競(jìng)聘保安演講稿范文八篇
演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在當(dāng)今社會(huì)生活中,演講稿的使用頻率越來越高,相信許多人會(huì)覺得演講稿很難寫吧,以下是小編幫大家整理的競(jìng)聘保安演講稿8篇,希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)聘保安演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們:
大家好!此時(shí)此刻,當(dāng)我懷著激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的演講臺(tái)上,我首先要借此機(jī)會(huì)衷心地說一聲“謝謝”,感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委給了我這次參加公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。正是大家的鼓勵(lì)與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我走上了今天的演講臺(tái),接受大家的評(píng)判和挑選。首先做一個(gè)簡單的自我介紹,我叫…..,九年前,我懷著青春的夢(mèng)想來到清泉大酒店,那時(shí)的清泉?jiǎng)倓偲鸩,而今天它己走過十年歷程,從一顆幼苗長成參天大樹,而九年來,我也從保安部一名普通員工做起,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,一步一個(gè)腳印,先后任保安部領(lǐng)班、主管,至今己擔(dān)任保安主管有3年多了;厥拙拍陙淼男穆窔v程,我把自己最美好的青春年華都奉獻(xiàn)給了我最愛的清泉,清泉也給了我實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值、展示才華的舞臺(tái),可以說清泉就是我的家,是我的衣食父母,我就是清泉的兒子!
今天,我參與競(jìng)聘的職務(wù)是保安部指導(dǎo)員。如果我競(jìng)聘成功,我將從以下四方面入手開展好保安部的工作:
一、在保安業(yè)務(wù)管理上要突出一個(gè)“嚴(yán)”字。對(duì)清泉來說,保安工作責(zé)任重大,一絲一毫的閃失都有可能造成難以挽回的影響,所以在業(yè)務(wù)管理上,必須做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅紀(jì)律。我將定期組織軍訓(xùn),以部隊(duì)的要求和作風(fēng)來約束隊(duì)伍,做到嚴(yán)字當(dāng)頭,賞罰分明,各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度就是紅線,任何人不得違背。
二、對(duì)客人服務(wù)要突出一個(gè)“敬”字。對(duì)于服務(wù)業(yè)來講,客人永遠(yuǎn)是絕對(duì)的上帝,這句話不僅是在口頭上,而是落實(shí)到每個(gè)人的行動(dòng)上,融入每個(gè)人的骨子里。保安工作也要強(qiáng)調(diào)好這一服務(wù)理念,對(duì)客人要表現(xiàn)出充分的熱情和敬意,做好與客人的溝通和交流,讓他們有十分的安全感和信任感。
三、對(duì)隊(duì)員思想管理要突出一個(gè)“情”字,在嚴(yán)格要求隊(duì)員的前提下,要經(jīng)常關(guān)心隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)和家庭情況,做到用溫情溫暖感動(dòng)每一個(gè)人,讓他們發(fā)自內(nèi)心的熱愛清泉、獻(xiàn)身清泉,熱愛自己的本職工作。我將定期組織開展業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)和談心活動(dòng),打開心結(jié),集思廣益,凝聚每一個(gè)人的熱情、力量和智慧。
四、對(duì)突發(fā)事件和緊急情況的處理要突出一個(gè)“快”字。要想做好各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì),就一定要加強(qiáng)平時(shí)的訓(xùn)練和應(yīng)急預(yù)案,我將定期組織開展消防滅火和逃生演練,讓每一名保安和服務(wù)人員都了解有關(guān)規(guī)章制度,做到突發(fā)事件和緊急情況下的安全有序。由于客人素質(zhì)參差不齊,所以保安在處理突發(fā)事件時(shí),一定要做到快速、安全、穩(wěn)健,避免事態(tài)擴(kuò)大,損害酒店形象。同時(shí)要加強(qiáng)和公安部門的溝通聯(lián)系,充分利用好各種外部資源,此外進(jìn)一步完善酒店的各級(jí)監(jiān)控制度,不出現(xiàn)監(jiān)控死角和盲區(qū)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我在清泉的保安戰(zhàn)線上奮斗了九年…(此處可寫出獲得的榮譽(yù)和先進(jìn)稱號(hào)),對(duì)清泉的保安工作有太多的理解和感受,同時(shí)也有許多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),無論這次我是否成功競(jìng)聘,我都將毫無保留的傳授給新人們,因?yàn)槲蚁嘈拧按蠛佑兴『訚M,大河無水小河干”,只有清泉的不斷發(fā)展壯大,才能給我們每個(gè)人提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
憑借我九年的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈,我相信自己完全有能力讓清泉的保安工作再上一個(gè)新臺(tái)階,希望大家鼓勵(lì)我、支持我,我也絕不會(huì)辜負(fù)大家的希望,我會(huì)向你們交上一份滿意的答卷!相信我,我能行!因?yàn)樵谇迦倪@方熱土上,只要你是金子,必定會(huì)發(fā)出耀眼的光芒!謝謝大家!
競(jìng)聘保安演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我競(jìng)聘的崗位是保安隊(duì)長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自競(jìng)聘副隊(duì)長己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。
保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊(duì)長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊(duì)長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊(duì)長的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊(duì)長除了以身作則,嚴(yán)格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。
如果我競(jìng)聘成功,我的工作方法和工作思路是:
一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。
有句古話說得好,“物業(yè)保安隊(duì)長競(jìng)聘其身正。不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安隊(duì)長就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動(dòng)作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號(hào),讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,找到旗幟。
二、提高工作能力、以績服人。
保安隊(duì)長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,善于認(rèn)識(shí)和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。
競(jìng)聘保安演講稿 篇3
各位評(píng)委、各位代表:
大家好!今天,我懷著一種不平靜的心情,走上了這個(gè)特殊的舞臺(tái)。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和保安班長競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。在此,我將以良好的心態(tài),積極參與這次競(jìng)爭,勇于接受挑戰(zhàn)。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求,我覺得自身具有一定的優(yōu)勢(shì),愿意競(jìng)爭這個(gè)崗位。主要理由是:
其一,我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,又是本人未開墾的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特種的兵出身的我有充分的思想準(zhǔn)備,有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。
其二,我受黨的培養(yǎng)教育多年,有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。
其三,從生產(chǎn)崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位,從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開拓創(chuàng)新意識(shí)和管理協(xié)調(diào)能力。
其四,我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為酒店理念,處事公道正派,待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個(gè)字來做文章、辦事情,努力去打造“常電物業(yè)”品牌,使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心。
其五,更主要的是,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì),有同事的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。
如果我競(jìng)聘樂成,我的事情法子和事情思緒是:
1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。
有句古話說得好,“其身正。不令而行;其身不正,雖令不從”。
什么樣的就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安中隊(duì)長應(yīng)言傳身教,身教言傳,到處起好的動(dòng)員感化,建立好的楷模。
2、進(jìn)步事情本領(lǐng)、以績服人。
保安中隊(duì)長身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實(shí)干的立異精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來,以績服人。顛末進(jìn)修和實(shí)際,長于了解和闡發(fā)新問題,締造性展開事情,長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長于用新法子處置新問題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。
3、變化風(fēng)格、以情服人。
一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過程談心、開漫談會(huì)、問卷等多種法子溝通,真正領(lǐng)會(huì)隊(duì)員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對(duì)峙量力而行。中隊(duì)長是隊(duì)員的主心骨,是隊(duì)員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊(duì)員就會(huì)信賴你,支撐你。。
我曉得,將來的路不大概風(fēng)平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強(qiáng)的意志、聰慧的腦子、連合的團(tuán)體、精確的帶領(lǐng),所以,即便門路荊棘,但樂成終屬于咱們!
但愿帶領(lǐng)、能給我一個(gè)展現(xiàn)的機(jī)遇,我的競(jìng)聘報(bào)告演講完畢,感謝!
競(jìng)聘保安演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我自XX年2月?lián)涡^(qū)保安代理隊(duì)長一職以來,在部門經(jīng)理和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞公司的總體部署帶領(lǐng)全體保安人員全力做好小區(qū)的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一件安全事故,保安隊(duì)伍穩(wěn)定,各項(xiàng)工作開展情況良好。下面我就將任職期內(nèi)的工作情況及未來的工作計(jì)劃向公司領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào)
一、保安工作也許不是我一生的追求,但是現(xiàn)在我既然選擇了保安這個(gè)行業(yè),我就會(huì)盡職盡責(zé)做好,在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安班長的崗位上鍛煉,為了使我適應(yīng)保安管理工作公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵(lì)我,為做好班長工作我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防等專業(yè)知識(shí),實(shí)事求是的做好每一件事,在實(shí)踐中我敢想敢管,發(fā)現(xiàn)員工中存在對(duì)工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評(píng)指正,在履行保安班長職責(zé)的同時(shí),還不斷充實(shí)自己,盡最大的努力多學(xué)習(xí)一些關(guān)于消防、監(jiān)控方面的知識(shí)。在日常的保安管理中,由于自己年輕心直口快,方法又不多可能挫傷了一些人的積極性,那段時(shí)間里自己也感到相當(dāng)無奈。公司在實(shí)行管理層競(jìng)聘上崗后,領(lǐng)導(dǎo)也給予了很大的期望,讓我擔(dān)任保安隊(duì)長一職,在做班長的工作中經(jīng)歷的事情也多了,看得多了,也從中學(xué)到很多的知識(shí),同時(shí)還積累了一些經(jīng)驗(yàn),為我在以后的工作打下良好的基礎(chǔ),尤其是在遇到突發(fā)事件的時(shí)候不至于手忙腳亂,以不變應(yīng)萬變,在保安隊(duì)長的崗位上工作,精神也很緊張,深感責(zé)任重大,平時(shí)就有許多瑣事尤其是節(jié)假日、夜里、領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候,總會(huì)有一些事情發(fā)生。這就要很強(qiáng)的責(zé)任心。
二、下一步主要從以下幾個(gè)方面展開工作
1、 加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),作為一個(gè)基層管理者要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的'業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作,帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,保安是一個(gè)特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來發(fā)揮他們的光和人呢?這是個(gè)有挑戰(zhàn)性的工作,在任職之時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路,我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用各種學(xué)習(xí)方式,全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)的提升。
2、 在小區(qū)從事保安工作一年以來,我深知其中的責(zé)任感有多重,而事故的隱患不是隨人的主觀意識(shí)而改變,正因?yàn)槿绱,身為一名基層安保管理人員必須時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),一年來我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中逐漸建立健全部門的規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率和工作質(zhì)量。
3、 加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。部門員工多為九零后并且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,針對(duì)這一問題,為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和形象,我堅(jiān)決從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每天對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)人員不同情況,進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn),使隊(duì)伍確保穩(wěn)定。員工的作風(fēng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得了持續(xù)無事故的良好態(tài)勢(shì)。
4、 加大值班和巡邏檢查力度,在節(jié)假日期間加強(qiáng)值班,對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人多轉(zhuǎn)、多聽、多看發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處理,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查園區(qū)四周死角。
5、 層層布置、層層落實(shí)、在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,爭取把每一項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
6、 對(duì)員工加強(qiáng)管理,對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)伍的整體素質(zhì),要多講、多做工作,讓每一名隊(duì)員知道保安工作的重要性,特殊性,使隊(duì)員從根本上強(qiáng)化自己的服務(wù)意識(shí),并對(duì)員工提出嚴(yán)格要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績效考核,有功必賞、有過必懲,進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。
7、 做好隊(duì)員的思想工作,關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、生活等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教導(dǎo)、生活上體貼。
8、 不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能,要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)訓(xùn)練,檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好的工作狀態(tài)。
9、 加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)消防安全和車輛管理工作,確保園內(nèi)消防通道暢通,車輛有序停放。
10、 堅(jiān)持查崗查哨制度,掌握人員在崗情況,做好考勤工作和保安人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)上報(bào)。
現(xiàn)在的工作離公司的要求同事們的期待還有一定距離,工作中還有一些不盡人意的地方,特別是保安的整體服務(wù)意識(shí),素質(zhì)做的還不夠細(xì),不到位,我會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí),在新的崗位上,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)督下,進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)的安保及隊(duì)伍的素質(zhì),使每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,做到防患于未然,確保安全無事故,是小區(qū)廣大業(yè)主有一個(gè)良好舒適的生活環(huán)境。
以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督審查。
競(jìng)聘保安演講稿 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!我懷著十分激動(dòng)的心情參加這次崗位競(jìng)聘,感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這次保安領(lǐng)班競(jìng)聘機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝,公司領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我工作的信任、支持和幫助。這是對(duì)我工作能力的肯定及對(duì)我的無比信任。
有人說“做一個(gè)好的管理者難,做一個(gè)受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個(gè)完美的、有效的管理者難上加難”,但我要說,只要你找準(zhǔn)了自己的定位,把握住了做事的原則,能夠最大限度地用人所長,應(yīng)該來講不太難。
我要做到以下幾點(diǎn):
1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感。
2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章本文來自 如轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊(duì)員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎(jiǎng)、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。
4、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。
5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的巡查力度。
6、在保安班長競(jìng)聘演講稿工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真,時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,并贏得隊(duì)員的信任。
7、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè),保持安保隊(duì)伍穩(wěn)定。
8、加強(qiáng)班組隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
9、抓作風(fēng),促進(jìn)組員的工作主動(dòng)性。
10、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高組員的工作能力。
11、促配合,做好業(yè)主的服務(wù)工作。
12、建立和諧的內(nèi)部關(guān)系,促進(jìn)保安班長競(jìng)聘書范文工作開展。
13、不斷學(xué)習(xí),提高自身的管理能力。
今天的申請(qǐng)雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信,憑著我的個(gè)人素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能把領(lǐng)班的工作做好。給我一個(gè)機(jī)會(huì),我決不會(huì)讓大家失望。
競(jìng)聘保安演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機(jī)會(huì)讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、體現(xiàn)價(jià)值。
我認(rèn)為擔(dān)任保安主管競(jìng)聘報(bào)告一職我有以下優(yōu)勢(shì):
一、隊(duì)伍管理能力
由于長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),通過長期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作,如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。
二、軍事訓(xùn)練能力
我是大隊(duì)的培訓(xùn)骨干,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會(huì)講解、會(huì)示范、會(huì)糾正、會(huì)做思想工作”的四會(huì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)組織班組訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓(xùn)練隊(duì)員參加處技能大賽和大隊(duì)的隊(duì)列會(huì)操,均取得了優(yōu)異的成績。
三、員工的培訓(xùn)能力
在保安領(lǐng)班競(jìng)聘工作之余,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己,學(xué)習(xí)小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識(shí)等。再結(jié)合實(shí)際工作中發(fā)生的案例,采取互動(dòng)形式,讓隊(duì)員參與其中,分析利弊,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),讓隊(duì)員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識(shí)牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高,業(yè)主對(duì)居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。
對(duì)保安服務(wù)的細(xì)節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細(xì),如何服務(wù)好業(yè)主,全面提升保安形象,如果我能競(jìng)聘上副隊(duì)長,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:
一、協(xié)助中隊(duì)長,做好日常管理工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上,制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng),加大考核力度。
二、將“勤懇務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條,刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),工作中遇到困惑,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),虛心向同事學(xué)習(xí),這些都是我提高業(yè)務(wù)能力,綜合協(xié)調(diào)能力,應(yīng)急處置能力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高管理水平,創(chuàng)新工作方法,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口,必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)理念,通過培訓(xùn)提高員工的服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升企業(yè)形象,為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù);另外,要處理好業(yè)主投訴的問題,不躲避、不推諉,能解決的及時(shí)解決,解決不了的要及時(shí)上報(bào),以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務(wù)”。
四、要經(jīng)常性深入到隊(duì)員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對(duì)其工作進(jìn)行指點(diǎn);掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因?yàn)槭歉?jìng)聘演講,我沒有講自己的缺點(diǎn)和不足,請(qǐng)大家理解。
我也借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請(qǐng)教,希望你們能隨時(shí)指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,給我更多的支持和鼓勵(lì)。
我的競(jìng)爭上崗演講完畢,謝謝大家!
競(jìng)聘保安演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我是朝陽中心趙XX支隊(duì)的賈升偉,非常高興今天能參加這次主管的競(jìng)聘,我心理非常激動(dòng),在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我一定會(huì)好好把握,不管競(jìng)聘的結(jié)果會(huì)如何,我覺的能參加到這次競(jìng)聘,本身就是對(duì)自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會(huì)使我終生難忘,也許將會(huì)成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)、
首先請(qǐng)?jiān)试S我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺(tái),北京化工大學(xué)市場(chǎng)營銷專業(yè)畢業(yè),大學(xué)里一直擔(dān)任班長,畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會(huì)外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了XX銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時(shí)間了,這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個(gè)月沒有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán),用友集團(tuán),華為集團(tuán)、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主,來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長,我本著“踏實(shí)做人,本分做事”的理念,一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長,積極支持配合隊(duì)長的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長的肯定和表揚(yáng),同時(shí)也從每一位隊(duì)長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn),也看到了他們的缺點(diǎn),在今后的工作中我會(huì)積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望,帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評(píng)的班級(jí)中獲得了優(yōu)秀班級(jí)的榮譽(yù),并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號(hào),同時(shí)我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì)。
這次競(jìng)聘我非常重視,參選支隊(duì)長一個(gè)目地就是為了秉承XX銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,讓優(yōu)秀成為XX銀行不竭的動(dòng)力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場(chǎng)規(guī)劃開發(fā),團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競(jìng)聘不成也希望能對(duì)XX銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處,下面是我在市場(chǎng)開拓和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見。
一、市場(chǎng)開發(fā)方面
我認(rèn)為做為一名支隊(duì)長不單純要會(huì)整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場(chǎng)布局,帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拼殺在市場(chǎng)一線。
現(xiàn)在信用卡市場(chǎng)眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中取勝,我覺的最根本的是:
1、如何規(guī)劃好自己的市場(chǎng),充分整合團(tuán)隊(duì)資源打造我們廣發(fā)的核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標(biāo)明確,資質(zhì)也容易把控,可以集中全團(tuán)隊(duì)的力量形成合力對(duì)某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊,團(tuán)隊(duì)所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),形成強(qiáng)有力的拳頭,步步為營,將市場(chǎng)一個(gè)個(gè)攻克,把市場(chǎng)一個(gè)個(gè)的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng),這樣既浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)寶貴有限的資源,在這點(diǎn)上我覺得我們朝陽中心潘XX支隊(duì)做的很好,隊(duì)長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線,她們集合全團(tuán)隊(duì)的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機(jī)場(chǎng),我們可以看到她們每個(gè)月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,業(yè)績也問鼎榜首;
2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,隊(duì)長要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊(duì)員對(duì)老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時(shí)通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場(chǎng),在開發(fā)市場(chǎng)的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競(jìng)爭中很難突顯自己的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的差異化;
3、要通過整合一些新業(yè)務(wù)如(銷售基金、開發(fā)收單商戶,銷售黃金),在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來為卡開發(fā)新的客戶,一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著一個(gè)巨大的客戶群,而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的,對(duì)于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè);
4、在開發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點(diǎn)帶一片,掃樓與展示相結(jié)合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ,市?chǎng)表現(xiàn)好的中小業(yè)為主,資質(zhì)上要嚴(yán)格把控,積極的避免風(fēng)險(xiǎn),隊(duì)長要大局清晰,并協(xié)助隊(duì)員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備,盡可能多的幫隊(duì)員并且教隊(duì)員去談一些好的活動(dòng),每天晚上都要都要幫隊(duì)員規(guī)劃好第二天的去向,在隊(duì)員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰,聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊(duì)員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時(shí)間浪費(fèi),防止隊(duì)員進(jìn)大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,打造一流高效率的精英團(tuán)隊(duì)我總結(jié)了六點(diǎn)看法。
1、要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力:團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)員的家,要讓每一位隊(duì)員感受的家一般的溫暖,讓隊(duì)員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長既要辦演好父母的角色,也要當(dāng)好教練的角色,在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護(hù)好自己的隊(duì)員,其實(shí)每一位隊(duì)長都是從隊(duì)員一步步走過來的,最能體味到隊(duì)員工作中的辛酸,要體諒隊(duì)員的難處,并給予及時(shí)的解決,在工作上要對(duì)隊(duì)員的成績及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表揚(yáng),多換位思考,對(duì)每一名隊(duì)員都要做到不拋棄不放棄,對(duì)癥下藥,根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭,多鼓勵(lì)員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,在團(tuán)隊(duì)中形成“我為團(tuán)隊(duì)而自豪,團(tuán)隊(duì)以我為驕傲”的團(tuán)隊(duì)主人翁文化理念,讓隊(duì)員真正把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家。
2、要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,嚴(yán)格的執(zhí)行力:縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊(duì)伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點(diǎn)首先隊(duì)長自己要嚴(yán)格自律,率先垂范,給隊(duì)員作好表率,其實(shí)隊(duì)長的一舉一動(dòng)隊(duì)員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿,在遇到困難時(shí)要及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動(dòng)給隊(duì)員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對(duì)隊(duì)員嚴(yán)格要求,注重每一細(xì)節(jié),并對(duì)其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問題癥結(jié),指導(dǎo)其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。
3、要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施:要讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與每一隊(duì)員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團(tuán)隊(duì)資源共享,并要給隊(duì)員描繪出美好的藍(lán)圖使隊(duì)員對(duì)這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊(duì)員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊(duì)員進(jìn)行雙向溝通,鼓勵(lì)隊(duì)員積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對(duì)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團(tuán)隊(duì)要作到有彈性,團(tuán)隊(duì)組長要有上有下,我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔(dān)任,大家輪番竟崗,在團(tuán)隊(duì)中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭、
4、要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英:我覺得每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要培養(yǎng)一到兩名對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)精英,在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿榜樣的作用,有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊(duì)處于最困難最危險(xiǎn)的時(shí)候,只要標(biāo)干業(yè)績始終保持,只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊(duì)大家就會(huì)重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊,這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)永遠(yuǎn)屹立不倒,順利走出難關(guān)、
5、要量化團(tuán)隊(duì)目標(biāo),進(jìn)行合理的時(shí)間管理:清晰的制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及每一隊(duì)員的目標(biāo),并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時(shí)間,既要做到高效率,也要做到高效果。
6、要多傾聽客戶的意見,并對(duì)隊(duì)員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn),幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì),要讓隊(duì)員敢于積極嘗試,在實(shí)踐中練兵,只有實(shí)踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念,服務(wù)好客戶”,并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)好自己的隊(duì)員,幫隊(duì)員避免不必要的投訴。
下面我跟大家互動(dòng)一下大家看我像不像當(dāng)兵的?(大聲)臺(tái)下(像)其實(shí)好多人初次見到我時(shí)也都說我像一個(gè)當(dāng)兵的,我的確從小就有當(dāng)兵的夢(mèng)想,可是一直沒能實(shí)現(xiàn),慶幸的是我加入了XX銀行才得以成為XX銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我要不斷的修煉自己,自律自強(qiáng),不斷的提高自己的綜合素質(zhì),真正的把自己打造成XX銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為XX銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上奮力拼殺,一往無前。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。XX銀行一兵賈偉給大家敬禮。(手勢(shì))
競(jìng)聘保安演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!首先,我非常感謝市分行給了我這個(gè)展示自我、拓展自己的機(jī)會(huì)。我要競(jìng)聘的崗位是酒店保安。下面,我將從五個(gè)方面證明,我具備做好一個(gè)營運(yùn)保衛(wèi)部主管的條件。
一、專業(yè)知識(shí)全面
九四年,我從xxxx銀校國際金融專業(yè)畢業(yè)。九五年開始參加會(huì)計(jì)專業(yè)自學(xué)考試,九七年?飘厴I(yè),九九年本科畢業(yè),獲得了xxxx財(cái)大經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,并被JX自考委評(píng)為“自考優(yōu)秀畢業(yè)生”。
二、計(jì)算機(jī)技術(shù)過硬
業(yè)余時(shí)間我一直在堅(jiān)持鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù)。
三、文字功底扎實(shí)
早在銀校讀書期間,我就獲得了人總行“我愛金融”征文比賽三等獎(jiǎng)。
四、保安工作經(jīng)驗(yàn)豐富
在擔(dān)任會(huì)計(jì)主管之前,我分別在個(gè)金、信貸、會(huì)計(jì)和科技等崗位上工作過,擔(dān)任過多種中層管理職務(wù),并連續(xù)多年兼任團(tuán)支部書記和計(jì)算機(jī)技術(shù)員。
五、勤學(xué)苦干的精神
我始終堅(jiān)持刻苦自學(xué),勤奮工作。工作完善了自我,也給我?guī)砹撕芨叩臉s譽(yù)。
擁有國際金融、會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)三種專業(yè)知識(shí),以及三年的會(huì)計(jì)主管工作經(jīng)驗(yàn),使我自信能夠成為一名出色的營運(yùn)保衛(wèi)部主管。如果能夠如愿以償,對(duì)于新的工作,我有四個(gè)初步設(shè)想。
一、組織一次問題梳理。
我將組織人員,對(duì)運(yùn)行問題進(jìn)行一次全面梳理,然后對(duì)癥下藥。
二、進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查。
為做到心中有數(shù),牢牢地把握住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),務(wù)必要進(jìn)行一次徹底的風(fēng)險(xiǎn)排查。排查要瞄準(zhǔn)關(guān)鍵的部位、環(huán)節(jié)和保衛(wèi)科長崗位,以及重要制度的落實(shí)情況。排查之后要進(jìn)行整改,并建立起由主管直接負(fù)責(zé)的長效檢查機(jī)制。
三、制定一份服務(wù)質(zhì)量考評(píng)表。
我將制定一份服務(wù)質(zhì)量考評(píng)表,定期下發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn),征集一線對(duì)于集中金庫、集中運(yùn)行、稽核監(jiān)督和安全保衛(wèi)等工作的評(píng)價(jià)?荚u(píng)結(jié)果要與績效工資掛鉤。
四、確保安全保衛(wèi)工作緊跟業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐。
當(dāng)前安全保衛(wèi)工作的首要任務(wù),就是要做好新制度的推廣,確保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到哪里,新的安全保衛(wèi)流程就要執(zhí)行到哪里。
以上設(shè)想,如有不當(dāng),懇請(qǐng)?jiān)u委們批評(píng)指正。記得當(dāng)年,總行紀(jì)委書記、現(xiàn)任副行長ZL,給我頒發(fā)“優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)證書的時(shí)候,他握著我的手,親切地說“小伙子,不錯(cuò)!好好干!”。是的,無論在哪個(gè)崗位我都在好好干,如果能到營運(yùn)保衛(wèi)部,我也一定會(huì)好好干,干好來!我的演講完畢,謝謝大家!
【競(jìng)聘保安演講稿范文八篇】相關(guān)文章:
競(jìng)聘保安隊(duì)長演講稿集合15篇03-23
保安隊(duì)長競(jìng)聘演講稿合集15篇03-23
競(jìng)聘演講稿范文匯編4篇03-30
精選競(jìng)聘主任演講稿范文九篇03-27
管理競(jìng)聘演講稿范文合集十篇03-24