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企業(yè)競聘演講稿

時間:2021-08-14 13:48:24 演講 我要投稿

企業(yè)競聘演講稿范文5篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在日常生活和工作中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)競聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)競聘演講稿范文5篇

企業(yè)競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  你們好!

  此時此刻,當(dāng)我懷著激動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上,我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”,感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和公司給了我這次參加公開競聘的機會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺,接受大家的評判和公司的挑選。

  站在大家面前有點瘦小的我,名叫xx,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚。我畢業(yè)于xx電力工業(yè)學(xué)校,現(xiàn)任供電所微機員。xx年畢業(yè)后,到公司農(nóng)網(wǎng)改造辦公室工作,任職期間,克服了人手少,工作量大等諸多困難,出色的完成了各項任務(wù)。200x年,網(wǎng)改結(jié)束,我競聘到供電所微機員一職,負(fù)責(zé)發(fā)行、出納、檔案、客服等工作,任職期間,電費電量無一差錯,現(xiàn)金出納無一錯帳、漏帳,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。今天,我參加“95598”客戶服務(wù)的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一方面我認(rèn)為要擔(dān)任“95598”客戶服務(wù)員工作,一定有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,我從小在農(nóng)村長大,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。

  二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我平時愛讀書看報,謙虛好學(xué),不恥下問,也學(xué)習(xí)了一些其他單位有關(guān)“95598”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有關(guān)知識,在今后工作中要取其精華,去其糟粕,為我所用。另外能夠熟練地使用計算機進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)等。我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

  第三,我在供電所也擔(dān)任客戶服務(wù)工作,正所謂近水樓臺。工作期間,為客戶辦理新裝、增容、暫停等業(yè)務(wù),接待客戶時,做到了主動、禮貌、耐心、熱情,并且儀容自然、大方、端莊,舉止文雅、禮貌、精神。從未與客戶發(fā)生過沖突,讓客戶高興而來,滿意而歸。

  另外,我語音清晰、語言親切、語氣誠懇,加之在供電所工作期間打下的良好基礎(chǔ),我相信我有能勝任95598客戶服務(wù)員一職,如果能競聘成功,我會不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  第一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí),緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

  第二、扎實工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力把凌源的95598客戶服務(wù)塑造成品牌服務(wù)。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

  謝謝大家!

企業(yè)競聘演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家好!

  作為xx公司的一份子,在眾多同事都期待能在xx技術(shù)崗位為公司展現(xiàn)并發(fā)揮自己的光熱的時候,感謝領(lǐng)導(dǎo)能為我們創(chuàng)造一個公平公正的競選機會,我會積極珍惜這來之不易的機會,努力的展現(xiàn)自我能力,更好的表現(xiàn)自己!

  我是在20xx年x月加入公司的xx員工,在至今x年的工作期間,我一直在xx部門努力的為公司和自己發(fā)展帶著熱情和理想不斷的奮斗著!回顧過去這些年來的工作,在起初的工作中,我作為一名xx行業(yè)的后輩來到了xx部門。雖然在工作能力上當(dāng)時還是有不少的不足,但我卻有著對工作無比的熱情和奮斗精神!但能意識到自己的不足,也就意味著還有更多前進(jìn)的的道路!在后來至今的時間里,我積極的學(xué)習(xí)著xx專業(yè)的技術(shù),在工作中以所有優(yōu)秀的同事作為目標(biāo),以身邊的同事們作為競爭對手,不斷的磨礪自己,最終取得了現(xiàn)在的成績!

  在自己的工作中我意識到,工作是一個不斷進(jìn)取的過程,時代和社會在以自己的方式不斷的進(jìn)步,而工作想要跟上這份變化,員工讀自我的更新和發(fā)展是必不可少的!尤其對于一名技術(shù)而言,對技術(shù)的發(fā)展和掌握都是十分必要的,這就要求必須要擁有嚴(yán)格的自我更新計劃和對技術(shù)和崗位發(fā)展的敏感。

  但同時,在工作的這些年來,我又認(rèn)識到了另外一件事——團隊!羅馬并非一人建成,公司也不是靠一個人就能發(fā)展的。正因為每個人都為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,都為公司的前進(jìn)出謀劃策,所以我們才能在這條道路上不斷的前進(jìn),才能集結(jié)大家的力量,讓xx公司變得更加出色!因為,我們是一個緊密的團體!

  如果能有幸在這次的競聘中取得xx技術(shù)員的崗位,我也會積極堅持自己的理念,在工作中積極發(fā)展自己的時候,貼合公司的實際,積極配合好公司的需求努力讓自己為公司提供必要的努力,并朝著公司需求的方向積極成長!

  并且,我會更加的在自己的工作中幫助同事,團隊隊伍!在自己的能力范圍內(nèi),積極帶團隊的建設(shè)和發(fā)展!為公司技術(shù)的整體實力做出貢獻(xiàn)!

  當(dāng)然,我知道自身還有一些不足的地方,即使沒能成功擔(dān)當(dāng)xx技術(shù)員的崗位,我也會繼續(xù)努力的改進(jìn)自己,為公司更努力的貢獻(xiàn)自己的力量!畢竟,“不足就意味著還有更多前進(jìn)的的道路”!無論如何,我都會更加努力,讓自己的工作做的更加出色!

  謝謝大家!

企業(yè)競聘演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  很高興,很榮幸,也很新鮮。今天坐在這里就某一職位帶有競爭性的演講,還是第一次。領(lǐng)導(dǎo)的這一舉措,我認(rèn)為是與時俱進(jìn)的具體體現(xiàn),同時也給我們提供了一個展示的舞臺、鍛煉的機會。面對領(lǐng)導(dǎo)我主要是表示積極支持參與,面對同志們主要是認(rèn)真匯報,面對親密的競爭伙伴主要是虛心學(xué)習(xí)。不過,還有一個目的就是為競選下一屆美國總統(tǒng)先預(yù)演一下,當(dāng)然,我不是美國公民。

  好了,言歸正傳,我今天競爭的職位是操作員。首先,就個人的基本情況、工作簡歷向大家作一個介紹。20xx年4月在本廠參加工作,也算是本廠的老員工了。

  回顧6余年的工作歷程,可謂風(fēng)雨兼程,日益成長,很辛苦,很充實,有很多收獲,也有很多遺憾;叵肽切┤兆幼约核龅.一些工作,真是百感交集。

  客觀的說,選備用干部,我本人認(rèn)為只要努力,都可以勝任。之所以確定報名參加,主要是基于以下兩點考慮:

  第一,對我來說,我一貫喜歡接受新的挑戰(zhàn)。

  第二,從其工作職責(zé)來講,繁雜而重要,

  憑我工作閱歷經(jīng)驗、身體狀況、家庭負(fù)擔(dān)我認(rèn)為本人可以勝任。如果領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為我擔(dān)任這個職務(wù)合適,領(lǐng)導(dǎo)最后決定我擔(dān)當(dāng)此重任,我將在“快、勤、深、新、嚴(yán)”五個字上下功夫。快——就是要盡快熟悉情況,進(jìn)入角色。勤——就是要勤學(xué)習(xí),提高專業(yè)工作水平,深——就是要深入員工群體、。盡量擠出時間,深入各為同事的思想動態(tài)、作風(fēng)、工作情況等,并針對普遍存在的突出問題,向領(lǐng)導(dǎo)及時反映并提出對策和建議。嚴(yán)——就是要嚴(yán)格要求自己,加強自身修養(yǎng)。堅決遵守《廠規(guī)》,做到堅持原則、公道正派,增強保密觀念,嚴(yán)守人事機密,盡心盡力、腳踏實地做好本職。實在點說,本人有很多缺點和不足,開篇時我也說了今天主要是參與、受檢、匯報、學(xué)習(xí)。不管競爭結(jié)果如何,我都會以平常的心態(tài)做好下一步工作。

  不妥之處請指正。謝謝大家.

企業(yè)競聘演講稿 篇4

  企業(yè)人力資源處長競聘演講稿我在動力車間擔(dān)任制冷技術(shù)員工作,之后調(diào)到政工辦一直工作至今,曾擔(dān)任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進(jìn)行機構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后,我就開始了從事人事工作與人力資源工作,結(jié)合我廠具體情況設(shè)計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施,圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。在人力資源處的八項職責(zé)中,

  企業(yè)人力資源處長競聘演講稿整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。

  專業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進(jìn)行了,今年還將輔以個人自學(xué)的考評,現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上,堅持做好服務(wù),及時為他們排憂解難,每年舉辦一次的老人節(jié)也越來越紅火。

  以上是我在過去幾年取得的一點成績,如果我能競爭上人力資源管理這個崗位,我將一如既往地為職工服好務(wù)。以文化的人力資源管理為工作思路,圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實際,探求適宜的人力資源管理之路。

  一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況,要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點,我們將圍繞一系列有計劃的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動,最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動性或能動性,將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個人成長聯(lián)系在一起,將我廠的生產(chǎn)效率增長和個人職業(yè)成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松,而且在身體力行實踐過程中,他們也會愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范,這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式,強硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績考評的效果更好一些。

  二要在開展人力資源管理過程中,也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習(xí)慣還有個人思考問題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰,都是相當(dāng)成功的案例,這表明文化不同,尤其企業(yè)文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來,使其更加富有親和力。

  第三我們在開展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時,要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合,要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃,但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說,每個人都不能是獨立存在的,只有集體的共同進(jìn)步才能保證個人職業(yè)的連續(xù)成長。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力,共同在學(xué)習(xí)中提高,經(jīng)驗共享,才能更全面的發(fā)展個人素質(zhì),而這又與我們廠的各項工作息息相關(guān)的。

  第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛青啤獻(xiàn)身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。

  在我廠過去的發(fā)展過程中,有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻(xiàn),默默地為我們廠的進(jìn)步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃,也要重點考慮那些為四廠做奉獻(xiàn)的員工和員工精神,把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來。我們開展人力資源管理時,不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人,技術(shù)帶頭人這方面的專家和專才,還要關(guān)注那么多為青啤做過奉獻(xiàn)的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻(xiàn)的員工提供一些獎勵和激勵,把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。管理的業(yè)績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時,仍舊能夠保證人才輩出,我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點來講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來也是沒有問題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色,結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理,會有助

  于我們更快成長為一流企業(yè)。

  本次競爭上崗,是我們廠提高管理水平,加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開端,無論競爭上崗爭上與否,我都會積極擁護(hù)廠領(lǐng)導(dǎo)的決策,如果組織安排我這個崗位,我會努力開拓創(chuàng)新,與部門同事,與全廠員工一起團結(jié)一致,積極為四廠的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。如果組織另有安排,我會象嗅嗅和匆匆那兩只小老鼠一樣,馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻(xiàn)的新鮮奶酪。

企業(yè)競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  你們好!今天,在大家的支持和關(guān)愛下,我有幸前來參加中層管理崗位競聘。首先,對各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供如此寶貴的機會表示衷心的感謝,對各位領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)搭建平臺、精心選拔人才的公正之舉致以崇高的敬意。

  我現(xiàn)在競聘的崗位是企業(yè)管理部經(jīng)理,我競聘的原因是我熱愛企業(yè),熱愛這個大家庭。我競聘的目的是在這個任務(wù)最為繁重、最能磨練意志的大熔爐里,千錘百煉、鍛造自己、增強本領(lǐng)、提升智慧,使自己爐火純青,成為企業(yè)管理的行家里手,進(jìn)而為企業(yè)的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更大的作用,做出更大的貢獻(xiàn)。

  一、對部門職能及崗位職責(zé)的認(rèn)識

  企管部詩司重要的管理部門,它擔(dān)負(fù)著優(yōu)化公司組織架構(gòu)、完善公司績效目標(biāo)考核體系、規(guī)章制度建設(shè)與管理、信息化建設(shè)策化、信息收集與統(tǒng)計分析、企業(yè)文化建設(shè)、重點文件執(zhí)行情況的監(jiān)督考核、公司無歸口單位管理等諸多事務(wù)。在這些繁雜的工作中有長期的也有短期的,有戰(zhàn)略性的也有戰(zhàn)術(shù)性的,而每項事務(wù)在公司不同的情況下都起著不同的作用,對企業(yè)的長期發(fā)展都起著非常重要的作用,所以,怎樣制定一個切實可行的目標(biāo),并落實到每一個細(xì)節(jié)上,是企管部的職責(zé)能所在和義不容辭的責(zé)任。

  二、做好企管部工作擬采取的措施

  1、圍繞職能和職責(zé)抓落實

  一是勤奮學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的預(yù)見力、判斷力、應(yīng)變力、想象力和創(chuàng)造力,盡快進(jìn)入角色,開展工作;二是在自己職能和職責(zé)范圍內(nèi),通過計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作,對所擁有的資源(人、財、物)進(jìn)行合理配置,有效利用,以實現(xiàn)預(yù)定的工作目標(biāo);三是干大事從小處著手,做小事從大處著眼,遵循規(guī)律,科學(xué)運作,不讓事情、工作在自己手里積壓、中斷、延誤,不讓企業(yè)形象在自己這里受損,做到事事有著落,件件有回音。

  2、圍繞年度目標(biāo)抓落實

  衡量我們各項工作成效的最終標(biāo)準(zhǔn)是落實。怎樣圍繞目標(biāo)抓落實,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面做起:一是注重加強自身建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、廉潔型和創(chuàng)新型形象,促進(jìn)企管部效能建設(shè),創(chuàng)新管理模式,改進(jìn)工作方法,從提升管理能力和水平上抓落實;二是建立健全各項規(guī)章制度,促進(jìn)工作規(guī)范、有序、務(wù)實、高效運轉(zhuǎn),從強化內(nèi)部約束和激勵機制上抓落實;三是圍繞年度目標(biāo),對主要工作進(jìn)行量化,制定目標(biāo)管理考核辦法,做到工作目標(biāo)任務(wù)清晰、職能分明,及時收集和征求各種意見與建議,分析管理中存在的問題,并提出整改措施,從查漏補缺、督導(dǎo)檢查上抓落實;四是加大培訓(xùn)力度,鍛煉每個干部獨擋一面的能力,提高工作質(zhì)效,從管控能力上抓落實。把抓落實體現(xiàn)在各項工作中,體現(xiàn)在具體行動上。

 、倬o盯目標(biāo)抓落實。抓落實是為了實現(xiàn)一定的目標(biāo),不能無的放失,只有心中裝著目標(biāo),時刻盯著目標(biāo),抓落實才有方向和動力,因此,我們要堅定信心,以咬定青山不放松的堅強意志和不達(dá)目的不罷休的頑強毅力抓好落實。

  ②針對問題抓落實。抓落實的過程實際上就是解決問題的過程,不能回避問題。當(dāng)前,市場競爭異常激烈,新矛盾、新問題層出不窮,對抓落實提出了新的要求。只有始終針對問題,努力發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題,抓落實才能有重點和力度。敢于負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),才能解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題和現(xiàn)實問題,才能保證企業(yè)長治久安。

 、郯盐展(jié)點抓落實。抓落實需要講究策略和方法,不能簡單從及。圍繞推動企業(yè)發(fā)展抓落實,僅僅有目標(biāo)設(shè)計還不夠,還要有過程控制,以一個個節(jié)點任務(wù)的完成來保證工作目標(biāo)的實現(xiàn),以一個個階段任務(wù)的完成來保證長鑰標(biāo)的實現(xiàn)。面對繁重艱巨的發(fā)展任務(wù)和千頭萬緒的具體工作,只有善于把握節(jié)點,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓落實才能抓出成效。

 、苜N近實際抓落實。抓落實需要貼近實際,深入實際調(diào)查研究,不能敷衍了事,只有端正態(tài)度,放下架子,撲下身子,抓落實才有保障和實效。因此,抓落實必須改變以會議落實會議,以文件落實文件的做法,更不能開著車子轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),隔著玻璃看看,應(yīng)積極主動的深入基層、深入一線,貼近職工,與職工近心、近言、也近行。唯此,才能聽到真實聲音,看到真實情況,才能掌握第一手資料,才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

  三、思想準(zhǔn)備與工作態(tài)度

  如果這次競聘落選,說明我身上還有許多不足之處 ,不具備企管部領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),但本人落選不落志,我將更加努力學(xué)習(xí),勤奮工作,揚長避短,多創(chuàng)佳績,爭取下次競聘取得成功。如果這次成功走上新的工作崗位,我將牢記職責(zé),不辱使命,不驕不躁,扎實工作。在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下與全體員工一道,同舟共濟、同心協(xié)力、全心全意的為公司生產(chǎn)、經(jīng)營決策提供服務(wù),為企業(yè)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

  謝謝大家!

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