【精華】創(chuàng)業(yè)演講稿范文合集6篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，大家好！
我叫馬彥濤，是xx縣xx鎮(zhèn)xx工藝有限公司的總經(jīng)理。我家是柳編世家，我的父親馬xx是改革開(kāi)放以來(lái)第一批下海經(jīng)商的老柳編。他把一輩子奮斗的事業(yè)連同他總結(jié)的營(yíng)銷(xiāo)與管理經(jīng)驗(yàn)合盤(pán)托付給我。我就是從接過(guò)企業(yè)大印的那一刻起，決心繼承和發(fā)揚(yáng)父輩的事業(yè)，讓父輩創(chuàng)下的柳編事業(yè)得到發(fā)展壯大 。十幾年來(lái)，我以不向命運(yùn)折服的意志，用短短的時(shí)間，把飽含著馬家兩代人20多年心血的柳編廠重新擴(kuò)大了廠區(qū)面積，使原有不足x人的小廠擁有x多名職工，工廠也由原來(lái)的一個(gè)廠，發(fā)展到擁有2個(gè)總廠、15家分廠，成立了xx縣x工藝有限責(zé)任公司。
一、從父親手中接過(guò)的家傳企業(yè)
我的老父親馬xx干了一輩子的柳編，是一個(gè)在當(dāng)?shù)爻隽嗣牧幋笸酢Ｋ麣v盡艱辛，憑借著一根根柳條，實(shí)現(xiàn)了自己改變命運(yùn)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。我從小就是在柳編堆里長(zhǎng)大的孩子。對(duì)爸爸和爸爸所從事的柳編事業(yè)不僅很是熟悉還很感興趣。長(zhǎng)大了就做爸爸的幫手。
20xx年的春天，年逾六旬的老爸把我叫到了身邊，親手把自己創(chuàng)辦的公司大印交到了我的手上。他說(shuō)：爸爸老了，干不動(dòng)了，希望你要把馬家的柳編事業(yè)好好地傳承下去。我是子承父業(yè)接過(guò)了柳編企業(yè)，那些日子，我想的最多的就是怎樣不辜負(fù)爸爸的希望，如何把柳編事業(yè)做大做強(qiáng)。上任之后，我在原有柳編廠的.基礎(chǔ)上，通過(guò)融資借貸等手段籌集到可觀的資金改建、擴(kuò)建了原有的廠房，引進(jìn)了先進(jìn)的管理模式、增加了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，創(chuàng)立了xx縣xx鎮(zhèn)萬(wàn)寶工藝有限責(zé)任公司，開(kāi)發(fā)出了眾多品種的柳編新產(chǎn)品。
那個(gè)時(shí)期，初出茅廬的我真是天不怕地不怕，一心鋪在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上，甚至吃住都在廠里，和老師傅們一起細(xì)心研究新產(chǎn)品的研發(fā)。那時(shí)，我的眼睛里常常布滿(mǎn)紅血絲，辦公桌上也會(huì)經(jīng)常擺著方便面。
讓老爸常常感到欣慰的是，我不僅繼承了父輩的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，還懂得上網(wǎng)經(jīng)營(yíng)。網(wǎng)絡(luò)這種新鮮玩意，讓我坐在辦公室就能了解市場(chǎng)動(dòng)向，把產(chǎn)品介紹到很多國(guó)家，甚至把柳編產(chǎn)品賣(mài)到全世界。
20xx年，我在網(wǎng)絡(luò)上率先建起了自己的網(wǎng)站，網(wǎng)站的點(diǎn)擊率逐年升高，網(wǎng)上銷(xiāo)售額當(dāng)年就占到公司總銷(xiāo)售額的30%，我還堅(jiān)持參加廣交會(huì)、哈洽會(huì)等，把柳編產(chǎn)品成功銷(xiāo)往美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、日本等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
二、在廢墟上崛起的民生企業(yè)
正當(dāng)我?guī)ьI(lǐng)我的柳編團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備大展宏圖之時(shí)，一場(chǎng)突如其來(lái)的災(zāi)難讓我和我的家人幾乎遭遇了滅頂之災(zāi)。
那是20xx年5月6日的午夜，距工廠1500米遠(yuǎn)的阮家屯屯邊柴草垛突然起火。由于當(dāng)夜春風(fēng)大，狂風(fēng)夾著火團(tuán)漫天飛舞，落到廠區(qū)的房頂上。一時(shí)間工廠濃煙滾滾，烈焰飛騰。等我從睡夢(mèng)中被驚醒的時(shí)候，整個(gè)廠區(qū)已經(jīng)是一片火海。大火足足燃燒了3個(gè)多小時(shí)才被撲滅。望著黑乎乎的產(chǎn)品殘骸，撫摸著廠房的斷壁殘?jiān)�，一家人陷進(jìn)了痛苦的深淵，包含著馬家兩代人20多年心血的工廠，一夜之間化為灰燼。
工人們聞?dòng)嵾B夜趕來(lái)，面對(duì)此情此景，所有的人都痛哭失聲。我第一個(gè)擦干了眼淚，一一扶起廠里的員工，對(duì)他們說(shuō)：放心吧，我們會(huì)重新?lián)碛幸粋�(gè)新的更大的柳編企業(yè)。黑夜很長(zhǎng)，但還是過(guò)去了，久違的太陽(yáng)爬上了山崗。沒(méi)有人通知，所有的工人都準(zhǔn)時(shí)來(lái)到了廠里。我把工人集中在滿(mǎn)目瘡痍的廣場(chǎng)上，自己站在黑乎乎的廢墟上對(duì)著工人們
說(shuō):“大家看到了，現(xiàn)在我成了一無(wú)所有的窮光蛋�？晌也粫�(huì)向命運(yùn)低頭，更不會(huì)認(rèn)輸。相信我的留下和我一起干，我們從零起步，重新打拼！灰心喪氣的可以找財(cái)務(wù)領(lǐng)工資走人�！惫と藗儧](méi)有一個(gè)離開(kāi)的，更讓我們?nèi)胰烁袆?dòng)的是工人們還拿出了自家積蓄幫助公司恢復(fù)生產(chǎn)，老工人吳晨找到了家里準(zhǔn)備蓋房子的10萬(wàn)元錢(qián)親自送到了我手上，語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō)：“企業(yè)對(duì)我不薄，如今咱有難了，我們和老板一起頂著�！蔽疫�有什么話(huà)說(shuō)，只能是重整旗鼓，再度創(chuàng)業(yè)。于是，一場(chǎng)重建的自救戰(zhàn)役迅速打響了。我找來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，繪出新的多功能廠房圖紙。隆隆的機(jī)器轟鳴聲，伴隨著工人們的吆喝聲，鐵器工具的相互撞擊聲，奏響了一組萬(wàn)寶人不向命運(yùn)屈服的重建交響曲。僅僅100多天，我就和我的工友們就奇跡般的在火災(zāi)的廢墟上重建了2600多平方米的新廠房。
三、立足新產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新型企業(yè)
創(chuàng)新，是企業(yè)的生命，我深深的知道這一點(diǎn)。新廠子在不斷的擴(kuò)張之時(shí)，我就把新產(chǎn)品的研發(fā)當(dāng)作了企業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)。和新公司同時(shí)掛牌開(kāi)張的還有萬(wàn)寶有限責(zé)任公司下屬的萬(wàn)寶新產(chǎn)品研發(fā)中心。我們招聘了5名大學(xué)畢業(yè)生，全面研發(fā)新產(chǎn)品。這支年輕的團(tuán)隊(duì)，以每天研發(fā)5件新產(chǎn)品的速度，給企業(yè)帶來(lái)了勃勃的生機(jī)。
為了及時(shí)的把研究團(tuán)隊(duì)的研發(fā)成果在第一時(shí)間轉(zhuǎn)化成企業(yè)的生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益。我做到每天都有一個(gè)小組根據(jù)研發(fā)成果，生產(chǎn)最新產(chǎn)品樣品。然后再由研發(fā)部將樣品掛在網(wǎng)絡(luò)展示廳。接受網(wǎng)絡(luò)顧客的點(diǎn)評(píng)，然后由研發(fā)人員根據(jù)網(wǎng)上意見(jiàn)進(jìn)行修改。直到客戶(hù)滿(mǎn)意為止，才組織大規(guī)模的批量生產(chǎn)，避免盲目生產(chǎn)，造成人力物力財(cái)力的損失和浪費(fèi)。
現(xiàn)在，我們不僅在廠區(qū)內(nèi)為每一款新產(chǎn)品建立了樣品展示間，還在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為每一件柳編產(chǎn)品制作了網(wǎng)絡(luò)檔案，不僅標(biāo)明了產(chǎn)品的名稱(chēng)，還標(biāo)明了產(chǎn)品研發(fā)人員姓名，時(shí)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。對(duì)后續(xù)銷(xiāo)售所得的利益，公司也拿出百分之一的銷(xiāo)售額獎(jiǎng)勵(lì)原研發(fā)人員。
四、盯緊外商口袋的外銷(xiāo)型企業(yè)
在中國(guó)，柳編企業(yè)大都是外銷(xiāo)型企業(yè)。所以，我的眼睛就必須緊緊的盯住外國(guó)人的口袋。為了能夠打進(jìn)外國(guó)市場(chǎng)，我就一定要認(rèn)真的研究產(chǎn)品銷(xiāo)售國(guó)的風(fēng)俗習(xí)慣，欣賞習(xí)慣，文化元素等，根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售國(guó)的市場(chǎng)需求改進(jìn)產(chǎn)品的樣式和形態(tài)，盡可能的符合外國(guó)消費(fèi)者的欣賞習(xí)慣。
為了減低原料供應(yīng)成本，我還親自承包了100畝山坡地，種植了十幾種名貴品種的柳條。不僅保證了柳條的原材料來(lái)源，還保證了柳條的質(zhì)量。
為了打開(kāi)產(chǎn)品的銷(xiāo)路，我馬不停蹄地穿梭于廣州、XX等地參加產(chǎn)品交易會(huì)。為了把有限的資金用到展銷(xiāo)商品上，我出門(mén)在外連普通的旅館都不住，常常是以車(chē)為家。困了就在面包車(chē)?yán)锼挥X(jué)，餓了就啃個(gè)干面包或泡一碗方便面。
我的創(chuàng)業(yè)精神贏得了所有工人的信賴(lài)，大家都說(shuō)，跟著馬彥濤創(chuàng)業(yè)一定會(huì)做大做強(qiáng)。
歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，我和我的柳編企業(yè)早已走出了低谷。如今，我的萬(wàn)寶工藝有限公司在xx城里又建成了1個(gè)總廠，柳編分廠也從原來(lái)的10個(gè)增加到15個(gè)，企業(yè)員工也從400人增加到600人。柳編產(chǎn)品不論是產(chǎn)量還是銷(xiāo)售額、利潤(rùn)值都增加了25%左右。企業(yè)也被評(píng)為xx縣的明星企業(yè)。
今后，我還要繼續(xù)努力，用一根根柔韌的柳條去精心編織著自己更加精彩絢麗的人生，編織企業(yè)和我的未來(lái)。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
同志們、學(xué)員們：
大家好！
今天，我們?cè)谂嘤?xùn)中心隆重舉行開(kāi)班典禮，歡迎大家參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，我代表XXX全體工作人員，對(duì)大家的到來(lái)表示最熱烈的歡迎，向組織這次培訓(xùn)的區(qū)委組織部等相關(guān)部門(mén)表示最誠(chéng)摯的感謝。
創(chuàng)業(yè)，是當(dāng)今時(shí)代的主題。創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬大學(xué)生的就業(yè)門(mén)路，也為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于實(shí)現(xiàn)廣大青年大學(xué)生的個(gè)人價(jià)值。我們有青春這筆財(cái)富，我們思維活躍，敢打敢拼，蘊(yùn)涵著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能，正是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)期。
希望大家珍惜這次機(jī)會(huì)。靜下心來(lái)，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，先當(dāng)好學(xué)生，再爭(zhēng)做老板，掌握一技之長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)際和自身不足，積極開(kāi)展交流和研討，相互啟發(fā)，共同提高。充分利用這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理等理論知識(shí)，不斷提高理論水平和自身素質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是國(guó)際就業(yè)促進(jìn)項(xiàng)目。培訓(xùn)的.目的就是把有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員，培訓(xùn)為“企業(yè)創(chuàng)辦者”，開(kāi)辦新企業(yè)且創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，在解決創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)問(wèn)題的同時(shí)，使更多的人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
本次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班的開(kāi)辦旨在鼓勵(lì)在座的有意向創(chuàng)業(yè)的學(xué)生，同時(shí)在你們選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，如何寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，如何籌集資金等方面提供幫助。讓你們更好地了解企業(yè)創(chuàng)辦的過(guò)程，有效地避免創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。因此創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是非常重要的。
現(xiàn)將培訓(xùn)安排通知如下：
時(shí)間：上午9：00—12: 00
下午14: 00—17: 00（日期暫定）
第一講：概述
內(nèi)容：1、高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的；理念與核心
2、國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)
3、高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)施模型及課程設(shè)置
第二講：三部曲
認(rèn)知篇
內(nèi)容：1、認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)
2、認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)者
3、認(rèn)識(shí)企業(yè)
體驗(yàn)篇
內(nèi)容：1、決定成為創(chuàng)業(yè)者
2、開(kāi)發(fā)成功的商業(yè)創(chuàng)意
3、將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為企業(yè)
4、管理并是企業(yè)成長(zhǎng)
核心篇
內(nèi)容：1、創(chuàng)新
2、心態(tài)
第三講：教育交流
內(nèi)容1、如何上好創(chuàng)業(yè)課
2、如何輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)個(gè)體
3、如何成為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
在培訓(xùn)期間我們要求各位學(xué)員服從管理，遵守紀(jì)律。嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守培訓(xùn)班有關(guān)紀(jì)律制度和教學(xué)要求，不遲到，不曠課，認(rèn)真地上好培訓(xùn)的每一堂課。
最后，預(yù)祝這次培訓(xùn)工作取得圓滿(mǎn)成功。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家下午好！先自我介紹一下，我是來(lái)自己10會(huì)計(jì)對(duì)口2班的鄒希德，同時(shí)也是經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)系五棵打字復(fù)印店經(jīng)營(yíng)者。
首先，感謝衡陽(yáng)財(cái)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)系各位領(lǐng)導(dǎo)、老師為我提供了這樣的一次機(jī)會(huì)。與今天來(lái)到這里的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)一起，交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。今天我演講的主題是"創(chuàng)業(yè)'"，身邊的朋友有評(píng)價(jià)我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的人，可是我一直都不這么認(rèn)為。可能在每個(gè)人的心目中，對(duì)“成功”兩個(gè)字的理解，不是相同的。自我感覺(jué)，創(chuàng)業(yè)確實(shí)給我?guī)?lái)了不一樣的人生，我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)對(duì)我最大的好處，是可以讓人充分發(fā)覺(jué)自己的潛力，讓一個(gè)人越來(lái)越有自信。其實(shí)，我很普通，沒(méi)什么靠山，也沒(méi)什么背景和資源關(guān)系，家庭父母也不是當(dāng)官的。我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并不高深，并不是別人說(shuō)的那么好，也不別人說(shuō)的那么壞。創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)追求的是理想和夢(mèng)想中實(shí)現(xiàn)，所以了，創(chuàng)業(yè)者，不要在乎別人怎么看你，在乎別人怎么評(píng)價(jià)你，你自己想怎么走就怎么走。
我跟大家談一個(gè)體會(huì)，我跟大家說(shuō)老實(shí)話(huà)，其實(shí)人身上最大的能力就是把握時(shí)機(jī)的能力，省失奪事的能力，其實(shí)你比如這么說(shuō)，我拿到學(xué)校給我的這么一個(gè)好的機(jī)會(huì)，就是拿了我人生的第一桶金。
一、我先講一下我的經(jīng)歷和過(guò)程，和大家一起分享我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，看我是怎樣走過(guò)來(lái)的�？赡軙�(huì)給大家?guī)?lái)幫助，創(chuàng)業(yè)便不高聲，一個(gè)人的事業(yè)多大，中央電視臺(tái)說(shuō)的，心有多大，舞臺(tái)就要多大。是不是，但是我覺(jué)得中國(guó)人的心都特大，一次很偶然的機(jī)會(huì)來(lái)了，20xx年4月28日響亮的邊炮聲，衡陽(yáng)財(cái)經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的半邊街五棵樹(shù)打字復(fù)印店開(kāi)業(yè)了，開(kāi)業(yè)之后的第一步，就是宣傳：我們以大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)為宣傳旗幟，進(jìn)行推廣，博得大家的歡迎與好感，另一方面，我們發(fā)動(dòng)同學(xué)通過(guò)演講、發(fā)傳單、貼海報(bào)、公益廣告、讓同學(xué)們?cè)谙旅嫣匾飧嬖V別人，啊，啊，會(huì)計(jì)系的@@店子開(kāi)業(yè)了，弄了個(gè)打字復(fù)印店，比其它的店子更優(yōu)惠，我們過(guò)去看看吧，還有另外一方面就
是通過(guò)每班的QQ群做宣傳，等等形式進(jìn)行開(kāi)業(yè)前至少一周的'宣傳。不到半個(gè)月我們店就在學(xué)校提高了人氣和知名度，從而提高了我們的業(yè)績(jī)。
擴(kuò)大客戶(hù)群體。通過(guò)創(chuàng)業(yè)換來(lái)的不僅僅是金錢(qián)，更多的是為我們以后的發(fā)展積累了一筆寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這是比金錢(qián)更重要的財(cái)富。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我們深刻體會(huì)到“不進(jìn)則退”的道理。因此，我們需要擴(kuò)大我們的客戶(hù)群體�？蛻�(hù)群體擴(kuò)大勢(shì)必使得人手增加，因此，我可以充分發(fā)掘?qū)W生的資源，以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為主，接納大量一批人才，從而使得我店發(fā)展成為一個(gè)更大的團(tuán)隊(duì)。這樣一可以為學(xué)生提供兼職崗位，二可以使他們校園生活更加充實(shí)，三可以節(jié)約成本。一舉三得，何樂(lè)而不為了！時(shí)間續(xù)續(xù)斷斷的過(guò)了半年，從一臺(tái)打印機(jī)，發(fā)展到三臺(tái)，一臺(tái)噴墨打印機(jī)和彩色打印機(jī)，和過(guò)塑機(jī)、切割刀，這不緊讓我們有了更大的發(fā)展和項(xiàng)目，更多的讓每位同學(xué)和顧客感覺(jué)到我們店里設(shè)備齊全，技術(shù)一點(diǎn)也不比別人的差，做為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者吃苦耐勞、不斷挫折的創(chuàng)業(yè)精神是大家都不能看到的，只要自己心里才能明白，打印機(jī)壞了，拿到維修站去修，從學(xué)校抱到電腦城，在從電腦城抱回來(lái)，而且機(jī)子不能重碰，多不容易，這只是其中的，50多公斤的一包紙，從火車(chē)站運(yùn)回來(lái)，是有多么的堅(jiān)心，更讓累的是別人9點(diǎn)回寢室休息了，我要到10點(diǎn)才回寢室，別人睡覺(jué)了，我還在看書(shū)、寫(xiě)字。一步步的堅(jiān)韌是我從高中的時(shí)候開(kāi)始緞練出來(lái)的，我07年讀高一的時(shí)候，放暑假去長(zhǎng)沙打過(guò)暑假工，那年我才16歲，擺過(guò)地?cái)偂?8年學(xué)了駕駛證，09年當(dāng)過(guò)游泳教練，為了能讓自己都能學(xué)到東西，為了能讓自己更高的提高能力，我狠狠的逼了自己一把，一定不能放棄。10年9月我來(lái)衡陽(yáng)財(cái)經(jīng)工業(yè)學(xué)院，不段的努力學(xué)習(xí)，讓自身素質(zhì)更加提高，做過(guò)銷(xiāo)售、管理、促銷(xiāo)、兼職，種種事情，我在不段的學(xué)習(xí)，為的就是讓自己更加強(qiáng)大起來(lái)，更加的緞練自己的能力。其實(shí)做為一個(gè)90后的我們，有我這么努力的不多，但是比我更努力、更有準(zhǔn)備的人更多，我只是其中一個(gè)小蔣，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)賺錢(qián)并不是那么的簡(jiǎn)單,而不是說(shuō)你要有什么多少本金才能起家,如果真是這樣白手起家這個(gè)詞又是怎么來(lái)的呢.機(jī)會(huì)很多,只要你抓住一個(gè),再設(shè)定一個(gè)目標(biāo),一心一意做下去.中途遇到困難也不要放棄,放棄了才是真正的失敗,跌
倒了一定再爬起來(lái).用心去做了,一定會(huì)得到回報(bào),我自己的目標(biāo)不停的在變,先是從一天賺20,實(shí)現(xiàn)后變1天30,1天50,1天100－300不等,這些都實(shí)現(xiàn)過(guò),不過(guò)現(xiàn)在的目標(biāo)是 21歲之前擁有50000資產(chǎn),這不是我吹牛,年輕人就該有點(diǎn)野心,不是嗎?有目標(biāo)才會(huì)有去實(shí)現(xiàn)它的動(dòng)力!
大家有聽(tīng)說(shuō)過(guò)麥當(dāng)勞吧，你們知道麥當(dāng)勞是經(jīng)營(yíng)什么的嘛！大家肯定會(huì)說(shuō)是經(jīng)營(yíng)快餐店的，其實(shí)啊，麥當(dāng)勞老板曾經(jīng)說(shuō)過(guò)， 不要以為麥當(dāng)勞是經(jīng)營(yíng)快餐店的，其實(shí)麥當(dāng)勞了，是經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的，通過(guò)開(kāi)店，把一個(gè)一個(gè)的好地方都給占了，通過(guò)占地把資源攏住，讓那個(gè)地方成為一個(gè)氣候。這都是我個(gè)人的一些經(jīng)歷和學(xué)習(xí)。調(diào)查市場(chǎng)很容易，同學(xué)們是什么樣的心態(tài)，我就是什么心態(tài)，我從學(xué)生中，所以我抓住了同學(xué)們想要的東西，別人比我買(mǎi)的更便宜，我比別人做的更好，更優(yōu)惠，做到“以誠(chéng)信為本，全心全意為同學(xué)及周邊顧客服務(wù)”這是我們創(chuàng)業(yè)宗旨。誠(chéng)信是創(chuàng)業(yè)的首要條件，只要讓顧客相信你，你才會(huì)相信你的商品和服務(wù)，這樣生意才會(huì)越做越大，才會(huì)有更多的回頭客。而我們不緊緊剛做打字復(fù)印，我們又增加了書(shū)刊、雜志。也是我們一大優(yōu)是，學(xué)校要考證了，要買(mǎi)書(shū)，我比她們更一步的知道，時(shí)間晚了就錯(cuò)過(guò)了，所以這就是機(jī)會(huì)，也是一種最捷近的市場(chǎng)調(diào)查方式。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4
各位多倫多大學(xué)的同學(xué)們，大家下午好。非常高興來(lái)給大家講話(huà)，也非常抱歉，由于工作原因沒(méi)法親臨現(xiàn)場(chǎng)跟大家進(jìn)行交流。這次給我的主題是有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題，我想關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，主要體現(xiàn)在以下八個(gè)能力上，在這八個(gè)能力上大家能夠注重培養(yǎng)，就有可能取得成功。
第一個(gè)能力就是目標(biāo)能力。
首先，大家都想創(chuàng)業(yè)，誰(shuí)不想當(dāng)自己的老板呢？可是你還得問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？你有什么樣的目標(biāo)？想把它做成什么樣的狀態(tài)？我們不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，而是為了做好一件事情，做大一件事情，并且前提是你在進(jìn)行自我評(píng)估后發(fā)現(xiàn)這有可能實(shí)現(xiàn)的，這個(gè)時(shí)候你才能夠開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。如果說(shuō)你都沒(méi)有目標(biāo)，只是一時(shí)的沖動(dòng)，只是覺(jué)得你應(yīng)該去干點(diǎn)什么，并且對(duì)所干的事情又沒(méi)有太多的熱愛(ài)，那創(chuàng)業(yè)就只不過(guò)成為一種風(fēng)氣，而不是現(xiàn)實(shí)，你也不一定能做成大的事情。就我個(gè)人而言，我當(dāng)初做新東方的時(shí)候，有一個(gè)非常明確的目標(biāo)，那個(gè)時(shí)候從北京大學(xué)把大學(xué)老師的工作辭退后出來(lái)做培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我希望自己能做成一個(gè)真正有意義的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也正是有這個(gè)目標(biāo)，新東方的培訓(xùn)事業(yè)才蒸蒸日上、不斷前進(jìn)。隨著培訓(xùn)的開(kāi)展，新東方的目標(biāo)也在不斷改變，從最初的做一個(gè)學(xué)校變成想在全中國(guó)各地開(kāi)設(shè)新東方學(xué)校，到現(xiàn)在我們已經(jīng)做成了美國(guó)上市公司�？偠灾�，你的目標(biāo)是上升的，但基礎(chǔ)是不會(huì)變的，比如說(shuō)我最初做新東方的基礎(chǔ)就是想做成一個(gè)有品牌、有品位、為學(xué)生的前途負(fù)責(zé)、讓學(xué)生喜歡的培訓(xùn)學(xué)校，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，新東方到今天依然是這樣的。所以我覺(jué)得目標(biāo)能力對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，而且你全心全意熱愛(ài)這個(gè)目標(biāo)的能力也非常重要。除此之外，你需要注意的一個(gè)問(wèn)題是：你的這個(gè)目標(biāo)一定是能夠做大的，而不僅僅是為了自?shī)首詷?lè)。比如說(shuō)你喜歡書(shū)法，就一下子去創(chuàng)立一個(gè)書(shū)法公司，這不太容易。
第二個(gè)我覺(jué)得非常重要的能力是專(zhuān)業(yè)能力。
如果你對(duì)一個(gè)專(zhuān)業(yè)不懂就去創(chuàng)業(yè)，失敗的可能性也很大。就像你開(kāi)了一個(gè)飯店，假如你自己不是廚師，又沒(méi)有太雄厚的資金一下子請(qǐng)很多大廚師，就很難把控你這個(gè)飯店的質(zhì)量，而且很容易被大廚師炒魷魚(yú)。比如你請(qǐng)了一個(gè)大廚師，他做的飯很好，招來(lái)很多顧客，這時(shí)候他一看自己的地位很重要，就反過(guò)來(lái)跟你要價(jià)，說(shuō)不給更多的錢(qián)就不干，你一生氣把他開(kāi)了，這樣一來(lái)你飯店的菜也做不好了，最后面臨倒閉了。十幾年前我開(kāi)始做新東方的時(shí)候，周?chē)暮芏嗯嘤?xùn)機(jī)構(gòu)都是被優(yōu)秀老師炒魷魚(yú)給炒倒了。也是因?yàn)樗麄冋n上得很好，學(xué)生很滿(mǎn)意，老師就開(kāi)始向老板要價(jià)，老板自己又不懂教學(xué)又咽不下這口氣，最后老師都跑到別的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去了，老板就只能把學(xué)校關(guān)掉了。新東方當(dāng)初能做下來(lái)很重要的一個(gè)原因是我自己就是個(gè)大廚師，也就是說(shuō)新東方當(dāng)時(shí)開(kāi)設(shè)的很多課程，我自己都能教，因此我的老師在拿到他們覺(jué)得比較滿(mǎn)意的工資時(shí)，就不會(huì)跟我提出非分的要求，他們知道，一旦提出過(guò)分要求，我自己能把他們的課給上了，同時(shí)又不會(huì)對(duì)新東方造成太大傷害。所以當(dāng)你白手起家、身無(wú)分文，或者資金有限的時(shí)候，有一個(gè)重要前提：你必須是你創(chuàng)業(yè)的這個(gè)領(lǐng)域中的專(zhuān)家，是一個(gè)能控制住專(zhuān)業(yè)局面的人。比如你開(kāi)一個(gè)軟件設(shè)計(jì)公司，自己都不懂軟件，你首先是把控不了質(zhì)量，其次你把控不了人才，會(huì)很麻煩。這是第二點(diǎn)，就是原則上你必須在想創(chuàng)業(yè)的這個(gè)領(lǐng)域具備相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí)、達(dá)到專(zhuān)業(yè)水平、才能有對(duì)專(zhuān)業(yè)的把控能力。
第三個(gè)能力是營(yíng)銷(xiāo)能力。
一旦開(kāi)始創(chuàng)業(yè)后，你該怎么做？比如說(shuō)你的公司開(kāi)了，產(chǎn)品也造出來(lái)了，下一步怎么辦呢？如果產(chǎn)品造出來(lái)沒(méi)人買(mǎi)的話(huà)，那公司白開(kāi)了，有無(wú)數(shù)的公司都是開(kāi)起來(lái)了最后卻關(guān)門(mén)了，其根本之一就是他們不懂如何推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，推銷(xiāo)自己的公司品牌。因此我們要做的是把公司“賣(mài)”出去，一個(gè)是賣(mài)公司的產(chǎn)品；另一個(gè)更重要的是隨著產(chǎn)品的銷(xiāo)售，賣(mài)出公司的品牌，就是說(shuō)讓大眾認(rèn)可你的公司品牌，讓大家都知道這個(gè)產(chǎn)品是從你公司賣(mài)出來(lái)的。這就涉及到營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)分兩部分：實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)和虛的營(yíng)銷(xiāo)。所謂實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)，比如我做新東方，營(yíng)銷(xiāo)的是新東方的課程，告訴學(xué)生為什么要來(lái)上這個(gè)課，上完能有什么收獲。但是無(wú)數(shù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一直以來(lái)也在營(yíng)銷(xiāo)課程，卻始終只是小機(jī)構(gòu)，而新東方能做大，這是什么原因呢？很簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀儬I(yíng)銷(xiāo)了品牌。就是說(shuō)，新東方開(kāi)始不斷有內(nèi)涵，到最后人們不是因?yàn)槁?tīng)到新東方有什么課程來(lái)上課，而僅僅只是聽(tīng)到新東方三個(gè)字就來(lái)上課，這個(gè)時(shí)候品牌營(yíng)銷(xiāo)就算是成功了，這就是虛的營(yíng)銷(xiāo)。在中國(guó)做企業(yè)，品牌營(yíng)銷(xiāo)往往還跟個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合在一起，就是說(shuō)你個(gè)人的形象有時(shí)候能夠代表企業(yè)形象，所以往往要把個(gè)人的道德、行為和企業(yè)的道德、行為結(jié)合起來(lái)。比如大家講到新東方的時(shí)候會(huì)說(shuō)，新東方就是俞敏洪，俞敏洪就是新東方，講到聯(lián)想公司的時(shí)候會(huì)說(shuō)，聯(lián)想就是柳傳志，柳傳志就是聯(lián)想。
因此在中國(guó)，個(gè)人品牌的成長(zhǎng)很大程度上就是企業(yè)品牌的成長(zhǎng)，而企業(yè)品牌的成長(zhǎng)倒過(guò)來(lái)也帶動(dòng)個(gè)人品牌的成長(zhǎng)，這兩個(gè)加起來(lái)形成你的公司強(qiáng)有力的虛的營(yíng)銷(xiāo)。加上你的產(chǎn)品本身也能被老百姓所接受，這樣產(chǎn)品才會(huì)有價(jià)值。舉個(gè)例子，一個(gè)生產(chǎn)鞋的公司，沒(méi)有任何名氣，盡管鞋的質(zhì)量跟著名品牌鞋的質(zhì)量不相上下，但品牌鞋賣(mài)一千，他這個(gè)也許只能賣(mài)一百，這中間差的九百塊錢(qián)是怎么來(lái)的呢？是品牌營(yíng)銷(xiāo)，你沒(méi)品牌所以?xún)r(jià)格提不高。所以一個(gè)公司要成功，品牌營(yíng)銷(xiāo)有時(shí)候甚至比產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)還要重要，品牌營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值是無(wú)限的。這就是為什么我們中國(guó)造的包只能賣(mài)一千人民幣，同樣材質(zhì)的包印上lv的標(biāo)志之后就能賣(mài)十萬(wàn)人民幣，背后都是品牌價(jià)值在起作用。所以，利用營(yíng)銷(xiāo)能力把產(chǎn)品推銷(xiāo)出去，把品牌推銷(xiāo)出去，把你自己推銷(xiāo)出去，變成了企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要手段，也是創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力。
第四種能力叫轉(zhuǎn)化能力。
第一種轉(zhuǎn)化是把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，這是我們常說(shuō)的一句話(huà)。你擁有了技術(shù)，擁有了能力，但沒(méi)法轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品賣(mài)出去，這是不行的。像比爾蓋茨要是一輩子待在實(shí)驗(yàn)室的話(huà)，我估計(jì)他就是個(gè)窮光蛋了，他把自己的研究成果轉(zhuǎn)化成了微軟產(chǎn)品，推銷(xiāo)到全世界，他就成了全世界的首富。所以把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品能力是非常重要的。第二種是轉(zhuǎn)化你個(gè)人的能力，一般情況下，知識(shí)分子創(chuàng)業(yè)都有一個(gè)前提條件，就是能把在大學(xué)里學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)能力、管理能力。比如我從北大出來(lái)，完全不知道社會(huì)是什么樣子，如果說(shuō)抱著書(shū)生意氣，抱著在學(xué)校里的那種單純思想和行為方式去干事情，難度會(huì)比較大，即使在西方社會(huì)也是這樣，更不用說(shuō)在中國(guó)這樣一個(gè)復(fù)雜的綜合體里面。因此如果你不能把大學(xué)里的專(zhuān)業(yè)能力轉(zhuǎn)化為社會(huì)能力、管理能力，就會(huì)很麻煩，你管自己一個(gè)人的時(shí)候也許管得很好，但管一幫人并不一定，那么你就需要學(xué)會(huì)從管自己一個(gè)人轉(zhuǎn)換成管一幫人，也就是說(shuō)把專(zhuān)業(yè)能力轉(zhuǎn)換成綜合能力，把專(zhuān)業(yè)才能轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)才能。而這種轉(zhuǎn)化是要經(jīng)歷很痛苦的過(guò)程的，我個(gè)人從北大出來(lái)，到最后覺(jué)得自己當(dāng)了新東方的領(lǐng)導(dǎo)，管著一百多人的團(tuán)體管得比較得心應(yīng)手，至少花了五年的時(shí)間。能力是能夠成長(zhǎng)的，現(xiàn)在我在新東方手下管著近一萬(wàn)人的教師和員工，依然沒(méi)出現(xiàn)什么大的差錯(cuò)，表明了新東方管理能力的增加。所以人的能力是在不斷轉(zhuǎn)化的，關(guān)鍵是你自己要努力去轉(zhuǎn)化，比如有很多大學(xué)生性格很內(nèi)向，不愿意跟社會(huì)人士打交道，那你要想創(chuàng)業(yè)的話(huà)，這個(gè)交道是不能不打的，不打的話(huà)你就封閉了自己，同時(shí)把可能成功的機(jī)會(huì)也封閉了。
第五個(gè)能力是社交能力。
進(jìn)入社會(huì)，首先你要理解社會(huì)，要理解別人為什么要這么做。比如我剛開(kāi)始出來(lái)的時(shí)候，社會(huì)上那些風(fēng)氣啊三教九流啊，我完全不懂，跟他們打交道的時(shí)候覺(jué)得特別吃力，新東方的發(fā)展也處處受制于人，一會(huì)兒居委會(huì)的老太太來(lái)把我罵一頓，一會(huì)兒城管的人來(lái)了又把我罰一通，最后弄得沒(méi)辦法。我慢慢慢慢學(xué)會(huì)了把自己放得心態(tài)平和，去理解這些社會(huì)上的人，最后當(dāng)你開(kāi)始混跡于這個(gè)社會(huì)，并且思想和境界又超越這個(gè)社會(huì)的時(shí)候，你大概就能干出點(diǎn)事情來(lái)了。你不能顯示出不愿意跟社會(huì)打交道的樣子，但你看事情的眼光又是超越社會(huì)的，“大隱隱于市，小隱隱于山”就是這個(gè)概念，小的隱士、沒(méi)有什么出息的隱士才跑到山里去隱居起來(lái)，不愿意跟社會(huì)打交道，那些大的圣人、智者都是在社會(huì)中跟人打交道而思想境界又超于社會(huì)的人。做企業(yè)也是這樣，一個(gè)企業(yè)家，如果不能和社會(huì)同存卻又不超越于社會(huì)，就會(huì)很麻煩，所以我覺(jué)得社交能力對(duì)一個(gè)企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，十分重要。
第六個(gè)能力是用人的能力。
僅僅一個(gè)人做事情不能叫創(chuàng)業(yè)，那叫個(gè)體戶(hù)，所以想創(chuàng)業(yè)的話(huà)你就得找一幫人，你的合作伙伴，你的同事，你的下屬，這些人，從一開(kāi)始你就得用對(duì)了，挑了沒(méi)有能力的人最后做不出事情來(lái)，挑了過(guò)于有能力的人最后跟你造反、老是跟你過(guò)不去，你也做不出事情來(lái)，把人招進(jìn)來(lái)了就得讓人服你，因此就得展示你的個(gè)人魅力，還得展示你的判斷能力、設(shè)計(jì)能力，讓大家覺(jué)得跟著你走是有前途的，哪怕在最艱難的時(shí)候大家也愿意跟著你。阿里巴巴的馬云之所以能成功，很大程度歸因于他的個(gè)人魅力，他有能力把一幫人聚在一起，給他們不高的工資，給他們承諾未來(lái)，這個(gè)未來(lái)到最后不知道能不能實(shí)現(xiàn)，但大家會(huì)有一個(gè)期盼。所以用人能力是有巨大力量的，它是領(lǐng)導(dǎo)能力的一個(gè)典型體現(xiàn)。當(dāng)劉邦打下天下，手下問(wèn)他為什么能做到的時(shí)候，他說(shuō)了這樣一番話(huà)：其實(shí)我自己一點(diǎn)本領(lǐng)都沒(méi)有，但我能夠用蕭何、韓信、張良等這樣的人才，是他們幫助我打天下；項(xiàng)羽身邊有一個(gè)范增，他都沒(méi)有能力好好用上，最后一定被我抓起來(lái)。這就體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)能力的重要作用，一個(gè)孤軍奮戰(zhàn)的人也許能成為英雄，但他卻不能成就事業(yè)。劉邦，不管他有沒(méi)有打過(guò)仗，他都是我們心目中的英雄，還是領(lǐng)袖，因?yàn)樗麆?chuàng)建了一個(gè)幾百年的帝國(guó)朝代，容納了那么多的有識(shí)之士。
所以，用人能力對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常重要的，假如新東方?jīng)]有相當(dāng)一批人才，是做不到今天的，新東方有一句話(huà)叫做：一只土鱉帶著一群海龜在這兒干，這只土鱉就是我，而海龜呢就是圍繞在我身邊的新東方幾十個(gè)高層管理者，他們大部分都是海外留學(xué)歸來(lái)的。大家都知道，海歸本身眼界是比較高的`，很多人眼睛都是長(zhǎng)在額頭上的，是很容易看不起土鱉的，所以我就必須抱著為他們服務(wù)的心態(tài)，同時(shí)我自己的學(xué)習(xí)能力必須超強(qiáng)，在很多方面必須接近甚至超越他們，他們才會(huì)服你，才會(huì)跟著你干，當(dāng)然，當(dāng)你想做出一番大事業(yè)的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的人越來(lái)越多，各種各樣個(gè)性、想法的人越來(lái)越多，你要能把他們統(tǒng)一在一起，既要運(yùn)用利益的杠桿，又要?jiǎng)佑酶星榈母軛U、事業(yè)的杠桿把他們完美地結(jié)合在一起，是一件挺不容易的事情。
第七個(gè)能力就是把控能力。
包括幾個(gè)方面，首先是對(duì)企業(yè)的把控，企業(yè)的發(fā)展速度是什么？發(fā)展節(jié)奏是什么？什么時(shí)候該增加投入？什么時(shí)候應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)？等等。其次是對(duì)人的把控，當(dāng)一個(gè)人走進(jìn)你的公司之后，他會(huì)根據(jù)自己的能力和貢獻(xiàn)每天衡量自己到底應(yīng)該得到什么，人與人之間永遠(yuǎn)會(huì)尋找一種平衡關(guān)系；人與人之間還有另外一種關(guān)系，就是每天都在衡量我在對(duì)方心中的分量到底有多重，當(dāng)對(duì)方覺(jué)得你的分量重、他沒(méi)有分量的時(shí)候，他是不會(huì)來(lái)跟你計(jì)較的，等到對(duì)方覺(jué)得他的才能、他的技術(shù)或者他的領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)達(dá)到能和你較勁的時(shí)候，對(duì)方不提出來(lái)，那他就是傻瓜。所以，人與人永遠(yuǎn)都是在一種平衡中間，而這種平衡需要你對(duì)人性進(jìn)行很深刻的了解，并且隨時(shí)把握每個(gè)人的動(dòng)向，滿(mǎn)足他們的需求，同時(shí)還能壓制住他們不合理的要求和欲望，能夠讓他們跟你一條心、不斷往前走。其實(shí)對(duì)人的把控能力、對(duì)環(huán)境的把控能力、對(duì)企業(yè)發(fā)展步驟的把控能力，構(gòu)成了你創(chuàng)業(yè)是否成功的重要條件。
最后一個(gè)能力就是革新能力。
所謂革新能力就是reform,renovation等等這樣的能力，也就是需要你不斷把舊的東西去掉，把新的東西引進(jìn)來(lái)，進(jìn)行體制上的革新、制度上的革新、技術(shù)上的革新以及思想上的革新。從我自己做事情的過(guò)程來(lái)看，一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)家成長(zhǎng)的過(guò)程，就是不斷否定自己的過(guò)去，承認(rèn)自己的現(xiàn)在，追求自己的未來(lái)的過(guò)程。一旦你覺(jué)得現(xiàn)在這樣就已經(jīng)挺好，做成這樣已經(jīng)不錯(cuò)，就不會(huì)有更大發(fā)展的空間。我在新東方，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的否定，你看新東方從個(gè)體戶(hù)發(fā)展到家族店，然后變成哥們合伙制，接著變成國(guó)內(nèi)股份制有限公司，然后發(fā)展成國(guó)際股份制有限公司，最后變成美國(guó)上市公司，每一個(gè)步驟都是脫了一層皮的，因?yàn)槊恳淮胃淖兌家馕吨M(jìn)行大量的利益改革和結(jié)構(gòu)改造，大量的人事改革和改造，如果你改不過(guò)來(lái)，企業(yè)就有可能面臨崩潰。當(dāng)初跟我一個(gè)時(shí)期做外語(yǔ)培訓(xùn)班的人，很多到現(xiàn)在依然是夫妻店，這是我十五年以前的狀態(tài)，但新東方迅速把夫妻店改變成了現(xiàn)代化的企業(yè)，每年培訓(xùn)一百五十萬(wàn)學(xué)生。
每一次的改革伴隨著陣痛，但也伴隨著發(fā)展，而改革還得把握好步驟，如果改得不好、改得太猛了，企業(yè)也有可能崩潰掉；但如果停滯不走，也會(huì)崩潰掉，這就像中國(guó)的社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)改革，如果想一步到位，一下子把所有東西都變成現(xiàn)代化，那會(huì)有危險(xiǎn)，但中國(guó)若不改，就會(huì)陳舊落后，也很危險(xiǎn)。因此，每走一步都要小心，又不能不走。對(duì)創(chuàng)業(yè)的改革也非常重要，比如說(shuō)在技術(shù)方面，你不更新的話(huà)，最后就會(huì)失去市場(chǎng)，也會(huì)失去機(jī)會(huì)，在這一點(diǎn)上我個(gè)人非常佩服stevejobs—蘋(píng)果公司的老總，他剛開(kāi)始在蘋(píng)果，后來(lái)被蘋(píng)果公司弄出去之后他又做動(dòng)畫(huà)片，電影也做得很好，后來(lái)又開(kāi)始研究ipod，ipod還在熱銷(xiāo)的時(shí)候他卻又開(kāi)始研究iphone,現(xiàn)在iphone也在全世界熱銷(xiāo)了，所以每走一步，他的思想都是超前的，盡管stevejobs得了病，身體很不好，但他依然不失為一位創(chuàng)新、革新的英雄和時(shí)代的弄潮兒，我們要做企業(yè)就得向這樣的人學(xué)習(xí)。
總而言之，以上提到的八種能力，是我覺(jué)得在創(chuàng)業(yè)中最重要的八種能力，也是人們能成就大事業(yè)的八種能力。講這些話(huà)，希望跟同學(xué)們共勉，也希望大家在多倫多大學(xué)這樣的世界名牌大學(xué)畢業(yè)后能回到中國(guó)創(chuàng)業(yè)，有事情還可以來(lái)找我。祝大家成功，謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5
1、談理想：希望公司對(duì)人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步有貢獻(xiàn)
我們希望阿里巴巴是這么一家公司，希望在中國(guó)這個(gè)土地上誕生一家對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步有貢獻(xiàn)的公司。所以我們希望招聘進(jìn)來(lái)的員工，大家都充滿(mǎn)這個(gè)使命，大家都充滿(mǎn)著這個(gè)理想，大家都是一起團(tuán)結(jié)，當(dāng)然我們也有很多的分歧，但是最重要的是點(diǎn)點(diǎn)滴滴把它做下去。
所以你們可能聽(tīng)了這些以后，會(huì)發(fā)現(xiàn)公司是不是玩得太虛了，這就是我們公司的與眾不同之處。如果你覺(jué)得這樣的公司不愿意加入，沒(méi)有關(guān)系，聽(tīng)了今天以后，你可以辭去，阿里巴巴的門(mén)應(yīng)該永遠(yuǎn)要打開(kāi)，很容易出去，但是很難進(jìn)來(lái)。大家記住，要容易出去，很難進(jìn)來(lái);如果說(shuō)容易進(jìn)來(lái)，很難出去，那是監(jiān)獄。
我們這家公司未來(lái)的85年，我們依舊會(huì)按照這樣的路線(xiàn)往前走，強(qiáng)大的理想主義加上現(xiàn)實(shí)主義的結(jié)合，形成我們對(duì)于未來(lái)的思考、對(duì)于世界的思考。
2、談使命：讓天下沒(méi)有難做的生意
我想還是跟大家講，公司的使命驅(qū)動(dòng)，至少我在這個(gè)公司，很重要的工作就是堅(jiān)持這家公司使命驅(qū)動(dòng)，讓天下沒(méi)有難做的生意，讓這家公司以?xún)r(jià)值觀來(lái)管理自己，強(qiáng)化文化。
我們這家公司走的路線(xiàn)也很獨(dú)特，我們這家公司，我們第一天在湖畔花園的時(shí)候提出這句話(huà)，叫做“東方的智慧、西方的運(yùn)作、全世界的大市場(chǎng)”。我們這家公司誕生在中國(guó)，阿里巴巴誕生在中國(guó)，但阿里巴巴不是一家中國(guó)公司，我們當(dāng)然也不是美國(guó)的公司，人家說(shuō)阿里巴巴是一家什么公司，我們的.股東有世界各地的，我跟大家講，阿里巴巴誕生在中國(guó)，但是它是一家全球化的公司。
3、談KPI：沒(méi)有KPI的理想就是空想
每個(gè)人都愿意停留在理想之中，每個(gè)人都恨KPI，但如果沒(méi)有KPI、沒(méi)有結(jié)果導(dǎo)向、沒(méi)有效率意識(shí)、沒(méi)有組織意識(shí)、沒(méi)有管理意識(shí)，那么我個(gè)人覺(jué)得所有的理想都是空話(huà)，我們就變成一個(gè)夢(mèng)想者，胡說(shuō)八道。
天下沒(méi)有完美的組織，為什么，很簡(jiǎn)單，要想走得快，那你就一個(gè)人走，你要想走得遠(yuǎn)，那就一群人一起走。要一群人一起走，一定要有組織，有組織，一定有時(shí)效率不會(huì)高，只是組織與組織之間比賽誰(shuí)效率更高而已。
4、談人才：第一大產(chǎn)品是員工，曾經(jīng)四倍工資都挖不走
我們希望的第一大產(chǎn)品不是我們的淘寶，不是我們的天貓，不是我們的支付寶，也不是我們的云，也不是我們的菜鳥(niǎo)，我們第一的產(chǎn)品是我們的員工，因?yàn)槲覀兿嘈牛覀兊膯T工強(qiáng)大了，我們的產(chǎn)品自然會(huì)強(qiáng)大，我們的服務(wù)會(huì)做好，客戶(hù)才會(huì)滿(mǎn)意。
以前挖我們員工的人很多，那時(shí)候我們還在華星大廈，曾經(jīng)開(kāi)到四倍工資，只要阿里人能去，給四倍工資，我們一個(gè)員工也沒(méi)去。
5、談偏好：最討厭天天說(shuō)公司不好，還留在公司里的人
我們喜歡的人，是提意見(jiàn)、有建設(shè)性意見(jiàn)、并且有行動(dòng)的人，我們討厭那些天天抱怨的人，我們不喜歡這些人，無(wú)論在內(nèi)網(wǎng)、在外網(wǎng)，我們最討厭那些天天說(shuō)公司不好，還留在公司里的人。
就像老公說(shuō)老婆不好，老婆說(shuō)老公不好，又不愿意離婚，我們門(mén)是打開(kāi)的，我們?cè)敢饴?tīng)建議、批評(píng)，但是要有行動(dòng)，大家只有團(tuán)結(jié)一致才能度過(guò)難關(guān)，而不是碰上災(zāi)難麻煩的時(shí)候，大家都是互相說(shuō)你的錯(cuò)。
6、談福利：利益一定是自己打下來(lái)的
前幾年?duì)幷摿撕芫�，有些東西我們跟其他公司不一樣，我反對(duì)有大巴車(chē)班車(chē)上下班，為什么，不是買(mǎi)不起。員工如果沒(méi)有車(chē)，那去擠地鐵、去擠公交車(chē)、去騎自行車(chē)，保證自己上班不遲到，所有的公司、所有的優(yōu)秀員工都經(jīng)歷過(guò)這一點(diǎn)。
我告訴大家，即使有班車(chē)，遲到的人會(huì)更多，放下工作的人會(huì)有更多，我們不是在乎加班這點(diǎn)工作，我們?cè)诤醯氖悄闶欠裨诤跄愕墓ぷ�，如果你在乎、熱�?ài)你的工作，你會(huì)早起。
阿里人記住，利益一定是自己打下來(lái)的，沒(méi)有人的獎(jiǎng)金、沒(méi)有人的收入是別人給你的，而是憑自己的努力。業(yè)績(jī)、市場(chǎng)是打下來(lái)的，沒(méi)有人給你們，成績(jī)也是努力出來(lái)的。我們?yōu)榕恼�，為結(jié)果付報(bào)酬，如果有結(jié)果，we pay，如果你很努力，沒(méi)有結(jié)果，我們鼓鼓掌，也很好。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇6
同志們：
一、統(tǒng)一思想，履行職能，切實(shí)增強(qiáng)做好促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的責(zé)任感和使命感
就業(yè)是民生之本，創(chuàng)業(yè)是民富之源。要站在全局的高度，站在實(shí)現(xiàn)團(tuán)的職能的高度，充分認(rèn)識(shí)共青團(tuán)做好促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的責(zé)任感和使命感。
促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作是圍繞黨政中心、服務(wù)大局的重要舉措，是履行團(tuán)的職能的必然要求。青年就業(yè)難、創(chuàng)業(yè)難問(wèn)題越來(lái)越受到黨委、政府和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。金山書(shū)記指出，就業(yè)已成為影響和牽動(dòng)全局工作的一個(gè)重要因素，成為我們必須高度重視、全力解決的一個(gè)工作重點(diǎn)。省委、省政府相繼出臺(tái)了一系列促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策措施。全省各級(jí)團(tuán)組織要緊緊圍繞省委省政府中心工作，帶著強(qiáng)烈的責(zé)任，傾注深厚的感情，做好促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)這項(xiàng)工作，盡最大努力為黨政分憂(yōu)、為青年解難，為保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。
促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作是全團(tuán)工作重點(diǎn)，必然是我省團(tuán)的工作重點(diǎn)，是我們必須完成的重要任務(wù)。團(tuán)的十六屆二中全會(huì)明確提出，全團(tuán)要舉起促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的旗幟，把促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為服務(wù)青年的重中之重。團(tuán)中央相繼出臺(tái)了一些硬舉措，僅在“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地”這項(xiàng)工作上，團(tuán)中央就要求，今年的目標(biāo)是建立5000個(gè)以上比較規(guī)范的共青團(tuán)“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地”，各地還要分別建立一批省級(jí)、市級(jí)見(jiàn)習(xí)基地，時(shí)間很緊迫，任務(wù)很重。各級(jí)團(tuán)組織要把思想統(tǒng)一到團(tuán)中央和團(tuán)省委的有關(guān)部署上來(lái)，顧大局，嚴(yán)要求，積極爭(zhēng)取黨政有關(guān)部門(mén)支持，切實(shí)開(kāi)展好促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。
促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作是保障青年合法權(quán)益、發(fā)展青年社會(huì)認(rèn)同、促進(jìn)青年健康成長(zhǎng)的迫切要求，是有效凝聚青少年的首要工作。當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)呈現(xiàn)出“新增就業(yè)壓力大、轉(zhuǎn)移就業(yè)壓力大、再就業(yè)壓力大、總量規(guī)模壓力大”的就業(yè)特點(diǎn)。就業(yè)問(wèn)題已經(jīng)是青年的首要問(wèn)題，是當(dāng)代青年在社會(huì)中安身立命的必要基礎(chǔ)，是他們應(yīng)該享受的基本人生權(quán)利，是他們獲得社會(huì)認(rèn)同、發(fā)展穩(wěn)定地位身份的有效手段。共青團(tuán)作為黨的青年群眾組織，必須高舉促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)大旗，把促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)當(dāng)作服務(wù)青年工作的首要任務(wù)，積極承擔(dān)責(zé)任，切實(shí)履行義務(wù)，從而保障青年合法權(quán)益，發(fā)展青年社會(huì)認(rèn)同，促進(jìn)青年健康成長(zhǎng)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二、正視困難，端正態(tài)度，切實(shí)增強(qiáng)做好促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的信心和決心
促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，困難很多，唯有正視困難，不回避，不動(dòng)搖，不懈怠，持之以恒，切實(shí)增強(qiáng)做好促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的信心和決心。
要正視困難，困難就是突破口。從20xx年起，共青團(tuán)開(kāi)始在全省開(kāi)展青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，開(kāi)展了一系列工作。如開(kāi)展青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項(xiàng)目、SYB、GYB培訓(xùn)，再如，馬鞍山的青年創(chuàng)業(yè)小額貸款，蕪湖的中國(guó)（蕪湖）青少年文體產(chǎn)品博覽交易會(huì)等，取得了一定成效，有了一定的基礎(chǔ)。但是與黨和政府的要求、青年實(shí)際需要相比，或多或少的存在著一些問(wèn)題。如就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)數(shù)量不多、規(guī)模不大，不能針對(duì)社會(huì)需要和青年需求及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)課程，造成培訓(xùn)對(duì)接難;再如，促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作缺少政府支持的專(zhuān)題工作項(xiàng)目，無(wú)法滿(mǎn)足青年在、培訓(xùn)和法律援助等方面的需求。這些客觀問(wèn)題，我們必須承認(rèn)，正視面對(duì)。但這些困難正是我們工作的動(dòng)力，工作的突破口，更是工作的增長(zhǎng)點(diǎn)。
要端正態(tài)度，態(tài)度決定成效�？陀^問(wèn)題的存在，絕不能成為主觀問(wèn)題的必然理由。如不掌握政策。這就是主觀上的.問(wèn)題。做好服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，政策性很強(qiáng)，涉及稅收政策、財(cái)政政策、信貸政策、就業(yè)援助政策等。不掌握、不吃透政策，這個(gè)問(wèn)題全省各級(jí)團(tuán)組織都不同程度的存在。再如，工作缺乏主動(dòng)性，等、靠、要思想嚴(yán)重。有的確有實(shí)際困難，有的則是工作態(tài)度問(wèn)題。面對(duì)困難，是迎難而上，還是畏難不前，就會(huì)產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。我們一定要正視困難，更要端正態(tài)度，敢于創(chuàng)新突破，凝心聚力抓好促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。
要堅(jiān)定信心，信心就是力量。促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作面臨著這么多困難，當(dāng)然主要是客觀性困難，有些客觀性困難短期內(nèi)我們還不能有實(shí)質(zhì)的突破，比如說(shuō)，成立創(chuàng)業(yè)基金，面臨著融資、操作等實(shí)際的困難。面對(duì)這些短期內(nèi)還不能有效克服的困難，與其怨天尤人，不如堅(jiān)定信心、積極應(yīng)對(duì)。陸昊書(shū)記指出，這種信心來(lái)自四個(gè)方面：一是團(tuán)的事業(yè)在黨的事業(yè)格局中的重要位置;二是黨對(duì)我們的工作要求非常明確，對(duì)我們的工作方向充分肯定;三是全團(tuán)蘊(yùn)藏著巨大的創(chuàng)造活力;四是廣大團(tuán)干部對(duì)團(tuán)的事業(yè)非常熱愛(ài)，有著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和工作激情。
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