宣傳等多項(xiàng)工作，對(duì)于此，我毫無怨言，默默無聞地工作者、奉獻(xiàn)者。
我有嚴(yán)于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中，注重加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心接受同志們的批評(píng)和意見。我始終覺得同志的批評(píng)，是對(duì)我進(jìn)步的關(guān)心；同志的意見，是對(duì)我工作的支持。工作中難免有矛盾、有沖突，我必須坦誠相待，真心面對(duì)，必須受得了委屈，容得下誤會(huì)，耐得住猜疑，經(jīng)得起考驗(yàn)。同志們不理解，說明我工作還沒有做到位；同志們有意見，說明我努力得還不夠。我只有主動(dòng)地融入到同志當(dāng)中，與大家一起，集中精力，齊心協(xié)力，才能把工作干好。正因?yàn)檫@樣，我才得到了大家廣泛的支持，工作才開展得有聲有色。
豐富的工作經(jīng)歷給了我鍛煉，也給了我知識(shí)和能力。從檢14年來，我先后在反瀆局、政治處、辦公室等部門從事檢察業(yè)務(wù)及綜合服務(wù)工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了一定的組織和協(xié)調(diào)能力。我從《檢察日?qǐng)?bào)》社買來書籍，潛心鉆研，默默耕耘，寫作水平不斷提高，不斷從新聞視角捕捉新人新事、好人好事，樹立了檢察機(jī)關(guān)的良好形象。年以來，共在各類新聞媒體上發(fā)表文章500余篇，其中國家級(jí)媒體占300余篇。
我認(rèn)為作為副科長，既要參與決策，又要忠實(shí)地執(zhí)行決策。在檢察工作中，要事業(yè)第一，工作第一，不怕吃虧，不怕吃苦，淡泊名利，樂于奉獻(xiàn)，工作中要多請(qǐng)示，多匯報(bào)，多溝通，多承擔(dān)責(zé)任，甘當(dāng)馬前卒。對(duì)自己從事的工作，要盡心盡力，盡職盡責(zé)，特別是遇到棘手的事和難以處理的事，不躲藏，不避讓，迎難而上，勇挑重?fù)?dān)。當(dāng)自身工作與大局工作發(fā)生矛盾時(shí)，要服從大局，正確處理個(gè)人利益與全局利益的關(guān)系，局部利益與全局利益的關(guān)系，多溝通，多讓步，多協(xié)調(diào)。心平氣和，善解人意。處逆境冷靜思索，遇難題耐心化解。
今天，我參加副科長的崗位競爭，您或許會(huì)認(rèn)為我太年輕。是的，在檢察戰(zhàn)線上，我還算個(gè)新兵；站在你們面前，我還不夠成熟。不過，換種思維，年輕也是生機(jī)，也是希望�！安灰砸粫r(shí)之得意，自夸其能；更不以一時(shí)之失意，自墜其志”，無論今天的結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往地扎扎實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任，讓我走上責(zé)任更大的工作崗位，我一定用一顆年輕火熱的心，勤學(xué)、苦干、自律、創(chuàng)新，為開發(fā)區(qū)檢察院的發(fā)展，為人民的檢察事業(yè)，做出更大的貢獻(xiàn)！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家對(duì)！
競聘科長演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：
大家好！
個(gè)人簡歷
我今天要競聘上崗的是我處安全質(zhì)量科科長一職。作為我本人有16年的施工管理經(jīng)驗(yàn)，先后參加了我局幾項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工，如京津塘高速公路天津高架橋施工，湖北黃石長江大橋的施工，重慶江津長江大橋的施工，江蘇省汾灌高速O3標(biāo)項(xiàng)目等，主要對(duì)橋梁工程接觸的較多，路基路面的施工在江蘇得到鍛煉，混凝土路面施工通過衡水項(xiàng)目得到一些質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)�？梢詰�(yīng)用到今后的施工實(shí)踐中去。不足之處是對(duì)瀝青混凝土路面接觸較少，來到本公司后正在加強(qiáng)此方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。但是，我有信心把我公司的安全與質(zhì)量工作搞上去，并且保證在安全與質(zhì)量的管理工作中，采取務(wù)實(shí)的態(tài)度圓滿完成今年的安全與質(zhì)量目標(biāo)。培養(yǎng)一批安全與質(zhì)量的管理人才。
工作設(shè)想
20xx年是天津工程處改革的一年、發(fā)展的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極努力，各項(xiàng)目的安全與質(zhì)量工作得到較大的提高。在今年天津工程處又加大投標(biāo)力度，新開工項(xiàng)目有新疆河庫項(xiàng)目，安徽蚌明5合同項(xiàng)目，天津津薊高速19合同項(xiàng)目，湖南常張高速12合同（特大橋），河北青銀2合同項(xiàng)目，河北青銀高速10合同項(xiàng)目，南疆項(xiàng)目4號(hào)路等等。以及現(xiàn)在正抓緊投標(biāo)的幾個(gè)新項(xiàng)目，擺在我們面前的安全與質(zhì)量管理任務(wù)任重道遠(yuǎn)。今年安全與質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)已從單純的施工安全與質(zhì)量管理過渡到以安全質(zhì)量為核心經(jīng)營管理上來，安全與質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，工程安全與質(zhì)量是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終反映，是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的基石，為確保上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司上下必須層層動(dòng)員，擰成一股繩，確立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為首的安全與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立公司安全質(zhì)量科，由1至2名非常有經(jīng)驗(yàn)的安全與質(zhì)檢工程師下基層到項(xiàng)目，檢查督促各項(xiàng)施工中的安全與質(zhì)量管理工作，與公司保持高度的聯(lián)系，確保施工安全與質(zhì)量問題在萌芽狀態(tài)被查明、找出原因、并消滅在萌芽狀態(tài)。真抓實(shí)管以安全、質(zhì)量、效益為中心，把安全與質(zhì)量工作當(dāng)作自己的生命來抓。結(jié)合質(zhì)量年活動(dòng)以一種強(qiáng)烈的使命感，一種時(shí)不待我的緊迫感，一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，全力以赴搞好在建工程質(zhì)量，爭創(chuàng)精品工程，塑造企業(yè)良好形象，把我處建設(shè)成為總公司安全、質(zhì)量、效益三個(gè)第一的企業(yè)。
圍繞全年安全、質(zhì)量工作的重點(diǎn)，如何抓好項(xiàng)目的安全與質(zhì)量工作。
一、 首先建立健全的安全與質(zhì)量保證體系
要真正做好項(xiàng)目的安全與質(zhì)量工作，必須建立一個(gè)較完善的安全與質(zhì)量保證體系。如果沒有一個(gè)完善的安全與質(zhì)量保證體系，就無從談起作好安全與質(zhì)量工作，就好象魚網(wǎng)這破個(gè)洞那段條線是無法順利打到魚的。我們的安全與質(zhì)量工作也是一樣。以公司安全質(zhì)量科為龍頭，項(xiàng)目安全質(zhì)量部為龍腰，項(xiàng)目施工工區(qū)安全員、質(zhì)檢員為龍尾。形成完善的安全質(zhì)量保證體系。從而在施工過程中行使各部門在體系中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，作好安全質(zhì)量工作。
安全與質(zhì)量保證體系一旦建立就不能更換或撤消，每個(gè)項(xiàng)目的保證體系應(yīng)該從始至終保持固定和完整，以前我們發(fā)現(xiàn)的安全或質(zhì)量事故的發(fā)生大多都是因?yàn)楸ＷC體系出了問題。如安全員或質(zhì)檢員的調(diào)整而沒有及時(shí)交接或交接不全面，造成體系中斷現(xiàn)象，給施工造成不可估量的后果。
安全質(zhì)量保證體系的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要由有經(jīng)驗(yàn)的和事業(yè)心強(qiáng)的人來擔(dān)任，隨時(shí)都能洞察施工環(huán)節(jié)中的安全與質(zhì)量隱患，及時(shí)糾正和改正，遇到事故的發(fā)生要有冷靜的頭腦和果斷解決問題的辦法。把損失降到最小程度。
二、加強(qiáng)項(xiàng)目自身安全與質(zhì)量意識(shí)的提高
提高自身安全與質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)工作作風(fēng)，將安全與質(zhì)量工作作為生命來熱愛。
每年組織一至二次公司及項(xiàng)目有關(guān)人員參加職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理項(xiàng)目和有代表性不好的項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，作到學(xué)以至用的目的。
組織公司及各項(xiàng)目有關(guān)人員到其他好的單位去參觀學(xué)習(xí)，每年至少組織二到三次這樣的機(jī)會(huì)。
三、建立完善的安全與質(zhì)量的管理制度
真正作好我公司的安全與質(zhì)量管理工作，必須有健全和完善的安全與質(zhì)量管理制度，沒有健全和完善的管理制度一切都是空談，所謂沒有規(guī)矩不成方圓，就是這個(gè)道理。
根據(jù)總公司和公司多年總結(jié)的安全管理?xiàng)l例以及質(zhì)量管理辦法進(jìn)行總結(jié)和提取補(bǔ)充，根據(jù)新版20xx版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)增加的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的內(nèi)容加以補(bǔ)充完善，總結(jié)出適合我公司的安全與質(zhì)量管理的制度，進(jìn)行推廣應(yīng)用到項(xiàng)目的施工管理中去。
結(jié)合我公司的特點(diǎn)，既有塘沽港區(qū)建設(shè)施工，又有高速公路的建設(shè)施工，有路基橋梁的施工還有路面的建設(shè)施工等。安全與質(zhì)量管理的范圍和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)都有很大差距，結(jié)合這些特點(diǎn)制定不同的管理制度和管理辦法。
四、安全與質(zhì)量管理制度的實(shí)施與落實(shí)
安全與質(zhì)量管理科學(xué)是興國之道，也是企業(yè)振興之道，我們現(xiàn)在出的安全與質(zhì)量事故都是低級(jí)的事故，都是由于管理不到位發(fā)生的安全或質(zhì)量事故，管理不到位在我公司主要反映在以下幾個(gè)方面：
�、�、有的項(xiàng)目沒有建立起嚴(yán)格的詳細(xì)的安全與質(zhì)量管理體系，只有個(gè)管理體系的空殼。出現(xiàn)問題無人管，無人問，找不到責(zé)任人，誰都沾邊，最后是誰都不負(fù)責(zé)。
②、管理方法落后，仍處在被動(dòng)的、自然的管理狀態(tài)中，管理人員能管多少管多少，管不到位就出現(xiàn)漏洞，另外個(gè)別管理者技術(shù)水平差，又不謙虛，不好學(xué)習(xí)，再不走出去看別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，所以再某些領(lǐng)域我們還處在落后的管理水平中。
�、�、有了制度不執(zhí)行，職責(zé)不清，獎(jiǎng)罰不明，沒形成相應(yīng)制約的機(jī)制，出現(xiàn)質(zhì)量問題沒有處罰，有好的經(jīng)驗(yàn)管理沒有獎(jiǎng)勵(lì)，久而久之就形成了麻痹思想。
④、前期工作不完善，施工組織計(jì)劃不周密，個(gè)別工程推著干，施工交底不充分，施工人員心中沒數(shù)等。
針對(duì)以上這些情況，必須狠抓制度落實(shí)，首先從管理的環(huán)節(jié)上建立起保證制度落實(shí)的機(jī)制，明確責(zé)、權(quán)、利，嚴(yán)格考核，六親不認(rèn)，以全員安全與質(zhì)量來保證工程總體安全與質(zhì)量，從而把住我們?cè)诎踩c質(zhì)量管理方面的缺口。
1、加強(qiáng)安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊(duì)伍建設(shè).
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全與質(zhì)量的第一責(zé)任人，安全員是項(xiàng)目安全管理的負(fù)責(zé)人，質(zhì)量總監(jiān)是產(chǎn)品質(zhì)量的最終放行者，他們對(duì)安全與質(zhì)量都負(fù)有不可推卸的責(zé)任，抓安全質(zhì)量，必須從龍頭抓起，只有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層擺正了數(shù)量與安全質(zhì)量的辯證關(guān)系，弄清了搞好工程安全質(zhì)量的重要性和必要性，才能在組織工程項(xiàng)目的施工與管理過程中真正從思想上、行動(dòng)上，工作上全面貫徹“安全與質(zhì)量第一”的方針，正是基于上述考慮，公司推出了對(duì)安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核辦法，
2、加強(qiáng)安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊(duì)伍的考核
基層工作是否全面開展了，工作是否到位了，上級(jí)的要求與安排是否落實(shí)了，以及項(xiàng)目最終經(jīng)營成果的`評(píng)價(jià)都必須通過考核來體現(xiàn)。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面的具體做法是以《項(xiàng)目安全員考核辦法》、《質(zhì)量總監(jiān)考核辦法》為龍頭，每季度隨安全與質(zhì)量檢查對(duì)項(xiàng)目安全員及質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與其承包獎(jiǎng)或年終獎(jiǎng)掛鉤，年終考核結(jié)果由季度考核成績與相應(yīng)的權(quán)數(shù)綜合評(píng)分確定，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。同時(shí)授予項(xiàng)目安全員及質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量管理方面一定的獎(jiǎng)懲權(quán)力，便于他們?cè)诎踩|(zhì)量工作中更好地履行職責(zé)。
3、加強(qiáng)對(duì)工段長、技術(shù)人員的考核，安全與質(zhì)量指標(biāo)分解落實(shí)到人
抓安全質(zhì)量工作不是靠一個(gè)人、幾個(gè)人、少數(shù)人，而是靠全體成員，是所有技術(shù)人員、職工都要負(fù)責(zé)的，對(duì)安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核，表面上是考核本人，實(shí)際上是考核項(xiàng)目整體的管理質(zhì)量和管理水平，按照工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量目標(biāo)，將各項(xiàng)管理指標(biāo)層層分解，層層落實(shí)到人頭上，以每個(gè)人的工作質(zhì)量來保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)全員、全工程質(zhì)量管理的目的，
4、加強(qiáng)安全員與質(zhì)量總監(jiān)對(duì)安全與質(zhì)量的預(yù)控作用，做到“防檢結(jié)合，以防為主”，防患于未然
如果我們的安全員和質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量的形成和產(chǎn)生過程中按照常規(guī)的“死后驗(yàn)尸”的被動(dòng)方法去管，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，根本無法保證工程質(zhì)量。作為安全員與質(zhì)量總監(jiān)應(yīng)樹立超前意識(shí)，提高對(duì)事故的預(yù)見性，變“死后驗(yàn)尸”為事前預(yù)防，在施工前期，尤其在制定施工方案的過程中，要在容易出現(xiàn)問題的地方協(xié)助項(xiàng)目總工嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量的預(yù)檢、預(yù)控，從產(chǎn)品的成活標(biāo)準(zhǔn)，過程控制、計(jì)量檢測(cè)、工藝紀(jì)律、質(zhì)保措施、安保措施等多方面完善施工方案，補(bǔ)充技術(shù)交底。另外還要充實(shí)自己的管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)檢驗(yàn)施工質(zhì)量，狠抓事故苗頭，力爭把安全質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。
五、經(jīng)�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
在安全與質(zhì)量的管理工作中，難免會(huì)發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這樣或那樣的失誤。所以要經(jīng)�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)刻提醒我們避免以往的教訓(xùn)不能再次發(fā)生。
對(duì)各項(xiàng)目的安全與質(zhì)量的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)成冊(cè)，下發(fā)各項(xiàng)目認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，在安全與質(zhì)量管理工作中堵塞漏洞，減少失誤，對(duì)重大的有影響力的項(xiàng)目施工方案，必須由公司組織會(huì)審，建立信息聯(lián)系的快接方式，上下共同把好安全質(zhì)量關(guān)。
競聘科長演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這個(gè)公平競爭、展示自我的平臺(tái)。此時(shí)此刻，我要感謝我所在的團(tuán)隊(duì)——財(cái)務(wù)科。因?yàn)槲抑�，“一朵鮮花打扮不出美麗的春天”。我還要感謝我們的*科長，我一畢業(yè)就在她的指導(dǎo)下工作，她就像母親一樣對(duì)我關(guān)懷備至。這些年，與其說是我把一腔熱血義無反顧地獻(xiàn)給**公司，還不如說是**公司這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。
這次我選擇競聘財(cái)務(wù)科副科長。在參加競聘之前，我曾經(jīng)問了自己三個(gè)問題：
1、我為什么要參加此次競聘報(bào)告？
2、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢(shì)在哪里？
3、如果競聘成功，我能為財(cái)務(wù)科做些什么？
我想只要解決了這三個(gè)問題，我就可以勝任這個(gè)崗位，就能在這個(gè)崗位上為我財(cái)務(wù)科做出更大的貢獻(xiàn)。下面，我向各位匯報(bào)一下我是如何看待這三個(gè)問題的。
一、我為什么要參加此次競聘？
今天之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作，并且有做好這份工作的強(qiáng)烈信心。偉大的物理學(xué)家愛因斯坦曾經(jīng)說過：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。
二、我憑什么參加此次競聘，我的優(yōu)勢(shì)在哪里？
眾所周知，既然是競聘必然會(huì)“有上有下”，而只有對(duì)我財(cái)務(wù)科的發(fā)展作用最大的競聘者才應(yīng)該最終留下來。那么，我的優(yōu)勢(shì)在哪里呢？“事實(shí)勝于雄辯”，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：
一是有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。XX年7月，我畢業(yè)于東北大學(xué)工商管理學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)。畢業(yè)后進(jìn)入縣級(jí)煙草公司財(cái)務(wù)科，先后擔(dān)任過出納、會(huì)計(jì)、主辦會(huì)計(jì)；XX年10月，擔(dān)任財(cái)務(wù)科科長助理。曾多次評(píng)為先進(jìn)工作者、XX年5月份通過全國考試取得中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱、XX年參加了全國第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)競賽，取得了縣分賽區(qū)的個(gè)人第二、團(tuán)體第三的好成績，XX年參加浙江省首批稅務(wù)會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證培訓(xùn)，并在6月份取得了資格證書。
二是有過硬的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。我的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，具有很強(qiáng)的應(yīng)對(duì)及處理各種問題的能力。我對(duì)財(cái)務(wù)工作已經(jīng)是非常熟悉，很多復(fù)雜的工作，我都能夠做到得心應(yīng)手，碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)使問題得到有效解決。
三是年輕有激情，敢于創(chuàng)新。我今年31歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有敢作敢為的性格。正因?yàn)槲矣屑で椋屛矣芯εぷ�；正因�(yàn)槲矣屑で�，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因�(yàn)槲矣屑で椋沧屛揖哂辛烁嗟臅r(shí)間，更多的精力，去鉆研和探索。
四是具有親和力。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，對(duì)同事友愛、互助，和睦相處，內(nèi)部關(guān)系處理妥當(dāng)，對(duì)其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。以較強(qiáng)的親和力贏得了大家的信任與支持。
三、如果競聘成功，我能為財(cái)務(wù)科做什么？
雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢(shì)，但我深知，不管干什么工作，最重要的是要善于團(tuán)結(jié)大家，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量。因此，如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當(dāng)選，我將做到以下幾點(diǎn)：
一是不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。我將根據(jù)實(shí)際工作的要求，制定會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《**煙草公司財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。同時(shí)，我還將加強(qiáng)財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
競聘科長演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
按照本局中層干部競爭上崗方案，我積極報(bào)名競爭。我競聘的第一志愿是計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長，按照方案程序，現(xiàn)向大家匯報(bào)。不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、基本情況
本人20xx年x月畢業(yè)于x學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)，20xx年x月至今，一直在xx單位從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。20xx年x月取得高等教育自學(xué)考試《會(huì)計(jì)專業(yè)》大專畢業(yè)文憑。xx年x月光榮地加入中國共產(chǎn)黨。xx年x月起任計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長。
二、競爭理由
本人能堅(jiān)持黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，思想上積極上進(jìn)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。敬業(yè)愛崗，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能，具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，對(duì)工作充滿熱忱，勤懇工作，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正，依法辦事，搞好服務(wù)。我認(rèn)為自己符合競爭計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長職位條件，自薦競聘，愿為發(fā)展交通事業(yè)而奮斗。
三、做好計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長的決心和信心
幾年來，通過組織開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化活動(dòng)和內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)電算化的推廣與實(shí)施，使我系統(tǒng)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作明顯提高，會(huì)計(jì)工作為企業(yè)、事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。因此，我對(duì)今后的計(jì)劃財(cái)務(wù)工作充滿信心，同時(shí)也有決心做好。
1.根據(jù)政策、規(guī)定和財(cái)政部門的要求，認(rèn)真編制局本級(jí)、xx所、xx處的年度財(cái)務(wù)收支綜合預(yù)算，堅(jiān)持量力而行，量入為出，適當(dāng)留有余地，正確區(qū)分輕重緩急，確保重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，合理地安排各項(xiàng)支出。同時(shí)，會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真編制交通建設(shè)專項(xiàng)計(jì)劃。
2.積極做好省、市安排項(xiàng)目可行性研究的評(píng)估、上報(bào)、下達(dá)，并做好實(shí)施階段的監(jiān)督檢查。認(rèn)真編制公路、水路年度投資計(jì)劃，搞好交通建設(shè)資金的專項(xiàng)核算和管理，規(guī)范資金管理。第一，財(cái)政補(bǔ)助資金，根據(jù)工程管理部門提供的工程項(xiàng)目實(shí)施情況，及時(shí)向財(cái)政部門提出申請(qǐng)，使資金盡快到位。第二，銀行貸款，要事先與銀行商定，以最佳效益為原則，確定到位時(shí)間和金額。第三、“四自”工程貸款數(shù)額大，投資回收期較長。目前尚無法歸還到期貸款，要與有關(guān)銀行密切聯(lián)系，及時(shí)辦理到期貸款的展期或期限變更手續(xù)，保證貸款不逾期。第四，嚴(yán)把建設(shè)資金支付審核關(guān)，要審核憑證是否合法，支付金額是否符合工程進(jìn)度和文件、合同規(guī)定，手續(xù)是否完備，使交通建設(shè)資金安全、高效、及時(shí)撥付給有關(guān)單位。
3.加強(qiáng)規(guī)費(fèi)征收管理，規(guī)范票據(jù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算外資金管理制度，堅(jiān)持“收支兩條線”，把規(guī)費(fèi)及時(shí)解繳上級(jí)或財(cái)政專戶。對(duì)所屬單位的規(guī)費(fèi)征收、管理要組織抽查，加強(qiáng)監(jiān)督管理，使規(guī)費(fèi)征收規(guī)范有序，做到應(yīng)征不漏，避免重征。
4.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促所屬單位進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)部管理制度，推動(dòng)政務(wù)公開，加強(qiáng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展。組織業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想素質(zhì)好的財(cái)會(huì)人員參加內(nèi)部審計(jì)。在審計(jì)中，要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、保守秘密，忠實(shí)履行法律賦予的權(quán)力和義務(wù)，嚴(yán)格依照國家法律、法規(guī)和會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度來審計(jì)。審計(jì)財(cái)務(wù)收支是否真實(shí)、合法，專項(xiàng)資金是否專款專用，內(nèi)部控制制度是否嚴(yán)密。堅(jiān)決抵制違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、鋪張浪費(fèi)、假公濟(jì)私等行為，切實(shí)維護(hù)國家、單位、個(gè)人利益和會(huì)計(jì)工作秩序。
5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》，負(fù)責(zé)搞好交通行業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并指導(dǎo)、督促所屬單位依法做好統(tǒng)計(jì)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。
6.積極參與企業(yè)改制工作，嚴(yán)格審核報(bào)損處理，及時(shí)撥付企業(yè)改制基金，確保企業(yè)人員安置工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，做好產(chǎn)權(quán)登記、年檢。積極配合財(cái)政部門，搞好小汽車購置審批和政府采購審批。積極幫助所屬單位銜接財(cái)稅方面的工作，盡力為基層多辦實(shí)事。
7.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員、統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，組織會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員參加上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。發(fā)動(dòng)會(huì)計(jì)人員參加學(xué)歷教育和會(huì)計(jì)電算化等級(jí)考試、專業(yè)技術(shù)資格考試，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員自覺學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，培育我們的職業(yè)榮譽(yù)感，激發(fā)敬業(yè)精神，使我系統(tǒng)的會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)工作再上一個(gè)臺(tái)階。
8.強(qiáng)化科室內(nèi)部管理，帶領(lǐng)本科同事積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹“收支兩條線”和“四統(tǒng)一”政策，積極配合會(huì)計(jì)核算中心，做好局和交通管理所的會(huì)計(jì)報(bào)帳，同時(shí)做好建管處和各專項(xiàng)工程的核算管理，搞好會(huì)計(jì)檔案、統(tǒng)計(jì)檔案的整理、立卷，努力做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，積極為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
不管這次競聘能否成功，我愿服從組織決定，繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷努力，勤懇工作，努力為交通事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)參與市局流轉(zhuǎn)稅科科長職位的競爭。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、施展才華的機(jī)會(huì)！面對(duì)競爭，我想了很多，我感到這次競爭，我爭的不是位子，而是去爭擔(dān)子，不是去爭官當(dāng)，而是去爭責(zé)任，更重要的是積極響應(yīng)市局黨組的號(hào)召，把自己的才華展示出來，把自己的能力告訴大家。（掌聲)我既要在競爭中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，又要在競爭中得以全面提高。我相信無論這次競爭結(jié)果如何，我都可以說:這次競爭我不僅熱情地參與了，而且思想上得到了升華！
我現(xiàn)年36歲，中共黨員，大學(xué)本科文化程度，1985年參加稅務(wù)工作。既有在市局流轉(zhuǎn)稅科15年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，又有在二分局任副局長2年的基層工作經(jīng)歷。我的特長和優(yōu)勢(shì)是工作經(jīng)驗(yàn)豐富、稅收政策和征管業(yè)務(wù)流程精通，組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。多年來，我始終堅(jiān)持與市局黨組保持一致，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，具有良好的道德品格與作風(fēng)。
在二分局工作期間，我處處以身作則，率先垂范，積極配合分局長工作，努力完成分管任務(wù)，注重金稅工程知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平都得到明顯提高，不僅使二分局連續(xù)兩年完成市局下達(dá)的各項(xiàng)稅收任務(wù)，同時(shí)還獲得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、市級(jí)“文明單位”、“文明行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位”、“巾幗文明崗”等榮譽(yù)稱號(hào)。我深深地體會(huì)到，這些成績的取得，靠的是同志們共同努力的結(jié)果，靠的是腳踏實(shí)地干的結(jié)果，同時(shí)也是自己配合、組織、協(xié)調(diào)、帶領(lǐng)、督促的結(jié)果。成績來之不易。
我知道，流轉(zhuǎn)稅科作為市局的重要業(yè)務(wù)科室，負(fù)責(zé)全市稅收政策的貫徹落實(shí)，督促、檢査、指導(dǎo)基層分局在一般納稅人管理、增值稅日�；�、稅收優(yōu)惠政策等方面的落實(shí)情況，同時(shí)還要確保金稅工程高質(zhì)量的運(yùn)行，起著承上啟下銜接全局稅政業(yè)務(wù)的作用。每一項(xiàng)工作都觸及到整個(gè)國稅工作的神經(jīng)樞紐，關(guān)系到稅政業(yè)務(wù)的方方面面，哪一項(xiàng)工作的好壞都直接影響到全局。
我也知道，流轉(zhuǎn)稅科的工作業(yè)務(wù)強(qiáng)，責(zé)任大，難度高，常常需要加班加點(diǎn)，老婆不理解，孩子愛埋怨，為了稅收事業(yè)，科室領(lǐng)導(dǎo)就必須吃得起苦、受得起累。
我更知道，我有信心也有能力在這個(gè)工作崗位上干好，因?yàn)槲矣兄鴱?qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，我能夠與市局黨組保持一致，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的指示。同時(shí)我對(duì)流轉(zhuǎn)稅科的基本情況和運(yùn)轉(zhuǎn)程序非常熟悉，既有稅政知識(shí)的理論，又有基層工作的經(jīng)驗(yàn)，能很快進(jìn)入角色，開展工作。
如果我競爭成功，我的工作思路是：做到“三個(gè)服從”，找準(zhǔn)“三個(gè)工作點(diǎn)，’，把握“三個(gè)適度”。
“三個(gè)服從”即：個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。不搞個(gè)人主義，不無原則辦事。
“三個(gè)工作點(diǎn)”就是對(duì)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，我會(huì)切合市局實(shí)際去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生矛盾沖突時(shí)，我會(huì)按照政策法規(guī)與工作職責(zé)去找平衡點(diǎn)；當(dāng)同事們對(duì)工作意見不一致時(shí)，我會(huì)從全局的角度去找相同點(diǎn)。.
“三個(gè)適度”就是對(duì)人冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍;做事剛?cè)徇m度，當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；工作粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事算得清。做到對(duì)同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責(zé)，多關(guān)懷、少冷漠。逆耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽，盡力在工作中形成動(dòng)力，在與同事交往中凝聚合力，在務(wù)實(shí)中不斷開拓、追求創(chuàng)新。
如果我競爭成功，我的處事原則和風(fēng)格是努力做到“三嚴(yán)”、“五勤”。即嚴(yán)格要求自己和部屬、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、嚴(yán)守組織紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)查、勤協(xié)調(diào)、勤溝通、勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。堅(jiān)持“依法治稅，以德治稅”，作到為稅清廉。
如果我競爭成功，我的工作目標(biāo)是“以為爭位，以位促為”。盡力爭取市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)流轉(zhuǎn)稅科工作的重視和幫助，爭取同志們的理解和支持，使流轉(zhuǎn)稅科各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范，服務(wù)基層的意i只更加突出，貫徹政策更加扎實(shí)，協(xié)調(diào)管理的作用更加明顯，讓流轉(zhuǎn)稅科成為稅收政策執(zhí)行的模范，使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。我愿與大家齊心協(xié)力，共創(chuàng)美好的未來，共同迎接國稅事業(yè)輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
競聘科長演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
市環(huán)境監(jiān)察的大隊(duì)中層干部競聘上崗，為我們提供了一次展示自我、接受批評(píng)的良好機(jī)會(huì)，能參加環(huán)境監(jiān)察科科長的競聘，我感到非常榮幸。我相信，通過競聘，大家對(duì)我的認(rèn)識(shí)會(huì)更加深入，我也相信，一定能夠贏得大家的支持和信任，競聘成功。我的理由是：
我自信具備擔(dān)任這一職位的基本素質(zhì)。
環(huán)境監(jiān)察工作要求我們既要熟悉政策法規(guī)、依法辦事，又能吃苦耐勞、工作細(xì)致，還要善于處理各種關(guān)系，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。回頭反思我參加工作十多年來，無論在什么崗位工作，都能做到謙虛好學(xué)，特別是走上環(huán)境監(jiān)察工作崗位以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，通過努力，對(duì)環(huán)境監(jiān)察及有關(guān)政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度有了全面掌握，具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。在具體的工作中，以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，樂于奉獻(xiàn)。執(zhí)法工作當(dāng)中，能堅(jiān)持原則、秉公辦事，遇事不含糊，辦事不拖拉，圓滿完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
在環(huán)境監(jiān)察員崗位上工作的8年，我對(duì)環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)、人員都有了相當(dāng)程度的了解，對(duì)環(huán)境監(jiān)察工作的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和方法比較熟悉，幾年來，使我得到了鍛煉，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，組織管理和協(xié)調(diào)能力有了很大提高，在貫徹實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)決策，協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系等方面，都做得比較成功，自認(rèn)為自身素質(zhì)符合這一崗位的要求，可以勝任這一崗位。
我自信能夠在這一崗位上做得更加出色。
在環(huán)境監(jiān)察的大隊(duì)工作的幾年，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)S多幫助和支持，對(duì)我的工作也給予了很多鼓勵(lì)和肯定，這是我繼續(xù)做好工作的巨大動(dòng)力和信心所在。隨著在環(huán)境監(jiān)察崗位上工作時(shí)間的增長，我對(duì)環(huán)境監(jiān)察工作的理解和認(rèn)識(shí)也更加深廣，也深深的愛上了環(huán)境監(jiān)察工作，同時(shí)對(duì)于如何更好地做好環(huán)境監(jiān)察工作也有自己的想法和打算，這更加堅(jiān)定了我競聘環(huán)境監(jiān)察科長這一崗位的信心和決心。如果能走上環(huán)境監(jiān)察科科長這一崗位，將繼續(xù)與同志們精誠團(tuán)結(jié)，盡力而為，以“五抓”開展工作，做到抓重點(diǎn)促全面，為全市環(huán)境監(jiān)察工作邁上新的臺(tái)階做出自己的貢獻(xiàn)。
一是抓學(xué)習(xí)，突出自身建設(shè)。環(huán)境監(jiān)察工作要求監(jiān)察人員具備良好的政治素質(zhì)、熟練掌握行業(yè)法規(guī)、系統(tǒng)了解環(huán)保知識(shí)、廣泛涉獵相關(guān)業(yè)務(wù)。而只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才是獲取知識(shí)的有效途徑。要以環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)為重點(diǎn)，通過有目的、有步驟、有組織的學(xué)習(xí)，來提高環(huán)境監(jiān)察人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法監(jiān)察的能力和水平。
二是抓申報(bào)，突出臺(tái)帳建設(shè)。排污申報(bào)登記是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作是，不僅是環(huán)境管理的基礎(chǔ)，也是環(huán)境監(jiān)察的基礎(chǔ)。作為環(huán)境監(jiān)察，首先要做的就是摸清底子，而后才是現(xiàn)場監(jiān)察和一系列執(zhí)法活動(dòng)。要通過申報(bào)登記，全面掌握污染源狀況，并分類建立污染源臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
三是抓執(zhí)法，突出現(xiàn)場監(jiān)察�，F(xiàn)場監(jiān)察作為環(huán)境執(zhí)法最重要的手段之一，要以“三同時(shí)”、污染物排放、事故糾紛調(diào)處和排污收費(fèi)為重點(diǎn)，根據(jù)污染源類型和特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)察，做到目的明確、安排周密、程序合法、記錄齊全、監(jiān)察到位。
四是抓信訪，突出糾紛調(diào)處。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和群眾環(huán)保意識(shí)的不斷提高，污染事故、糾紛將不斷增多，要求環(huán)境監(jiān)察工作將污染事故糾紛的調(diào)處作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來對(duì)待，也要通過污染糾紛的調(diào)處向社會(huì)宣傳環(huán)保工作、樹立環(huán)保隊(duì)伍形象、體現(xiàn)環(huán)保部門業(yè)績。
五是抓隊(duì)伍，突出責(zé)任意識(shí)。一支好的隊(duì)伍是事業(yè)成功的保障，我們環(huán)保隊(duì)伍就是這樣一支隊(duì)伍。今后要明確工作崗位職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，切實(shí)抓好平時(shí)工作考核，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)人的積極性和能動(dòng)性，形成合力，使每個(gè)人都能以環(huán)境監(jiān)察為平臺(tái)來認(rèn)識(shí)自我、成就自我。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我如果競選成功，將以此為起點(diǎn)，再鼓干勁，認(rèn)真履行職責(zé)，做到“以為爭位，以位促為”，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持。如果參選不成功，我將認(rèn)真分析自己的不足，在今后的工作加以克服，并且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，繼續(xù)做好本職工作，做一名合格的環(huán)保工作者。
謝謝大家。
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