處長競聘演講稿

時間：2021-09-01 08:43:46 演講我要投稿

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處長競聘演講稿范文五篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)實社會中，很多地方都會使用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的處長競聘演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。

處長競聘演講稿范文五篇

處長競聘演講稿篇1

尊敬各位領導

　　您們好！

　　我叫XX，今年XX歲，大專文化，現(xiàn)任XX主任。今天，我應聘的是XX。

　　我懷著十分激動的心情來參加這次競聘。在我心里，質檢處處長是一個具有強烈使命感和責任感的職位。今天，我能有勇氣站在這里和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下，是進廠4年來我的工作經歷和所取得的成績鼓勵著我；是多年來，以XX為首的一代領導們，胸懷天下，精誠敬業(yè)的精神深深激勵著我；是內心深處熱愛XX、報效XX、奉獻XX的理想促使著我參加今天的競聘。

　　下面，我首先談一下自己的工作經歷和競聘的條件：

　　我于20xx年8月進入XX工作，從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰，轉變迅速，適應性強，我?guī)缀跻荒険Q一個新的工作崗位，每個崗位我都能在短時間內干出起色，做出成績，從原料組織到成品包裝，從高溫生產到低溫安排，從生產控制到銷售開發(fā)，從班長到調度員、副主任、主任。每到一個單位，每到一個崗位，我都能迅速適應環(huán)境，并根據各單位的特點和實際情況，很快理清思路，抓住關鍵，將各項工作迅速理順與規(guī)范。去年11月份，我來到XX，在原料車間的這段時間中，我實現(xiàn)了兩個突破：1、車間的重組，工序的優(yōu)化，原來三個車間9位主任，優(yōu)化到現(xiàn)在的一個車間3位主任，工作不但沒受影響，反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下，通過精心研究工藝，科學預測市場，合理原料搭配，一舉實現(xiàn)普通腸扭虧為盈，使普通腸噸利潤由原來的-65元，提升到現(xiàn)在的100元。

　　在這四年多的工作經歷中，變化的是我努力的工作，不變的是我對事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對XX的赤誠之心。29歲，正是一個人創(chuàng)業(yè)的最佳時機，我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己，為XX延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國際大XX做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道，選擇了質檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏，選擇了一條沒有回頭的路，但是有集團公司及各級領導的大力支持，那怕是刀山火海，我也要開辟出一片嶄新天地！因為我不能錯失和XX事業(yè)同步發(fā)展的大好時機，如果我競聘成功，我將按照“樹立一個觀念，維護一個名牌，確立一個宗旨，建設一支隊伍，全力推進質量管理體系，多管齊下”的原則來開展工作。

　　一、樹立一個觀念：質量全局觀。

　　“企業(yè)不抓成本是走彎路，不抓質量是走死路”。隨著市場競爭的熾熱化，以及消費者質量意識的迅速提升，我們要建百年XX，樹立全局的質量觀，事在必行。我們老總也經常說：“產品質量無小事，食品安全大如天”。抓住了質量，就抓住了市場，有了市場，企業(yè)就會高速健康的發(fā)展。如何樹立質量觀，我首要的是打破那種“講起來重要，看起來次要，做起來不要”的陳舊質量觀念。不遺余力的按照老總的指示：全面推進質量管理體系，不斷樹立廣大干部職工的質量市場觀念，充分發(fā)揮質檢處的作用，讓我們的產品經得住市場的考驗。

　　二、維護一個名牌：XX國際品牌。

　　產品質量是企業(yè)的命脈，日本的“雪印”，南京的“冠生園”，無數歷史教訓證明了產品質量的第一重要性。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉56人中毒，主要原因是殺菌鍋出故障，鮮奶存放長達11個小時，造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標而引起中毒。”看到這條消息，我的心情非常沉重，作為XX主任，肉餡的及時周轉，“XX問題”的出現(xiàn)，應該引起我們全體干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展，我們XX品牌的維護，更進一步的要求我重視質量，這也是我維護XX品牌義不容辭的責任，也是我應聘質檢處處長的動力。

　　我到質檢處后，一方面，我將全面推行產品質量責任倒推制，根據市場反饋問題，直接追究到每個分廠，每個車間直至每個工序的責任人，改變以前那種“出了問題就批評，出了問題無措施”的不負責制度，而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀，分析預防勝于通報批評”的指導方針，來把問題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實施生產過程質量曝光制，通過數碼相機將生產過程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進行“現(xiàn)場寫真”，并在公司曝光通報，通過抓典型對比，來提高分廠干部職工的質量意識，全面維護XX品牌的形象。

　　三、確立一個宗旨：產品質量“零缺陷”

　　我們知道，質量控制的好壞主要取決于工作質量的優(yōu)劣，而工作質量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認識，長期以來“大事不犯，小事不怪”的工作思想還在上至領導下至職工的心中根深蒂固，“小事不怪”充分說明了我們的工作進入了這樣一個誤區(qū)“即小事是無法避免的”，然而要我們創(chuàng)造一個國際大XX，就必須“大事不犯，小事避免”，要做到這一點就必須從扭轉觀念著手，確立“質量零缺陷”的管理宗旨，把思想認識上升到一個全新的高度。

　　1、從制度上，進一步完善質量監(jiān)督管量體系，細化質量考核內容，做到考核無漏洞，管理無盲區(qū)；

　　2、從思想上，編制市場質量警示錄，每月匯總各種質量案例，市場索賠處理情況，下發(fā)各分廠作為學習材料，讓廣大員工了解內幕，從而樹立正確的質量觀念。

　　3、抓好市場、生產兩條信息通道，制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序，規(guī)范各環(huán)節(jié)質量信息的傳遞，定期研討月質量分析，由相關生產單位一線代表參與例會分析，確保兩個部門共同探討，及時溝通，齊心協(xié)力，全面推進產品質量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

　　四、建設一支隊伍：廉潔、精干、高效、務實

　　質檢處，作為公司的一個職能部門，人員的管理非常重要，原輔料的接收、生產過程中問題的暴露、問題的分析預防處理都需要人，都需要廉潔、精干、高效、務實的人。在這支隊伍的建設上，我重點從以下幾方面著手：

　　1、樹立自己的一身正氣：作為質檢處處長，周圍會有許多不良習慣向你挑戰(zhàn)，贏得了挑戰(zhàn)，就拓開了發(fā)展的空間，相反，經不住誘惑，就會成為XX的罪人。作為農家娃的我，貧窮造就了我的骨氣，骨氣塑造了我的正氣，我會用我的這身正氣，帶領大家，感染大家。

　　2、培養(yǎng)專業(yè)化的人才；質檢處簡單的說，就是檢查，要檢查，就要有專業(yè)知識，我記得王總說過：強化職能，做專業(yè)化的質檢隊伍，才是質檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上，定期開展專業(yè)知識培訓講座，不斷塑造專業(yè)化的質檢隊伍。在專業(yè)知識培訓上，可以通過四種方式進行，一是通過老職工對新職工，二是通過專業(yè)對非專業(yè)，三是通過高學歷對低學歷，四是通過市場人員對生產人員，以這四種方式，從不同角度，不同側面提高廣大質檢人員的業(yè)務素質，增長業(yè)務才能。另外，結合質檢人員的實際情況，按照“日發(fā)現(xiàn)，旬總結，月分析”的模式，進一步加大日常培訓工作。

　　3、建立完整的考評制度：建立質檢員定期考評制度。主要從以下幾個方面綜合評定：一是由所在單位干部職工問卷檢測；二是看其發(fā)現(xiàn)問題的力度；三是看其處理問題的應變能力；四是看是否有善于總結規(guī)律的能力；五是看創(chuàng)新思路。通過以上五個方面對公司質檢人員進行綜合考評，連續(xù)3次倒數后5名者，調離工作崗位，以此加強質檢人員的危機意識，時刻有緊迫感，通過外壓做到內強，促使衛(wèi)檢人員自我約束，自我監(jiān)督，加快學習提高的步伐。

　　4、堅持嚴格的執(zhí)法力度：前幾天，我們學習了國家審計局李金華的材料，中間李局的一句話讓人深得體會，他說：人都得罪了，等于都不得罪。質檢處，作為職能部門，不能有怕得罪人的思想，而是對待問題敢管敢辦敢處理，不能因為怕得罪人，而去“活稀泥”睜一只眼，閉一只眼。

　　以上四方面工作做好，還不能真正的控制好產品質量。還需要善于對比、善于總結、善于分析、善于解決，特別是異地廠的管理。例如

　　1、異地與總部產品質量存在一定的差異，綜合分析主要有兩個方面原因，一是工藝執(zhí)行標準不統(tǒng)一，二是管理力度不夠，工藝執(zhí)行存在偏差；

　　2、原輔料接收質量控制不力，主要反映在：1）、包裝標示與實物表里不一，2）、以次充好，3）、雜質較多，4）、原料修整差。

　　針對以上兩個問題，我認為應該通過以下途徑進行解決：

　　1、組建質量問題研究小組，由小組成員收集資料，做產品檢測理化指標分析，查出原因，對癥下藥，制訂措施，跟蹤落實，促進異地與總部產品質量同步發(fā)展。

　　2、加強質量信息反饋。通過制定行之有效的質量信息傳遞程序，對各環(huán)節(jié)質量問題如何快速傳遞進行規(guī)范，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時控制。

　　3、定期召開旬、月質量問題研討會，由質檢員、市場銷售人員、生產人員的代表共同探討，相互切磋，堵塞漏洞，實現(xiàn)采購質量、生產質量與市場的同步接軌，確保公司產品的質量得到及時有效的改進。

　　我深知，把質檢處的工作做好，不是一件容易的事，做為公司的職能部門，要想擔起這副重擔，需要的不僅僅是勇氣，也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻的熱血，還需要付出更多的智慧和汗水，我愿意用我的智慧、忠心、和真心，為XX事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁，奉獻終身！

　　雖然我對質檢處的工作了解還不全面，提出的思路還有欠缺，但在這里，我也表個態(tài)，如果有這個機會，我將以百倍的熱情和信心，以迎接任何困難，接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心，投入到今后的工作中去，為XX的美好明天而奮斗、拼搏！

　　謝謝大家！

處長競聘演講稿篇2

　　各位領導，各位評委，今年是我校發(fā)展史上最關鍵的一年：更名、評估、擴建，投入資金達xx億元；同時又是我校第一個還款高峰年，要還貸款xxxx萬元；同時也是國家宏觀調控最嚴厲的一年，貸款出現(xiàn)前所未有的困難。作為財務處副處長不只是一個有吸引力的工作崗位，更是一份沉甸甸的責任。如果競聘成功，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起學院各位領導、同志們對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干；我將把工作當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。具體來說，我將解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞學院的中心工作，不斷提高工作水平。我將做到：

　　第一，真誠講團結，做好副手，創(chuàng)造性的開展工作。

　　多年的工作經驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角，積極當好處長的參謀，協(xié)助處長做好本部門的管理，做到工作主動不被動，到位不越位。在工作中和生活上一定要平易近人，關心本部門干部職工疾苦，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道獻身教育事業(yè)。在工作上，恪守職責，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展各項工作，使各項工作落到實處。

　　第二，積極挖掘開源渠道、尋找節(jié)流途徑，保障重點項目的建設。

　　在當前我校教育經費不甚寬裕的情況下，大力開展開源節(jié)流工作是理財的關鍵所在，也是財務管理的一項長期工作。我將用增加收入、減少支出的手段來緩解教育經費的緊張狀況，通過節(jié)約開支、減少浪費提高教育經費的使用效益。開源渠道我將主要采取如下措施：

　　1、以提高教育質量為目的，培養(yǎng)跨世紀人才為方向，在提高教學手段和改善教學設施方面利用一切可利用的條件積極爭取國家專項經費的撥款和補助。

　　2、應充分挖掘內部潛力，使各項教學的配套設施發(fā)揮高效率運轉，爭取多招生多收費。

　　3、通過舉辦各種類型的培訓班、進修班等開展各種形式的辦學活動。同時還可利用現(xiàn)有的設備和科學技術進行咨詢服務、開放實驗室等各種有償服務活動。

　　4、要利用國家近幾年來對校辦企業(yè)的一些稅收優(yōu)惠政策，積極向效益好、見效快的校辦產業(yè)投資，以取得豐厚的利潤回報。

　　節(jié)流途徑可以從以下幾個主要方面來考慮：

　　1、科學的編制年度財務預算。在精打細算基礎上，通過采用零基預算方法，對每一筆支出都要進行認真地討論，將經費開支壓低到最低限度。在宏觀調控上，通過確定一些指標使全校資金支出結構更趨于合理化。

　　2、對于許多經費，諸如水電費、電話費、辦公費、差旅費等有關費用，要實行定額管理，嚴格控制使用。并結合制定一些獎懲制度提高各職能部門參與管理的積極性。

　　3、把好設備的購置和保養(yǎng)關，做到校內各項資源共享。避免設備重復購置、閑置和由于保養(yǎng)不當而縮短使用壽命，造成極大的浪費。

　　第三，改革預算模式，深化支出改革，充分調動院系理財的積極性

　　進一步加強管理，完善各類規(guī)章制度，從改革預算模式入手，變傳統(tǒng)、粗放的.“基數預算”為精確、預見性強的零基預算、綜合預算、復式預算和分項預算，盡快出臺年度預算管理辦法，對各單位財務支出實行分塊包干，完善差旅費開支管理辦法、招待費開支辦法、通訊費包干使用辦法等。各單位要嚴格票據管理，杜絕打白條和自開收據等問題的出現(xiàn)；要制訂合理的分配原則，在鼓勵各單位積極創(chuàng)收的同時，使分配公平、公開；要嚴格執(zhí)行大宗物資的招投標制度，防止國有資金的跑冒滴漏。

　　第四，不斷提高自身素質。

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務能力，增強自身綜合素質，保持清正廉潔。在為教育事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我所摯愛的教育事業(yè)。

　　記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委給我一個“小材大用”的機會，我將還您十分精彩，這就是我永恒的信念和這次競聘的諾言，請信任我，考驗我。謝謝大家！

處長競聘演講稿篇3

各位領導、同事們：

　　您們好！我叫××，×年×月出生，中共黨員，本科學歷，現(xiàn)擔任××。我今天竟爭的崗位是省廣電局科技處處長一職。

　　我經過XX年的實踐和鍛煉，使我的思想素質、政治素質和業(yè)務素質電力系統(tǒng)核算員競聘演講稿得到了較大提高，基本具備了一個處級領導干部應具有的謀劃能力、組織能力、管理能力、協(xié)調能力和辦事能力。如果我被競聘上省廣電局科技處處長，我要把它當作新的工作起點，積極努力工作，精心籌劃，科學安排，為領導參謀好，與大家配合好，為基層服務好，把省廣電局的科技工作“做強、做大”，為全局整個工作上臺階做出應有的貢獻。

　　具體做好以下幾項工作：

　　第一，做好全省廣電科技發(fā)展規(guī)劃和實施工作。進入新世紀，邁向新時代，可以說經濟的發(fā)展日新月異，科學技術發(fā)展突飛猛進，從某種程度上說，經濟的競爭就是科學技術的競爭。我們面對前所沒有的挑戰(zhàn)，必須認識到國外的媒體在盯著我國，國內的媒體也在盯著四川，如果我們不抓緊發(fā)展自己，不提升電管站站長競聘演講稿我們廣播電視的科技含量，很快就會落后，落后就要被動挨打，就會失去發(fā)展的機遇。我要借著改革的春風，按照國家廣電總局和省局的統(tǒng)一部署下，加強對全省廣播電影電視科技發(fā)展情況進行廣泛調研，摸清底數，多方論證，組織擬定出適合我省發(fā)展的廣播電影電視科技發(fā)展規(guī)劃、技術政策和標準，為推動我省廣播電影電視科技發(fā)展上檔資、上水平奠定堅實的基礎。并在此基礎上，認真督促檢查，使省轄市同步規(guī)劃、同步建設、同步發(fā)展。

　　第二，做好全省廣電網絡發(fā)展規(guī)劃和實施的工作。當前，媒體間的競爭除了廣播、電視之外，最為激烈的就是網絡的競爭。近年來，電信、移動、互聯(lián)網的發(fā)展很快，已經威脅著廣電的前沿陣地，特別是在互聯(lián)網上影視節(jié)目、網絡電視隨處可見。他們利用電話線實現(xiàn)電話、電視、互聯(lián)網的融合工作正在農村試聯(lián)試通。時不我待，我要必須跟上時代的步伐，踏上快速發(fā)展的節(jié)拍，正視全省廣電網絡發(fā)展還不很快，發(fā)展還不平衡，特別是農村有限網絡的發(fā)展還有不少困難的現(xiàn)狀，著眼長遠，面對未來，組織擬定好供電所所長競聘演講全省廣播電視網絡的具體發(fā)展規(guī)劃，指導好廣播電視網絡的分級建設和開發(fā)工作。既增加有限電視網絡的覆蓋面，又增加有限網絡數字化服務的多樣性。

　　第三，做好全省廣電專用頻段的規(guī)劃和實施工作。由于歷史各種原因，造成目前全省廣電專用頻段的不科學，不統(tǒng)一，不規(guī)范。下一步我要必須按照總局的要求進行規(guī)范和治理，對沒有批準的頻段堅決清理整頓，對確實需要保留的頻段認真規(guī)劃，對胡亂占用有的頻段調整規(guī)范。站在全局的高度，認真工作組織編制好廣播電視專用頻段的規(guī)劃，指配廣播電視頻率(頻道)和功率等技術參數，使專用頻段的使用走上科學化、規(guī)范化的軌道。

　　第四，做好指導監(jiān)測、計量檢測工作。廣播電視節(jié)目的安全、優(yōu)質播出需要一個現(xiàn)代化的全方位的監(jiān)測體系。按照廣電總局的要求，我省健全了系統(tǒng)，并及時有效地做好了廣播電視的監(jiān)測工作。我要很好運用好這個監(jiān)測平臺，扎實做好監(jiān)測、計量檢測工作，讓先進的設備充分發(fā)揮作用，使其成為開展節(jié)目制作、傳輸電力系統(tǒng)競聘報告和播出系統(tǒng)技術質量評比競賽的評判依據，使其成為讓領導了解掌握實際播出質量和覆蓋效果的耳目和助手，使其成為發(fā)現(xiàn)故障和排除故障的得力工具。

　　第五，做好管理廣播電視系統(tǒng)的技術維護工作。廣播電視系統(tǒng)技術維護工作是一項經常性工作，我要按照規(guī)章制度，長期堅持不懈，以保持技術設備的正常運行和快捷高效。作為主管理技術維護工作的領導，我要經常深入基層，加強管理督查，指導工作落實。我要認真學習各種廣播電視技術設備，了解性能和參數，及時掌握運行狀態(tài)，搞好技術維護管理評比，促進技術設備完好運轉，使技術設備完好率保持在95％以上，保持先進位次，為全省廣電事業(yè)爭光添彩。

　　第六，做好承辦廣播電視、電影制片科技管理和對外科技交流工作。隨著全國廣電系統(tǒng)體制改革的逐步深入和廣播電視電力部門競職演講稿產業(yè)發(fā)展格局的形成，加快我省廣播電視、電影制片科技發(fā)展的節(jié)湊，是社會的需要，時代的呼喚，也是廣電系統(tǒng)自身發(fā)展的必然。技術處要做好科技管理和各項服務工作。為各市、各臺服好務，為提升我省廣播電視、電影制片科學技術水平服好務。身居蜀地，展望全球，了解最新信息，掌握最先進技術，搭建交流平臺，促使多出佳作、多出精品，走出四川，沖出國門，為實現(xiàn)廣播電視、電影制片產業(yè)化的宏偉目標做好扎實的工作。

　　最后，我要在局領導的具體領導幫助下，積極履行好科技處的工作職責，在做好以上工作的同時，切實做好對上、對下、對外的協(xié)調工作。對上做到下情上達，按時匯報工作情況，以贏得上級和領導對工作的支持；對下做到上情下達，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，以推動工作落實和有效指導；對外做到經常電力應聘演講稿溝通交流，互通情況，以贏得外部門對工作的幫助。

　　特別是要加強對下的溝通和業(yè)務指導，履行好管理和服務職能。一是有計劃有步驟地進行業(yè)務培訓。緊貼當前快速發(fā)展的科學技術成果和所屬單位的工作需要，以有線電視、無線電視、移動電視，廣播、發(fā)射、網絡系統(tǒng)、數字化管理等技術熱點、難點為主要內容，分期分批組織培訓，努力為各單位培養(yǎng)適應廣電快速發(fā)展的技術人才。二是結合工作需要，集中技術骨干，搞好巡查巡檢服務，積極為基層排憂解難。三是搞好技術工作經驗交流和科技學術研究，提高科技工作的理論水平和指導能力。四是采取“請上來”和“走下去”的方法，加強情況溝通，搞好調查研究，努力掌握第一手材料，為省局領導正確決策服務。

　　“路遙知馬力，日久見人心”，說得好不如干得好。以上是我對自已的評價電力崗位競聘演講和工作打算，希望各位領導和同事們給予支持。

　　謝謝大家！

處長競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

　　大家*午好！

　　今天，我站在這里，面對朝夕相處的領導和同事，心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己，為財政局、為群眾多做貢獻的宗旨，積極響應黨組的號召，參加財政局人事處副處長競聘。首先非常感謝黨組，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風采，同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

　　雖然早已和大家熟識了，但在這個特別的日子里，我還是要簡單作個自我介紹。我叫**，**(男、女)，共產黨員，**畢業(yè)。**年進入**財政局工作，先后擔任過等多項工作，現(xiàn)任**。**年的工作經歷使我積累了豐富的工作經歷，能較好的與同事溝通、協(xié)作，具有較強的團隊合作精神，能認真完成領導交與的每一項任務，在工作中具備一定的親和力和語言表達能力�；厥走^去的**年，在領導和同仁們的支持和幫助下，我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。面對競聘人事處副處長，我想自身具有如下優(yōu)勢：

　　一、具有較高的政治素養(yǎng)、嚴于律己的優(yōu)良品質

　　自進入財政局工作以來，我始終不忘讀書學習，勤鉆研、善思考、多研究，不斷豐富自己、提高自己。**年的工作實踐，我已積累了大量的工作經驗，清楚作為一個**人事處副處長所必備的素質和要求，同時也培養(yǎng)了我堅忍不拔的精神。我善于學以致用、揚長避短、不打無準備的仗，能創(chuàng)造性的開展工作。

　　二、具有扎實的工作作風

　　一直以來我以“老老實實做人，踏踏實實做事”為信條。言行一致，踏實干事，誠實待人。我精通業(yè)務，在工作中，不管領導交給的工作任務輕重與否，我都能以拼搏的精神去履行職責，認真做好領導安排的每一件事。每一點成績，每一次進步，都是對自己苦干實干的肯定。

　　三、具有豐富的工作經驗

　　我具備系統(tǒng)**知識、嫻熟的業(yè)務技能。這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論在那個崗位都憑著扎實的知識做好，圓滿的完成了上級領導下達的任務。業(yè)務技能方面，**年的多崗位磨練，不僅練就了我嫻熟的業(yè)務技能，也磨練了我的責任心、進取心。特別是我從事過（客戶自己添加）熟悉財務知識和政策法規(guī)，從事財政工作**年，積累了豐富的知識和管理經驗，并且對單位每個部門的工作都特別的熟悉，這樣有利于今后工作的開展。

　　四、具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識

　　做事必須先學會做人，多年的實踐歷練，使我深知作為一名合格的財政工作者，不僅要有較強的政治素質、過硬的業(yè)務工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。在工作中，對自己高標準、嚴要求，能夠做到顧全大局、不計得失，盡心盡力做每一項工作，按時保質的完成每一項工作。

　　五、具有較強的組織協(xié)調能力

　　參加工作后，在自身的工作崗位上，自己有了很好的學習和鍛煉機會。我處事低調，為人坦誠、熱情、樂于助人，在工作中能較好地處理與上下級關系，在處理與上極領導關系時，我能做到誠心實意，不有意賣弄自己，在處理與同事關系時，能做到誠信、包容、不爭強好勝，與同事友好相處，互幫互助。通過實踐中與不同人的接觸，對不同業(yè)務的處理，提高了自己的組織協(xié)調能力。

　　成績屬于過去，激情成就未來�；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質量。“千里之行，始于足下”,要使人事處副處長工作開展得有聲有色，我將會從平時的工作態(tài)度及工作質量開始。

　　一、加強學習，提升自我

　　人事處副處長的職位責任重大，我將努力繼續(xù)按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，要求同志們做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，努力爭當一名合格的人事處副處長，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時還要加強思想素養(yǎng)方面的學習，提高自身素質。

　　二、找準位置，做好工作

　　找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就會茫然。為此首先要做好“戰(zhàn)斗員”，圍繞業(yè)務支撐工作，對上認真執(zhí)行領導的工作指示和要求，對下加強溝通協(xié)調、團結一致做好各項工作責任。同時，精準把握好工作崗位的角色定位，做到管理無巨細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。能識大體，顧大局，做到善于和敢于承擔責任，推動工作，真正做到上為領導分憂、下為同志服務。

　　三、求真務實，做好落實

　　人事處的工作無論是學習，協(xié)調，服務，最終都要體現(xiàn)在落實上。對領導交辦的工作，我將全力配合領導抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對于我部門各個階段的中心工作，我將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調動各方面的工作積極性，為完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。

　　燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧，只有擁有謙虛樸實的工作態(tài)度和出類拔萃的工作能力才是最重要的。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。力爭在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。

　　謝謝大家！

處長競聘演講稿篇5

　　尊敬的各位領導、各位評委，各位同事：

　　大家好!根據機關改革方案，結合自身工作實際，我報名競聘的是**處副處長崗位。下面，我從競聘理由、個人優(yōu)勢、履職思路、競聘態(tài)度四個方面向領導、同志們作以匯報。

　　一、競聘理由：

　　我現(xiàn)年**歲，**年七月分配到機關工作至今已經**年。**是我工作的全部。因此，我參加競聘的理由概括為四句話:一是對機關事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學發(fā)展的渴望和期盼;二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛;三是對機關理順體制、創(chuàng)新機制、強化管理的擁護和支持;四是對挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。

　　二、個人優(yōu)勢：

　　我是**系統(tǒng)土生土長的管理干部，我是在單位各級領導的培養(yǎng)和偏愛中一步一步走到今天的，回顧**年的工作經歷和學習實踐，我總結為“四多”，即：工作單位多、人員熟;崗位變換多，閱歷廣;專業(yè)涉足多，接觸寬;學習任職多，實踐豐。在過去的工作經歷中，上級單位、基建小組、機關都有我工作的經歷，系統(tǒng)內的人員相對熟悉;在過去的崗位變換中，我先后在辦公室干事、黨委干事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過，既有基層一線的摔打，也有機關部門的磨煉，還有上級單位的學習，既有普通干事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵;在過去的學習實踐中，我涉足了寬泛的專業(yè)領域，黨務、經管、財務、審計等，自己都有一定的專業(yè)實踐;在過去的學習提高中，我從**大專到大本，從初級職稱到中、高級職稱，始終沒有中斷過學習。工作中的不斷實踐和努力學習，使我具有良好的政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng)，有良好的組織管理才能和領導經驗，有良好的團隊協(xié)作和奉獻精神。歸納起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法，在實際工作中，我十分注重溝通，靈活協(xié)調處理各類問題，收到了很好的效果。

　　一是在四次外部審計接待工作中，我按照“思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務上熱情大方”的原則，認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見，“無審計整改問題”的報告，這在特派辦也尚屬首例。

　　二是在與A公司處理對賬問題的過程中，采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服A公司對帳配合不力，耐心闡明利害關系，保證了對帳工作的順利完成，也最終解決A公司資金占用問題打下了良好的基礎。

　　三是在基建小組工作期間，堅決執(zhí)行黨委對基建工作的決策要求，既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作，又有效解決基建實施中出現(xiàn)的糾紛問題。比如：針對前不久發(fā)生的工程變更事項，該事項核實過程中，乙方人員情緒激動、現(xiàn)場工程師又不提供相關證明，難度很大大，我們通過協(xié)調召開前基建小組成員會議，一方面穩(wěn)住乙方心態(tài)，不急不躁、做好

　　協(xié)調溝通，另一方面據理力爭，堅決維權，最終達成了雙方一致認可的意見。

　　四是在借調上級單位人事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經驗，還開闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位，對我們有效把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。

　　2、鍛煉了主動、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動，勤奮要創(chuàng)新。我認為只有主動的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情，才能不斷提升自己的綜合素質。在工作中，我始終堅持做到：

　　一是在會計管理工作中，創(chuàng)造性的思考問題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產核銷歷史遺留問題，起草了核銷公寓固定資產的取得財政和會計認可、批準，提出了房貼預算資金的申請方案。其次，關注細節(jié)，實現(xiàn)了基礎工作的“三個轉變”，即：工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉變，支票填制由手工填寫到自動打印轉變，財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉變。目前，機械裝訂技術已在全局范圍推廣使用。

　　二是在公司監(jiān)管工作中，從認識上打破以往承包制、經驗試傳統(tǒng)模式束縛，從形式上采取“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式，從內容上做好崗位責任制監(jiān)管模式下各崗位間的“無縫對接”，全力開展“專業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。具體工作中，我設計完善了“一司一表”，設計編報了《信息日報》，完成了對管轄范圍公司的風險分析并定期向上級呈送了報告，提出了處室文秘人員定崗定責，引入了文秘人員考核機制，在一定程度上實現(xiàn)了監(jiān)管資源的節(jié)約。

　　3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神�！袄吓Ｗ灾﹃柖�，不用揚鞭自奮蹄”。在我以前工作的工作崗位，無論是辦公室，還是現(xiàn)在的**處室綜合崗，都有一個共同點，那就是頭緒多、內容雜。在實際工作中，我始終堅持做到一切從工作角度出發(fā)，做到吃苦耐勞，加班加點，不計報酬，無私奉獻。在擔當崗位責任的同時，我還充分利用信息的多源性，及時向領導匯報情況，大膽向領導建言獻策�？傊�，在努力、勤奮干好工作的同時，不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。

　　三、競聘思路：

　　競聘是過程，實干是歸宿。如果我能競聘上崗，我將全心投入，盡快進入角色，定準位置，當好配角，開拓工作，打開局面。從主觀上自己要努力做到“六為”：

　　一是學習為首。學習是能力之基，智慧之源。學習政策提水平，學習業(yè)務增本領，學習法規(guī)煉內功，向領導學習境界，向群眾學習智慧，向實踐學習真理，不斷地加強系統(tǒng)自身建設，提高監(jiān)管能力。

　　二是投入為重。投入是前提，投入是基礎。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善干。

　　三是服務為責。服務是宗旨，服務是天職。服務必須擺正位置，進入角色，拿出狀態(tài)，充滿激情;要服務全局講政治，服務管理講人本，服務基層講作風。

　　四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先，是一面鏡子，公正產生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規(guī)則辦事。

　　五是清廉為要。清廉是執(zhí)政之命，清廉就是干干凈凈辦事，清清白白做人，清廉從業(yè)首先靠品質修養(yǎng)，其次靠法規(guī)約束，再次靠人生修煉。

　　六是和諧為本。和諧要突出以人為本，要塑造團隊意識，要建設機關大家庭，要服務機關全體人。

　　結合我局、我處工作實際，對如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：

　　一是準確定位，發(fā)揮角色作用。按照我局監(jiān)管工作的統(tǒng)一部署和要求，聽從領導指示，按照處長安排，干好業(yè)務，當好助手，用心、專心、細心地抓好各項工作的落實。

　　二是創(chuàng)新機制，完善防范體系。從行業(yè)監(jiān)管需要出發(fā)，進一步樹立監(jiān)管權威，增強監(jiān)管主動，不斷嘗試改變事后監(jiān)管側重的工作模式，積極探索強化事中、事前監(jiān)管，監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管的工作機制，努力實現(xiàn)風險管理平行作業(yè)的監(jiān)管工作思路和模式。

　　三是激勵中介機構“一線警察”作用。監(jiān)管工作范圍廣、程序多、事項復雜，是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此，要切實抓好監(jiān)管工作，就必須有前總理朱先生“下重藥、動殺手”的魄力，既要發(fā)揮我局的監(jiān)管職能，也要積極有效地發(fā)揮中介機構的監(jiān)管作用。目前，中介機構監(jiān)管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構切實發(fā)揮作用。首先是通過行政手段，依照法律法規(guī)，加大問責力度，用好用足執(zhí)法手段;其次是通過市場手段，引導消費者提升維權的意識、參與監(jiān)管的積極性，并利用新聞、媒體加大輿論監(jiān)管力度。

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