實(shí)用的創(chuàng)業(yè)演講稿范文集合九篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在現(xiàn)在社會(huì)，用到演講稿的地方越來(lái)越多，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)演講稿9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們大家好!
勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)，很僥幸今天我能加入這個(gè)創(chuàng)業(yè)演講。巨匠好，我是，來(lái)自**級(jí)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與打點(diǎn)班。
今天我不像是來(lái)演講的，我貌似來(lái)作思惟陳述請(qǐng)示的。因?yàn)槲以谌魏我粋�(gè)方面并不比在座列位強(qiáng)!
首先跟巨匠分享一個(gè)成功的例子吧。一個(gè)關(guān)于中國(guó)阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼雅虎中國(guó)
董事長(zhǎng)，中國(guó)it界教父級(jí)人物馬云師長(zhǎng)教師的事跡。在95年偶然的一次機(jī)緣馬云去到了美國(guó)，然后發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來(lái)往后叫了24個(gè)他的伴侶抵家里，巨匠坐在一路，說(shuō)他籌備從年夜學(xué)里告退，要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。兩個(gè)小時(shí)往后巨匠投票表決，二十三小我否決，一小我撐持，因?yàn)榫藿掣惺苓@個(gè)工具必定不靠譜。別去做阿誰(shuí)，說(shuō)他電腦也不懂，而且根柢不存在這么個(gè)收集�？墒墙�(jīng)由一個(gè)晚上的思慮，第二天早上他抉擇，仍是告退，去實(shí)現(xiàn)我自己的胡想。在創(chuàng)業(yè)之初，巨匠都不相信馬云，甚至說(shuō)他是個(gè)騙子。那時(shí)不太有人相信互聯(lián)網(wǎng)，也不感受有這么個(gè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)人類有這么年夜的進(jìn)獻(xiàn)。可是馬云堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惡诘姆椒矫婷�。因�(yàn)槟菚r(shí)根柢沒人會(huì)相信馬云說(shuō)的話。于是，他就說(shuō)，比爾蓋茲說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惡诘姆椒矫婷�。�?jīng)由五六年的打拼，馬云終于創(chuàng)作發(fā)現(xiàn)出了復(fù)雜的阿里帝國(guó)并成為了無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的偶像和楷模。 聽過(guò)這個(gè)故事往后我認(rèn)為作為一名創(chuàng)業(yè)者，首先要給自己一個(gè)胡想。良多的年青人是晚上想想走這路，早上起來(lái)走原路，晚上睡覺之前聲名天我將干這個(gè)事，第二天早上模擬仍是走自己原本的路線。若是你不去采納步履，不給胡想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)緣，那么，我確定你連機(jī)緣都沒有，成功就別提了。有了一個(gè)理想之后，最重若是給自己一個(gè)承諾，承諾要把這件事做好。
良多創(chuàng)業(yè)者都害怕這個(gè)前提不夠，阿誰(shuí)前提也沒有，該怎么辦。依我說(shuō)創(chuàng)業(yè)者最主要的是締造前提。只有自己締造出來(lái)的前提才是屬于你的。若是是機(jī)緣都成熟的話，必然輪不到我們。所以呢，一般巨匠都感受這是個(gè)好機(jī)緣，巨匠感受機(jī)緣成熟的時(shí)辰，我認(rèn)為往往不是我們的機(jī)緣。
你要堅(jiān)信這工作能夠做起來(lái)的時(shí)辰，給自己一個(gè)承諾說(shuō)，我籌備干5年，干，20年把它干出來(lái)。我相信你這條路會(huì)走得良久。
此外，創(chuàng)業(yè)者的激情很主要，可是短暫的激情是沒有用的，長(zhǎng)久的激情才是有用的。在創(chuàng)業(yè)幾年后你要問自己，你的創(chuàng)業(yè)激情是不是仍是跟第一天一樣，跟跟初戀一樣富有激情。一小我的激情也沒有用，良多人的`激情很是有用。若是你自己很激情，可是你的團(tuán)隊(duì)沒有激情，那一點(diǎn)用都沒有，怎么讓你的團(tuán)隊(duì)跟你一樣布滿激人情臨未來(lái)面臨挑戰(zhàn)，是極其關(guān)頭的工作。
最后，當(dāng)沒有前提的時(shí)辰締造前提，只要你有胡想，有精采的團(tuán)隊(duì)，判定的執(zhí)行，你是能夠走到成功的彼岸。。
馬云師長(zhǎng)教師說(shuō)過(guò)這么一句話，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很夸姣，但年夜年夜都人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。
所以呢，我們必需要全力去面臨，去經(jīng)營(yíng)好我們的今天。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們下午好：
我演講的題目是：《眾志成城，共創(chuàng)天泰新輝煌》，今年6月份，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉總在“二次創(chuàng)業(yè)”動(dòng)員大會(huì)上提出： “二次創(chuàng)業(yè)”，利用這次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)再造一個(gè)新的天泰。這是一個(gè)偉大的構(gòu)想，是天泰集團(tuán)強(qiáng)勁發(fā)展的動(dòng)力和希望所在。
作為我們天泰來(lái)說(shuō)，二次創(chuàng)業(yè)就要是靠全體員工在崗位兢兢業(yè)業(yè)、不怕困難、不為堅(jiān)險(xiǎn)在發(fā)展時(shí)期共同激進(jìn)的精神，使企業(yè)獲得超常的發(fā)展，完成一次創(chuàng)業(yè)之后的再創(chuàng)業(yè)。二次創(chuàng)業(yè)對(duì)于我們天泰而言，是已經(jīng)完成了初具規(guī)模的生產(chǎn)，要如何再向更高階段邁進(jìn)，再造天泰快速發(fā)展，再樹天泰輝煌的問題。 我們天泰面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只有擁有強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)精神，才能實(shí)現(xiàn)天泰的宏偉目標(biāo)。二次創(chuàng)業(yè)僅靠幾個(gè)人是做不成的，它的成功需要每一個(gè)崗位的每一位員工，從解決問題的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，二次創(chuàng)業(yè)的主角是奮斗在各個(gè)崗位的員工，是在平凡的崗位上所作的不平凡的業(yè)績(jī)。
作為一名天泰人，每一項(xiàng)工作都是一個(gè)思考并創(chuàng)造的過(guò)程，也是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程，在工作中思考是最重要的。在工作中不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷超越自我，對(duì)于公司的未來(lái)，我始終充滿信心，認(rèn)定目標(biāo)，齊心協(xié)力，踏踏實(shí)實(shí)一步一步走，我們會(huì)離目標(biāo)越來(lái)越近。
公司為我們搭好了學(xué)習(xí)、晉升、展示才華的舞臺(tái)，努力工作，燃燒激情，二次創(chuàng)業(yè)需要我們每一個(gè)人的力量，為企業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力，我們也會(huì)感到自豪。
作為一名天泰人，我將積極投入二次創(chuàng)業(yè)的.熱潮中，把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到自己的工作中，做好自己的本職工作，為天泰奉獻(xiàn)力量，為自己的職業(yè)通道創(chuàng)造發(fā)展空間。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，“二次創(chuàng)業(yè)”是全新的實(shí)踐，需要全公司的天泰人的共同努力。各個(gè)部門的人員應(yīng)當(dāng)多向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，多與有關(guān)部門溝通，多宣傳改革的作用和效果，努力為“二次創(chuàng)業(yè)”創(chuàng)造良好的條件和氛圍。
在接下來(lái)的工作中，我們壽光分公司公司將按照“兩個(gè)持續(xù)”、“七個(gè)堅(jiān)持”、 “一個(gè)確�！钡目傮w思路，全力助推“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程。
“兩個(gè)持續(xù)”：就是持續(xù)推進(jìn)思想解放和工作創(chuàng)新。把解放思想作為破解難題、推動(dòng)工作的，在不斷解放思想中更新觀念、提出合理化建議，開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面；創(chuàng)新工作方式方法，把母站、子站的快速發(fā)展作為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的根本途徑，努力打造一流團(tuán)隊(duì)。
“七個(gè)堅(jiān)持”：一是始終堅(jiān)持把增收創(chuàng)效作為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一要?jiǎng)?wù)。千方百計(jì)堵塞漏洞，壓縮開支，提高經(jīng)濟(jì)效益；二是始終堅(jiān)持把解放思想作為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一動(dòng)力。不斷解放思想，
抓住發(fā)展主動(dòng)權(quán)，贏得發(fā)展新優(yōu)勢(shì)；三是始終堅(jiān)持把加快發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展作為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一任務(wù)。堅(jiān)持把加快發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展作為首要任務(wù)，咬定發(fā)展不放松；四是始終堅(jiān)持把“五干”作風(fēng)作為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一舉措。大力發(fā)揚(yáng)晚上當(dāng)作白天干、雨天當(dāng)作晴天干、假日當(dāng)作平日干、兩人事情一人干、兩天事情一天干的“五干”作風(fēng)，切實(shí)提高工作效能；五是始終堅(jiān)持把激發(fā)工作熱情作為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一追求。“干”字當(dāng)頭，敢想敢干、說(shuō)干就干、干就干成，滿懷激情奮斗，帶著希望上路，形成攀高比強(qiáng)、爭(zhēng)先進(jìn)位、互相激勵(lì)的生動(dòng)局面；六是始終堅(jiān)持把艱苦奮斗、埋頭苦干、真抓實(shí)干作為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一精神。充分發(fā)揚(yáng)拼搏精神，鞭打快牛、棒打慢牛、淘汰懶牛，形成“想干事、會(huì)干事、能干事、干成事”的良好氛圍；七是始終堅(jiān)持把關(guān)注民生、情系員工、密切員工之間的關(guān)系作為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一法寶。從關(guān)注困難職工和特殊群體入手，真心實(shí)意為員工辦實(shí)事、做好事、解難事，讓“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展的成果造福職工、惠及民眾，凝聚起加速發(fā)展的強(qiáng)大合力。
“一個(gè)確保”：就是全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：“二次創(chuàng)業(yè)”是一項(xiàng)異常艱巨的改革實(shí)踐，是一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，是否全心全意推進(jìn)天泰改革，是真心擁護(hù)劉總和集團(tuán)公司的試金石，是檢驗(yàn)執(zhí)行力高低的標(biāo)尺。唯有思謀才能進(jìn)取，唯有擔(dān)當(dāng)才能作為。我們要把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署上來(lái)，不斷激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，努力凝聚全員力量，精心組織，嚴(yán)密部署，加快推進(jìn)改革進(jìn)程，確保“二次創(chuàng)業(yè)”的
宏偉目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)！
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
各位前輩，各位評(píng)委大家好！今天我給大家演講的題目是，在創(chuàng)業(yè)路上
在開始演講前，我想讓大家思考一個(gè)問題：什么是創(chuàng)業(yè)？
我相信在大家心中，每個(gè)人對(duì)創(chuàng)業(yè)都有不同的理解。
今天，我就來(lái)跟大家分享我上一次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以及我對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗后的感悟。
我曾有過(guò)一個(gè)金融公司，確切的講叫做投資顧問，當(dāng)時(shí)我們的口號(hào)是：擴(kuò)大客戶收益，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，做金融行業(yè)的服務(wù)業(yè)！期初我們做到了，我花了很大代價(jià)請(qǐng)到了一位非常厲害的股票分析師，在20xx年上半年，帶著我們的客戶買股票，幾乎是買啥漲啥，形勢(shì)一片大好，短短幾個(gè)月時(shí)間，讓我們大部分客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)富翻倍。我?guī)е畮滋?hào)員工也掙的盆滿缽滿，內(nèi)心的膨脹讓我決定要擴(kuò)張，我要招更多的員工，帶更多的客戶賺錢。就這樣，我們換了更高檔的寫字樓，辦公室。
可是，20xx年5月28日的那一天，噩夢(mèng)開始了。當(dāng)天，股市高位跳水，收盤時(shí)跌幅9%以上的個(gè)股有近千家，被稱為千股跌停。短短5天時(shí)間，大盤跌了1000點(diǎn)。
開始我認(rèn)為只是偶然，正所謂大跌大漲 小跌小漲，不斷讓客戶加倉(cāng) 補(bǔ)倉(cāng) 抄底 想辦法去籌錢準(zhǔn)備最后的爆發(fā)，可沒想到卻一直跌跌不休。后面的兩個(gè)月，我們經(jīng)歷了千股跌停，千股漲停再跌停，千股停牌，千股復(fù)牌。我看著辦公室的人一個(gè)一個(gè)的離開，我聽到客戶中此起彼伏的謾罵聲，你這個(gè)騙子！那一刻，我心如刀絞，我是真真切切的希望讓客戶掙錢，可我一己之力又難以力挽狂瀾。面對(duì)曾經(jīng)朝夕相處到離我而去的同事，面對(duì)已經(jīng)成為朋友到變成仇人的客戶，我的內(nèi)心就像股票走勢(shì)一般，一落千丈。我每天會(huì)擔(dān)心我的`同事會(huì)不會(huì)離開，我的股票會(huì)不會(huì)跌停，我的客戶會(huì)不會(huì)投訴。向病魔一樣每天折磨著我。
最終，我沒能熬過(guò)去，我將公司關(guān)了門，我不愿意面對(duì)這所發(fā)生的一切，我把自己關(guān)在家里整整3個(gè)月，我一直在反省，究竟是哪里錯(cuò)了？是分析師不夠?qū)I(yè)？是我不夠努力？
想了很久，我突然發(fā)現(xiàn)我只是一個(gè)投機(jī)者，我是拿著客戶的錢在股市中博弈，只是運(yùn)氣好一點(diǎn)碰上了股市最快發(fā)展的一段時(shí)間，但這樣的創(chuàng)業(yè)能長(zhǎng)久嗎？能經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)嗎？
父親告訴我，創(chuàng)業(yè)這種事，靠投機(jī)是不行的，得有真本領(lǐng)，要走正道！創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了掙錢，而是讓自己的人生活得更加精彩。
父親的一席話讓我大徹大悟，我選擇從頭再來(lái)！我進(jìn)入了一家傳統(tǒng)的建筑企業(yè)，宜昌富強(qiáng)工程有限責(zé)任公司，我從頭積累人脈，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。以當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的心態(tài)對(duì)待我的工作，我的同事，我的客戶，通過(guò)一年的努力，直到今天，我得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同事的認(rèn)同，我終于不再擔(dān)心明天會(huì)發(fā)生什么，因?yàn)槲抑挥萌娜獾淖龊媒裉�，雖然我可能還會(huì)賠得精光。但是我創(chuàng)業(yè)的初心，永遠(yuǎn)不會(huì)賠得精光。
創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷讓我變得更加開朗，讓我明白了應(yīng)該如何選擇自己想要的人生。也讓我看到了哪些比我優(yōu)秀還比我努力的人。讓我在累到半死還能從床上一秒鐘爬起來(lái)去工作，因?yàn)榻行盐业牟皇囚[鐘，而是我心中日夜追尋的夢(mèng)想！
今天，我是一個(gè)失敗的創(chuàng)業(yè)者，但是我要感謝在場(chǎng)的每一位，是你們讓我做了一場(chǎng)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的演講。
也是今天我才明白，創(chuàng)業(yè)并不是只有做了老板才叫創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是一條永遠(yuǎn)不會(huì)停止也永遠(yuǎn)不會(huì)到達(dá)的人生之路。只要我們時(shí)刻擁有一顆創(chuàng)業(yè)的初心，無(wú)論你在任何行業(yè)，任何崗位，你終將獲得成功！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4
大家好！我是YOU國(guó)際青年社區(qū)的創(chuàng)始人劉洋。創(chuàng)業(yè)我是做好了豁出去的準(zhǔn)備。我是一個(gè)東北人，在外面17年，漂泊了7個(gè)城市，搬了30幾次家。就我的這十幾年的經(jīng)歷，我找到了無(wú)數(shù)的痛點(diǎn)。
有一次在北京租了一間房，押了4000塊錢，就一年的租期。正好到期了，我搬到上海。臨走之前我跟房東約好，我說(shuō)我1號(hào)下午兩點(diǎn)鐘的飛機(jī)。那房東當(dāng)時(shí)跟我說(shuō)：“那不著急，等你走之前，我們交接就好。”直到差不多最后一個(gè)小時(shí)，他帶了一個(gè)彪形大漢，檢查屋里面所有的東西。
因?yàn)槲以谕饷尜I了一個(gè)非常漂亮的，掛浴巾的一個(gè)鉤子，放在浴室里，結(jié)果呢我在上面釘了幾個(gè)洞。然后房東說(shuō)不行，這個(gè)要拆掉，合同上寫了還原。說(shuō)“你找同樣的瓷磚幫我補(bǔ)上去，我不難為你了”。我說(shuō)：“你這不是難為我嗎？我說(shuō)你說(shuō)這多少錢吧�！�800，一塊瓷磚，兩塊錢的一塊瓷磚，要了我800塊錢，就像這樣的事情，最后我沒有辦法。這些痛點(diǎn)讓我最終找到了一個(gè)原點(diǎn)，就是漂泊者缺少的不是房子，是家。
十多年的租房經(jīng)歷，讓劉洋發(fā)現(xiàn)了漂泊者的痛點(diǎn)。于是，他決定辭職創(chuàng)業(yè)，去打造一個(gè)屬于都市年輕人的生活社區(qū)，而這個(gè)房地產(chǎn)門外漢，創(chuàng)業(yè)的第一步，就走得格外艱難。
那么那個(gè)時(shí)候，天使投資人告訴我呢，說(shuō)你的項(xiàng)目的整個(gè)啟動(dòng)的資本，最起碼要500(醫(yī)療分類信息)萬(wàn)到1000萬(wàn)。他說(shuō)我們天使投資人呢，只投50萬(wàn)100萬(wàn)。他說(shuō)你應(yīng)該找風(fēng)投，風(fēng)投說(shuō)你沒有（demo)樣板，你沒有辦法讓我相信你，能做成這件事情。
后來(lái)老子一想，我自己賣房子干吧，然后就決定豁出去�；沓鋈ミ@句話說(shuō)出來(lái)很簡(jiǎn)單，但實(shí)際上做起來(lái)非常難。第一個(gè)店，我在20xx年跑到了廣州。我是北方人，沒有在廣州生活過(guò)。在這個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)往前開展，到20xx年的3月份的時(shí)候。馬上就快交房了，我就可以對(duì)外招租了，結(jié)果出現(xiàn)一個(gè)非常大的問題。
那個(gè)涂料，就是往上先披灰，但披的灰呢，必須是濕的。等它干才能再刷漆，才能打磨。結(jié)果，廣東的3月份是回南天。這個(gè)詞一輩子讓我記住了。干干凈凈的地上，全都是反的水，一顆一顆大水珠，就好像剛下過(guò)雨一樣。我剛開始不知道，我說(shuō)那不行呀，我沒錢了呀，但是那個(gè)時(shí)候，施工單位的人堅(jiān)持不刷，我就堅(jiān)持讓他刷，結(jié)果披上去的灰，第二天就全都流下來(lái)，我就傻了。我說(shuō)停下來(lái)吧。我問他們大概要多長(zhǎng)時(shí)間，他們跟我說(shuō)，短則一個(gè)月。我整個(gè)人晴天霹靂啊，一個(gè)月十幾萬(wàn)的房租。我上哪兒去找
面臨施工的中斷、資金鏈的斷裂、交房期限不斷推后的.窘境，不知所措的劉洋，該如何解決眼前的難題呢？
回南天過(guò)后，我當(dāng)時(shí)想了一轍。我就用手頭僅有的那一點(diǎn)點(diǎn)錢，去裝修了四個(gè)房間，把大廳的基本裝修做完，然后就在廣州，到處去收二手家具，就是58同城和趕集呀，上面有什么沙發(fā)。人家不要的，七七八八就這么拼湊。我們當(dāng)時(shí)定了一個(gè)政策，就是只讓大家看樣板間，然后15天之后交房。我允許你們自己裝修，你想涂什么樣的墻，你選顏色。油漆由你買，工人由我出，然后自己DIY裝修的房間呢，我可以給你們稍微便宜一點(diǎn)。大家一看很劃算，一個(gè)月的時(shí)間，整棟樓全部滿。我真的當(dāng)時(shí)欣喜若狂。
整個(gè)創(chuàng)業(yè)的開始的這段經(jīng)歷，我真的說(shuō)實(shí)話。在幾次遇到大坑的時(shí)候，我只有一個(gè)想法，必須過(guò)去，豁出去、豁不出去，都要過(guò)去。
就這樣抱著豁出去的心態(tài)，劉洋帶領(lǐng)YOU 一路突飛猛進(jìn)。20xx年8月，雷軍旗下的順為資本，向YOU投資了1億人民幣，讓YOU 一舉成名，但在爆紅之后，巨大的麻煩也隨之而來(lái)。
有一天有個(gè)記者呢，到Y(jié)OU去，當(dāng)這個(gè)租客去體驗(yàn)。在體驗(yàn)的時(shí)候呢，我們做的樣板間很漂亮，他沒拍照。他拍了一張我們?cè)诜艢馕兜姆块g的照片。拍完之后呢，放到網(wǎng)上去了，說(shuō)YOU的產(chǎn)品太low了，也相對(duì)客觀了一些，就是他也說(shuō)出了，我們很多管理上的漏洞和問題。因?yàn)閅OU一直前面人，都說(shuō)各種好。突然有一個(gè)聲音，而且有圖有真相，說(shuō)到了YOU 的不好，結(jié)果一夜也爆紅。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好，我是XXX。今天非常榮幸站在這里就“二次創(chuàng)業(yè)”來(lái)跟大家交流和討論。
鷹是最長(zhǎng)壽的鳥類，它的壽命可以長(zhǎng)達(dá)七十歲。那么，所有的鷹都能夠活到七十歲嗎？答案是否定的。因?yàn)辁椩谒氖畾q的時(shí)候，必須做一個(gè)痛苦卻又非常重要的決定：經(jīng)歷了四十年的風(fēng)霜，鷹爪已經(jīng)老化，無(wú)法有效地捕捉獵物；喙變得又彎又長(zhǎng)，幾乎碰到胸膛；翅膀上的羽毛又厚又重，使它不能飛翔。鷹有兩種選擇：不做任何改變，結(jié)束生命；或經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的蛻變過(guò)程，獲得重生。 選擇重生的鷹，會(huì)竭盡全力飛到山頂，筑一個(gè)特別的巢，開始長(zhǎng)達(dá)一百五十天的蛻變。它用喙不斷敲擊巖石，直到又彎又長(zhǎng)的喙完全脫落。當(dāng)新喙長(zhǎng)出來(lái)，再用新喙把原來(lái)老化的爪一根一根地拔掉。當(dāng)新爪長(zhǎng)出來(lái)，再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。當(dāng)輕盈的新羽毛長(zhǎng)出來(lái)，鷹就完成了脫胎換骨的蛻變，又能傲擊長(zhǎng)空，展翅翱翔！
（公司名稱）自創(chuàng)立以來(lái)，如同一只展翅高飛的雄鷹，成功實(shí)現(xiàn)了許多很難完成的目標(biāo)任務(wù)，發(fā)展成為一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)完善的大公司。但是，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，日久天長(zhǎng)，我們的“喙和爪”有些老化，“翅膀”有些沉重，（公
司名稱）這只雄鷹想要永遠(yuǎn)在藍(lán)天之上翱翔，就必須經(jīng)歷一次徹底的蛻變。因?yàn)槭袌?chǎng)在變的更加有秩序，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)在變的更加殘酷，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)必須變的更加有效益。
如果不進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”的變革，那么（公司名稱）這只雄鷹就一定會(huì)衰亡。當(dāng)面臨生存與衰亡的考驗(yàn)，我們只能像重生的鷹一樣，摒棄陳舊的觀念、落后的經(jīng)營(yíng)模式，以科學(xué)的管理思路、突出效益為先的經(jīng)營(yíng)理念，來(lái)進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”。雖然蛻變是痛苦的，但我們
別無(wú)選擇，否則必將被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。
總公司提出“二次創(chuàng)業(yè)、 協(xié)同分享、 流程再造”的戰(zhàn)略目標(biāo)，特別是其中 “小而美”的理念戰(zhàn)略，樹起了“二次創(chuàng)業(yè)”的大旗，吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)角。中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官馬云說(shuō)：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數(shù)人會(huì)死于明天晚上，見不到后天美好的太陽(yáng)，因此好多人在創(chuàng)業(yè)路上都會(huì)遭受失敗。” “二次創(chuàng)業(yè)”不會(huì)是一帆風(fēng)順的，會(huì)遇到很多困難。但是，我們有理由堅(jiān)定信念，因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)非常優(yōu)秀的team。挑戰(zhàn)就在眼前，“巖石”就在眼前，（公司名稱）這只雄鷹正磨礪著自己的“喙”，時(shí)刻準(zhǔn)備著接受挑戰(zhàn)，時(shí)刻準(zhǔn)備著翱翔在藍(lán)天。
關(guān)于“小而美”的理念戰(zhàn)略，小而美是淘寶提出來(lái)的新概念，指擁有自己特色的小店，包括但不限于以下特點(diǎn)：
擁有與眾不同的淘寶體驗(yàn)
經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新具有新意
即便買賣不成，卻朋友遍天下
滿足某個(gè)群體認(rèn)同的需求
細(xì)節(jié)之處讓用戶感動(dòng)
店長(zhǎng)個(gè)性化的詮釋需求
這些店鋪往往沒有眩目的圖片，沒有非常高的銷量，但是他們用自己獨(dú)特的'魅力留住那些和店主有相同品味，愛好的顧客。小而美從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，是從關(guān)注價(jià)格、規(guī)模轉(zhuǎn)向關(guān)注消費(fèi)者、品質(zhì)和多樣性，就是能去讓那些有特色、令人流連忘返的店鋪浮現(xiàn)出來(lái)，展示出淘寶的魅力。
“小而美”的中心觀念，既源自馬云先生在20xx年APEC峰會(huì)上那篇《未來(lái)世界，因小而美》的演講，也源自近些年阿里研究中心集體智慧的結(jié)晶。這些觀點(diǎn)集中體現(xiàn)在梁春曉教授于今年7月在上海偉雅俱樂部第28次大會(huì)上所作的講話中。
20xx年的阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì)，也將小而美定為中心議題以及選拔優(yōu)勝企業(yè)的參考標(biāo)準(zhǔn)。
梁春曉教授提及“小而美”這個(gè)議題，大致講了三方面：電子商務(wù)的技術(shù)賦權(quán)帶給小微企業(yè)更自由的商業(yè)操作空間；
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)單一而又特別需求的聚攏效應(yīng)；在空間和時(shí)間碎片化推動(dòng)之下的網(wǎng)商創(chuàng)新。
這些技術(shù)和非技術(shù)因素，讓小前端、大平臺(tái)、富生態(tài)同時(shí)存在，而創(chuàng)新型的小而美也并非孤獨(dú)的，眾多小而美將構(gòu)成未來(lái)商業(yè)發(fā)展的根基。
生物多樣性可抵御物種滅絕；滿足碎片化的需求可能做得又好又幸福。于是變革和轉(zhuǎn)型便是個(gè)性化、人性化的回歸。工業(yè)時(shí)代過(guò)分強(qiáng)調(diào)大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化，把個(gè)性化需求、人性化要求壓抑住了；而當(dāng)專業(yè)主義越來(lái)越突出，當(dāng)消費(fèi)者數(shù)以億計(jì)，哪怕很細(xì)分的領(lǐng)域也會(huì)有足夠的客戶來(lái)支撐。
小是控制的結(jié)果，美是精心的雕琢，但定義“小而美”就這樣簡(jiǎn)單直接嗎？
要破除流俗的偏見容易，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的定義卻很難。我們?cè)隗w會(huì)“小而美”的一些關(guān)鍵詞時(shí)，僅作討論的心態(tài)，希望在對(duì)典型性企業(yè)的走訪調(diào)查中，得到比較周全的標(biāo)準(zhǔn)。
我們發(fā)現(xiàn)，如果將“小而美”直接等同于細(xì)分行業(yè)、極致完美的手工制作這樣的概念，未免將它定義得太死板。
首先，企業(yè)規(guī)模多大多小才是衡量“小而美”的標(biāo)準(zhǔn)？我們不能魯莽判定，因此找到幾個(gè)百萬(wàn)元成交的企業(yè)標(biāo)桿，也有幾個(gè)千萬(wàn)級(jí)的。當(dāng)然還考慮過(guò)那些上億元成交的電商企業(yè)，比如裂帛、歐莎，也未嘗不能被劃入“小而美”的討論范圍。
其次，“小而美”應(yīng)該是一個(gè)全面而充分的概念，才不至于變得尋找起來(lái)目標(biāo)過(guò)小，困難加重。如果小只是大的反義詞，就會(huì)限制我們的視野，因此我們討論的“小而美”，要在幾個(gè)關(guān)鍵詞上做去魅處理，一是小眾，二是定制，三是極致。
“小而美”不唯大小，它未必是大規(guī)模、低價(jià)格的對(duì)立面，喜糖盒子就是一個(gè)例子，雖然它的平均客單價(jià)較大眾口味產(chǎn)品翻了一番，但仍算不上是高價(jià)格的東西。
“小而美”也未必唯極致為優(yōu)，即便只滿足消費(fèi)者的一丁點(diǎn)特殊需要，就是大大的進(jìn)步。過(guò)分的精雕細(xì)琢，只能算作是工藝品，缺乏一般性消費(fèi)市場(chǎng)上的價(jià)值。既不能澤被全人類，也不能帶給制造者可觀的經(jīng)濟(jì)收入。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇6
24年前我也是創(chuàng)客，那時(shí)候雖然沒有現(xiàn)在這么輝煌盛大的場(chǎng)面來(lái)為創(chuàng)客們提供全方位指導(dǎo)，但在那個(gè)激情澎湃的時(shí)代，自己謀劃當(dāng)創(chuàng)客，內(nèi)心同樣是洶涌澎湃。
回到我們這個(gè)主題討論一下現(xiàn)當(dāng)代創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)不僅是一個(gè)非常艱苦的事，也是一個(gè)技術(shù)活，我們不能把創(chuàng)業(yè)當(dāng)就業(yè)來(lái)想，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)，就業(yè)是就業(yè)。
首先，創(chuàng)客要清醒地認(rèn)識(shí)自己的理想，知道創(chuàng)業(yè)是一件艱苦的事。1990年初期我們下海有幾十萬(wàn)人，但是現(xiàn)在做下來(lái)成功的人非常少，盡管這些成功者已經(jīng)是各個(gè)行業(yè)的創(chuàng)始人和領(lǐng)軍者。我當(dāng)初選了一個(gè)很冷門的行業(yè)——信用產(chǎn)業(yè)，包括信用評(píng)級(jí)、企業(yè)征信、個(gè)人征信等。其實(shí)，當(dāng)時(shí)不僅沒有這個(gè)行業(yè)，后來(lái)才明白也沒有這個(gè)需求，所以我就做了一些別的事情，也做了一些投資。
在國(guó)際上，很多名牌大學(xué)的畢業(yè)生都沒有去創(chuàng)業(yè)，更多是在大企業(yè)就業(yè)，因?yàn)榇笃髽I(yè)能給我們一個(gè)更加有期許和更加現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)，而創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常危險(xiǎn)的目標(biāo)。中誠(chéng)信公司20周年的時(shí)候我去哈佛大學(xué)作了一個(gè)講演。我說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)的興起和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，是中國(guó)一場(chǎng)激烈的社會(huì)變革。在這條路上，就像紅軍長(zhǎng)征一樣犧牲了很多人，中央紅軍30萬(wàn)人，長(zhǎng)征的時(shí)候8萬(wàn)人，到達(dá)陜北的時(shí)候大概只有3000人，從8萬(wàn)多人到3000人，這是一個(gè)多么艱辛的過(guò)程。其實(shí)我們做企業(yè)，一路走下來(lái)發(fā)現(xiàn)很多人都在這條路上“犧牲”了。有創(chuàng)業(yè)失敗的，還有被并購(gòu)的，真正堅(jiān)持下來(lái)的人很少。我們因?yàn)樽詈蟮某晒Σ偶?lì)了無(wú)數(shù)人投入創(chuàng)業(yè)。年輕人需要明白，我們不是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，而是為了創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富而創(chuàng)業(yè)，為我們自己個(gè)人的理想而創(chuàng)業(yè)，其實(shí)還是為了自己心目中那一片藍(lán)天。
其次，創(chuàng)業(yè)還是技術(shù)活，要找準(zhǔn)人們的需求�，F(xiàn)在我們都在講產(chǎn)能過(guò)剩，也在講新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們企業(yè)家經(jīng)常去硅谷看到底能做什么，硅谷現(xiàn)在普遍認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)過(guò)時(shí)了，互聯(lián)網(wǎng)已成為一種基礎(chǔ)設(shè)施。有人說(shuō)人工智能、生物工程、基因工程、分子醫(yī)療這些領(lǐng)域，所以我覺得講風(fēng)口這個(gè)命題并不很契合創(chuàng)業(yè)，我們是不是都去做獨(dú)角獸呢？其實(shí)也未必，現(xiàn)在高科技的創(chuàng)業(yè)需要更多的智能，比如人工智能，人工智能不適合所有人創(chuàng)業(yè)，一上來(lái)投資就很大，所以現(xiàn)在的門檻是不是比我們那個(gè)時(shí)候高？其實(shí)不是，我1983年大學(xué)畢業(yè)，1984年在研究所做了一個(gè)課題是湖北省的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，那個(gè)時(shí)候湖北省的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有四個(gè)方向：電子信息產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新能源、生物工程，30多年過(guò)去了，我們講高新技術(shù)的時(shí)候還在講這四個(gè)產(chǎn)業(yè)，哪個(gè)成功了呢？電子信息產(chǎn)業(yè)。
這次我去硅谷，發(fā)現(xiàn)硅谷在討論一個(gè)問題，大家堅(jiān)信一個(gè)單個(gè)的機(jī)器人會(huì)比自然人強(qiáng)，這樣的'行業(yè)是不是能夠支撐一個(gè)全民創(chuàng)業(yè)體系呢？是不是會(huì)引領(lǐng)人們的消費(fèi)呢？我還是很懷疑的，我們無(wú)數(shù)的企業(yè)家看到少數(shù)成功的企業(yè)家真的是在某個(gè)領(lǐng)域成功，比如，我們看到大概有幾十萬(wàn)家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)，數(shù)萬(wàn)家企業(yè)得到融資，最后成功的企業(yè)就那么幾家，但是人們生活的需求有千千萬(wàn)萬(wàn)，在我們身邊就能發(fā)現(xiàn)人們的需求。中國(guó)現(xiàn)在的收入分配在向勞動(dòng)者報(bào)酬傾斜，我們會(huì)有更多勞動(dòng)收入，所以真正的風(fēng)口就是人們的消費(fèi)需求。
作為創(chuàng)業(yè)者要有大的市場(chǎng)判斷和更加堅(jiān)實(shí)的選擇，就是要做我們熟悉的，做我們能做的。創(chuàng)業(yè)的確是一個(gè)非常艱辛的工作，創(chuàng)業(yè)不是就業(yè)，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)理想，更重要的是創(chuàng)業(yè)是滿足社會(huì)的需要，是為了把自己的能量發(fā)揮出來(lái)。所以，在這個(gè)國(guó)家鼓勵(lì)支持創(chuàng)業(yè)的時(shí)期，在全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不是推動(dòng)全民進(jìn)行高科技創(chuàng)新，而是推動(dòng)全民發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，這中間應(yīng)該產(chǎn)生中國(guó)的“獨(dú)角獸”，也許是一個(gè)企業(yè)，也許是一群企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇7
1、談理想：希望公司對(duì)人類社會(huì)進(jìn)步有貢獻(xiàn)
我們希望阿里巴巴是這么一家公司，希望在中國(guó)這個(gè)土地上誕生一家對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人類社會(huì)進(jìn)步有貢獻(xiàn)的公司。所以我們希望招聘進(jìn)來(lái)的員工，大家都充滿這個(gè)使命，大家都充滿著這個(gè)理想，大家都是一起團(tuán)結(jié)，當(dāng)然我們也有很多的分歧，但是最重要的是點(diǎn)點(diǎn)滴滴把它做下去。
所以你們可能聽了這些以后，會(huì)發(fā)現(xiàn)公司是不是玩得太虛了，這就是我們公司的與眾不同之處。如果你覺得這樣的公司不愿意加入，沒有關(guān)系，聽了今天以后，你可以辭去，阿里巴巴的門應(yīng)該永遠(yuǎn)要打開，很容易出去，但是很難進(jìn)來(lái)。大家記住，要容易出去，很難進(jìn)來(lái);如果說(shuō)容易進(jìn)來(lái)，很難出去，那是監(jiān)獄。
我們這家公司未來(lái)的85年，我們依舊會(huì)按照這樣的路線往前走，強(qiáng)大的理想主義加上現(xiàn)實(shí)主義的結(jié)合，形成我們對(duì)于未來(lái)的思考、對(duì)于世界的思考。
2、談使命：讓天下沒有難做的生意
我想還是跟大家講，公司的使命驅(qū)動(dòng)，至少我在這個(gè)公司，很重要的工作就是堅(jiān)持這家公司使命驅(qū)動(dòng)，讓天下沒有難做的生意，讓這家公司以價(jià)值觀來(lái)管理自己，強(qiáng)化文化。
我們這家公司走的路線也很獨(dú)特，我們這家公司，我們第一天在湖畔花園的時(shí)候提出這句話，叫做“東方的智慧、西方的運(yùn)作、全世界的大市場(chǎng)”。我們這家公司誕生在中國(guó)，阿里巴巴誕生在中國(guó)，但阿里巴巴不是一家中國(guó)公司，我們當(dāng)然也不是美國(guó)的公司，人家說(shuō)阿里巴巴是一家什么公司，我們的股東有世界各地的，我跟大家講，阿里巴巴誕生在中國(guó)，但是它是一家全球化的公司。
3、談KPI：沒有KPI的理想就是空想
每個(gè)人都愿意停留在理想之中，每個(gè)人都恨KPI，但如果沒有KPI、沒有結(jié)果導(dǎo)向、沒有效率意識(shí)、沒有組織意識(shí)、沒有管理意識(shí)，那么我個(gè)人覺得所有的理想都是空話，我們就變成一個(gè)夢(mèng)想者，胡說(shuō)八道。
天下沒有完美的組織，為什么，很簡(jiǎn)單，要想走得快，那你就一個(gè)人走，你要想走得遠(yuǎn)，那就一群人一起走。要一群人一起走，一定要有組織，有組織，一定有時(shí)效率不會(huì)高，只是組織與組織之間比賽誰(shuí)效率更高而已。
4、談人才：第一大產(chǎn)品是員工，曾經(jīng)四倍工資都挖不走
我們希望的第一大產(chǎn)品不是我們的淘寶，不是我們的天貓，不是我們的支付寶，也不是我們的`云，也不是我們的菜鳥，我們第一的產(chǎn)品是我們的員工，因?yàn)槲覀兿嘈�，我們的員工強(qiáng)大了，我們的產(chǎn)品自然會(huì)強(qiáng)大，我們的服務(wù)會(huì)做好，客戶才會(huì)滿意。
以前挖我們員工的人很多，那時(shí)候我們還在華星大廈，曾經(jīng)開到四倍工資，只要阿里人能去，給四倍工資，我們一個(gè)員工也沒去。
5、談偏好：最討厭天天說(shuō)公司不好，還留在公司里的人
我們喜歡的人，是提意見、有建設(shè)性意見、并且有行動(dòng)的人，我們討厭那些天天抱怨的人，我們不喜歡這些人，無(wú)論在內(nèi)網(wǎng)、在外網(wǎng)，我們最討厭那些天天說(shuō)公司不好，還留在公司里的人。
就像老公說(shuō)老婆不好，老婆說(shuō)老公不好，又不愿意離婚，我們門是打開的，我們?cè)敢饴牻ㄗh、批評(píng)，但是要有行動(dòng)，大家只有團(tuán)結(jié)一致才能度過(guò)難關(guān)，而不是碰上災(zāi)難麻煩的時(shí)候，大家都是互相說(shuō)你的錯(cuò)。
6、談福利：利益一定是自己打下來(lái)的
前幾年?duì)幷摿撕芫�，有些東西我們跟其他公司不一樣，我反對(duì)有大巴車班車上下班，為什么，不是買不起。員工如果沒有車，那去擠地鐵、去擠公交車、去騎自行車，保證自己上班不遲到，所有的公司、所有的優(yōu)秀員工都經(jīng)歷過(guò)這一點(diǎn)。
我告訴大家，即使有班車，遲到的人會(huì)更多，放下工作的人會(huì)有更多，我們不是在乎加班這點(diǎn)工作，我們?cè)诤醯氖悄闶欠裨诤跄愕墓ぷ�，如果你在乎、熱愛你的工作，你�?huì)早起。
阿里人記住，利益一定是自己打下來(lái)的，沒有人的獎(jiǎng)金、沒有人的收入是別人給你的，而是憑自己的努力。業(yè)績(jī)、市場(chǎng)是打下來(lái)的，沒有人給你們，成績(jī)也是努力出來(lái)的。我們?yōu)榕恼�，為結(jié)果付報(bào)酬，如果有結(jié)果，we pay，如果你很努力，沒有結(jié)果，我們鼓鼓掌，也很好。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇8
青年創(chuàng)業(yè)中國(guó)強(qiáng)，同心共筑中國(guó)夢(mèng) 生命就是在有限的時(shí)間和空間里演繹的一段花開花落，有誰(shuí)不想讓這朵花開得繽紛絢麗？可又有幾個(gè)人能讓他開得絢麗繽紛？
平凡是一個(gè)普通適于大眾的詞，只要你想安穩(wěn)的過(guò)一輩子，就沒有人會(huì)逼你瘋狂！平淡的人生猶如一杯白開水，往往還沒有品嘗到就會(huì)讓人感到乏味，這樣的生命永遠(yuǎn)開不出絢麗的花朵，只能靜靜地等待零落。生命是宇宙中一個(gè)很微妙的現(xiàn)象，我們能夠擁有生命是億萬(wàn)精子選拔賽中的奇跡，正如世界上沒沒有兩片完全相同的樹葉一樣，每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的�？梢姡嵌嗝吹膶氋F。那么，你甘心平凡的渡過(guò)一生僅為它畫上句號(hào)嗎？
如果你不甘平庸，不想庸庸碌碌的生活，不想浪費(fèi)人生充分發(fā)揮自己潛能的機(jī)會(huì)，不想一輩子為別人打工，你就應(yīng)該選擇一條讓自己跨越平庸的道路———自主創(chuàng)業(yè)。一個(gè)人不成功是因?yàn)闆]有目標(biāo)，沒有理想，沒有自信，沒有人引導(dǎo)，也不知道自己的潛能有多大。機(jī)會(huì)是靠人去爭(zhēng)取的，好的機(jī)遇在于我們的慧眼，在于我們是否留心。
作為大學(xué)生的我們，有夢(mèng)想，有青春，有舞臺(tái)，我們要做輝煌的創(chuàng)造者，不做輝煌的見證人。我們的青春究竟應(yīng)該怎么度過(guò)？我們的夢(mèng)想僅僅只是夢(mèng)想么？
馬云說(shuō)：生活是公平的,哪怕你吃了很多苦,只要你堅(jiān)持下去,一定會(huì)有收獲,即使最后失敗了,你也獲得別人不具備的經(jīng)歷。成功的道路總是崎嶇的，馬云沒有上過(guò)一流的大學(xué)，就連小學(xué)、中學(xué)都是三四流的。初中考高中都考了兩次，他經(jīng)歷了三次高考后采勉強(qiáng)被杭州師范學(xué)院外語(yǔ)英語(yǔ)專業(yè)以�？粕浫 ．厴I(yè)后的他到杭州電子工程學(xué)院任英語(yǔ)及國(guó)際貿(mào)易講師，雖小有名氣，但月薪僅為幾百元，但房租就上千元。為維持生計(jì)，馬云背
著袋到義烏、廣州去進(jìn)貨，且在海博翻譯社賣花，賣禮品，幾經(jīng)波折后馬云開始創(chuàng)業(yè)，對(duì)電腦一竅不通的他在朋友的幫助和介紹下開始認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)，在妻子和朋友的幫助下創(chuàng)建了“中國(guó)黃頁(yè)”網(wǎng)站，成為中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。付出總是與收獲成正比的，不幾年的光景，馬云便卓有成就。隨后，他為了完善正個(gè)電子商務(wù)體系，創(chuàng)辦了阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里媽媽、天貓、一淘網(wǎng)、阿里云等國(guó)內(nèi)電子商務(wù)知名品牌。創(chuàng)業(yè)為我們開啟了一道輝煌的`門，阿里巴巴集團(tuán)的成功，不僅使馬云收獲更多的財(cái)富，也使他多次受邀到全球著名高等學(xué)府講學(xué)。
生活就像一場(chǎng)戲，敘述百味人生。沒有誰(shuí)的生活會(huì)是一帆風(fēng)順的。挫折對(duì)每個(gè)人而言都是公平的，成功和失敗也沒有貧富之分。史玉柱說(shuō)：創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會(huì)把它認(rèn)為是困難，當(dāng)它突然成為你的困難時(shí)，很多人會(huì)承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功的。
的確，找到目標(biāo)之后只有不斷堅(jiān)持才能滴答成功的彼岸。史玉柱是中國(guó)早期最出色的電腦程序員之一，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的浪潮中，史玉柱無(wú)疑是具有創(chuàng)奇色彩的創(chuàng)業(yè)者之一。從一窮二白的創(chuàng)業(yè)青年，到全國(guó)排名第八的億萬(wàn)富豪，再到負(fù)債兩個(gè)多億的“全國(guó)最窮的人”，再到身價(jià)數(shù)十億的資本家，史玉柱演繹的真實(shí)故事，情節(jié)之豐富，命運(yùn)之跌巖，超乎財(cái)經(jīng)小說(shuō)的想象發(fā)揮。在民營(yíng)企業(yè)家命運(yùn)沉浮變化的序列中，史玉柱再次崛起的故事，突顯出“執(zhí)著與毅力”的魅力和價(jià)值。
馬云和史玉柱的故事告訴我們：即使是平凡的人生也能開出絢麗的花朵。面對(duì)世界，我們是渺小的；面對(duì)宇宙，我們更是微不足道的。如果靜靜等待生命之花凋零，沒有成功的喜悅，也沒有失敗的措痛，那么我們的人生將會(huì)毫無(wú)意義。
你們可曾想過(guò)，怎樣才能使我們的青春不在懺悔？怎樣才能使我們的年華不在虛度？怎樣才能使我們的人生不在虛度？此刻浮現(xiàn)在你腦海中的一定是一片茫然。那就讓青春與激情釋放出我們的答案——?jiǎng)?chuàng)業(yè)！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇9
大家好，我是山東董春澤建材有限公司董事長(zhǎng)董春澤，很高興能獲得這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在這里進(jìn)行一次關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國(guó)家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，所以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個(gè)人的一點(diǎn)看法。
在今天這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的世界，全球化的趨勢(shì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)局面不斷擴(kuò)張的情況下，我們的企業(yè)處于一個(gè)需要不斷滿足顧客需求的時(shí)代。因?yàn)轭櫩偷男枨笤絹?lái)越細(xì)越來(lái)越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源�？墒俏覀�?cè)鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢？也許答案有成千上萬(wàn)種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本�，F(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對(duì)創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場(chǎng)涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢？很多人對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)存在著一個(gè)缺失，他們很可能在潛意識(shí)里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說(shuō)：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來(lái)沒有想過(guò)的事情。進(jìn)一步說(shuō)人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問題的好方法，那么這個(gè)創(chuàng)新就失去了存在的意義。創(chuàng)新很多時(shí)候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險(xiǎn)中透漏出的成功機(jī)會(huì)。創(chuàng)新與供應(yīng)無(wú)關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點(diǎn)我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國(guó)內(nèi)許多專業(yè)人士的看法�，F(xiàn)實(shí)中有許多活生生的例子。為什么谷歌能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展？為什么微軟總裁李開復(fù)要跳槽去谷歌就職？創(chuàng)新！這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起谷歌這個(gè)品牌(醫(yī)評(píng)網(wǎng))。谷歌公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使谷歌實(shí)現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得幾年前中國(guó)的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套，現(xiàn)在騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎意料。我想創(chuàng)新是騰訊利潤(rùn)年年穩(wěn)步上升的重要原因，
更重要的是他們?cè)谠丛床粩嗟腵利用新技術(shù)新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源。我們天天講要?jiǎng)?chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶，那就是需求。這是一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)不斷細(xì)分的年代，企業(yè)要抓住目標(biāo)市場(chǎng)要細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。沒有任何一個(gè)行業(yè)是長(zhǎng)期靜止不變的，更不用說(shuō)我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅�，一旦沒有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄，可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
先前在某本書上看到過(guò)“破壞性技術(shù)”這個(gè)詞，各行業(yè)時(shí)不時(shí)地總會(huì)有那么一項(xiàng)新的技術(shù)創(chuàng)造出來(lái)墊顛覆整個(gè)企業(yè)界，這項(xiàng)創(chuàng)新是如此的強(qiáng)大乃至它可以引起一場(chǎng)巨大的商業(yè)變革，改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌，最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生，又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。
我相信“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”是發(fā)展的的動(dòng)力之源，也是富民之道、公平之計(jì)、強(qiáng)國(guó)之策。我們公司是從成立于1998年的慶云宏泰公司發(fā)展而來(lái)，是一家集建筑建材、宏泰彩磚廠，鋁塑門窗廠，現(xiàn)澆水磨石施工，市政工程施工，賓館洗浴，建材技術(shù)中心為一體的，用積累發(fā)展方式，從來(lái)沒貸過(guò)款的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展而來(lái)。我們秉持質(zhì)量第一
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