企業(yè)演講稿范文集合九篇
演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在生活中，演講稿使用的情況越來越多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的企業(yè)演講稿9篇，希望對大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
青春，一個美麗而矛盾的季節(jié)，它生機(jī)勃勃，散發(fā)著春天清新芬芳的氣息，它清澈澄靜，宛若那秋日里湛藍(lán)的晴空，它迷惘困惑，在夏日的炙熱和冬日的冰霜里經(jīng)受歷練。年輕的我們，面對挫折，面對困難，應(yīng)該如何在勤勉和奮斗中綻放青春應(yīng)有的燦爛？立足崗位作奉獻(xiàn)，放飛青春勇為先是我的選擇。而作為一名新兵，請允許我向為供水事業(yè)辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表達(dá)我深深的敬意！很高興能與大家一起分享我的演講，我演講的題目是《奉獻(xiàn)青春為供水勇?lián)?zé)任道無悔》。
俗話說“好水釀好酒，好的環(huán)境造就好的人才”，你看那綠樹成蔭、碧草青青的廠區(qū)；你看那氣勢恢宏、寬敞明亮的辦公樓；企業(yè)為我們提供了這么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。“崗位靠競爭，收入靠奉獻(xiàn)”，我們能不珍惜我們的工作！能不在乎我們的崗位嗎？！也許我們對目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個崗位，就必須記住自己的責(zé)任和使命。自覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂趣。我相信只要我們用責(zé)任心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業(yè)的春天！
在我的身邊有很多朋友沒有工作，找不到工作，更別說這么好環(huán)境的工作。所以我時常提醒自己“今天工作不努力，明天努力找工作”。讓我們大家都成為一個象太陽一樣積極的人走到哪里哪里亮，而不是象月亮一樣消極的人，初一十五不一樣。經(jīng)驗是最好的老師，當(dāng)我們把平凡的工作重復(fù)一千遍一萬遍的做好，就是不平凡。我們不能成為太陽，又何防當(dāng)一顆星星。有一句話是這樣說的：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著”。對��！我們要讓我們的存在有價值——那就做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與巨細(xì)，讓我們的責(zé)任心無處不在！
作為經(jīng)理辦的一員，要“常懷憂企之心，恪守興企之責(zé)”。很多工作都是些日常事務(wù)性的工作，很難用數(shù)字說明，難用文字表述，也很難出成績，但我從不因為工作的默默無聞、難出成績而產(chǎn)生一絲一毫的懈怠心理，總是全身心投入其中，把能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，使同志們滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意作為自己最大的追求。要做一個合格的辦公室人員，就必須樹立不怕吃苦、樂于吃苦的思想，接受任務(wù)不討價還價，完成任務(wù)不打折扣，用“心”去體會工作，去干工作。真正作到干一行，愛一行。 “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來�！睓C(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。 我們要滿懷為供水事業(yè)奉獻(xiàn)的青春激情、樹立顧全大局勇?lián)蠕h的責(zé)任意識發(fā)揚艱苦奮斗吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，努力成為理想遠(yuǎn)大、信念堅定的新一代，品德高尚、意志頑強的新一代，視野開闊、知識豐富的新一代，開拓進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)的新一代，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，甘于奉獻(xiàn)，創(chuàng)造出無愧于時代和人民的嶄新業(yè)績。
輝煌的歲月留下了青年奮斗足跡，宏偉的事業(yè)激勵著青年奮勇前進(jìn)。朋友們，青年是未來、青年是希望、青年是后勁、青年當(dāng)自強，運城新一輪前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響，省委、省政府提出了把運城建設(shè)成為山西省向西向東開放的橋頭堡和大通道的發(fā)展目標(biāo)。我們要以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加蓬勃的朝氣，拼搏奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取，努力創(chuàng)造出無愧于青春、無愧于時代的新業(yè)績，推動供水事業(yè)再上新
臺階、再創(chuàng)新輝煌，在我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的偉大實踐中，譜寫更加壯麗的青春之歌！
企業(yè)演講稿 篇2
大家好，我演講的題目是：忠于企業(yè)，不能容忍一絲懈怠。今天，在坐的都是我礦員工，我想問大家?guī)讉�問題：你為我礦的安全生產(chǎn)做了些什么？在今后的工作中你有什么打算？你對你所在的崗位是否有正確的價值觀？也許你會說，我一個普通員工，在平凡的崗位上工作，我能做什么，還能有什么打算？那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。在這里，我要大聲的說：你的想法是錯誤的，在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中，在平凡普通的崗位上也能做出不平凡的業(yè)績，每一個崗位都發(fā)揮著它應(yīng)有的作用，都有著其存在的價值，因此我們絕不能忽視我們所在的崗位，無論是礦長還是員工都要有一個我能行，我很重要的崗位觀，去尋找實現(xiàn)自我價值的樂趣，在平凡而又快樂的工作中完成人生的升華。
作為一個企業(yè)人，我們就是要忠于企業(yè)，人活在世上，總要有個人生目標(biāo)，總要有個發(fā)展方向，說樸實點，，就是要有個謀生的依托，既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要忠誠于企業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留的奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，就像魚兒愛大海，就像禾苗愛春雨，就像蜜蜂愛鮮花，怎樣才能體現(xiàn)這份愛，怎樣才能表達(dá)這種情呢？我們只有選擇埋頭苦干，精益求精，永不懈怠，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項維修，做好每一項巡查，填好每一張記錄，算準(zhǔn)每一個數(shù)據(jù)，寫好每一篇文稿。從我做起，從現(xiàn)在做起，這就是忠于企業(yè)，這就是愛崗敬業(yè)，這就是實干精神，是我們忠于企業(yè)在行動上的具體體現(xiàn)。
精益求精才能創(chuàng)造一流業(yè)績。有位哲學(xué)家說過：細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)致停產(chǎn)，一個符號的錯誤，可以使幾個通宵的心血白費，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關(guān)頭一步踏錯，錯過機(jī)遇可以使一生的命運徹底改變。看看今天的汝礦，從做好每一天事和做好每一件事入手、科學(xué)決策，搶抓機(jī)遇追求卓越，各項工作都取得了令人矚目的成績：生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營效果明顯改觀，職工收入穩(wěn)步增長。
事實證明，埋頭苦干是成功的關(guān)鍵，追求卓越是致勝的法寶，事事精細(xì)成就百事，時時精細(xì)成就一生，而如果我們?nèi)巳瞬恍傅�、事事都精�?xì)，就能成就汝礦繁榮興旺的明天，實現(xiàn)人生價值。什么是人生價值？在平凡的崗位上如何實現(xiàn)人生價值？相信許多人都在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷茫。有句廣告說得好：思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。
一個人的價值取向決定人生的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單：不懈怠、不牢騷、廢寢忘食、絞盡腦汁，苦熬一個個不眠之夜，如果寫出的材料能得到領(lǐng)導(dǎo)的一聲肯定；誠心誠意，盡職盡責(zé)，干好一件件份內(nèi)份外之事，如果付出的努力能得到同事的一聲贊許，就足以使我欣喜萬分，就足以使我樂此不疲。這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動力所在，這就是對企業(yè)的最大忠誠。也許有人會譏笑：真是胸?zé)o大志，真是鼠目寸光。我不想反駁，但也不會改變初衷。一個人的價值，靠自己追求實現(xiàn)，靠別人評價衡量。我想，如果我們每個人都在平凡的崗位上踏踏實實、永不懈怠，無數(shù)個平凡就成了偉大，無數(shù)個普通就成了非常，就能實現(xiàn)汝礦的興旺發(fā)達(dá)，就能實現(xiàn)中華民族的燦爛輝煌！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，我們既然生在這個偉大的時代，既然投身于這一事業(yè)，就應(yīng)該不負(fù)時代的重托，不負(fù)事業(yè)的期望。兢兢業(yè)業(yè)，為企業(yè)奉獻(xiàn)光熱，再過十年、二十年，當(dāng)我們回首往事，就會為自己終生追求的愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，感到無怨無悔，感到無比自豪！感到無尚光榮。忠于企業(yè)，不能容忍一絲懈怠
企業(yè)演講稿 篇3
在企業(yè)管理的過程和活動中，最重要的是以財務(wù)管理為核心。因為財務(wù)是反映一個企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行好壞的風(fēng)向標(biāo)，他提示給經(jīng)營管理者的不僅是經(jīng)營成果的真實反映，同時還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中的問題。作為一個經(jīng)營管理者除了重視財務(wù)工作外，還得花心思對財務(wù)工作中所反映的問題加以研究和解決。幾年來，從渝葉科技公司運行的過程中我們有如下體會：
一、制度先行，規(guī)范行為
首先，一個企業(yè)要規(guī)范運轉(zhuǎn)，必須要有一套切實可行的規(guī)章制度。我們結(jié)合集團(tuán)公司的有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，針對IT行業(yè)的特點，制定了一套行之有效的財務(wù)制度。制度制定好后，在公司內(nèi)部多次組織員工學(xué)習(xí)及熟悉財務(wù)制度。并明確財務(wù)借支及報銷工作流程。例如：對差旅費報銷制度，要求每個員工必須熟記，應(yīng)該做到自己清楚哪些該報，哪些不該報；對費用報銷制度，要求員工必須出具合格的票據(jù)，嚴(yán)格按照財務(wù)制度的要求如實墻報。同時加強報銷憑證的審核工作，將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前，這樣確保財務(wù)的正確與真實性。
二、理解支持，加強監(jiān)督。
一個企業(yè)制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作，關(guān)鍵是在制度的執(zhí)行過程中，是否有一個好的監(jiān)督機(jī)制來保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。我們實踐的結(jié)果就是，在公司制度范圍內(nèi)，一切按公司制度辦呈，人人參與，人人監(jiān)督，真正把制度的執(zhí)行落到實處。例如：在費用報銷過程中，部門主管首先審核簽字，然后交財務(wù)審核簽字，最后經(jīng)理簽字。絕不因為誰和經(jīng)理好就可以在財務(wù)未審核的前提下先簽字。這樣公司員工都主動自覺工作流程，也同時發(fā)行自己的責(zé)任，并層層監(jiān)督，全員參與。
三、提高職業(yè)素質(zhì)，尊重工作規(guī)律
財務(wù)工作的好壞，與從事財務(wù)工作的人員素質(zhì)是密切相關(guān)的。我要求財務(wù)人員要做到真實、準(zhǔn)確、敢講真話、敢提意見。積極安排他們參與到經(jīng)營過程中，讓他們熟悉經(jīng)營活動，站在財務(wù)人員的角度發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題，提出合理化建議，并采納。因此，公司內(nèi)部所有的經(jīng)營活動都是公開透明的，這樣可以將經(jīng)營風(fēng)險化小。
在日常工作臺中，不斷地給他們提出要求，例如財務(wù)分析、經(jīng)營經(jīng)濟(jì)運行狀況分析、公司現(xiàn)狀及管理漏洞分析等。但是絕不干涉財務(wù)的日常工作，只要求他們按制度和法律辦事，幾年來科技實踐就是最好的證明。
四、加強學(xué)習(xí)，上下溝通
要想抓好財務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭執(zhí)行并遵守規(guī)章制度，同時要全力支持財務(wù)人員的工作，并經(jīng)常與他們溝通、交流。我經(jīng)常與財務(wù)人員一道，討論公司的財務(wù)狀況，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，同時虛心向他們學(xué)習(xí)財務(wù)知識，與他們盡量達(dá)成一致。公司辦公會及業(yè)務(wù)例會財務(wù)人員都要求參加，并征求他們的意見。這樣財務(wù)人員感到公司領(lǐng)導(dǎo)重視和支持他們，他們的工作熱情和態(tài)度都將得到最大的釋放。
五、相互尊重，激發(fā)工作熱情。
公司一個良好的工作氛圍就是彼此相互尊重。我經(jīng)常在公司講的一句話就是：“有緣走到一起，那么大家就要團(tuán)結(jié)，在工作中沒有貴賤之分，只有分工不同，我跟大家一樣都是渝葉科技員工�！币虼�，在日常工作中彼此之間互相關(guān)心，共同提高認(rèn)識，積極想辦法把工作做好，這是渝葉科技員工的共識。特別是對財務(wù)人員，在工作中我堅持原則，全力支持他們，反過來他們也為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了他們應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。人際關(guān)系融洽，工作開心。用員工的`話來說，就是工作累一點，待遇低一點，他們也能理解。
總之，企業(yè)管理是以財務(wù)管理為核心決不是一句空話，科技公司的實踐證明，抓好財務(wù)工作，那么公司的日常管理工作就完成了90，更重要的是作為一個管理者你會發(fā)現(xiàn)他帶來的好處，作為一個經(jīng)營者你會發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作理順后，會給你帶來效益。
企業(yè)演講稿 篇4
在今天這個經(jīng)濟(jì)迅速騰飛的時代，我們進(jìn)入了一個與狼共舞的時代。我們面臨著前所未有的機(jī)遇，同時也有了前所未有的壓力，這就要求我們在坐的各位必須與時俱進(jìn)，不段把自身發(fā)展融入企業(yè)，我們的企業(yè)才會有活力。在坐的各位必須思考一下：我能為企業(yè)發(fā)展坐出什么?只有當(dāng)你為公司創(chuàng)造效益的時候，你的價值才得以體現(xiàn)，才能夠得到更多的收獲。
那么，有人會問：那我到底該對企業(yè)發(fā)展做出什么貢獻(xiàn)呢?
我本人認(rèn)為有以下幾點：
首先，就是愛，對公司的愛。只有有了對公司的愛，培養(yǎng)了對公司的一種感情，有了職業(yè)情感，我們才能更好的為企業(yè)出謀劃策，沒有基本的熱愛，談何貢獻(xiàn)?
其次就是堅守工作崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)。這話說起來容易，可是，各位，有沒有想偷懶的時候?有沒有想提前下班的*?有沒有想逃避責(zé)任的時候?所以把普通的事情做到不普通，把平凡的事情做好了就是不平凡。
最后，就是大家要不段學(xué)習(xí)知識，提供專業(yè)技能。這是個終身學(xué)習(xí)的年代，活到老，學(xué)到老，一點也沒錯。只有這樣，才能適應(yīng)瞬息變幻的經(jīng)濟(jì)，能更好的為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家晚上好�。ǔ錆M激情）
大家都知道去年奧運會的一句口號吧！還記得嗎！“One world，One dream！同一個世界，同一個夢想”是的，那今天我們的話題是企業(yè)愛員工，員工愛企業(yè)，講的是企業(yè)和員工之間的事情，我們同樣用一句口號，就是“One body，One mition！同一個身體，同一個使命！”這就是我今天演講的題目！
我叫章劉玲，來自深圳兆方聯(lián)豐汽車實業(yè)有限公司，廣汽豐田兆方店！我是杭州人，從小在農(nóng)村長大，是一個積極上進(jìn)！敢于夢想！充滿激情的人！今天，我為了對公司領(lǐng)導(dǎo)以及每一位同事所付出的貢獻(xiàn)表示敬意，為了對那些不在狀態(tài)的員工表示鼓勵，對公司美好未來的堅定的信念，以及對企業(yè)的一種強烈的社會責(zé)任感，所以此刻，我勇敢的站在了這里！我想今天的演講并不只是演講，其實是一場分享晚會！讓領(lǐng)導(dǎo)來傾聽一線員工的心聲！
那么今晚，我將用我的激情和活力，帶大家走進(jìn)企業(yè)和員工的世界！
大家可能不知道，我現(xiàn)在只是進(jìn)入公司不久的一名小小的實習(xí)生！我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)做出這樣冒險的選擇——就是讓我代表公司來參加這樣大型演講比賽�。�！我非常非常榮幸能站在這么多成功人士面前做演講！企業(yè)給予我實習(xí)鍛煉的機(jī)會！在這個金融危機(jī)的驅(qū)使下給予我上崗就業(yè)的機(jī)會，支持我參加這樣大型的比賽，幫助我成功！這就是愛！！雖然我還是個實習(xí)生，但現(xiàn)在我代表的是一個企業(yè)的形象站在這里，此刻的演講并不是要實現(xiàn)我個人的什么價值，此刻我的思想是和公司緊緊聯(lián)系在一起的，我?guī)е@一份使命，我就決不能讓企業(yè)失望！
在校時，我們汽車系有一個特殊的班級，叫“兆方班”，原來是校企合作，自20xx年開始，深圳兆方集團(tuán)擬每年備�？钣靡再Y助乳源縣一批貧困學(xué)生。由兆方集團(tuán)承擔(dān)學(xué)生全部生活費用及學(xué)費，在深圳技師學(xué)院進(jìn)行兩年的現(xiàn)代汽車技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)，并取得學(xué)校的畢業(yè)證書和中級技術(shù)資質(zhì)證書。在學(xué)業(yè)結(jié)束之后，兆方集團(tuán)還將為每位學(xué)生提供3年的就業(yè)機(jī)會，提高學(xué)生們的生存能力。
把貧困人民的生活當(dāng)做自己的事，把員工的利益擺在第一位，這樣的企業(yè)家令人尊敬！
兆方投資資助一名窮困學(xué)生在深圳上學(xué)一年的基本的費用包括學(xué)費、書本費、生活費最少需要2萬元人民幣，也就是說兆方投資為受助的65位學(xué)生兩年共提供至少250萬元的費用。兆方投資王蔭臣副總裁說：“如果每個企業(yè)都像兆方投資這樣，來資助50個窮困的學(xué)子，就等于資助了50個窮困的家庭，如此，若一百家資助企業(yè)就將有5000個家庭受益，從而帶動窮困地區(qū)走出貧困局面，創(chuàng)造和諧社會！”
福田區(qū)委書記許德森在校企合作的兆方班開班儀式上表示：讓最有需要的孩子順利走進(jìn)學(xué)習(xí)的殿堂，充分體現(xiàn)了轄區(qū)企業(yè)的社會責(zé)任，他同時希望受資助的孩子由此學(xué)會感恩，今后更多地回報社會。
市人大代表深圳兆方投資發(fā)展有限公司的張弦總裁對扶貧工作發(fā)表了講話，他說：一方面為了響應(yīng)政府“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的號召，承擔(dān)企業(yè)家的社會責(zé)任。另一方面，對目前仍處于貧困地區(qū)的群眾，必須采取有效的行動去幫助他們。因此，總結(jié)以往的扶貧經(jīng)驗，只“輸血”不能解決“本”的問題，而必須扶植他們能自己“造血”，才能從“根”上解除貧困。
這種即管助學(xué)，又管就業(yè)的形式，得到了人們的肯定！被政府部門贊許為是“一技在身，撥斬窮根”的好辦法。
是啊，授之以魚，不如授之以漁！讓他終生能養(yǎng)活自己！并為社會帶來利益和價值！
進(jìn)入公司上班的第一天起，我看到的首先是一個優(yōu)秀，很有素質(zhì)和紀(jì)律的團(tuán)隊，所以我聯(lián)想到，企業(yè)一定有一流的領(lǐng)導(dǎo)者！ 優(yōu)秀的企業(yè)一定有優(yōu)秀的團(tuán)隊！所以到公司上班的第一天，我就愛上了這一個環(huán)境，企業(yè)沒有讓員工失望，那么我們就應(yīng)該更加努力，永遠(yuǎn)不讓企業(yè)失望，永遠(yuǎn)不讓祖國失望！
企業(yè)的使命，員工的使命隨時隨地都是一致的，成功的企業(yè)一定有成功的團(tuán)隊，成功的團(tuán)隊一定有成功的方法！因為這是同一個身體，同一個使命！企業(yè)給予人才的是一個展現(xiàn)能力的平臺，優(yōu)秀的企業(yè)是人才聚集的中心，在這樣一個英才遍地，高手如林的企業(yè)里面，可以互相學(xué)習(xí)！要我們的企業(yè)成為世界級的企業(yè)，你要熱愛你的公司！企業(yè)要的人是最合適的人，不一定是最好的人！我們找對象，要找的是最合適的人，最好的人不一定最合適我們，同意嗎！
一個企業(yè)，人才分兩種，一種是領(lǐng)導(dǎo)者，一種是跟隨者。所以你不是領(lǐng)導(dǎo)者，就是跟隨者，好的跟隨者他的未來可能是好的領(lǐng)導(dǎo)者，所有好的領(lǐng)導(dǎo)者過去一定是好的跟隨者！所以怎么樣達(dá)成本公司的經(jīng)營目標(biāo)，怎么樣成為世界上最好的公司，這不只是老板領(lǐng)導(dǎo)的事情，是每一位員工的事情！因為世界一流的企業(yè)，一定擁有世界一流的團(tuán)隊，今天比認(rèn)真，我們就比認(rèn)真；今天比全力以赴，我們就比全力以赴；今天比服務(wù)，我們的服務(wù)就是最好。每一項都毫無失誤的超越所有競爭對手，這是企業(yè)和員工的共同使命！
好的領(lǐng)導(dǎo)者都訓(xùn)練他的員工成為世界第一名的員工，所有員工每天思考，他如何做他崗位的第一名！領(lǐng)導(dǎo)者給員工先列出成為世界第一名的標(biāo)準(zhǔn)，員工呢要常常列出自己的目標(biāo)，詳細(xì)的計劃，當(dāng)你有明確的目標(biāo)，有詳細(xì)的計劃，這個時候計劃要交給領(lǐng)導(dǎo)看，要領(lǐng)導(dǎo)看一下這個計劃是否可行，你的目標(biāo)是否矛盾，你的目標(biāo)是否不合理，你是不是不愿意腳踏實地……，所以領(lǐng)導(dǎo)幫助員工重新檢討之后，員工達(dá)成目標(biāo)的幾率就會怎么樣？！會更大！企業(yè)愛員工，了解員工部屬的短期目標(biāo)，同時幫助達(dá)成長期目標(biāo)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)離開的時候，員工也能更好的完成工作，為什么？因為領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)給員工列出了標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)給員工列出標(biāo)準(zhǔn)，讓員工工作更加得心應(yīng)手，這是什么！這是愛員工，當(dāng)我們了解自己的優(yōu)勢，了解自己的弱項，各位，問題出現(xiàn)了，我們持續(xù)行動，偶爾會走迷方向是不是，所以一旦我們有標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的管理理念，經(jīng)營模式，就是標(biāo)準(zhǔn)，想指北針一樣提供給我們成功的方向，使我們成為一名合格的員工，一名優(yōu)秀的員工，一名世界第一的員工，提供給我們成功的思路，這就是幫助員工，這就是愛員工，企業(yè)了解員工的期望，了解員工的愿望，這就是愛！
回到我自己的經(jīng)歷，第一次見我們總經(jīng)理的時候，她簡單有力的幾句話，一下子讓我感覺到家的溫暖！以前在學(xué)校的時候，知道廣汽豐田有這樣一句標(biāo)語“請您把廣汽豐田當(dāng)成您的家”，企業(yè)、員工、客戶組成了一個像家一樣和諧的大家庭！
企業(yè)給予員工和客戶的是一個有歸屬感的家，員工愿意付出全部的精力為公司的未來創(chuàng)造更美好的價值！我們每一位員工，都要有讓企業(yè)成為世界第一名的夢想！每天全力以赴工作，全力以赴服務(wù)好每一位顧客！對公司負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)！
企業(yè)愛員工乃是方方面面的，員工愛企業(yè)，我覺得表現(xiàn)在是否用心服務(wù)好每一位顧客，表現(xiàn)在是否嚴(yán)格要求自己，是否總為集體著想，是否全力以赴……當(dāng)我用心服務(wù)好客戶時，受到客戶的好評，這是對我們員工很大的鼓勵，這使我們滿懷信心做好每一件事！因為我覺得我的一言一行，甚至是我的一個微笑都會幫助公司帶來價值！更讓我體會到的是，一個企業(yè)里面不論是哪個崗位的員工，都是企業(yè)不可缺少的資產(chǎn)！各位，不論你是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，或是公司職員，也不論你是事業(yè)成功的企業(yè)家，還是剛出道的青年，不管怎么樣，請永遠(yuǎn)不要放棄你的夢想！——
深圳，這一個充滿激情和活力的城市，是許許多多外來工實現(xiàn)夢想的地方，深圳，一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的地方！深圳，就是我們今天生活和奮斗的這個城市，它不看你的年齡，不看你的學(xué)歷，不看你的背景！不看你的身份，不看你的地位，不看你的經(jīng)驗，它看中的是你為這個城市創(chuàng)造的價值！在這個城市里永遠(yuǎn)都是這么充滿著激情，充滿著挑戰(zhàn)！有成功，有失敗，有希望，有夢想！很多外來的人到這個城市，要如何立足，如何生存，如何發(fā)展，如何成功！企業(yè)給予我們的是一個很好的舞臺，展示才華和技能的舞臺！我也相信，在這一個優(yōu)秀的企業(yè)中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，為自己美好的未來不懈努力！
最后，我祝愿大家工作順利，像千里馬一樣，為我們的企業(yè)我們的公司更美好的未來，奮斗而馳騁向前！再見，讓我們在成功的巔峰相見！
企業(yè)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、女士們、先生們：
非常榮幸地參加龍灣青年企業(yè)家高峰論壇，并有機(jī)會作為企業(yè)界代表在論壇上發(fā)言，與在座的領(lǐng)導(dǎo)、專家和企業(yè)家朋友共同交流、探討企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級之道，深受鞭策和鼓舞。
溫州是一個創(chuàng)造奇跡和神話的地方，在這片神奇的土地上，造就和正在造就成千上萬個企業(yè)。實踐證明，依靠我們溫州人的“四千精神”把企業(yè)做起來并不難，但如何把企業(yè)做大做強，確保企業(yè)永續(xù)發(fā)展和基業(yè)長青？是近年來我們一直在苦苦思索、并千方百計努力破解的一大難題。這也是我們今天舉行這樣一個論壇的用心所在。
有人曾經(jīng)對中國民營企業(yè)的壽命進(jìn)行研究，結(jié)果表明平均壽命只有3.5歲。溫州的民企我想大概也不例外。如何打破這種短命的格局，讓我們的企業(yè)活得長久一點，活得健康一點，活得強壯一點，活得優(yōu)秀一點，活得滋潤一點？我想圍繞企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級的主題，結(jié)合我們興樂的實際，介紹一些做法和粗淺的體會。
發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關(guān)鍵
興樂集團(tuán)是一家專業(yè)生產(chǎn)電線電纜為主導(dǎo)產(chǎn)品的民營企業(yè)，成立于1995年，目前在國內(nèi)同行中排名第四位，浙江省第一位。興樂發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段。第一階段（1995年-1999年）：為初創(chuàng)和原始積累階段，當(dāng)時企業(yè)規(guī)模較小，注冊資本僅1500萬元，總占地面積不足10畝。第二階段（20xx年-20xx年）：為規(guī)模發(fā)展階段，峽門工業(yè)園的建成，高壓電纜生產(chǎn)線投產(chǎn)，與青島電工合作，興樂產(chǎn)品開始向中高端市場邁進(jìn)。第三階段（20xx年-現(xiàn)在）：為跨越式擴(kuò)張階段。20xx年收購黃山世峰集團(tuán)，重組黃山銅業(yè)公司，20xx年通過并購重組，興建起現(xiàn)代化的松陽工業(yè)園，20xx年底組建黃山興樂集團(tuán)，20xx年元旦，黃山興樂集團(tuán)二期工業(yè)園奠基。目前已擁有技術(shù)開發(fā)中心3個，制造基地24個，成員企業(yè)50多家，注冊資本金5億元，總占地2190畝，總資產(chǎn)12億元，年生產(chǎn)能力80億元。
興樂之所以能夠從小到大，最基本的經(jīng)驗之一，就是實施了正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展來說，是靈魂，是綱領(lǐng)，是旗幟。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，發(fā)展一定是盲目的，而錯誤的戰(zhàn)略必然導(dǎo)致企業(yè)的失敗，甚至死亡。因此，正確的發(fā)展戰(zhàn)略就成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在，沒有正確的發(fā)展戰(zhàn)略，想把企業(yè)做大做強做持久只能是一廂情愿。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略既沒有固定的模式，需要制定者具備超前的眼光、與眾不同的膽量和出奇制勝的謀略；
但它又不是異想天開的空穴來風(fēng)，需要因時、因地、因企業(yè)實際而定。
近幾年，溫州的不少企業(yè)紛紛走上多元化經(jīng)營的道路，也不乏成功的典范。但我們并沒有照抄照搬別人的經(jīng)驗，而是依靠自身優(yōu)勢，走自己的發(fā)展道路。興樂是目前國內(nèi)電線電纜產(chǎn)銷量最大的企業(yè)之一，在電線電纜的技術(shù)、設(shè)備、品牌、市場等方面都有明顯的優(yōu)勢，圍繞主業(yè)把企業(yè)做強，是我們的主攻方向。經(jīng)過深入分析，反復(fù)論證，我們把“縱向一體化、橫向關(guān)聯(lián)化”確定為企業(yè)長期堅持的發(fā)展戰(zhàn)略。
縱向一體化，就是沿著電線電纜主業(yè)縱向發(fā)展，即發(fā)展電線電纜上下游產(chǎn)業(yè)，上至高端電纜制造設(shè)備、原材料，下至電纜附件、橋架、母線等，形成興樂主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。“一體化”的企業(yè)為集團(tuán)的全資、控股企業(yè)。我們稱之為“求所在求所有”；
橫向關(guān)聯(lián)化，就是發(fā)展與主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，如金具、高低壓成套電氣、盤具、物流、安裝等，以滿足市場、客戶的一體化投標(biāo)、一條龍服務(wù)需求。“關(guān)聯(lián)化”的企業(yè)則多是以參股的形式出現(xiàn)，目的是與更多的企業(yè)聯(lián)合，參與市場競爭。我們稱之為“求所在而不求所有”�？v橫交錯，形成興樂產(chǎn)業(yè)集群。我們形象地把它比作是一篇優(yōu)美的散文——形散而神不散。
電線電纜產(chǎn)品運輸成本高，加上溫州土地奇缺，公司為謀求發(fā)展，采取“分散式布點、跨區(qū)域綜合性布局”的方法，以總部溫州制造基地為核心，向浙江、江西、安徽、寧夏、內(nèi)蒙古、山東等地輻射，通過收購、兼并、重組等多種形式，在國內(nèi)形成了六大電線電纜生產(chǎn)基地，在總部外的工業(yè)園、制造基地面積20xx多畝。
為使“一體化”產(chǎn)業(yè)不斷強筋健骨，20xx年底前，興樂與甘肅白銀市簽訂了長通電纜集團(tuán)并購項目已意向書，并與北京遠(yuǎn)能電纜廠、西藏鹽湖礦業(yè)簽訂合作項目合同。
20xx年新年伊始，占地面積200畝，投資2億元黃山興樂集團(tuán)二期工程開工興建，20xx年7月建成后，銅加工年生產(chǎn)能力6萬噸，年產(chǎn)值36億元以上，利稅3億元左右，提供就業(yè)1000人以上。興樂一體化的產(chǎn)業(yè)鏈還在不斷延伸。由于生產(chǎn)基地在國內(nèi)分散布局，用戶訂單能夠及時就近生產(chǎn)，短途運輸，加上外地土地、人力、水電等綜合成本較低，使企業(yè)經(jīng)營成本明顯下降，服務(wù)效率提高，效益成倍增長。興樂經(jīng)兼并重組后成立的黃山興樂集團(tuán)、浙江興樂電線電纜制造有限公司、江西贛電興樂有限公司分別進(jìn)入黃山市、麗水市、贛州市50強企業(yè)排行榜。黃山興樂集團(tuán)還進(jìn)入安徽省民營企業(yè)50強。青島興樂電工機(jī)械有限公司生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)線，不僅遠(yuǎn)銷中東、東南亞等多個國家和地區(qū)，在國內(nèi)市場也占據(jù)半壁江山，國內(nèi)主要的大中型電纜企業(yè)都有我們的機(jī)械設(shè)備。
科技創(chuàng)新是推動產(chǎn)業(yè)升級的源泉
做強主業(yè)，使自己的主導(dǎo)產(chǎn)品在殘酷的市場競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢，要靠自主科技創(chuàng)新來實現(xiàn)。
近年來，由于原材料價格上漲，迫使很多企業(yè)陷入價格戰(zhàn)的惡性競爭中，而價格戰(zhàn)的背后則是通過偷工減料、降低產(chǎn)品質(zhì)量來降低成本。據(jù)媒體報道，去年“3·15”期間，廣東省工商局對市場銷售的電線電纜產(chǎn)品進(jìn)行市場抽查，發(fā)現(xiàn)超過半數(shù)的電線電纜偷工減料，有些企業(yè)將占原材料近80%的銅導(dǎo)體大幅“縮水”，大大降低了實際截面積；
還有些廠家使用雜銅料，導(dǎo)致近半數(shù)的電線電纜產(chǎn)品導(dǎo)體電阻指標(biāo)不合格。市場混亂還導(dǎo)致事故頻發(fā)。在這樣的市場環(huán)境下，我們沒有隨波逐流，急功近利，而是反其道而行之，主動放棄價格戰(zhàn)，犧牲了大部分低端市場，按照企業(yè)戰(zhàn)略的要求，把產(chǎn)品定位于中高端市場，力求通過自主創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)升級，使企業(yè)走出困境。
正是在這種市場背景下，興樂用半年多時間自主研發(fā)出銅包鋁電線電纜新產(chǎn)品，把銅與鋁的性能優(yōu)點合二為一，在產(chǎn)品性能上比銅電纜的柔軟性好，還解決了鋁性電纜容易氧化、難做接頭等缺點。不僅增加了電線電纜的科技含量，而且材料成本僅為純銅產(chǎn)品的70%-80％。如果國內(nèi)有20%-30%的純銅電線電纜產(chǎn)品改用銅包鋁，每年可節(jié)約用銅50萬噸，節(jié)約原材料成本250億元。
中國是世界上第一用銅大國。銅包鋁電線電纜新產(chǎn)品推廣應(yīng)用，將對國際用銅量和銅價產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，由此也在國內(nèi)外同行業(yè)和新聞媒體中引起了廣泛關(guān)注。上千家中外媒體爭相報道。20xx年8月，國際銅業(yè)協(xié)會在北京召開復(fù)合金屬線纜技術(shù)及市場前景專家座談會，專題研究銅包鋁電線電纜在中國誕生后對銅市場產(chǎn)生的影響，興樂集團(tuán)受邀做專題發(fā)言。
興樂銅包鋁電線電纜新產(chǎn)品還被評為省級新產(chǎn)品，并被列入樂清市工業(yè)重大科技項目，獲得30萬元的經(jīng)費資助。20xx年5月25日新產(chǎn)品省級鑒定會以來，興樂銅包鋁新產(chǎn)品銷售合同金額已達(dá)9225萬元。產(chǎn)品分別使用在勝利油田、海信集團(tuán)等國內(nèi)重點工程項目、知名企業(yè)以及電力、城建、房地產(chǎn)等行業(yè)。
改革開放以來，溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化，同時也付出了沉重的代價。我們的孩子從小的記憶里就知道家鄉(xiāng)的水是黑色的。作為有責(zé)任的企業(yè)家應(yīng)該盡力改變這一現(xiàn)狀。在科技創(chuàng)新方面，我們注意研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，努力在構(gòu)建和諧社會中盡一份責(zé)任。僅在20xx年，我們就開發(fā)出科技型、節(jié)能型、環(huán)保型新產(chǎn)品14大系列新產(chǎn)品，其中兩項被評為省級新產(chǎn)品，兩次獲得政府共50萬元的科技經(jīng)費資助，4項專利已獲得國家專利局初審。興樂成功開發(fā)的無鹵低煙阻燃聚烯烴絕緣料等三種環(huán)保電纜料新產(chǎn)品，還攻克歐盟ROHS指令，為加快國際化進(jìn)程掃除了障礙。
科技創(chuàng)新推動了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。目前興樂已基本淘汰了低端低檔產(chǎn)品，中高端產(chǎn)品占絕對的比重。興樂的企業(yè)形象、行業(yè)地位、品牌影響力也隨之提升。興樂產(chǎn)品已應(yīng)用在國內(nèi)有影響的長江三峽、黃河水利、京廣鐵路、上海地鐵、勝利油田、一汽集團(tuán)等重點工程和著名企業(yè)，20xx年12月又中標(biāo)北京奧運電網(wǎng)工程；
在國外，興樂電纜被使用在澳大利亞皇家空軍基地，還成為世界500強德國博世公司的長期供應(yīng)商。去年以來，在嚴(yán)峻的市場形勢和巨大壓力下，我公司卻在最困難的時期創(chuàng)造了最好的效益。集團(tuán)銷售收入57.2億元，銷售的電線電纜總長度12萬公里，可繞地球3圈。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在中國民企500強電纜企業(yè)中位居第二，在中國電氣工業(yè)成長力10強企業(yè)中位居第一。
信息化帶動新型工業(yè)化
企業(yè)戰(zhàn)略需要諸多的措施分步或綜合實施，信息化又是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的手段。
興樂目前在國內(nèi)有制造基地24個，成員企業(yè)50多家，還有數(shù)以百計的銷售機(jī)構(gòu)。離開了信息化，要對這些天高皇帝遠(yuǎn)的子公司和機(jī)構(gòu)實施有效管理，是難以想象的。為分步實施信息化工程，我們提出了以信息化帶動工業(yè)化、走新型工業(yè)化道路的基本構(gòu)想。
要在民營企業(yè)推行信息化并不是一件容易的事情，推行初期，多數(shù)管理人員不感冒。為把大家的注意力吸引過來，我們采取了三個步驟，第一步的給大家配電腦，讓大家“看到它”；
第二步鼓勵大家玩電腦，哪怕是玩游戲我們裝作沒看見，讓大家“愛上它”；
第三步才是信息化的實用階段，讓大家“離不開它”。集團(tuán)把信息化運行當(dāng)作一項任務(wù)進(jìn)行部署、考核、獎罰，同時根據(jù)不同崗位的人員制訂個性化的培訓(xùn)計劃，分層次進(jìn)行培訓(xùn)，然后將信息化項目從易到難逐項進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、推廣、應(yīng)用。經(jīng)過努力，信息化目前已成為集團(tuán)各項工作有效平臺，成為全體管理人員的必備工具。
更重要的是，興樂的信息化以全集團(tuán)采購、營銷、計劃、工藝、質(zhì)量、財務(wù)、人事、考核等“八大統(tǒng)一”管理為基本要求，以自主開發(fā)為手段，逐步形成了一整套較為完善的管理系統(tǒng)。例如，銷售管理系統(tǒng)20xx年實現(xiàn)全年250多次全系統(tǒng)調(diào)價，企業(yè)做到了第一時間對產(chǎn)品價格進(jìn)行調(diào)整，規(guī)避了期貨市場價格波動風(fēng)險，銷售片區(qū)全面實現(xiàn)在線自動排產(chǎn)分流，為生產(chǎn)部門工作方式帶來新的變革。集中采購管理系統(tǒng)，建立了幾大電纜生產(chǎn)基地全部采用三級審批流程，由總部對資源進(jìn)行統(tǒng)一采購和調(diào)配，電纜產(chǎn)業(yè)管理總公司全面掌握了各子公司材料庫存情況。質(zhì)量管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對各生產(chǎn)基地質(zhì)量全過程的實時控制。生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實施了全國統(tǒng)一生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)總部及時掌握產(chǎn)品成本，自動進(jìn)行盈虧分析，為企業(yè)制定產(chǎn)品策略提供了真實依據(jù)。物流管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了物流在線管理。辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)了全集團(tuán)的公文、會議、公告、檔案、接待、車輛、固定資產(chǎn)、辦公用品、考勤、工資等多方面管理，在減少大量人力物力財力的同時，也提高了企業(yè)快速反應(yīng)能力。興樂還被授予首批溫州市企業(yè)信息化示范單位，信息化項目分別獲得中國企業(yè)信息化TOP100獎和溫州市優(yōu)秀信息化項目獎。
作為國內(nèi)電線電纜龍頭企業(yè)之一，興樂的產(chǎn)品型號有十幾萬種。近年來，因國際國內(nèi)金屬材料價格的劇烈波動，導(dǎo)致電纜產(chǎn)品價格震蕩，一度使企業(yè)經(jīng)營陷入困境。興樂職工信息化項目組經(jīng)過攻堅克難，率先在國內(nèi)同行業(yè)中開發(fā)出一套30秒鐘就能夠與國際期貨市場價格同步核算的、支持全國無區(qū)域的協(xié)同智能化報價平臺――電纜行業(yè)（興樂）協(xié)同管理平臺，銷售人員隨時可以掌握原材料價格漲跌情況下的十幾萬種產(chǎn)品報價變更信息。為此，“電纜行業(yè)（興樂）協(xié)同管理平臺建設(shè)項目”被列入溫州市科技計劃項目，并獲得20萬元經(jīng)費資助。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、企業(yè)家朋友，面對日新月異的知識經(jīng)濟(jì)時代，面對經(jīng)濟(jì)全球化的市場，面對同行業(yè)強手如林的激烈競爭，企業(yè)只有堅持正確的產(chǎn)業(yè)方向，通過自主創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，推動產(chǎn)業(yè)升級，通過信息化帶動新型工業(yè)化，才能在市場競爭中脫穎而出，成為行業(yè)和市場的領(lǐng)跑者。
以上是我們對企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)升級的一些實踐和體會，不當(dāng)之處，請批評指正！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇7
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
辭舊歲，賀新年，今晚我們歡聚一堂，共同分享新年的歡樂與幸福。在這美好的日子里，我謹(jǐn)代表石獅市***鞋業(yè)有限公司董事會，向公司全體員工和家屬致以最親切的節(jié)日問候!向辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)在各個崗位上的全體員工致以最衷心的感謝!向尊貴的協(xié)作單位、社會各界朋友致以新年的最美好祝愿!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
尊貴就像一個大家庭一樣，承載著我們大多的憧憬和希望。他以廣博的胸懷接納、包容了五湖四海的朋友，雖然每一位員工扮演的角色不同，卻始終都都是尊貴的主人翁，尊貴取得的每一點進(jìn)步與成功，都離不開每一位員工的支持和參與，正因為大家的辛勤努力，才使得我們***鞋業(yè)迅猛發(fā)展，尊貴品牌日益壯大。
撫今追昔，我們應(yīng)該看到，尊貴在蓬勃的向前發(fā)展，過去的一年跌宕起伏，我們卻始終攜手并肩，共同努力，譜寫別樣的篇章。不平凡的跨越式發(fā)展才剛剛騰起，一點一滴進(jìn)步都展現(xiàn)著大家閃光的智慧，凝聚著大家勤奮工作的心血。
我堅信：20xx年在全體員工的關(guān)懷與支持下，我們將憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，打造尊貴戰(zhàn)略目標(biāo)品牌;依靠良好的信譽，鑄就企業(yè)精品靈魂;我衷心期待全體同仁與尊貴同成長，共發(fā)展。請記住，未來，尊貴因你而榮耀;你因尊貴而幸運。你的成功才是尊貴最大的成功。
最后，祝愿本次春節(jié)晚會圓滿成功!再次恭祝各位同仁們新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如如意!
企業(yè)演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好！今天我滿懷著信心和誠心走上這個演講臺，信心源于我對這項事業(yè)的熱愛，誠心是我希望能夠借此機(jī)會學(xué)到更多的東西！
今年省局提出了“把煙農(nóng)放在心上、把客戶放在心上、把員工放在心上”，“三個放在心上”的工作要求，我們應(yīng)當(dāng)全面貫徹落實“三個放心上”，正確解讀，深入研究，把“三個放在心上”作為指導(dǎo)思想和根本任務(wù)。
把煙農(nóng)放在心上。煙草企業(yè)的生產(chǎn)之本是煙葉，沒有煙農(nóng)就沒有企業(yè)的發(fā)展，煙農(nóng)就是我們發(fā)展道路上的基石，煙草行業(yè)要想發(fā)展就必須得到煙農(nóng)的支持，維護(hù)煙農(nóng)的利益就是維護(hù)了煙企的發(fā)展之本。
把客戶放在心上。客戶是煙草行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，沒有客戶，煙企的存在將毫無意義，煙草行業(yè)的發(fā)展也將成為一句空談，只有獲得客戶的信任和支持，企業(yè)才能夠得到持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展。
把員工放在心上。員工是企業(yè)創(chuàng)造財富的根本動力。企業(yè)的發(fā)展不是依靠幾個人就能完成的，而是要依靠每一位員工的共同努力，才能推動企業(yè)不斷向前發(fā)展�？梢赃@么說沒有了員工，也就沒有了企業(yè)。
如果把煙草行業(yè)比喻為一輛汽車，那么煙農(nóng)就是車輪，客戶就是方向盤，員工則是發(fā)動機(jī)。只有通過三者的共同作用，煙草行業(yè)這輛汽車才能夠向前進(jìn)。所以“三個放心上”是做好一切工作的出發(fā)點和落腳點，是我們工作當(dāng)中的指南針、引航塔。作為一名員工，我在這里向大家重點介紹我在學(xué)習(xí)“把客戶放在心上”這一過程中的體會和感想。
我們與客戶之間不僅僅是一種簡單的供求關(guān)系，客戶與煙草商業(yè)企業(yè)緊密連接在一起，我們要充分認(rèn)識廣大零售客戶是我們行業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，只有通過客戶價值的最大化才能實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化的觀念。如果沒有客戶選擇我們的產(chǎn)品，煙草行業(yè)就成了無本之木，無源之水，就沒有了發(fā)展的方向和前進(jìn)的動力。企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展，就必須切實維護(hù)好卷煙零售客戶的利益。
既然客戶對我們?nèi)绱酥匾�，那么我們�?yīng)該怎樣做才算是將客戶真正地放在心上呢？
把客戶放在心上，必須嚴(yán)格要求自己，牢記客戶利益無小事，把每一件事情做好、做實。加強溝通和交流，不斷拉近與客戶的距離，增進(jìn)相互之間的感情，最終促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
把客戶放在心上，必須深入實際，了解和滿足客戶需求。不能簡單地把搞好服務(wù)當(dāng)作一種口號，而是要真正深入實際、深入客戶，以客戶需要為出發(fā)點，始終把客戶需要為出發(fā)點，始終把客戶的真實感受作為檢驗我們工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)客戶樹立規(guī)范經(jīng)營的意識，逐步提高規(guī)范經(jīng)營的自覺性，提升客戶盈利水平和滿意度，實現(xiàn)和諧經(jīng)營與發(fā)展。
把客戶放在心上，必須在服務(wù)上讓客戶滿意，每一位客戶都是我們的上帝，客戶在消費是注重的不僅是商品的質(zhì)量，更注重的是賣家的服務(wù)態(tài)度。所以，我們在為客戶服務(wù)時的態(tài)度也將會影響到客戶對我們的選擇態(tài)度，優(yōu)良的服務(wù)才能夠更好地樹立起品牌的良好形象。我們在為客戶服務(wù)的過程當(dāng)中，不僅要把客戶放在心上，更要把客戶的要求記在心里，以真誠的心態(tài)去服務(wù)客戶，讓客戶不僅對我們的商品滿意，更對我們的服務(wù)態(tài)度滿意。因此，就要求我們要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，努力做到讓每一個客戶滿意。
走好把客戶放在心上之路。公平維護(hù)客戶利益是煙草專賣法的立法宗旨，是煙草行業(yè)在新形勢下的要求。要真正把客戶放在心上就要為客戶提供更高的效益，為客戶提供更優(yōu)的服務(wù)，為客戶提供更好經(jīng)營環(huán)境。要時刻牢記“客戶至上”的理念，要心里裝著客戶，把客戶的需要作為自己的要求，以真誠對待客戶，真正與客戶融為一體，對客戶現(xiàn)實和潛在的需求和困難，及時提供幫助。要認(rèn)真對待每個客戶的問題。要始終把滿足客戶需求和追求客戶滿意作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。要做到一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，認(rèn)真做好客戶的經(jīng)營指導(dǎo)工作，提高其贏利能力。
同時還需要進(jìn)一步凈化卷煙零售市場，為了更好地規(guī)范市場，維護(hù)市場，提高客戶的經(jīng)營質(zhì)量和盈利水平。需要我們不斷健全服務(wù)體系，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)內(nèi)容，公開服務(wù)承諾，建立健全可操作、可評價、可長期有效運行的服務(wù)考評體系，努力實現(xiàn)“服務(wù)理念現(xiàn)代化、服務(wù)內(nèi)容精細(xì)化、服務(wù)行為規(guī)范化、服務(wù)評價體系化”，從而不斷提高客戶的滿意度、忠誠度和依存度。只有維護(hù)了客戶利益，只有把客戶放在心上，煙草行業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中和市場競爭大潮中站穩(wěn)腳跟，生存的更好，走的更快更穩(wěn)。
走好“三個放在心上”之路，我們必須堅持以人為本，不斷增強“三個放在心上”的意識，樹立“三個放在心上”的經(jīng)營理念，自覺把“三個放在心上”作為工作的出發(fā)點和落腳點。我們不僅僅是把煙農(nóng)、客戶、員工這三個放在心上，而是要把三個看成每一個，為每個人服務(wù)，為每個人著想，只有這樣，煙草競爭力才能不斷提升，煙草行業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
企業(yè)演講稿 篇9
你們好，很高興能獲得這樣一個機(jī)會在這里進(jìn)行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。
在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導(dǎo)致競爭局面不斷擴(kuò)張的情況下，我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細(xì)越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源�？墒俏覀冊鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢？也許答案有成千上萬種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本�，F(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢？很多人對創(chuàng)新的認(rèn)識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進(jìn)一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義。james.collins和jerry.porras的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是通過嘗試、錯誤和機(jī)會，準(zhǔn)確地說就是意外來作出最佳方案�！眲�(chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險，而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險中透漏出的成功機(jī)會。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法�，F(xiàn)實中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展？為什么微軟總裁李開復(fù)要跳槽去google就職？創(chuàng)新！這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我花了一段時間才適應(yīng)并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務(wù)。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術(shù)新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源。
我們天天講要創(chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶，那就是需求。這是一個目標(biāo)市場不斷細(xì)分的年代，企業(yè)要抓住目標(biāo)市場要細(xì)分目標(biāo)市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。
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