企業(yè)演講稿范文集合六篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到演講稿，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編整理的企業(yè)演講稿6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)演講稿 篇1
大家上午（或下午及晚上）好！
我叫，來自__環(huán)保。很榮幸今天能有機(jī)會(huì)站在這里，與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅共同探討公司關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的話題，今天我演講的題目是《和諧火電_軍》。
在騰飛的21世紀(jì)，在高速發(fā)展的今天，隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、人們的物質(zhì)生活與精神生活逐步改善、社會(huì)電力建設(shè)的繁榮昌盛，這也給我們火電_軍帶來了勃勃生氣。但是，在我們勃勃生氣的背后卻時(shí)刻存在著一個(gè)大家都不容忽視的問題----那就是安全。也只有安全了，我們才能靜靜的享受著愛與被愛，才能營(yíng)造我們的和諧火電_軍！
從我們咿呀學(xué)語，蹣跚學(xué)步的時(shí)候起，耳邊回蕩的最多的便是母親千叮嚀、萬囑咐的：“一定要小心，注重安全！”當(dāng)我們行于車道時(shí)、當(dāng)我們第一天進(jìn)公司時(shí)、當(dāng)我們堅(jiān)守工作崗位時(shí)-------每一步的人生路程依然鳴著“安全第一”的響亮口號(hào)。
我們做為電建單位，安全將是一個(gè)永恒的話題，所以公司樹立起“以人為本、安全第一”的安全、治理理念！公司首先建立起有效的安全治理網(wǎng)絡(luò)：從公司本部的安監(jiān)部到各項(xiàng)目部的安監(jiān)科及各施工班組專責(zé)安全員的分級(jí)設(shè)置，形成一整套行之有效的安全治理網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)安全文化宣傳，營(yíng)造公司安全氛圍：相信大家在每個(gè)工地的入口都能見到“高興奮興上班去，平平安安回家來”等安全警句、安全寄語的大標(biāo)語牌，這樣的話語時(shí)刻提醒著我們要遵章守紀(jì)，杜絕一切安全事故的發(fā)生；三是全面開展安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高熟悉，消除安全隱患：從新入司員工的三級(jí)安全教育、到各項(xiàng)目部每日的班前“三交”、再公司每年安全月活動(dòng)的開展等活動(dòng)和學(xué)習(xí)，使公司員工做到知紀(jì)知章、遵章守紀(jì)，消除安全隱患的人為源頭；四是增強(qiáng)意識(shí)，提高素質(zhì)，夯實(shí)基礎(chǔ)：在公司創(chuàng)建的“無違章工作現(xiàn)場(chǎng)”目標(biāo)中，各個(gè)項(xiàng)目部抓好各項(xiàng)安全措施落實(shí)，各個(gè)班組規(guī)范人員行為，各個(gè)員工養(yǎng)成安全習(xí)慣，從開展安全思想、安全素質(zhì)教育，創(chuàng)平安班組，開展安全競(jìng)賽等活動(dòng)中提高員工安全技能素質(zhì)，確保員工人身安全，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
公司從上到下一起創(chuàng)新我們的安全工作機(jī)制，發(fā)展安全治理實(shí)踐，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，培育平安理念，建設(shè)平安文化，從而實(shí)現(xiàn)電建_軍安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，這也讓公司每位員工都身受其益。
曾經(jīng)看過一則寓言故事：一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無法將它插撬開。鑰匙來了，他瘦小的身軀鉆進(jìn)鎖眼里，只輕輕的一轉(zhuǎn)，大鎖就“啪”的一聲打開了。鐵桿希奇地問鑰匙：“為什么我費(fèi)了那么大力氣也打不開，而你卻輕而易舉地就把它打開了呢？”鑰匙說：“因?yàn)槲易盍私馑男�。”是�。∶總�(gè)人的心，都像上了鎖的大門，任你再粗的鐵棒也撬不開。唯有關(guān)懷，才能把自己變成枚細(xì)膩的鑰匙，進(jìn)入別人的心中，了解別人，幫助別人。
“愛心活動(dòng)”“平安工程”正在我們電力系統(tǒng)深入推進(jìn)，措施辦法各式各樣，效果自然也是差錯(cuò)不齊，為了達(dá)到“愛心活動(dòng)”“平安工程”最終目的，我們努力打造一把“愛心鑰匙”，深入人心。公司通過組織“愛心光明行動(dòng)”、“企業(yè)是我家，我要忠誠(chéng)他”、“前方監(jiān)督，后方叮囑”、“我為平安獻(xiàn)愛心”等形式多樣、行之有效的活動(dòng)，營(yíng)造獻(xiàn)愛心、保平安的企業(yè)理念。從而培養(yǎng)一支富有愛心、忠誠(chéng)企業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、寬容博愛的員工隊(duì)伍，以達(dá)到公司創(chuàng)建“兩型一流”現(xiàn)代企業(yè)的最終目標(biāo)。
朋友們，我們的電力建設(shè)巨輪正揚(yáng)起風(fēng)帆，在急流險(xiǎn)灘中向理想的彼岸全速前進(jìn)，不管你是水手還是舵手，請(qǐng)伸出你的雙手、獻(xiàn)出你的愛心，共同建設(shè)我們的和諧火電_軍！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家早上好！
我非常開心在今天，想借此機(jī)會(huì)，給您講述一個(gè)《春天的故事》。那是1978年，華夏大地吹響了改革開放的嘹亮號(hào)角，三十年風(fēng)雨兼程，三十年滄桑巨變，親愛的祖國(guó)啊，您邁開了氣壯山河的新步伐，走進(jìn)了萬象更新的春天。
作為改革開放的同齡人，作為土生土長(zhǎng)的xx人，我有幸見證了xx發(fā)展的曲折、艱辛、崛起、騰飛。兒時(shí)，我生活的山村一窮二白，靠天吃飯，農(nóng)民要交“公糧水費(fèi)”、“三提五統(tǒng)”；上學(xué)要交學(xué)雜費(fèi)，沒有農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)民沒錢看病的現(xiàn)象到處都是。因?yàn)榧彝ヘ?fù)擔(dān)重，我的許多同齡人考上了初高中，卻被—迫輟學(xué)回家。
是改革的春雷喚醒了神州，改變了每個(gè)人的命運(yùn)。聯(lián)產(chǎn)承包到戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)崛起，xx大地初現(xiàn)生機(jī)。數(shù)千年來面朝黃土背朝天的父老鄉(xiāng)親，開始從田野走向城市。一波波打工潮，打開了外面的精彩世界。世紀(jì)之交，xx縣委、縣政府及時(shí)實(shí)施民營(yíng)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展戰(zhàn)略，民營(yíng)街、建材城、家裝城，一座座新城區(qū)拔地而起，xx經(jīng)濟(jì)揚(yáng)起了加速發(fā)展的風(fēng)帆。
尤其是近年來，新一屆縣領(lǐng)導(dǎo)班子提出要打造信用xx、發(fā)展文化xx、建設(shè)產(chǎn)業(yè)xx、創(chuàng)建平安xx。思路決定出路，古老xx跨進(jìn)了科學(xué)發(fā)展、超速發(fā)展的快車道。如今的xx，可以說是：四祖五祖風(fēng)光美，xx戲聽游人醉。“稻花香”里賞“粵梅”，“東方匯錦”揚(yáng)“國(guó)威”�！芭d成建陶”新“希望”，七大產(chǎn)業(yè)興xx。尤其值得驕傲的是，作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)龍頭的四大園區(qū)建設(shè)勢(shì)如破竹，突飛猛進(jìn)。四座新城在xx大地悄然崛起，吸引126家中外企業(yè)、集團(tuán)公司紛紛落戶投資。三年來，全縣引進(jìn)了項(xiàng)目投資45億元，東方希望、科年達(dá)電子、稻花香集團(tuán)……一家家知名大企業(yè)在xx生根、開花。放眼望去，一幢幢高樓大廈拔地起，一群群在家門口就業(yè)的農(nóng)民兄弟笑開了懷。
工業(yè)興，財(cái)政興。作為一名財(cái)政人，我見證了xx財(cái)政事業(yè)的艱辛與輝煌，改革之初的1978年，全縣財(cái)政總收入不足700萬元，財(cái)政事業(yè)步履維艱。農(nóng)業(yè)上交負(fù)擔(dān)重，財(cái)政支出兌現(xiàn)難，“吃飯型”財(cái)政甚至不能足額保證工資支出。是改革的春雷喚醒了沉睡的鄉(xiāng)村，是體制的轉(zhuǎn)換帶來了財(cái)源滾滾。三十年來，一項(xiàng)項(xiàng)支持工農(nóng)業(yè)發(fā)展的財(cái)政政策不斷出臺(tái)，一筆筆財(cái)政資金投入國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，一個(gè)個(gè)財(cái)源基地在繁榮壯大。
以“興五干、轉(zhuǎn)作風(fēng)、比實(shí)績(jī)”活動(dòng)為契機(jī)，近年來，縣財(cái)政充分發(fā)揮職能，大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。機(jī)關(guān)工作實(shí)行四制：首問負(fù)責(zé)制、集中審批制、限期辦結(jié)制、電話或網(wǎng)上辦結(jié)制。改革審批制度，減少辦事環(huán)節(jié)。發(fā)揮行政服務(wù)中心的窗口作用，為投資企業(yè)提供一條龍保姆式服務(wù)。產(chǎn)業(yè)集群不斷崛起，財(cái)政收入節(jié)本文由學(xué)^生%無$憂#網(wǎng)整理節(jié)攀高。20xx年，全縣財(cái)政收入勝利突破4億元大關(guān)，20xx年，我
縣財(cái)政收入即將實(shí)現(xiàn)5億元，是1978年的70多倍。在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大合唱中，xx財(cái)政人以財(cái)政收入的高速增長(zhǎng)，唱出了自己的最強(qiáng)音。
財(cái)政蛋糕在做大，財(cái)政的陽(yáng)光照耀了更廣闊的城鄉(xiāng)。取消農(nóng)業(yè)稅，發(fā)放糧補(bǔ)貼；看病有補(bǔ)助，讀書免雜費(fèi)，困難有低保，人們的生活越過越美好。
如今，走在繁華的街道，樓宇高聳，車水馬龍，看到的是紅燈停，綠燈行，聽到的是“您好、請(qǐng)問”……，一股股現(xiàn)代都市氣息撲面而來，一份份由衷的自豪油然而生。是的，改革開放鑄輝煌，我慶幸自己遇上了這個(gè)美好時(shí)代，我相信更多的美夢(mèng)可以成真。
在這里，面對(duì)來xx投資興業(yè)的四海賓朋，我可以大聲地說：
xx歡迎你，為你開天地，
xx歡迎你，有勇氣就會(huì)有奇跡，
xx歡迎你，讓我們?cè)谔?yáng)下分享創(chuàng)業(yè)的傳奇。
企業(yè)演講稿 篇3
今天，我們參觀考察了壽光市晨鳴、墨龍兩家公司，聽取了他們?cè)谄髽I(yè)上市方面的經(jīng)驗(yàn)介紹，感到很受鼓舞和教育，也很受啟發(fā)。他們的經(jīng)驗(yàn)和做法很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，值得我們認(rèn)真思考。有關(guān)部門和企業(yè)都要從自身職能出發(fā)，認(rèn)真地思考這個(gè)問題。下面，針對(duì)我市的實(shí)際情況，重點(diǎn)講幾個(gè)問題： 一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)的緊迫感和責(zé)任感
今天參觀的晨鳴紙業(yè)股份有限公司，幾年前還是一個(gè)名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，現(xiàn)在是一個(gè)造紙
行業(yè)的巨頭，對(duì)壽光經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以說是舉足輕重，一年提供五六個(gè)億的稅收。北汽福田通過98年股票發(fā)行上市后，一方面實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展，另一方面促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。他們成功的決竅最重要的就是上市。
實(shí)踐證明，企業(yè)股票發(fā)行上市作為資本運(yùn)營(yíng)的一種重要形式，是企業(yè)做大做強(qiáng)和實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展的有效途徑，對(duì)深化企業(yè)改革，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義�？梢源龠M(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌的步伐，又可以為企業(yè)不斷發(fā)展建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的融資渠道；既可以帶動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)，又可以加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的步伐，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從目前我市的情況看，在上市融資方面，還存在著一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在思想認(rèn)識(shí)上的不足，個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏做大企業(yè)家的理想，存在著“小富即安，小成即滿”的意識(shí)，滿足于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取；有的還以為，企業(yè)上市難度大、投出大、風(fēng)險(xiǎn)高、怕失敗，思想顧慮重重。針對(duì)這些問題，我們必須進(jìn)一步解放思想，提高對(duì)上市的認(rèn)識(shí)，要敢闖敢干，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，要破除畏難發(fā)愁的思想，做好企業(yè)上市這篇大文章。
二、強(qiáng)化措施，加大力度，為企業(yè)上市奠定基礎(chǔ)
一要繼續(xù)搞好企業(yè)改制。特別是象外貿(mào)公司這樣的大企業(yè)，這次改制，要一步到位，力爭(zhēng)下半年到香港上市。二要大力培植上市資源。要在組建得利斯擬上市公司和四達(dá)工貿(mào)股份有限公司的基礎(chǔ)上，今明兩年將新郎、瀘河、中紡金旭、蘭鳳、三工等企業(yè)改制為股份有限公司或直接到境外上市。三要健全完善法人治理結(jié)構(gòu)。使股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層“三會(huì)一層”制度更加完善，使權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)，各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相制衡、高效運(yùn)行、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。我們將按照“上市一批、培育一批、儲(chǔ)備一批”的梯次結(jié)構(gòu)要求，力爭(zhēng)3年內(nèi)將9家企業(yè)股票發(fā)行上市，開創(chuàng)我市企業(yè)股票發(fā)行上市的新局面。
三、體改部門和各有關(guān)部門要精心組織，通力協(xié)作，切實(shí)搞好上市工作
一是要幫助企業(yè)設(shè)計(jì)上市方案。根據(jù)企業(yè)的不同情況和境外證券市場(chǎng)的不同特點(diǎn)，選擇不同的上市渠道和形式。在香港主板市場(chǎng)上市的大中型企業(yè)較多，特別是成長(zhǎng)型、高科技的企業(yè)在香港很受歡迎，可考慮在香港創(chuàng)業(yè)板上市；基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境科技、食品、零售等大中型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新加坡很受歡迎。境外上市的形式多種多樣�？梢缘较愀壑苯影l(fā)行H股上市，可以在境外成立合資公司間接上市，也可以借殼上市�？傊�，可根據(jù)我市企業(yè)的不同情況和需要，設(shè)計(jì)不同方案。
二是要幫助企業(yè)選擇中介機(jī)構(gòu)。境內(nèi)外中介機(jī)構(gòu)存在著良莠不齊的問題，確有部分中介機(jī)構(gòu)本身不具備相關(guān)資格，也沒有能力做好相關(guān)工作，只能充當(dāng)“二傳手”，甚至撈一把就走，嚴(yán)重挫傷和損害了企業(yè)上市的積極性和利益。
為使企業(yè)利益不受損害，在上市過程中少走彎路，以最小的投入，獲得最大限度的收益，體改辦要在建立境內(nèi)外中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)檔案的同時(shí)，積極推薦、利用信譽(yù)高、業(yè)務(wù)突出的中介機(jī)構(gòu)，在實(shí)際操作中，運(yùn)用掌握的有關(guān)政策和信息，注重對(duì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查。
三是要幫助企業(yè)協(xié)調(diào)好各部門及其上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。在企業(yè)改制、上市過程中需要到省、國(guó)家部委辦理的事項(xiàng)，牽扯到的部門要全過程服務(wù)到終點(diǎn)。如募集資金投資項(xiàng)目的立項(xiàng)，屬新建項(xiàng)目由計(jì)委負(fù)責(zé)，技改項(xiàng)目由經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)。屬省權(quán)限的，陪同企業(yè)到省立項(xiàng)；屬國(guó)家部委權(quán)限的，陪同企業(yè)到北京辦理立項(xiàng)。爭(zhēng)取做到在本市內(nèi)，公司內(nèi)的事公司辦，公司外的事體改辦辦；在市外，體改辦積極主動(dòng)地盡最大可能地為企業(yè)排憂解難，并隨時(shí)將上市中遇到的問題和困難向市領(lǐng)導(dǎo)反映，提出解決措施，為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)當(dāng)好參謀。
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位同仁：大家上午好！
首先感謝各位的到來，在這炎炎夏日、酷暑難耐的天氣，大家還能頂著烈日準(zhǔn)時(shí)到公司來參加培訓(xùn)，這種精神和態(tài)度就值得鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。希望大家今后都能以這種精神狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)和工作中去。
今天我們大家能聚在這里，就是一種緣分。無論你來自何方，無論你以前做過什么行業(yè)，什么崗位，無論你的背景是什么。但是，從現(xiàn)在開始，你們都是站在同一個(gè)起跑線上，你們都需要從零開始，所以，現(xiàn)在做的第一件事情，就是要學(xué)會(huì)忘記。 忘記你過去的身份，忘記你過去的背景，重新塑造自己成為太和尚爵假日酒店優(yōu)秀的員工，為自己的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)更廣闊的平臺(tái)。
我們酒店是由國(guó)內(nèi)知名設(shè)計(jì)師精粹凝聚，由集團(tuán)公司斥資3000多萬傾力打造的集客房、餐飲、商務(wù)、會(huì)議、休閑、足療、娛樂于一體的四星級(jí)假日旗艦酒店。是一個(gè)專為商務(wù)、休閑、旅游人士精心打造的，可供800人休閑需求的溫馨家園。尚爵假日酒店更會(huì)成為太和縣酒店中的新星企業(yè)中的佼佼者。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必然首先是一個(gè)善于學(xué)習(xí)，善于從他人和自己的成功與失誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的企業(yè)。所以大家要高度重視這次培訓(xùn)，積極配合酒店的培訓(xùn)與軍訓(xùn)工作。日本松下電器公司有一句名言：“出產(chǎn)品之前先出人才”，擁有強(qiáng)大人力資源的松下公司值得任何企業(yè)向它學(xué)習(xí)，其創(chuàng)始人松下幸之助更是強(qiáng)調(diào)：“一個(gè)天才的企業(yè)家總是不失時(shí)機(jī)地把對(duì)職員的培養(yǎng)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程。”由此可見，我們要對(duì)培訓(xùn)有正確的認(rèn)識(shí)，要具備一定的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。張瑞敏說得好，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，已經(jīng)不是大魚吃小魚了，是快魚吃慢魚。新的技術(shù)，新的理念，新的知識(shí)層出不窮，身為企業(yè)員工，如果不持續(xù)充電的話，必然會(huì)被淘汰。
我想給大家講一下，我是如何進(jìn)入酒店這個(gè)行業(yè)的。我記得自己當(dāng)初也什么都不懂，我剛開始去做的時(shí)候老總就問了我三個(gè)問題：第一，你的職業(yè)目標(biāo)是什么？第二，你覺得38歲之前，是賺錢重要還是學(xué)東西重要？第三，你
覺得做服務(wù)人員，是苦還是甜？我?guī)缀鯖]有經(jīng)過考慮，我的回答是：做中國(guó)最為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人學(xué)東西重要，做服務(wù)人員是先苦后甜。最后，老總對(duì)我的回答提出了自己的見解，他說，做服務(wù)人員，永遠(yuǎn)都是苦的。他這一說多多少少讓我感到了不安，但是這也讓我在以后的工作中做好了思想準(zhǔn)備，不管吃多少苦我都得挺下來。那么今天大家來到這里首先要明確三點(diǎn)：1.你有沒有對(duì)你的職業(yè)進(jìn)行過認(rèn)真的規(guī)劃；2.來到這里，你的終極目標(biāo)是什么；3.你有沒有做好充分的思想準(zhǔn)備。我先來說一下第一點(diǎn)，我們服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)生涯是很短的，不能干一輩子，大家有沒有考慮到我們45歲，55歲，65歲，都在做些什么？其實(shí)，每個(gè)人的發(fā)展都會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)上升的臺(tái)階狀，每到一個(gè)平臺(tái)時(shí)，都是很平穩(wěn)的，但是，這個(gè)時(shí)候你就要養(yǎng)精蓄銳，時(shí)時(shí)刻刻在吸收新鮮的營(yíng)養(yǎng)來提高你的內(nèi)在素質(zhì)，當(dāng)外界提供一個(gè)機(jī)會(huì)后，你就會(huì)立刻跳躍到上一個(gè)層面，這個(gè)層面就是你的崗位，然后再進(jìn)行儲(chǔ)備，再發(fā)展，所以想想你的職業(yè)規(guī)劃，告訴我，你會(huì)想到什么？第二點(diǎn)，可以很明確的告訴大家，來到這里你的終極目標(biāo)不是薪水，不是職位，而是這個(gè)機(jī)會(huì)，也只有你把這一點(diǎn)認(rèn)清楚了，你才會(huì)少走彎路，你要始終明確一點(diǎn)，你的付出與你的收入都是成正比的，可能在時(shí)間上存在一個(gè)錯(cuò)位，但是，這是公司在考驗(yàn)大家的耐性，悟性，生存力，所以你要好好的把握機(jī)會(huì)，將你的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行到底。第三點(diǎn)，要告訴大家，你必須做好充分的思想準(zhǔn)備，要準(zhǔn)備好迎接各種暴風(fēng)雨的洗禮，不要放松思想的警惕。公司的機(jī)會(huì)很多，但是，公司只會(huì)給那些忍辱負(fù)重，敢于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)公司忠誠(chéng)的員工。所以從今天開始做好準(zhǔn)備，朝著自己的目標(biāo)努力去做吧！
當(dāng)然無規(guī)矩不成方圓，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店的企業(yè)文化，紀(jì)律，技能，是金子總會(huì)發(fā)光的。如果想讓你的明天走的更遠(yuǎn)，那么今天你就得先走好腳下的路。讓我們秉承‘‘賓客至上，最佳服務(wù)’’的.宗旨，一起努力將我們的尚爵假日酒店做得更大、更強(qiáng)，讓自己的明天更加燦爛輝煌。
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我是成套事業(yè)部箱變產(chǎn)品部的一名技術(shù)員，我叫XX，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)，今天我演講的題目是“追求卓越質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌”。
首先，我來問大家一個(gè)問題，面對(duì)同樣的競(jìng)爭(zhēng)，為什么有的企業(yè)成為過眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來，甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢？因?yàn)殛P(guān)鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士曾說過“20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器�！�，美國(guó)通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇也曾說過“質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證”，這些至理名言告訴我們對(duì)于企業(yè)來講質(zhì)量對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是多么的重要。的確，品質(zhì)工作關(guān)系國(guó)計(jì)民生、千家萬戶，提高產(chǎn)品品質(zhì)是興國(guó)之道，是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本之策。堅(jiān)持品質(zhì)第一，把提高產(chǎn)品品質(zhì)放在首位，是我黨關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一貫指導(dǎo)思想，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的核心問題。隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新的成長(zhǎng)階段，無論是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)品質(zhì)，還是產(chǎn)品品質(zhì)、工程品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，都比以往任何時(shí)候顯得更為重要�？梢哉f，未來經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將是品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)振興的關(guān)鍵是提高品質(zhì)水平。
我們大家都知道，裝配車間是的產(chǎn)品流向社會(huì)的最后一個(gè)車間，從某種意義上說，裝配車間生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量就決定了我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，而美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士也曾說過“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的”，所以我想說裝配質(zhì)量的好壞對(duì)正泰的產(chǎn)品質(zhì)量有著舉足輕重的意義。然而，大家都知道，固定柜元器件的裝配是靠千千萬萬個(gè)螺絲釘固定起來的，中壓配電柜體積很大，電壓、電流互感器、隔離開關(guān)、斷路器等元器件的體積、重量也都很大，而且裝配過程中要裝大量的螺絲釘，這些龐大的元器件和大量的螺絲釘無疑給員工的裝配造成一定的困難，據(jù)我觀察，很多時(shí)候需要2～3人一起來完成一個(gè)元器件的裝配，這對(duì)大家的體力要求自然就高了，所以一天下來對(duì)身強(qiáng)力壯的小伙來說也很累。人們常說疲勞時(shí)工作容易出錯(cuò)，這話我同意，因?yàn)橛袝r(shí)候連續(xù)裝隔離開關(guān)或者互感器，往往需要一只手扶著另一只手?jǐn)Q螺釘，擰到最后手腕疼了就擰不太緊了，這就對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量造成了威脅了，有人說一顆小小的螺絲釘能對(duì)正泰的產(chǎn)品造成威脅，你這不是危言聳聽嘛，其實(shí)不然，難道大家沒有聽說過“千里之堤毀于蟻穴”嗎?洪水來臨，一個(gè)小小的螞蟻洞就能造成整個(gè)岸堤毀滅。這還不可怕嗎？所以我想說每一顆螺絲釘對(duì)企業(yè)來說都是值得去擰的，都是值得去擰緊的，這樣，咱們的產(chǎn)品才會(huì)在關(guān)鍵的時(shí)刻不掉鏈子，咱們的產(chǎn)品才會(huì)在顧客那里得到好評(píng)，到那個(gè)時(shí)候我們還怕沒有市場(chǎng)沒有利潤(rùn)嗎？這正如管理思想家湯姆·彼得斯曾經(jīng)說過的“質(zhì)量等于利潤(rùn)”一樣，而日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助也曾說“對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分”。所以，只要公司能夠長(zhǎng)久的提供符合市場(chǎng)需求的高質(zhì)量的產(chǎn)品，我們就能永遠(yuǎn)屹立在世界名牌之顛。
我認(rèn)為對(duì)我們企業(yè)來講，目前的首要任務(wù)不是擴(kuò)大規(guī)模或者擴(kuò)大銷售怎么樣，而應(yīng)該要把品質(zhì)工作放在突出位置來抓。企業(yè)要做“品質(zhì)振興”的主力軍，要以顧客為注意焦點(diǎn)，以品質(zhì)管理為中心環(huán)節(jié)，全員、全過程都要樹立“沒有最好，只有更好”的觀念。時(shí)時(shí)刻刻傾聽顧客的滿意度，牢固樹立“第一次就做好，
次次都做好”的觀念，用“零寬容”來實(shí)現(xiàn)“零缺陷”，真正用最經(jīng)濟(jì)的辦法提供相關(guān)方都滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。這也與XX的“創(chuàng)世界名牌，持久的為國(guó)內(nèi)外客戶提供最滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針十分吻合。
而且我認(rèn)為，解決質(zhì)量問題，沒有捷徑可走，必須全方位出擊，全體員工共同努力參與。同樣，執(zhí)行質(zhì)量體系，也需要全員的參與。對(duì)我們的職能部門來講，我認(rèn)為首先要抓的一項(xiàng)工作就是全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。公司要編制科學(xué)、可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在保證正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，每周安排固定的時(shí)間學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、6σ管理和卓越績(jī)效管理相關(guān)知識(shí)，促使大家進(jìn)一步了解質(zhì)量管理的基本內(nèi)容、方法、有關(guān)術(shù)語的定義、第三層次文件中具體工作的行為標(biāo)準(zhǔn)和處理方法，使質(zhì)量體系內(nèi)化到每一個(gè)員工的心中。為了防止學(xué)習(xí)流于形式，也可因地制宜地采取知識(shí)競(jìng)賽、答題等方法，增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的興趣。同時(shí)，還要編寫宣傳材料，反映學(xué)習(xí)中的問題，交流心得體會(huì)，激發(fā)大家學(xué)習(xí)文件的積極性，在思想和輿論上形成人人學(xué)習(xí)、掌握質(zhì)量體系的良好氛圍。
大家都知道XX這個(gè)品牌走到今天很不容易，而我們作為XX的普通一員，應(yīng)該感到驕傲和自豪，同時(shí)，我們也要為XX的品牌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，對(duì)廣大一線員工而言，目前最有能力做到的就是擰好你需要擰的、正在擰的和將要擰的的每一顆小螺絲釘，用我們的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)企業(yè)，我們共同來創(chuàng)造XX更加卓越的品牌。同時(shí)，我們要加強(qiáng)質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)。
最后，我想說的也是被稱為“現(xiàn)代管理之父”的彼得·德魯克推崇的卓越績(jī)效模式的核心價(jià)值觀：追求卓越管理；顧客導(dǎo)向的卓越；組織和個(gè)人的學(xué)習(xí)；重視員工和合作伙伴；快速反應(yīng)和靈活性；關(guān)注未來；促進(jìn)創(chuàng)新的管理；基于事實(shí)的管理；社會(huì)責(zé)任與公民義務(wù)；關(guān)注結(jié)果和創(chuàng)造價(jià)值；系統(tǒng)的觀點(diǎn)。最最后我還是那句話“追求卓越質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌”。加油！！
謝謝大家，我的演講完畢。
企業(yè)演講稿 篇6
翻開發(fā)展的歷史畫卷，我們看到了一段厚重的積累和沉淀，從改革開放號(hào)角吹響到撤地建市的誕生。從第一家上市公司寶鐘的敲響到合九鐵路、滬蓉高速的建成，的發(fā)展，一步一個(gè)腳印，清晰地展現(xiàn)在我們面前。
化工作為全省首家*營(yíng)上市公司。其前身是成立于年的安徽和縣農(nóng)藥廠，當(dāng)時(shí)是零資產(chǎn)，靠借貸萬元?jiǎng)?chuàng)辦的作坊式的小企業(yè)。從8年的改制到4年的成功上市;從博士后工作站的建立到工業(yè)園的投產(chǎn)，從單一的農(nóng)藥生產(chǎn)到跨行業(yè)跨區(qū)域的集團(tuán)公司。是大發(fā)展的一個(gè)碩果，見證了大發(fā)展的整個(gè)歷程。
透過一雙雙堅(jiān)實(shí)的腳印，數(shù)著一項(xiàng)項(xiàng)豐碩的成果，我們看到一批批人忙碌的身影。
發(fā)展的歷史不會(huì)忘記他們，但的騰飛更需要我們，承前啟后，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，薪火相傳我們孜孜以求。
《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》成功獲批，讓我們熱血沸騰。
新發(fā)展，我該怎么干?我們要科學(xué)發(fā)展上水平，始終堅(jiān)持“確立奮斗目標(biāo)，激勵(lì)發(fā)展;堅(jiān)持自主創(chuàng)新，加速發(fā)展;改變經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)新發(fā)展;建立健全機(jī)制，保障發(fā)展;構(gòu)建企業(yè)文化，和諧發(fā)展”。始終堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，把黨的政治優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化成企業(yè)的綜合實(shí)力，推動(dòng)化工又好又快發(fā)展。
新發(fā)展，我該怎么干?我們要自主創(chuàng)新爭(zhēng)一流。自主創(chuàng)新是一個(gè)*族發(fā)展的不竭動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)來說，自主創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持運(yùn)用科技創(chuàng)新來開發(fā)新產(chǎn)品。全面搜集國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和技術(shù)信息，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮“技術(shù)智囊團(tuán)”的作用，舉行各種調(diào)研、座談、對(duì)接等活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)各科研單位的聯(lián)系與合作，遵循“創(chuàng)新、超前”的原則，自主研發(fā)為公司進(jìn)一步發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
新發(fā)展，我該怎么干?堅(jiān)定信心上項(xiàng)目，千方百計(jì)保增長(zhǎng)
公司經(jīng)充分論證后，近期擬上一系列新項(xiàng)目，有年產(chǎn)30萬噸離子膜燒堿、年產(chǎn)10萬噸三氯化磷、老廠搬遷擴(kuò)建優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、專用碼頭工程、熱電聯(lián)產(chǎn)、高濃度有機(jī)廢水濃縮焚燒處理、化工園高濃度農(nóng)藥廢水循環(huán)利用及生化處理等多項(xiàng)高技術(shù)、低能耗、低排放的新產(chǎn)品和新工藝項(xiàng)目。這些新建項(xiàng)目的實(shí)施，將充分利用國(guó)家政策的導(dǎo)向作用和區(qū)域整體布局規(guī)劃，立足于企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，整合上游原料供應(yīng)鏈和下游產(chǎn)品輸出鏈，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，豐富企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，有效地降低企業(yè)的營(yíng)運(yùn)成本，增加企業(yè)的利潤(rùn)空間，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)有助于促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更有效地配置社會(huì)資源。
新發(fā)展，我該怎么干?作為一家公眾企業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是我們的追求，環(huán)境保護(hù)更是我們的責(zé)任。我們要把環(huán)境建設(shè)做為實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要內(nèi)容。環(huán)境建設(shè)不僅可以為發(fā)展創(chuàng)造出許多直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益，而且可為發(fā)展保駕護(hù)航，向發(fā)展提供適宜的環(huán)境與資源。我們要摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展模式，化地做到少投入，多產(chǎn)出;另一方面，又要在消費(fèi)時(shí)盡可能地做到多利用、少排放。徹底改變對(duì)自然的功利主義觀點(diǎn)，樹立起一種全新的現(xiàn)代文明觀念。用生態(tài)的觀點(diǎn)重新調(diào)整人與自然的關(guān)系，真正建立起人與自然和諧相處的嶄新觀念。從環(huán)境的可持續(xù)性出發(fā)，本著以人為本的思想理念，不以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取發(fā)展的資本，積極探索更環(huán)保更節(jié)能的新發(fā)展模式。始終遵循國(guó)家的十二字方針：“清潔生產(chǎn)、總量控制、達(dá)標(biāo)排放”。為生命的健康成長(zhǎng)增添活力，為千家萬戶呵護(hù)生命綠色。
新發(fā)展，我該怎么干?堅(jiān)持以人為本，維護(hù)員工利益。人力資源是社會(huì)的寶貴財(cái)富，也是發(fā)展的支撐力量�！叭吮尽彼枷胧腔ず诵睦砟睢Ｔ�，我們視員工為企業(yè)財(cái)富中的財(cái)富金礦，資源中的資源*，是企業(yè)的載舟之水，建廈之磚瓦，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要堅(jiān)定不移地推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。為群眾多辦實(shí)事，讓廣大員工在企業(yè)的發(fā)展中多得實(shí)惠。
新發(fā)展，我該怎么干?努力建設(shè)并完善積極健康、充滿活力的企業(yè)文化�；さ钠髽I(yè)文化，是把“以人為本”作為一根紅線來貫穿的。公司的宗旨是：鑄生命活力，造萬物生機(jī)。天地萬物、人、企業(yè)，一切有生命的機(jī)體，其生生不息、活力不斷的源泉，在于不斷地新陳代謝。我們的企業(yè)是以優(yōu)化人類生存環(huán)境、造福子孫后代為己任的。在經(jīng)營(yíng)理念上，我們提倡誠(chéng)信;在競(jìng)爭(zhēng)觀上，我們重視與外部合作，達(dá)到雙贏共生的互利效果;在發(fā)展觀上，我們堅(jiān)持“綠色、人本、多元化、國(guó)際化”。新發(fā)展，要爭(zhēng)先。我們的員工從不同地方走來，大家擁有同一個(gè)共同家園，大家在追尋同一個(gè)夢(mèng)想。昨天，大家頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，打下了一片新天地;今天，大家銳意創(chuàng)新、繼續(xù)奮進(jìn)，邁開嶄新的步伐;明天，大家一路高歌，勇往直前，與全市人*一道，努力謀求更新發(fā)展，努力創(chuàng)造更新的輝煌!
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