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競(jìng)職演講稿

時(shí)間:2021-04-25 18:59:30 演講 我要投稿

精選競(jìng)職演講稿范文合集五篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編整理的競(jìng)職演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選競(jìng)職演講稿范文合集五篇

競(jìng)職演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  大家好!我叫xx,今年xx歲,團(tuán)員,入黨積極分子。xx年中專(zhuān)畢業(yè)參加工作,xx年取得行政管理專(zhuān)業(yè)自修大專(zhuān)文憑,現(xiàn)自修本科,今年xx月畢業(yè)。曾有xx區(qū)運(yùn)管處運(yùn)管科、法制科副科長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記、城區(qū)運(yùn)管所辦公室主任的任職經(jīng)歷。我覺(jué)得每一次工作的變化,對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動(dòng)力并存,我這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。參加工作十年來(lái),從基層到機(jī)關(guān),我積累了較豐富的基層和機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)。今天,我將競(jìng)爭(zhēng)的崗位是稽查處處長(zhǎng)。我認(rèn)為我有以下有利條件:

  一、是我精通運(yùn)管業(yè)務(wù),具備嫻熟的辦公技能。

  多年的運(yùn)管工作實(shí)踐,使我對(duì)道路運(yùn)輸業(yè)各個(gè)子行業(yè)都有了一定程度的了解和認(rèn)識(shí)。特別是在運(yùn)管科工作的幾年,我直接和經(jīng)營(yíng)者打交道,協(xié)助科長(zhǎng)起草行業(yè)指導(dǎo)性文件,時(shí)刻感受著運(yùn)輸市場(chǎng)跳動(dòng)的脈搏。在提倡辦公自動(dòng)化的今天,我的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力不斷提高,各種辦公軟件、程序應(yīng)用自如。

  二、是政策法律意識(shí)強(qiáng),道路運(yùn)政執(zhí)法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。

  在日常的經(jīng)營(yíng)許可、證照發(fā)放上,我始終堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格依據(jù)道路運(yùn)管法規(guī)、規(guī)章辦理。在原市運(yùn)管處稽查科、貨運(yùn)管理科、市場(chǎng)管理所、出租汽車(chē)管理所,直接從事行政執(zhí)法工作達(dá)五年,對(duì)運(yùn)管法規(guī)的應(yīng)用、執(zhí)法程序的把握、執(zhí)法文書(shū)的填制駕輕就熟。任曾都區(qū)運(yùn)管處法制科副科長(zhǎng)期間,負(fù)責(zé)對(duì)外勤科室行政執(zhí)法指導(dǎo)監(jiān)督、執(zhí)法文書(shū)的檢查歸檔工作。即使在非執(zhí)法崗位,我也沒(méi)有放松過(guò)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),時(shí)刻關(guān)注著運(yùn)管法規(guī)的變化。

  三、我吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。

  在外勤科所,外出稽查、收費(fèi)、開(kāi)票、制作執(zhí)法文書(shū),兼作內(nèi)勤事務(wù),不言苦,不言累;在機(jī)關(guān),身兼業(yè)務(wù)申請(qǐng)受理、客貨運(yùn)行業(yè)管理員、運(yùn)價(jià)監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)等多個(gè)崗位,不言難、不言利。無(wú)論在哪里,不管干什么,我踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),努力把工作做得更好。

  四、工作作風(fēng)樸實(shí),為人謙虛、誠(chéng)懇、好學(xué)。

  我的辦事原則是該辦的馬上辦,就是加班也要辦,從不利用手中職權(quán)對(duì)經(jīng)營(yíng)者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于學(xué)習(xí)、勤于思考,去年通過(guò)了中級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)考試;并勤于動(dòng)筆,近兩年在中國(guó)交通報(bào)、湖北交通報(bào)、中國(guó)道路運(yùn)輸、湖北征運(yùn)、隨州日?qǐng)?bào)等報(bào)刊發(fā)表行業(yè)新聞、理論探討文章30多篇。這些有利條件決定了我能夠更快地進(jìn)入稽查法制科科長(zhǎng)這個(gè)角色,開(kāi)展工作。

  “在其位,謀其政”,假如我有幸競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)崗位,我將在運(yùn)管處黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞運(yùn)管處總體工作布署,以“新思路、新舉措、新發(fā)展”為指導(dǎo)思想,以“執(zhí)法人員高素質(zhì)化、執(zhí)法手段現(xiàn)代化、執(zhí)法行為規(guī)范化”為目標(biāo),從以下幾方面入手抓好法制、稽查工作。

  1、以教育培訓(xùn)為主,多途徑提高執(zhí)法人員素質(zhì)。首先在培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容上下功夫,改變過(guò)去“缺什么,補(bǔ)什么”的做法,學(xué)習(xí)增加具有前瞻性、預(yù)防性的內(nèi)容;改變過(guò)去執(zhí)法人員單一接收法律法規(guī)信息的片面性,將法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章與行業(yè)管理規(guī)范性文件交叉和融合起來(lái)學(xué)習(xí);其次以法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、理論探討為載體實(shí)施滲透式法制教育;再就是建立個(gè)人執(zhí)法行為評(píng)價(jià)系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)類(lèi)似于單位的目標(biāo)責(zé)任書(shū),對(duì)執(zhí)法人員個(gè)人在法律、法規(guī)、規(guī)范性性文件方面的熟知程度、執(zhí)法量的多少、執(zhí)法行為的優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)價(jià),形成有效的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,打破執(zhí)法人員學(xué)不學(xué)一個(gè)樣、水平高低一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣的狀況。

  2、執(zhí)法手段現(xiàn)代化,減輕執(zhí)法人員勞動(dòng)強(qiáng)度。把證據(jù)的收集放在第一位,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮照相、錄音、攝像等設(shè)備在調(diào)查取證過(guò)程中的重要作用;加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在行政執(zhí)法中的應(yīng)用,引進(jìn)道路運(yùn)輸違章自動(dòng)識(shí)別和處理系統(tǒng)。就是說(shuō)在路查中,通過(guò)電腦、攝像頭的配合使用對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛自動(dòng)檢查,結(jié)合湖北省道路運(yùn)政管理系統(tǒng)做出是否違章的識(shí)別信號(hào)和處理參考意見(jiàn)。

  3、執(zhí)法行為規(guī)范化。按照我處印發(fā)的《全市運(yùn)管系統(tǒng)創(chuàng)建文明執(zhí)法行為規(guī)范活動(dòng)實(shí)施方案》,結(jié)合我市的運(yùn)政執(zhí)法實(shí)際,將學(xué)規(guī)范、用規(guī)范活動(dòng)引向深入。

  4、認(rèn)真貫徹《湖北省道路運(yùn)輸業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核暫行規(guī)定》,把它作為促進(jìn)道路運(yùn)輸從業(yè)者、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛退出機(jī)制的形成的重要手段。

  除此之外的幾個(gè)工作設(shè)想:

  一是加強(qiáng)與周邊(縣)市運(yùn)管部門(mén)的交流與合作,于今年年審結(jié)束后開(kāi)展一次協(xié)查活動(dòng),通過(guò)稽查帶動(dòng)管理。

  二是于年審前印制一本小冊(cè)子,收集道路運(yùn)輸管理法規(guī)、規(guī)章以及與經(jīng)營(yíng)者密切相關(guān)的規(guī)范性文件,發(fā)放給每一位車(chē)主,增強(qiáng)運(yùn)管法規(guī)的透明度。同時(shí)公布運(yùn)管法制咨詢、運(yùn)管人員違紀(jì)投訴電話,通過(guò)小冊(cè)子架起一座管理者與被管理者之間相互聯(lián)系的橋梁。

  三是繼續(xù)做好投訴舉報(bào)的查處,履行行業(yè)職責(zé),樹(shù)立運(yùn)管部門(mén)良好形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,在我的演講結(jié)束之時(shí),我要引用古人的一名來(lái)自勉:不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,不管結(jié)果怎樣,我都將保持平常心態(tài),勵(lì)精圖治,恪盡職守,加倍地努力學(xué)習(xí),勤奮工作,來(lái)回報(bào)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和厚愛(ài)。

  我的演講完了,謝謝大家!

競(jìng)職演講稿 篇2

  公司當(dāng)前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購(gòu)、客戶管理等主要職能。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學(xué)的銷(xiāo)售計(jì)劃,進(jìn)行合理的銷(xiāo)售分工,并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見(jiàn)處理辦法》等必要的規(guī)章制度對(duì)各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。

  人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識(shí)。企業(yè)的人力資源將是持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。一個(gè)好的銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷(xiāo)售人員的潛在能力,而不是簡(jiǎn)單的控制銷(xiāo)售員的行動(dòng)。銷(xiāo)售員工的技能、知識(shí)專(zhuān)長(zhǎng)和各種關(guān)系是銷(xiāo)售部門(mén)最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來(lái)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。

  我們是誰(shuí)(who)?

  即團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識(shí),明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、對(duì)工作的喜好、處理問(wèn)題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等;通過(guò)這些分析,最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法,以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。

  我們?cè)谀睦?(where)?

  每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì),通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的`能力。

  我們成為什么(what)?

  以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃,為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,應(yīng)樹(shù)立階段性里程碑,使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見(jiàn)、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

  我們什么時(shí)候采取行動(dòng) (when)?

  合適的時(shí)機(jī)采取合適的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵,團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動(dòng);團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí),團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來(lái)進(jìn)行分析與解決;以及團(tuán)隊(duì)面對(duì)內(nèi)、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢(shì)利導(dǎo)。

  我們?cè)鯓有袆?dòng)(how)?

  怎樣行動(dòng)涉及到團(tuán)隊(duì)運(yùn)行問(wèn)題。即團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)行分工、不同的團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等,因此,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員之間也隊(duì)要高效運(yùn)作,必須要讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行成功與失敗對(duì)他們帶來(lái)的正面和負(fù)面影響是什么?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感和使命感。即將我們常常講的激勵(lì)機(jī)制引入團(tuán)隊(duì)建設(shè),可以是團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

競(jìng)職演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我們這次“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次全新的挑戰(zhàn),可以更好的為公司服務(wù)。今天,我競(jìng)聘的是安保部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。

  工程部部長(zhǎng)的職責(zé)是對(duì)所屬人員的管理,工程的施工、安排及現(xiàn)場(chǎng)周邊關(guān)系協(xié)調(diào)和甲方關(guān)系處理等一切事情;嚴(yán)格控制成本節(jié)約開(kāi)支、保證苗木成活率,對(duì)工程工期做到招投標(biāo)時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成,樹(shù)立公司在社會(huì)上的影響力同時(shí)也給公司爭(zhēng)取了更大的利潤(rùn)空間。

  雖然這個(gè)崗位需要多方面的能力,但用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),為綠化工程服務(wù),是我的追求。今天,我競(jìng)聘工程部部長(zhǎng),就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)追求!下面說(shuō)下我的優(yōu)勢(shì):

  一、具備良好的思想品德修養(yǎng)。堅(jiān)持以大局利益為重,做到嚴(yán)于律己,講求原則,在實(shí)踐中能積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性。生活中,我以熱情、正派、誠(chéng)實(shí)、守信作為為人宗旨,襟懷坦白,以誠(chéng)相待。

  二、具備較強(qiáng)的事業(yè)心,責(zé)任感。多年的工作培養(yǎng)了我較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。在工作中,能堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局,堅(jiān)持原則而又不失靈活,處理問(wèn)題思路清晰,頭緒分明。

  三、科班出身,有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我畢業(yè)于濟(jì)南園林職工學(xué)校,學(xué)習(xí)園林專(zhuān)業(yè)。在參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作時(shí),因?yàn)橛写髮?zhuān)專(zhuān)業(yè)課的底子,使我對(duì)園林工程的施工更為輕易理解和把握。

  四、具有較強(qiáng)的組織、執(zhí)行能力。作為一名部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人,必須具有較強(qiáng)的組織執(zhí)行能力,只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性,最大效率地整合各項(xiàng)資源。我在基地管理部工作期間,能積極有效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),組織管理和執(zhí)行能力起到了非常重要的作用。

  五、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我負(fù)責(zé)過(guò)的工程有臥龍花園的龍和苑、臨朐東城道路綠化的四個(gè)標(biāo)段,還有坊子道路綠化工程等。

  如果我競(jìng)聘成功,我將緊緊圍繞“創(chuàng)新管理、打造亮點(diǎn)、整體提升”的總體思路,做到速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、服務(wù)、管理效益和可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一,全面提升工程部的整體工作。

  一、我會(huì)繼續(xù)保持良好的心態(tài),盡快適應(yīng)新崗位,努力學(xué)習(xí)工作,勤于思考,找出不足,進(jìn)一步熟悉園林綠化行業(yè),并針對(duì)性的深化理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉獨(dú)立解決事務(wù)的能力,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”和“度”的飛躍,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  二、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。綠化工程工作需要對(duì)很多個(gè) 三、認(rèn)真組織,科學(xué)管理。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我將認(rèn)真組織,全面推進(jìn),積極加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的科學(xué)管理、動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)總結(jié)交流項(xiàng)目施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和有效做法,,真正做到領(lǐng)導(dǎo)要求的前期細(xì),過(guò)程嚴(yán),效果好,有力促進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目取得積極成效,達(dá)到各方面滿意。

  四、強(qiáng)化培訓(xùn),績(jī)效考核。我將進(jìn)一步細(xì)化部門(mén)崗位責(zé)任制,合理安排全責(zé)工作任務(wù)、工作措施,以“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為綱,強(qiáng)化部門(mén)技能培訓(xùn),為公司培養(yǎng)一批政治上可靠,技術(shù)上過(guò)硬的隊(duì)伍。同時(shí),我將依據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況確立績(jī)效考核方案,制定、優(yōu)化、落實(shí)并完善考核機(jī)制。通過(guò)進(jìn)行績(jī)效考核,充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性,增強(qiáng)部門(mén)職工貫徹落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)任務(wù)的自覺(jué)性,努力提高其工作質(zhì)量和活動(dòng)效率,激勵(lì)員工爭(zhēng)當(dāng)為公司作貢獻(xiàn)的排頭兵,共同推進(jìn)工程部整體工作水平的提高,進(jìn)而推進(jìn)全公司整體效益的高速提升。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,幾分鐘的競(jìng)聘演講,并不能盡述我對(duì)做好工程部工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對(duì)公司的熱愛(ài)。如果我能競(jìng)聘成功,我知道工作會(huì)給我?guī)?lái)壓力,不過(guò)我相信,用心,用情就能干好工作。

  我的演講完畢。謝謝大家!

競(jìng)職演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)!

  我叫xxx,1966年出生,高中文化程度,中共黨員。1985年參軍入伍,1990年調(diào)建委,先后任城建科副科長(zhǎng)、辦公室副主任等。

  我這次競(jìng)聘的職位:第一志愿是督導(dǎo)科科長(zhǎng);第二志愿,施工安全科科長(zhǎng);第三志愿,城建科科長(zhǎng)。我認(rèn)為自己競(jìng)聘這三個(gè)職務(wù),主要有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  一是在建委工作時(shí)間較長(zhǎng),具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。自進(jìn)入建委工作以來(lái),無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,對(duì)各科室、各單位的工作情況比較熟悉,積累了一定工作經(jīng)驗(yàn),為做好督導(dǎo)工作打下了一個(gè)較好基礎(chǔ)。督導(dǎo)科是我委新成立的一個(gè)科室,它的主要職責(zé)是,監(jiān)督指導(dǎo)全委各科室、各單位工作效能,準(zhǔn)確、快捷地領(lǐng)會(huì)、落實(shí)委黨組決議,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作新動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。因此,我認(rèn)為,有自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)做基礎(chǔ),完全有能力履行好這一職責(zé)。

  二是長(zhǎng)期在辦公室工作,在工作的組織協(xié)調(diào)上具有較強(qiáng)能力。我自 年到辦公室工作,已擔(dān)任辦公室副主任 年。辦公室在全委各科室、各單位中特有的樞紐作用,使我在組織協(xié)調(diào)能力上得到了極大鍛煉,能夠與各科室、各單位進(jìn)行較多地接觸,在交流中積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。要做好督導(dǎo)、施工安全和城建管理工作,個(gè)人必須具備較高的組織協(xié)調(diào)能力,而在辦公室的工作經(jīng)歷,使我具備了這方面的優(yōu)勢(shì)。工作中,我將認(rèn)真、全面貫徹委黨組決議,作為上下級(jí)的的橋梁和紐帶,加強(qiáng)溝通,最大限度地使委黨組工作部署落到實(shí)處,促進(jìn)各科室、各單位工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

  三是部隊(duì)的培養(yǎng)和鍛煉,使我具有辦事果敢、深入扎實(shí)的工作作風(fēng)。因?yàn)槎綄?dǎo)科、施工安全科和城建科特有的工作性質(zhì),需要從科長(zhǎng)到一般工作人員,都必須具備較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),其中最重要的一條,就是必須做到堅(jiān)持原則,不怕吃苦,不怕得罪人,同時(shí),在工作中要追求高效率,做到雷厲風(fēng)行,辦事果敢,而我在部隊(duì)的特有經(jīng)歷,使我早就具備了這一素質(zhì)。

  以上三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),使我有信心和決心做好督導(dǎo)科工作。如果這次競(jìng)聘成功,我將按照以下思路開(kāi)展工作:

  一是扎實(shí)工作,全面貫徹落實(shí)委黨組決議。嚴(yán)格按照委黨組對(duì)全委各科室、單位工作要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)委黨組各項(xiàng)決議,做好上傳下達(dá),加強(qiáng)溝通,以求真務(wù)實(shí)、深入扎實(shí)的工作作風(fēng),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手,做好督導(dǎo)工作,確保施工安全生產(chǎn),促進(jìn)建設(shè)工作的順利開(kāi)展。

  二是嚴(yán)于律己,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在嚴(yán)格要求自己、不斷提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、充分發(fā)揮模范帶頭作用的前提下,強(qiáng)化全科室人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全體人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,同時(shí),建立健全科室內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,帶領(lǐng)全科室人員團(tuán)結(jié)拼搏,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

競(jìng)職演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!我叫xx,現(xiàn)擔(dān)任企業(yè)策劃部經(jīng)理,我這次競(jìng)聘的職務(wù)是營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理。

  來(lái)工作快一年了,今天能夠站在這里競(jìng)聘自己樂(lè)于為之奉獻(xiàn)全部精力和熱情的職位,首先感謝為我提供了一個(gè)展示自我,完善自我的平臺(tái),感謝的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心培養(yǎng),感謝同志們對(duì)我的支持、幫助!一個(gè)人一點(diǎn)一滴的成長(zhǎng)都有賴(lài)于一個(gè)良好的環(huán)境和向上的團(tuán)隊(duì)。這一點(diǎn)我將永遠(yuǎn)銘記。

  我出生于年代初,農(nóng)村長(zhǎng)大的經(jīng)歷給了我純樸、誠(chéng)實(shí)的品質(zhì),當(dāng)兵的歷程塑造了我堅(jiān)韌、頑強(qiáng)的個(gè)性,十年的酒店工作使我善解人意、樂(lè)于溝通、勇于奉獻(xiàn)。

  在農(nóng)村出生,在部隊(duì)長(zhǎng)大,在酒店成熟,我熱愛(ài)酒店工作,它豐富了我的知識(shí),提升了我的生活,體現(xiàn)了我的價(jià)值。

  競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì):

  第一:我自年進(jìn)入酒店行業(yè),一直從事銷(xiāo)售、策劃、辦公室等工作。對(duì)現(xiàn)代化酒店的運(yùn)營(yíng)有比較全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),在營(yíng)銷(xiāo)工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。

  第二:我非常樂(lè)于學(xué)習(xí),喜歡創(chuàng)新,思想活躍,知識(shí)面比較寬。作為一個(gè)和同事、客人打交道最頻繁的部門(mén),要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點(diǎn)非常重要。

  第三、我今年三十五歲,年富力強(qiáng)、頭腦清醒、精力充沛。正是一個(gè)人干事業(yè)出成績(jī)的最佳時(shí)期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚(yáng)眉劍出鞘”之時(shí)。

  第四、我重感情、講義氣、為人誠(chéng)懇、樂(lè)于助人,喜歡結(jié)交朋友。

  第五、我尊重他人、理解他人、不強(qiáng)人所難。

  第六、我反應(yīng)比較機(jī)敏,能短時(shí)間內(nèi)找到解決問(wèn)題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。

  當(dāng)然,我身上也存在著一些阻礙自己發(fā)展,可能影響工作的缺點(diǎn)。比如,有時(shí)比較懶散、不拘小節(jié)、不夠勤奮、情緒不穩(wěn)定,給人以不易接近的錯(cuò)覺(jué)。我將努力改變這一切。在完成工作,干事創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中不斷完善自我,也真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友給予及時(shí)的批評(píng)指正。

  xx年是大跨步前進(jìn)的第一年,經(jīng)過(guò)一系列的磨合、調(diào)整,一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)即將形成。營(yíng)銷(xiāo)部可謂是“應(yīng)運(yùn)而生”,同時(shí)將擔(dān)負(fù)起重要的任務(wù),說(shuō)句心里話,競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理一職,我是有壓力的,雖說(shuō)今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已分給各部門(mén),營(yíng)銷(xiāo)部并沒(méi)有具體的任務(wù)。但是,作為一個(gè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)的總協(xié)調(diào)處,中心的任務(wù)就是營(yíng)銷(xiāo)部的任務(wù)。

  如果我競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面展開(kāi)工作:

  1、組建一支精干的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。吸納優(yōu)秀的人才、建立完善規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,使?fàn)I銷(xiāo)部在家是一個(gè)好的“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機(jī)動(dòng)靈活的“偵察分隊(duì)”。

  2、協(xié)助總經(jīng)理,用先進(jìn)的理念健全營(yíng)銷(xiāo)體系,將服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、情感營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)等溶入到管理服務(wù)工作中,形成有特色的營(yíng)銷(xiāo)格局。

  2、完善客戶檔案,做好客戶管理,充分與客人溝通,了解客戶動(dòng)向、需求。協(xié)助一線服務(wù)部門(mén)為客戶量身打造個(gè)性化超值服務(wù)。

  4、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上,努力開(kāi)拓市場(chǎng),增加新客戶,爭(zhēng)取占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。首先是服務(wù)好系統(tǒng)內(nèi)客人,穩(wěn)定政府客源,減少客人流失,將目光和精力投入企事業(yè)單位,投入國(guó)內(nèi)有實(shí)力的集團(tuán)和品牌企業(yè);其次,以適量的散客銷(xiāo)售,團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售改變客源單一的現(xiàn)狀。

  5、適時(shí)策劃推出營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。以節(jié)日、事件、美食活動(dòng)為切入點(diǎn),讓的品牌深入消費(fèi)者心中。

  6、對(duì)所有涉及形象的宣傳品,嚴(yán)格把關(guān),按星級(jí)酒店要求進(jìn)行制作,提升酒店檔次。

  7、與各兄弟部門(mén)團(tuán)結(jié)合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,為今年“四個(gè)提高、兩個(gè)創(chuàng)建”和兩千萬(wàn)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)的完成竭盡全力。

  8、以“贏得顧客心”作為營(yíng)銷(xiāo)部的工作信條。

  再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)!請(qǐng)相信我能勝任這一工作!有不當(dāng)之處,請(qǐng)各位給予批評(píng)指正。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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