【精品】企業(yè)演講稿范文9篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進步，演講稿與我們的生活息息相關，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)演講稿9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位評委、同仁們：
大家好！
我叫盧珊，來自商南富水，今天我很榮幸站在這里，我演講的題目是《青春夢，我與四皓共成長》。
對于現(xiàn)代企業(yè)來說，現(xiàn)代化的辦公設備和科學的管理方法固然重要，但高素質(zhì)的人才更是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。
員工的素質(zhì)高低決定企業(yè)的生存和發(fā)展，員工的素質(zhì)代表的企業(yè)向客戶兌現(xiàn)品牌承諾的能力。企業(yè)員工的言談舉止、修養(yǎng)表現(xiàn)直接關系到企業(yè)的形象和員工在顧客心中的位置，員工素質(zhì)高，那么這個企業(yè)發(fā)展的速度就快。企業(yè)的效益就高，自己的福利待遇就會隨之升高，企業(yè)的競爭力就越強；反之，就會束縛企業(yè)的發(fā)展造成企業(yè)不得不停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。
一個人的素質(zhì)很高，即使暫時在知識和技能方面存在不足，他們也會成為實現(xiàn)目標而主動、有效的學習和提升自我。從而最終成為企業(yè)所需的人才。但如果沒有正確的價值觀、積極的工作態(tài)度以及較好的團隊精神、職業(yè)道德和較高的追求目標，那么他們給企業(yè)帶來的很可能就不是財富，而是損失。
我覺得如果想成為一名高素質(zhì)的員工應該做到以下幾點：
1、講信用，守信義。講信用，守信是立身處世之道是一種高尚的品質(zhì)和情操，它既體現(xiàn)了對人的尊敬，也表現(xiàn)了對自己的尊重。
2、認真對待每一份工作。工作是人生的權利和榮耀，這就是本工作本身的價值和意義。
3、不找任何借口。優(yōu)秀的員工總是想盡辦法去完成任務，而不是尋找任何借口。在他們身上體現(xiàn)出一種服從、誠實的態(tài)度，一種責任、敬業(yè)的精神，一種完美的執(zhí)行能力。
4、與企業(yè)共成長。一個公司就如同一艘駛往成功碼頭的大型蒸汽船，操作這艘船需要很多的人力和物力，為了保證這艘船能夠正常地前進，船長（也就是老板）需要無數(shù)的人來充當他的助手，而這些人都有一個共同的任務和目的，"把自己份內(nèi)的工作",做到最好，最正確，并且盡力的幫助同伴共同的協(xié)助船長，努力將這艘船安全平衡地駛到目的地。
以上幾點是我學習的一點感悟，我覺得企業(yè)發(fā)展的根本在于員工的素質(zhì)的提升，在這個以人為本的時代，提升人的素質(zhì)，就等于提升企業(yè)的人力資本，降低企業(yè)的人力成本 .主動提高自身的綜合素質(zhì)就是打造個人、企業(yè)和社會的美好未來。
幾經(jīng)風雨，歷經(jīng)磨礪，如今的企業(yè)不僅積累了雄厚的物質(zhì)基礎，也汲取了豐富的文化精華。也在她的富足和肥沃才提供給我們成長和源泉。今天我們見證了四皓的發(fā)展與輝煌，未來，歷史將會見證我們，與后來者一起享受收獲的馨香。一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。在公司領導的帶領下，我們將繼續(xù)秉持承"勤、正、易、和、恒"的企業(yè)精神，干事創(chuàng)業(yè)，讓更多的人擁有高品質(zhì)的生活。相信在鋪滿鮮花的道路上，我們每個人的明天都會更加精彩。
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領導、老師、同學們：
彈指一揮間，我們共同告別了風云激蕩的20xx年。這一年來，在教育局的關注和鞭策下，在校長的直接領導下，我們?nèi)尕瀼攸h的教育方針，推進素質(zhì)教育，加強科研促教，力爭同學們在德、智、體等全面發(fā)展。這年是一個不斷取得進步、碩果累累的豐收年。德育工作實現(xiàn)平安是福、教學研究穩(wěn)步開展、文藝比賽實現(xiàn)一等獎0的突破、體育工作剛剛評為市先進等。所有這些，是因為我們有教育局等各屆領導的厚愛與重識，我們有一個廉潔奉公、團結協(xié)作的領導班子，有一支愛崗敬業(yè)、素質(zhì)精良的教師隊伍，有兩千個尊師愛校、謙虛謹慎的同學。請允許我向全體師生表示衷心的感謝和崇高的敬意。
老師、同學們，新世紀的鐘聲回蕩大地、新世紀的太陽冉冉升起。展望末來，東風更浩蕩，春光更明媚。學校愿望與全體師生向著新世紀并肩同行，潮著現(xiàn)代化、信息化的社會共度風雨、同沐陽光。在新的一年，進一步啟動信息化工程，推進素質(zhì)教育，提高教學質(zhì)量，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，去奪取更大勝利。
老師、同學們，為歡慶元旦，我們準備了這臺豐富多彩的文藝節(jié)目，同學們將用自已的舞步展示我們縣一小的校園貌、師生情，同學們的歌聲將走過大街小巷、飛越千山萬水。此時此刻，學校盼望與大家一起迎著新千年的曙光，邁進新時代，在光輝燦爛的20xx年越干越好!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇3
按照“四·五”普法規(guī)劃，企業(yè)經(jīng)營管理人員系普法重點對象之一。如何加強企業(yè)干部職工的普法依法治理工作，鞏固、深化和規(guī)范企務公開工作，促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，通過深入調(diào)查研究，作如下探討意見。
一、提高企業(yè)領導重視程度。
增強企業(yè)職工法治觀念有很多企業(yè)重效益、輕管理或者不依法管理，導致各種事故、各種矛盾糾紛經(jīng)常發(fā)生，企業(yè)經(jīng)濟效益終究上不去。部分企業(yè)領導自身法制觀念不強，不重視普法依法治理工作，認為普法依法治理是政府部門的事，與企業(yè)無關。當出現(xiàn)糾紛、發(fā)生事故后才茫然不知所措，這些現(xiàn)象已經(jīng)嚴重影響了企業(yè)依法治理工作的進程。
要改變這種狀況，貫徹落實企業(yè)依法治理工作，首先必須使企業(yè)領導干部轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，加強重視。要建立“產(chǎn)權清晰，責權明確，政企分開，科學管理”的現(xiàn)代企業(yè)制度，必須是以法律為基礎的發(fā)達的市場經(jīng)濟，必然是完善的法制經(jīng)濟。在市場運作中，法律不是限制企業(yè)發(fā)展的緊箍咒，而是企業(yè)發(fā)展的保護神，是企業(yè)對外經(jīng)營和對內(nèi)管理的根本要求，企業(yè)的經(jīng)營者只有強化法律在企業(yè)經(jīng)營活動中的重要作用，才能在日趨激烈和復雜的市場競爭中防范和化解企業(yè)的經(jīng)營風險，維護企業(yè)的合法權益，促進企業(yè)的健康發(fā)展。因此企業(yè)領導必須轉(zhuǎn)變觀念，高度重視，將普法依法治企工作列入日常工作議事日程。其次要不斷增強企業(yè)干部職工的法治觀念，逐步樹立起學法、守法、用法和依法生產(chǎn)經(jīng)營的良好氛圍。在企業(yè)上下干部職工轉(zhuǎn)變觀念、引起重視的情況下，即為開展普法依法治企工作提供了強有力的思想保障。
二、成立企業(yè)普法依法治理機構，制定普法依法治企實施虧案。
依法治企既是落實國家依法治國方略的客觀要求，也是企業(yè)改革和發(fā)展的內(nèi)在需要。企業(yè)要建立健全普法依法治理機構，為普法依法治企工作提供組織保障。企業(yè)的廠長經(jīng)理擔任領導小組組長，在企業(yè)內(nèi)形成一個完善的、相互協(xié)調(diào)的普法網(wǎng)絡。詳細制定普法依法治理實施方案，并組織落實到位。
一是依法規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營管理，制定各項規(guī)章制度，照章辦事。
企業(yè)要按照《勞動法》、《會計法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)保法》等專業(yè)管理法律法規(guī)的要求，強化內(nèi)部管理，建立勞動、財物、產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等各項規(guī)章、制皮，與黨風廉政建設制度、行政監(jiān)察制度、職工民主管理制度、企業(yè)綜合治理制度相結合，將依法管理貫穿于企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、管理的全過程。企業(yè)要施行規(guī)范管理，首先必須做到制度健全，有章可循。
二是經(jīng)常性開展學法、講法等普法活動，提高企業(yè)干部職工的法律素質(zhì)。
企業(yè)可以建立中心小組學習制度、領導干部法律培訓制度、普法考試成績登分制度，做到從制度上保障企業(yè)領導干部學法扎實，持久進行。每年召開普法領導小組成員會議不少于二次，根據(jù)企業(yè)內(nèi)各層職工的工作特點，開展普法活動，組織企業(yè)管理人員習《合同法》、《擔保法》《勞動法》、《刑法》、《公司法》、《招投標法》等法律法規(guī)，采取自學與集中學習等方式，利用企業(yè)職工樂于接受的形式，做到學法、普法入耳入腦，具體可采取如下五種形式開展普法活動：第一，舉辦普法學習班和法律知識講座，每年對企業(yè)中層干部進行脫產(chǎn)集中培訓；第二，組織法律知識競賽和普法知識測試；第三，組織法律知識宣傳周、宣傳日活動；第四，參加規(guī)范化服務競賽活動；第五，開辟普法宣傳專欄等等。通過這些不同形式不斷開展普法宣傳教育，提高企業(yè)職工法律素·質(zhì)和水平。
三是聘請法律顧問，參與企業(yè)管理和重大決策。
企業(yè)要充分重視和發(fā)揮法律顧問機構的重要作用，依法維護企業(yè)的合法權益。一個企業(yè)沒有精通法律、從事法律事務的人，在企業(yè)重大事務決策或發(fā)生經(jīng)濟糾紛時，往往處于被動地位。因此，企業(yè)通過聘請法律顧問’，須在以下方面做出卓有成效的工作。第一，充分發(fā)揮企業(yè)法律顧問在解決法律糾紛中的作用，法律顧問參與企業(yè)訴訟案件，涉足非訴訟調(diào)解、談判，為企業(yè)挽回、減少損失，保護企業(yè)的合法權益，體現(xiàn)法律的公正和嚴肅性。第二，加強合同管理，建立健全公司各項合同管理制度。一個企業(yè)法制工作的好壞，不應當僅僅看其“打官司”的能力，更重要的是看其避免糾紛、消除“打官司”因素的能力。因此，減少合同經(jīng)濟糾紛的最好方法是預防為主、從嚴加強合同管理。法律顧問在企業(yè)項目談判、起草審查合同，簽訂合同及履行合同中應當做到全方位的參與和管理，做到事前預防、事中參與、事后監(jiān)督檢查，為預防合同糾紛和簽約風險發(fā)揮重要作用，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營得以穩(wěn)定發(fā)展。第三，法律顧問積極參與企業(yè)重大經(jīng)營決策和重大經(jīng)營活動。為保證企業(yè)決策的合法性和法律上的可行性，企業(yè)應要求法律顧問作為正式成員參加企業(yè)的各種決策會議，對決策方案進行分析評價，從法律上協(xié)助企業(yè)作出正確的決策，企業(yè)法律顧問應經(jīng)常為企業(yè)領導決策提供咨詢意見并敢于和善于堅持正確意見。
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善和社會主義法制的不斷健全，企業(yè)普法依法治理工作任重道遠，企業(yè)必須把普法依法治企與經(jīng)營發(fā)展結合起來從長計議，依法管理企業(yè)，讓普法依法治企工作真正落到實處，收到實效，改善企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，實實在在推動企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。
領導決策提供咨詢意見并敢于和善于堅持正確意見。
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善和社會主義法制的不斷健全，企業(yè)普法依法治理工作任重道遠，企業(yè)必須把普法依法治企與經(jīng)營發(fā)展結合起來從長計議，依法管理企業(yè)，讓普法依法治企工作真正落到實處，收到實效，改善企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，實實在在推動企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的領導，親愛的各位同事：
大家好！
每個人都有兩個家，一個是家庭，一個是事業(yè)。在家庭之中，我們可以享受家庭帶來的溫暖和感動。而在事業(yè)當中，我們則可以享受這一份成就帶來的充實和滿足。這二者都是我們生活的歸宿，如若少了哪一樣，我們的生活便不是健全的，我們的生活便會失去很多的色彩。所以對于我們每個人來說，企業(yè)是我們的另一個家，它就像是一個和藹的長輩一樣，為我們提供養(yǎng)料，督促著我們成長，期待著我們開花結果。今天我想要演講的主題是“我與企業(yè)共成長”！
不管在哪一個家之中，我們都會成長，雖然在成長的過程中我們會遇到很多的問題，遇到一些讓我們感到困惑的事情，但是這些其實都不太重要的，最重要的是這些東西往往證明著我們在前進，我們在成長，我們在不斷的突破自己，突破人生。
像我剛剛進入企業(yè)的時候，是真的一問三不知，當時我自己也很害怕，我害怕公司會辭退我這樣的“小白”，但是公司沒有這么做，反而是為我找了一個師傅帶我，跟著師傅學習的那段日子，讓我體會到了工作真正的意義。其實每個人都會有這么一段成長的歷程，它雖然艱苦不堪，但是如若我們仔細去品嘗一下，會發(fā)現(xiàn)這中間其實還慘咋著許多幸福感動的瞬間，而這一份成長，也是我們?nèi)松凶顬殡y得的一份記憶。
每個人都是要成長的，作為一名成年人的我們，現(xiàn)在絕大部分的成長或許就是在公司當中實現(xiàn)的。這是我們的企業(yè)所給與我們的機會，也是提供給我們每個人的幫助。我們應該更加去珍惜這一個機會，珍惜我們企業(yè)的這一個平臺，默默去奉獻自己，為我們的企業(yè)，為我們這個平臺多增添一些力量。讓我們和企業(yè)在這漫長的時光之中可以共同成長，也可以共同拿下屬于我們的徽章。我相信這是我們每一個人都能夠去努力的事情，而未來的時光，也真實的交到了我們的手上，現(xiàn)在任何決定都只看我們自己了！
不管我們現(xiàn)在是一個怎樣的狀態(tài)，一個怎樣的水平，我們都不要去想太多，慢慢的去努力，慢慢的去成長，我相信我們能夠給企業(yè)帶來意想不到的收獲。時光漫長，未來的日子，就讓我們同企業(yè)共成長吧！
企業(yè)演講稿 篇5
各位領導、各位同事：
大家好！
受世界金融風暴的影響，同時也為加快建設節(jié)約型企業(yè)，實現(xiàn)同益公司健康、快速的發(fā)展，牢固樹立“節(jié)約成本就是創(chuàng)造利潤”的意識，減少不必要的損失，通過種種行之有效的措施，向管理要效益，向成本要效益，是所有身為同益人的共同目標。
首先我們應從自身開始，從自己的職位開始，能少花一分，絕不多花一里，能省一點是一點。在我們業(yè)務部門，有招待費用、試料成本、交通費用等的基本支出，所以身在業(yè)務部門的我應當努力做到以下幾點來幫助公司節(jié)約資本。
一、在我們業(yè)務部門，應酬費用以及試料成本占據(jù)了我們所有開銷的絕大部份。身為業(yè)務員，對客戶的內(nèi)部結構了如指掌是我們最基本的工作，要使招待費用都用在刀口上，每一分費用的付出都要有價值。同時對招待場合的選擇也要講究既不失身份也要考慮費用。日常工作中通常很多客戶向我們提出免費試料要求的時候隨口就說5KG或者10KG。我們要做到控制試料成本，首先客戶的制品及機臺要了解清楚，3KG夠用的絕不提供3。001KG。；與客戶多做溝通，能讓客戶掏錢買料的，我們絕不主動提供一粒試料。在節(jié)約型企業(yè)我相信這樣做即不防礙我們的工作，又能大大的幫助公司節(jié)約成本，創(chuàng)造更高的效益。
二、身為業(yè)務人員走訪客戶是我們必需的工作，有時候我們對所拜訪的客戶目的性并不強，通常一次走訪下來，了解到的信息并不深，造成了此行開銷的浪費。所以我們對每一個即將要拜訪的客戶目的性要強，在約見客戶之前做足準備，每見一個客戶都要有收獲，并且每到一處對附近的客戶進行片區(qū)性拜訪，增加客戶對我們的熟知程度。
三、養(yǎng)成用郵件和客戶互通信息的習慣，能郵件傳送的信息就不打印不傳真，這樣既節(jié)約了紙張，又節(jié)約了碳粉，更是節(jié)約了打印傳真的費用。
四、回款的狀態(tài)關系到公司的運作，現(xiàn)金流決定公司的生存和發(fā)展。協(xié)助公司加大追款速度，并密切注意客戶的動態(tài)，非常時期，非常小心。能要求客戶做現(xiàn)金的絕不放款一天，從而有效控制資金的風險。
同事們，這個時候是體現(xiàn)一個企業(yè)毅力和實力，理念及信念的時候。勤儉節(jié)約既是中華民族傳統(tǒng)美德，也是我們每一位同益人義不容辭的責任。從我做起，從今天做起，從點滴小事做起，牢固樹立“節(jié)約光榮，浪費可恥”的觀念，爭當勤儉節(jié)約的傳播者、實踐者、示范者，自覺抵制奢靡之風，厲行節(jié)約，增產(chǎn)增收，為建設節(jié)約型企業(yè)，為促進同益公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻！
企業(yè)演講稿 篇6
各位領導、同志們：
大家好！今天我演講的題目是《安全與幸福相伴》。在演講之前，請同志們先聽一下發(fā)生在我童年的一個真實的故事：上小學四年級時，我對電產(chǎn)生了無限的好奇。一個星期天的上午，我瞞著家人和一個小伙伴想偷偷地改裝家中的電燈線路，但當時的我們還不知道改裝線路前應該先把閘刀拉下來切斷電源，只好利用停電的機會冒險進行。當我用小刀把電線的絕緣層割破正要連接導線時，我的伙伴一下子把我拽了回來，一抬頭我才發(fā)現(xiàn)頭頂?shù)臒襞萘亮恕敃r我的心嘣嘣地跳著，好險啊，幸虧他發(fā)現(xiàn)的及時，才使我免受了一次被電擊倒的危險，這件事后來被家人狠狠地訓斥了一頓，但當時的我還未意識到什么是真正的冒險。參加工作以后，親眼見過因違章操作而被電死的人和旁邊哭得死去活來的親屬時，我才真正意識到，違章冒險就是在拿自己的生命開玩笑�，F(xiàn)在那刻骨銘心的一刻還深深地印在我的腦海中，如今我的一生都在感謝那位曾救過我一命的小伙伴，感謝他在關鍵時刻拽了我一把，那一把把我從死神的邊緣拉了回來，也把我從無知幼稚的冒險中拉了出來。從此，不管干什么事，我都首先考慮安全。因為安全不是一句空洞的口號，而是關系一個人的生與死，一個家庭的圓滿與殘破，關系到一個社會的溫馨與悲切的大事。
從我童年時的那次冒險可以看出，事故的發(fā)生是因為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)同時存在且通過加害物體導致的，如果把人的不安全行為稱為“違章”，把物的不安全狀態(tài)稱為“隱患”，那么“違章”一旦遇到“隱患”，必然會導致事故的發(fā)生，但如果消除事故鏈中的任何一個因素，就能防止事故的發(fā)生。美國的海因里希統(tǒng)計分析55萬起事故結果表明，每發(fā)生一起重大事故前，平均發(fā)生過29起輕傷和300起無傷害事故，這就表明造成人身傷害事故之前，有多起輕傷和未遂事故是最普遍的，因此預防事故的著眼點不是傷害事故，更不是死亡事故，而是無傷害事故，即事故前兆。只有盡早盡多地發(fā)現(xiàn)事故前兆，并加以控制，未雨綢繆，防患于未然，才能最大限度地減少事故的發(fā)生。當然，企業(yè)用于安全和勞動保護方面的投資，多數(shù)不能取得立竿見影的效果，但安全不存在“亡羊補牢”之說，更不存在“幸運”之論。同志們，講安全沒有過頭，因為一個小小的隱患常常就是成千上萬元的損失；講安全也沒有終點，因為一次小小的違章操作就會導致一個血淋淋的事故。
在我們中國有一個非常吉祥也非常誘人的成語叫做“五福臨門”，到底什么是“五�！蹦�？第一福是長壽，第二福是富貴，第三福是康寧，第四福是好德，第五福是善終。這五福加起來呀，就是我們每個老百姓心中永遠向往的最美好境界。然而這一切都是由生命的安全作為載體的。四分場的一個電工師傅在退休前愛惜地撫摸著用了近十年的安全帶說：“這根安全帶呀很結實，它的一頭系著我，另一頭系著一個幸福的家�！彼园踩且粋�永恒的話題，誰看重它，幸福就會與誰相伴；誰鄙視它，誰就會跌進痛苦的深淵。
我們xx廠曾經(jīng)編寫過一部叫做《傷亡事故警示錄》的小冊子，雖然只有薄薄的一小本，卻記載了xx廠歷史上所有的重大傷亡事故。時間從建場初期因條件簡陋中暑死亡到現(xiàn)在因電擊致死，死亡事故的性質(zhì)從自然雷擊到違章操作，死亡的人員從臨近退休的老人到風華正茂的青年，這本小冊子是xx廠建場四十多年來，人與自然艱苦抗爭的一部血淚史。廠現(xiàn)在所使用的幾十種安全管理制度，如《xx廠防雷電安全管理制度》、《安全例會制度》、《特工種管理制度》等就是從以前這些血淋淋的事故中凝煉出來的。過去人們的鮮血都已經(jīng)流了，今天的我們還有什么理由不去好好地珍惜呢？有一句話說得好：既然你想幸福地活著，就沒有理由漠視安全。版權所有
創(chuàng)千日安全生產(chǎn)不易，造長久萬家燈火更難。為了創(chuàng)造一個和諧安全的工作環(huán)境，廠堅持用系統(tǒng)的思路、創(chuàng)新的觀點來對待安全工作，努力在企業(yè)內(nèi)塑造安全文化。從去年開始，發(fā)動了“安全生產(chǎn)正計時”活動，提出了“安全生產(chǎn)是條射線，只有起點沒有終點”的口號，把別人的事故當成自己的教訓，把過去的事故當成現(xiàn)在的隱患，構筑了全員、全方位的安全思想防線。截止今天，xx廠己經(jīng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)511天，保持了長期安全生產(chǎn)的最好記錄。
今年春天以來，在我們國家流行的非典型性肺炎給我們帶來了不少恐慌，SARS病毒是隱蔽的，我們用肉眼看不見它，但它的'對手——我們卻是光明的，我們所組成的是一個曾經(jīng)遭受過多次溫疫災難的民族，是一個產(chǎn)生過張仲景和華佗的民族，是一個從千百萬個漢字中提煉出“萬眾一心，眾志成城”的民族。如今的“非典”再也不像以前那么肆虐了。安全事故也像SARS病毒一樣，我們無法判斷它發(fā)生的準確地點和時刻，而且很多傷亡事故從發(fā)生到結束的速度很快，人們不可能在很短的時間內(nèi)作出反應，但這并不是說事故是不能預防的，因為我們的國家有對人民的安危時時感到“揪心”的新一代領導集體，有去年剛剛頒布的《安全生產(chǎn)法》，有千千萬萬個向往平安和幸福的人民，我們的國家正在一天天變得富足和安寧。
同志們，朋友們，從泰坦尼克號沉船到印度博帕爾農(nóng)藥廠泄毒，從大興安嶺火災到海軍361號潛艇失事，安全無時無刻不在影響著人們。雖然這次“安全生產(chǎn)月”活動只有短短30天的時間，但安全在我們的意識中永遠不能松懈，讓我們把增強安全意識看成一種信仰，看成一次圣潔的精神洗禮，看成一次艱苦的思想修煉。在我的演講即將結束的時候，我衷心地祝愿在座的各位都能夠健康、平安、幸福！
企業(yè)演講稿 篇7
今天，各位領導親臨公司，了解、指導公司文化建設工作，我們倍感鼓舞。借此機會，對企業(yè)文化建設工作作個梳理，期望能夠得到各位領導、專家們的指導和幫助。
春節(jié)過后第一天，公司召開了總經(jīng)理務虛會議，確定了今年十幾項重點工作，其中之一就是企業(yè)文化建設工作。企業(yè)文化建設方案已經(jīng)研究通過，即將以黨、政、工的名義下發(fā)文件，這個方案叫《加強員工思想教育引導塑造健康企業(yè)文化實施方案》。
有兩點需要向向各位領導做個簡要陳述。一是我們對企業(yè)文化的理解；二是我們企業(yè)的文化所具有的特色。
其一，什么是企業(yè)文化？古今中外表述異彩紛呈，莫衷一是。我們在與公司員工溝通討論時，中層管理者和員工對文化的理解是：一個人的言行、處事風格就是個人的習慣作風；對一個家庭來講，其家庭成員的所作所為就是家風、門風。出自個人或家庭成員一貫地言行、處事做法、風格，成為自己的做人做事原則，對他人所形成的印象就是家庭作風和門風。企業(yè)做事的理念、信仰、理想、制度、流程、員工守則等等，實質(zhì)就是企業(yè)的文化。
其二，二機集團的文化特色，應該說經(jīng)歷了三大發(fā)展階段，具有四大特性也即四大特色。
三大發(fā)展階段：國有企業(yè)時期；改制和中外合資時期；這次股改及未來時期。
四大特色：一是它的歷史性特色（形成了公司品牌文化）；二是它的現(xiàn)實性特色（形成了公司創(chuàng)新文化）；三是它的世界性特色（形成了公司和諧文化）；四是它的中國性特色（形成了公司黨建文化）。而且這四性、四特色在二機集團的三個發(fā)展階段中，是一以貫之的，但會在不同的發(fā)展階段表現(xiàn)出不同的突出特征。
二機集團的黨建文化。二機集團的黨建工作具有優(yōu)良的傳統(tǒng)。國企時期，以發(fā)揮“三個作用”為抓手，發(fā)揮出了自己獨特的優(yōu)勢作用。企業(yè)改制后，企業(yè)黨的建設牢牢把握時代脈搏，研究新情況，適應新形勢要求，不僅能夠圍繞、貼近、服務于企業(yè)中心工作，而且創(chuàng)新工作思路與方法，找到了一條參與其中發(fā)揮作用的路徑�！肮ぷ魃蠌娀�，方式上創(chuàng)新”，形成了具有企業(yè)特色的黨建文化。如，主導二機集團TPM工作，取得了顯著效果，其中“6S”成果獲得南陽市管理創(chuàng)新一等獎；組織的“比學趕幫超”活動，在局、市、省作過典型發(fā)言；“我為黨旗增光彩管理創(chuàng)新爭先鋒”主題活動，在勘探局作經(jīng)驗介紹；在公司的重大工作中，黨群工作都發(fā)揮出了自己獨特的作用；近些年來也通過黨群工作培養(yǎng)出了不少管理上的行家里手。
尤其值得介紹的是，今年所開展的“加強員工思想教育引導，塑造健康企業(yè)文化”工作，經(jīng)過調(diào)研、試點和充分溝通，整個方案已經(jīng)公司黨委會研究通過，以黨政工正式文件下發(fā)執(zhí)行。這次的文化建設方案，虛實結合，上下貫通；造勢作事，重建機制；全員參與，過程體現(xiàn)。相信不久的將來，二機集團的企業(yè)文化建設工作會有一個新的提升與飛躍。
黨的十八大，催生出中國夢、民族復興夢。二機集團也有自己的夢想：“為中國和世界石油工業(yè)提供一流裝備和服務”是我們的企業(yè)宗旨；“創(chuàng)國際知名品牌，建行業(yè)一流企業(yè)”是企業(yè)的遠景；“為用戶和股東創(chuàng)造價值、助員工實現(xiàn)夢想、促地方經(jīng)濟發(fā)展”是企業(yè)的核心價值觀；“務實誠信、開放競爭、學習創(chuàng)新、追求卓越”是我們的企業(yè)精神。
這是我們的不懈追求！或許我們還做得不夠好，某些方面甚至存在較大的差距，但“雖不能至，心向往之”，我們一定會加倍努力，期望以更輝煌的業(yè)績，報答員工，回報社會，報效祖國。
企業(yè)演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
您是否感覺到自己的工作環(huán)境寬敞了？您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了？您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了？您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了？朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發(fā)生著變化。
是的，誠如大家所看到的，20xx年4月洪紙并入泰格以來，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠區(qū)亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準時上班的現(xiàn)象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進的企業(yè)文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，洪紙人在集團文化的普照下，更做出了自信和希望。
大家都應該知道咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么？是“超越自我，追求卓越”！“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說，咱們的紙產(chǎn)量就由xx年的1。8萬噸增加到xx年的4。8萬噸，堿產(chǎn)量由xx年的3000噸增加到xx年的1.5萬噸，公司也從虧損到實現(xiàn)利潤1800萬元，職工年均收入由xx年不到8000元增加到xx年人均16000元，可是盡管有了這些成績，但我們永遠無法說我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了，更不能因為有了點成績而停滯不前，因為要成為卓越的企業(yè)，那就要永遠創(chuàng)新，永遠進取，“亮劍爭贏”是企業(yè)永遠致勝的法寶。
最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動中，由生產(chǎn)處牽頭對節(jié)水項目進行攻關，通過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調(diào)整鈣硬參數(shù)，每噸精牛紙。可節(jié)約用水100噸，節(jié)約用電80度，化學車間通過挖潛和攻關，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時還減少了環(huán)境污染，通過大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動中，大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎？三十五萬元！通過這些數(shù)據(jù)，我們完全有理由相信，在泰格文化的引領下，洪紙不斷地超越自我，超越昨天，明天會更好！
大家是否記得：集團每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼；公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等。這一切的一切都說明了我們的企業(yè)是一個充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊，我們的員工是一群團結協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那么一個企業(yè)的成功則是一個激情團隊的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格，正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大；正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因為有了這樣先進的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業(yè)的成長，泰格的發(fā)展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化！
朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應、快速行動”的作風，秉著“亮劍爭贏”的企業(yè)精神，朝著同一個目標、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！
這就是我今天所演講的主題“弘揚泰格文化，攜手共創(chuàng)卓越泰格”。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇9
改革是一個不算新鮮的話題，競爭也已經(jīng)滲透到社會生活的方方面面，它無時不在昭示著人們這樣一個真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘銷售經(jīng)理的優(yōu)勢；二是我將如何做好銷售管理工作。
美國科學家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你�！蔽艺菫橥苿游业氖聵I(yè)而來。我是20xx年通過競聘進入銷售部門的，多次參與昆明及周邊水泥市場調(diào)查，較全面地掌握了各水泥廠的生產(chǎn)情況和產(chǎn)品流向，具有一定的市場分析與預測能力，在工作中積累了豐富的經(jīng)驗，與眾多的用戶建立了友好、長期的合作關系。組織并參與過羅富、蒙新、水麻、永武、保龍等多條高速公路及溪洛渡、向家壩、小灣電站的招投標工作，具備工程公開招投標工作的實踐經(jīng)驗和組織完成能力。“打鐵還需自身硬”，如果說我具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話，還需要各位評委、領導、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。
銷售工作是一項整體性的系統(tǒng)工作，是一個講求團體協(xié)作的工作，只有通過加強銷售內(nèi)部管理，提高銷售業(yè)務人員的綜合素質(zhì)，才能建設一支具有競爭力與開拓精神的銷售隊伍。國水昆明公司銷售工作經(jīng)過幾代人的努力與不斷總結，形成了實踐經(jīng)驗與自身特點相結合的銷售管理模式，但隨著改革的不斷深入，市場競爭機制的不斷滲透，我認為還需要加強和完善以下幾方面的管理工作：
1．銷售計劃管理。
建立一套行之有效的銷售計劃管理辦法，根據(jù)國水公司下達的年度銷售目標，按照品種、區(qū)域、客戶、業(yè)務員、結算方式、銷售方式和時間進度進行合理分解，量化到每一個業(yè)務員頭上，使計劃得到具體落實，這樣業(yè)務員能根據(jù)分解到自己頭上的指標和內(nèi)容制定具體的銷售活動方案，確保國水公司銷售計劃的實現(xiàn)。
2．業(yè)務員行動過程管理。
圍繞銷售工作的主要任務：量、價、款，管理和監(jiān)控業(yè)務員的行動，樹立“公司利益第一”的行動宗旨，使業(yè)務員的工作集中在有價值的項目上。避免業(yè)務員銷售活動過程不透明，企業(yè)經(jīng)營風險大；工作效率低，銷售費用高的情況發(fā)生。
3．客戶、用戶管理。
國水昆明公司是有著幾十年生產(chǎn)、銷售經(jīng)驗的企業(yè)，累積了豐富的客戶資料，但沒有形成一套有效的客戶管理體系，優(yōu)勢資源未能得到充分利用，不能為銷售工作提供可靠依據(jù)。為此必須建立客戶資信管理，健全客戶、用戶檔案，為價格制定、結算方式、銷售方式提供依據(jù)，從源頭降低差款發(fā)生的機率，同時便于售后服務工作的開展，為公司長遠目標的實現(xiàn)奠定基穿
4．實現(xiàn)結果評價管理。
按兩個方面對業(yè)務員實現(xiàn)結果進行評價和考核：一是銷售業(yè)績評價和考核，包括：銷量和銷售貨款回籠、銷售報告系統(tǒng)執(zhí)行情況、銷售費用控制、服從管理情況、市場策劃情況、進步情況。二是市場信息研究評價，包括：本公司的市場表現(xiàn)、競爭對手市場業(yè)績、信息，如質(zhì)量信息、價格信息、品種信息、市場趨勢、客戶信息等。
當然還要繼續(xù)加強合同管理，降低合同差價，強化棧臺綜合管理，提高發(fā)貨員素質(zhì)及對運輸單位的監(jiān)管力度，在銷售部門形成一種健康向上、爭優(yōu)創(chuàng)效的工作氛圍。
作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！蔽蚁嘈�，在國水公司的正確領導和統(tǒng)一部署下，在部門全體員工的支持和努力下，憑著我的政治素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)，我的工作經(jīng)驗，我一定能把銷售的工作做好。
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