最新競聘演講稿范文五篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在當今社會生活中，我們都可能會用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編收集整理的最新競聘演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
最新競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委：
您們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講，心情十分激動。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
我競聘的崗位是吹膜車間副主任兼管理員職務。我之所以選擇這個崗位，是基于以下幾點考慮：
一、我有近十年的吹膜操作工作經(jīng)歷和經(jīng)驗，對吹膜設備生產(chǎn)工藝及設備機械非常熟悉，能夠熟練地掌握。 自學了彩印技術，對相關工藝流程比較了解。能從全局上把握吹膜工序的特點，從而能夠更好地做好吹膜的管理工作。
二、我有一段割舍不去的情懷。學校一畢業(yè)，就進入到包裝廠吹膜工段工作，一干就是十年。在這十年里，我埋頭苦干，扎實工作，勤勤懇懇、由于表現(xiàn)優(yōu)秀，多次被評為先進工作者。在這十年里，我與人為善，誠實守信，團結同事，樂于助人，建立了良好的人際關系和口碑，這為我競聘管理職位奠定了良好的群眾基礎。
三、我有較強的學習能力和創(chuàng)新思維。思維活躍，善于鉆研，看待問題較全面客觀，能深刻把握問題核心和本質，掌握其發(fā)展趨勢，這些都為我做好管理工作提供智力支持。
如果我能成功競聘上吹膜車間副主任這個職位，我將從以下幾方面做好工作：
一、找準定位，立足本職工作，我將盡職盡責配合車間主任，抓好生產(chǎn)、保障安全，加強管理，全面完成上級下達的各項生產(chǎn)任務及各項目標。
二、嚴抓安全，保障生產(chǎn)。加強職工安全意識、責任意識和憂患意識，牢固樹立“安全為天”的思想。吹膜車間設備多，生產(chǎn)要在高溫加熱情況下進行，水路、電路、氣路等交叉相疊，這些都顯示了其安全工作的復雜性和艱巨性。我將督促職工加強車間內(nèi)部及機械設備的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。堅決將危險消失在萌芽狀態(tài)。要貫徹“預防為主，防消結合”的消防思想，搞好消防器械熟練操作和使用。
三、創(chuàng)新思維，人性管理。
1、加強質量管理，嚴把質量關，絕不讓不合格品流入下一個環(huán)節(jié)，以避免質量事故的發(fā)生。
2、加強車間日常工作管理及交接班工作，提高工作效率。
3、加強設備日常保養(yǎng)和月度保養(yǎng)，使設備保持穩(wěn)定性能和狀態(tài)。
4、做好節(jié)能降耗工作，不斷降低生產(chǎn)成本。在這里，我提個建議，將造�；厥樟虾侠韮度朐线M行生產(chǎn)，可以極大降低生產(chǎn)成本。據(jù)統(tǒng)計，吹膜工段一天24小時將生產(chǎn)邊料約200公斤，一月下來（除去停產(chǎn)保養(yǎng)2天時間）就是5。6噸，一年則是67。2噸，做成回收造粒料，按1折損耗率計算，則是60。48噸，如果按照使用效率與純原料進行對比，以九折計算的話，相當于54。432噸純原料，以高壓原料13000元/噸市場參考價格計算，則是707616元，這是一筆不小的數(shù)字。通俗地講，如果將回收料全部合理利用于生產(chǎn)，則一年將能節(jié)約70多萬元的原料成本。
下面我們接著談管理。我將以人性為出發(fā)點，尊重員工的個性差異，發(fā)揮他們主觀能動性，提高他們工作積極性和參與性，要分清主次，抓住重點、全局，簡化工作，提高工作效率。利用工資分配制度和獎罰措施，推行績效考核機制。
四、注重效果，組織好技能培訓。吹膜機經(jīng)過近十年高強度全天候運轉，已經(jīng)老化，將要更新?lián)Q代，而舊的操作技能顯然不能適應先進設備生產(chǎn)需要。組織操作技能培訓，顯得尤為重要和關鍵。根據(jù)公司的安排和要求，在保障生產(chǎn)任務前提下，合理組織安排操作人員分批培訓學習。學成回來，還要加強考核，真正讓職工全面掌握新設備操作技能。
為做好以上工作，我將要求自己做到以下幾點：
一、以身作則，嚴格要求自己。我深信，要想正人，就要先正己。
二、努力學習，刻苦鉆研。一方面要加強思想教育和理論知識學習，以提高自己理論水平和綜合素質，另一方面加強專業(yè)知識，專業(yè)技能的學習和掌握，以提高自己專業(yè)技術水平。
三、加強管理知識和理論學習。虛心好學，向領導及同事請教管理經(jīng)驗和方法，希望領導和同事支持和幫助我。
請各位領導、各位評委支持我，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
謝謝大家！
最新競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導，各位評委、各位同事：
大家上午好！
首先感謝領導給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。我叫張美娜，1981年出生，20xx年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學，道橋專業(yè)，20xx年至今的9年時間里我一直是道橋系的一名普通教師。
我要競聘的職位是教務處副處長！選擇這一崗位是基于以下幾方面考慮：
9年前，我從哈爾濱來到了交專，從上好每一門課開始，我漸漸融入到交專這個大集體中，隨后我參與到了公路學會日常工作當中，通過對外聯(lián)系，我深刻體會到，交專在交通系統(tǒng)中的地位；同時，作為專家組的聯(lián)絡員，參與了兩次學校人才培養(yǎng)工作水平評估，見證了學校作為集體迎接挑戰(zhàn)的決心和潛力；
6年前，參與到了學校示范校建設當中，從課程開發(fā)到專業(yè)建設，我再一次見證了集體的力量，從每個人邁出的一小步，到學校發(fā)展前進的一大步；
3年前，參與了國家教學資源庫建設項目，這是我校多年厚積薄發(fā)的成果，教學資源庫建設項目是由我校牽頭，全國30所高校參與，17家企業(yè)參加的國家級項目，我有幸主持了其中的一個子項目“培訓包”建設項目；在整個項目建設的過程中，我通過組織協(xié)調(diào)各參與院校和企業(yè)共同完成資源建設任務，我深刻意識到，這些年學校的建設和發(fā)展已經(jīng)使得交專在全國高職院校中處于絕對領先的位置。
1年前，示范校建設四周年成果展—這個受到全國1200所高職院校關注的成果展，我校受邀參加展示，以教學資源庫為核心的資源云展區(qū)受到與會代表的關注，我有幸代表教學資源庫項目組和我的同事歐陽偉、于國鋒主講了“未來課堂”，未來課堂接受了會場20xx名參觀者檢驗，同時在高職高專網(wǎng)上同步直播，會后受到中國青年報的報道，并在高職高專處組織的網(wǎng)絡會議上面向20所高校進行推廣。“未來課堂”站在臺上主講的是我們?nèi)齻�人，背后參與工作的是學校各個部門及人員的配合，借此機會表示一并感謝！
9年一線教師工作經(jīng)歷、多次參與事關我校發(fā)展的重要項目，使我的個人能力得到提高，也使我走向成熟，是學校給了我一次又一次鍛煉自己的機會，讓我有一種責任感，想把這些經(jīng)驗再應用到學校的教育教學管理中，為每一位普通教師多做實事，為學校發(fā)展多做貢獻。
如果本次競聘成功，我將會做到以下幾點：
教務處是全校教學的綜合管理機構，負責全校的專業(yè)建設、資源建設和成果管理工作，在學校內(nèi)涵建設工程中起到至關重要的作用。
1．積極主動的協(xié)調(diào)好教學相關部門的工作，做好處長的助手，配合好同事的工作，營造融洽的工作氛圍。利用自己參與資源建設的經(jīng)驗,幫助和指導專業(yè)教師開展專業(yè)建設、資源建設及教學信息化建設工作。
2.重視和加強教育教學信息收集與發(fā)布工作。為領導決策當好參謀，為基層教師提供信息支撐和服務。
3.以內(nèi)涵建設為核心，以教學質量管理為重點，從過程管理、教師團隊、特色資源等關鍵要素出發(fā)，構建持續(xù)的內(nèi)涵提升體系，推動學校內(nèi)涵建設水平的不斷提高。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。
謝謝大家，我的演講完畢！
最新競聘演講稿 篇3
各位領導、各位老師：
上午好！
首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會！學校校長副校長實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。記得卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務�！睉{著這句話，也憑著對城南完小的滿腔熱愛，今天我勇敢地走上臺來，競聘學校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。
我，生于1972年8月，縣第十四屆人大代表。國家級骨干教師。xx年郴州師范畢業(yè)。zz年調(diào)入城南完小工作，xx年獲小學高級教師職稱，20xx年擔任學校主管教研工作的副校長。如果我能當上校長，我的目標是創(chuàng)一流管理、塑一流師資、育一流人才，讓城南完小再創(chuàng)輝煌！
我能不能完成這些目標呢？這是完全能夠實現(xiàn)的，因為我自信具有如下幾個條件：
第一、年輕，有信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。多年來，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各方面都取得了很大的成績。凡是我想做的事情都做到了。工作成績大家有目共睹。可以想象，沒有信心和決心能干出這些成績嗎？
第二、有領導工作的經(jīng)驗和能力。我于xx年開始擔任年級主任，20xx年擔任主管教學教研的教導處副主任，20xx年擔任學校副校長。這些經(jīng)歷讓我積累了豐富的領導經(jīng)驗，同時也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力，辦事果斷有魄力成了我的特點。因此，我自信完全有能力勝任校長的工作。
第三、有較高的專業(yè)知識水平。多年來，我認真學習，刻苦鉆研，積極探討教育教學法，有效地提高了教學水平和教學質量，我上的課深受學生歡迎。同時在繁忙的教學之余，我堅持科研，現(xiàn)已有多篇論文在縣、市、盛國家獲獎發(fā)表。我參與研究的課題《開展創(chuàng)新教育，培養(yǎng)教師創(chuàng)新素質》獲省科研成果二等獎，《小學生專題作文站的建設》獲國家科研成果一等獎。由于在教學方面取得的突出成績，20xx年我入選國家級骨干教師，參加全國跨世紀園丁工程培訓，這大大提高了我的專業(yè)知識水平。很多同行都公認我在教學專業(yè)方面具有較深的造詣，我為此而受到鼓舞，同時也十分欣喜，因為我的成績得到了領導和同行的充分肯定，還有什么比這更幸福的呢？
如果我能夠競聘上學校校長這個職位，我將在教育局黨委的領導下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉變”，抓好“四項工作”。
堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則。學校的一切工作都要以學生的發(fā)展為本，以教師的發(fā)展為本，力爭讓每一位學生學得開心，每一位教師教得舒心。
實現(xiàn)“兩個轉變”。一是實現(xiàn)角色的轉變。既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員。帶領全校教師，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，把學校的各項工作落到實處。
抓好“四項工作”。一是抓好學習強素質。加強教師隊伍的理論學習和業(yè)務能力培訓。努力提高教師素質，另一方面還要大量引進人才，給學校注入新鮮血液，只有這樣，學校才能有更進一步的發(fā)展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人，管人的關鍵是管心，上任后，首先進行以收心、聚心、動心、齊心為主要內(nèi)容的理心工程，其次，進一步完善學校各項管理制度、改革方案、激勵措施。同時，全面更新領導作風、工作方法，靠領導帶動、情感驅動、制度推動、競爭活動的“四動管理”激發(fā)學�；盍ΑＨ亲ズ谜n改強質量。針對當今社會人才需求“多層次、多規(guī)格、多樣化”的特點，我們將以課改為契機，大膽開創(chuàng)“揚長”教育的思想，讓學生“學其所好、揚其所長，以點帶面，全面發(fā)展”，使具有不同個性品質和潛能的學生都能健康成長。四是抓好勤政樹形象。有權不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。
各位領導，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偲干蠉彛猩嫌邢�，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競爭中綻放的“紅花”，那我將會“寵辱不驚看花開”；如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”，配合、支持新任領導唱好學校教研教改的重頭戲，為城南完小的明天作出積極的努力。
最后，祝愿我們城南完小的明天會更好！
謝謝大家！
最新競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、評委、同事們：
您們好！我叫xxx。今天我能夠站在這里，進行本次競職演講，是臺領導給了我這次機會。對我來說，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。我非常感激，也會將這份感激轉化為感恩，繼續(xù)努力，為臺的明天繼續(xù)奉獻自己的一份力。我今天演講的內(nèi)容主要有三個部分：1、我的工作經(jīng)歷；2、我的自身優(yōu)勢；3、我的工作設想。
一、我的工作經(jīng)歷
我20xx年畢業(yè)于大學，畢業(yè)后就進入臺里任職時政新聞記者工作，已經(jīng)三年多了。臺是我唯一的工作單位，在座的各位也是我最親密的領導、同事、朋友。在臺里工作的3個春秋里，我懷著對新聞事業(yè)的滿腔熱情、抱著實時播報、服務人民的愿望，從基層新聞記者工作干起，努力向業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富的領導和同事們學習，政治思想覺悟和業(yè)務水平都有了較快的提高。我深深的感到，個人的每一點成長、進步，都是得益于臺里良好的氛圍和環(huán)境，都得益于領導和同事們對我的栽培與關心。我努力向上、積極進取、勇于創(chuàng)新，大膽實踐、深入生活、接觸實際、時時留意。我深知新聞工作者的本領就在于，能提出那些人人心中有，人人筆下無的新問題，于無聲處聽驚雷。
二、我的自身優(yōu)勢
�。�1）長期的基層工作時間，使我掌握了隊伍管理的技巧，熟悉了業(yè)務工作的內(nèi)容，特別是面對“上面千條線、下面一根針”的基層工作實際，我學會了運用十個手指“彈鋼琴”的領導方法，注重輕、重、緩、急、，既可抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項工作。
（2）憂患意識和創(chuàng)新意識。新聞工作要求記者積極進取，努力開拓，不能沉湎于已取得的成績，要有居安思危的心態(tài)，我始終堅信“無功就是過，無為就無位，四平八穩(wěn)者不穩(wěn)，安于現(xiàn)狀者不安”。
�。�3）良好的溝通能力和敏捷的反應能力�；A時政新聞記者三年工作來，每天面對著受訪者，與受訪者的溝通、交流、切磋，從不同的正面?zhèn)让媪私庑侣劦恼鎸嵭院蛢r值性，針對不同的受訪者，能及時靈活的采取不同的方位方式，以挖掘出更有價值的新聞。這些過程，培養(yǎng)了我良好的溝通、反應能力，這也是產(chǎn)業(yè)管理處副處長一職不可或缺的.能力。
�。�4）良好的處事與管理心態(tài)。記者多變的工作環(huán)境和工作過程，讓我培養(yǎng)了遇事冷靜，沉著應對的心態(tài)。同時我將把領導和同事的期望銘刻于心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，團結帶領產(chǎn)業(yè)管理處的全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)質的工作成績回報領導與同事們的信任。
三、我的工作設想
針對產(chǎn)業(yè)管理處的工作性質，我的工作設想將從以下幾點展開：
1、國家文化部部長表示“十二五”期間，文化部將積極協(xié)調(diào)有關部門進一步完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財政、稅收、技術創(chuàng)新、土地等方面的政策，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供法制及資金保障，而廣播新聞電視隸屬文化產(chǎn)業(yè)，所以我們可以進一步擴大申報國家的各類文化產(chǎn)業(yè)項目，借助國家的力量做大做優(yōu)做強我臺。
2、文化產(chǎn)業(yè)是一國文化競爭力的重要體現(xiàn)。在國際金融危機的沖擊下，文化的心理撫慰、精神激烈功能得以凸顯，大眾的文化需求進一步提升，也給我國的文化業(yè)提供了寶貴的發(fā)展機遇。我臺可以借著這股風，結合自身優(yōu)勢，拓展業(yè)務格局和發(fā)展領域，樹立“審慎經(jīng)營、內(nèi)控優(yōu)先”的管理模式，竟而搶先占領市場，成為我省的第一大媒體而奮斗。
3、當好處長的參謀助手，尊重處長的領導，不越權、不越位，積極思考，建言獻策，為管理處的工作竭盡全力。
4、協(xié)助處長帶好隊伍，團結帶領管理處的所有同志，服從處長的領導，聽從處長的指揮，共同做好管理處的工作。
5、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是工作前進的不竭動力。我會善于發(fā)現(xiàn)新情況，推出新舉措，培植新亮點，為管理處、為處長爭得榮譽。
我知道，人生旅程并非一片坦途，不管這次競爭上崗成功與否，我都會以這次的競爭為契機，更加努力地工作，更加努力地學習，不斷提高、完善自己，為集團、為組織多做貢獻。
請大家支持我，謝謝！
最新競聘演講稿 篇5
各位領導、各位同事：
今天我非常榮幸地在這里參加機關中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，在競爭中看到他人的長處和自己的不足，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
我的競聘目標是黨群工作部主任職務�，F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下：
我現(xiàn)任黨群工作部業(yè)務主管，出生于?年?月，現(xiàn)年?歲，?學歷、?職稱、中共黨員年從部隊退伍回到?工作，?年來，除短時從事?工作外，大多數(shù)時間從事黨務、??等工作。
從黨群工作部的職能看，綜合性較強、職能繁多，擔負著組織、宣傳、紀檢、保衛(wèi)、行政、工會等多項工作。起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務、督促檢查的作用，是領導公司精神文明建設的核心部門，也是為領導、黨總支和基層服務的綜合性部門，黨群工作是公司三個文明建設的“窗口”。黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”，工作千頭萬緒、服務多、事情雜。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平，文字綜合能力，組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。
今天，我所以參加這個崗位的競爭，理由有三：第一，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面地審視、發(fā)展自己。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。參加這次崗位競爭，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實踐經(jīng)驗。在同志們的成功經(jīng)驗中吸取營養(yǎng)，努力提高自身綜合素質。第二，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我有較強的敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍，能較快地接受新事物。處世嚴謹，在廉潔自律上，要求嚴格，本人信奉誠實、正直的做人宗旨，能夠與人團結共事。第三，我認為自己具備當此職務所必須的知識和能力。參加過公司舉辦的各業(yè)務口多種形式的業(yè)務培訓，能夠及時掌握黨的方針政策，把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性，具備一定的政策理論水平。有一定的文學基礎，具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項業(yè)務整合，從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成，大量的事務性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力，豐富了我的管理經(jīng)驗。堅定了我參加競選的決心。第四， 有良好的體魄，并具堅持原則、克己奉公的敬業(yè)精神。有強壯的體魄和健康的心理，能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團結部門成員，服從領導、組織的安排，堅持原則，樂于奉獻，扎實高效地完成工作任務。
以上所述情況，是我競聘黨群工作部主任所具備的條件，假如我有幸競聘上崗，這些條件將有助于我很快熟悉這個崗位的工作，并進入崗位角色。
分公司在?公司的統(tǒng)一領導下，確立了今后一段時期內(nèi)的發(fā)展目標，即?。為了實現(xiàn)這個目標，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿�，有許多困難等待我們?nèi)タ朔止揪腿缫慌_高速運轉的機器，需要生產(chǎn)經(jīng)營、思想工作以及后勤服務等各個部件去協(xié)調(diào)動作。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標的保駕護航者，如何加強組織建設、大力推進企業(yè)文化，如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務，是擺在部門面前新的任務。結合本部門實際情況，為使自己的工作體現(xiàn)出活力，我為自己制定的工作理念是“熱心辦，馬上辦，辦的好”。提出的工作思路是“強化一種意識，實現(xiàn)兩項目標，干好兩項工作”。
一. 樹立一種意識：端正態(tài)度，牢固樹立全心全意為整個公司服務的意識。
二. 加強學習，注重實踐，實現(xiàn)兩項目標：
1. 以不斷提高個人政治、業(yè)務素質為目標。
以黨群工作部主任的崗位職責為依據(jù)，學習相關文化知識，政治理論，政策法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等，通過參加黨校大專班的學習地提高自己的政治、業(yè)務素質和工作能力，以實際行動實踐?"忠誠+職業(yè)化"的企業(yè)精神。
2. 以“扎實工作、銳意進取”的精神，當好領導的參謀為目標。
在工作中既要發(fā)揚以往好的好作風、好傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又要注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好員工與領導之間溝通的橋梁。
三. 在做好黨群工作部各業(yè)務口多項煩雜工作的同時，著重做好以下兩項工作：
1. 積極推動企業(yè)文化建設，培養(yǎng)團結向上、和諧奮進的職工團隊。今年是?的企業(yè)文化年，6月份開始，各項培養(yǎng)樹立企業(yè)文化的工作正在逐步展開，作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng)建工作的部門，我們要堅持按照?公司就此項工作的各項部署去執(zhí)行，更要結合?分公司的行業(yè)特點和企業(yè)文化氛圍，去提煉更適合于促進分公司各項事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化。首先要加強職工的思想政治建設，堅定職工思想信念，采取各種形式，組織廣大職工學習政治理論，用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業(yè)道德教育，以“忠誠+職業(yè)化”為核心，同時借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，通過組織各項學習宣傳教育活動，達到提高提高職工素質的目的。第三要樹立廣大職工的主人翁意識。通過堅持各項民主管理制度，深化“廠務公開”，樹立典型，弘揚職工群眾的先進事跡，形成人人爭第一，個個求進步的良好氛圍。組織職工圍繞經(jīng)營管理，不拘形式的開展勞動競賽、合理化建議活動，使職工主動為企業(yè)獻計獻策，促進企業(yè)的發(fā)展。
2. 建立系統(tǒng)的工作規(guī)章，使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建設工作程序化是建設公司今明兩年的一個工作方向，在建設公司相關部門的指導下，一是努力探索新的運行機制。這種新運行機制應該是面向實踐。貫徹上級精神要聯(lián)系分公司實際，有針對性，追求工作的實際效果;具體情況具體對待、具體分析，獨立思考，群策群力，形成分公司政治工作的特色。二是創(chuàng)建評估督導機制，結合公司貫標工作經(jīng)驗，在精神文明建設活動中對各項工作進行量化，使考核工作更加具體、好操作，結合獎勵激勵政策，克服干與不干、干好干壞一個樣的現(xiàn)象，進一步增強各單位做好思想政治工作的責任感。通過運行機制和評估機制的建立和運行，使分公司思想政治工作和精神文明建設出現(xiàn)新的活力。
【最新競聘演講稿范文五篇】相關文章：
關于最新競聘演講稿集合七篇03-23
關于最新競聘演講稿模板合集八篇03-22
關于最新競聘演講稿合集七篇03-19
關于最新競聘演講稿模板匯編5篇03-18
最新競聘演講稿模板集錦七篇03-21
最新競聘演講稿模板匯編七篇03-17
關于最新競聘演講稿錦集9篇03-16
關于最新競聘演講稿模板合集9篇04-04
最新競聘演講稿模板匯編十篇04-04
最新競聘演講稿模板錦集九篇04-02