競(jìng)聘行政演講稿范文合集5篇
演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的競(jìng)聘行政演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競(jìng)聘行政演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家下午好。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，給我這個(gè)參加競(jìng)聘演講、展示真實(shí)自我的機(jī)會(huì)。
我是XX,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，1976年8月出生，碩士研究生�，F(xiàn)任旅游管理系旅游教研室主任。
我今天競(jìng)聘演講的內(nèi)容分為個(gè)人經(jīng)歷、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、行政副職的工作思路三部分。
一、個(gè)人經(jīng)歷
1、學(xué)習(xí) 經(jīng)歷
1995年9月至1998年6月在寧夏大學(xué)歷史系旅游與酒店管理專業(yè)學(xué)習(xí)，期間擔(dān)任歷史系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)職務(wù)；20xx年9月至20xx年6月在寧夏大學(xué)人文學(xué) 院脫產(chǎn)攻讀專門史碩士學(xué)位，被評(píng)為20xx年度寧夏大學(xué)人文學(xué)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2、工作經(jīng)歷
1998年8月至20xx年8月任職于寧夏旅游教育培訓(xùn)中心（即寧夏旅游學(xué)校），主要從事全區(qū)旅游行業(yè)崗位培訓(xùn)與中職旅游服務(wù)與管理專業(yè)的授課工作兼任中國(guó)旅游報(bào)寧夏記者站通訊員；20xx年6月注冊(cè)成立寧夏康泰旅行社有限公司，任副總經(jīng)理職。
20xx年7月起供職于寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游管理系，承擔(dān)《導(dǎo)游基礎(chǔ)知識(shí)》、《管理學(xué)原理》、《旅行社經(jīng)營(yíng)管理》、《酒店管理原理》、《會(huì)展實(shí)務(wù)》、《會(huì)展項(xiàng)目管理》等涉及酒店、旅游、會(huì)展三個(gè)專業(yè)的多門專業(yè)基礎(chǔ)課與核心課的授課任務(wù)。20xx年11月起任旅游管理教研室主任，20xx年榮獲"全國(guó)優(yōu)秀會(huì)展老師"稱號(hào)。
二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
1、具備參謀與決策能力
4年的班主任工作和實(shí)習(xí)管理，6年的培訓(xùn)教學(xué)管理和全區(qū)導(dǎo)游隊(duì)伍管理，2年的旅行社經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)，提高了我對(duì)部門工作分工、布局、統(tǒng)籌的認(rèn)識(shí)。使我既能提出決策方案也能對(duì)新情況、新問(wèn)題提出建議；既能夠?yàn)橹本�主管提供信息、出謀劃策，也能夠決斷分內(nèi)事務(wù)。
2、具有扎實(shí)的文字功底
人文學(xué)科的專業(yè)訓(xùn)練，長(zhǎng)期的教師課業(yè)，每月5本書(shū)的閱讀量，積淀了較為扎實(shí)的文字功底。我先后參編自治區(qū)旅游局導(dǎo)游考試教材，出版書(shū)籍兩本，即《寧夏旅游基礎(chǔ)知識(shí)》（中國(guó)旅游出版社20xx年6月版，第三作者）、《寧夏導(dǎo)游詞》（中國(guó)旅游出版社20xx年9月版，第二作者）；20xx至20xx年間所有培訓(xùn)項(xiàng)目從文件起草、培訓(xùn)計(jì)劃、師資調(diào)配到教學(xué)管理、質(zhì)量反饋，總結(jié)報(bào)告均由我獨(dú)立完成，并且負(fù)責(zé)擬寫每年的自治區(qū)教育廳社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)自查報(bào)告 和每年向國(guó)家旅游局人教司教培處提交的工作總結(jié) ,碩士作業(yè)在20xx年12月榮獲寧夏大學(xué)人文學(xué)院首屆"博學(xué)杯"研究生學(xué)術(shù)論文大賽一等獎(jiǎng)，20xx年獨(dú)立完成會(huì)展策劃與管理專業(yè)申報(bào)報(bào)告、20xx年參與學(xué)院的自治區(qū)教育廳十二五規(guī)劃課題"寧夏職業(yè)教育基地管理與運(yùn)行研究"子項(xiàng)目的文獻(xiàn)研究工作以及國(guó)家骨干高職學(xué)院建設(shè)等工作。先后發(fā)表論文5篇。
3、躬行踐履，樂(lè)于服務(wù)，具備組織能力
從基層成長(zhǎng)，承團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與造就，以教師的躬行與反思的慣性，使得自己能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更愿意解決問(wèn)題。在管理實(shí)踐中樂(lè)于服務(wù)、愿意交流，有組織號(hào)召能力和大局觀念。
4、具有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí)
多年管理的實(shí)踐和思考，歷練了能力，對(duì)自己的性格和定位有了更好的把握。執(zhí)行而不空談才能有實(shí)績(jī)，補(bǔ)位而不缺位才能有為，只有在更大的格局中才能更快地提高自己。理想和信念只有在工作中、在實(shí)施中才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
5、具有果敢的工作作風(fēng)
1997年我在寧夏鐵道國(guó)際旅行社實(shí)習(xí)，1998年4-7月在寧夏天馬旅行社工作，20xx年管理寧夏新聞旅行社，20xx年6月注冊(cè)成立寧夏康泰旅行社有限公司，現(xiàn)在掛職擔(dān)任寧夏中國(guó)旅行社部門經(jīng)理。長(zhǎng)期的企業(yè)運(yùn)作與管理實(shí)踐，尤其是企業(yè)的效率屬性，培養(yǎng)了我果敢的工作作風(fēng)，分析形勢(shì)，謀篇布局，決策執(zhí)行，都要求效率和效益的統(tǒng)一。
三、行政（系部）副職的工作思路
1、積極配合、協(xié)調(diào)一致
擺正位置，當(dāng)好配角。配合正職工作，認(rèn)真履職，成為正職的助手和有力的執(zhí)行者。在正職領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)行政部門與相關(guān)部門關(guān)系，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。立足全局，當(dāng)好參謀，統(tǒng)籌部門工作任務(wù)。
2、扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取
鉆研部門業(yè)務(wù)，做到既能對(duì)自己分管的工作精心策劃，又能參與全局工作，配合正職工作的開(kāi)展�？茖W(xué)謀事，扎實(shí)干事，注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索新路子，在正職的支持下，積極主動(dòng)地工作。
3、勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng)
在工作遇到困難時(shí)，不繞彎子、不推諉，勤于思考，敢于擔(dān)當(dāng)；協(xié)助正職查漏補(bǔ)缺，學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái)，做好工作；搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，在堅(jiān)持原則的前提下，求大同存小異，讓團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。
4、有為而不越位
尊重正職、服從正職的工作部署。凡屬于自己職責(zé)內(nèi)的事要拿出自己的意見(jiàn)。面對(duì)新問(wèn)題，積極向正職提建議、出點(diǎn)子，當(dāng)好參謀。支持同級(jí)，關(guān)心、指導(dǎo)下級(jí)。部門內(nèi)部相互配合，攜手共進(jìn)，提高工作成效。
13年教育園地的耕耘，13年的旅游行業(yè)企業(yè)服務(wù)與管理，體驗(yàn)著付出的辛勞與收獲的喜悅。13年，從教育和旅游兩個(gè)行業(yè)中汲取成長(zhǎng)的閱歷，承諸多前輩與同仁的提攜與扶助，蛹破蝶將飛。
競(jìng)聘是挑戰(zhàn)，是自省與反思，更是學(xué)習(xí)與提高。我既相信自己的實(shí)力，更敬佩同臺(tái)應(yīng)戰(zhàn)的勇士。不以物喜，不以己悲。無(wú)論結(jié)果怎樣，我始終熱愛(ài)我的教師職業(yè)。
再次感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)注和耐心傾聽(tīng)。
謝謝。
競(jìng)聘行政演講稿 篇2
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競(jìng)聘的崗位為行政人力資源部部長(zhǎng)，因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述：
一、行政：
能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長(zhǎng)，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
二、人力資源管理：
近年來(lái)，人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。
從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門的價(jià)值，是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。
我們所服務(wù)的公司是一家以開(kāi)發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長(zhǎng)過(guò)程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問(wèn)題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個(gè)人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。如果我有幸當(dāng)選，我會(huì)確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”(win-win-win)。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。
當(dāng)然，為實(shí)現(xiàn)上述職能和目標(biāo)，我也需要公司的支持，如加大對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、咨詢費(fèi)用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的'職責(zé)，開(kāi)始從計(jì)算考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源開(kāi)發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗(yàn)到工作中所蘊(yùn)藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過(guò)員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化工作，來(lái)改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率(勞動(dòng)生產(chǎn)率)。
所謂員工個(gè)人的優(yōu)化，是指通過(guò)吸引、保留、激勵(lì)、發(fā)展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個(gè)人始終處于最佳狀態(tài)，使業(yè)績(jī)不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個(gè)方面：選擇(人員招聘和調(diào)配)、使用(績(jī)效管理、職位分析與評(píng)估、個(gè)人能力分析)、培育(培訓(xùn)培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì))、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(shè)(員工關(guān)系和員工激勵(lì))。
而組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化，是指通過(guò)參與企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策，企業(yè)文化設(shè)計(jì)和變革，使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化，從組織效率方面促進(jìn)公司節(jié)約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現(xiàn)，也是人力資源管理的深層職能。
競(jìng)聘行政演講稿 篇3
我叫xxx。學(xué)習(xí)的是旅游管理專業(yè)。今天我要應(yīng)聘的職位是辦公室行政助理。
聽(tīng)到旅游管理專業(yè)，大家可能覺(jué)得我所學(xué)的專業(yè)和要應(yīng)聘的職務(wù)有些不大相符，其實(shí)剛開(kāi)始我也是這么認(rèn)為。但在我了解到行政助理的工作內(nèi)容和主要職責(zé)之后行政助理競(jìng)聘稿，我發(fā)現(xiàn)了他們之間有一個(gè)很重要的共通之處，那就是服務(wù)。我的專業(yè)就是要對(duì)游客或是酒店的客人提供服務(wù)。保證他們?cè)诼猛具^(guò)程中身心愉快。而行政助理的一大特點(diǎn)也是服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，為企業(yè)里所有員工提供一個(gè)無(wú)后顧之憂的工作環(huán)境。所以，今天，我信心十足地站在這個(gè)演講臺(tái)上，來(lái)競(jìng)聘行政助理這個(gè)職位。
一、有良好的政治素養(yǎng)。自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)，具有履行崗位職責(zé)所需的政策理論水平。有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，廉潔奉公，作風(fēng)正派。
二、有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神和雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，我連續(xù)從事行政和辦公室工作10年，多年的工作磨練了我特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度，我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天憂人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好。
三、有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)政辦公室工作人員競(jìng)聘演講稿。平時(shí)非常注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。我思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓精神;同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。
四、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。工作二十多年來(lái)，我先后在多個(gè)崗位上工作過(guò)，不同的工作崗位的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂(lè)觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一名行政部經(jīng)理所必備的素質(zhì)。
五、我具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。通過(guò)多次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，特別是工作以后，我嚴(yán)格要求自己，在二十多年的實(shí)踐中，使自己的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，做起工作來(lái)更是左右逢源，游刃有余。這都為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
如果競(jìng)聘成功，今后，我主要是在以下三個(gè)方面努力：
第一個(gè)方面，是最基礎(chǔ)也最重要的方面，要勤于學(xué)習(xí)。不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí);行政工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，只有通過(guò)細(xì)心的學(xué)習(xí)，才能夠熟練掌握辦公室的工作流程，更快的適應(yīng)環(huán)境。
第二個(gè)方面是要注重細(xì)節(jié)。俗話說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗。我記得在實(shí)習(xí)的時(shí)候，老師給我們做培訓(xùn)，講到了服務(wù)的要點(diǎn)，一共八個(gè)字“眼勤，手勤，口勤，腿勤”。看似很簡(jiǎn)單，但要真正的做好這四點(diǎn)，確實(shí)也很難。既然行政助理和我的專業(yè)有共通之處，那我想這八個(gè)字用在行政工作上也很合適。今后，我會(huì)以這八個(gè)字為工作準(zhǔn)則，努力做好工作。
第三個(gè)方面是要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。作為一個(gè)助理，必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。工作要扎實(shí)，力求實(shí)效。
千帆競(jìng)技，百舸爭(zhēng)流。當(dāng)然，僅靠我上述表達(dá)的幾點(diǎn)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情，為潢繡的發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)。最后，給大家拜個(gè)晚年，祝大家兔年吉祥!也祝愿潢繡集團(tuán)的發(fā)展越來(lái)越好!
競(jìng)聘行政演講稿 篇4
大家上午（下午）好！
今天很榮幸在這，我感謝我們公司各位領(lǐng)導(dǎo)組織這次競(jìng)聘活動(dòng)，，共同助力公司推進(jìn)。
首先，按照此次競(jìng)聘要求，我向大家簡(jiǎn)單介紹一下我自己以及我的工作經(jīng)歷和取得的一些成績(jī)：
對(duì)于行政崗主管崗位，我個(gè)人認(rèn)為，要做好本職工作，其實(shí)就是做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀員、做好企業(yè)職工的服務(wù)員、做好部門與部門之間的協(xié)調(diào)員、做好后勤任務(wù)的管理員，這有這樣，才能切實(shí)將行政主管崗位的工作全面鋪展開(kāi)，穩(wěn)步促進(jìn)公司綜合工作的全面推進(jìn)。
為了完成這些工作任務(wù)，作為一名行政主管，在工作中就必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力，又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力，在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢(shì)，用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力崗位工作的發(fā)展建設(shè)。
如果可以繼續(xù)擔(dān)任行政主管一職，我的的任期目標(biāo)是：在半年時(shí)間內(nèi)將行政管理工作的能效提高15—30%，并且在確保員工用餐質(zhì)量的前提下，在既定預(yù)算的前提下，實(shí)現(xiàn)辦公費(fèi)用降低5%—10%，切實(shí)為公司的的發(fā)展提供我最大的助力作用。
要完成這幾個(gè)方面，在下一步工作的開(kāi)展中，我主要會(huì)從以下幾個(gè)方面做起：
第一，立足崗排。
作為一名行政主管，在下一步工作的開(kāi)展中就要切實(shí)發(fā)揮好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和日方客戶“參謀”和“助手”的作用，在工作中依照相關(guān)部署積極組織推進(jìn)好公司的后勤支撐和對(duì)外宣傳工作，為項(xiàng)目的運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。除此之外，我還將會(huì)按照業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，積極制定相關(guān)工作計(jì)劃上交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，并且在執(zhí)行過(guò)程中與各位同事協(xié)調(diào)商議，提出合理化建議，不斷細(xì)化步驟，力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精，做到更好。
第二，健全管控流程。
對(duì)于我們行政管理工作而言，制度和體系是我們工作開(kāi)展的有力依托，因此在下一步工作的開(kāi)展中，我將一方面將會(huì)對(duì)我們行政部門現(xiàn)有的機(jī)制和制度進(jìn)行梳理，取精華，去糟粕，使得相關(guān)規(guī)定更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合理，另一方面我將會(huì)對(duì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化，使得工作開(kāi)展可以更加高效，切實(shí)發(fā)揮好我行政部門整體的能效作用，構(gòu)架我長(zhǎng)春一汽行政管理層面優(yōu)質(zhì)的管控體系。
第三，做好工作氛圍。
作為一名行政主管，在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)上，我將會(huì)從三個(gè)方面進(jìn)行著力：一是加強(qiáng)行政部門和其他職能部門之間的業(yè)務(wù)溝通，以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接，確保運(yùn)轉(zhuǎn)良好，為整體工作的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)；二是協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部員工之間協(xié)作，明確分工，考核到位，打造和諧的工作開(kāi)展環(huán)境，使得全體工作人員可以凝心聚力；三是強(qiáng)化預(yù)算決算管理層面的工作，在公司內(nèi)部大力開(kāi)展降本增效方面的工作內(nèi)容，為公司利潤(rùn)空間的增大提供助力，并且以此為基礎(chǔ)最大限度的為各個(gè)部門、為后勤工作創(chuàng)造寬松和協(xié)的財(cái)務(wù)環(huán)境。
第四，提高職團(tuán)隊(duì)。
作為一名行政主管，為進(jìn)一步提高部門員工的職業(yè)素養(yǎng)素質(zhì)，在部門管理方面，我還會(huì)堅(jiān)持在部門工作人員的教育培訓(xùn)上用強(qiáng)力、下功夫：一方面，我會(huì)定時(shí)定期對(duì)部門工作人員尤其是新進(jìn)入的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，藉此提高他們服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的個(gè)人能力，為進(jìn)一步提升員工滿意度做好支撐；另一方面我還會(huì)從員工自身的實(shí)際出發(fā)，多方面、多層次的挖掘他們的個(gè)人能力，安排他們?cè)谧钸m合自己的崗位上發(fā)揮效能，引導(dǎo)他們做好自己的個(gè)人工作。
第五，強(qiáng)化作效能。
作為企業(yè)的一員，作為一名行政主管，在后續(xù)的工作中，我還會(huì)秉承不懈學(xué)習(xí)的精神去努力，不斷提高自身的思想意識(shí)水平和工作效能。一方面我會(huì)強(qiáng)化自己學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展相關(guān)文件的力度，用以更好地提高自己的意識(shí)水平，使得自己無(wú)論在思想還是行動(dòng)上都可以跟著企業(yè)的發(fā)展走；另一方面，我還會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)層面的相關(guān)知識(shí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)、完善自己，使自己更能勝任本職工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的助力。
當(dāng)然，是否能做實(shí)做好舉措，取決于我自己現(xiàn)在的工作能力和水平，今天，我也藉此機(jī)會(huì)，結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。
第一，我熱愛(ài)本一流。
我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時(shí)間，可以說(shuō)，在這十五年的時(shí)間里，我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，忠誠(chéng)履職、愛(ài)崗奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)評(píng)比中均名列前茅。
作為公司的一分子，十五年與的風(fēng)雨兼程，讓我更加堅(jiān)定地認(rèn)為自己要與我們公司共發(fā)展、齊前進(jìn)。此次參與我們行政主管崗位的競(jìng)聘，我一如既往的滿懷奉獻(xiàn)的虔誠(chéng)和熱忱，我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量！
第二，我工作經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)的工作作風(fēng)。
十五年多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)使得我積累了異常豐富的實(shí)踐、管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了水平較高的和方法獨(dú)特的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力，尤其是最近幾年行政主管的工作經(jīng)歷，使得我對(duì)怎么做實(shí)、做好行政主管崗位的工作有著清晰、全面和透徹的認(rèn)識(shí)。
不僅如此，在過(guò)去工作的開(kāi)展中，無(wú)論在何時(shí)，無(wú)論在哪個(gè)任務(wù)中，我都堅(jiān)持在每一項(xiàng)的業(yè)務(wù)中，細(xì)致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化，切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位，不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平，還切實(shí)助力了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)：這里填一些你做過(guò)的突出的工作。
第三，我堅(jiān)持不懈學(xué)了促動(dòng)。
作為我們一名人，在以往工作的開(kāi)展中，我深知學(xué)習(xí)的重要性所在。因此，一直以來(lái)，我始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)關(guān)于行政管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃等多個(gè)方面的專業(yè)書(shū)籍，不斷完善自己、提高自己。與此同時(shí)，我還將自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，起草修改了管理部?jī)?nèi)部的多項(xiàng)文件，為部門工作的開(kāi)展與推進(jìn)提供了更加強(qiáng)勁的促動(dòng)。
第四，我始終堅(jiān)持和協(xié)調(diào)能力。
在團(tuán)隊(duì)管理工作中，無(wú)論在什么時(shí)候，無(wú)論在什么崗位上，我還始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神，因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來(lái)，具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力，可以與其他同事打成一片，共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，短短數(shù)分鐘時(shí)間，很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，在以后的工作中，我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為我們公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)我全部的力量。
謝謝大家！
競(jìng)聘行政演講稿 篇5
各位評(píng)委：
大家好！
我競(jìng)聘的崗位是桐廬縣中醫(yī)院院長(zhǎng)一職。我有信心、有能力做好中醫(yī)院院長(zhǎng)的工作，我能做、會(huì)做、敢做、肯做，希望能得到各位評(píng)委的鼓勵(lì)和支持。首先，請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單介紹一下我自己。我今年45歲，1988年參加工作，臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，副高級(jí)職稱，中共黨員�，F(xiàn)任桐廬縣衛(wèi)生局紀(jì)委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書(shū)記。
我競(jìng)聘演講的內(nèi)容主要有以下兩個(gè)方面：
一、我競(jìng)聘中醫(yī)院院長(zhǎng)的理由和條件
一是我有多崗位鍛煉的經(jīng)歷。在各級(jí)衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在組織的培養(yǎng)下，在同志們的支持下，使我不斷成長(zhǎng)和成熟。1995年10月，任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)；1996年3月，任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院書(shū)記兼院長(zhǎng)；20xx年12月，任桐廬縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室主任；20xx年4月，任桐廬縣衛(wèi)生局人事科科長(zhǎng)；20xx年1月，任桐廬縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所書(shū)記兼所長(zhǎng)；20xx年12月起，任桐廬縣衛(wèi)生局紀(jì)委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書(shū)記。
二是我在不同崗位創(chuàng)造了佳績(jī)。我二十二年如一日，在普通的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地，在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了一次又一次的佳績(jī)。1996年起，在百江中心衛(wèi)生院先后創(chuàng)建了“文明單位”、“愛(ài)嬰醫(yī)院”；20xx年起，圓滿完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作，接受了建德市衛(wèi)生局、淳安縣衛(wèi)生局、椒江市衛(wèi)生局、武漢市衛(wèi)生局、包頭市衛(wèi)生局等單位的學(xué)習(xí)考察；20xx年，經(jīng)不斷努力和爭(zhēng)取，使衛(wèi)生局機(jī)關(guān)黨支部創(chuàng)建了規(guī)范化黨支部；20xx年，衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所年終考評(píng)獲得衛(wèi)生系統(tǒng)唯一一家優(yōu)秀單位，同時(shí)創(chuàng)建了桐廬縣“基層滿意站所”；20xx年，桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部首次被桐廬縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”。
三是我熱愛(ài)醫(yī)院管理并充滿激情。自1988年9月參加工作以來(lái)的22年中，從事醫(yī)療和衛(wèi)生的管理工作14年，我熱愛(ài)醫(yī)療和衛(wèi)生管理并充滿激情，在醫(yī)療和衛(wèi)生管理中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。一分耕耘一分收獲，我也取得了很多榮譽(yù)。曾獲得桐廬縣第一屆“青年英才”、縣級(jí)及局級(jí)黨員積極分子、先進(jìn)工作者等多項(xiàng)次榮譽(yù)稱號(hào)，20xx年7月1日被縣衛(wèi)生局黨委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。已有近二十篇獨(dú)立或合作、管理或?qū)I(yè)論著在《重慶醫(yī)學(xué)》、《中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)》、《中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理》、《中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健》、《衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究》、《山東中醫(yī)雜志》等雜志上發(fā)表；多篇調(diào)研文章獲得縣直機(jī)關(guān)黨工委、縣委宣傳部、縣委組織部等部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
四是我有良好的做人品質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng)和工作作風(fēng)。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸福”為目標(biāo)，用愛(ài)心溝通職工、用真情感動(dòng)職工、用言語(yǔ)引導(dǎo)職工、用行為帶動(dòng)職工。在管理中以身作則并充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用、突出群體優(yōu)勢(shì)、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。不阿諛?lè)畛�，不溜須拍馬，不弄虛作假，胸懷坦蕩。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，辦事果斷，干凈利落，腳踏實(shí)地。無(wú)論服務(wù)在基層、工作在機(jī)關(guān)，始終忠于黨，忠于黨的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，走在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的前列，爭(zhēng)做我們共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表。良好的做人品質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng)和工作作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)和肯定。
二、我競(jìng)聘上崗后的認(rèn)識(shí)和設(shè)想
如果各位評(píng)委給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我競(jìng)聘成功，我會(huì)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)、珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)、充分把握這個(gè)機(jī)會(huì)。我的設(shè)想：
一是發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化，鑄造醫(yī)院靈魂。首先是中醫(yī)院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊(yùn)，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿�；其次是歷任院領(lǐng)導(dǎo)為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；再次是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)過(guò)硬、樂(lè)于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。我能進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)中醫(yī)院這種特有文化，鑄造醫(yī)院靈魂，使之成為中醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
二是立足中醫(yī)特色，兼顧西醫(yī)發(fā)展。桐廬中醫(yī)院有較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和社會(huì)各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。要立足于中醫(yī)特色，發(fā)展中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，發(fā)展�？茖２�，以實(shí)施名院協(xié)作工程為平臺(tái)，以內(nèi)科為基礎(chǔ)，以骨傷科為龍頭，以中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo)，使特色�？浦饾u形成規(guī)模，以特色求生存。打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng)，提高中醫(yī)院整體服務(wù)能力，使中醫(yī)院得到穩(wěn)步發(fā)展。
三是借機(jī)醫(yī)院擴(kuò)建，提升服務(wù)功能。在縣委縣政府的高度重視和支持下，中醫(yī)院總占地面積為21。87畝、總建筑面積為54478平方米、預(yù)計(jì)總投資約19782萬(wàn)元的擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)方案已于20xx年5月6日縣長(zhǎng)議事會(huì)通過(guò)并組織實(shí)施。要以中醫(yī)院擴(kuò)建為契機(jī)，認(rèn)真做好十二五規(guī)劃，全面提升中醫(yī)院服務(wù)功能，鞏固二級(jí)甲等中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧醫(yī)院。以公立醫(yī)院醫(yī)療體制改革為契機(jī)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧醫(yī)院。重點(diǎn)是三個(gè)“抓好”：抓好制度建設(shè)，進(jìn)一步健全制度并嚴(yán)格執(zhí)行，提高行政執(zhí)行力水平。抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步培育人才，提高預(yù)防、醫(yī)療、保健整體服務(wù)能力。抓好行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、行風(fēng)教育、崗位廉政教育，全力打造廉潔醫(yī)院，為醫(yī)院健康發(fā)展保駕護(hù)航。
我的演講結(jié)束，請(qǐng)大家支持我，給我再次施展才華、發(fā)揮能力和作用的機(jī)會(huì)，謝謝各位評(píng)委！值此新春佳節(jié)，祝各位評(píng)委身體健康、工作順利、心想事成！
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