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競聘所長演講稿

時間:2021-09-25 19:22:45 演講 我要投稿

競聘所長演講稿范文合集5篇

  演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在當(dāng)今社會生活中,需要使用演講稿的場合越來越多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的競聘所長演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

競聘所長演講稿范文合集5篇

競聘所長演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  下午好!我叫xxx,現(xiàn)任xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所副所長。我今天來競聘xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長職位。非常感謝局、所黨組織、各級領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給了我這么個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力,全面地論述我對于做好xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長工作的總體思路和具體措施,并且,將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判。我是20xx年參加工作的,后來進浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院深造攻讀公共衛(wèi)生碩士學(xué)位,現(xiàn)畢業(yè)在即。參加工作以來,先后在食品衛(wèi)生科、辦公室、公共場所科、法制科工作,20xx年xx月,受組織指派,擔(dān)任**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所副所長。幾年來,我的工作得到了在座的許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心幫助。我不敢辜負領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了不少的進步。因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。我覺得,我競聘xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長,有如下幾個優(yōu)勢和條件:

 。ㄒ唬┪矣休^豐富的綜合業(yè)務(wù)知識,較強的綜合執(zhí)法能力。越是基層的工作,涉及的面越廣,基層衛(wèi)生監(jiān)督工作也是如此。我是學(xué)食品出身的,白認對食品衛(wèi)生安全檢測比較精通,參加工作后,又攻讀了公共衛(wèi)生專業(yè),熟悉掌握了相應(yīng)的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識。另外,幾年來,經(jīng)過多個崗位的歷練,也使我接觸到了較為全面地業(yè)務(wù)知識,尤其在法制稽查科一年多工作經(jīng)歷,更使我受益匪淺,使我在綜合業(yè)務(wù)知識水平有了質(zhì)的提高。

 。ǘ┯休^強的組織協(xié)調(diào)能力。記得我剛擔(dān)任**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所副所長時,工作中覺得很迷茫,具體工作一大堆,無從著手,人生地不熟,各部門、各條線聯(lián)系不上,而偏偏又同時遇到經(jīng)費短缺、車輛沒到位,辦公設(shè)備不足的困難,如何組織、聯(lián)系和協(xié)調(diào),簡直讓我一籌莫展。好在我沒有氣餒,總是相信有志者事竟成,一步一腳印,在所領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟分所大力支持下,在本分所諸志平、邵聰波二名衛(wèi)生監(jiān)督員的積極配合下,我終于熬過來了。如今我上己理順各部門、各條線的關(guān)系,內(nèi)外管理上逐步完善,科室人員業(yè)務(wù)等素質(zhì)穩(wěn)步提高,工作效率有較高提升。

 。ㄈ┯休^強的公仆意識和自律能力。自認是個老實人,常說老實話,常做老實事,腳踏實地,雖稱不上任勞任怨、無私奉獻,但也盡心盡職,總是人真負責(zé)地做好本職工作,幾年來,我差不多每次拿得加班工資總是最多的。

 。ㄋ模┪疫年輕,年輕就是財富,就是資本,雖然我還有不少缺點,雖然我還不能做的最好,但是我還年輕,總是希望自己做的出色,總是相信自己能做的更好。

  以上四點情況,是我競聘**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長的優(yōu)勢條件,假如我有幸競聘上崗,這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長工作,并進入**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長的角色。xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長是xx市衛(wèi)生監(jiān)督最基層的部門,它的工作關(guān)系著當(dāng)?shù)匕傩盏慕】蛋踩。我深知,xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長的工作不是輕而易舉能做好的,必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。

競聘所長演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!再過一段時間奧運會就要在我們北京舉行了,多少年,我們炎黃子孫的夢想就將在這里實現(xiàn),作為一名普通的北京環(huán)衛(wèi)工作者我是幸運的,因為北京的美麗有我們一份力量,我們要守護好美麗的北京,迎接奧運的到來。蘇聯(lián)文學(xué)家高爾基說過:一個人排水管理所副所長競聘演講稿追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。我很贊同這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,積極應(yīng)對每次崗位的變動,不斷地挑戰(zhàn),不斷地追求,不斷地超越。

  從小我就接受了傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)了自己較強的事業(yè)心和責(zé)任感,樂于奉獻,敢于吃苦,并具有較強的工作適應(yīng)能力。

  組織協(xié)調(diào)能力對于一位環(huán)衛(wèi)副所長來說非常重要,一名不懂組織協(xié)調(diào)和管理的領(lǐng)導(dǎo)將很難做好工作。而我性格平和不計榮譽得失,善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,尤其是數(shù)字城市網(wǎng)格化信息平臺的工作經(jīng)歷,使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高,使我對組織協(xié)調(diào)工作有了更深入的認識,對如何做好組織協(xié)調(diào)工作也有自己獨特的見解。

  而作為一名副所長,既要指揮,又要戰(zhàn)斗,更要組織、協(xié)調(diào),要能夠在上級領(lǐng)導(dǎo)下,參與政務(wù),抓好事務(wù),做好服務(wù),搞好協(xié)調(diào)。一個優(yōu)秀的副所長應(yīng)該具有很強的綜合能力。他不僅做到熱愛環(huán)衛(wèi)工作,能夠妥善處理一切事物;而且要勇于創(chuàng)新,只有通過科學(xué)的管理方法,才能開拓工作的新局面,真正發(fā)揮環(huán)衛(wèi)副所長這個崗位的作用。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上衛(wèi)生所副所長的工作崗位,我將本著解放思想、實事求是的.原則,認真履行工作職責(zé),配合所長把本質(zhì)工作做好。具體我將做到以下工作:

  第一,擺正位置,做好團結(jié)。我應(yīng)該擺正自己的位置,當(dāng)好副手,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長競聘演講稿上級領(lǐng)導(dǎo)面前,凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結(jié)協(xié)作,認真履行崗位職責(zé)。在同事面前,凡事多交流,增進友誼,搞好團結(jié),使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心把我所的工作搞好。

  第二、綜合協(xié)調(diào)力度,確保衛(wèi)生所的政令暢通。

  第三,解放思想,加強信息化建設(shè)。

  第四,加強管理,提高決策的科學(xué)性。管理是一門藝術(shù),沒有好的內(nèi)部管理就沒有好的業(yè)績。為此,我將在科學(xué)管理上下工夫,協(xié)助所長在實事求是的基礎(chǔ)上科學(xué)決策,避免決策的盲目性。同時,要加強制度建設(shè),以科學(xué)的管理制度管理人,以制度約束人,堅決杜絕以人管人的落后管理模式,并關(guān)系職工生活,將求人性化管理,注重管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的有益結(jié)合。

  第五,加強自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)建設(shè)。

  我不甘于平庸,因為我的夢想在召喚我前行;我不畏懼困難,因為我的意志在給予我奮斗的動力;我同樣不懼怕失敗,因為失敗是成功之母。本次競聘成了,我會踐行自己的承諾,以出色的工作表現(xiàn)回報大家的厚愛;失敗了,我會把她作為一次人生的洗禮,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,銀行所長競聘演講稿不斷進步。無論成功失敗,我都會保持自己的特色,做最好的自己,守護好美麗北京,迎接奧運的到來!

  謝謝大家!

競聘所長演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  如果這次競爭副所長成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”,使所內(nèi)工作做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,管理制度化。

  一、擺正位置,搞好團結(jié),做到參謀有效化。

  一是擺正位置,當(dāng)好配角。副所長就是一瓶萬金油,其主要職責(zé),就是要對所里的工作有一個全面系統(tǒng)的掌握,統(tǒng)籌兼顧,彌補所長所不能的面面俱到。當(dāng)所長注意外務(wù)活動時,自己要堅守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時,自己則承擔(dān)對外的交涉,當(dāng)所長因工作需要回避責(zé)任時,自己則要勇于站出來承擔(dān),自覺維護一把手的形象。要當(dāng)好所里的協(xié)調(diào)人,認真收集各種信息,向所長提供各種建議和主張,使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿?傊,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺,抓重點攻難點,認真履行好工作職責(zé),做好配角、當(dāng)好參謀。

  二是搞好團結(jié),形成工作合力。

  1、增強班子團結(jié)。做到對上、對下、對內(nèi)、對外一個聲音,增強班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀”。對班子已經(jīng)作出的決定要無條件服從,即使有不同看法也要樂于接受,并且做好群眾的思想工作,使政令暢通。當(dāng)然,服從不是盲從,不是唯所長馬首是瞻,對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出,充分研究所內(nèi)的實際情況,以期達成共識,使所內(nèi)各項制度更加合理。

  2、增強全所干部間的團結(jié)。常言道:家和萬事興。工商所好比一個家,平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個即有民主,又有集中的、個人心情舒暢的工作氛圍,

  作為副所長,就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性,使參謀作用更加有效化。

  二、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

  工商行政管理機關(guān)作為市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機關(guān),擔(dān)負著維護市場秩序的重要職責(zé),在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過程中,就是要進一步加強市場經(jīng)濟條件下工商行政管理的能力建設(shè)。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出:工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的能力和水平,不斷提高服務(wù)經(jīng)濟的能力和水平,不斷提高依法行政的能力和水平,不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平,不斷提高科學(xué)決策的能力和水平,不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平,全面提高隊伍素質(zhì),開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長,更要清醒地認識到這一點,要做到以位促為,不段提高自己的綜合素質(zhì),更好地為人民服務(wù)。要認識到所長就是要比群眾多做事,多吃苦,只講奉獻,不求索取,不能有任何私心雜念。要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,利益讓給群眾,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同時,要教育和引導(dǎo)全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平,自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責(zé)任,形成一種習(xí)慣,增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系,為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、充分運用激勵機制,做到管理制度化。

  全面提高干部隊伍素質(zhì),為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),一靠學(xué)習(xí)教育,二靠需要制度作為保障?茖W(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標(biāo)計劃的有力武器。所以必須加強所內(nèi)的制度建設(shè),充分調(diào)研,科學(xué)決策,建立健全所內(nèi)的各項規(guī)章制度,認真分解落實各項目標(biāo)任務(wù),狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)整體效能原則。

  1、是建立健全各項規(guī)章制度,以制度管人。完善考勤、學(xué)習(xí)、財務(wù)等制度,大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范,推行嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,細化各項工作任務(wù),嚴(yán)格獎懲,完善內(nèi)部約束機制,加強了監(jiān)督檢查,確保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風(fēng)氣。

  2、是充分發(fā)揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責(zé)定位,特別是隨著個管費、市場管理費停收,工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項具體工作中去,充實經(jīng)檢執(zhí)法隊伍,加強了市場巡查力度,完善經(jīng)濟戶口檔案,建立起違章違法預(yù)警機制,充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責(zé)任心、緊迫感,把隊伍的心凝聚在一起,團結(jié)協(xié)作,做強工商事業(yè)。

  總之,作為一名副所長,必須做到:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。結(jié)合所內(nèi)的實際,調(diào)動一切積極因素,努力做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,管理制度化,帶領(lǐng)干部職工一道,使全所工作穩(wěn)步推進,不斷開創(chuàng)工商工作新局面。

競聘所長演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺顯才的機會,今天我競爭的崗位是供電所副所長。

  近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。

  是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當(dāng)一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于20xx年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員,一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學(xué)家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學(xué)生活的提煉,基層工作的錘煉,機關(guān)工作的歷煉。

  我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。

  如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學(xué)學(xué)來的理論,基層工作的實踐經(jīng)驗,結(jié)合公司各項要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心,求實求嚴(yán)求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項建設(shè),創(chuàng)造一個品牌。

  把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補臺不拆臺。

  協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

  抓好三項建設(shè),即:抓好員工隊伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專業(yè)技術(shù)強,能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè),做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費回收有訣竅。

  創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。

  如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴(yán)格的制度管理人,以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內(nèi)各項工作駛上快車道。

  “天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。

競聘所長演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!今天,我走上競職演講臺,心中百感交集。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會,也感謝長期以來,全體同志對我的幫助和信任,并接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的評判。我參加的是管理,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

  一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后害過人。始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福!

  在個人修養(yǎng)上,我堅信:高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、修練、培養(yǎng)而采的,我不斷加強學(xué)習(xí),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

  在工作作風(fēng)中,我能吃苦耐勞,認真負責(zé)。別人不愿意做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。

  二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  一是工作認真負責(zé)、識大體、顧大局,處理問題較為周全。二是我思想比較活躍,接受新事物比較快;愛學(xué)習(xí)、愛思考;有較強的超前意識,有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹,在廉潔自律上要求嚴(yán)格。

  三、有較多的實踐經(jīng)驗和較強的工作能力。

  我曾經(jīng)經(jīng)過多崗訓(xùn)練,能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),業(yè)務(wù)水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后,我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作,我通過認真學(xué)習(xí)契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識,與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟的困難,邊學(xué)邊干,確保了契稅征收工作的順利進行。

  如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位,我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛,迅速進入角色,并在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“一個原則”、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、抓好“三個工作”,具體是:

  一、堅持“一個原則”就是堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為職工服務(wù)的原則”。

  二、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變

 。ㄒ唬┦菍崿F(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,即由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變。

 。ǘ┦菍崿F(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變。

  三、抓好三項工作

 。ㄒ唬┦亲龅饺齻依靠,構(gòu)筑稅收“平臺”。首先,要依靠局班子的領(lǐng)導(dǎo),營造寬松環(huán)境,構(gòu)筑堅強后盾。其次,要依靠國土、房管等職能部門的協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)把契稅計稅價格審核關(guān),繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次,要依靠納稅單位和個人的支持,編織征納紐帶,密切稅企關(guān)系,讓他們成為稅務(wù)部門稅收動態(tài)的“了望塔”,經(jīng)濟走向的“情報所”,社情民意的“咨詢臺”為國聚財?shù)摹凹佑驼尽薄?/p>

  (二)是注重三個實字,打造稅收“鐵軍”。一是講實干,抓好全盤運籌。二是求實效。三是創(chuàng)實績。

 。ㄈ┦且ψズ酶鞫惙N管理。按照“以票控稅、網(wǎng)絡(luò)比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求,強化營業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求,強化企業(yè)所得稅征管。

  為了自己鐘愛的稅收事業(yè),充分實現(xiàn)人生的自我價值,我義無反顧地走上臺,借此機會,談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上地稅所長后的工作思路,希望能與大家共勉。

  一、加強修養(yǎng),提高素質(zhì)。作為稅收執(zhí)法者,在工作中,首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念;其次,要在“穩(wěn)”和“微”處著手,要時刻從細微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德。

  二、把握方向,明確目標(biāo)。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求,以提高稅務(wù)執(zhí)法隊伍素質(zhì)為著力點,以信息化建設(shè)為切入點,以建立健全內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機制為突破點,以社會綜合治稅為重點,進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為,全面提升全系統(tǒng)依法治稅工作水平,確保實現(xiàn)依法治稅社會環(huán)境明顯改善、執(zhí)法行為全面規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力、隊伍素質(zhì)顯著提高等"四個目標(biāo)"。

  三、夯實基礎(chǔ),創(chuàng)新機制。對外,要嚴(yán)格履行法定程序。對內(nèi),要規(guī)范執(zhí)法,強化監(jiān)督。

  四、依法治稅,處理關(guān)系。一要處理好征納雙方的法律關(guān)系;二要處理好執(zhí)法與執(zhí)法監(jiān)督的關(guān)系;三要處理好整體利益與地方利益的關(guān)系。

  五、加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。如果我當(dāng)選,我會高度重視依法治稅工作,定期召開會議研究,分析形勢,查找存在的問題和不足,采取有效措施,進一步強化稅收執(zhí)法工作,堵塞管理漏洞,完善工作措施,促進規(guī)范執(zhí)法,達到自我完善、提高,從根本上杜絕違法問題發(fā)生,促進地稅工作上水平。

  古人云“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會,我表個態(tài):如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我推上管理二所所長這個崗位,我將不負眾望,用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利,我也決不氣餒,我將珍惜自己的工作崗位,一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,最后我只想說一句話,那就是:給我一次機會,還您一個滿意!

  我的完畢,謝謝大家。

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