競聘精彩演講稿

時間：2021-07-31 11:39:14 演講我要投稿

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競聘精彩演講稿范文五篇

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)實社會中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編收集整理的競聘精彩演講稿5篇，歡迎大家分享。

競聘精彩演講稿范文五篇

競聘精彩演講稿篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導大家好：

　　我申報的第一志愿是干訓部，第二志愿是黨委辦公室。

　　首先，我感謝院黨委進行這次人事制度改革給們創(chuàng)造了競聘的機會，也感謝各位領(lǐng)導對我申請競聘的機會，也感謝各位領(lǐng)導對我申請競聘給予的鼓勵和支持。

　　一、主要工作經(jīng)歷

　　我于19xx年7月畢業(yè)于白城師專教學系，19xx年教學函授本科畢業(yè)，19xx——19xx年參加了東北師范與學教育學原理專業(yè)研究生課程進修班學習。

　　xx年畢業(yè)后，分配到前郭縣教師進修學校師訓部工作，主要負責中師函授學號教學課程的輔導和小學教師繼續(xù)教育工作。xx年4月調(diào)入學院工作。xx—xx年在教務(wù)處工作，主要負責中、小學教師的學歷培訓及管理工作。同時還承擔相應(yīng)專業(yè)的輔導任務(wù)。xx年被院黨委任命為教處付處長，98年調(diào)入考核辦公室工作，xx年下半年被派到綜合部任主班兼第三黨支部書記，主抓德育教研，在這期間，我除了完成好本部門的工作外，還承擔過干訓部主辦的分管德育的付校長及德育辦主培訓班的《中小學德育管理》這門課程的講課任務(wù)。20xx年8月九七級師范生一至十班共計558名學生業(yè)到我院學習，組織上任命我為教務(wù)主任，除了完成正常的管理外，我還承擔了《小學德育》這門課程的教學工作。

　　寒暑假期間，我還承擔過各種培訓班的講課任務(wù)。去年暑假我承擔了小學骨干教師培訓班《接受為與發(fā)現(xiàn)學習》專題的講課任務(wù)。去年寒假我承擔了中、小學科帶頭人培訓班的《中小學德育研究》專題的講課任務(wù)，今年暑假我承擔了小學骨干教師培訓班的《小學數(shù)學教學與小學生思維能力的培養(yǎng)》這一專題講課任務(wù)，以上是我的主要工作經(jīng)歷。

　　二、主要工作業(yè)績

　　我于93、94、95、98年度被評為市級綜合優(yōu)秀，xx年、20xx年被評為院級先進工作者， xx年被省教委評為優(yōu)秀管理干部，xx年被市教育院評為優(yōu)秀黨員。20xx年被評為市級優(yōu)秀教師，我所領(lǐng)導的部門xx年被市教育分院評為先進黨支部，教務(wù)處于20xx年底被評為院級先進部門。

　　12年來，我曾在七本刊物上發(fā)表文章。同進參加了《中小學教學管理基準》一書的編號工作，另外還參與中小學德育實效性課題的研究工作。

　　三、上崗后的工作設(shè)想：

　　1、按照國家、省有關(guān)部門對干訓工作的要求，支持干訓工作服務(wù)于素質(zhì)教育、服務(wù)于基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展的原則，做好十五期間干訓工作。

　　2、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　干訓部是校長之家。干訓工作的核心是服務(wù)，要努力為校長學習工作、生活我創(chuàng)造一些方便條件，通過自身和部門同志的努力樹立良好的“窗口”形象，同時要細化崗位職責，規(guī)范工作程序，健全規(guī)章制度，努力實現(xiàn)管理的科學化，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、做好組織協(xié)調(diào)

　　組織協(xié)調(diào) 是干訓工作的重要特點，要強化協(xié)調(diào) 配合，另外要搞好省、市、縣三級干訓部門之間的聯(lián)系以及與學員所在學校的句通與聯(lián)系把省、市教委及省市學院的省縣決議、決定落到實處，做到上情下達，同時要及時檢查、指導各縣（區(qū)）的小學校長培訓工作，及時把學員的意見手建議反饋給主管領(lǐng)導，做到下情上知。

　　4、改革培訓模式

　　培訓模式直接影響到培訓的質(zhì)量，鑒于校長培訓班培訓的目標和課程設(shè)置要求難度大，又考慮到校長工作的實際，我認為十五期間應(yīng)積極嘗試下列培訓模式：

　�。�1）問題引探教學法：

　　校長培訓班的理論課程的證明授時間是十分有限的，要達到好的理論教學效果，最好采取問題引探教學，即先由教師或?qū)W員提出若干當前教育管理改革的熱點問題，專家進行探討和爭論，然后由教師從理論層面上進行概括性分析，變一言堂和滿堂灌為群言堂和啟發(fā)式。

　�。�2）課題研究指導培訓法

　　即以課題研究為主的導師指導下的研修培訓方法，由專、兼職學科專家組成導師組，圍繞當前教育改革發(fā)展中的若干問題確定課題研究選師和相應(yīng)的理論課程，在精講理論的同進，指導學員課題研究，使賞在課題研究中消化所學習的東西，這種方式既為利于校長對新的理論知識的領(lǐng)會和應(yīng)用，又有利于他們在培訓期間出成果。

　　除些之外，自主讀書研修法，案例分析教學法，管理行為訓練法，蔣弱校調(diào)查診逝法等也都是行之有效的方法。

　　對客觀上述目標我充滿信心，第一、有學院黨委的正確領(lǐng)導和各部門及全院教師的支持，這是我做好工作的根本保障，第二、干訓部是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的部門是一個團結(jié)，省朝氣、省戰(zhàn)斗力的律評，這是我做好工作的堅定基礎(chǔ)。

　　各位領(lǐng)導，在世紀之初，干爭轉(zhuǎn)強之際，我趕上了學院成立以來第一次如此偉大而又深刻的改革，不管競聘是成功還是失敗，我都是幸運的，我真城地希望各位領(lǐng)導能支持我，也衷憫心地祝愿我們學院的明天會燦爛輝煌。

競聘精彩演講稿篇2

各位領(lǐng)導，大家好：

　　現(xiàn)在我想起了我剛來公司面試那天的情景，我在前臺等著面試的場景還歷歷在目，那時我在簡歷中怯怯的寫到：希望與貴公司共同發(fā)展進步，也希望通過我的勤奮、努力進入管理層，為公司做更大更多貢獻。沒想到今天就可以從前臺進到會議室里來，參加我最喜歡的崗位——售前技術(shù)支持部門主管競聘演講，雖然從前臺到會議室，就這么幾步的距離，但心里還是有點緊張和激動，也謝謝大家對我過去工作的認可。

　　我的理念或者我對工作的理念，還是沒有變：與公司一起發(fā)展進步

　　一、個人簡歷

　　二、工作崗位的理解

　　售前部主管的職責，我認為除了做公司的一名好員工之外，重點應(yīng)該轉(zhuǎn)移，用三帶來表示，即：帶領(lǐng)、帶頭和更帶勁兒。

　　具體做下面的闡述：

　　1、更深刻領(lǐng)會公司宗旨；

　　更加認真更加堅決的執(zhí)行公司領(lǐng)導的決定。。

　　要從單向溝通轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向溝通，一方面和領(lǐng)導溝通，另一方面和員工溝通。。

　　2、模范帶頭作用；

　　不再是完全被動的接受部門的安排了。這樣角色的轉(zhuǎn)變應(yīng)該變得積極、變得主動、變得進取，變得自身要求嚴格；務(wù)必克服睡懶覺的惡習。

　　把積極因素帶給大家，決不能傳播消極因素，因為消極因素就像流感一樣，傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。

　　接受新觀念、員工的正確思想,理解別人的想法，做到有容乃大。

　　3、認清員工優(yōu)點，使其取長補短；

　　分管的事不僅是我一個人能完成了的，要建立起分工，協(xié)作機制，認清員工的優(yōu)點，取他們的長處去安排工作，有時候不能怕員工犯錯，應(yīng)做教練或陪練，要履行好你的職能。

　　4、提高員工積極性；

　　一個部門就是一個團隊，沒有積極性的團隊就不是一個好的團隊，團隊中的個人需要有積極性，獲取積極性的途徑有很多，比如：在工作中員工出的主意被采納了，領(lǐng)導給予的表揚可能就是他提高積極性的因素；比如：在團隊獲得某種榮譽或者成功的時候，要伺機肯定成果，這也許就是提高積極性的因素。

　　5、勇于承擔責任；

　　作為一名主管，肯定跟員工有區(qū)別，不但起到領(lǐng)頭羊的作用，肩上也承擔了更多的責任，勇于承擔責任，這也是主管所必須的素質(zhì)。

　　三、售前工作的改進

　　在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我覺得還要從如下幾個方面加以改進：

　　1、再次增加知識技能（知識、技能和產(chǎn)品功能等）

　　我們售前部應(yīng)該在現(xiàn)有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)點基礎(chǔ)上，增加一些相關(guān)知識，比如服務(wù)器

　　的知識，包括型號，性能等等，比如項目實施過程中會遇到的一些問題。因為我們在以前的工作過程中遇到過客戶在了解產(chǎn)品或項目的時候提到過。

　　不僅是專業(yè)相關(guān)知識，其他知識面也要相對廣泛一些。比如讀書，歌曲、戲曲等等，都要涉及。以前也分別跟王總和孫經(jīng)理討論過售前工作，雖然售前是屬于技術(shù)支持部門，但從知識面的廣泛程度上來說，要比其他技術(shù)支持要求要高�？蛻粢姷降牡谝晃患夹g(shù)人員多數(shù)都是售前人員，不管是在吃飯還是在活動中聊天時，這些知識和話題，總會用到。

　　關(guān)于專業(yè)相關(guān)知識，想和各位技術(shù)部的經(jīng)理溝通一下，在時間保證的前提下，給售前上上課，講講項目溝通中需注意的問題，產(chǎn)品售后中遇到的問題，及解決辦法。

　　產(chǎn)品的功能培訓是非常重要的。不但要熟知公司的產(chǎn)品名稱，還要熟知他們的`功能，熟知每個單位他們使用的產(chǎn)品版本和功能模塊。也會在后續(xù)的工作中多舉辦這樣的培訓，做到我們售前部的每一位員工對產(chǎn)品都了如指掌，每一位員工都能獨當一面。

　　2、再次提升綜合素質(zhì)（形象、禮儀和榮譽感等）

　　首先要有形象，比如穿著，坐姿和走路。見客戶或者是講課不能穿的很隨便，不能很前衛(wèi)。跟客戶在一起坐姿不能太隨便，走路要有氣質(zhì)，不管個兒高個兒矮，走路就要挺胸抬頭，貓著腰走路在售前部是絕對不允許的。跟客戶講話不能像話簍子，該說的不該說的，跟以前沒說過話似的，一股腦全出來了，搞的客戶得插空才能有說話的機會，這樣是不行的，要謙虛聽，認真答。這些問題還是不同程度的存在，我也想找一些這樣的視頻，或者有條件的話找一些相關(guān)的同仁跟我們售前部講講。

　　培養(yǎng)大家的榮譽感，這點是存在內(nèi)心的，時刻保持榮譽感，介紹起公司或產(chǎn)品來才會有激情。

　　3、完善工作細節(jié)（攻防演示、產(chǎn)品培訓等）

　　完善工作細節(jié)可能要做的比較多，牽扯到方方面面，主要說兩個方面。

　　攻防演示：現(xiàn)在攻防演示的內(nèi)容基本成型，但有時候還要以不變應(yīng)萬變，想把攻防演示的講稿發(fā)給售前部每一位員工，讓每個人工都能了解過程，提出問題。前段時間也做過這樣的試驗，每一個人都講一遍，但每個人要對其他人提出至少兩條建議，如果沒提建議或提的建議不夠兩條的就請客吃飯。那次的效果非常好，到現(xiàn)在付立挺和楊凡講課都還可以了，需要的是時間讓他們鍛煉。當時苑錚剛?cè)肼殻赡苓€沒機會講課，后續(xù)還會針對他的特點準備幾場內(nèi)部培訓。包括產(chǎn)品培訓。

　　4、再次鍛煉默契程度（本部門之間、各部門之間等）

　　默契程度在售前看來尤為重要，攻防演示表現(xiàn)的更為突出。主講和配合的人必須配合默契，效果才會更好。還要跟其他部門做好配合，比如和銷售，跟客戶談話要以銷售為主，我們配合，決不能在銷售和客戶談話的過程中，隨便插嘴。這點還是需要再強調(diào)。

　　四、工作規(guī)劃

　　“三層樓”+“亮點”+“微笑”

　　工作更上一層樓

　　希望能好好的帶領(lǐng)幾位員工把售前工作推上一個新的臺階，也希望能通過我們這個團隊的努力，能獲得一個接一個的勝利。

　　自己更上一層樓

　　希望自己的種種素質(zhì)都能得到一個鍛煉和飛躍。同時，這也是我人生中的一種財富。

　　員工更上一層樓

　　也希望我們團隊中的每一位成員都能在我們工作過程中得到鍛煉，也希望他們能當成一種財富。

　　部門成為亮點

　　希望通過我們的努力，我們售前能成為產(chǎn)品事業(yè)部的一個亮點部門。領(lǐng)導微笑

　　最終達到的目的就是：漂亮的完成每次任務(wù)，讓領(lǐng)導滿意，讓公司發(fā)展的道路上留下我們的足跡。

競聘精彩演講稿篇3

各位評委、各位同志：

　　為配合我分公司及公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施，現(xiàn)根據(jù)隊《關(guān)于員工競聘班組長、機長》通知要求，我將競聘采氣隊站站長職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：

　　一、本人的基本情況

　　本人于年月畢業(yè)于專業(yè)，年月參加工作，年月任站站長，現(xiàn)為大專學歷，高級工，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)擔任開發(fā)公司隊站站長。

　　二、競聘優(yōu)勢

　　本人從事工作年，有擔任站站長年的工作經(jīng)歷，熟悉站內(nèi)工作流程，精通站內(nèi)業(yè)務(wù)，能獨立處理站內(nèi)事務(wù)，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被評為公司20xx年度優(yōu)秀共青團員，年度公司雙文明先進個人，并榮獲年公司首屆、二屆“”、年度中國石油化工集團公司 “青年崗位能手”，獲得過職工技術(shù)比武組第一名，公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽稱號�，F(xiàn)已通過學院專接本考試并完成全部課程。

　　下面，我借這次機會，把我擔任站站長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導和評委作一次匯報，并同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。

　　1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導者——班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者，應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個能團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“1+1>2”效應(yīng)的指揮者;是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標的執(zhí)行者。所以，我個人認為要擔任好班組長應(yīng)該具備以下幾點：

　　(1) 有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

　　(2) 具有過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力，那種只會說不會做，只說不做，或只會做不會說的班組長都是不合格的;

　　(3) 懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。

　　所以，我在日常工作中充分注意以上三點，使得站內(nèi)工作得到順利開展。

　　2、班組安全管理方面：站作為開發(fā)公司計量窗口，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內(nèi)容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權(quán)，樹立安全"第一責任人"的形象，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，并結(jié)合站內(nèi)實際情況制定了班規(guī)，進一步加強對安全、生產(chǎn)、設(shè)備的管理(計量設(shè)備檢查和調(diào)試)，在班組實際安全教育工作中，著重突出安全教育有“實效”，技術(shù)培訓有“實用”，制度管理有“落實”，認真抓好“三違”控制，及時制止不安全行為，確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。

　　三、工作設(shè)想：

　　如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持，得以繼續(xù)擔任站站長一職，我的工作設(shè)想重要有一下幾點;

　　(1)、繼續(xù)加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。

　　(2)、明確自身責權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。

　　(3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴格進行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團結(jié)配氣站全體員工。

　　競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

　　謝謝大家！

競聘精彩演講稿篇4

尊敬的各位評委、各位同事大家好：

　　公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會；不斷前進的社會，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是組織人事處人事科副科長職位。首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年35歲，1992年10月參加工作，中共黨員，大學本學歷。20xx年9月，由青海省武警總隊海北支隊轉(zhuǎn)業(yè)來學院工作，原任武警海北支隊軍需戰(zhàn)勤股股長。

　　下面，我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。

　　一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自20xx我從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到學院，從事組織人事工作。我十分珍惜自己的工作崗位，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。2年多來，為了盡快熟悉的工作，進入角色，全面了解和掌握的組織人事工作，我始終堅持虛心向領(lǐng)導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，我很快就進入了角色，人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提

　　高。在本職工作中也取得了一點成績：20xx年和20xx年連續(xù)2年被學院表彰年度先進個人。同時，基于上級領(lǐng)導對我的信任，20xx年和20xx年參加了學院年底的重點工作目標考核，20xx年參與的學院的績效工作考核，20xx年下半年被抽調(diào)學院評建辦公室，完成數(shù)據(jù)平臺的信采集、審核、上報工作，并按照評建辦公室分解的任務(wù)，完成了分配給組織人事處的指標體系。通過對上級有關(guān)評建文件的學習，針對我院的實際情況，形成了有一定分量的學院師資隊伍建設(shè)分析報告，已提交學院評建辦公室，為領(lǐng)導科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。在此次學院崗位設(shè)置工作中，我能夠克服重重困難，以大局為重，加班加點積極投身到工作中去，收集、整理、提供有關(guān)資料，做好了學院崗位設(shè)置方面的相關(guān)工作。

　　二是具備一定的組織能力。在處理上、同級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。人事工作政策性、法規(guī)性強，從事人事工作以來熟悉掌握了政策、法規(guī)及人事工資系統(tǒng)、人事編制系統(tǒng)的操作使用和數(shù)據(jù)上報，工作都能做到細致耐心、認真負責、互相學習、共同提高。努力做到了向老同志學、向書本學、向上級相關(guān)業(yè)務(wù)人員學的良好學風，使自己的組織能力、業(yè)務(wù)知識得到了進一步的鍛煉和提高。

　　三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此，

　　我在工作中能堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平，力求準確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對工作能一絲不茍，為學院的建設(shè)積極獻言盡策，給處科室當好參謀和助手，對組織認真負責。

　　如果能得到院黨委的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領(lǐng)導下著重做好以下幾項工作：

　　一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務(wù)，為教學一線服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實的精神，積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。

　　二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全院逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各部門在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我院在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎(chǔ)。

　　三是加強人事工作信息化建設(shè)，提高基礎(chǔ)資料的計算機管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、人事編制管理、干部檔案、各類報表等應(yīng)用軟件得到進一步推廣使用。同時，提高人事

　　工作信息發(fā)布的數(shù)量和質(zhì)量，進步推動人事信息化建設(shè)的水平。

　　四是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平，注重綜合能力的培養(yǎng)，高標準、嚴要求，以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。

　　以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負學院黨委和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。

　　最后，祝愿大家在這次崗位競聘工人中，成功地走向適合自己發(fā)展的崗位，祝愿我院機構(gòu)改革工作圓滿成功！

　　謝謝大家。

競聘精彩演講稿篇5

尊敬的各位評委、同志：

　　大家好！我是xxx，今天十分榮幸能夠參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)中心中級職稱（工程師）的競聘演說。首先，向各位評委簡要的介紹下本人的基本情況。

　　我出生于xxx年xxx月，xxx人，大學本/�？茖W歷，xxx年參加工作，xxx年取得助理工程師資格，目前擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)中心副主任。

　　參加工作以來，個人在單位組織和同志們的關(guān)心和幫助下，我能夠健康成長，快樂工作，較好的完成了各項本職工作任務(wù)，并多次獲得各類先進稱號（客戶可自行添加榮譽），這些榮譽不僅是對我工作的肯定，也是對我未來工作前進的激勵和鞭策。

　　回顧這些年來的工作，個人能夠堅決擁護黨的領(lǐng)導，堅守正確的信仰意識，能夠認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于“三農(nóng)”的各項方針政策，同時，注重自我綜合內(nèi)涵素養(yǎng)的提升，能夠利用各種機會，自我充電，自我加壓，一方面積極加強自我的政治理論學習，不斷提高自我的政治意識、大局意識和思想意識，另一方面努力加強自我的專業(yè)技術(shù)學習，提升自己的業(yè)務(wù)技能和水平，讓自己適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的變化，適應(yīng)角色和崗位工作，緊跟“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展步伐，更好的服務(wù)農(nóng)村社會經(jīng)濟的發(fā)展。

　　回顧這些年的工作，我始終懷抱著一顆感恩的心，敬畏的心對待本職工作，虛心的向老前輩們學習，認真向點點滴滴的工作實踐中學習，積累了一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，這也為自己的工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。目前，本人主要負責農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育工作，辦公室事務(wù)和財務(wù)人事工作，面對工作中，本人能夠嚴守工作紀律，堅持原則、秉公辦事、管轄區(qū)內(nèi)無重特大農(nóng)機安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)宣傳教育實現(xiàn)了全覆蓋，參加工作至今無任何違紀現(xiàn)象，

　　回顧這些年的工作，我始終能夠與同事們?nèi)谌胍黄c鄉(xiāng)親們打成一片，在工作中，團結(jié)同事，友善待人，具有一定的團隊協(xié)作能力。同時，在工作中，個人肯于鉆研農(nóng)機專業(yè)，積極參加各種課題的研究，xxx年取得助理工程師的資格，并發(fā)表論文xx篇。

　　若此次競聘成功，我將認真做好以下幾個方面的工作。

　　一是加強自我的政治理論學習。進一步強化理論學習力度，不斷提升自我的政治素養(yǎng)，理論素養(yǎng)，提高自我的大局觀、責任觀和服務(wù)意識。

　　二是認真做好本職工作。按照年度工作計劃和要求，做好農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育、辦公室事務(wù)和財務(wù)人事工作。

　　三是加強對本職業(yè)務(wù)的鉆研，積極開展參與各種課題研究，不斷提高自己的學術(shù)業(yè)務(wù)能力和水平。

　　若此次競聘失敗，我也不會氣餒，我將以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上，鼓足干勁，擼起袖子，做出成績，更好的回報組織，服務(wù)區(qū)域農(nóng)村社會經(jīng)濟的發(fā)展。

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