優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿范文合集7篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿 篇1
現(xiàn)在,競(jìng)爭越來越激烈,這就需要擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。過去那種單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)淘汰了,所謂“團(tuán)結(jié)就是力量”,如今在競(jìng)爭是團(tuán)隊(duì)之間的角逐,要想成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為應(yīng)該具備以下特征:
第一、團(tuán)隊(duì)成員擁有一個(gè)共同的目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程中,只有個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能同心協(xié)力達(dá)成預(yù)期的目標(biāo),起到事半功倍的效果。
第二、建立有效的溝通機(jī)制。擁有一個(gè)暢通無阻的溝通渠道,才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流。因此,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動(dòng),聚會(huì),緩解成員之間的壓抑感,讓成員更加放松自如,就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通,提高工作效率。
第三、建立一個(gè)開放的信息平臺(tái)。在這個(gè)信息時(shí)代,信息就是金錢,誰擁有最新、最準(zhǔn)確、最及時(shí)的信息,誰就是主導(dǎo)者。同樣,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間,必須要建立一個(gè)開放且可得到的信息平臺(tái),使每一位團(tuán)隊(duì)成員能夠在第一時(shí)間取得他所需要的信息,減少因?yàn)閷ふ屹Y料而浪費(fèi)的時(shí)間。
第四、建立一個(gè)公平有效的激勵(lì)機(jī)制。據(jù)心理學(xué)家分析,物質(zhì)和精神方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此,一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定要有一個(gè)完善的激勵(lì)機(jī)制。那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力就自然提高。
第五、形成一支共同學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?鬃釉弧叭诵校赜形釒,聞其善而知之,聞其惡而改之”。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的能力和技巧都不一樣,有的人際關(guān)系比較好,有的業(yè)務(wù)水平比較高,有的思維比較清晰……也就是說每個(gè)人都有自己的長處,那么,如果團(tuán)隊(duì)成員能夠取長補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí),變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,又在進(jìn)步的同時(shí)共同學(xué)習(xí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)就會(huì)越來越高,那么還有什么是辦不到的呢?
古人云:人心齊,泰山移。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭力是企業(yè)的核心競(jìng)爭力,企業(yè)惟有擁有一支目標(biāo)一致、良好溝通、有效激勵(lì)、共同學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)才能立于不敗之地。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們:
下午好!今天,我能夠代表這次受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言,我感到非常的榮幸!在此,感謝一直以來關(guān)心和支持我工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及工作團(tuán)隊(duì)中的所有員工。謝謝你們!
物業(yè)公司主要是以在服務(wù)中取得效益,全面提升員工服務(wù)意識(shí)為第一的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
物業(yè)公司本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先” 的管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條!币詮(qiáng)化企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高企業(yè)管理為重點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,經(jīng)過全體員工一年的努力,各項(xiàng)工作按預(yù)定計(jì)劃順利開展,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和成績。
物業(yè)服務(wù)工作涉及千家萬戶、涉及各種不同性格的人,我們面對(duì)困難、壓力和各種挑戰(zhàn),所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦樂……今天回顧起來,歷歷在目。物業(yè)管理一線平臺(tái)的日常事務(wù)比較碎雜,如業(yè)主交付各項(xiàng)手續(xù)的辦理,房屋硬件的各類報(bào)修,業(yè)主信息的整理歸類存檔,房屋裝修時(shí)的督查,收繳物管各種費(fèi)用,協(xié)調(diào)業(yè)主與開發(fā)商之間的種種矛盾等等。在實(shí)際工作中要時(shí)刻牢記物業(yè)服務(wù)無小事,一切以滿足業(yè)主的合理需求為出發(fā)點(diǎn)。樹立:“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需!钡姆⻊(wù)觀念。不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,與時(shí)
俱進(jìn),增加責(zé)任感、使命感,提高服務(wù)意識(shí),齊心協(xié)力,扎實(shí)工作。努力開創(chuàng)“管理無盲點(diǎn),服務(wù)無挑剔,業(yè)主無怨言”的物業(yè)管理服務(wù)工作新局面。
20xx年將狠抓品牌建設(shè),品牌建設(shè)對(duì)于物業(yè)企業(yè)是非常重要的,它不僅可以提升住戶的滿意度,而且可以為經(jīng)營帶來附加值,實(shí)現(xiàn)超額利潤。同時(shí),要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升公司整體競(jìng)爭力。一個(gè)公司員工的整體素質(zhì)決定了公司整體競(jìng)爭力。未來企業(yè)的競(jìng)爭,歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭。要以量身訂做的管理方案、
良性互動(dòng)的客戶溝通、立體構(gòu)建的安全管理、專業(yè)到位的設(shè)備維修、熱情快捷的入戶維修、干擾極小的清潔保潔、以人為本的環(huán)境綠化、豐富生活的會(huì)所服務(wù)和聯(lián)誼鄰里的社區(qū)文化等為物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)有競(jìng)爭力、發(fā)展力的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)公司。
今天的榮譽(yù)給我們帶來了肯定和認(rèn)可!明天的目標(biāo)給我們帶來了挑戰(zhàn)和動(dòng)力!在今后的工作中,我們將以飽滿的熱情、信心百倍的投入到工作中去,為實(shí)業(yè)集團(tuán)的輝煌明天添磚加瓦。
最后預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)和所有的同仁們?cè)谛碌囊荒昀铮荷眢w健康、合家歡樂。謝謝大家!
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家上午好!很高興能在這里和大家一同分享心靈的感悟。今天我演講的題目是:《優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)——卓越團(tuán)隊(duì)》
記得半個(gè)月前剛到卓越的時(shí)候,我對(duì)這里的工作不熟悉,然而在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的互相幫助下,我很快適應(yīng)并喜歡上了這個(gè)團(tuán)隊(duì),在這里我深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。一個(gè)人的力量是有限的,但是團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,當(dāng)五個(gè)手指伸出來的時(shí)候,它就是五個(gè)指頭,但是當(dāng)你把五個(gè)指頭握起來的時(shí)候他就是一個(gè)拳頭,這就是團(tuán)隊(duì)——我們卓越優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。做善于學(xué)習(xí)的優(yōu)秀卓越團(tuán)隊(duì),做敢于拼搏的卓越團(tuán)隊(duì),做讓領(lǐng)導(dǎo)和家長 放心,讓學(xué)生滿意,讓社會(huì)贊譽(yù)的團(tuán)隊(duì),讓我們共同努力,讓每個(gè)孩子進(jìn)步,這是我們的責(zé)任也是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的體現(xiàn),老師們!為卓越這支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)一份力量吧!有一次史校長開會(huì)時(shí)說:我們這些老師工作積極、認(rèn)真。能及時(shí)的與家長溝通,讓家長及時(shí)了解孩子的在校表現(xiàn)。而且說我們的老師很團(tuán)結(jié),團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)很強(qiáng),聽到這些我們每個(gè)人都很開心,在遇到困難的時(shí)候共同想辦法,出主意凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,做到“三個(gè)臭皮匠,頂過諸葛亮”
在這支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,我能感受到我在逐漸成長,從備課、上課到與家長的每一次溝通,我都有了很大的進(jìn)步。我們都知道每一份付出和汗水都會(huì)讓我們離夢(mèng)想更近一步!沒有什么能夠阻擋我們,我們的人生字典里沒有逃避、自憐、抱怨、迷茫、妄自
菲薄這些黑色詞匯,因?yàn)闆]有激情的團(tuán)隊(duì)是缺乏吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的。
而那些士氣旺盛的團(tuán)隊(duì),
無論在任何環(huán)境遇到任何困難都會(huì)無往不勝,狹路相逢勇者勝,就是最好的證明,就是這種士氣,讓不可能成為了可能。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是充滿激情的、士氣高昂的。老師們!從現(xiàn)在起,用自己的青春和汗水為卓越再添光采!努力吧!相信我們都是最棒的!
最后衷心的祝愿我們的卓越蒸蒸日上,也祝愿所有的老師在今后的日子里:工作順利、身體健康、合家歡樂!
我的演講完畢,謝謝大家
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、兄弟公司的伙伴們:大家好!
三年前作為一位團(tuán)隊(duì)長的我走上了支公司副經(jīng)理的崗位,而今天我能作為一位優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)主管的代表站在這個(gè)講臺(tái)上和大家分享我的感悟,我深感榮幸,同時(shí)要感謝市公司培養(yǎng)了我。
五一公司的第一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該組建于20xx年底,當(dāng)初我覺得這只是一種市公司規(guī)定的新業(yè)務(wù)模式而沒去將他的效能完全發(fā)揮出來,業(yè)務(wù)員還處于各自為陣的狀態(tài)。20xx年,那時(shí)的五一公司擁有20多位業(yè)務(wù)員,僅根據(jù)所屬的車行簡單劃分團(tuán)隊(duì),進(jìn)行新車承保、客戶服務(wù)、續(xù)保等業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)量不斷增長的五一公司存在著業(yè)務(wù)員流動(dòng)性大的問題,甚至開始影響業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。我們的領(lǐng)頭人開始了大刀闊斧的改革。
轉(zhuǎn)眼到了20xx年,五一公司擁有了48位營銷業(yè)務(wù)精英,公司總?cè)藬?shù)達(dá)到63人、并且組建了7支專業(yè)化營銷團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)員從原來的各自為陣到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)合作,公司業(yè)務(wù)從原來的分散督導(dǎo)到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)渠道督導(dǎo)分析,業(yè)務(wù)架構(gòu)日漸穩(wěn)定。我今天在這和伙伴們分享下五一公司轉(zhuǎn)變的過程。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)勢(shì)在必行
首先市公司對(duì)于各車行專管專營的要求明確我們支公司必須擁有強(qiáng)大的車行團(tuán)隊(duì),其次業(yè)務(wù)的擴(kuò)張人員的增長也
促使我們必須形成團(tuán)隊(duì)架構(gòu)利公司管理。同時(shí)業(yè)務(wù)員的離職等問題導(dǎo)致我們的續(xù)保難度接近于競(jìng)回,這樣也迫使我們必須成立團(tuán)隊(duì),穩(wěn)定客戶群體。今年袁總多次走訪我司進(jìn)行增員督導(dǎo),至今我司已增員20人。
二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
(一)制定公司團(tuán)隊(duì)架構(gòu),制定團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)
在我司經(jīng)理室的帶領(lǐng)下,公司劃分出7個(gè)團(tuán)隊(duì),由團(tuán)隊(duì)長根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)在團(tuán)隊(duì)中細(xì)分工作任務(wù),穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)人員,挖掘業(yè)務(wù)資源,督導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展。
(二)高速增員,重新整合團(tuán)隊(duì)
挖掘公司員工潛力,將我們的業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)為一位團(tuán)隊(duì)長,由公司牽頭給其團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充人力資源,讓他更好的拓展新業(yè)務(wù)。人員的增加也讓我們的老業(yè)務(wù)員有危機(jī)感,公司的客戶資源有限,不能像以往一樣一直注入部分業(yè)務(wù)員讓其維護(hù)續(xù)保,他們必須在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上拓展新業(yè)務(wù)從而更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展。
(三)明確團(tuán)隊(duì)業(yè)績?nèi)蝿?wù)及獎(jiǎng)懲規(guī)定
我們公司以團(tuán)隊(duì)為考核主體,每季度給各團(tuán)隊(duì)下達(dá)目標(biāo)任務(wù),促使各團(tuán)隊(duì)發(fā)動(dòng)每一位員工的能力。從而使的團(tuán)隊(duì)人員一幫一、一帶一,共同成長,為團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成做出自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)然重賞之下必有勇夫,每次考核我們都在會(huì)議上分析其業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)的組成部分讓大家明白一份汗水一份收獲,
更讓員工明確自己努力的方向。
三、團(tuán)隊(duì)維護(hù)
(一)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)流程的沉淀與建設(shè)
一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)系統(tǒng),只要規(guī)矩定好了就可以自我發(fā)展,而一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是不管缺少了誰,團(tuán)隊(duì)都能運(yùn)作得井井有條。如永達(dá)、中升等車行團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是我們市公司的老牌團(tuán)隊(duì)了,當(dāng)然他們就是沉淀了原有團(tuán)隊(duì)的工作經(jīng)驗(yàn)加上新員工的新思路不斷改革才能與時(shí)俱進(jìn)。
(二)專業(yè)技能培訓(xùn)
在專業(yè)技能培訓(xùn)方面,我們只是通過老帶新的模式上崗培訓(xùn)。這樣雖然有助于新員工更快的適應(yīng)工作,但是因業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不踏實(shí)不全面,這樣培訓(xùn)出來的業(yè)務(wù)員會(huì)在業(yè)務(wù)上產(chǎn)生一些低級(jí)錯(cuò)誤給公司造成不必要的麻煩。因此在今年,我們公司準(zhǔn)備階段性的開展各種培訓(xùn),如我們每周例會(huì)時(shí),組訓(xùn)會(huì)帶領(lǐng)我們閱讀各種非車險(xiǎn)條款,現(xiàn)場(chǎng)由分管經(jīng)理、業(yè)務(wù)精英講解展業(yè)技巧。而在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,我們也將階段性對(duì)于新入司的員工做系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(三)發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)人才,加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)
業(yè)務(wù)員的流動(dòng)性大的問題讓我們學(xué)會(huì)了:優(yōu)秀的管理者必須懂得發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才,且做好后備人才的培養(yǎng)工作。
(四)團(tuán)隊(duì)凝聚力的營造
團(tuán)隊(duì)凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂,首先我們的公司必須讓
業(yè)務(wù)員有歸屬感,我們的團(tuán)隊(duì)必須調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)員的情緒讓他們每天都有去拓展的萬分熱情;其次我們要樹立標(biāo)兵,讓大家有個(gè)努力的方向。在日常的工作中,我們盡可能幫助員工去完成目標(biāo),如:親自帶新員工拜訪客戶、協(xié)助其簽單,讓他們感覺工作不那么難,也能讓他們感覺到公司在關(guān)心他、關(guān)注他、重視他的發(fā)展。
四、結(jié)語
當(dāng)然我們明白人性化管理的重要性,面對(duì)我們現(xiàn)在這些高智商的業(yè)務(wù)精英,需要用心去對(duì)待他們。一方面在工作中我們必須以身作則,對(duì)自己高要求,對(duì)下屬多寬容。作為團(tuán)隊(duì)主管的我,自己能力要很強(qiáng),能夠培養(yǎng)其他的團(tuán)隊(duì)主管,至少的產(chǎn)品能力要專業(yè),自己有一桶水才能給別人一杯水,不能只懂皮毛就給予推廣,要不斷學(xué)習(xí)提高,這樣才能有說服力也是帶好團(tuán)隊(duì)的首要條件。另一方面必須強(qiáng)化有效溝通,鼓勵(lì)向上溝通。袁總常說,管理者要有很多的時(shí)間做溝通,經(jīng)常和每個(gè)人聊天,包括工作狀態(tài),學(xué)習(xí),觀察每個(gè)人的工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁的,馬上溝通,下面的同事有任何問題可以隨時(shí)來找我,大家是合作伙伴,不僅僅是上下級(jí)。
我深知我們團(tuán)隊(duì)的最大的不足在于競(jìng)爭意識(shí)較為薄弱,團(tuán)隊(duì)成員能力未被完全激發(fā)出來,這也是我下一階段工作的重點(diǎn)。我只想說我們的團(tuán)隊(duì)在成長我們團(tuán)隊(duì)在努力,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠做得更好。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!很榮幸××××項(xiàng)目部被評(píng)為了我們公司20xx年度的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任也是對(duì)我們工作的肯定。收獲了這一殊榮,我們××××項(xiàng)目部的每個(gè)人都很激動(dòng),也很驕傲。
已經(jīng)過去的20xx年對(duì)于我們來說是不平坦的一年,也是不平
凡的一年。
在這不平坦的一年里,面對(duì)全國性的房地產(chǎn)強(qiáng)力調(diào)控政策,限
貸、限購和人工工資多次上調(diào)等種種逆境。我們項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致、互相協(xié)作,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明、質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕人為因素造成的安全和質(zhì)量問題。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理我們項(xiàng)目部的每個(gè)人都秉著積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,每次在混凝土澆筑的時(shí)候我們項(xiàng)目部都至少有兩個(gè)人在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)督。每層鋼筋焊接的時(shí)候項(xiàng)目部的趙林祥師傅總會(huì)帶領(lǐng)大家對(duì)鋼筋焊接點(diǎn)逐個(gè)檢查并親自動(dòng)手為有些差強(qiáng)人意的焊接點(diǎn)加綁上鋼筋。另外對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料我們也是嚴(yán)格排查,無論材料是在白天、晚上還是凌晨到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部都會(huì)有人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,不合格的材料嚴(yán)格清除出場(chǎng)。
在這不平凡的一年里,在公司各部門的積極配合和公司領(lǐng)導(dǎo)的
正確指引下,××××項(xiàng)目于20xx年9月份提前封頂,并且在20xx年XX月份完成了該項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,該項(xiàng)目的安全、文明、質(zhì)量等各方面均得到了××區(qū)安全文明質(zhì)量監(jiān)督站和合肥市安全文明質(zhì)量監(jiān)督站的一致好評(píng),并被評(píng)為“合肥市安全質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。20xx年里在確保質(zhì)量的前提下××××項(xiàng)目順利完成了:
主體工程、內(nèi)外墻粉刷工程、屋面工程和安裝工程的各種預(yù)埋等。在完成各項(xiàng)進(jìn)度的同時(shí)項(xiàng)目部還培養(yǎng)了一批新人,對(duì)于項(xiàng)目部新來的員工來說,施工現(xiàn)場(chǎng)無疑是最好的鍛煉場(chǎng)所,對(duì)此我自己也是深有感觸。在我們的團(tuán)隊(duì)里大家總是相互協(xié)作、互相幫助。每當(dāng)有新的成員加入我們,我們都會(huì)盡力幫助他,讓他盡快的適應(yīng)自己的崗位,從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。
成績只能代表著過去,我們還存在很多的不足,榮譽(yù)既是鼓勵(lì)
也是鞭笞,它將會(huì)引領(lǐng)我們邁向新的高度。在××××項(xiàng)目后期的幕墻工程、室內(nèi)裝飾工程、空調(diào)、暖通、消防等各項(xiàng)工程中我們將面臨更大的挑戰(zhàn),對(duì)此我們有信心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們必將圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)用更好的成績向公司和同仁們匯報(bào)。
在此我代表××××項(xiàng)目部感謝公司為我們提供盡情發(fā)揮的
舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和肯定,感謝各位同仁對(duì)我們工作的配合和關(guān)心。
最后,衷心的祝愿在座各位在新的一年里身體健康、合家幸福、萬事如意!謝謝!
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事:
大家好!揮手告別碩果累累的20xx,笑臉迎接希望滿滿的20xx,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表我的團(tuán)隊(duì)向各自在崗位上辛勤勞動(dòng),愛崗敬業(yè)的全體工作人員表示衷心的感謝。因?yàn)槲覀儓F(tuán)隊(duì)能取得今天的成績也是大家共同協(xié)助和支持的成果。
很榮幸,這次我們的團(tuán)隊(duì)能夠被公司評(píng)為銷售優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),這是領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對(duì)我們的信任及肯定。這一段時(shí)間,我們克服種種的困難,不僅圓滿的完成了公司的預(yù)計(jì)指標(biāo),而且在大家的共同努力下,團(tuán)隊(duì)素質(zhì),銷售能力也有了相當(dāng)大的提升。
相信大家應(yīng)該也明白,要想占領(lǐng)更多的市場(chǎng)、取得更好的銷售業(yè)績,就必須要有一支英勇善戰(zhàn)、虎狼之師的`銷售團(tuán)隊(duì)。但不論是銷售還是管理首當(dāng)其沖的就是團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)老生常談的話題,沒有一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)營銷方面的書籍不講團(tuán)隊(duì)精神,也沒有一個(gè)企業(yè)的營銷隊(duì)伍不強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神。無數(shù)事實(shí)證明,營銷工作成功的企業(yè),其營銷人員都有一種為集體而戰(zhàn)的榮譽(yù)感和自豪感。正是這種榮譽(yù)感和自豪感,支配著營銷人員為營銷目標(biāo)奮斗著,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。做好這一點(diǎn)我們歸納總結(jié)了一下幾個(gè)方面。
一、相互包容,有容乃大
俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙。中國有句老話:“天下事,何時(shí)了;有些事,不了了;一定了,不得了!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價(jià)值。所以作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,我們就應(yīng)該學(xué)會(huì)相互體諒和包容,才更好的在和諧的氛圍中貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
二、學(xué)海無涯,虛心求教
“活到老,學(xué)到老”,學(xué)無止境,作為銷售團(tuán)隊(duì)的一份子在這銷售的過程中本生就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,從新員工到老員工都在不斷地學(xué)習(xí),虛心求教。而且對(duì)于新的銷售員來說能夠快速的成長起來,不斷地學(xué)習(xí)是最直接的途徑,也是最實(shí)在的老師。所以只有老員工耐心的引導(dǎo),新員工虛心求教、勤懇的觀察、學(xué)習(xí)相關(guān)的銷售技巧,才能夠不斷地充實(shí)自己,使自己的業(yè)務(wù)能力得到提高,當(dāng)然這個(gè)過程也是大家相互學(xué)習(xí)的一個(gè)過程。
三.適才適能,獎(jiǎng)罰得當(dāng)
“三十六行行行出狀元”每個(gè)人都有自身的優(yōu)點(diǎn)和才能,有的人銷售能力強(qiáng),也有的人協(xié)調(diào)能力好等等。所以要想使自己的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。就必須要合理的支配和最大限度的發(fā)揮每個(gè)成員的才能,各施其責(zé)才能更加有條不紊的為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。當(dāng)然在這個(gè)過程中還必須要做到獎(jiǎng)罰得當(dāng),表現(xiàn)好的、進(jìn)步快的會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)比較欠缺的也許會(huì)受到批評(píng)。受獎(jiǎng)勵(lì)的會(huì)更加努力,而受批評(píng)的正所謂知恥而后勇,不斷地發(fā)現(xiàn)自身的不足和需要去改進(jìn)的地方,只有這樣,我們的團(tuán)隊(duì)才能真正成為鋼鐵團(tuán)隊(duì),才能不斷為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。
四、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),團(tuán)結(jié)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要大伙之間相互的幫扶、取長補(bǔ)短、團(tuán)結(jié)協(xié)作。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都沒有絕對(duì)完美,也沒有絕對(duì)缺陷。只有不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)自身的優(yōu)勢(shì),去彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)存在的不足,才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力得到提升。只有大家相互幫助,同事之間的相互信任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、銷售能力得到提升。木桶效應(yīng)大家都知道。伴隨著團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、銷售能力的提升,各成員自身的能力也會(huì)得到提升,從而促進(jìn)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)更大步的邁向新的臺(tái)階。
五、揮手過去,再創(chuàng)輝煌
新年伊始,所有的成就和輝煌只屬于過去,在過去一年的時(shí)間里,我們也認(rèn)識(shí)到自己自身的不足,也看到了彼此間的差距,并且還有很多方面需要虛心地向大家學(xué)習(xí)。辭舊迎新,新的一年我們還會(huì)更加努力,我也相信在大家的共同努力下,我們團(tuán)隊(duì)還會(huì)帶給大家一個(gè)新的希望,一個(gè)新的奇跡。
最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康,心想事成,工作再接再礪,我們大家攜手共創(chuàng)輝煌!
謝謝!
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!
我是生產(chǎn)部李明,很榮幸能夠作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員,我深知這是一份沉甸甸的榮譽(yù),更是公司對(duì)我們的激勵(lì)與鞭策。透過這份榮譽(yù),我們看到了公司對(duì)我們的認(rèn)可,同時(shí)也看到了公司對(duì)我們的希望,對(duì)我們的重托,在這里,我們要感謝公司給我們的這份殊榮與激勵(lì),感謝各部門對(duì)我們的支持與配合,我們知道,這份榮譽(yù)僅僅是我們一次成功的表現(xiàn),是我們前進(jìn)路上的一塊路碑,它見證了我們部門的成長與進(jìn)步。 回想過去,我們有過艱辛、有過歡笑,在這一年里,我們部門始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為員工們的第一要任,鼓勵(lì)員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。正因?yàn)橥ㄟ^不斷的努力,才有今天這種接納與認(rèn)可,才有這份“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的榮譽(yù)稱號(hào),這份榮譽(yù)是我部全體人員共同努力的結(jié)果,也是我們生產(chǎn)部每一位員工的驕傲。此次獲獎(jiǎng),是我們部門的集體觀念,也營造更加良好的工作作風(fēng)。但成績永遠(yuǎn)代表著過去,它是我們的階梯,而不是絆腳石,我們應(yīng)踩著它一級(jí)一級(jí)地向上攀登。
通過這次榮譽(yù),讓我們看到了,盡管我們?cè)诟鞣矫嬲J(rèn)真努力做出了良好的成績,但是,還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學(xué)習(xí)與加強(qiáng),但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位,沒有讓員工們進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。為此,為了讓這份榮譽(yù)永存,讓員工們更加努力、勇往直前,特做出以下幾點(diǎn)作為今后工作的目標(biāo)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高工作效率
我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的會(huì)議精神,牢記公司要做中國食用菌產(chǎn)業(yè)鏈第一品牌的愿景,積極調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,提高工作效率。
二、提高工作能力,做好本部門工作
我們要針對(duì)生產(chǎn)部的各工序特點(diǎn),擠出時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),培訓(xùn)相關(guān)技能,提高專業(yè)水平,在實(shí)際工作中把理論知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,努力做好本部門各職工作。
三、積極進(jìn)取,部門相通
我們要認(rèn)真做好本部門工作,在努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),協(xié)助各部所需要的援助,爭取做到與各個(gè)部門上下溝通,事事相融。
“沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,只有優(yōu)秀的集體,才會(huì)有優(yōu)秀的個(gè)人,只有個(gè)人的不斷提高,才有集體的巨大進(jìn)步。或許,我們還不夠優(yōu)秀,但我們努力向著優(yōu)秀看齊,盡管我們很平庸,但我們踏實(shí)的走著每一步,用心珍惜著每一天。
在坐的同事們,只要我們把集體當(dāng)成自己的家去營造,去付出,就會(huì)有這份幸福的榮譽(yù)收獲和豐厚的自我滿足。在此,我以集體為榮,集體以我為傲!就讓我們不負(fù)公司的厚望,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,不負(fù)全體同仁的配合與支持,共同努力、共同營造保捷更美好的明天!
下面請(qǐng)生產(chǎn)部所有員工起立,跟我一起宣誓:
我宣誓,
品質(zhì)是我的生命,
我將把這件事情做的極致,
憑借智慧與努力,
提高效率,降低成本,杜絕浪費(fèi),
做一個(gè)高品質(zhì)的守護(hù)者,
最后,我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利,合家幸福!謝謝大家!
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