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競(jìng)聘負(fù)責(zé)演講稿

時(shí)間:2021-07-31 11:33:27 演講 我要投稿

競(jìng)聘負(fù)責(zé)演講稿范文五篇

  演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,演講稿的使用頻率越來越高,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編收集整理的競(jìng)聘負(fù)責(zé)演講稿5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

競(jìng)聘負(fù)責(zé)演講稿范文五篇

競(jìng)聘負(fù)責(zé)演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),參與這次景區(qū)基層領(lǐng)導(dǎo)的崗位競(jìng)聘。

  我叫,今年歲,中共黨員,大學(xué)本科文憑。年,我結(jié)束了在市文化館藝術(shù)學(xué)校4年的學(xué)習(xí)生涯,學(xué)習(xí)鋼琴專業(yè)畢業(yè),來到了我們的景區(qū)工作。當(dāng)時(shí)在景區(qū)主管檢票處工作,任組長(zhǎng)。年,因景區(qū)管理工作的需要,被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整到景區(qū)主管驗(yàn)票處工作,任組長(zhǎng)。由于我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作有方法,辦事講技巧,善于從工作全局考慮問題,積極維護(hù)我們旅游公司的利益,與同志們和睦相處,關(guān)心同志冷暖,和諧共處,共同成長(zhǎng),因此深得我們公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和賞識(shí),也深受同志們的信賴和敬服。

  下面,我簡(jiǎn)要談?wù)勎覍?duì)旅游事業(yè)發(fā)展的看法以及自己的想法,希望能與大家共勉。

  一、認(rèn)清當(dāng)前的旅游發(fā)展形勢(shì),樹立壯大旅游產(chǎn)業(yè)的決心,瞄準(zhǔn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給旅游發(fā)展帶來的機(jī)遇,高瞻遠(yuǎn)矚,進(jìn)取奉獻(xiàn),努力把我們的旅游事業(yè)做大做強(qiáng),為我們的旅游事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  我們大峽谷景區(qū)的旅游資源豐富,發(fā)展前景廣闊,后勁足,發(fā)展猛,影響大,經(jīng)濟(jì)效益可觀,社會(huì)效益廣泛,去年與河南建設(shè)投資集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,為我們景區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了千載難逢的歷史機(jī)遇,為積極響應(yīng)市委市政府提出的爭(zhēng)創(chuàng)國家“五A”景區(qū)提供了有力保障,也為我們市委市政府提出的“建設(shè)三省交界區(qū)域中心城市”注入了生機(jī)與活力。今年的全市三級(jí)干部會(huì)議上,市委書記、市長(zhǎng)更是對(duì)我們太行景區(qū)的發(fā)展規(guī)劃提出了更高的要求,寄予了厚望。作為景區(qū)最普通的一個(gè)基層管理工作者,責(zé)無旁貸,義不容辭地應(yīng)該把我們的旅游管理工作做細(xì)做實(shí)做出成效,把我們的景區(qū)做大做強(qiáng)做出影響,付出我們百倍的努力,奉獻(xiàn)出我們的力量。

  我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,發(fā)展與困難并存。下定決心,眾志成城,充分發(fā)揚(yáng) “難而不懼,富而不惑,自強(qiáng)不息,奮斗不已”的當(dāng)代紅旗渠精神,克難攻堅(jiān),與時(shí)俱進(jìn),將我們的旅游事業(yè)推向深入,推向高潮。在充分滿足四方游客吃、住、行、游、購、娛的同時(shí),還要把為我們的太行景區(qū)打造成旅游品牌,創(chuàng)造出旅游名牌,在的旅游市場(chǎng)上要獨(dú)占鰲頭、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,在全國的旅游市場(chǎng)上要聲名遠(yuǎn)揚(yáng)、聲譽(yù)鵲起。為我們的父老鄉(xiāng)親帶來旅游發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益,為我們旅游公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益和廣泛的社會(huì)效益。這是我們每一個(gè)旅游工作者的偉大而崇高的目標(biāo),也是我們公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一位旅游工作者的最大期待和殷切厚望。

  二、堅(jiān)持不懈,努力學(xué)習(xí),不斷夯實(shí)自身的文化素質(zhì),拓寬自己的知識(shí)文化領(lǐng)域,深入鉆研旅游管理業(yè)務(wù),提升自己的工作能力和綜合管理水平以及業(yè)務(wù)水平。

  在我們的景區(qū),我雖然已經(jīng)工作了很長(zhǎng)的一段時(shí)間,對(duì)于我們的景區(qū)管理工作已十分熟悉,應(yīng)付景區(qū)各方面的工作、任務(wù)都游刃有余,但是世界上“只有更好,沒有最好”,學(xué)無止境,“百尺竿頭,更上層樓”是我永恒的追求。下一步,我將進(jìn)一步努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取自己在工作上更出色,業(yè)務(wù)上更精良。首先,進(jìn)一步深入了解我們太行景區(qū)的旅游線路、整體布局,認(rèn)真學(xué)習(xí)、以及太行的導(dǎo)游解說詞,深入領(lǐng)會(huì)我們景區(qū)的風(fēng)光特色和歷史淵源,走近我們的父老鄉(xiāng)親,了解我們家鄉(xiāng)的風(fēng)土人情,拓展自己知識(shí)的寬度和厚度,這是我們生活上的需要,更是工作上的需要。其次,深入學(xué)習(xí)景區(qū)管理方面的技巧、技能,提升自己的管理水平。借助電腦網(wǎng)絡(luò)以及書報(bào)雜志,學(xué)習(xí)各地景區(qū)的管理措施以及管理辦法,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高自己的綜合能力。同時(shí),積極學(xué)習(xí)、探討、總結(jié)基層領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理技巧,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,學(xué)會(huì)合理、及時(shí)、妥善處理好管理方面出現(xiàn)的方方面面的問題,做到快速、高效,大力度,高水平,實(shí)現(xiàn)景區(qū)的長(zhǎng)治久安。

  三、從大局出發(fā),克難攻堅(jiān),迎接工作上的各種挑戰(zhàn),著眼于旅游公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,積極維護(hù)我們旅游公司的整體利益,將旅游管理工作推向一個(gè)新臺(tái)階,闖開一片新天地。

  旅游管理工作責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。一方面,要服務(wù)好游客。從游客售票開始,到檢票后進(jìn)入景區(qū),到游覽結(jié)束離開景區(qū),其間的吃、住、行、游、購、娛,每一個(gè)環(huán)節(jié)都與我們的景區(qū)管理工作息息相關(guān),尤其是確保游客安全是我們管理工作中的重中之重,在管理上不能有絲毫的疏忽與怠慢,否則將給我們的旅游公司帶來永遠(yuǎn)無法挽回的巨大損失,不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的,更大的是聲譽(yù)上的以及責(zé)任上的。另一方面,我們景區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益是我們每一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)與員工都無法回避的一個(gè)沉重話題。維護(hù)我們景區(qū)最大的經(jīng)濟(jì)利益,是我們景區(qū)管理工作無法推卸的責(zé)任和重?fù)?dān)。隨著我們旅游公司的發(fā)展與壯大,近年來在景區(qū)周邊也發(fā)展了相當(dāng)數(shù)量的家用面的,他們平時(shí)利用地理?xiàng)l件的優(yōu)勢(shì)以及居住環(huán)境的便利,以服務(wù)游客、方便游客為借口,倒賣門票、偷逃門票,蒙混過關(guān),,胡作非為,一定程度上對(duì)我們旅游公司的經(jīng)濟(jì)效益造成了極大的損失,也給我們的旅游管理工作帶來了空前的壓力與困難,這也是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。下一步,我們有必要進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳景區(qū)管理的重大方案及舉措,幫助他們樹立旅游服務(wù)意識(shí),規(guī)范旅游服務(wù)經(jīng)營,同時(shí)加大打擊力度,及時(shí)制止他們的違法行為,維護(hù)我們景區(qū)正常的經(jīng)營秩序,維護(hù)我們公司的經(jīng)濟(jì)利益,最大限度減少或降低我們公司各方面的經(jīng)濟(jì)損失。

  各位領(lǐng)導(dǎo),如果組織上給我這次機(jī)會(huì),讓我負(fù)責(zé)景區(qū)管理工作,擔(dān)任景區(qū)副主任,我將一如既往地團(tuán)結(jié)好在景區(qū)工作的各位領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)安排好在景區(qū)工作的所有工作人員,愛崗敬業(yè),努力工作,樂于奉獻(xiàn),兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司總部對(duì)我們景區(qū)管理的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),群策群力,大展宏圖,既要為我們公司創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益,也要為我們公司贏得最大的社會(huì)效益和良好的社會(huì)聲譽(yù)。

競(jìng)聘負(fù)責(zé)演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  有這樣一句話:自信是成功的第一步。今天我之所以有勇氣站在這里,是因?yàn)槲矣凶銐虻男判暮湍芰μ羝疬@兩份工作的重?fù)?dān)銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘。參加工作以來,我一直信奉這樣一句話:唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),或許是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。所以,工作中,我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),從而更加鞏固了我的營銷知識(shí),這為我今天的工作奠定了基礎(chǔ)。

  我叫xxx,今年xx歲,xx年參加工作,在我行工作的七年中我曾先后從事xxx、xxx、xxx等工作,現(xiàn)從事財(cái)富中心做儲(chǔ)蓄臨柜員的工作。由于我在工作中認(rèn)真努力,我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,并于20xx年被評(píng)為服務(wù)明星,20xx年被評(píng)為支行優(yōu)秀員工,20xx年被評(píng)為先進(jìn)工作者,20xx年7月被評(píng)省分行優(yōu)秀員工。

  同時(shí),我到本行工作已有七年的時(shí)間了,這不僅使我的專業(yè)知識(shí)得到了運(yùn)用,更使我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了明顯提高,熟悉了我行內(nèi)部的各項(xiàng)工作流程。尤其是在xx工作中,我經(jīng)常幫助大堂經(jīng)理處理工作,這使我的各項(xiàng)工作能力有了顯著的提高,并積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),這些都會(huì)使我干起工作來得心應(yīng)手。

  不去播種,不去耕耘,再肥的沃土也長(zhǎng)不出莊稼;不去奮斗,不去創(chuàng)造,再美的青春也結(jié)不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持,我會(huì)繼續(xù)努力耕耘,積極創(chuàng)造。具體我將做到以下幾點(diǎn):

  第一,做好網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)和營銷工作。

  我將定期歸納分析市場(chǎng)信息、客戶信息、客戶需求及客戶對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的意見,提出改進(jìn)的建議,以書面形式做出詳細(xì)具體的報(bào)告。以便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究,并采取有針對(duì)性的措施加以解決。

  第二,大膽創(chuàng)新,探索新的競(jìng)爭(zhēng)形式下的新的工作模式。

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中靠競(jìng)爭(zhēng)圖發(fā)展猶如逆水行舟,不進(jìn)別退。兵書云:兵無常法。只有不斷地創(chuàng)新,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在工作中,我會(huì)積極探索新的營銷模式,把“腳踏實(shí)地、不抱有一絲幻想、不放棄一點(diǎn)機(jī)會(huì)、不停止一日努力”的思想作為全體員工的營銷理念。

  第三,加強(qiáng)培訓(xùn),并競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

  我將把員工培訓(xùn)當(dāng)成一個(gè)重要工作來抓,把各項(xiàng)培訓(xùn)制度化、定期化,并在第一時(shí)間掌握新推出的理財(cái)制度,通過培訓(xùn)傳遞給員工。同時(shí),規(guī)范定期評(píng)比、定期考核制度,并以評(píng)比和考核為依據(jù)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)先進(jìn)、推動(dòng)后進(jìn),完善服務(wù)。

  第四,挖掘新的客戶資源,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  在今后的工作中,我會(huì)利用自己主動(dòng)營銷的優(yōu)勢(shì),積極尋找新的客戶群體,要以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的滿意,努力穩(wěn)定老客戶、老業(yè)務(wù),以積極拓展新客戶,新業(yè)務(wù),為銀行多創(chuàng)效益。

  如果這次能夠得到大家的信任和支持,我會(huì)在此崗位上努力拼搏、積極創(chuàng)造,將汗水匯集在奮斗的江河里,將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。最后,我想說:如果我在競(jìng)爭(zhēng)中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為我行的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。

  謝謝大家!

競(jìng)聘負(fù)責(zé)演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天非常有幸能來參加九江市中心城區(qū)公共租賃房(廬山大道)項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的競(jìng)聘。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái),并借此機(jī)會(huì)感謝各位同仁工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!

  首先作一個(gè)自我介紹,我叫徐瓏,出生于1978年10月,今年32歲,退伍軍人,本科學(xué)歷,土木工程專業(yè),20xx年11月進(jìn)入公司,現(xiàn)任工程監(jiān)理二所所長(zhǎng)助理。曾經(jīng)參加廬園小區(qū)二期;20xx、20xx、20xx年經(jīng)濟(jì)適用房;環(huán)湖一路;代建樓等工程的建設(shè),現(xiàn)所在項(xiàng)目為20xx年經(jīng)濟(jì)適用房。先后擔(dān)任過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目監(jiān)理組組長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等工作。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是九江市中心城區(qū)公共租賃房(廬山大道)項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目部工作目標(biāo)和項(xiàng)目部的工作構(gòu)想:

  首先談一下本人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì):

  1、我先后參加了20xx、20xx、20xx年經(jīng)濟(jì)適用房等保障性住房的項(xiàng)目建設(shè)。

  2、通過這幾年的工作,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也使我具備

  了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力,同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。

  3、在工作中能吃苦耐勞,耐得住壓力,經(jīng)得起考驗(yàn),有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力。

  這些優(yōu)勢(shì)促使我對(duì)廬山大道公租房項(xiàng)目信心十足,相信項(xiàng)目部上下一心,通過努力一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī),給公司交一份滿意的答卷。

  第二方面是項(xiàng)目部工作目標(biāo)

  公共租賃住房是市委市政府為解決城市中等偏下收入家庭以及新就業(yè)職工、外來務(wù)工人員住房問題的民生工程。

  所以項(xiàng)目部的首要目標(biāo)就是,維護(hù)公司形象,留住政府這個(gè)VIP客戶,按時(shí)、保質(zhì)的完成該項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),為“住有所居”的這一目標(biāo)貢獻(xiàn)綿薄之力。

  為項(xiàng)目部員工創(chuàng)造較高的收入,為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn),帶出一批人,使企業(yè)、員工獲得共贏。

  鞏固項(xiàng)目部作風(fēng)建設(shè),維護(hù)公司聲譽(yù),牢記職業(yè)操守,做好項(xiàng)目部廉政建設(shè)。

  第三方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想給大家作一下匯報(bào):

  工程主要概況:

  20xx年廬山大道公租房項(xiàng)目,除幼兒園外,其余單體均為高層,分別為1#~5#樓、10#~16#樓、18#樓十一層;8#、17#樓十四層;6#、7#樓十七層,總建筑面積約14萬平方米。

  屋面分部工程:

  屋面防水等級(jí)Ⅱ級(jí)、兩道設(shè)防

  節(jié)能分部工程

  外墻保溫層,窗塑鋼窗,6+5+6的中空玻璃

  裝飾裝修分部工程

  衛(wèi)生間、廚房、陽臺(tái)防水層采用1.5BAC防水卷材。

  一、項(xiàng)目部人員組織

  由于本項(xiàng)目工程量較大,為確保人均產(chǎn)值,項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)和人員的配備務(wù)必精簡(jiǎn)高效并滿足需要,總?cè)藬?shù)在項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體施工階段力爭(zhēng)控制在8人以內(nèi)(土建專業(yè)監(jiān)理工程師2名;水電、安全專業(yè)監(jiān)理工程師1名;監(jiān)理員4名),在裝飾裝修階段力爭(zhēng)控制在6人以內(nèi),做到少而精,避免職責(zé)不明,人浮于事。

  二、項(xiàng)目部硬件建設(shè)

  項(xiàng)目部的建設(shè)很重要,它代表一個(gè)企業(yè)的形象,必須體現(xiàn)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目部辦公室,要做到項(xiàng)目部布置上能體現(xiàn)我監(jiān)理公司良好的企業(yè)形象,如:辦公室整潔明亮;墻上的布置全面、直觀;歸檔資料整齊劃一;辦公自動(dòng)化、檢查工具化、文檔格式化、工作程序化。

  在這方面,除了由項(xiàng)目部自己建設(shè)外,公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組可以介入,并提出意見(辦公室色調(diào)、墻上布置、工作設(shè)備、辦公條件、文本樣式等等)。同時(shí)也希望項(xiàng)目部可以做為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的試點(diǎn)。

  三、經(jīng)營思路

  九江市中心城區(qū)公共租賃房(廬山大道)項(xiàng)目總建筑面積約14萬平米,出于不高估收益的原則工程合同總價(jià)暫按1.5億計(jì),依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》,采用收費(fèi)基價(jià)直線內(nèi)插法計(jì)算廬山大道公租房項(xiàng)目施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價(jià): ,如按基價(jià)的%取費(fèi),則監(jiān)理費(fèi)為 萬,按[九監(jiān)辦字(20xx)4號(hào)]文件計(jì)算,則項(xiàng)目部獲得的可支配費(fèi)用為 萬元。

  下表是項(xiàng)目部擬每月計(jì)劃成本

  1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針:堅(jiān)決貫徹公司項(xiàng)目經(jīng)營思路,堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。通過管理,做到成本最小化,利潤(rùn)最大化,提高項(xiàng)目部人員收入,確保工資增長(zhǎng)與公司年初向員工承諾的增長(zhǎng)幅度同步。

  2、項(xiàng)目部組建成本

  項(xiàng)目部組建擬購制如下物品:電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、游標(biāo)卡尺、卷尺、雨靴、文件柜、辦公桌椅等。

  3、項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)成本。

  項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)成本包括:人員工資+后勤保障費(fèi)+管理費(fèi)用+其它費(fèi)用。

  后勤保障費(fèi):主要用于項(xiàng)目部午餐費(fèi)。擬每人每天中餐伙食標(biāo)準(zhǔn)10元/人,加班晚餐另計(jì)。如若按照前面所述的項(xiàng)目部人數(shù)最大值(8)來取,按全員全勤無休息日計(jì)算,則后勤保障費(fèi)為2400元/月。

  管理費(fèi)用:每月項(xiàng)目部管理費(fèi)用200元/月,用途主要是辦公耗材和購買相關(guān)的規(guī)范、圖集。

  其他費(fèi)用:主要用于公司、所級(jí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的.出場(chǎng)費(fèi)等一些其他的費(fèi)用。

  根據(jù)近幾年九江市保障性住房的建設(shè)周期,本項(xiàng)目建設(shè)周期初步按18個(gè)月計(jì)算,本著會(huì)計(jì)核算法則中的謹(jǐn)慎性原則,不低估費(fèi)用,把每月的費(fèi)用上限提高至2萬,加上前期的組建成本,那么項(xiàng)目部計(jì)劃成本總計(jì)37萬左右。(實(shí)際上在項(xiàng)目開始的初期和主體完工后的裝飾裝修階段,項(xiàng)目部人員配備還可以精簡(jiǎn),也就是說項(xiàng)目部的每月運(yùn)轉(zhuǎn)成本還可以降低。)

  四、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作

  項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,除了遵循公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以外,依據(jù)公司相關(guān)文件精神,擬制定如項(xiàng)目部廉政建設(shè)制度、質(zhì)量監(jiān)理工作、安全監(jiān)理工作、工程簽證、資料管理、工作交接、工作交底、現(xiàn)場(chǎng)工作考勤、項(xiàng)目部員工績(jī)效考核等制度;建立材料、構(gòu)配件的見證取樣臺(tái)賬;實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)資料庫的動(dòng)態(tài)管理(因?yàn)楣こ躺婕暗降南嚓P(guān)規(guī)范、圖集中所要求的強(qiáng)規(guī)、數(shù)據(jù)較多,如果只單純的依賴所級(jí)技術(shù)資料庫,相關(guān)的監(jiān)理指令的發(fā)布可能會(huì)不符合時(shí)效性原則,所以必須建立項(xiàng)目部技術(shù)資料庫,隨時(shí)查閱)。進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部會(huì)組織每個(gè)員工學(xué)習(xí)各種管理制度,在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,又有利于項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度、信息管理(如行文格式、表格樣式等等),公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì)――標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組可以提出相關(guān)的可行性建議,項(xiàng)目部可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況酌情采納。

  五、建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部

  項(xiàng)目部將在以下五個(gè)方面做好學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的工作。

  1、以老帶新,做好傳幫帶。

  項(xiàng)目部三名專業(yè)監(jiān)理工程師(2名土建、1名水電)擬以老、中、青配備,四名監(jiān)理員全部為年青人。項(xiàng)目部一方面要時(shí)刻注意重視年輕的監(jiān)理人員自己的學(xué)習(xí)力,另一方面在用人上,堅(jiān)持以老帶新,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老監(jiān)理人做好傳幫代工作。突出老監(jiān)理人傳道授業(yè)解惑的作用。

  2、以知識(shí)豐富自身,加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。

  個(gè)人素質(zhì)的提高是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),項(xiàng)目部為了創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍,將針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)購入相關(guān)的規(guī)范和圖集,同時(shí)也可以將所里訂閱的相關(guān)雜志借到項(xiàng)目部,讓員工在工作之余掌握更多的知識(shí),了解新工藝,擴(kuò)大視野。

  3、注重總結(jié)(反思)。

  其實(shí),我個(gè)人更愿意將總結(jié)理解為反思。在發(fā)生問題的時(shí)候,項(xiàng)目部人員不互相推委和埋怨,群策群力,找出各自的責(zé)任和問題所在,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)。項(xiàng)目部要將總結(jié)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的一個(gè)建設(shè)重點(diǎn)。不但要事后反思,更重要的是在事中和事前反思。

  4、共享

  上面提到了總結(jié)(反思),那么在總結(jié)(反思)之余,鼓勵(lì)項(xiàng)目部人員將總結(jié)(反思)的結(jié)果形成文本,為公司、所、項(xiàng)目部、個(gè)人保留寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富,相同的問題不重復(fù)發(fā)生,好的經(jīng)驗(yàn)共同分享

  5、現(xiàn)場(chǎng)加理論,培養(yǎng)興趣。

  項(xiàng)目部將定期組織項(xiàng)目部人員到樣板項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí),觀摩前項(xiàng)目部會(huì)告知觀摩內(nèi)容,要求參加觀摩的人員提前收集相關(guān)資料,帶著問題去學(xué)習(xí),不斷拓寬自己的視野,豐富自己的知識(shí)。

  盡量讓年輕的監(jiān)理員根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇自己需要掌握的內(nèi)容,選擇主攻方向,從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)的興趣,提高員工學(xué)習(xí)的積極性。

  六、工程重點(diǎn)與難點(diǎn)

  工程重點(diǎn)、難點(diǎn)

  根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,本工程的重點(diǎn)是基礎(chǔ)、主體工程的施工質(zhì)量;建筑物變形測(cè)量;衛(wèi)生間、廚房、陽臺(tái)防水;現(xiàn)場(chǎng)安全;工程量計(jì)量;小區(qū)管網(wǎng)。

 。、毋庸置疑,基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量不但關(guān)系到建筑的安全性,還關(guān)系到建筑的適用性和耐久性,所以其質(zhì)量是項(xiàng)目部工作的重點(diǎn)。鑒于目前建筑市場(chǎng)的情況,在主體結(jié)構(gòu)分部工程施工過程中,混凝土結(jié)構(gòu)子分部中的鋼筋分項(xiàng)工程可以通過事前、事中的控制使鋼筋加工、安裝基本能夠滿足規(guī)范要求,但是混凝土分項(xiàng)工程的施工,特別是樓面混凝土施工,受到材料、養(yǎng)護(hù)、環(huán)境溫度等因素的影響,現(xiàn)澆板的裂縫時(shí)有發(fā)生。所以本項(xiàng)目把現(xiàn)澆板裂縫作為主體結(jié)構(gòu)施工中的難點(diǎn)來看待。項(xiàng)目部會(huì)采取如:控制板內(nèi)預(yù)埋管線的交叉、加強(qiáng)混凝土澆搗的控制、嚴(yán)格監(jiān)控商品混凝土的坍落度、控制主體結(jié)構(gòu)的施工速度以確保樓面砼獲得最起碼的養(yǎng)護(hù)時(shí)間、加強(qiáng)對(duì)樓面砼的養(yǎng)護(hù)等措施來控制現(xiàn)澆板裂縫的產(chǎn)生。

  2、本項(xiàng)目基本為高層建筑,為了更好的保證建筑的正常使用壽命和安全性,建筑的變形測(cè)量將做為重點(diǎn)進(jìn)行控制。之所以說是難點(diǎn),是因?yàn)閷?duì)于建筑物的變形測(cè)量,我們大多數(shù)人還只停留在理論階段,真正能動(dòng)手施測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理鳳毛麟角。正所謂術(shù)業(yè)有專攻,所以我想在這方面可以借助所級(jí)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)――測(cè)量組進(jìn)行解決。項(xiàng)目部在這方面會(huì)按次付給測(cè)量組一定“出場(chǎng)費(fèi)”,當(dāng)然,前提是測(cè)理組必須就每次施測(cè)拿出書面成果。如果測(cè)量組能施測(cè)的過程中對(duì)項(xiàng)目部年輕人進(jìn)行傳幫帶,項(xiàng)目部還會(huì)支付額外的“培訓(xùn)費(fèi)”。

  3、廬山大道公租房項(xiàng)目屬保障性住房,受惠人群為中等偏下收入家庭以及新就業(yè)職工、外來務(wù)工人員。部分人員入住后,不會(huì)對(duì)房間進(jìn)行二次裝修,那么衛(wèi)生間、廚房和陽臺(tái)的防水層將是裝飾裝修階段的重點(diǎn)。為了避免入住后的投訴和物業(yè)的維修,防水效果必須滿足要求。

  4、安全是企業(yè)的生命線,所以本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作做為重點(diǎn)內(nèi)容無可厚非。為杜絕安全事故的發(fā)生,項(xiàng)目應(yīng)做到:

 、僮龊檬┕で皽(zhǔn)備工作的安全監(jiān)理。如:編制安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、明確安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容、程序、制度、方法和措施;嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施及專項(xiàng)安全施工方案。本項(xiàng)目基本為高層建筑,在對(duì)外腳手架專項(xiàng)方案進(jìn)行審核時(shí)希望能夠借助公司的專家團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)組的幫助,給出專業(yè)的書面審核結(jié)果。當(dāng)然,項(xiàng)目部為此支付各位專家一定數(shù)額的出場(chǎng)費(fèi)。

 、谑┕み^程中,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理要加強(qiáng)巡視,包括文明施工檢查、高空作業(yè)安全檢查、基坑支護(hù)安全檢查、模板工程安全檢查、施工用電安全檢查、腳手架安全檢查、起重設(shè)備和建筑機(jī)具安全檢查及臨邊防護(hù)檢查等。對(duì)需要實(shí)施安全重點(diǎn)監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序要跟蹤監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中出現(xiàn)的安全隱患,并做好監(jiān)理記錄;對(duì)情況嚴(yán)重的,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

  5、作為政府工程,工程計(jì)量一向是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。為了維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),項(xiàng)目部在這方面會(huì)高度重視,要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員做到“四必須”:對(duì)所有的需要現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的項(xiàng)目必須有施工依據(jù)(變更、會(huì)議紀(jì)要、洽商記錄),必須實(shí)測(cè)實(shí)量,必須保留影像資料;參與各方必須共同確認(rèn)。

  6、廬山大道公共租賃住房作為一個(gè)群體工程,室外管網(wǎng)工程是小區(qū)的配套工程。根據(jù)前幾次參加保障性住房建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),我將小區(qū)管網(wǎng)工程的特點(diǎn)可歸納為“三多兩緊”:一是管線種類多。小區(qū)普遍都有排水管道(雨水排水管、污水排水管)、供水管道、天燃?xì)夤艿、通訊及智能管網(wǎng)(電話、有線電視、寬帶網(wǎng)等)、電力管線等;二是施工單位多。各專業(yè)管線分屬各專業(yè)部門施工,尤其是自來水、電力等專業(yè)管線的施工,目前仍有一定的壟斷性;三是交叉多。小區(qū)管線縱橫交叉,造成專業(yè)施工交叉!皟删o”就是工期緊和場(chǎng)地緊。眾所周知,政府對(duì)保障性住房的工期要求一向都非常緊,作為配套的小區(qū)管網(wǎng)工程,預(yù)留的施工工期很緊,加之往往基礎(chǔ)和主體工程拖期擠占配套工程工期,致使小區(qū)管網(wǎng)工程工期緊上加緊。而場(chǎng)地緊則主要表現(xiàn)在管網(wǎng)幾乎都是埋在其道路和綠化這一有限空間的地下,要求在一個(gè)短時(shí)間內(nèi)完成諸多管線施工,場(chǎng)地必然緊張。綜上所述,室外管網(wǎng)工程是監(jiān)理工作的難點(diǎn)。

  結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目監(jiān)理部將做到如下幾點(diǎn),來克服或者說是降低難度:

 、倥浜蠘I(yè)主統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況及建設(shè)單位對(duì)工期的要求,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)積極配合建設(shè)單位,科學(xué)、合理、統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序,并進(jìn)行有效控制,這是確保小區(qū)管網(wǎng)工程正常有序施工的前提。

  如:在安排施工順序上,可能考慮埋管淺的管道讓埋管深的管道,單管讓雙管,柔性材料管道讓剛性材料管道;相鄰管線,在埋設(shè)的高程相同或相近時(shí),可以考慮大開槽的施工方案,這是縮短工期、加快工程進(jìn)度的有效措施;在小區(qū)道路結(jié)構(gòu)層內(nèi)偏上的管線,最好待道路結(jié)構(gòu)層碾壓成形后,再進(jìn)行開挖埋設(shè)。這既能確保道路結(jié)構(gòu)層的碾壓施工及質(zhì)量,又避免了道路碾壓施工對(duì)管道施工成果的損壞。

 、陧(xiàng)目部配合建設(shè)單位做好組織協(xié)調(diào)工作,有效控制工程進(jìn)度,避免或減少各行其事、相互干擾的混亂局面。在這方面我個(gè)人認(rèn)為工地例會(huì)是組織協(xié)調(diào)的最好辦法。

  作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我覺得自己能夠勝任本職工作,在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己,不搞特殊化,能夠與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員同甘共苦,始終將公司利益放在第一位。當(dāng)然,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我肯定還有很多不足之處,希望在以后的工作中還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我相信自己有能力帶領(lǐng)一支團(tuán)隊(duì)共同把項(xiàng)目搞好,為項(xiàng)目員工創(chuàng)造較高的收入,為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn),帶出一批人,使企業(yè)、員工獲得共贏。

競(jìng)聘負(fù)責(zé)演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我叫 ,籍貫陜西,19xx年出生,本科學(xué)歷。

  春秋時(shí)期的豫讓曾說:眾人遇我,我故眾人報(bào)之;國士遇我,我故國士報(bào)之;公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會(huì),憑借我本人多年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)廣告行業(yè)的熱愛以及對(duì)自己能力的自信,讓我今天走上了競(jìng)聘這個(gè)舞臺(tái)上,接受大家的考驗(yàn)。

  我從參加工作以來,歷時(shí)11年,期間獲得5次個(gè)人先進(jìn)、1次優(yōu)秀安全生產(chǎn)員、榮獲廳機(jī)關(guān)組織羽毛球比賽混雙亞軍等殊榮。現(xiàn)將這些年,我主要的工作總結(jié)如下:

  對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),這十一年來,我報(bào)批的媒體資源100余處,親自參與建設(shè)維護(hù)的媒體200余處,所跑過的高速公路里程約30萬公里,直接參與完成的經(jīng)營任務(wù)約700余萬元 ,熟悉我公司的從媒體規(guī)劃、報(bào)批、工程施工建設(shè)、維護(hù)等所有業(yè)務(wù)流程,在深耕自我業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,更是對(duì)自我職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  馬云說,對(duì)規(guī)則的理解和敬意,是取決于自我職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)度和深度。這些年來,我爭(zhēng)取讓自己做到了在團(tuán)隊(duì)的角度上,尊敬和服從上級(jí);做好的同時(shí)把人做好,這些年,我積極參與和協(xié)調(diào)單位同事們的體育鍛煉活動(dòng),為同事們的業(yè)余鍛煉和身心健康盡我最大的能力做好服務(wù)。為此得到單位及廳機(jī)關(guān)同事的認(rèn)可。

  在今后的工作實(shí)踐中,我會(huì)不斷完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)!如果我競(jìng)聘上媒體管理部副部長(zhǎng)這個(gè)崗位,我將緊緊圍繞公司制定的目標(biāo)責(zé)任開展工作,以目標(biāo)責(zé)任收入為導(dǎo)向,以市場(chǎng)拓展為助力,集中精力,腳踏實(shí)地的做好重點(diǎn)工作。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘負(fù)責(zé)演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是信訪局來訪接待室負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)值班室日常工作,主動(dòng)聯(lián)系、積極協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接訪處訪,負(fù)責(zé)區(qū)委區(qū)政府上訪人員的導(dǎo)訪工作,并認(rèn)真做好組織服務(wù)工作。對(duì)來訪群眾反映的問題,能夠當(dāng)場(chǎng)答復(fù)是否受理的,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)答復(fù);不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的,應(yīng)當(dāng)告知信訪人,并切實(shí)做好與來訪者單位或?qū)俚攸h委政府之間的協(xié)調(diào)工作,重大信訪事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo),力爭(zhēng)一般問題當(dāng)天處理,重大問題協(xié)調(diào)處理,疑難問題請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)處理,避免和減少越級(jí)訪及重訪。負(fù)責(zé)情報(bào)信息工作,主動(dòng)捕捉信訪動(dòng)態(tài),按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地綜合群眾上訪情況,逐級(jí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)季度分析一次動(dòng)態(tài),并寫出書面分析報(bào)告,供主要領(lǐng)導(dǎo)參考。

  競(jìng)崗的理由有以下三點(diǎn):

  首先我有一定的政治素養(yǎng),平時(shí)比較關(guān)心社會(huì)生活中的大事,能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。

  其次有一定文字基礎(chǔ),在綜調(diào)科工作二年多,我原來最不擅長(zhǎng)的文字寫作能力有了很大的進(jìn)步,所負(fù)責(zé)的信息工作在全市考核中位居第二名。

  第三,我熱愛來訪接待工作,愛因斯坦說過:“熱愛是最好的教師”,我堅(jiān)信能從事我熱愛的工作會(huì)激發(fā)我最大的潛能,會(huì)以最好的成績(jī)回報(bào)組織和大家。

  隨著政府辦干部人事制度改革的全面推進(jìn),我們又迎來了嶄新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),積極響應(yīng)組織號(hào)召,積極參與競(jìng)爭(zhēng),展示自我,接受評(píng)判,希望通過這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì),讓大家更多地認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我實(shí)現(xiàn)人生最大的價(jià)值。

  兩年前,我很榮幸的考入政府辦這個(gè)人材濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)而又溫暖的大家庭,與大家共事以來,我感到了不小的壓力,但更多的是領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和同事們的關(guān)心和幫助,更多的是成功的喜悅:《著眼未來大規(guī)劃--談行政中心東進(jìn)的重要性》一文得到了原縣委書記***的肯定;《榮登百強(qiáng)縣龍虎榜》的新聞稿榮獲***省新聞工作協(xié)會(huì)三等獎(jiǎng);被評(píng)為20xx年度全縣辦公室工作的先進(jìn)個(gè)人等,在此,我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕共處的同事對(duì)我的幫助和信任。您的關(guān)心和幫助我會(huì)念念不望,銘記在心。

  假如我有幸競(jìng)聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。我將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,及時(shí)了解情況,維護(hù)政令暢通,確?h委、縣政府的各項(xiàng)決策、工作措施的貫徹落實(shí)。 我將依法督辦、客觀公正、完善工作制度、注重實(shí)效。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:能否干好來訪接待工作,最離不開的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的理解與支持。

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