企業(yè)演講稿范文匯總8篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在社會發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的場合越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位來賓、各位合作伙伴，親愛的各位同事：
再有十多天，我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節(jié)日即將來臨之際，我們歡聚一堂，總結20xx，暢想20xx。在此，我謹代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器，向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福，并預祝大家新年快樂！
對于華夏手機連鎖和華夏電器這個年輕的企業(yè)來說，每一個年頭都很關鍵，也都很特別，20xx年尤其如此。
在過去的20xx年里，華夏手機連鎖已是連續(xù)第三年實現(xiàn)手機市場占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤三項關節(jié)指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現(xiàn)了較20X年近70%的增長率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標，還有一定差距，但這樣的發(fā)展勢頭和增長速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見的。
20xx年，在公司董事長的領導下，在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下，華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行安全、規(guī)范、高效，隊伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚，企業(yè)制度建設、文化建設和企業(yè)品牌建設成效顯著。
20xx年，公司繼續(xù)強力推進團隊建設，繼續(xù)堅持管理人員例行培訓制度，通過培訓、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職，使得管理團隊更趨成熟，特別是華夏電器的經(jīng)營管理團隊，今年通過調(diào)整組織架構和部門設置，調(diào)整人員分工，提拔晉升部分一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等，使企業(yè)管理架構更加科學合理，管理人員隊伍得到進一步壯大，團隊結構和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強。
20xx年，公司繼續(xù)推進規(guī)范化管理，繼續(xù)堅持原來行之有效的管理措施，公司例會和例行性業(yè)務學習基本做到雷打不動，每月目標訂立、考核已成常態(tài)，公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。特別是華夏電器，于5月份編制出臺了《管理/制度匯編》，為電器的規(guī)范化管理提供了系統(tǒng)的依據(jù)，使整個企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務學習與考核、銷售規(guī)范、對客服務規(guī)范、公平競爭規(guī)則、同事關系規(guī)則等，到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理，以及各類檢查、巡查等，從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實基礎。
20xx年，公司繼續(xù)大力提升員工服務意識、服務能力和服務質(zhì)量，繼續(xù)推進客戶滿意服務體系建設。華夏手機連鎖為了便利客戶售后維修，建立了華夏客服和多個廠家客服聯(lián)合服務的強大服務陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務觀念、服務意識、服務態(tài)度和服務技能的培訓，開展了服務大賽和服務故事會主題活動，取得了顯著效果。
20xx年，公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵與約束機制。20xx年，通過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底，公司又設計和出臺了核心崗位人員期權激勵制度，一方面，這充分體現(xiàn)了公司投資人愿意與公司管理運營團隊分享企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制，使公司具備了更強大的發(fā)展動力源，同時，也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實質(zhì)性一步。
20xx年，公司始終高度重視安全管理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等，大會小會常提醒，長要求，多檢查，多防范，從而確保了全年安全管理工作的達標。
20xx年，公司繼續(xù)加強市場營銷工作。每逢節(jié)假日，均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中，多次大型促銷活動獲得圓滿成功，如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等，不但對華夏電器當期銷售拉動巨大，而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。
雖然20xx年成績是主要的，但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。
一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費者心中建立清晰的價值觀和強烈的好感，年初雖然提出了20xx年為“品牌建設年”的口號，但因種種原因未能切實付諸實施，企業(yè)品牌的影響力和號召力還不夠強，企業(yè)品牌建設還有待積極的、系統(tǒng)的、科學的推進；
二是員工隊伍管理還有待加強，員工教育培訓要實現(xiàn)常態(tài)化，特別是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強，以及對客服務能力、水平、效率有待提升；華夏電器的管理人員中還時不時的會彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風，部門協(xié)調(diào)時有困難，扯皮推諉情況還時有發(fā)生。
三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強，特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防管理，都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。
四是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利能力還要繼續(xù)提升。
所以，鑒于企業(yè)現(xiàn)實狀況和市場競爭的需要，20xx年，公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關鍵指標作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顧客滿意是目標也是手段，盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子，才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運營和管理水平。對此，我本人充滿信心。
企業(yè)演講稿 篇2
各位領導、同事們：
大家好！
說一方水土養(yǎng)育一方人，我作為礦山子弟，我們依礦而生，倚礦而長，二十多年來，可以說是礦山養(yǎng)大了我們這一代人。
我父親是個普通的礦工，1969年他退伍到礦參加工作就一直在礦山，整整在礦山工作了28個春秋。他把自己的一生都獻給了礦山，作為回報，作為礦山培育的我。又沿著父親的路走下去，從此我和的礦山生活息息相關，我便與礦山結下如此不解之緣。
在融入“湘煤”這個大家庭后，我們慢慢地感覺礦山在變。人不似以往的自由散漫，環(huán)境不似以往的臟亂差，道路變得整潔了，環(huán)境變得優(yōu)美了，工作起來更有勁頭了。而且區(qū)域網(wǎng)的普及，打通了礦山與外界的聯(lián)系，感覺自己不再是屬于被遺忘的人。
印象最深的，應該是礦上實行了準軍化的工作模式。由于這種嚴格的管理制度，使礦山的整體面貌有了很大改觀，以往自由散漫的現(xiàn)象不見了，取而代之的是一種有序的生活，礦山推行了精細化管理，市場化運作，從細節(jié)上做好做實每一個工作，為員工謀取更大的福利。
礦山在一天天變得富美和諧，礦山的變化為礦工們帶來了希望；礦工們在一天天變得積極主動，為礦山注入了新的活力。礦山以礦工為依托，礦工以礦山為載體，互幫互助，相輔相成。
如今，當你步入各礦區(qū)企業(yè)，寬闊的工廣大道，粉刷一新的辦公樓，四季景色不斷的員工休閑廣場，被楊柳包圍的噴泉廣場，停滿了私家車的停車場，不時迎面走來的西裝革履的礦工。會讓你不由得感嘆，礦山這些年的飛速發(fā)展，礦工是最終的受益者。與前幾年相比，礦工的素質(zhì)高了，腰包鼓了，衣領白了，歡笑多了。
而我作為其中一員，經(jīng)過崗位的不斷調(diào)整，參加活動的不斷增加，逐漸領略到礦山它獨有的魅力，并逐漸地被它所吸引。一個企業(yè)能吸引住員工的，不僅僅是她能提供怎樣的福利待遇，而是它所蘊含的企業(yè)文化。只有這種文化才能有長久的生命力。她也打破了我以往對礦山、對礦工的偏見。礦山不僅僅是出煤的地方，礦工也不僅僅是挖煤的漢子，礦山一樣可以成為一個風景優(yōu)美，人文環(huán)境俱佳的所在；礦工一樣可以成為擁有現(xiàn)代化的知識，揮斥方遒的文明人。我為能成為新時代的員工而驕傲。
現(xiàn)在我們迎來了集團公司建企五周歲的生日。五載的風風雨雨，有過淚，有過痛，但依然記得，要堅持的是什么；五載的飛速發(fā)展，有過苦，有過甜，但依然記得，要擁有的是什么。我們要堅持的是走科學發(fā)展為員工謀福利的道路；我們要擁有的是有干勁，有闖勁，勇往直前的開拓者。
我們不為昨天取得的成績而沾沾自喜，因為我們會不斷地超越昨天；今天不為我們的超越而驕傲不前，因為我們會擁有更加輝煌燦爛的明天，為我們集團公司的愿景努力拼搏。
“只有經(jīng)歷了寒冬才知道陽光的溫暖。”在我離開湘煤故土三年多時間里，背著行囊，載著家人和朋友的祝福，懷著一顆奮斗的心和對礦山事業(yè)的無限向往踏入了——河北鋼鐵集團礦業(yè)有限公司石人溝鐵礦。遠離市區(qū)的繁華與喧囂，越來越濃的礦山氣息伴隨著我們每日的生活。此時的我還是個初出茅廬的懵懂少年，面對的是如何將書本知識的硬性道理應用到生產(chǎn)實踐的角色轉換。我知道，即將迎來的挑戰(zhàn)是成長。我便像一只大雁飛回了礦山心身全部融入湘煤這個大家庭，因為我留戀這片黑土地。而如今的礦區(qū)，已不再是昔日的黑土地，她已經(jīng)變成了黑金地，我們與礦山一起同發(fā)展，共奮進，在飛翔。
如今的礦山，她那美麗的容貌，蛻變的姿態(tài)，是那么的讓人留戀，讓人著迷。在與煤礦共同成長的同時，是她讓我從一個懵憬青工成長了現(xiàn)代化企業(yè)建設的職業(yè)干將，是她引領我走向成熟，是她點亮了我生命里的那盞燈，讓我在這片熱土上，盡情地施展才華，撲打那騰飛的翅膀，讓我在天空中自由的飛翔，拋散出我的心聲：“我為我是一名礦工而感到自豪，我為我是礦山的子女而感到驕傲！”
我要把我的青春熱血注入礦山，把我們年輕人的活力河智慧揮灑在這一片熱土上，一輩子扎根礦山，與我們礦山的事業(yè)一起騰飛！
記得19xx年我們隨著父親農(nóng)轉非全家人遷入來礦山，我們趕上了最后一批福利分房，我家也搬進了寬敞明亮的樓房。自己剛參加工作時，只是我們一起畢業(yè)的同學普遍的工作情緒不高，原因是那時還是憑級別拿工資，初定7級工，與那20幾級的老工人相比工資相差一半還多，每月四五百元工資吃吃穿穿、交個女友口袋里的錢都所剩無幾了。經(jīng)過數(shù)年后，煤礦企業(yè)實現(xiàn)了同工同酬，我們年輕人的工資也有了千元以上，靠的是技術和職稱，獲取高級職稱或是技師資格的青工工資怕是要超過師傅了，轉眼到了20xx年，重組后的建材公司也發(fā)生翻天覆地的變化，不但扭虧為盈，而且企容企貌也煥然一新。寬闊的工業(yè)工廠，敞亮的職工餐廳、澡堂、燈房和自行車房，一棟棟新建亮麗的人才樓房、住房向居民區(qū)延伸。十幾年來，看到礦區(qū)發(fā)生了那么多鼓舞人心的變化，我動情地拿起了筆，去歌頌身邊的新人新事跡，去書寫礦區(qū)的美景風貌，去揮灑我的青春和熱情。
入礦的時間雖然很短暫，我卻深深的感受到了礦山蓬勃發(fā)展壯大的氣息；感受到湘煤人愛崗敬業(yè)的工作精神，感受到湘煤人對事業(yè)不斷追求的永恒品質(zhì)，感受到公司領導“精益求精追求卓越”的工作作風和對員工無微不至的關懷，感受到了湘煤大集體的溫暖！每個清晨，公司領導都堅持到礦上的各個崗位巡查工作；每個夜晚，公司領導都堅持領導帶班下井制度，勘察井下作業(yè)進程；每個員工，都堅守在自己的崗位上盡職盡責，各盡所能地為湘煤的蓬勃發(fā)展貢獻著自己的能量。公司扎實的工作作風、領導的高瞻遠矚和同事們富有朝氣的精神面貌，無時不感動著我，激勵著我，更深刻的使我理解了責任、厚重、榮辱、事業(yè)與理想。也更堅定了我對公司美好前景的樂觀態(tài)度！一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以承載千車萬人的流通；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣也需要員工在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、需要每個員工的真抓實干！
湘煤人儼然成為以紅、黃、藍為主色調(diào)，以綠色為背景的和諧礦山。礦山企業(yè)文化所散發(fā)出的信念，讓我對礦山產(chǎn)生一種發(fā)自內(nèi)心的歸屬感，自覺地將自身的榮辱得失與企業(yè)的改革發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。
時光荏苒，我來到礦山工作一年多時間了，我努力工作，力爭上游，我堅信天生我才必有用，在工作中不斷學習，不斷成長。辛苦工作積累起來的是更多的責任和使命�！按烬X相依、榮辱與共”，企業(yè)與員工本身就是一體，相互依存。試想“皮之不存，毛之何焉”。只有自覺提高自身素質(zhì)，才能不斷為企業(yè)發(fā)展出力獻策。企業(yè)才會無堅不摧、戰(zhàn)無不勝，才能在激烈的市場競爭中為員工謀求更大的發(fā)展空間。作為集團公司的一份子，即使我個人力量對礦山打造“爭創(chuàng)一流、忠誠奉獻”宏大的目標來說無異于九牛一毛，“拾柴火焰高”工作中我們就有無窮的戰(zhàn)斗力，我們是企業(yè)強大的生命力�！霸鷮嵉V山、奉獻青春”使我對自己的人生有了重新的定位，成長也是一種責任。
“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海�！绷送h方的天空，一輪驕陽之下，礦山和我，都在成長�？傆幸惶欤龅瓱o光的沙礫會在不斷的磨練中成長為耀眼的珍珠。讓我們同舟共濟，揮戈猛進，讓生命之風雄起，讓湘煤這條大船載著我們揚帆遠航！
我深信，我們的天空將會色彩斑斕，礦山的未來也將更加輝煌！有歡樂，有痛苦，有思考，有收獲，在這個年輕的企業(yè)里我們一起共成長，共經(jīng)歷，共坎坷，共奮斗。想起了主席的一句詩，中華兒女多壯志，敢叫日月?lián)Q青天。
企業(yè)演講稿 篇3
本來計劃五一前后安排這樣的活動來慶祝我們自己的節(jié)日，由于創(chuàng)衛(wèi)這一政治任務，我們延遲到今天，這樣也不錯，我們就叫慶五一迎六一，寓意著我們光榮的勞動換來了兒童的幸福，祝愿我們所有員工五一快樂，祝愿我們所有員工的子女兒童身體健康、快樂成長、節(jié)日愉快！
過去的幾個月對我們物業(yè)員工來說，應該是不平凡的。在日常工作的同時，我們?nèi)硇牡赝度氲絼?chuàng)衛(wèi)工作中，除了較好地完成物業(yè)、水電費的收繳；業(yè)主及公用設施的報修、維修，保潔的日常清理和綠化的管理以及安全保衛(wèi)以外，我們大家加班加點完成創(chuàng)衛(wèi)工作的各項任務，按照要求清理粉刷了辦公室，整理完善了物業(yè)檔案；規(guī)范了各項管理制度；清理了垃圾死角，粉刷了有關門窗、圍墻，特別是我們無賞的犧牲了五一假期，取消了自己的度假活動，參加了義務勞動，大家無怨無悔，踴躍參加，積極主動，為創(chuàng)衛(wèi)工作做出了貢獻，我們各小區(qū)的環(huán)境和管理服務都上了一個新水平，在此我代表公司及我個人謝謝大家！
我也希望大家在今后工作中更加主動積極，超前謀劃、開拓創(chuàng)新、銳意進取、爭先創(chuàng)優(yōu)�？紤]下半年開展一次爭先創(chuàng)優(yōu)活動、引入競爭機制，獎優(yōu)罰懶。搞一次員工培訓，以此提高我們的工作效率和服務質(zhì)量。 祝全體干部職工節(jié)日愉快、身體健康、闔家幸福、萬事順意！ 大家共同舉杯、預祝我們的工作越干越好 干杯 .
企業(yè)演講稿 篇4
在我國社會主義市場環(huán)境背景下，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，當前，市場越成熟，則愈趨于復雜和多變，競爭也愈顯白熱化。企業(yè)在市場競爭中求生存已非易事，謀發(fā)展則更見功夫。企業(yè)必須不斷地提升競爭力。為此，企業(yè)提出了許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術，有低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略，還有“以人為本”、技術領先等等。
這些對于提升企業(yè)的競爭力都具有重要的意義，但都還不足以構成企業(yè)的核心競爭力。什么是核心競爭力？是人才？是技術？是資源？還是資本？都不是，全部加起來也還不是。我認為，企業(yè)的技術創(chuàng)新能力，簡稱創(chuàng)新力，才是企業(yè)的核心競爭力。xx指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂”，同樣，創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂。人才、技術、資源和資本等都不是企業(yè)的靈魂，人才是可流動的，技術遲早要被突破，資源是可分享的，資金是有限的。唯有企業(yè)的靈魂是別人學不去拿不走的，唯有創(chuàng)新力形成的競爭力是獨有且長久的，因此說，創(chuàng)新力才是企業(yè)的核心競爭力。
什么是技術創(chuàng)新？技術創(chuàng)新指的是用新知識、新工藝、新技術，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式、通過提高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值的經(jīng)濟技術活動。技術創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動的全過程，以獲得企業(yè)經(jīng)濟利益為目標的一系列活動。有人說，企業(yè)經(jīng)營是龍頭、管理是基礎、技術是工具，把企業(yè)分成了若干個子系統(tǒng)。技術創(chuàng)新不是企業(yè)的了系統(tǒng)，而是把企業(yè)的各個子系統(tǒng)進行有機連結并高效運轉，從而實現(xiàn)企業(yè)利益。必須強調(diào)，技術創(chuàng)新是經(jīng)濟概念，技術創(chuàng)新以技術進步為工具，而不等同于技術進步。但是有些人卻沒有搞清楚，錯誤地把技術創(chuàng)新與技術進步、發(fā)明新技術等混為一談，其實這是兩碼事。技術進步是技術概念，是以技術為導向，追求高技術含量，高技術水平；技術創(chuàng)新是以市場為導向，追求經(jīng)濟利益，追求長久的核心競爭力。再好的技術如果沒有切中市場，就不能轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，哪怕獲得了諾貝爾獎項也不能算技術創(chuàng)新。
創(chuàng)新力是企業(yè)組織技術創(chuàng)新活動并且取得技術創(chuàng)新成果的能力，是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)的核心競爭力。那么，企業(yè)如何開展技術創(chuàng)新活動，如何培育創(chuàng)新力？
一、觀念創(chuàng)新是技術創(chuàng)新的先決條件
觀念決定行動，思路決定出路。觀念創(chuàng)新是基礎的、能動的創(chuàng)造性思維活動，觀念存在于人腦之中，是無形的，但時刻影響著人的言行。什么人的觀念要創(chuàng)新？怎么創(chuàng)新？企業(yè)領導者實踐技術創(chuàng)新后再來回答這兩個問題。
首先要正確理解技術創(chuàng)新的本質(zhì)意義，企業(yè)技術創(chuàng)新是企業(yè)的一系列經(jīng)濟活動，是企業(yè)領導者的事。其次，實施技術創(chuàng)新要求企業(yè)領導者要切合實際地分配適宜的人、財、物資源，需要領導者進行組織和推進。因為，技術創(chuàng)新是貫穿企業(yè)全過程的經(jīng)濟活動，必須領導者才能推動；技術創(chuàng)新追求經(jīng)濟利益、解決核心競爭力，這等大事應該由領導者親自抓。但現(xiàn)實中并非如此，往往在談到技術創(chuàng)新時，任務就交給了技術部門，其結果自然是流于形式和浪費人力物力。可以這樣回答上述兩個問題：誰的觀念要創(chuàng)新？——企業(yè)領導者；怎么創(chuàng)新？——身體力行去實踐技術創(chuàng)新。
二、經(jīng)營創(chuàng)新是技術創(chuàng)新的關鍵
傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營要領是供銷做買賣，根據(jù)生產(chǎn)需要去采購物資——即供應，工廠生產(chǎn)什么就賣什么——即銷售。這種供銷式的經(jīng)營模式在新中國的企業(yè)盛行幾十年，目前仍然存在。這是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印。
在技術創(chuàng)新活動中，經(jīng)營是占據(jù)市場和實現(xiàn)市場價值的重要環(huán)節(jié)，經(jīng)營創(chuàng)新是技術創(chuàng)新的關鍵。企業(yè)經(jīng)營要解決“做什么”和“怎么做”兩大問題，具體來說：一是要掌握市場需求，不但要掌握現(xiàn)實的需求，更要捕捉潛在的需求，做到洞察先機，這是經(jīng)營創(chuàng)新的要點之一；二是要研究如何滿足市場需求，更要研究如何能動地影響市場需求，這是經(jīng)營創(chuàng)新的要點之一；三是要解剖自己、解剖競爭對手，發(fā)現(xiàn)對手優(yōu)勢和劣勢，做到知已知彼才能制定有效的措施參與競爭。這就要求經(jīng)營與技術有機結合，但現(xiàn)實中，企業(yè)往往人為地將管理、經(jīng)營和技術分割開來，有人搞管理，有人搞經(jīng)營，有人搞技術，人馬都齊全就是攏不到一塊，形成不了合力。這是什么原因？這就是因為沒有按照技術創(chuàng)新的'模式去組織企業(yè)的經(jīng)濟技術活動，企業(yè)的關鍵部位脫節(jié)所致。試想，工程師蹲在廠里不去研究市場、不去研究競爭對手，而是習慣于技術導向，搞了半天的技術進步，結果還是脫離市場的技術；經(jīng)銷人員不懂技術，只管推銷，銷售業(yè)績稀里糊涂的好起來，又稀里糊涂的滑下去，賣不出去了，究竟是質(zhì)量問題還是價格問題還是服務問題，搞得清楚嗎？
經(jīng)營創(chuàng)新要求我們先研究市場，以市場為導向，市場今天要什么現(xiàn)在就做什么，市場明天要什么現(xiàn)在就儲備什么。歐美國家企業(yè)的策劃部門和商業(yè)工程師負責提出“做什么”，管理部門和工業(yè)工程師負責提出“怎么做”，企業(yè)領導者將二者融合起來進行決策，屢屢成功。巴西鈮公司的商業(yè)部最初進入中國大陸的時候，先不談商業(yè)問題，而是與鋼廠進行鈮鐵合金化應用技術的交流，教會了許多鋼廠使用鈮鐵合金，獲得了可觀的鈮鐵市場份額，這就是能動地影響了市場需求。可見，經(jīng)營創(chuàng)新不僅僅是經(jīng)營模式的轉變，還要將先進的技術與先進的經(jīng)營模式結合起來。
三、管理創(chuàng)新是技術創(chuàng)新的保障
管理的任務是解決秩序、紀律和積極性，而調(diào)動積極性則是管理創(chuàng)新的核心問題。在技術創(chuàng)新活動中，管理創(chuàng)新要以調(diào)動人的積極因素為核心，要建立并有效地運行三大機制：
1.技術創(chuàng)新的投入機制。一方面，沒有投入就不可能有創(chuàng)新，或者創(chuàng)新只是一種新的思想、新的概念，而不能轉化為生產(chǎn)力；另一方面，沒有產(chǎn)出的投入則是浪費。技術創(chuàng)新的投入機制就是要辯證地解決好一個問題的兩個方面。
2.技術創(chuàng)新約束機制。逆水行舟，不進則退。不創(chuàng)新則落后，沒有創(chuàng)新的企業(yè)終將被淘汰。技術創(chuàng)新活動及其成果應納入考核范圍，影響到每一個人的切身利益，形成約束力。
3.技術創(chuàng)新的人才機制。一是用好現(xiàn)有的人才，使之充分發(fā)揮作用；二是加強自身人才培養(yǎng)，造就人才成長的良好環(huán)境；三是積極引進有用之才；四是制定激勵政策，獎勵有功之臣。
總之，技術創(chuàng)新是提高競爭力的有效手段，是形成企業(yè)核心競爭力的必經(jīng)之路。正確理解企業(yè)技術創(chuàng)新的意義，是企業(yè)領導者推動技術創(chuàng)新活動，扎扎實實做好觀念創(chuàng)新，經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能實現(xiàn)企業(yè)技術創(chuàng)新境界的提高，企業(yè)的發(fā)展也才獲得永恒的動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！
今天我演講的主題是“弘揚企業(yè)文化，展現(xiàn)真我風采”。
1986年，紅星美凱龍在中國播種了第一顆夢想的種子，多年來，紅星人用務實的作風，大膽的創(chuàng)新，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化，讓這顆種子茁壯成長，如今，紅星已在中國大地上收獲了累累碩果。
紅星美凱龍創(chuàng)業(yè)20多年來，一直秉承“一絲不茍，視信譽為生命；勤奮務實，視今天為落后”的企業(yè)精神，積極實施“品牌市場全國連鎖化經(jīng)營，全球化名牌捆綁品牌經(jīng)營”的策略，在全國領先推出了“市場化經(jīng)營，商場化管理”的模式，成功創(chuàng)造了許多個第一：第一個走到外地；第一個做連鎖；第一個做加盟店；第一個買地自建商場，締造了全世界單體最大的家具商場。紅星人的共同愿景是：到20xx年建成200家品牌連鎖大賣場，打造中華民族的世界商業(yè)品牌。
今天，我們把目光聚焦到安徽，安徽區(qū)域是紅星20xx年目標的重要組成部分，是我們各位正為之奮斗的事業(yè)，在紅星企業(yè)文化的大背景下，我們提煉出自己的區(qū)域精神：合力共贏，徽劍崛起。合力，是我們與經(jīng)銷商之間團結協(xié)作，我們與商場之間同心協(xié)力，合力也是我們同事之間和睦相處，領導和員工上下一心，合力創(chuàng)造團結，團結創(chuàng)造力量，力量賦予我們揮劍崛起的動力。每一個商場的成功營運，離不開每一位員工的努力，工作無分貴賤，關鍵在于付出多少。作為客服部一名新進的普通員工，我為自己奮斗的事業(yè)而驕傲，雖然我默默無聞，但是我卻為商場的品牌形象做著不可或缺的工作，每播放一首歌曲，每播出一條消息，都體現(xiàn)著商場的人文情懷；每接待一位顧客，每回答一個疑問，都體現(xiàn)著商場顧客至上的服務態(tài)度；每打印一份標價簽，每填寫一張?zhí)貎r牌，都體現(xiàn)著商場對商品品質(zhì)的嚴格要求；每幫助一位商戶改進服務，每完成一次商戶的要求，都體現(xiàn)著商場對商戶的關心和支持。
我深刻的體會到自己工作的重要性，也明白自己所承擔的責任。每當我完成一項任務時，便使客服工作前進了一小步，而每個和我一樣的員工都完成了一項工作時，便使商場的發(fā)展前進了一大步。也只有每個商場都在前進，才能保證安徽區(qū)域的紅星蓬勃發(fā)展，正應征了“合力共贏，徽劍崛起”的精神。作為紅星人，我們滿懷憧憬投身到集團新一輪發(fā)展大潮中，合內(nèi)外之力，聚上下一心，用千千萬萬個小我的努力，去換得大家庭的成功；作為安徽人，我們滿懷感恩，投身到家鄉(xiāng)建設事業(yè)中，發(fā)揮不折不撓、同舟共濟的徽商精神，只為比別人做的好一點，只為提升家鄉(xiāng)人的居家生活質(zhì)量。我相信，安徽區(qū)域美好的明天，掌握在我們每個紅星人手中。
建設安徽區(qū)域，我們?nèi)沃氐肋h；暢想未來，我們滿懷信心。讓我們盡情揮灑才能和激情！讓我們攜手奮進，為共同建設紅星燦爛的明天而努力拼搏吧！
最后祝愿我們公司繁榮昌盛，員工生活幸福！
我的演講完了，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇6
在不知不覺中，在充實而快樂的工作和生活中，__年的帷幕即將落下，新年的終生即將響起。回首過去，我為選擇我們的公司而自豪，為我自己自豪，更為我的和諧融洽的同事而驕傲。__年，我自豪，我驕傲。
大家都知道，我以前在一家建筑防腐公司擔任辦公室工作。__年7月，我懷著忐忑不安的心情，帶著對未來的迷茫和疑惑，抱著嘗試一下的想法，來到了我們公司。我自己不懂管理也沒有掌握高科技知識，因此從來也不自己當成人才，沒有想到的是，領導們卻對我這個新人十分的信任，對我委以重任，讓我負責鋼結構的營銷工作。鋼結構營銷對我來說是項全新的工作，充滿了挑戰(zhàn)和困難。看到我滿臉的擔心，領導及時給予我熱情的鼓勵，教育我要樹立克服困難的決心，積極主動去迎接挑戰(zhàn)。在領導的鼓舞和同事們?nèi)诵牡膸椭拢蚁露Q心一定要努力工作，絕不辜負領導和同事們的信任。在一邊學習一邊工作實踐中，我得到了很多同事的幫助和配合。遇到困難的時候，總是有熱心的朋友前來幫助；需要協(xié)調(diào)的時候，總是有好心的同事前來配合；面對困難情緒低落的時候，總有同志來安慰鼓勵；做成一件微不足道的小事，領導們也總是看在眼里，記在心上，及時地給予肯定，甚至表揚。
在這個關系融洽團結奮進的團隊里，我真實地體會到同事們素質(zhì)的優(yōu)秀，知識的豐富和思想境界的高尚；也深深感到自身的不足和差距，感到自己缺乏專業(yè)知識和營銷經(jīng)驗。在領導耐心的指導下，在同事們誠心地幫助下，在公司健康積極的企業(yè)文化熏陶下，我學到了很多知識，積累了很多經(jīng)驗，提高了自己的思想覺悟，提升了自己的業(yè)務水平，增強了自己的能力。短短五個月，我進步很快，營銷入門也較快，已經(jīng)參加的工程投標約有十項，其中已經(jīng)或者即將簽訂合同的項目有6項，總計涉及資金額高達____萬元。做出這些成績應當歸功于公司高效的管理，歸功于業(yè)務部門全體人員的共同努力，歸功于同事們的配合和幫助。
尤其值得提出的我的同事__*，她在公司有2年的營銷工作經(jīng)驗，專業(yè)上我有很多地方在向她學習，討教，她總是不厭其煩給伸出熱情的雙手。平時，我倆一起跑業(yè)主單位、管委會等，收集各方面的信息，跟蹤有意向的業(yè)務、整理圖紙參加投標等工作�？梢哉f，沒有她的努力和幫助，鋼架結構營銷不會有今天的成績。
__年，我驕傲，我自豪！我為成為這個朝氣蓬勃的團隊中的一員而自豪，為我自己的選擇而自豪，為自己在這個團結奮進的團體里快樂工作、不斷進步而自豪，為自己擁有富有挑戰(zhàn)性的新崗位而自豪，更為擁有這樣熱情、豁達的同事們而驕傲！
企業(yè)演講稿 篇7
尊敬的各位領導，各位朋友，各位來賓，先生，女士們：
大家晚上好！
首先，我謹代表xx公司，xx及xx公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
本來公司寫字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話稿，但是我感覺，那并不足以表達我的內(nèi)心，作為公司的創(chuàng)始人及主要領導，那么多年一路走來，心中實在有太多的感慨，此時此刻，請允許我用自己的方式與大家溝通。
過去一年，是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年，公司在零售業(yè)務上銷售額回落，多家新店擴張出師不利，批發(fā)業(yè)務也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯的回報，但是總體運營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當我反省這些錯誤，我的內(nèi)心便深受煎熬，無法入眠。
但是，如果你們問我，我失去信心嗎？那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心！恰恰相反，我深信，正是我們所經(jīng)歷的一切磨難，讓我們學會如何變得更加堅強，正是我們不斷試錯的過程，讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經(jīng)歷的失敗，讓我們學會了將來如何更成功。
從我xx歲寫出自己的第一個xx年計劃以來，我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗，做了無數(shù)次錯誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事：那就是，我們從每一次經(jīng)歷中學會自強不息，堅忍不拔，我們努力的把萬豐國際從當初的一個想法，變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。
所以，雖然經(jīng)歷金融危機，只要我們的信心還在，我們的團結還在，我們?yōu)樯鐣峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會更美好。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇8
各位領導、各位同事：
大家好!我叫陳萍麗，是聯(lián)通分公司的一名普通員工，我演講題目是：“構建和諧企業(yè)，需要你、我、他的共同參與”�！皶r間如流水，逝者如斯夫”。是啊，轉眼間，聯(lián)通成立了。來，我們始終堅持以“竟爭、創(chuàng)新、激情、誠信”為理念，以“移動為主、綜合發(fā)展、兩網(wǎng)協(xié)調(diào)、差異經(jīng)營、效益領先，做大做強做優(yōu)”為目標，以“全心全意為大眾提供優(yōu)質(zhì)超值的電信服務”為宗旨，贏得了社會各界的公認，對促進經(jīng)濟發(fā)展起到了巨大作用。這些成績的取得，都源于我們?nèi)w員工團結努力的結果!我是聯(lián)通公司的一個幸運兒，是聯(lián)通這棵參天大樹讓我驕傲，讓我自豪。
9月，我第一次應聘聯(lián)通公司時，由于考試未及格，沒能錄取。我傷心極了，但我并沒有氣餒。在元月第二次應聘時，我榮幸地成為了聯(lián)通公司的一員。進入分公司以后，被分配到大客戶部從事內(nèi)務工作。在聯(lián)通分公司這個大家庭中，我終于找到了自己的位置，回想自己未被錄取的痛楚，今天終能如愿以償了，我倍感珍惜這來之不易的工作機會，來實現(xiàn)我個人的人生理想。在工作中，我始終堅持本職工作努力做好，同事的工作協(xié)助做好，公司的事情搶著做好，按照分公司講聯(lián)通話、辦聯(lián)通事、做聯(lián)通人的具體要求，努力做到愛聯(lián)通、做主人；愛本職、比貢獻。經(jīng)過半年多的辛勤努力，大客戶內(nèi)務工作取得了顯著成績。受到了市公司的充分肯定，受到了分公司領導和廣大員工的一致好評。
構建和諧社會，是一項崇高而偉大的社會工程，需要全國上下共同努力才能實現(xiàn)。構建和諧社會，每個企業(yè)都有責任，誰也不應該把自己置之度外。構建和諧企業(yè)是構建和諧社會的重要組成部分。實踐證明，企業(yè)發(fā)展不好，內(nèi)部氣氛關系不協(xié)調(diào)，員工權益得不到維護，往往會影響到人的情緒心理和才智貢獻，甚至影響到安定團結和企業(yè)生存。因此，我們必須不斷加強和諧企業(yè)建設，在發(fā)展中求和諧，在和諧中促發(fā)展，以發(fā)展的手段解決存在的不和諧問題，進而促進聯(lián)通事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
在我們分公司，領導班子始終堅持“以人為本、科學發(fā)展”這一主線，在大力發(fā)展業(yè)務的同時，關心員工的工作、學習和生活，把為員工創(chuàng)造和諧發(fā)展的良好氛圍始終放在各項工作的首位。分公司先后辦起了職工灶，解決員工吃飯難的問題；購買了電視機，堅持每逢節(jié)日舉辦小型活動，豐富了員工業(yè)余生活，拉近了領導與員工的距離。實行早操、晨會制度，樹立了聯(lián)通新形象，展現(xiàn)了聯(lián)通員工新面貌。今年2月份，分公司1名員工受了重傷住進了醫(yī)院，分公司總經(jīng)理、顧問及時前去探望，送去組織的一份關愛，其他員工也紛紛自發(fā)的前往醫(yī)院進行看望，使這位員工深受感動。剛一出院，就積極投入到“時間任務雙過半”競賽活動之中，個人營銷任務月月領先，超額完成，并榮獲分公司“營銷狀元”稱號，受到領導和員工的一致好評。
在日常工作中，分公司始終堅持大力弘揚“四種精神”，不斷提高員工的整體素質(zhì)，用先進的聯(lián)通文化鼓舞士氣，激發(fā)員工的工作熱情，打造優(yōu)良的團隊精神，增強了分公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。現(xiàn)在，分公司廣大員工能夠做到嚴以律己、以身作則。不利于公司的事不做，不利于團結的話不說，而且能夠善待別人，同情和幫助弱者，同心協(xié)力，努力工作�；疖嚺艿每�，全靠車頭帶。構建和諧企業(yè)，領導班子是關鍵，我們分公司班子成員堅持以身作則，率先垂范。特別是分公司張總自上任以來，一心撲在聯(lián)通事業(yè)上，星期天不休息,節(jié)假日帶頭值班,甚至在去年做膽結石手術時,病未痊愈就返回分公司投入到大會戰(zhàn)活動之中,指揮作戰(zhàn)。有這樣一位領頭雁,分公司怎能不和諧?有這樣一個好班子,分公司員工怎能不努力工作?幾年來，全體員工認真堅持“聚精會神抓經(jīng)營，一心一意謀發(fā)展”的指導思想，正確處理好速度與效益、g網(wǎng)與c網(wǎng)的關系，在和諧的分公司這個小環(huán)境中，大力拓展各項經(jīng)營活動，推動分公司整體工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展。目前在我們分公司，一個領導作表率、黨員做貢獻、骨干創(chuàng)一流、人人謀發(fā)展、個個齊參戰(zhàn)的良好氛圍已經(jīng)形成。分公司一年一個樣，一年比一年發(fā)展快，一年比一年發(fā)展好，經(jīng)營業(yè)績直線上升。從的月平均收入18萬元,躍居到今年的月平均收入55萬元。分公司先后榮獲省消協(xié)“誠信單位”和市“重合同、守信用”榮譽稱號，聯(lián)通業(yè)務知識競賽取得第三名的優(yōu)異成績。電子農(nóng)務、集團攻堅戰(zhàn)、集團炫鈴等業(yè)務發(fā)展成效顯著，完成比例名列全市第二名�，F(xiàn)在，分公司已經(jīng)徹底甩掉了過去后進分公司的帽子，向全市先進分公司的行列邁進。
在這里，我要深深地說一聲：在旬邑分公司工作，我感到無比的驕傲和自豪！
各位領導、各位同事：構建和諧企業(yè)，需要你、我、他的共同參與。讓我們在省公司的堅強領導下，緊緊圍繞改革發(fā)展大局，抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、內(nèi)求團結、外求發(fā)展、齊心協(xié)力、再創(chuàng)輝煌，為把陜西聯(lián)通做大、做強、做優(yōu)而努力奮斗!謝謝大家。
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