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競(jìng)聘人力演講稿

時(shí)間:2021-08-20 12:32:44 演講 我要投稿

競(jìng)聘人力演講稿范文9篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在當(dāng)下社會(huì),能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編整理的競(jìng)聘人力演講稿9篇,歡迎閱讀與收藏。

競(jìng)聘人力演講稿范文9篇

競(jìng)聘人力演講稿 篇1

敬愛(ài)的公司領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我是公司xx部門的xxx。在此,我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我能力的認(rèn)可,讓我有機(jī)會(huì)能在這次的競(jìng)聘平臺(tái)上與各位同事一起競(jìng)爭(zhēng)人力資源的工作崗位,十分感謝你們!

  作為xxx公司的一員,我非常清楚我們公司是一個(gè)人才云集的大集體,在場(chǎng)的各位競(jìng)聘者都有自己的出色的能力和優(yōu)點(diǎn)。但我相信,自己長(zhǎng)久以來(lái)的努力也不會(huì)讓自身暗淡與別人,作為一名xxx人,我會(huì)在這次的競(jìng)聘中充分的展示自己,努力爭(zhēng)取這份珍貴的崗位,還請(qǐng)各位多多指教!

  我于20xx年x月加入公司,并在當(dāng)時(shí)xx領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下負(fù)責(zé)xx崗位的工作任務(wù)。這些年來(lái),作為一名xx部門的員工,我深受xx領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的照顧,這讓我深刻的體會(huì)到公司團(tuán)體的溫暖和熱情。為此,在我的工作中,我也一向以集體利益為主,積極發(fā)揮自身能力,主動(dòng)維護(hù)團(tuán)隊(duì)精神,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

  在工作中,因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的是xx崗位,所以一直以來(lái)對(duì)于人力資源崗位的工作也十分熟悉,親切。且在工作方面,我也十分向往著這個(gè)方向,期望自己能在這個(gè)崗位上發(fā)展貢獻(xiàn)。為此,對(duì)于工作方面的要求和能力,我一直都有充分的學(xué)習(xí)和了解。

  此外,在過(guò)去工作的空閑中,我也與人力資源崗位過(guò)去的同事經(jīng)常交流,學(xué)習(xí)。對(duì)于工作方面的流程和一些問(wèn)題都比較了解。因此,我認(rèn)為自身有足夠的能力和把握做好這份工作!

  當(dāng)然,我也非常清楚,僅僅只是做好工作的話,是沒(méi)有意義的。人力資源作為公司人才的來(lái)源起點(diǎn),可以說(shuō)是關(guān)系著公司發(fā)展和進(jìn)步的重要崗位。為此,要?jiǎng)偃芜@個(gè)崗位,更需要在做好現(xiàn)在責(zé)任的同時(shí),還要積極的發(fā)展和進(jìn)步!這樣才能給公司帶來(lái)貢獻(xiàn)!

  關(guān)于這一點(diǎn),我也一直在積極準(zhǔn)備和計(jì)劃著。為能加強(qiáng)公司人力資源的發(fā)展。我會(huì)在工作中積極學(xué)習(xí)公司崗位方面的知識(shí),與各部門領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系,充分認(rèn)識(shí)工作和部門管理上對(duì)人員的需求。

  此外,我還會(huì)努力提高自身思想水平,不斷加強(qiáng)溝通能力,保證在人才招攬上充分滿足要求,為各部門尋找適合的人才。

  我有自信、有能力!我迫切的希望能在這份崗位上向各位展示自己的熱情!期望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!我定不會(huì)讓你們失望!

  謝謝大家!

競(jìng)聘人力演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  上午好!首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才華、競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。競(jìng)聘人,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大學(xué)文化,助理會(huì)計(jì)師職稱,年月參加信用社工作,二十多年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,經(jīng)常加班加點(diǎn),得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評(píng),曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)。

  我競(jìng)聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位,之所以競(jìng)聘這一崗位,因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)。

  一、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

  近幾年,我一直在人力資源部工作,對(duì)國(guó)家勞動(dòng)政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉,了解掌握人力資源的基本理論,熟悉教育培訓(xùn)的基本情況,熟悉本部門的職責(zé)任務(wù),技能功底較為扎實(shí),有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

  二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。

  在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中,本人注重不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠(chéng)實(shí)待人,堅(jiān)持原則,公正地看待問(wèn)題,處理問(wèn)題,大局觀念、團(tuán)結(jié)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)較強(qiáng)。

  三、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  加工作二十多年來(lái),我先后從事過(guò)出納、會(huì)計(jì)、信貸、分社主任、財(cái)會(huì)輔導(dǎo)員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺(tái)部門負(fù)責(zé)人等多部門、多崗位鍛煉,近幾年又從事黨建、工會(huì)、勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)管理和勞動(dòng)合同管理等具體專業(yè)工作,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,能夠把握工作方法和處事分寸,具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件。

  假如有幸競(jìng)聘成功,我的工作思路是:

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  向先進(jìn)單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自己,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉。聽(tīng)從聯(lián)社黨委的安排和指揮,深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況,為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。

  二、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度。

  深入基層,搞好調(diào)研,根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需,制定好員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確員工教育培訓(xùn)目的,與相關(guān)部室緊密配合,大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽、員工才藝展示、崗位技能競(jìng)賽等活動(dòng),為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。

  三、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法,建立科學(xué)實(shí)用的人力資源管理體系。

  包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵(lì)、教育培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利分配和勞動(dòng)關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會(huì)人力資源管理的目標(biāo)任務(wù),擺正自己的位置,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

  四、加強(qiáng)對(duì)人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督。

  不斷整理和完善,及時(shí)跟蹤檢查和督促落實(shí),保障聯(lián)社各項(xiàng)管理措施的安全運(yùn)行和暢通,促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作有條不紊地開展。

  五、立足本職,時(shí)時(shí)了解員工思想狀況。

  加強(qiáng)員工的心理輔導(dǎo)與溝通,及時(shí)將上級(jí)和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工,建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制,形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,達(dá)到上下同心,及時(shí)提出人力資源管理的改進(jìn)建議,為聯(lián)社黨委決策提供參考。

  六、加強(qiáng)與勞動(dòng)行政部門和社會(huì)保險(xiǎn)部門的溝通與聯(lián)系。

  及時(shí)了解有關(guān)政策,并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金,消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時(shí)辦理退休手續(xù),及時(shí)化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們!這次我無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都將勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本職工作,為聯(lián)社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,上下而求索“,讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺(tái)階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘人力演講稿 篇3

  今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái),也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競(jìng)聘的崗位為行政人力資源部部長(zhǎng),因此我將行政工作與人力資源工作分開來(lái)闡述:

  一、行政:能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長(zhǎng),帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說(shuō)之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日常瑣碎的事務(wù),包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無(wú)所不管,無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。總之,職責(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實(shí)干。

  二、人力資源管理:近年來(lái),人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,其根本原因,是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

  從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。

  從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

  人力資源管理部門的價(jià)值,是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源

  管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件,才能贏得相應(yīng)的尊敬。

  我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是,在快速成長(zhǎng)過(guò)程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問(wèn)題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個(gè)人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。如果我有幸當(dāng)選,我會(huì)確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”(win-win-win)。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。

  當(dāng)然,為實(shí)現(xiàn)上述職能和目標(biāo),我也需要公司的支持,如加大對(duì)人力資源開發(fā)的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、咨詢費(fèi)用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé),開始從計(jì)算考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上,重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗(yàn)到工作中所蘊(yùn)藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是,通過(guò)員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化工作,來(lái)改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率(勞動(dòng)生產(chǎn)率)。

  所謂員工個(gè)人的優(yōu)化,是指通過(guò)吸引、保留、激勵(lì)、發(fā)展員工,提升其工作熱情和工作效率,使其個(gè)人始終處于最佳狀態(tài),使業(yè)績(jī)不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個(gè)方面:選擇(人員招聘和調(diào)配)、使用(績(jī)效管理、職位分析與評(píng)估、個(gè)人能力分析)、培育(培訓(xùn)培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì))、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(shè)(員工關(guān)系和員工激勵(lì))。

  而組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化,是指通過(guò)參與企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策,企業(yè)文化設(shè)計(jì)和變革,使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化,從組織效率方面促進(jìn)公司節(jié)約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現(xiàn),也是人力資源管理的深層職能。

競(jìng)聘人力演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!我叫孫龍?jiān),我?jìng)聘的崗位是人力資源部副部長(zhǎng)。

  我1973年9月6日出生,今年35歲,1996年7月從西北政法學(xué)院(就是現(xiàn)在的西北政法大學(xué))畢業(yè),獲得法學(xué)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,同年考取了全國(guó)律師職業(yè)資格證書,畢業(yè)后到中國(guó)西北航空公司人勞處工作,也就是現(xiàn)在的東航西北分公司人力資源部,我在人力資源部工作了7年,期間取得了人力資源管理經(jīng)濟(jì)師職稱,20xx年6月,我服從組織安排到客艙服務(wù)部擔(dān)任辦公室主任并兼任機(jī)關(guān)黨支部書記和客艙部工會(huì)委員會(huì)委員,在客艙服務(wù)部已經(jīng)工作了5年多。到現(xiàn)在為止,我已經(jīng)參加工作12年多了,這12年,從1名對(duì)航空公司充滿好奇的大學(xué)生成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面的初級(jí)管理者,我要感謝培養(yǎng)和關(guān)心我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我從他們身上學(xué)到了不少優(yōu)秀的品格,他們幫助我融入了這個(gè)大家庭中。同時(shí),從公司人力資源部到一線基層的工作經(jīng)歷,使我不但有了人力資源管理的專業(yè)知識(shí)和資質(zhì),更重要的是對(duì)人力資源工作如何更好的服務(wù)于公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和感受。

  下面談?wù)勎覍?duì)競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí),一是做為人力資源部副職應(yīng)該就分管的工作首先向人力資源部部長(zhǎng)負(fù)責(zé),自己不能越位,但也不能缺位,對(duì)于分管工作要勤于思考,善于溝通,積極提出自己的意見(jiàn),報(bào)告部長(zhǎng),意見(jiàn)經(jīng)過(guò)部長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)確定后,應(yīng)該立即執(zhí)行;二是對(duì)人

  力資源部工作重要性的認(rèn)識(shí)一定要到位,“attitude is anything”,態(tài)度決定一切,做任何工作之前,一定要高度重視才能做好。航空公司的安全、服務(wù)、正點(diǎn)和效益等各項(xiàng)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,人力資源工作在其中是一個(gè)很重要的子系統(tǒng),比如根據(jù)各單位生產(chǎn)辦公的實(shí)際需要,做好各類人員的培訓(xùn)方案,有效提高各類人員的崗位技能、專業(yè)水平與管理能力,會(huì)對(duì)公司整個(gè)系統(tǒng)工程產(chǎn)生強(qiáng)大的人力資源支撐,從而提高工作的質(zhì)量和效率,達(dá)到公司預(yù)期的工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司又好又快的發(fā)展。只有對(duì)人力資源工作的極端重要性有了清醒的認(rèn)識(shí),才能做好此項(xiàng)工作。三是一定要認(rèn)清人力資源部在整個(gè)系統(tǒng)中所處的位置,協(xié)調(diào)好與各職能部門、基層單位、上級(jí)和地方政府的關(guān)系。做為一名人力資源工作者,各項(xiàng)工作的計(jì)劃和決策一定要符合公司整體的戰(zhàn)略部署和生產(chǎn)計(jì)劃,為此一定要加強(qiáng)與其他職能部門的溝通和合作,及早取得相關(guān)數(shù)據(jù),做好人力資源規(guī)劃,未雨綢繆。要牢固樹立“機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、地面為空中服務(wù)、全員為旅客服務(wù)”的意識(shí),深入一線,通過(guò)參加二級(jí)單位的民主生活會(huì)等形式,了解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在的人力資源問(wèn)題,積極想辦法出點(diǎn)子,從人力資源角度為分公司經(jīng)營(yíng)決策提供建議,采取切實(shí)的人力資源措施支持和服務(wù)于一線工作和公司運(yùn)營(yíng),并加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位人勞科的工作指導(dǎo),使整個(gè)公司人力資源工作成為一盤棋,形成內(nèi)部人力資源市場(chǎng),從而盤活人力資源。同時(shí)要積極與股份人力資源部和地方政府相關(guān)部門溝通,取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和地方相關(guān)部門對(duì)公司人力資源工作的支持。

  第二,做好人力資源工作,一定要以人為本,公道正派。一是一

  定要充分運(yùn)用人力資源政策調(diào)動(dòng)職工群眾投入各項(xiàng)工作的積極性。人是生產(chǎn)力中最具活力的因素,如果我們能夠?yàn)槁毠ぬ峁⿲捤傻墓ぷ鳁l件和環(huán)境,根據(jù)一線生產(chǎn)辦公的實(shí)際需要,運(yùn)用合理的薪酬和獎(jiǎng)懲制度,實(shí)施適度的激勵(lì),使他們能夠快樂(lè)的工作,提高內(nèi)部員工的滿意度,引導(dǎo)職工以極大的工作熱情投入到各類崗位的工作中去,我想我們的生產(chǎn)力一定能夠被極大的釋放,人力資源工作也就達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了成功。二是一定要堅(jiān)持公道正派的原則,堅(jiān)決維護(hù)和爭(zhēng)取職工的合法權(quán)益。職工群眾是企業(yè)的主人,各項(xiàng)工作的開展離不開職工群眾的參與和支持,對(duì)于職工提出的各種人力資源方面的合理化建議和訴求,要與職工群眾深入談心,獲得職工的認(rèn)可,才能順利推進(jìn)人力資源工作。這里我想說(shuō)的是談心是一個(gè)非常好的辦法,做為客艙服務(wù)部機(jī)關(guān)黨支部書記,我一直堅(jiān)持談心,通過(guò)談心不但了解了生產(chǎn)辦公的實(shí)際情況,也了解了職工的思想和想法,這對(duì)于我們的管理工作有著極大的幫助。另外,在干部考核工作中,一定要堅(jiān)持公道正派,絕不能親疏有別。三是馭下要嚴(yán),人力資源工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,在制定政策和執(zhí)行政策時(shí),一定要求工作人員透徹掌握政策,認(rèn)真細(xì)致貫徹,縱向到底,橫向到邊,盡最大努力避免產(chǎn)生誤解和錯(cuò)誤,以免影響全局工作,同時(shí)要為下屬創(chuàng)造條件、提供幫助和指導(dǎo),提高工作效率。

  第三,做好人力資源工作,一定要求真務(wù)實(shí),努力創(chuàng)新。求真務(wù)實(shí)是我們黨一貫的傳統(tǒng),任何形式主義的東西都是我們事業(yè)的敵人。我認(rèn)為人力資源工作,不論是人力資源的規(guī)劃、培訓(xùn)方案、定編定額、

  組織機(jī)構(gòu)、還是薪酬制度等的決策,一定要切實(shí)的征求各方意見(jiàn),服從公司生產(chǎn)的實(shí)際需要,必要的話,一定要到現(xiàn)場(chǎng),掌握一手的資料,這樣才能為公司整體的發(fā)展提供切實(shí)可行的人力資源決策,為公司運(yùn)行提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。比如,對(duì)于乘務(wù)員的招收計(jì)劃,一定要考慮到未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)飛機(jī)的配備計(jì)劃,航班的生產(chǎn)組織方式,乘務(wù)員培訓(xùn)周期,乘務(wù)員年齡結(jié)構(gòu)等各方面情況,統(tǒng)籌兼顧,不能局限于簡(jiǎn)單的公式計(jì)算,這樣才能制定出一個(gè)科學(xué)的能夠在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)保障航班正常生產(chǎn)的招收計(jì)劃。當(dāng)然,在做好人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上,如何做好創(chuàng)新也是一個(gè)課題,如何在人力資源工作的手段上創(chuàng)新,方法上創(chuàng)新,減輕工作人員的負(fù)擔(dān)和提高工作效率也是需要我考慮的問(wèn)題,先進(jìn)的手段是工作質(zhì)量和效率的重要保證,我自己就在用計(jì)算機(jī)excel軟件做工作日志,以保證所有工作不被遺漏,并能及時(shí)辦理。在這方面,我會(huì)和我的專業(yè)的同事團(tuán)隊(duì)去共同努力解決,比如據(jù)我所知,目前的個(gè)人培訓(xùn)檔案使用的軟件不能夠進(jìn)行批量輸入,給工作人員增加了大量的簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng),就急需進(jìn)行改革和軟件升級(jí)。

  以上是我對(duì)競(jìng)聘人力資源部副部長(zhǎng)的一些想法和觀點(diǎn),不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。我擁有人力資源工作的專業(yè)法規(guī)知識(shí),對(duì)一線運(yùn)行情況和基層職工的思想有深入的了解,并有充沛的精力和堅(jiān)持學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我有充足的信心能做好這個(gè)工作。希望組織和同志們給我一個(gè)施展自己才能的平臺(tái),為東航的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  謝謝!

  

競(jìng)聘人力演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!首先我要感謝公司給我這樣一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),對(duì)于我個(gè)人來(lái)講,這不僅僅是一次競(jìng)聘,更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。先不論競(jìng)聘的結(jié)果,競(jìng)聘是否成功。

  我站在這里,就是要告訴所有領(lǐng)導(dǎo)同事,我有這樣的目標(biāo)有這樣的志向,如果競(jìng)聘成功,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì),如果競(jìng)聘不成功,說(shuō)明自己在很多方面需要去提高和學(xué)習(xí),在此競(jìng)聘中得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我成長(zhǎng)的指導(dǎo),就是我參加競(jìng)聘獲益最深的方面。

  我今天競(jìng)聘的是行政人力中心主任這個(gè)崗位,我先談下我對(duì)新的架構(gòu)下行政人力中心的認(rèn)識(shí),行政人力中心是為推動(dòng)和保證業(yè)務(wù)部門工作順利有效地進(jìn)行,為協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,并且提供強(qiáng)有力保障的服務(wù)部門,肩負(fù)了管理責(zé)任和提供服務(wù)的雙重職責(zé)。

  包含了對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩大類管理工作。 對(duì)內(nèi)則包含人力、行政工作,對(duì)外則是接待工作。而主任這個(gè)崗位則要在整個(gè)中心起到統(tǒng)籌安排的作用,對(duì)整個(gè)中心來(lái)說(shuō)是一個(gè)好的帶頭人,不僅為中心發(fā)展提供指導(dǎo)服務(wù)和保障,而且還要積極落實(shí)監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  下面我就要談一下,我競(jìng)聘本崗位的優(yōu)勢(shì):

  第一、我來(lái)到公司已經(jīng)將近4年的時(shí)間了,我的成長(zhǎng)是公司提供的,所以對(duì)公司的忠誠(chéng)度高,對(duì)公司文化融入度也特別高;懷著一個(gè)感恩的心在工作。

  第二、我進(jìn)入公司后,一直從事與行政和人力資源相關(guān)的工作,相對(duì)來(lái)說(shuō)熟悉公司行政和人力資源管理制度和流程,在工作中積累了比較多的經(jīng)驗(yàn)

  第三、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),工作上有上進(jìn)心,主動(dòng)性也比較好。

  舉個(gè)例子剛進(jìn)公司時(shí),就負(fù)責(zé)辦理公司各個(gè)賬戶的社保醫(yī)保的辦理工作,那個(gè)時(shí)候可以說(shuō)是一竅不通,當(dāng)時(shí)的我只有按部就班去工作,整個(gè)過(guò)程特別被動(dòng),我知道工作必須要知其然必知其所以然,所以努力去學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、辦理流程,現(xiàn)在我熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程,我深知為什么要這么做,如果沒(méi)做會(huì)有什么樣的風(fēng)險(xiǎn),不斷去完善,有時(shí)候還給領(lǐng)導(dǎo)提供一些政策法規(guī)上的建議。

  第四、我為人穩(wěn)重、人際關(guān)系融洽,思想本分,能夠在崗位上踏實(shí)工作,善于換位思考,生活簡(jiǎn)樸,絕不好高騖遠(yuǎn)。永遠(yuǎn)以積極的,正面的,進(jìn)取的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,能夠較好的領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。始終做公司的正數(shù),做企業(yè)輝煌色彩中的基色。

  第五、具有較強(qiáng)的年齡優(yōu)勢(shì),我正直年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到自己的本職工作當(dāng)中去

  三、工作打算和設(shè)想

  行政人力中心是公司一個(gè)重要的協(xié)調(diào)管理部門,行駛著行政管理和人力資源管理兩大職能。概括起來(lái)說(shuō):就是參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)。假若我能夠競(jìng)聘上崗,我的工作目標(biāo)是:把行政人力中心建設(shè)成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的服務(wù)部門。

  充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

  在行政工作方面,要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序,做好日常事務(wù)工作,搞好組織協(xié)調(diào)工作,確保政令暢通。

  加強(qiáng)檔案管理,檔案作為一種信息資源,作為公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)的真實(shí)記錄和一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,同時(shí)作為與公司同步發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn),在管理方面發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。完善中心的檔案管理制度,制定檔案目錄,制度中涉及到檔案的借閱/查看都要與嚴(yán)格的審批程序,加強(qiáng)其保密性和安全性;其二.建立電子檔案、紙質(zhì)檔案兩種。

  在人力資源工作方面,搞好人力資源配置,建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,按照公司決策,按時(shí)、足額完成公司員工的崗位配置工作;建立勞動(dòng)關(guān)系,制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化管理員工的薪資福利待遇,加強(qiáng)員工日常的考勤考核工作。建設(shè)和完善公司文化。

  尤其要加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核工作的管理,因?yàn)榭?jī)效管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,是對(duì)員工進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的重要依據(jù),也是調(diào)動(dòng)員工的積極性的重要環(huán)節(jié),從而激發(fā)員工的成就感和使命感。對(duì)公司來(lái)說(shuō),績(jī)效管理就是戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種輔助手段,通過(guò)有效的目標(biāo)分解和逐步逐層的落實(shí)幫助公司實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略。對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),績(jī)效管理能更好管理和幫助每一位員工,使其快速成長(zhǎng);

  從事行政人力資源工作光榮而艱辛,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷的加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),堅(jiān)決服從公司安排,顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié),提高工作質(zhì)量,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,做一個(gè)忠于職守、勤于職守、勝任職守的行政人力中心主任。

  以上是我的競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容,最后,再次感謝大家。

競(jìng)聘人力演講稿 篇6

各位評(píng)委:

  大家好!

  首先常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的機(jī)會(huì),像今天這樣,面對(duì)這樣的場(chǎng)面,在我人生中還真的是第一次。但正是多年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任、使我有了勇氣和自信,充滿信心來(lái)參加這次崗位競(jìng)聘,本著鍛煉自己、提高自己學(xué)習(xí)目的,來(lái)感受一下競(jìng)聘的氛圍,并借此機(jī)會(huì)讓大家對(duì)我有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)和了解。說(shuō)得不當(dāng)之處,懇請(qǐng)大家給予批評(píng)指正。

  一、競(jìng)聘目的

  實(shí)現(xiàn)自我,展示自我,挑戰(zhàn)自我;開闊視野,完善自我。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻(xiàn)。

  二、競(jìng)聘理由

  我到企業(yè)19年,企業(yè)培養(yǎng)了我,我感謝企業(yè),它不僅是我的衣食父母也是我成長(zhǎng)的搖籃。我愿發(fā)揮自己更大的潛能,為企業(yè)做更多工作。 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是人力資源在企業(yè)舉足輕重的位置的競(jìng)爭(zhēng)。人才是提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。

  1.具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。19年來(lái)我一直在人力資源部門工作,對(duì)國(guó)家的項(xiàng)勞動(dòng)政策、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,了解掌握人力資源開發(fā)的基本理論;熟悉企業(yè)教育培訓(xùn)的基本情況。技能功底扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,有較高的業(yè)務(wù)水平,具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

  2.具有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠(chéng)實(shí)待人,堅(jiān)持原則,公正地看待問(wèn)題,處理問(wèn)題。有大局觀念,團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。

  3.有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這19年來(lái)我從事過(guò)勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)力管理和勞動(dòng)合同等具體專業(yè)工作,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,能夠把握了工作方法和處事分寸。系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓(xùn),20xx年取得高級(jí)人力資源管理師的職業(yè)資格,參加《XX人力資源管理》專業(yè)教材的編寫工作。

  4.常懷律已之心,寬人之意是我的為人之道,堅(jiān)持原則,秉公辦事是、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作標(biāo)準(zhǔn)。任勞任怨、作風(fēng)踏實(shí),具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認(rèn)真工作,以一種“較真”的態(tài)度處理每項(xiàng)工作,不敷衍搪塞。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。如……

  5.有較好的年齡優(yōu)勢(shì),正值不惑之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。

  三、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

  開發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想,人力資源是所有資源中最寶貴的資源,人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此,人力資源的開發(fā)是圍繞著如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動(dòng)性而進(jìn)行的,因此確立“以人為本”的思想是開發(fā)人力資源的基本原則,開發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),提高組織成員的工作能力和工作績(jī)效。員工從進(jìn)入公司開始,就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作;在工作中,通過(guò)績(jī)效考核等評(píng)估手段,發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距,有針對(duì)性地進(jìn)行再培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高,以適應(yīng)公司發(fā)展需要。這是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系、循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的歸根到底是人才和文化的競(jìng)爭(zhēng)。而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好途徑。培訓(xùn)對(duì)員工來(lái)講是最好的福利,對(duì)企業(yè)來(lái)講,是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必須手段。

  四、競(jìng)聘劣勢(shì)

  我是一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,還沒(méi)有這方面工作的經(jīng)驗(yàn)。志不強(qiáng)者智不達(dá),但是人力資源管理理念是相通的,加上我本人善于學(xué)習(xí),接受新事物快,我會(huì)在一個(gè)暫短時(shí)間內(nèi)很快適應(yīng)本職工作,而且當(dāng)我被分配到公司全質(zhì)辦部門以后,我對(duì)公司的人力資源工作也有了一定的認(rèn)識(shí),所以我相信我會(huì)努力勝任這個(gè)職位的。

  五、如果競(jìng)聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn)

  地勢(shì)坤,君子以厚德載物。如果我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,把組織領(lǐng)導(dǎo)信任當(dāng)成責(zé)任。把困難當(dāng)挑戰(zhàn),把新崗位當(dāng)成錘煉自我奉獻(xiàn)企業(yè)的一次機(jī)遇。

  1.勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì),一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng),另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。

  2. 扎實(shí)做好常規(guī)工作,正確處理內(nèi)外部關(guān)系,營(yíng)造和諧工作氛圍,在工作要銳意進(jìn)取,繼往開來(lái),在實(shí)踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本部門的工作,使本部門工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。

  3.“其身正,不令而行”,充分發(fā)揮模范帶頭作用,以誠(chéng)待人、以理服人,通過(guò)溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系,增加凝聚力,協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好,起到一個(gè)呈上啟下的作用。

  4.積極配合處長(zhǎng)工作做到辦事不越級(jí)、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。

  在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前,我是一位才疏學(xué)淺之人,愿誠(chéng)懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判,不管這次競(jìng)聘成功與否,我仍一如既往的做好本職工作。天行健,君子以自強(qiáng)不息。以“勤勤懇懇,不斷進(jìn)取”的原則來(lái)要求自己,矢志不移,永不停步。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量!

  謝謝大家!

競(jìng)聘人力演講稿 篇7

  首先,感謝你們給我提供了這個(gè)講臺(tái),這個(gè)機(jī)會(huì),F(xiàn)在我站在這里,也許你們?cè)缇兔靼孜业挠靡,但是,我想說(shuō)明的是:我已不是原來(lái)的我,而是一個(gè)在觀念上更新了的我:原來(lái)是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”,但是今天面對(duì)新的人事制度改革、面對(duì)新的`機(jī)遇,我充滿了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴、激情與期待,我要勇敢地說(shuō):“我要干!”我愿意接受挑戰(zhàn),超越過(guò)去,展示新的自我,讓人生的價(jià)值得到充分的體現(xiàn)。所以,今天我站在了這里,選擇了競(jìng)聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。

  1976年,我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣,十個(gè)月的艱苦勞動(dòng)培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。1977年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。1979年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作,圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作,培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí),并于1981年畢業(yè)。在接下來(lái)5年的工作中,我兢兢業(yè)業(yè),仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評(píng)。1994年,醫(yī)院的安排我進(jìn)入辦公室工作,并兼任成都防癆協(xié)會(huì)秘書,95-98年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在1996年受到市科協(xié)表彰,被評(píng)為“學(xué)會(huì)先進(jìn)個(gè)人”。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關(guān)懷和同事們的支持、幫助下,于1998年6月光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法:習(xí)慣于尊重事實(shí),不受偏見(jiàn)和個(gè)人好惡的支配,能正確評(píng)價(jià)自己和他人,因此我誠(chéng)懇,思想言行公正,能承受委屈,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益為重,在做好我本職工作的基礎(chǔ)上積極服務(wù)醫(yī)院,不計(jì)較個(gè)人得失。1998年,我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作,負(fù)責(zé)人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字

日常事務(wù)和與人交往中要恪守職業(yè)道德,堅(jiān)持原則,出于公心,從集體的整體利益出發(fā)考慮和處理問(wèn)題,擺正各種利益關(guān)系,無(wú)論關(guān)系親疏,無(wú)論感情深淺,必須做到一視同仁,堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,維護(hù)該項(xiàng)工作的客觀性、公正性、嚴(yán)肅性。當(dāng)政策規(guī)定和院領(lǐng)導(dǎo)的決定與職工愿望相符時(shí),應(yīng)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)職工愿望與政策規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)決定沖突、執(zhí)行受到誤解時(shí),應(yīng)從政策規(guī)定與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)。相信只要我是公正的,

  職工的誤解就會(huì)是暫時(shí)的,隨著時(shí)間的推移,個(gè)人理性的上升,職工會(huì)由不理解向理解轉(zhuǎn)變的。

  第四、 努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。 能力不是與生俱來(lái)的,不是一成不變的,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多,交錯(cuò)縱橫,連續(xù)性強(qiáng),相應(yīng)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)更新較快,時(shí)效性強(qiáng),程序復(fù)雜,工作任務(wù)重,不能過(guò)分依靠以往經(jīng)驗(yàn),否則會(huì)產(chǎn)生惰性,頭腦僵化,固步自封,影響工作效率。因此,自己既要“溫故”,更要“知新”,勤學(xué)善思,不斷學(xué)習(xí)人事勞資、離退休政策、法律、法規(guī)和管理知識(shí),特別要學(xué)好當(dāng)前的人事制度改革的各項(xiàng)政策,積極進(jìn)取,以不斷適應(yīng)快速發(fā)展的人事管理工作的需要,滿足單位和職工日益增長(zhǎng)的對(duì)人事勞資等保障服務(wù)的需求。 總之,我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權(quán)力,并不意味著大庭廣眾之下的炫耀,而是意味著勞累,意味著默默無(wú)聞,它只是“奉獻(xiàn)”的代名詞。我認(rèn)為奉獻(xiàn)不是痛苦,不是喪失,而是快樂(lè)的升華,任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,也知道“認(rèn)真做事只能把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好”,所以我選擇了競(jìng)聘醫(yī)院人力資源部副主任這個(gè)崗位,用我的責(zé)任心去奉獻(xiàn),來(lái)實(shí)現(xiàn)我人生的一次升華。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位同事,你如果信賴我,希望你能投我一票!謝謝!

競(jìng)聘人力演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!首先自我介紹一下:我叫××,生于(……個(gè)人簡(jiǎn)介……)。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天,我要競(jìng)聘的是人力資源科副科長(zhǎng)崗位。

  一、我要參與競(jìng)聘的理由是:

  1、首先我熱愛(ài)黨,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷提高自己的政治覺(jué)悟,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),××年加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

  2、我認(rèn)為我身體健康,能勝任本崗位的工作。人力資源科是一個(gè)職能科室,負(fù)責(zé)人力資源管理、勞動(dòng)工資管理、職工教育、專業(yè)技術(shù)干部管理、干部管理及考核、人事檔案管理、內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)管理、三項(xiàng)統(tǒng)籌管理等工作。十幾年來(lái)我沒(méi)有因自己所負(fù)責(zé)的人事工作影響過(guò)生產(chǎn),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的差錯(cuò),能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  3、我熱愛(ài)本崗位的工作,愛(ài)崗敬業(yè)。由于自己十幾年來(lái)一直從事本專業(yè)的工作,對(duì)本職工作有特殊的感情,工作中刻苦鉆研,勤勤懇懇,任勞任怨,從不怕麻煩,熱心為生產(chǎn)、為職工服務(wù),從沒(méi)有因個(gè)人及家庭原因影響過(guò)工作。曾兩次被評(píng)為優(yōu)秀黨員、一次被評(píng)為先進(jìn)工作者、一次被評(píng)為文明職工,兩次被評(píng)為工會(huì)積極分子、連續(xù)兩年被評(píng)為塘沽區(qū)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)!扒谇趹⿷┳鍪拢ぬ(shí)實(shí)做人”成為我的一貫工作作風(fēng)。

  4、能秉公辦事,堅(jiān)持原則,貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)方針政策。我始終認(rèn)為我是一個(gè)很講原則的人,我不做違反原則的事,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)我執(zhí)行過(guò)程中對(duì)事不對(duì)人,不管是誰(shuí),我都一視同仁,實(shí)事求是,作為一名企業(yè)管理干部、一名黨員我覺(jué)得就應(yīng)該把堅(jiān)持原則秉公辦事作為自己的行為準(zhǔn)則,道德規(guī)范。

  5、熟悉本專業(yè)的法律、方針、政策、法規(guī)。

  我在干好本職工作的同時(shí),還積極主動(dòng)學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)、相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí),熟悉勞動(dòng)法、經(jīng)濟(jì)法、公司法、工會(huì)法、民法等,從而使自己在工作中能依法辦事,知法守法,并用相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)指導(dǎo)自己的工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  6、熟悉本單位的人力資源情況;

  我對(duì)我單位的人力資源情況非常熟悉,對(duì)人力資源的調(diào)入調(diào)出情況,甚至每個(gè)人的情況我都熟悉。對(duì)我單位的人員總數(shù)、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)、高工、工程師人數(shù)、學(xué)歷情況我也了如指掌。我還對(duì)今后5年的職稱評(píng)審情況做了預(yù)測(cè)。掌握這些情況我認(rèn)為對(duì)我處的人力資源管理是有幫助的。

  7、宜于與人溝通,樂(lè)于為大家服務(wù),團(tuán)結(jié)同事,有團(tuán)隊(duì)精神;

  我性格開朗,對(duì)人熱情,人力資源工作是一個(gè)繁瑣的工作,接觸的人多,但我任何時(shí)候都是以飽滿的熱情待人,不厭其煩地解釋工作中項(xiàng)目或職工個(gè)人的有關(guān)問(wèn)題,熱心幫助認(rèn)識(shí)和不認(rèn)識(shí)人,和周圍的同事團(tuán)結(jié)一致,創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧的工作環(huán)境。平時(shí)我熱心工益活動(dòng),積極參加各種組織活動(dòng)。

  8、積極進(jìn)取,堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和其他知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。對(duì)于學(xué)習(xí)我從沒(méi)有放松過(guò),虛心向別人學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),積極參加局里、處里組織的各種培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)我開拓了視野,增長(zhǎng)了才干,并把理論應(yīng)用于實(shí)際工作,提高了辦事效率。

  9、能熟練操作office辦公軟件、photoshop等軟件。能熟練地上網(wǎng)、收發(fā)郵件。

  二、缺點(diǎn)和不足:

  我脾氣急躁性格直爽,心直口快,有時(shí)說(shuō)話不注意方式,可能會(huì)得罪人,在坐的各位如果我有得罪的地方,我在這里以誠(chéng)懇的態(tài)度說(shuō)聲“對(duì)不起,請(qǐng)多多包涵”今后要努力改正。

  如果我能競(jìng)聘上人事科副科長(zhǎng),我會(huì)當(dāng)好配角,協(xié)助科長(zhǎng)在以下幾個(gè)方面做好人力資源管理工作:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理工作。我認(rèn)為人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,人力資源是企業(yè)資源中最重要的資源,做好人事工作,我認(rèn)為就是管好人用好人,以人為本,積極推進(jìn)人事制度的改革,逐步建立相關(guān)的制度。我單位近幾年技術(shù)干部有辭職深造的、有跳槽的、有調(diào)走的造成了人才流失,這已成為擺在人力資源管理中的一個(gè)課題。如何留住人才這就要加強(qiáng)管理,培養(yǎng)和合理使用年輕技術(shù)干部,發(fā)揮他們的才干,從思想上、工作上、生活上關(guān)心他們,使他們有用武之地,做到感情留人,待遇留人。爭(zhēng)取和技術(shù)骨干面對(duì)面溝通或通過(guò)其他方式溝通,也是今年的一項(xiàng)重要工作,通過(guò)溝通,了解他們的思想動(dòng)態(tài),了解他們的困難再把這些反饋給領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。通過(guò)這些手段,來(lái)達(dá)到提高職工積極性的目的,使職工真正創(chuàng)造出比自身更大的價(jià)值,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  2、工資管理方面我覺(jué)得要貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的各項(xiàng)方針政策對(duì)項(xiàng)目主要從宏觀方面進(jìn)行管理,從總量上控制,實(shí)行產(chǎn)值利潤(rùn)雙掛,每個(gè)季度或半年加強(qiáng)監(jiān)督、考核。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在局和處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極推進(jìn)工資改革,逐步在全處實(shí)行崗薪工資。

  3、對(duì)職工能力意識(shí)培訓(xùn)方面:我單位領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)非常重視,每年花費(fèi)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)50多萬(wàn)元。這為我們做此這項(xiàng)工作提供了保證。今后培訓(xùn)工作要按照qhse標(biāo)準(zhǔn)要求逐步完善,并制定各個(gè)崗位任職條件和考核辦法,爭(zhēng)取各項(xiàng)目人員通過(guò)競(jìng)聘上崗。逐步建立健全職工培訓(xùn)檔案。還有我處一些技術(shù)工種和特殊工種出現(xiàn)了斷檔現(xiàn)象,我認(rèn)為這就要進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),使職工培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處,不搞花架子,起到為企業(yè)服好務(wù)的目的。

  4、對(duì)統(tǒng)籌工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),做到細(xì)心,不出差錯(cuò),按上級(jí)的要求保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  5、配合科長(zhǎng)做好其他方面的工作。

  我積極參與這次改革,以平和的心態(tài)對(duì)待。如果我能競(jìng)聘上此崗位,我會(huì)協(xié)助科長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)科室其他同事,齊心協(xié)力為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和百倍的熱情投入到工作中去,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要。如果我落選了,我不會(huì)為此而消沉,我堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,積極支持改革。謝謝大家!

競(jìng)聘人力演講稿 篇9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!本人叫××,今年××歲,……。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部副主任。

  首先,談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷:

  我××年××月畢業(yè)于××××,(……工作經(jīng)歷)。

  下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

  在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

  二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

  四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手,主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班;二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí);三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

  五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。

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