競職演講稿

時間：2021-04-29 09:04:15 演講我要投稿

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【實用】競職演講稿范文合集5篇

　　通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在現(xiàn)實社會中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編幫大家整理的競職演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【實用】競職演講稿范文合集5篇

競職演講稿篇1

尊敬的各位評委、各級領導和同志們:

　　大家好!

　　我今年**歲， 1997年8月獲得哈師大經(jīng)濟管理專業(yè)在職研究生學歷證書。自1988年8月參加工作以來，無論我在哪個工作崗位，都能夠認真履行職責，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，都創(chuàng)造出了出色的工作業(yè)績。到新華鄉(xiāng)任職后，在區(qū)委、區(qū)政府和鄉(xiāng)黨委的正確領導下，以及社會各界的大力支持下，能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，積極謀劃落實鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展總體戰(zhàn)略，在搶稅源、抓征管、招商引資、爭引項目和為百姓謀福利等方面取得了豐碩成果。對上爭取到了國家優(yōu)質(zhì)大豆基地項目，從而提高了全鄉(xiāng)大豆種植技術、品質(zhì)和規(guī)模，為重振五一大豆雄風奠定了堅實的基礎；爭取資金新建改建擴建了五所中小學，消滅了危房，改善了辦學條件；通過協(xié)調(diào)，為新安、長發(fā)等部分村民安裝了電話，解決了群眾通信難題；爭取資金建成新安、紅星農(nóng)用橋，解決了群眾生產(chǎn)生活的問題。以上幾項共爭取到國家扶持資金近1000多萬元。同時，引進了黑龍江佳地生物科技有限公司、光大塑料、興發(fā)生物有機肥廠、秸桿飼料等科技龍頭企業(yè)。企業(yè)新增稅收達萬元。工作中，堅持恪盡職守，求真務實，公道正派，團結(jié)同志，誠實守信，任勞任怨，踏實工作，嚴格自律，贏得了干部群眾的一致好評。

　　今天，我之所以競爭新華鄉(xiāng)黨委書記這個職位，從我自身上講，有幾個得天獨厚的優(yōu)勢：

　　1、農(nóng)村工作經(jīng)驗比較豐富。98年以來，先后在東富、新華兩個鄉(xiāng)工作，在黨政班子任職近7年工作。分別主抓過科技、文教、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)企、黨群等多項工作，特別是任鄉(xiāng)長3年多時間，重點抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟、財政、招商引資等工作，在多個崗位得到了實踐和鍛煉，熟悉和掌握農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作，政策理論水平、組織領導能力、解決復雜矛盾問題能力、統(tǒng)班子能力都得到了進一步提高，實際工作經(jīng)驗越來越豐富。

　　2、工作勤奮敬業(yè)。干一行愛一行，愿意扎根農(nóng)村貢獻自己的聰明才智。在農(nóng)村工作的7年多時間里，與廣大農(nóng)民兄弟結(jié)下了深厚感情。能夠保持一名黨員領導干部的政治修養(yǎng)，一心撲在黨的事業(yè)上，無論遇到多么大的困難，都能夠勇敢地克服。從沒有因個人的事影響工作，把黨的工作在第一位，經(jīng)常貪黑起早，節(jié)假日也很少休息，有強烈的事業(yè)心和政治責任感。工作開拓，有創(chuàng)新意識。幾年來，積極穩(wěn)妥落實了二輪土地承包、撤鄉(xiāng)并村、稅費改革、機構(gòu)改革等農(nóng)村改革政策，善于探索和研究解決改革中出現(xiàn)的新情況新問題。

　　3、全面了解和掌握新華鄉(xiāng)總體情況。在新華鄉(xiāng)工作四年時間，對新華的人文、環(huán)境、優(yōu)勢、潛力、發(fā)展前景比較熟悉，在這片土地上，曾留下了我奮斗的足跡和辛勤的汗水，對它充滿了濃厚情感和無比熱愛，對它的前景充滿了無限希望和信心。在工作中，與這里的干部群眾產(chǎn)生了深厚友誼，俗話說“人熟為寶”。這些都是我參與競爭的自身優(yōu)勢、工作優(yōu)勢和人際關系優(yōu)勢。

　　4、熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟工作。多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷，使我有機會學習和了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，通過自身的努力學習和工作實踐，系統(tǒng)地掌握了農(nóng)村經(jīng)濟理論和農(nóng)村的經(jīng)濟工作政策和法律法規(guī)，在謀劃確定新華鄉(xiāng)圍區(qū)實施“三大工程”經(jīng)濟戰(zhàn)略上，提出了自己的獨到見解，發(fā)揮了鄉(xiāng)長應有的職責作用。工作實施中，作為“一帶五鎮(zhèn)”的新華鄉(xiāng)，我們把工作重心放到抓招商引資、財源建設、勞務經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上，經(jīng)過幾年的不懈努力，積累了經(jīng)濟工作經(jīng)驗，為促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。

　　鑒于以上幾點，自信能夠勝任新華鄉(xiāng)黨委書記職務。

　　結(jié)合區(qū)里擬定的任期內(nèi)工作目標，假如我當選新華鄉(xiāng)黨委書記，任期內(nèi)的工作設想是：以優(yōu)化鄉(xiāng)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)為目標，以項目開發(fā)建設為主線，強力打造典型經(jīng)濟。即：民營經(jīng)濟、打工經(jīng)濟、畜牧經(jīng)濟、特色經(jīng)濟快速高效發(fā)展，在安定、團結(jié)、祥和的氣氛中使全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展躍上一個新臺階。力爭社會總產(chǎn)值、全口徑財政收入、農(nóng)民人均收入分別達到（）、（）、（），分別同比增長 %、 %、 %。具體說要做好以下四個方面的工作：

　　1、規(guī)模推進工業(yè)項目開發(fā)，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，實現(xiàn)財政收入持續(xù)增長。任期內(nèi)充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人緣優(yōu)勢，計劃引進工業(yè)項目30個，其中投資千萬元的項目6個，500萬元以上的項目10個，100萬元以上的項目14個，到位資金達到6個億。

　　2、規(guī)模推進勞務輸出項目開發(fā)，大力發(fā)展打工經(jīng)濟，促進農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，實現(xiàn)農(nóng)民就業(yè)職業(yè)化。通過內(nèi)轉(zhuǎn)外輸、政策引導、專業(yè)協(xié)會和市場經(jīng)濟人牽頭等作用的發(fā)揮，力爭三年內(nèi)轉(zhuǎn)移勞動力8000人，占勞動力總數(shù)的54%，總收入達3500萬元，人均增收1100元。

　　3、規(guī)模推進豬、牛、鵝、鹿產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)，協(xié)調(diào)發(fā)展畜牧經(jīng)濟，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟優(yōu)化，實現(xiàn)農(nóng)牧的主副換位。通過實施政策引導、資金扶持、成立協(xié)會、一流服務等措施，力爭打造2個以上的新華品牌，達到牛存欄萬頭、羊存欄萬只、豬存欄6萬頭、鵝存欄7萬只、鹿存欄5000只。養(yǎng)殖大戶發(fā)展到500戶，畜牧業(yè)總產(chǎn)值超億元，占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的50%以上。

　　4、規(guī)模推進特色種植項目開發(fā)，大力發(fā)展特色經(jīng)濟，促進種植業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，建成特色瓜菜基地鄉(xiāng)。在搞好大蔥、毛蔥、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、藥材、玉米地帶蕓豆、稻田養(yǎng)魚和大豆育種等特色項目種植示范園區(qū)的基礎上，依托市區(qū)兩擴的有利契機，逐步發(fā)展裝大棚室產(chǎn)業(yè)，力爭5年內(nèi)棚室產(chǎn)業(yè)發(fā)展到5000畝，輔蓋城區(qū)食用量1/3以上，逐步打造新華特色瓜菜品牌，并逐步做大做強，使其走出綏化、走向全國、走向世界。

競職演講稿篇2

各位領導、各位師傅、各位同事：

　　你們好！

　　社會飛速發(fā)展，在我們每一個人面前，機遇和挑戰(zhàn)并存，競爭和壓力同在，關鍵是我們?nèi)绾伟盐眨浀糜幸痪湓捳f得好：“當機會來臨時你已經(jīng)準備好了”。所以無論干什么，只要我們能夠積極、認真、踏實，堅實地走好每一步，那么我們就會在機會面前從從容容，勇敢地面對競爭和挑戰(zhàn)。

　　本次競爭企管處處長助理，我的競爭優(yōu)勢在于以下個方面：

　　務實、高效的工作作風，積極進取的敬業(yè)精神。

　　幾年來，我在工作上認真、踏實，思想上積極要求進步，已經(jīng)于年月日批準加入中國共產(chǎn)黨，通過不斷的政治學習，我的政治思想水平得到了很大的提高，思想上積極要求進步，體現(xiàn)在工作上就是務實、高效的工作作風，積極進取的敬業(yè)精神。曾經(jīng)是這樣，以后還會是這樣。

　　我的具體工作且不說日常維持體系運行的文件管理、記錄管理、內(nèi)部審核、外審問題整改；版換版工作中，我們廠的質(zhì)量管理手冊編寫的高效率和高質(zhì)量，得到兄弟廠家和公司的認可，以及環(huán)境管理體系的建立過程中，我們的創(chuàng)新做法，被兄弟廠家借鑒，安衛(wèi)體系的高效建立過程在兄弟廠家中名列前茅，這些工作和成績也是需要我們深刻思考和扎實工作才能取得。

　　較高的理論水平，極具條理的工作方式，創(chuàng)新的思維和勇于創(chuàng)新的意志。

　　從事認證工作幾年來，我從簡單的文件管理工作做起，到現(xiàn)在策劃并主要負責建立了我們廠的三大管理體系，以致幫助青島啤酒徐州公司策劃并建立環(huán)境管理體系，并進行現(xiàn)場審核確保其體系順利通過認證，我感覺到不僅僅是自己的工作技能提高了，更主要的是自己的思想觀念、思維能力、思考問題的方式和處理問題的方法都得到了提高和升華。

　　對國際標準的學習和運用，還有助于提高人的邏輯思維能力，教會你極具條理的工作方式，因為整個標準體現(xiàn)了一種邏輯，而對每一個過程的管理也體現(xiàn)了一種邏輯思維。許多工作，也許我們不是專業(yè)，但從體系的角度考慮，都是可以管理好的。國際標準的每一個條款都有深刻的內(nèi)涵，看你怎樣理解，在不同時期，你的理解是不斷升華的，這也體現(xiàn)了創(chuàng)新思維和體系持續(xù)改進的要求，因為只有你在理解標準的要求上有了更深的認識，才能有所改進和創(chuàng)新，我們的所有改進工作，萬變不離其中，國際標準是一個永恒的堅實根基和指導。一名有價值的員工，尤其是一名優(yōu)秀的管理者，他的工作不應該僅僅去重復，而應該有自己的創(chuàng)新思維。

　　對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況有較全面的掌握，并能在實際工作中運用。

　　十年來工作的積累，以及三大管理體系的策劃，日常的內(nèi)部審核等工作，使我對企業(yè)的生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理、工藝技術、設備管理、計量管理、安全管理、環(huán)保工作，以及各部門的工作和職能都有較全面的了解；這一點，在日常的綜合管理體系管理過程中已經(jīng)得到體現(xiàn)。

　　系統(tǒng)的工作方法與較強的組織協(xié)調(diào)能力。

　　在日常工作中，我對工作、問題并不是割裂開來看，而是充分考慮工作的連帶作用，對與之相關的各種因素通盤考慮，注重解決問題的實際；組織、協(xié)調(diào)各部門共同開展工作，采取和諧的工作方式，與各相關部門密切配合，保持與他們的雙向溝通，了解其對問題的實際看法，并及時反饋各種信息，同時，也促進了各部門的協(xié)作和共同發(fā)展。

　　以上是我的競爭優(yōu)勢，如果我能競爭到企管處處長助理，下面是我的工作思考，包括兩大塊內(nèi)容：

　　一、管理體系策劃及認證工作，體系工作是企管處的主要工作，我將分個方面來說明：

　　調(diào)整體系管理工作的重心。

　　管理體系建設，并非單純的標準化問題，更不只是符合性的體系。不是說建立了一套體系，照著做，不出問題就行了，這實際上是“不求無功，但求無過”的做法。我們不能要求一點問題不出，雖然我們將進一步深入挖掘體系管理的潛力，隨時改進、完善控制的方式方法，但如果工作的重點仍然停留在基礎流程上，其所產(chǎn)生的效力將會越來越小。因此，我認為，體系管理應向“系統(tǒng)整體的有效性”上發(fā)展。其一，進行內(nèi)部流程的再調(diào)整，使其運作更加順暢，減少內(nèi)部損耗，即要求從整體運作有效性方面考慮，解決一些系統(tǒng)性的問題。其二，提倡體系管理的價值導向。體系管理，也是企業(yè)管理的一個部分。管理，都應以價值為導向。體系管理的價值導向，主要是解決管理中的效率問題，減少重復勞動和不必要的低效環(huán)節(jié)，由單一流程的投入產(chǎn)出向多流程或子系統(tǒng)的投入產(chǎn)出發(fā)展，并采用先進的管理方式，如無紙化辦公等，提高效率、降低損耗。其三，引入先進的管理方法。在全國質(zhì)量管理獎標準的引領下，持續(xù)改進三大管理體系，關注信息、成本和經(jīng)營結(jié)果，將國獎的要求，而三大管理體系沒有關注到的部分也納入體系管理，用體系的思想去規(guī)范并追求卓越，如信息管理、財務管理、企業(yè)文化、工會工作等，規(guī)劃推廣、應

　　競職演講企管處處長助理第2頁

　　用δ、多元診斷等現(xiàn)代管理方法。

　　內(nèi)部流程再調(diào)整體現(xiàn)簡單化、精細化。

　　內(nèi)部流程調(diào)整體現(xiàn)簡單化，但對于每一個過程管理做到精細化，策劃體現(xiàn)全廠各部門的體系管理流程圖，明確各部門在三大管理體系中的位置和職能，以及各部門在三大體系過程中的接口和工作關系，明確溝通信息和渠道，同時策劃體現(xiàn)各部門職能的子過程流程圖，形成各部門的每一項職能過程的一個環(huán)，也就是一個管理環(huán)，各部門的每一項職能的管理環(huán)都是全廠過程系統(tǒng)的子環(huán)，最終體現(xiàn)全廠大過程的系統(tǒng)管理。

　　充分發(fā)揮內(nèi)部審核員資源，深化內(nèi)部審核的實效性。

　　繼續(xù)堅持一年四次的內(nèi)部審核工作，組織中層管理人員交叉審核，加大審核力度，提高中層管理人員的體系運作意識和技能，拓展審核方法和范圍，細化審核，組織有針對性的專項審核。

　　繼續(xù)充分整合三大管理體系文件，并將文件流程圖化，整合、規(guī)范全廠在用記錄。

　　文件流程圖化，用流程圖描繪文件內(nèi)容，必要處做注釋，但要言簡意賅，便于文件持有者學習、使用。記錄是體系運行的最直觀證據(jù)，三大體系的整合，記錄的整合也是一個很重要的方面，因為我們的整合體系剛剛建立，記錄的情況還較分散，記錄的整合也是一項系統(tǒng)工程。

　　策劃并建立食品安全衛(wèi)生管理體系。

　　食品安全衛(wèi)生管理體系是食品行業(yè)與國際接軌的另一項重要標志，年將在公司的統(tǒng)一部署下，在三套體系改進的基礎上，根據(jù)體系建立的經(jīng)驗，必然從整合的角度入手，把整合入我們的綜合管理體系中，體現(xiàn)綜合管理的又一專項要求。

　　二、第二大塊，企管處其他工作

　　目標責任管理及考核

　　年度方針目標的管理考核，也是體系方針目標有效貫徹實施的一項重要內(nèi)容，年我們將進一步細化、量化、優(yōu)化考核指標，如將培訓考核、小組考核、財務的預算管理考核納入年度目標考核，加強目標管理考核體系的強化和細分，實施多目標的跟蹤控制。在樹立服務意識的基礎上將考核的職能深化為幫助車間完成目標的重心上來，把全廠目標的完成作為所有部門的共同目標，體現(xiàn)系統(tǒng)的觀點。

　　信息管理工作

　　信息管理是國獎標準的卓越要求，結(jié)合我們廠即將建設的辦公自動化硬件系統(tǒng)，軟件上增加信息交流和溝通的渠道，在工藝技術口推廣應用統(tǒng)計技術，增強信息處理能力和手段，收集分析一定的數(shù)據(jù)，建立有效的預警系統(tǒng)和風險評價系統(tǒng)。

　　小組活動管理

　　小組活動是一種群眾性的質(zhì)量管理活動，應充分體現(xiàn)群眾的參與意識，并使活動注重解決實際問題，帶來一定的經(jīng)濟效益，年的小組活動，一方面加大獎勵力度，鼓勵員工積極參與，另一方面在目標責任書中增加小組活動的考核內(nèi)容，在鼓勵的同時，加大硬性推動力。

　　其他綜合管理工作

　　在現(xiàn)場管理的基礎上，推行管理，增加安全、服務、簡單化，貫徹八項質(zhì)量管理原則，或國獎的條核心價值觀，在廠內(nèi)拓寬它的管理思路。

　　加強部門內(nèi)部建設，在廠學習型組織建設中建設學習型部門，在提高本部門人員素質(zhì)的基礎上，充分發(fā)揮人員的積極能動性，提高部門工作效率；部門人員應個個都是管理小專家，提供方式、方法、資料、流程調(diào)整等各方面的咨詢，更好的與各部門交流與協(xié)作，樹立服務意識，為顧客、尤其是內(nèi)部顧客服務，把企管處作為管理體系的培訓基地。

　　以上是我的工作打算，參加這次競爭，也是我將幾年來工作的思考展現(xiàn)給大家，把從事認證工作的體會向大家做一下匯報，時代在變化，我們的觀念也在不斷更新，任何事情我們都不能默守陳規(guī)，我們應不斷思考、思變、思改進、思提高，每一個人是這樣，一個企業(yè)更應這樣，相信這次機構(gòu)調(diào)整會給青啤四廠帶來一個生機盎然的嶄新機構(gòu)。

　　雖然我們在機會來臨之前已經(jīng)準備好了，但當機會一閃即逝時，我們也不應氣餒，相信更廣闊的天地會展現(xiàn)在我們面前。

　　謝謝大家！

競職演講稿篇3

　　各位領導，各位老師，大家好！首先感謝領導給我這樣一個機會，感謝與我朝夕相處、同舟共濟的同事們多年來對我的幫助和信任。對一中，我有種特別的感情，在這里，我學習了三年，又在這里工作了十四年，十七年積淀下來的情感肯定是讓人永志難忘的：這里有我的恩師，他們豐滿了我的回憶，他們充實了一中的品格，我愿意把這種精神薪火相傳。我鼓足勇氣站在這里參加教務處副主任的競聘，初衷有兩個，一是想為一中的振興服務，為廣大的師生服務，；二是讓自己的人生多一種經(jīng)歷，多一種磨礪！

　　首先，我向大家介紹我個人的基本情況。

　　我1997年畢業(yè)于鄭州大學中文系。曾多次獲得校級、市級、省級、國家級優(yōu)質(zhì)課大獎。曾經(jīng)獲得省級文明教師稱號，獲得全國中語會教改新星提名獎。多次獲得市級省級論文一二等獎和市級省級國家級作文輔導獎。

　　競聘教務處副主任，我認為自己具備以下優(yōu)勢：

　　一、我具有較豐富的教學經(jīng)驗和過硬的業(yè)務素質(zhì)。

　　參加工作十多年來，在領導和老教師的幫助下，我一直學做教師，做好教師；學做班主任，做好班主任，不僅積累了一定的教學經(jīng)驗，也具備了過硬的業(yè)務素質(zhì)，還鍛煉了班級管理能力。十年的班主任工作，讓我明白，教育是給學生的心靈澆灌知性與德性，知性是學生的生存和發(fā)展的本領，德性是其做人底線。因為領悟到這一點，我所帶班級在高考中都取得了理想的成績。擔任備課組長以來，關心年輕教師，扶持年輕教師，為她們的成功創(chuàng)造條件，其中我輔導的盧娜老師參加市級優(yōu)質(zhì)課比賽獲得了第一名的好成績。

　　二、扎根一線，理解一線。

　　因為來自教學一線，因為與同仁們一起苦過、樂過、哭過、笑過，所以對老師們的辛苦、心情、心理就有了深刻的理解。知識分子代表著人類的良心，教師是凡人，卻從事著神圣的事業(yè)，特別是一中的老師們。我們堅定不移地從20xx年的艱難谷底走到現(xiàn)在的柳暗花明，我們叫過苦，說過累，抱怨過，苦惱過，可是，沒有一個人對學生怠慢過，對事業(yè)怠慢過！這就是一中教師的風范，一中教師的精神，一中教師的境界！如果有幸能為這么好的同事服務，我將倍感幸福。

　　三、女教師的身份。

　　一中的女教師已不僅僅是半壁江山了，她們不僅需要工作上的關懷，也需要個人生活上的關懷。所以，教務處配備一名女教務處副主任也是非常必要的。我如果能走上這個崗位，一定會關心女教師的健康，幫助她們，理解她們，使焦作一中的女教師在精神上感受到更多的溫暖，事業(yè)上獲得更大的成功！

　　四、正直、開朗、誠摯、真實的品格。

　　真實是我的名片，開朗是我的性格，誠摯是我的態(tài)度，正直是我的人格。我一直以為，一個人沒有善良的品德，也就失去了做人的根本；一個人缺少了實在的支撐，那就沒有了處事的真誠。因為我知道，交人就是交心的道理。請給我一份信任，我一定不會讓你失望。

　　如果我能夠成為教務處副主任，我有以下設想：

　　一、思變

　　將選修課變成教師展示個人魅力的舞臺。根據(jù)教師“術業(yè)有專攻”的特點，安排教師根據(jù)自己所長開設選修課，打破班級界限授課，真正實現(xiàn)焦作一中的優(yōu)勢師資共享，讓教育公平不再是一句空話，同時也可以促進年輕教師的壓力型成熟。

　　定期向?qū)W生發(fā)放調(diào)查問卷，了解學生的需求，掌握學生的興奮點、求知點，采取師生結(jié)合的方式，學生才真正成為了學習的主人，增強教學的針對性。

　　熟悉的地方?jīng)]有風景，所以與市內(nèi)或省內(nèi)高校聯(lián)誼，聘請高校教師來我校開設講壇，開闊學生的眼界，豐富學生的世界，提高學生的境界。

　　二、服務

　　教務處副主任必須服務一切教師，服務教師的一切，因為只有服務好教師，教師才能服務好學生，學生才能服務好未來！

　　三、特色

　　人文精神是校園文化的動力，一中的學生應該享受文明、文化的滋養(yǎng)，一中的校園應該是精神文化的殿堂。有人說，學習的外延和生活的外延相等，其實教育的'外延也和生活相等。我們只有具備開放的意識，才能辦大教育，大一中。焦作一中的教師就應該成名成家，因為優(yōu)秀應該成為焦作一中的習慣。

　　希望朋友們給我一個服務的機會，我會讓你感受到不一樣的溫暖！

競職演講稿篇4

　　今天我在這里競聘經(jīng)濟規(guī)劃處的處長。

　　首先要感謝各位同事和院領導對我的信任，感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。

　　其次我要表達一個意思，支持和理解院領導關于處室負責人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性，發(fā)現(xiàn)人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作為規(guī)劃院的老同志，我應該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當裁判了。

　　下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

　　首先，實現(xiàn)了業(yè)務的快速增長。20xx年雖然只增長了20左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調(diào)到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。今年的業(yè)務增長更快，達到了50左右，可以說是實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

　　第二，業(yè)務結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，主導產(chǎn)業(yè)得到加強。在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務額穩(wěn)步上升的同時，經(jīng)濟規(guī)劃的比例大幅增長，從20xx年的不到10上升到去年的20，今年達到39，兩年翻了兩番。業(yè)務領域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢。經(jīng)濟規(guī)劃類項目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對象看，以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃，現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級的；從合同額看，20xx年時經(jīng)濟規(guī)劃的平均單項收費為6萬元，今年上升到18萬元，增加了200�？梢钥闯觯谧呦颉坝杏绊�、有地位”，正在接近“謀劃全省”。

　　第三、職工隊伍建設得到加強，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

　　總量擴張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。

　　結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟類的人員，學歷結(jié)構(gòu)上，平均學歷有所上升，高級職稱人員從1人增加到3人。

　　學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習，三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進行研究生課程學習。

　　以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導，特別要感謝傅總，他任規(guī)劃處長多年，給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎，即使是在離開規(guī)劃處以后，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。

競職演講稿篇5

敬重的校園領導、教師、親愛的同學們：

　　咱們好！

　　我是來自xx班的。性情活潑開朗，處事冷靜、決斷，可以統(tǒng)籌兼顧。今日我很僥幸地站在這兒表達自己由來已久的遺言：“我要競選學生會主席�！蔽以谶@兒慎重許諾：“我將盡全力完結(jié)校園領導和同學們交給我的使命，使學生會成為一個現(xiàn)代化的活躍團體，成為校園的得力幫手和同學們信賴的安排�！�

　　我已經(jīng)在團委會紀檢部作業(yè)了近一年的段時刻，從作業(yè)中，我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍受，怎樣處理一些對立，怎樣協(xié)調(diào)好紀檢部各成員之間的聯(lián)系，怎樣處理好紀檢部與其它部分之間的聯(lián)系，怎樣發(fā)動全部可以聯(lián)合的大街，怎樣選拔和運用良才，怎樣處理好學習與作業(yè)之間的對立。這全部證明：我有才干擔任學生會主席一職，并且有才干把學生會發(fā)揚光大。

　　假設我當上了學生會主席，我要進一步完善自己，進步自己各方面的本質(zhì)，要進一步進步自己的作業(yè)熱心，以豐滿的熱心和活躍的心態(tài)去對待每一件作業(yè)；要進一步進步職責心，在作業(yè)中斗膽立異，銳意進取，虛心腸向他人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的定見就承受，一同堅持自己的原則。

　　假設我當上了學生會主席，我要變革學生會的體系。真實的做到“優(yōu)勝劣汰”，做到“日日清，周周結(jié)”，每周都對各部分的擔任人進行查核，經(jīng)過其部分的成員反響狀況，指出他在作業(yè)中的長處和缺陷，以朋友的身份與他參議處理方案并擬定出下階段的方案。常常與他們談心，互相溝通對日子、作業(yè)的觀點，為把學生會作業(yè)做好而極力。展開主席團成員和各部長及擔任人常作自我批評，自我檢討的活動，每月以書面材料方式存入檔案。我還將常常找各部分的成員了解一些狀況，為作出正確的戰(zhàn)略供給可x的確保。還要協(xié)調(diào)好各部分之間的聯(lián)系，聯(lián)合全部可聯(lián)合的大街，擴展學生會的影響及x。

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