企業(yè)演講稿

時間：2021-07-28 13:56:44 演講我要投稿

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【必備】企業(yè)演講稿范文合集7篇

　　演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在快速變化和不斷變革的新時代，接觸并使用演講稿的人越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿7篇，歡迎大家分享。

【必備】企業(yè)演講稿范文合集7篇

企業(yè)演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　對于今天研討會，我談?wù)勛约旱恼J(rèn)識，企業(yè)管理發(fā)言稿。我談三個問題：

　　一．經(jīng)營管理制度化。

　　1．當(dāng)今經(jīng)營管理的新思想、新思路、新理念、新內(nèi)容。

　　經(jīng)營管理思想是企業(yè)的靈魂，它始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全過程，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都受它的支配。經(jīng)營管理思想的正確與否直接決定了企業(yè)生存發(fā)展是走向正面還是走向反面。近年來，國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營理論和實踐都有新的發(fā)展和發(fā)生著深刻的變化，主要表現(xiàn)在：

　　①．對人的管理更加重視，提出了“人本管理”的新思想。它要求理解人、尊重人，充分發(fā)揮人的主動性和積極性，建設(shè)企業(yè)文化，培育企業(yè)精神等。

　　②．對生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)和管理組織結(jié)構(gòu)更加強(qiáng)調(diào)變革，提出“企業(yè)再造”的新思路。即將工作單位劃分的基礎(chǔ)，從職能變成以流程為基礎(chǔ)。換言之，是對企業(yè)重建，組織結(jié)構(gòu)按流程重組。

　�、郏畬芾淼慕M織性、系統(tǒng)性更加重視，提出了建立學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)行五項修煉的新理念。五項修煉是：a．鍛煉系統(tǒng)思考能力（把企業(yè)看成一個系統(tǒng)）；b．追求自我超越（鼓勵人們精益求精）；c．改善心智模式（領(lǐng)導(dǎo)者和職工用新的眼光看世界）；d．建立共同遠(yuǎn)景目標(biāo)（企業(yè)的藍(lán)圖和實現(xiàn)藍(lán)圖應(yīng)遵循的原則）；e．開展團(tuán)隊學(xué)習(xí)（激發(fā)群體智慧）。

　　④．對無形資產(chǎn)的管理更加重視，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)成了企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。

　�、荩畔⒒闪似髽I(yè)追求的目。

　　2．當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理制度的情況。

　　科學(xué)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征。目的是依靠制度的力量，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各類資源的組合效益，增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力。我公司原有的規(guī)章制度是比較完善的。今年轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)后，根據(jù)企業(yè)的實際對某些制度進(jìn)行了細(xì)化，同時發(fā)文公布了不少制度。行政管理方面的有：考勤管理制度、公章管理制度、各類證件原件管理和借用制度，經(jīng)營管理方面有：接工獎制度、工程投標(biāo)資料計費(fèi)制度、分公司經(jīng)營承包管理制度，綜合管理方面有廣州地區(qū)、開平總部地區(qū)辦公室管理和經(jīng)營管理制度（包括財務(wù)審批制度），此外，還有董事會會議記錄、重要會議形成“會議紀(jì)要”制度，等等。盡管現(xiàn)有制度還未很完善，但足以涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的正常運(yùn)作。我認(rèn)為，在企業(yè)不斷發(fā)展、科技不斷進(jìn)步的情況下，經(jīng)營管理制度是不斷逐步完善的。

　　3．經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理如何制度化？

　　制度訂立之后，要靠人執(zhí)行。人的行為、企業(yè)行為100%按制度執(zhí)行，才能制度化。我覺得，要形成三個機(jī)制：

　�、伲畬嵭忻裰鞴芾�，正確運(yùn)用決策機(jī)制。決策機(jī)制是經(jīng)濟(jì)主體對企業(yè)的生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)活動作出抉擇的機(jī)制。我公司的決策機(jī)制相對比較完善，基本上通過董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子討論形成企業(yè)決策，制定文件，形成制度。但必須保持制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性，不要朝令夕改。

　�、冢鞔_崗位職責(zé)，完善約束機(jī)制。建立崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮部門管理的計劃功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協(xié)調(diào)職能，使部門盡其職，員工盡其責(zé)。對于項目部，要專人管理，引導(dǎo)其遵章辦事，一切行為執(zhí)行企業(yè)制度。

　　③．實行人性管理，建立激勵機(jī)制。對崗位職責(zé)完成得好的或不好的，不管是部門、員工，還是項目部，都應(yīng)有年終考核和獎懲制度，充分調(diào)動廣大員工執(zhí)行制度、做好本職工作、為企業(yè)創(chuàng)造效益的積極性。

　　二．如何開拓業(yè)務(wù)？

　　我公司已有《分公司經(jīng)營承包管理制度》和《接工獎制度》，對“資質(zhì)經(jīng)營”而言，在開拓業(yè)務(wù)方面起了積極的作用。但與浙江建筑企業(yè)相比，不得不承認(rèn)差距甚大。從長遠(yuǎn)來說，要真正開拓業(yè)務(wù)，我覺得要做好方面工作：

　�、伲|(zhì)量取勝。當(dāng)代格言是：管理是靈魂，質(zhì)量是生命。優(yōu)良工程是無聲的廣告。好的工程衍生好的項目經(jīng)理，好的項目經(jīng)理自來眾多工程業(yè)務(wù)。這方面大家都是行家，我不用多說。但當(dāng)前我們搞的質(zhì)量、安全、環(huán)保“三合一”認(rèn)證，是董事長高瞻遠(yuǎn)矚的決策，也是勢在必行的措施。但管好當(dāng)前在建工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)十分重要。

　　②．引進(jìn)人才。資質(zhì)靠人才，質(zhì)量安全管理靠人才，技術(shù)進(jìn)步靠人才，當(dāng)今企業(yè)競爭是人才競爭。贏得人才，企業(yè)才有發(fā)展。人力資源管理十分重要。

　�、郏畔⒐芾怼Ｐ畔⒐芾硎枪镜囊豁椈局贫�，是企業(yè)正確決策的前提和依據(jù)。信息，包括：綜合信息，如國家、地方法律法規(guī)、政策文件，社會經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展動態(tài)；行政信息，如地方政府文件、各類公文、電子郵件；業(yè)務(wù)信息，如工程交易、招投標(biāo)公告；還有人事信息，財務(wù)信息，發(fā)展信息等。及時收集信息，對業(yè)務(wù)開拓同樣重要。

　�、埽�?dāng)U大聯(lián)營合作伙伴。

　�、荩岣哒型稑�(biāo)管理水平。

　　三．項目安全生產(chǎn)與資金控制建立什么制度？

　　1．國家與地方安全生產(chǎn)地方的文件已經(jīng)很多，如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，我認(rèn)為，我公司無須再另開爐灶建立制度，只要健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任制，派出專人深入工程項目部，管好安全生產(chǎn)則可以了。

　　2．資金控制方面，現(xiàn)有財務(wù)制度在資金控制上已經(jīng)有很多規(guī)定，如各級開支限額、金額層級審批、項目財務(wù)月報或季報等。我建議，還要建立財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)審計制度，進(jìn)行資金運(yùn)用評價、控制和分析資金耗費(fèi)、計算資金的回收、考核經(jīng)營財務(wù)成果等。可直接由監(jiān)事長領(lǐng)銜定期審計。

企業(yè)演講稿篇2

　　【開場白一】

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們大家好：

　　金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節(jié)，我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷發(fā)展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節(jié)，回首昨天，大家都曾為公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領(lǐng)導(dǎo)們身體力行，以身作則，指引著公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻(xiàn)。大家上下團(tuán)結(jié)一心，肝膽相照，鑄就了公司一個又一個的輝煌。當(dāng)然，在這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊中，也讓我成長了，進(jìn)步了，在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機(jī)會。

　　所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運(yùn)明天。

　　【開場白二】

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的同事們：

　　大家晚上好!

　　我叫xx，作為一名xx的普通員工，此時此刻的我感到無比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時刻祝愿公司生意興隆，事業(yè)亨通;并同時祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工身體健康，吉祥如意!

　　言歸正傳，我?guī)Ыo大家的演講是《我與xx同發(fā)展》。

　　【開場白三】

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：

　　大家好!

　　我叫xx，今年xx歲。我于6月榮幸地加入本公司，現(xiàn)任職位，回眸3年，我感慨萬千，因為在公司不斷發(fā)展的道路上，我找到了屬于自己的人生舞臺，同時也感到非常榮興，因為公司給我提供了施展才華的平臺和健康的工作氛圍。進(jìn)入公司以來，在濃厚的企業(yè)文化熏陶下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下，使我從一位剛進(jìn)入社會的年輕人，漸漸地掌握為人處世的原則，熟悉工作流程和崗位職責(zé)，努力使自己成為一名合格的人。

企業(yè)演講稿篇3

　　“如果你認(rèn)為你是在為別人工作，那你就永遠(yuǎn)只能為別人工作，如果你認(rèn)為你是為自己工作，那你終將會有自己的一番事業(yè)�！彪m然我們每個人不可能成就一番輝煌的事業(yè)，但只要堅守忠誠，忠于企業(yè)，忠于事業(yè)，依靠企業(yè)的平臺發(fā)揮自己的才智，不僅能為企業(yè)帶來效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，從而也能為自己的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會，找到適合自己的舞臺。對公司的忠誠，實際上是對自己事業(yè)的忠誠，也是對自己命運(yùn)的高度負(fù)責(zé)。

　　忠誠，是獲得回報的前提。沒有忠誠，就沒有貢獻(xiàn)，同樣也不會帶來回報。忠誠，決定你在組織中的真正地位。一個沒有忠誠敬業(yè)精神的人，即使有能力也不會得到人們的尊敬和接受;而能力相對薄弱但具有忠誠敬業(yè)精神的人，卻往往能夠找到自己發(fā)揮的舞臺，從而實現(xiàn)自身的價值。在任何一個企業(yè)里，都存在一個無形的同心圓，圓心就是企業(yè)的負(fù)責(zé)人，圓心周圍是忠誠于企業(yè)，忠誠于職業(yè)的人。離圓心越近的人，就是忠誠度越高的人，越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報。

　　忠誠是人最可貴的品質(zhì)，是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱。企業(yè)越是發(fā)展，進(jìn)步，就越應(yīng)該提倡忠誠。一個人的學(xué)歷低可以進(jìn)修，業(yè)務(wù)差可以鍛煉，能力差可以提高。但重要的是有一顆忠誠于企業(yè)的心。我們公司的每一位員工，都必須牢固樹立忠誠企業(yè)，忠誠事業(yè)的意識。只要有利于加快我們公司發(fā)展的事，都要無條件去做，帶著真摯的情感去做，做到真正的忠于企業(yè)，忠誠于崗位。目前，隨著高速公路快速發(fā)展的趨勢，公司事業(yè)的蒸蒸日上，我們更需要以忠誠為信條，以事業(yè)為根本，以發(fā)展為責(zé)任。

　　在此，讓我們永遠(yuǎn)做一名忠誠于企業(yè)的好員工。因為忠誠如一面旗幟，能引領(lǐng)我們?nèi)〉脩?zhàn)爭的勝利;忠誠如一盞明燈，在黑暗中照亮我們前進(jìn)的方向;忠誠如不變的星辰，永遠(yuǎn)閃耀在心靈的夜空。

企業(yè)演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好，首先作一下自我介紹，我叫***，今年*歲，現(xiàn)任財務(wù)部***，中共黨員，**文化，****師。

　　我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加評選優(yōu)秀員工的機(jī)會，也感謝眾多的同事們帶給我的無限支持，讓我有機(jī)會在這里展示自己。

　　我今天的演講內(nèi)容主要分為兩個部分：一是公司給予了我什么;二是我能為公司做些什么。

　　我是20xx年10月份進(jìn)入公司的，在這短短的四年時間里，公司給予了我莫大的關(guān)懷和幫助，使我得以健康快樂的成長。一是公司給予了我展示自我的平臺。進(jìn)入公司后，我先是在營銷中心任綜合員，由于我吃苦耐勞的精神和踏實肯干的作風(fēng)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，20xx年4月公司給予了我一個大的施展平臺，調(diào)入市公司財務(wù)部，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、股份公司、網(wǎng)絡(luò)公司的成本會計工作，面對全新的崗位、全新的工作，我以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度和忠誠堅定的品行，出色地完成了本職工作。****年**月公司再次給予了我一個更大的平臺，負(fù)責(zé)公司內(nèi)控、稅務(wù)報表、績效考核、縣區(qū)財務(wù)培訓(xùn)、財務(wù)檢查、集團(tuán)公司成本支出、工會賬務(wù)以及部門綜合工作，面對這個平臺，我知道我的工作是為公司做的，但更是為我自己做的，只要我不斷的努力，公司就永遠(yuǎn)會給予我更寬廣的展示平臺。二是公司給予了我錘煉自身素質(zhì)的機(jī)遇。我從一個初出校門的學(xué)子到一名合格的員工，今天，我又有勇氣站在這里競選優(yōu)秀員工，我的成長離不開公司對我的培養(yǎng)和錘煉，每一個崗位有每一個崗位的要求，在這四年里，如果沒有公司對我的各類培訓(xùn)、如果沒有部門領(lǐng)導(dǎo)對我悉心的指導(dǎo)、如果沒有同事們對我全力的支持，就沒有我今天的成熟與進(jìn)步。在公司這個大家庭里，我學(xué)到的不僅僅是業(yè)務(wù)上的知識，更多的是感受到了這個大家庭的溫暖，在這里，讓我真誠地道上一聲，謝謝你們，大家辛苦啦。三是公司給予了我無上的榮譽(yù)。進(jìn)入公司的這四年里，我已經(jīng)連續(xù)三年被評為先進(jìn)個人，公司給予我的榮譽(yù)比起我為公司做的貢獻(xiàn)來說，已經(jīng)給予我的太多太多。我知道，在這榮譽(yù)里面有公司培養(yǎng)員工的激勵、也有我們部門領(lǐng)導(dǎo)殷切的希望、更有我們財務(wù)部這個團(tuán)隊中同事們大度的謙讓。沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊，我的成功離不開我們財務(wù)部這個團(tuán)隊、離不開我們**公司這個團(tuán)隊。

　　當(dāng)公司把我從嗷嗷待哺的幼鳥培養(yǎng)成一只展翅翱翔的雄鷹時，當(dāng)我充滿自信地站在這里競選優(yōu)秀員工時，我在想，我又能為公司做些什么呢。

　　作為一名優(yōu)秀的員工，一是要以優(yōu)秀的工作業(yè)績回報公司，做公司發(fā)展的主人。我深刻懂得財務(wù)這一崗位的重要性，也充分體會公司領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的高度重視，在今后的工作中我將秉承著高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，把工作當(dāng)事業(yè)去經(jīng)營，把每一項工作抓實、抓細(xì)、抓牢、抓靠，工作上多想辦法、多出主意，以優(yōu)秀的工作業(yè)績?yōu)楣绢I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、為部門主任當(dāng)好助手、為一線員工當(dāng)好后盾。二是要以優(yōu)秀的員工形象帶動團(tuán)隊，做公司發(fā)展的典范。員工依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠員工發(fā)展，作為一名優(yōu)秀的員工，要有更高的要求。我將以身作則，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，敬業(yè)愛崗，一言一行樹立一名優(yōu)秀員工的形象，充分發(fā)揮表率作用，并把這份力通過自身傳遞給我們的團(tuán)隊、傳遞給市場，傳遞給社會，將我們的團(tuán)隊鍛煉成一支業(yè)務(wù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的團(tuán)隊。三是要以優(yōu)秀的自身素質(zhì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，做公司發(fā)展的專家。一名優(yōu)秀的員工在公司專業(yè)領(lǐng)域要起到支撐作用，在今后工作中，我將努力提高自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事們請教，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷與時俱進(jìn)、不斷超越自我，把自己的專業(yè)技能和公司需求同步，不斷適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

　　作為這次競選優(yōu)秀員工的積極參與者，我渴望在競爭中獲得成功，但我也絕不回避失敗，無論是成功與否，我都將會更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標(biāo)、更高的起點(diǎn)來要求自己，與我們電信公司同進(jìn)步、共輝煌。

　　謝謝大家的支持!

企業(yè)演講稿篇5

　　在我國社會主義市場環(huán)境背景下，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，當(dāng)前，市場越成熟，則愈趨于復(fù)雜和多變，競爭也愈顯白熱化。企業(yè)在市場競爭中求生存已非易事，謀發(fā)展則更見功夫。企業(yè)必須不斷地提升競爭力。為此，企業(yè)提出了許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，有低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略，還有“以人為本”、技術(shù)領(lǐng)先等等。

　　這些對于提升企業(yè)的競爭力都具有重要的意義，但都還不足以構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力。什么是核心競爭力？是人才？是技術(shù)？是資源？還是資本？都不是，全部加起來也還不是。我認(rèn)為，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，簡稱創(chuàng)新力，才是企業(yè)的核心競爭力。xx指出“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂”，同樣，創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂。人才、技術(shù)、資源和資本等都不是企業(yè)的靈魂，人才是可流動的，技術(shù)遲早要被突破，資源是可分享的，資金是有限的。唯有企業(yè)的靈魂是別人學(xué)不去拿不走的，唯有創(chuàng)新力形成的競爭力是獨(dú)有且長久的，因此說，創(chuàng)新力才是企業(yè)的核心競爭力。

　　什么是技術(shù)創(chuàng)新？技術(shù)創(chuàng)新指的是用新知識、新工藝、新技術(shù)，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式、通過提高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動。技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動的全過程，以獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的一系列活動。有人說，企業(yè)經(jīng)營是龍頭、管理是基礎(chǔ)、技術(shù)是工具，把企業(yè)分成了若干個子系統(tǒng)。技術(shù)創(chuàng)新不是企業(yè)的了系統(tǒng)，而是把企業(yè)的各個子系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)連結(jié)并高效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而實現(xiàn)企業(yè)利益。必須強(qiáng)調(diào)，技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)概念，技術(shù)創(chuàng)新以技術(shù)進(jìn)步為工具，而不等同于技術(shù)進(jìn)步。但是有些人卻沒有搞清楚，錯誤地把技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步、發(fā)明新技術(shù)等混為一談，其實這是兩碼事。技術(shù)進(jìn)步是技術(shù)概念，是以技術(shù)為導(dǎo)向，追求高技術(shù)含量，高技術(shù)水平；技術(shù)創(chuàng)新是以市場為導(dǎo)向，追求經(jīng)濟(jì)利益，追求長久的核心競爭力。再好的技術(shù)如果沒有切中市場，就不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，哪怕獲得了諾貝爾獎項也不能算技術(shù)創(chuàng)新。

　　創(chuàng)新力是企業(yè)組織技術(shù)創(chuàng)新活動并且取得技術(shù)創(chuàng)新成果的能力，是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)的核心競爭力。那么，企業(yè)如何開展技術(shù)創(chuàng)新活動，如何培育創(chuàng)新力？

　　一、觀念創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的先決條件

　　觀念決定行動，思路決定出路。觀念創(chuàng)新是基礎(chǔ)的、能動的創(chuàng)造性思維活動，觀念存在于人腦之中，是無形的，但時刻影響著人的言行。什么人的觀念要創(chuàng)新？怎么創(chuàng)新？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實踐技術(shù)創(chuàng)新后再來回答這兩個問題。

　　首先要正確理解技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)意義，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的一系列經(jīng)濟(jì)活動，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的事。其次，實施技術(shù)創(chuàng)新要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要切合實際地分配適宜的人、財、物資源，需要領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行組織和推進(jìn)。因為，技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)全過程的經(jīng)濟(jì)活動，必須領(lǐng)導(dǎo)者才能推動；技術(shù)創(chuàng)新追求經(jīng)濟(jì)利益、解決核心競爭力，這等大事應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)者親自抓。但現(xiàn)實中并非如此，往往在談到技術(shù)創(chuàng)新時，任務(wù)就交給了技術(shù)部門，其結(jié)果自然是流于形式和浪費(fèi)人力物力�？梢赃@樣回答上述兩個問題：誰的觀念要創(chuàng)新？——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者；怎么創(chuàng)新？——身體力行去實踐技術(shù)創(chuàng)新。

　　二、經(jīng)營創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵

　　傳統(tǒng)企業(yè)的`經(jīng)營要領(lǐng)是供銷做買賣，根據(jù)生產(chǎn)需要去采購物資——即供應(yīng)，工廠生產(chǎn)什么就賣什么——即銷售。這種供銷式的經(jīng)營模式在新中國的企業(yè)盛行幾十年，目前仍然存在。這是計劃經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物，這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印。

　　在技術(shù)創(chuàng)新活動中，經(jīng)營是占據(jù)市場和實現(xiàn)市場價值的重要環(huán)節(jié)，經(jīng)營創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)營要解決“做什么”和“怎么做”兩大問題，具體來說：一是要掌握市場需求，不但要掌握現(xiàn)實的需求，更要捕捉潛在的需求，做到洞察先機(jī)，這是經(jīng)營創(chuàng)新的要點(diǎn)之一；二是要研究如何滿足市場需求，更要研究如何能動地影響市場需求，這是經(jīng)營創(chuàng)新的要點(diǎn)之一；三是要解剖自己、解剖競爭對手，發(fā)現(xiàn)對手優(yōu)勢和劣勢，做到知已知彼才能制定有效的措施參與競爭。這就要求經(jīng)營與技術(shù)有機(jī)結(jié)合，但現(xiàn)實中，企業(yè)往往人為地將管理、經(jīng)營和技術(shù)分割開來，有人搞管理，有人搞經(jīng)營，有人搞技術(shù)，人馬都齊全就是攏不到一塊，形成不了合力。這是什么原因？這就是因為沒有按照技術(shù)創(chuàng)新的模式去組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，企業(yè)的關(guān)鍵部位脫節(jié)所致。試想，工程師蹲在廠里不去研究市場、不去研究競爭對手，而是習(xí)慣于技術(shù)導(dǎo)向，搞了半天的技術(shù)進(jìn)步，結(jié)果還是脫離市場的技術(shù)；經(jīng)銷人員不懂技術(shù)，只管推銷，銷售業(yè)績稀里糊涂的好起來，又稀里糊涂的滑下去，賣不出去了，究竟是質(zhì)量問題還是價格問題還是服務(wù)問題，搞得清楚嗎？

　　經(jīng)營創(chuàng)新要求我們先研究市場，以市場為導(dǎo)向，市場今天要什么現(xiàn)在就做什么，市場明天要什么現(xiàn)在就儲備什么。歐美國家企業(yè)的策劃部門和商業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“做什么”，管理部門和工業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“怎么做”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將二者融合起來進(jìn)行決策，屢屢成功。巴西鈮公司的商業(yè)部最初進(jìn)入中國大陸的時候，先不談商業(yè)問題，而是與鋼廠進(jìn)行鈮鐵合金化應(yīng)用技術(shù)的交流，教會了許多鋼廠使用鈮鐵合金，獲得了可觀的鈮鐵市場份額，這就是能動地影響了市場需求�？梢姡�(jīng)營創(chuàng)新不僅僅是經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，還要將先進(jìn)的技術(shù)與先進(jìn)的經(jīng)營模式結(jié)合起來。

　　三、管理創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的保障

　　管理的任務(wù)是解決秩序、紀(jì)律和積極性，而調(diào)動積極性則是管理創(chuàng)新的核心問題。在技術(shù)創(chuàng)新活動中，管理創(chuàng)新要以調(diào)動人的積極因素為核心，要建立并有效地運(yùn)行三大機(jī)制：

　　1.技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制。一方面，沒有投入就不可能有創(chuàng)新，或者創(chuàng)新只是一種新的思想、新的概念，而不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；另一方面，沒有產(chǎn)出的投入則是浪費(fèi)。技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制就是要辯證地解決好一個問題的兩個方面。

　　2.技術(shù)創(chuàng)新約束機(jī)制。逆水行舟，不進(jìn)則退。不創(chuàng)新則落后，沒有創(chuàng)新的企業(yè)終將被淘汰。技術(shù)創(chuàng)新活動及其成果應(yīng)納入考核范圍，影響到每一個人的切身利益，形成約束力。

　　3.技術(shù)創(chuàng)新的人才機(jī)制。一是用好現(xiàn)有的人才，使之充分發(fā)揮作用；二是加強(qiáng)自身人才培養(yǎng)，造就人才成長的良好環(huán)境；三是積極引進(jìn)有用之才；四是制定激勵政策，獎勵有功之臣。

　　總之，技術(shù)創(chuàng)新是提高競爭力的有效手段，是形成企業(yè)核心競爭力的必經(jīng)之路。正確理解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者推動技術(shù)創(chuàng)新活動，扎扎實實做好觀念創(chuàng)新，經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新境界的提高，企業(yè)的發(fā)展也才獲得永恒的動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

企業(yè)演講稿篇6

　　辭去的是昨夜的星辰，迎來的是今天的朝霞，企業(yè)永遠(yuǎn)是早上。因為早上，催人上進(jìn)，激人奮發(fā)。我們告別了昨日的星辰，迎來了又一個朝霞！

　　過去的一年，我們的xx國際規(guī)模初具；我們開拓了緬甸市場；xx有了我們的窗口；一區(qū)兩制的xx島上有了我們愛心源的家。種種的成就，鑄就了我們兔年的輝煌。如問東星為何寬廣？那是我們大家

　　的汗水，積滴成流，集流匯成澎湃的海洋！在東星的大海里，辛勤而歡樂著，它有幸福，也有委曲。但我們依然集聚在這大海里，每人一滴組成了洶涌的波濤。相攜著、攙扶著滾滾向前，迎接一個又一個朝霞的早上。

　　又一個春天來了，又是一片絢爛的曙光。在這個早上，我們五年心血鑄就的xx國際將全面竣工開業(yè)；xx水泥日產(chǎn)xxxxx噸熟料新線投產(chǎn)，使我們的百年華中再添新姿；xx島上的國際基金中國會館正式

　　運(yùn)作，在那一區(qū)兩制國家開發(fā)的前沿插上東星的旗幟；我們的xx窗口將正式營運(yùn)，首開我們上市融資的先河。一個個目標(biāo)，一次次挑戰(zhàn)，不是克服不了的困難。朝霞升起來了，我們必須早早的趕上，才

　　能摘取心中那片早上的朝霞！

企業(yè)演講稿篇7

　　六年前，我懷揣著激情與夢想，從千里之外的河南來到了金城，在淄博安了家，金城也成為我的第二故鄉(xiāng)。當(dāng)時的金城醫(yī)藥還正處在初期發(fā)展階段，眼前的一切不是現(xiàn)在的高大上。但我感受到的是金城人敢想敢干的膽略和堅韌不拔的開拓創(chuàng)業(yè)精神。

　　在工作中我逐漸認(rèn)識到，一個宏偉的戰(zhàn)略正在金城醞釀，一個現(xiàn)代化的新廠房正在默默籌建。20xx年，金城醫(yī)藥成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為企業(yè)的擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)，回頭再看我們的金城，一座座高大的廠房已經(jīng)拔地而起，此情此景，完全震撼了我，而這也是金城夢想的新征程。于是，我決定，把金城的夢當(dāng)成我自己的夢，與金城一起去實現(xiàn)這個夢。

　　剛到金城時，我除了課本上的知識和一腔的熱情外，還沒有一點(diǎn)能為金城貢獻(xiàn)光和熱的資本，這六年來，是金城培養(yǎng)了我。在工作的過程中，我遇到的每一個金城人都能給我無私的幫助，讓我不斷學(xué)習(xí)和成長。我利用業(yè)余時間，向值班的老師傅學(xué)習(xí)電焊操作技能，向公司車間專業(yè)人員學(xué)習(xí)安全知識和設(shè)備故障檢測技能，經(jīng)過這些年的鍛煉與學(xué)習(xí)，我擴(kuò)展了視野，并在20xx年取得了注冊安全工程師。在這些年的工作中，我深刻感受到了金城的筑夢之路：

　　翻開"金城足跡",半個世紀(jì)前，金城集團(tuán)趙總在東坪這片土地上帶領(lǐng)老一輩金城人開啟了創(chuàng)業(yè)之路，出山進(jìn)城就是山里人的夢想，敢為人先是老一輩的先見，在那特殊的年代里，他們憑著一腔熱血，克服種種困難，歷經(jīng)磨礪，從東坪山區(qū)一路走來，建立金城實業(yè)集團(tuán)。老一輩金城人通過不懈努力，硬生生地趟出了一條屬于自己的路。

　　20xx年，金城人收購紅旗化工廠，成立金城醫(yī)藥，涉足一個全新領(lǐng)域，但面對陌生事物，萬事開頭難，金城人不斷嘗試和探索，硬是克服了種種困難，取得了突破，逐步形成四廠格局。建筑板塊也實現(xiàn)長足發(fā)展，產(chǎn)值利潤不斷攀升。

　　隨后，在金城集團(tuán)趙總、金城醫(yī)藥趙董事長的帶領(lǐng)下，20xx年，金城醫(yī)藥登陸創(chuàng)業(yè)板，并在數(shù)年內(nèi)完成了"北上廣"產(chǎn)業(yè)布局和跨越式發(fā)展。

　　在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，金城醫(yī)藥不忘履行企業(yè)責(zé)任，加大安全環(huán)保管理，不斷提升金城品牌含金量。公司始終不忘回報社會，熱心公益事業(yè)，為貧困山區(qū)捐資助學(xué)，堅持每年看望敬老院孤寡老人，開展關(guān)注沂源紅精準(zhǔn)扶貧活動，積極組織義務(wù)獻(xiàn)血。在2008年汶川抗震救災(zāi)中，公司第一時間組織人員親赴災(zāi)區(qū)援建并捐款，為社會公益事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)。

　　我很榮幸地目睹了金城的快速發(fā)展，也從金城的快速發(fā)展中不斷受益，如今我們有了自己的房子，有的人還買了車子，有了美好的家庭，我們要感恩金城，但光感恩還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們要團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，為金城的發(fā)展貢獻(xiàn)力量

　　回望過去五十年，滄桑巨變，展望明天，任重道遠(yuǎn)，我愿用自己無悔的青春，去創(chuàng)造屬于金城的輝煌明天！

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