護理競聘演講稿范文九篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在充滿活力,日益開放的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編整理的護理競聘演講稿9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
護理競聘演講稿 篇1
各位領導、護理姐妹們:
下午好!
我叫董君,現(xiàn)就職于婦科。今天能夠在這兒競聘護士責任組長一職,首先要感謝領導為我們搭建了這樣一個公平競爭的平臺!
從1991年參加工作至今,在近20年的護理工作中,培養(yǎng)了我較強的臨床技能、高度的責任心和敏銳的觀察、分析、應變能力,在配合醫(yī)生對急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,特別是在婦產(chǎn)科參與了危重病人的搶救與護理。同時在這20年中,完成了護理本科的學習。
如果這次競聘成功,我將履行責任組長職責,嚴以律己、寬以待人、嚴格要求、做好以下幾點:
。ㄒ唬┙M織本組責任護士落實病人的各項護理措施,包括給藥、觀察、基礎護理、?
護理、康復、飲食、健康指導等方方面面,堅持"以病人為中心"的原則,認真落實方便病人的具體措施,全方位地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務,
。ǘ┓e極配合護士長,做好病區(qū)管理工作,處理相關事宜。
。ㄈ┱J真做好計劃、實施、檢查、指導工作,特別是對低年資護士做好傳、幫、帶,促進她們的成長,提高整個護理團隊的服務水平,高質(zhì)量的完成護理工作。
。ㄋ模┓e極參與主任、醫(yī)生查房,第一時間了解病人病情動態(tài)情況,了解治療方案,與患者做好溝通,保證醫(yī)療、護理的質(zhì)量。
。ㄎ澹┓e極參加各種護理培訓,以掌握最新技術發(fā)展動態(tài),提高自身素質(zhì)。
最后,衷心希望大家給我一份支持、一份鼓勵,無論競聘是否成功,我都會以平常心對待,用豐富的工作經(jīng)驗,過硬的技能服務好每一位患者!
謝謝大家!
護理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位老師、同事們:
大家好!首先,感謝院領導給我們這次競聘護士長的機會,參加此次競聘,主要是為了將自己所學的專業(yè)知識和業(yè)務技能實施到工作中去,為醫(yī)院的護理工作添一份力。 我今年33歲,系本院兒科的一名普通護師,畢業(yè)于河北職工醫(yī)學院護理專業(yè),在職期間取得本科學歷,自20xx年分配到本院以來,一直從事兒科的臨床護理工作。十多年來,通過院領導的培養(yǎng)和同仁們的幫助,現(xiàn)對兒科臨床常見病,多發(fā)病的治療和護理,積累了較豐富的經(jīng)驗,已成為兒科的一名護理骨干。
我性格開朗、隨和,上進心強,自參加工作以來,自覺服從領導的各項工作安排,遵守院紀院規(guī),團結同事,工作任勞任怨,并刻苦鉆研業(yè)務,積極參加院科組織的各種操作技術比賽;在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業(yè)的興趣。并多次被醫(yī)院評為先進個人和服務明星,20xx年被評為保定市優(yōu)秀護士,20xx年在保定護理技能操作比賽中獲得三等獎,我的這些成績離不開各位領導以及同事們的幫助和支持,再此表示感謝。(添加個人獎勵)
在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態(tài)度優(yōu)良,團結協(xié)作精神強,作為護士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與重癥患者監(jiān)護,在工作的同時熟練掌握護理技能操作,為成為一名優(yōu)秀的帶教老師奠定了一定的基礎,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)護,護護,護患之間的良好關系。 以上是我自己的個人工作經(jīng)歷,和多年來取得的成績。當然,我深知,護士長的工作和普通護士不盡相同。在照顧和護理好患者的同時,也要積極協(xié)調(diào)科室護士的管理工作。(添加具體工作)。 而且,我也明白要做一名優(yōu)秀的護士長必須具備以下幾點素質(zhì)。
1.政治素質(zhì) 護士長必須帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,具備一定的法律意識,具有奉獻精神,勇挑重擔,樹立自身良好的形象。
2.思想素質(zhì) 思想進步,積極向上,心胸開闊,具有開拓精神。
3.業(yè)務素質(zhì) 精通專業(yè)。護士長既要帶領本科室或本病區(qū)護理人員按要求完成護理工作任務而承擔護理行政上的管理職責,又要指導下屬護理人員的護理業(yè)務技術,學習是提高素質(zhì)的主要途徑,護士長應以學習護理管理知識及護理專業(yè)知識為重點。
4.心理素質(zhì) 具備穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài)、和諧的人際關系,心理平衡,心胸開闊,自我控制能力強。
。ㄌ砑尤绾翁幚砣N關系的具體事例)
以上是我的競聘演講,希望能得到院領導和護理部、科室主任等老師的幫助、指導。不管今天競聘成功與否,我都會腳踏實地的干好護理工作。和我的同事們一起,用我們的實際行動創(chuàng)建安國市醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務的品牌。
護理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:
大家好!
首先感謝醫(yī)院給我提供了一次展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
我叫陳凡,××市人,生于1966年1月,1983年考入××醫(yī)科大學護理專業(yè),1987年獲學士學位。今天,我競爭的職位是護理部副主任,理由有三點:
第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。我應該抓住這樣一次難得的機遇。
第二點,我認為自己具備擔當該職務所必需的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。
第一,我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。尤其是我來自一個軍人家庭,父母的嚴格教育,培養(yǎng)了我吃苦耐勞,踏實工作的優(yōu)良品格,這是干好一切工作的基礎。
第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。
第三,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證。
第四,我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。
第三點,我認為自己具備擔當此任所必需的知識和能力。從護理部的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著醫(yī)療、教學、科研等多項工作。護理部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力看,我認為能夠履行好上述工作職責。
第一,我具備一定的政策理論水平。由于我在學校和工作中自學了法律專業(yè),對衛(wèi)生行業(yè)的醫(yī)療安全和管理有了較高的認識和理解,從而保持了較高的政治敏銳性。
第二,我具備一定的文字綜合能力。我本身具有良好的文學基礎,加之擔任幾家雜志的編委,使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢,F(xiàn)已形成十余萬字的文字材料,每年都有一篇文章在省級以上的`刊物發(fā)表。
第三,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。在學校時,我是學生會的副主席。參加工作后,先后擔任科室副主任和主任,具備了一定的管理水平和經(jīng)驗。
以上決定了我能夠更快地進入護理部副主任角色。如果我能夠競爭上護理部副主任這個職位,我將在院長的領導下,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉變”,抓好“四項工作。”(略)
各位領導,各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,創(chuàng)造我們事業(yè)的輝煌”。
謝謝大家!
護理競聘演講稿 篇4
在發(fā)言之前,首先謝謝院領導給我們提供這個公平競爭,充分展示自己才華的平臺。
我非常珍惜這次機會。不論結果如何,我想這對我們都是一個鍛煉,對今后的工作會有很多益處。護理部主任是個全新的、陌生的概念,如何擔當怎樣搞好,對于我來說沒有經(jīng)驗可言。下面我想從思想認識和工作思路上談一些看法:
一、思想認識
護理部主任既是護理工作的領導者和管理者,又是護理工作的組織者,是全院護士的行為坐標,是護理工作的導航線。她的工作姿態(tài)直接影響著全院護士的工作行為,管理的成效直接決定著醫(yī)院護理的發(fā)展和整體水平,關系著醫(yī)院的聲譽和信譽,醫(yī)院護理工作的整體性、護理質(zhì)量的提高和發(fā)展全集聚于她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平,即:護理部主任不但要能管、敢管,還要善于管。
所謂能管就是要有管理的能力和條件:一是自身要有精湛的業(yè)務技術,別人不能解決的自己要能解決,別人沒有掌握的自己率先掌握,這樣才能知難而上、迎刃而上,排憂解難,起先鋒帶頭作用。人家不懂的,自己也不懂;人家不會的,自己也不會,那怎么行?那怎么能搞好護理管理?二是要有敏銳的觀察力,能及時發(fā)現(xiàn)護理人員思想上的問題和護理工作中的薄弱環(huán)節(jié)或隱患,()從而對癥下藥,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,將一切不良思想、行為、隱患消除在萌芽狀態(tài),避免造成大的失誤和影響。三是要有創(chuàng)造性和改革意識,與時俱進,能從全局出發(fā),對護理工作進行整體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配,協(xié)調(diào)好各方面的關系,使護理工作納入良性循環(huán)的軌道。
所謂敢管,就是護理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人,認真對待工作中的每一件事,處理事情公平、公正、合理、有原則。要求別人做到的事,自己首先做到;要求別人不做的事,自己堅決不做。處處起帶頭作用,有奉獻敬業(yè)精神,這是敢管者的條件之一;之二既然它的工作對象是人,就必須要以人為本,實行人性化管理,作好深入細致的思想工作,廣泛聽取意見,多積累經(jīng)驗,深入科室了解護士的思想狀況和工作狀態(tài),掌握第一手資料,便于有的放矢地管理。
所謂善于管理就是你如何去管,管理者必須要有清晰的思維,有一套系統(tǒng)的管理方法和切實可行的實施方案及措施,懂得恰當運用實施方案的深度和力度,收集反饋信息,不斷改進,加強和提高執(zhí)行效果,盡量避免適得其反、半途而廢和不了了之。
二、工作思路
如果我是護理部主任,我會這樣做:在院委會的統(tǒng)一領導下,遵循護理部工作制度,切實地履行護理部主任職責,用溝通構建和諧護理,為促進醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展作出自己最大的貢獻。首先迅速了解全院護理人員的基本情況、專業(yè)情況、工作狀態(tài)、各科護理現(xiàn)狀、有哪些優(yōu)勢,存在著哪些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。結合醫(yī)院的工作計劃,上一年度護理工作計劃,擬定新一年護理工作計劃和管理目標,報請院長審批,并努力組織實施,定期向院長匯報情況。工作重點:
。ㄒ唬、提高護士的思想素質(zhì),增強自身凝聚力。
言傳身教,有計劃地組織一些先進人物事跡報告會、座談會,通過先進人物事跡的學習、感染和熏陶,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,提高服務理念,轉變工作作風,深入細致地做好思想工作。護理部主任必須言必行,行必果,以身示范,辦事果斷干練,雷厲風行,增強自身凝聚力,先調(diào)動護士長及一批骨干分子的力量,將工作全面鋪開。我院護理隊伍是一支年輕的隊伍,要多開展一些有意義的集體活動,增進了解,鼓舞士氣,激發(fā)朝氣和工作熱情,從而在整體上體現(xiàn)管理成效。
(二)、加強學習培訓,提高護理人員的業(yè)務素質(zhì)。
護理人員的知識結構參差不齊、素質(zhì)高低不一,護理隊伍的整體水平有待提高。這是一項長期的工作,護理部必須在此方面加強力度,制定出護士長任期目標考核方案,對各科護士長進行積分考核,并制定各級護理人員繼續(xù)教育計劃和培訓計劃,每年對護士、護師進行專業(yè)理論知識考試和操作考核,科室也要拿出本科學習方案,并組織實施。每年選派至少一至兩名護士長或骨干力量到省級以上醫(yī)院進修學習,以點帶面、以個體帶動全局,從而促進全院業(yè)務素質(zhì)的提高。
。ㄈ㈤_展護理科研和護理教學,提高專科護理水平。
落實每季度一次的護理業(yè)務查房、每月一次的護理業(yè)務教學,定期召開護士長會、護理人員大會、護理學術專題會,交流各科護理工作情況,資源共享,使全院護理工作形成一個整體;定購護理專業(yè)雜志和書籍,掌握護理動態(tài),了解新知識,抓好護理教學和科研,有專人負責,護理部定期檢查;積極撰寫護理論文,規(guī)定各科每年至少要有省級以上論文一篇。
。ㄋ模┞鋵嵶o理缺陷、差錯登記制度及獎懲制度,提高安全意識。
制定各科護理差錯登記本及獎懲標準,指導落實,每月匯總。根據(jù)差錯的大小、多少組織專題討論會,及時分析差錯事故形成的原因,吸取教訓,找出防范措施。要經(jīng)常對全院護理人員開展護理安全知識的教育,嚴防差錯事故的發(fā)生;要定期對各科護理設施的安全狀況進行檢查,將各種隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
。ㄎ澹、對護理人員實行績效考核,加強管理,提高護理質(zhì)量。
很早以前,我就有個設想:將本科護理人員的工作業(yè)績和工作能力與護理人員的效績工資相掛鉤,參與獎懲,即進行績效考核。其中業(yè)績占70%,工作能力占30%。業(yè)績和工作能力都制定出具體的考核內(nèi)容和標準,統(tǒng)一設計出一張表,一目了然,便于操作。操作程序是,先自己根據(jù)標準自評,然后由科室護士長評分,均要寫出得分理由,從而得出績效總分,最后根據(jù)績效總分確定效績工資等級。效績工資等級分A、B、C、D四等,所占比例為1:4:4:1,也就是說A等、D等各占一名,大部分護士都是B等、C等,主要起約束激勵作用。月末護士長對本科護理人員進行績效考核面談,幫助找出原因,以便下月提高。同時,護士長還要搞好表彰先進、促進后進的工作,培育團隊精神。護理人員績效考核結果也可以作為科室或醫(yī)院評選先進護理工作者的參評標準。
如果我當選護理部主任,將分科逐步推行這項工作。
。、領導和協(xié)同護士長搞好門診管理、病房管理和物質(zhì)管理工作。
我認為,急診科是醫(yī)院服務窗口中的窗口,急診科護士的工作狀態(tài)、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力,應該作為一項形象工程重點抓。具體來講,就是要講究儀表,統(tǒng)一著裝,規(guī)范舉止,提高無痛注射一針見血及應激能力,體現(xiàn)整體效果,展示護士風采,讓人耳目一新。護理部主任應深入科室,參與部分實踐,定期參加病區(qū)晨會交班,對病區(qū)的護理管理工作進行指導,幫助護士長解決存在的問題,了解各科收費結構及物質(zhì)消耗情況,核定收費標準,增加透明度,建立物質(zhì)進、銷、存月報表,協(xié)助科室搞好財務管理。
目前,我對全院護理的管理狀況、整體水平、具體存在哪些薄弱之處,還不是很了解,只能以外科的護理工作來折射全院的護理情況,未免有管中窺豹之嫌,敬請領導和專家指教。
謝謝各位!
護理競聘演講稿 篇5
各位領導,各位同事:
大家下午好!我是來自神內(nèi)二區(qū)的孫廣潔。今天我能夠在這里參加護理技術骨干的競聘,首先應感謝院領導為我們提供了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會。爭當一名護理骨干將使我邁進工作歷程中又一新的起點,我愿在競聘中接受評委的考驗和挑選。
我于20xx年參加護理工作,在神經(jīng)內(nèi)科的這7個年頭,我練就了扎實的理論基礎和嫻熟的技能操作,綜合素質(zhì)不斷提高并于20xx年獲得“護理知識競賽”一等獎。于20xx年到天津武警總醫(yī)院進行神經(jīng)內(nèi)科重癥護理的學習,于20xx年取得護師職稱。20xx年5月有幸擔任示范病房第一批責任組長。現(xiàn)在科室承擔護士護師的培訓及帶教工作,在科室管理上為護士長出謀劃策,成為護士長的好助手。與此同時,護士長的言傳身教也使我積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗。
從去年5月份到現(xiàn)在,我科開展示范病房已近一年,作為責任組長我見證了它的創(chuàng)建、成長及成熟。我們把健康宣教自然的融入到工作中,與病人建立了良好的護患關系,所帶護理組及組員獲得了5面錦旗及多封表揚信;三甲期間協(xié)助護士長完成各項考核工作及資料準備,認真學習評審細則,完善自身的準備工作,并帶領組員同時學習、共同進步。檢查期間以優(yōu)異的成績完成了理論考試,并接待了護理組等領導的檢驗,得到了好評。正是這一切鞭策我在護理工作上向更高的臺階邁進,也是我競爭技術骨干的精神支撐。
如果我能夠得到大家的信任,有幸成為護理骨干中的一員,我會在工作中努力做到以下幾點:
1、盡職盡責、鉆研業(yè)務
工作中高標準、嚴要求,以認真負責的態(tài)度去做好每一項操作,嚴格按規(guī)范行事,為醫(yī)生提供病情依據(jù)爭取成為醫(yī)生的好幫手;業(yè)務上努力鉆研,躬親示范,做好下級護士的帶教工作;
2、注重學習,提高科研水平。
努力學習新技術、新理念,在工作中時刻保持上進心,深入學習?浦R,做精做細?谱o理;用一雙善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛去工作,尋找創(chuàng)新點、科研切入點,提高自己的科研能力并爭取帶動大家共同進步。
3、做實基礎護理,做細優(yōu)質(zhì)服務。
總結示范病房運行一年來的工作經(jīng)驗及教訓,在此基礎上協(xié)助護士長繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務,把各項基礎護理做實,避免流于形式;摸索與病人溝通的技巧,了解病人的需求,提供主動服務,提高病人的滿意度。
4、協(xié)助管理,團結合作。
在護士長的帶領下,積極協(xié)助領導搞好科室的管理工作,從每一個細節(jié)入手,不放過任何一個薄弱環(huán)節(jié),消除安全隱患,杜絕不良事件的發(fā)生。加強交流溝通,團結護理人員,充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,共同打造優(yōu)秀的護理團隊。
我知道技術骨干的工作十分重要,它既要為護士長當好參謀,又要為護理姐妹們帶好頭,不僅需要認真負責的態(tài)度,還要具備吃苦耐勞的精神。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求。無論能否入選,我都不會氣餒,我會一如既往的努力工作,在平凡的護理崗位上做好每一個細節(jié),做一名合格的護士。謝謝大家!
護理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委:大家下午好!
我叫李XX,今年40歲,中國共產(chǎn)黨-黨員,副主任護師職稱,現(xiàn)已從事護理工作20多年,每一次站在這個演講臺上,心里都有一種沖動和激情,能站在這里,說明我還年輕,說明我還有為醫(yī)院繼續(xù)奉獻的能力和自信。正是通過這個平臺,保持了我院中層管理力量的朝氣和活力,是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的源泉。院領導是醫(yī)院發(fā)展的指路明燈,而中層干部則是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱,廣大的職工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個具有強大凝聚力的優(yōu)秀團隊,正在實現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的夢想,那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌,努力實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院,為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護航!
兩年前,也是通過這個平臺,我獲得了護理部主任的職位。今天,我競聘的職位依然是護理部主任。
兩年來,在院領導的指導和關心下,積極開展工作,始終堅持以先進的理念影響人,高度的的熱情感染人,精湛的業(yè)務帶動人,良好的服務感動人;繼續(xù)以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以滿意為目標,以和諧為主旋律,創(chuàng)服務品牌,展婦幼風采,F(xiàn)將兩年來的護理工作向各位領導和評委匯報如下:
一、強化護理質(zhì)量,保障護理安全
1、定期或對各科室進行檢查和考核、評分,將科室的護理質(zhì)量與績效掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質(zhì)量,降低了醫(yī)療風險。
2、堅持走動式管理,每周一到科室開早會,每天在病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改,取得了顯而易見的效果。
3、督導護士長工作到位,定期不定期檢查護士長工作記錄、病房管理,采取看(護士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等)、聽(護士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工)、問(護士、醫(yī)生、病人、保潔工)相結合,優(yōu)點及時發(fā)揚,缺點及時改正……
4、每月組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議,對各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析,提出整改措施。
5、負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核。每兩個月理論考試一次,每半年技術操作考試一次,每兩周組織全院性業(yè)務學習1次,每月護理查房1次,培訓率達98%,考核合格率達100%。
通過強化學習和跟進督導,提高了護理人員的業(yè)務素質(zhì)和實際工作能力。護理技術操作合格率100%,基礎護理合格率98%,護理文書合格率98%,急救藥品器械合格率100%。
6、按照醫(yī)院感染管理標準,重點加強了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理,特別是對重點科室的監(jiān)控管理,如手術室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護室等,做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導反饋,專人負責,層層把關,查找隱患,杜絕了差錯事故的發(fā)生,組織學習醫(yī)療廢物分類及處理流程,做到標識明確,分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。
二、優(yōu)化服務流程,改善服務態(tài)度
1、落實好首問、首迎負責制,把“五一聲、六一句、六主動”運用到實際工作中去。護士長接待率達到98%,病房護士陪檢陪送率達到99%,
2、關注細節(jié)服務,做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,每周召開公休座談會,認真聽取患者的建議及需求,及時優(yōu)化流程,讓患者滿意,體現(xiàn)溫馨人文的護理理念。
在全院護理人員的共同努力下,護理服務質(zhì)量有了明顯的提高,無護理過失及投訴,無差錯事故的發(fā)生。病人對護理工作的滿意度≥95%。
三、重視護理學習工作
抓好人才梯隊培養(yǎng),鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達100%,選派護士長及護理骨干外出學習20人次,護士進修5人次。
四、深入醫(yī)院文化,展現(xiàn)護士風采,開展豐富多彩的活動。
1、組織護理禮儀隊分別參加了“3.8”婦女節(jié)、“爭創(chuàng)巾幗文明崗,優(yōu)質(zhì)服務迎全運”、“祝福祖國”等大型活動的文藝匯演,展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護士風采,取得了良好的社會影響,
2、慶祝5.12國際護士節(jié),護理部組織全院護士舉辦了“感動病人,從我做起”演講、知識競賽等豐富多彩的慶;顒。
3、舉辦了護士長多媒體課件比賽,促進了信息系統(tǒng)的普及,提高了護士長的工作效率。
當然,這些工作都是我應該做的,這也得益于醫(yī)院領導對我多年的培養(yǎng)和厚愛。目前的工作還存在著很多不足,如果我能繼續(xù)當選這個職位,我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高:
一、做好分管院長的助手。及時了解院長的工作思路,明確目標,擬訂計劃,抓好落實。
二、做好護理管理工作
1、加強護理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確保護理安全。重點抓六個關鍵:
。1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。
。2)抓關鍵的部門,如手術室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。
。3)抓關鍵的人員,如護士長,護理骨干,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。
(4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。
。5)抓關鍵的環(huán)節(jié),如危重搶救、護患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎護理和院內(nèi)感染等。
。6)抓關鍵的時間,如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。
2、落實好連續(xù)性服務過程,使服務質(zhì)量得到持續(xù)改進。護理部將以“預防為主、持續(xù)改進”的管理目標,定期檢查評估,做到“寫我說的,做我寫的,記錄做的,改進不足”,降低護理服務風險。
3、在“三基三嚴”的基礎上分層次培訓和學習,在高、中、低年資的護士中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內(nèi)容,切實做到缺什么補什么、用什么學什么,()學有所用,用有所長,以提高臨床護理的整體水平。
三、加強護理隊伍的培養(yǎng):
。1)經(jīng)常各項開展活動,如演講比賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。
。2)定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務技能培訓。
。3)積極鼓勵護理人員注重科研工作,撰寫論文等。
。4)引導護理人員的價值觀取向,強化道德修養(yǎng),維護護理隊伍的穩(wěn)定性。
四、創(chuàng)新理念,拓展延伸服務:護理模式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫(yī)患和諧。
綜上所述,我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請患者放心,一流的服務使患者稱心,一流的環(huán)境讓患者舒心。為實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色,繼續(xù)為婦幼護理品牌增光添彩。
尊敬的各位領導、各位評委,我的工作匯報和計劃如果能得到您的肯定和認可,請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲,我會一如既往地把工作做得更好。
謝謝大家!監(jiān)察副主任競聘演講稿供銷社副主任競聘演講稿小學教導主任競聘演講稿
護理競聘演講稿 篇7
尊敬的樓院長、舒主任以及各位親愛的護士長們:
晚上好!
為了更好地鍛煉自己,展示自己,實現(xiàn)自己的人生價值,今天,我又一次站上這個熟悉的演講臺,請允許我做一個簡短的自我介紹。
本人,潘陽青,32歲,本科學歷,護師,現(xiàn)任一病區(qū)責任護士以及實習生總帶教。十四年的臨床護理工作,培養(yǎng)了我的從業(yè)能力,歷練了我的人格素養(yǎng),積累了厚重的護理經(jīng)驗,無論是在個人素質(zhì)、工作能力、人際溝通方面都有了大幅的提升。當然,本人成長的每一點每一滴都離不開領導以及同事們的關心、幫助、培養(yǎng)和支持。感謝醫(yī)院領導提供這次難得的機會,讓我有幸站在這里,接受諸位的點評,考核,我,不緊張!因為,我自信!
我有以下的優(yōu)點:
一.組織管理能力:去年下半年我擔任護理組長,能協(xié)助護士長進行病房管理;經(jīng)常積極主持科室護理查房、業(yè)務學習及三基考核工作;能做好新同志的帶教,做好危重病人、搶救藥品、基礎護理質(zhì)控。
二.協(xié)調(diào)組織交流溝通能力:待人熱情,樂于助人,為人誠懇,親和力強,在姐妹科室合作上,具有較好的協(xié)調(diào)溝通能力,多次受到同事們的贊揚,與同事之間能相互團結緊密合作,具有良好的交流溝通技巧,而且多次獲得病人及同事們的好評。
三.樂于奉獻:熱愛護理專業(yè),樂于奉獻,曾在XX年參與一星期的東陽白云抗甲流工作。
以上是我的競聘演講,我希望各位領導能給我這個鍛煉的機會。我將會一如既往腳踏實地的做好自己的本職工作!
謝謝大家!
護理競聘演講稿 篇8
各位領導、各位同事:
大家好!我叫XXX,今年31歲,本科學歷,護師職稱,1999年參加工作,畢業(yè)于浙二護校,從參加工作至今,我把一腔熱血和美好的青春年華都獻給了我院新生兒科。
參加柜組長競聘演講稿我認為自己具有以下三個優(yōu)勢:
一、經(jīng)驗優(yōu)勢。11年來,一直在新生兒病區(qū)工作,經(jīng)驗豐富,工作能力受到領導的高度肯定。我是醫(yī)院靜療小組成員,平?剖矣徐o脈穿刺困難的,我基本都能解決。我多次被派往其他科室?guī)兔Γ@得其他科室護士長好評。
二、相關理論知識扎實,技能出眾,操作嫻熟。有較強的觀察能力,能及時發(fā)現(xiàn)患兒病情變化,及時作出合理處理。
三、具有良好的綜合素質(zhì)。工作責任心和主動性強,態(tài)度嚴謹,善于與人溝通協(xié)作,尊重領導、關心同事,極具親和力。有一個護理工作者的仁愛之心。工作中,我還能夠換位思考,善于溝通和思考。
如果能應聘成功,我將在院長和護士長及科主任的指導下,兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。下面,我就如何做好以后的工作談談我的設想。
一、認真了解國內(nèi)外護理發(fā)展動態(tài),并根據(jù)本院具體條件努力引進先進技術,努力提高護理質(zhì)量,不斷完善我院的護理學科建設。
二、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計劃,不斷提高自身的業(yè)務水平和素質(zhì)。在護士長的指導下,積極參與護理管理及護理科研。
三、協(xié)助護士長做好病房管理。隨著人們生活水平的不斷提高,患者對環(huán)境的要求也明顯增加。對病房的要求越來越高,我將與時俱進,協(xié)助護士長進一步提高住院環(huán)境設施,創(chuàng)造溫馨病房,提供便民物品。
雖然機遇總是同挑戰(zhàn)并存,但我堅信業(yè)務扎實,愛崗敬業(yè)的我定能看見絢爛的彩虹!我的演講完畢。謝謝大家!
護理競聘演講稿 篇9
首先,我要感謝領導給我這次公平競爭的機會。希望我的這次競聘能為醫(yī)院的發(fā)展,增添一份亮麗的色彩,同時也能夠實現(xiàn)自己人生的理想和抱負。下面我介紹一下本人的一些基本情況:
1997年6月,20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,跨出學校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作,XX年轉入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作,參加工作12年,在這12年里我不斷加強自己的業(yè)余學習,先后取得了護理大專及自考本科文憑。XX年由醫(yī)院選送至湖南省婦幼保健院進修助產(chǎn)護理6個月。學習回來后,我把自己進修期間所學的先進技術、新操作:用吸鼻球為新生兒吸痰;在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進行了推廣,深受歡迎,并贏得了廣泛的贊譽。
在工作中我認真負責,兢兢業(yè)業(yè),服務態(tài)度優(yōu)良,同時注重團結協(xié)作。一份耕耘,一份收獲,我的工作得到了病友、陪人、領導、同事以及實習同學的認可和贊賞, XX年我被評為醫(yī)院優(yōu)秀工作者。業(yè)務上我精益求精,能堅持學習,撰寫論文,我的“不同干預措施對新生兒臍部護理的效果分析”論文發(fā)表在當代護士,在平時的工作中,我以“三基”為契入點,苦練基本功,多次在醫(yī)院舉行的等次考試中成績優(yōu)異,并取得了XX年度醫(yī)院護理操作比武第三名的好成績。
榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存,參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自己,在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的人生價值。今天,我競聘產(chǎn)房護士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務會的領導下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下,我定能出色地擔當此任。如果我競聘成功,我設想從以下方面開展工作:
一、加強安全防范 減少護理缺陷
首先要提高全體人員的安全意識,利用晨會及護理缺陷分析討論會對護理人員進行安全教育,使安全的警鐘長鳴;其次是嚴格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,以確保護理質(zhì)量及護理安全;再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制,要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié),我認為主要有以下三點:一是抓好產(chǎn)婦的全面評估,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患;二是要抓好對產(chǎn)程的觀察,指導和要求護理人員嚴密觀察產(chǎn)程進展及變化,及時處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況;三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通,取得產(chǎn)婦及陪護的信任,有效地預防意外事故,保證產(chǎn)婦安全。
二、加強“三基”培訓 提高隊伍素質(zhì)
護理人員的素質(zhì)決定護理質(zhì)量高低。為此我將堅持不懈地抓好產(chǎn)房護士的業(yè)務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等方式進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì),同時推行護理工作程序化、技術操作標準化,減少護理工作中的隨機性和盲目性。
三、推行助產(chǎn)新模式 實施分娩新項目
在今后的工作中,我將在腳踏實地,積極開拓進取,不斷創(chuàng)新,逐步開展“一對一”導樂陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無痛分娩等項目。下面我重點介紹一下導樂分娩。
所謂“導樂”是指對產(chǎn)婦進行“一對一”的全程分娩陪伴,在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后為產(chǎn)婦提供全面、周到、細致的服務,為產(chǎn)婦及時進行心理疏導,讓她對分娩樹立信心,消除顧慮及恐懼,降低對疼痛的感覺。 有資料顯示,導樂陪伴分娩能使剖宮產(chǎn)率下降 50%,產(chǎn)程縮短25%,催產(chǎn)素使用減少40%,鎮(zhèn)痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全。
四、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房 創(chuàng)造名護效應
溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:1.溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識服務(詳細的入院宣教單,全面的護理評估單,標準的健康宣教單,完善的護理記錄單,及時耐心的指導);3.人性化溫馨護理服務(營造溫馨舒適的產(chǎn)房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的個性化服務);4.人本護理服務(關心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護理措施到位,與病人溝通、咨詢和護理指導到位);5.延伸的護理關懷服務(入院溫馨的祝?,出院詳細的指導,隨時的溫馨電話關懷,定期的電話隨訪)。
我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑 ----溫馨真愛,最能產(chǎn)生護理明星,也最能為醫(yī)院帶來名護效應。由名護的人格力量而染成與患者心理貼近的親和力,是病人期盼的最佳的全方位就醫(yī)選擇之一,因此優(yōu)質(zhì)高效的護理會吸引很多慕名而來的患者。
五、加強溝通 增進協(xié)調(diào)
我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和換位思維來理解科室的每位護理人員,積極創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境;在排班上,我將結合年齡、職稱、業(yè)務能力等相關因素進行合理搭配,從而有效地發(fā)揮科室潛能。
六、厲行成本節(jié)約 加強收費治理
沒有經(jīng)濟基礎,發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此,我將帶領全科的護理人員,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現(xiàn)象,以控制醫(yī)療護理成本,減少科室支出;同時加強收費管理,增加科室收入。
以上六條就是我的競聘思路,希望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益雙豐收而將自己的畢生精力投入到到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中,與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們這個大家庭輝煌燦爛的明天。
衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。
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