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企業(yè)演講稿

時(shí)間:2021-04-24 15:40:23 演講 我要投稿

【熱門】企業(yè)演講稿范文集錦八篇

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在日常生活和工作中,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,你所見過(guò)的演講稿是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門】企業(yè)演講稿范文集錦八篇

企業(yè)演講稿 篇1

  從大的方面講,地球上的一切財(cái)富,除了自然資源以外,都是人類用智慧和汗水創(chuàng)造出來(lái)的。同樣,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大、效益的提高,也是全體員工集思廣益、努力工作創(chuàng)造的結(jié)果。企業(yè)是員工生存的載體,企業(yè)有良好的經(jīng)濟(jì)效益,才能保證員工有理想的工資收入。在我們盤算自己得到的是多還是少的時(shí)候,我們是否應(yīng)捫心自問(wèn):我為企業(yè)付出了多少?創(chuàng)造了多少?

  天上從來(lái)就不掉餡餅,沒有付出就沒有回報(bào),這是再簡(jiǎn)單不過(guò)的道理。比起我市絕大多數(shù)的企業(yè),我們的收入是比較高的,這曾經(jīng)使我們無(wú)比的自豪。但仔細(xì)想一下,我們的高收入,一部分是全港員工努力的結(jié)果,也有一部分是得益于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。然而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所有政策性的行業(yè)優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在,競(jìng)爭(zhēng)將不可避免地滲透到每一個(gè)領(lǐng)域、每一個(gè)企業(yè)。我們的港口正面臨著其他港口的激烈競(jìng)爭(zhēng),我們的物業(yè)公司同樣面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

  競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,如逆水行舟,不進(jìn)則退。成功了,我們的企業(yè)將得到發(fā)展,我們的收入將得到提高;失敗了,我們的企業(yè)將被淘汰,我們的收入將會(huì)減少,甚至失去我們的工作崗位。所以我們每一位員工都應(yīng)樹立憂患意識(shí),自覺的擔(dān)負(fù)起振興港口的光榮使命,在自己的工作崗位上創(chuàng)造更多的價(jià)值。

  能否創(chuàng)造更多的價(jià)值,關(guān)鍵是看我們的工作態(tài)度和工作能力。因此,我們要做到干一行、愛一行、鉆一行、精通一行,要通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自身的知識(shí)水平和工作能力。所謂“有為才有位”!我們的工作能力提高了,就可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)獲得更具挑戰(zhàn)性的工作崗位,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,我們個(gè)人的收入才會(huì)得到提高。

  我們公司成立只有幾個(gè)月的時(shí)間,面臨著職工負(fù)擔(dān)重、行業(yè)利潤(rùn)低、資產(chǎn)嚴(yán)重老化等重重困難,面對(duì)這些情況,我們每一位員工首先想到的應(yīng)是我能為企業(yè)做些什么?我想,我們應(yīng)該牢固樹立服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,外拓市場(chǎng),內(nèi)挖潛力,用我們創(chuàng)造性的工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為我們港口的跨越式發(fā)展規(guī)劃了宏偉的藍(lán)圖,各項(xiàng)改革措施為我們港口注入了新的生機(jī)與活力,我堅(jiān)信,通過(guò)全港員工的共同奮斗,我們的港口必定會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,我們的收入將得到不斷地提高,我們的生活將更加美好!

企業(yè)演講稿 篇2

  創(chuàng)新是人類發(fā)展永恒的主題,創(chuàng)新是國(guó)家進(jìn)步的動(dòng)力,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉,發(fā)展的期望在創(chuàng)新。而理念創(chuàng)新則是開展客運(yùn)企業(yè)創(chuàng)新的重要前提,客運(yùn)企業(yè)理念創(chuàng)新主要體此刻企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)宗旨等六個(gè)方面。本文就客運(yùn)企業(yè)精神的設(shè)計(jì)作一些探討。

  人活著,就要有一點(diǎn)精神。企業(yè)存在和發(fā)展,企業(yè)員工群體也就應(yīng)有一種精神―企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)理念的濃縮,是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn),是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,為謀求自身的生存發(fā)展而長(zhǎng)期構(gòu)成并為員工所認(rèn)同的一種健康向上的先進(jìn)群體意識(shí),集中體現(xiàn)了企業(yè)利益觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、道德觀念,代表著企業(yè)共同的信念、員工一致的價(jià)值觀,是企業(yè)文化發(fā)展到必須階段的必然產(chǎn)物。因此,設(shè)計(jì)企業(yè)精神,首先要尊重廣大員工在實(shí)踐中迸發(fā)出來(lái)的用心精神狀態(tài),要恪守企業(yè)共同價(jià)值觀和最高目標(biāo)、不背離企業(yè)哲學(xué)的主要原則,要體現(xiàn)時(shí)代精神、體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會(huì)、體現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)對(duì)員工精神風(fēng)貌的總體要求。以此為指導(dǎo)思想設(shè)計(jì)出來(lái)的企業(yè)精神,方能既“來(lái)源于生活又高于生活”,成為鼓舞全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)最高目標(biāo)而奮斗的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

  企業(yè)精神的設(shè)計(jì)應(yīng)是有效性、合理性、操作性的完善結(jié)合,使企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向融為一體。企業(yè)精神的設(shè)計(jì)方法有以下幾種。

  1.員工調(diào)查法。把能夠作為企業(yè)精神的若干候選要素羅列出來(lái),在管理人員和普通員工中進(jìn)行廣泛的調(diào)查,再根據(jù)員工群體的意見決定取舍而定。這種方法一般在更新企業(yè)文化時(shí)采用,缺點(diǎn)是需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間和較多的人力,觀點(diǎn)可能比較分散,但由于來(lái)自員工,有很好的群眾基礎(chǔ)而容易被大家理解,很快深入人心。

  2.典型分析法。每一個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)英雄,這些先進(jìn)人物的身上往往能夠凝聚和體現(xiàn)了企業(yè)最需要的精神因素,因此,對(duì)這些英雄人物的思想和行為進(jìn)行全面深入的分析和研究,確定企業(yè)精神。這種辦法工作量較小,也容易被員工理解,但在企業(yè)英雄不是十分突出時(shí),選取對(duì)象比較困難,不易把握。

  3.領(lǐng)導(dǎo)決定法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者由于站在企業(yè)發(fā)展全局的高度思考問(wèn)題,加之他們對(duì)企業(yè)歷史、現(xiàn)狀的了解比較深入,因此由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)決定企業(yè)精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷,但卻受領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的影響較大,在推行的時(shí)候宣傳工作量較大。

  4.專家咨詢法。將企業(yè)的歷史現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等資料帶給給對(duì)企業(yè)文化有深入研究的管理學(xué)家或管理顧問(wèn)公司,由他們根據(jù)所掌握的規(guī)律原則和建設(shè)企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)出貼合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)精神。這種方法確定的企業(yè)精神站得高、看得遠(yuǎn),有時(shí)不必須能夠很快被員工理解,因而宣講落實(shí)的過(guò)程稍長(zhǎng)。

  我們**汽運(yùn)集團(tuán)的企業(yè)精神為“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)”。“敬業(yè)”是員工不可缺少的意志品質(zhì),南通汽運(yùn)集團(tuán)將“敬業(yè)”作為企業(yè)精神,則具有深刻的內(nèi)涵。要求全體干部職工忠于事業(yè)、忠于職守。“奉獻(xiàn)”是員工獨(dú)具的精神境界,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神就是要做到立足本職崗位奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn),就是要有無(wú)私的精神、忘我的境界,要有“寧可自己千般苦,不讓旅客一時(shí)難”的高尚的社會(huì)公德。真正做到一切替旅客著想,一切對(duì)旅客負(fù)責(zé),一切讓旅客滿意。“爭(zhēng)先”是員工務(wù)必具備的實(shí)踐品德,“爭(zhēng)先”一詞有兩層含義:一是爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)一流、爭(zhēng)錦奪標(biāo),這是一種鼓足干勁、力爭(zhēng)上游、斗志昂揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā)的精神風(fēng)貌;其二是用心探索、勇于創(chuàng)新、敢為人先!皠(chuàng)優(yōu)”是員工務(wù)必具備的行為準(zhǔn)則,創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境,帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立優(yōu)良的形象,永遠(yuǎn)處于優(yōu)勝者的行列。對(duì)客運(yùn)企業(yè)而言,創(chuàng)優(yōu),既是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要,又是當(dāng)前樂于競(jìng)爭(zhēng)增加企業(yè)效益的需要?瓦\(yùn)企業(yè)要不斷把握旅客的服務(wù)需求,提出新的理念、新的舉措。做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人學(xué)我新、突出個(gè)性、超前趕先。“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)”八個(gè)字組成的四組詞相互關(guān)聯(lián),關(guān)系層層遞進(jìn),集中反映了**公司汽運(yùn)人扎實(shí)工作,奉獻(xiàn)社會(huì)、勇于爭(zhēng)先、不斷進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的

  雄心和精神風(fēng)貌。

企業(yè)演講稿 篇3

  五月,春風(fēng)吹遍祖國(guó)神州大地,到處是一片生機(jī)勃勃。

  五月,滿園春色,鮮花盛開,撲鼻而至,到處是一片繁榮景象。

  在這個(gè)溫暖,和諧得國(guó)家里,在這個(gè)祥和,春意盎然得季節(jié)里,深圳xx資訊,被評(píng)為“深圳知名品牌”企業(yè)。xx資訊獲得特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng),xx獲得杰出個(gè)人獎(jiǎng),這是xx資訊得驕傲,這是全體xx人得驕傲。這是xx資訊走過(guò)得五年艱難歷程,風(fēng)雨無(wú)阻,一步一個(gè)腳印,致力于打造企業(yè)品牌所付出得辛苦而必然得到得結(jié)果。

  我們xx分公司得全體員工,當(dāng)聽到,看到這振奮人心得消息時(shí),個(gè)個(gè)心潮澎湃,熱血沸騰,每個(gè)人都從內(nèi)心里發(fā)出感慨,xx資訊太厲害,xx資訊牛,杭州分公司全體員工在總經(jīng)理丁秀芹得帶領(lǐng)下,爭(zhēng)先恐后發(fā)言表態(tài),會(huì)場(chǎng)氣氛十分熱烈,大家暢所欲言,一致表示“xx為我建平臺(tái),我為xx添光彩”。我們作為xx人,立志xx,立足本職,愛崗敬司,熱愛企業(yè)產(chǎn)品宣傳,熱衷知名品牌得發(fā)展,將xx事業(yè)進(jìn)行到底。

  此時(shí)此刻,使我們想起,xx資訊集團(tuán)公司,創(chuàng)立于1997年,他得定位是致力幫助中小企業(yè)成長(zhǎng),他得使命是以為社會(huì)創(chuàng)造更多得就業(yè)機(jī)會(huì),他得組織是為中國(guó)得中小企業(yè)打造最具實(shí)戰(zhàn)得教育傳媒機(jī)構(gòu),公司提供得產(chǎn)品是中國(guó)最具有實(shí)戰(zhàn)得滿意度一流得《實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》,并且有一流得人脈和凝聚力極強(qiáng)得《商業(yè)實(shí)戰(zhàn)俱樂部》,他為全國(guó)中小企業(yè)得成長(zhǎng)培養(yǎng)了大量得營(yíng)銷型知識(shí)人才,同時(shí)也使部分企業(yè)在困境中走出泥濘,見到自己企業(yè)得發(fā)展方向,找到自己企業(yè)得精準(zhǔn)定位,從此不再迷茫,所以,全國(guó)各地廣大中小企業(yè)積極報(bào)名參加并走進(jìn)xx資訊,走進(jìn)xx課堂,暢游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷得知識(shí)海洋,搏擊網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷財(cái)富,為自己得企業(yè)不斷擴(kuò)大再生產(chǎn),奠定物質(zhì)基礎(chǔ),為自己企業(yè)培養(yǎng)一流得管理人才,奠定了文化基礎(chǔ)和精神管理基矗

  xx資訊五年來(lái)從無(wú)到有,從弱到強(qiáng),從小到大,一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)了,這五年來(lái),有全體xx人得酸甜苦辣,也有想不到得艱難困苦,更有分享不盡豐收果實(shí)得歡聲笑語(yǔ)。正因?yàn)閤x資訊得訂單準(zhǔn)確,深得全國(guó)中小企業(yè)得歡迎,才使企業(yè)逐步發(fā)展,逐步壯大,才有今天得xx資訊。

  我國(guó)人口多,底子薄,三十年改革開放,人們得精神面貌發(fā)生了巨大得變化,從原先得小學(xué)普及到中學(xué)普及,到今天得大學(xué)普及,是一個(gè)飛躍。今天是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)年代,網(wǎng)絡(luò)知識(shí)得普及,尤其是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)得普及尤為重要,xx資訊立足于網(wǎng)絡(luò)科技,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷得培訓(xùn),開辟網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)之先河,深得各級(jí)政府之愛戴,深得全國(guó)中小型企業(yè)得擁護(hù)。之所以xx事業(yè)是永恒得,xx未來(lái)前途是無(wú)限得。我們xx人意氣風(fēng)發(fā),斗志昂揚(yáng),緊密團(tuán)結(jié)在以xx為代表得xx資訊集團(tuán)公司中心,立足自己得本質(zhì)工作,做到干一行,愛一行,專一行,遇到困難不氣餒,有了成績(jī)不驕傲,體會(huì)困難像彈簧,你硬他就軟,立志有志者事竟成,艱辛只要功夫深鐵杵磨成針,充分發(fā)揮xx優(yōu)勢(shì),戰(zhàn)勝自我,用信息和力量去換取前進(jìn)路上得鮮花和光環(huán)。

企業(yè)演講稿 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,上午好,我是35號(hào)演講人劉保峰,20xx年畢業(yè)于山東科技大學(xué)電氣信息系電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)。 我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加企業(yè)軍訓(xùn)的機(jī)會(huì),使我受益頗多。下面就是我從軍訓(xùn)中得到的一些體會(huì),希望與大家分享。

  首先,我認(rèn)為“站軍姿”的時(shí)候,不僅要求我們擁有鋼鐵般的紀(jì)律,還要求我們擁有良好的精神風(fēng)貌!跋蜃筠D(zhuǎn),向右轉(zhuǎn)”,“行進(jìn)立定”則展現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)意思,一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有相互配合,步調(diào)一致,才能整齊劃一,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。而“步伐轉(zhuǎn)換”又告訴我們只有集中了集體的智慧和力量,才能做到萬(wàn)無(wú)一失,個(gè)體之間不僅要有配合,而且要配合好,才能收到的效果。

  眾所周知,軍隊(duì)有嚴(yán)格的紀(jì)律,正因?yàn)檐娙瞬秸{(diào)永遠(yuǎn)一致向前,所以才鑄造了鋼鐵長(zhǎng)城。企業(yè)不是軍隊(duì),但企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)的成敗興衰主要取決于這支團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。當(dāng)今時(shí)代,我們追求的不再是個(gè)人英雄主義。而是團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。企業(yè)的軍訓(xùn)無(wú)疑是鑄就優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的有效手段。俗話說(shuō),國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。在單位有相應(yīng)的制度,所以不論我們?cè)谑裁吹胤,處在什么位置,都?yīng)自覺遵守規(guī)則,自覺接受約束的習(xí)慣,絕不馬虎,更不可棄規(guī)則于不顧。

  規(guī)則固然重要,但再好的決策再好的經(jīng)營(yíng)理念,如果沒有橋有利的執(zhí)行,也永遠(yuǎn)只是空談。如果一個(gè)企業(yè)練就了高效的執(zhí)行力,就可以很快將企業(yè)的決策落到實(shí)處,為企業(yè)的成功又打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),最終獲取更大的效益。

  通過(guò)短短三天軍訓(xùn),在與和自己一樣,剛剛走出校園的同事們的交流中,亦讓我明白了其實(shí)一個(gè)人的年齡或者是專業(yè)什么的都不會(huì)是生活和工作的障礙,健康良好的心態(tài)才是人生的動(dòng)力和源泉。自己也漸漸懂得了,作為年青一代的我們,應(yīng)該積極陽(yáng)光的去面對(duì)生活和工作中的一切困難,利用自己的所學(xué)為電建公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

企業(yè)演講稿 篇5

  此次公司的機(jī)構(gòu)改革及人事調(diào)整過(guò)程中,公司人力資源部通過(guò)了對(duì)我的審查,就任辦公室主任,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和厚愛,對(duì)我個(gè)人來(lái)講,更是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過(guò)這次的就職演說(shuō),展示自我,接受評(píng)判,靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  我出生于年,現(xiàn)年歲,?茖W(xué)歷,中共黨員,年參加工作,年進(jìn)入公司工作,年調(diào)入公司。12年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光榮,也體會(huì)到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個(gè)環(huán)境中一天天成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)而倍感到自豪。

  首先,我想說(shuō)的是我個(gè)人對(duì)辦公室主任這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。

  辦公室的工作事關(guān)全局,十分重要,可以用六個(gè)字概括:參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)?傊@是個(gè)助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識(shí)。要想干好這份工作,擺正好自己的位置是相當(dāng)重要的。我個(gè)人對(duì)于辦公室工作的目標(biāo)是:面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),做到事事有著落。

  其次,再談?wù)勎揖腿芜@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。

  我從年起擔(dān)任公司辦公室主任至今,經(jīng)過(guò)了6年實(shí)際工作的磨練,已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng),到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。6年多寶貴的工作實(shí)踐中,我學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)理論知識(shí),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。

  我曾經(jīng)在國(guó)營(yíng)廠礦工作過(guò)5年,廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成,并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來(lái)人事勞資工作的經(jīng)歷,培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、秉公辦事、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。

  我的第三個(gè)自身優(yōu)勢(shì)是:為人真誠(chéng),有較好的群眾基矗俗話說(shuō)百人百姓,辦公室的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好,容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。多來(lái)的工作實(shí)踐,我自認(rèn)為在這些方面我處理得還不錯(cuò)。我個(gè)人的密訣就是始終堅(jiān)持真誠(chéng)待人,并把握“適度”原則,這樣,就一定會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和員工的信認(rèn)、擁護(hù)。這是我從事這個(gè)崗位的人格基矗

  以下是我在辦公室工作方面的一些措施和想法,算不上是一套完整的施政方略,只是明確了辦公室工作努力的方向,希望能以工作實(shí)績(jī)相報(bào),不辜負(fù)各位的厚望。

  1、辦公室工作質(zhì)量方面:

  辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn);再加上我們?nèi)藛T少,工作量相對(duì)比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和較高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此,首先我要規(guī)范辦公室的工作原則,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高工作的前瞻性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力,做到“懂規(guī)矩”、“講程序”,建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行新的定位,確保日常工作正常有序,上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障。

  2、信息工作方面:

  把抓好信息服務(wù)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,公司信息與員工信息并重,并建立信息收集和信息反饋機(jī)制,及時(shí)全面、準(zhǔn)確地收集、編發(fā)、上報(bào)企業(yè)內(nèi)部信息,溝通橫向信息,了解傳遞社會(huì)信息.

  3、公文管理方面:

  設(shè)立專職文秘,負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文英督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作,對(duì)起草的公文做到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)、傳遞迅速,提高公司公文管理水平。

  4、事務(wù)管理方面:

  如:固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、通訊費(fèi)管理、辦公用品管理等等,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,抓好節(jié)支降耗工作,防止出現(xiàn)漏洞。在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫,加強(qiáng)對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對(duì)會(huì)議材料、議案、議題、會(huì)議秩序等項(xiàng)工作做到科學(xué)而又精簡(jiǎn)的結(jié)構(gòu)安排。

  5、勞資管理方面:

  妥善處理好勞動(dòng)、人事、薪資、福利等后勤保障工作,完善員工的勞動(dòng)用工手續(xù),尤其要做好一線員工的后勤服務(wù),體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

  6、組織建設(shè)方面:

  多向基層群眾宣傳黨的知識(shí),配合黨支部搞好支部建設(shè),吸納更多的優(yōu)秀員工向黨靠攏。

  以創(chuàng)新為動(dòng)力,以服務(wù)為根本,盡心當(dāng)參謀,盡職抓協(xié)調(diào),盡力強(qiáng)保障,緊緊圍繞管理、服務(wù)、教育等工作重點(diǎn),充分發(fā)揮好辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,這就是我就任辦公室主任的工作目標(biāo)和宗旨。

企業(yè)演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,各位同仁:

  大家好!我演講的`題目是《愿為企業(yè)勞心,樂為企業(yè)勞力》。大家都知道,我們經(jīng)開區(qū)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,這里工廠林立、企業(yè)云集,是企業(yè)家的舞臺(tái),是創(chuàng)業(yè)者的樂園。

  作為經(jīng)開區(qū)財(cái)政系統(tǒng)中的一員,為企業(yè)建設(shè)排憂解難,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,為企業(yè)壯大殫精竭慮,是我們的職責(zé)。我們平常的一言一行、一舉一動(dòng),都關(guān)乎著經(jīng)開區(qū)管委會(huì)在企業(yè)中的形象,牽動(dòng)著社會(huì)對(duì)我們的評(píng)價(jià),群眾對(duì)我們的印象。我們只有時(shí)時(shí)刻刻把企業(yè)的事放在心里,把服務(wù)企業(yè)拎在手上,盡最大的努力為他們提供幫助,才能更好地幫助企業(yè)發(fā)展,才能展示我們的自我價(jià)值。

  我們經(jīng)開區(qū)不止是轄區(qū)內(nèi)老百姓的家,更是區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的家,所以關(guān)心愛護(hù)群眾是我們的義務(wù),服務(wù)企業(yè)更是我們的職責(zé)。服務(wù)企業(yè)是一件“細(xì)活”,不僅僅是平時(shí)企業(yè)來(lái)辦事時(shí),我們給與的一杯熱茶、一張笑臉、一句問(wèn)候,更要求我們經(jīng)常走進(jìn)企業(yè),細(xì)心了解企業(yè),用心幫助企業(yè)。作為基層財(cái)政部門的普通一員,要養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,善于從典型中找經(jīng)驗(yàn),在創(chuàng)新中找路徑。恪盡職守,扎實(shí)工作。管好有限的資金,守住“高壓線”,在工作中常懷憂企之心,常念愛企之情,常創(chuàng)為企之舉。把企業(yè)發(fā)展放在首位,把企業(yè)發(fā)展作為核心。

  出發(fā)點(diǎn)是企業(yè),落腳點(diǎn)還是企業(yè),這是我們工作的根本宗旨。我們只有切實(shí)對(duì)企業(yè)真正尊重、真情關(guān)懷、真誠(chéng)服務(wù)才能真正做到權(quán)為企所用、情為企所系、利為企所謀。我們對(duì)企業(yè)特別是需要幫扶的企業(yè)要常懷憂慮與急切,誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事。

  勞心就是要為企業(yè)操心、用心;勞力就是要為企業(yè)著力、用力。我們離企業(yè)越近就越接地氣,思想就會(huì)越解放,信念就會(huì)越堅(jiān)定,對(duì)政策理解就會(huì)越透徹,解決困難和矛盾的辦法就會(huì)越多。平常的工作中,我們要把責(zé)任心落實(shí)到和體現(xiàn)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)之中。

  對(duì)企業(yè)充滿真情是價(jià)值取向,是根本要求。對(duì)企業(yè)真心實(shí)意就會(huì)想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,我們與企業(yè)心連著心,就會(huì)力量無(wú)窮。平常多聽一聽、看一看,就會(huì)讓企業(yè)感到很親切、很親近,即使是點(diǎn)滴小事也可以溫暖企業(yè)之心。

  與其不厭千言,不如付諸行動(dòng)。在今后的工作中,我將會(huì)更加勤勉作為,更加盡心盡力,在增進(jìn)工作感情上下功夫。竭盡所能、想方設(shè)法幫助經(jīng)開區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng)!希望我們做出的一點(diǎn)一滴匯聚為企業(yè)發(fā)展的朵朵浪花。

企業(yè)演講稿 篇7

  企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,而經(jīng)濟(jì)效益主要來(lái)源于規(guī)模效益、成本效益和邊際效益三大類。我們公安系統(tǒng),雖然無(wú)法在規(guī)模效益和成本效益中直接做出貢獻(xiàn),但在邊際效益這方面,我們將責(zé)無(wú)旁貸地努力挖潛,充分發(fā)揮職能作用。積極開展“抓邊際效益,建節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動(dòng),千方百計(jì)為我公司的興旺盡一份心、出一份力。

  我們提倡節(jié)約,指的是用盡可能少的消耗,把該做的工作做好,把該辦的事情辦妥。拿過(guò)去的話講,就是用較少的錢辦較多的事,以時(shí)下的流行語(yǔ)叫做:“邊際效益最大化”。自從鐵路免票被停用后,公安分處一改過(guò)去幾乎每年都安排民警出去培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的慣例,盡量改為郵寄和傳真,平時(shí)出差辦案,也是盡量壓縮人手,以節(jié)約開支。此外,在辦公用品的使用上,也是能省則省,控制得十分嚴(yán)格。分處在編制公安執(zhí)法方面的考試題時(shí),連每個(gè)填空的括弧都要盡量擠緊一點(diǎn),以節(jié)約紙張。雖然對(duì)這么大的一個(gè)部門來(lái)說(shuō),以上種種節(jié)約屬杯水車薪,但對(duì)一個(gè)單位來(lái)說(shuō),長(zhǎng)年累月算下來(lái),其創(chuàng)造的邊際效益還是可觀的。我們每一個(gè)人,無(wú)論在家里,還是在單位,都應(yīng)該樹立起科學(xué)的節(jié)約觀。當(dāng)然,節(jié)約不是不辦事,不花錢,不消耗,而是要講究消耗的適度和效益,達(dá)到做事與節(jié)約的辯證統(tǒng)一。

  抓邊際效益并不僅僅是節(jié)約,更要充分發(fā)揮各部門每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,在挖潛、改造和創(chuàng)新上下功夫,通過(guò)努力挖潛和創(chuàng)新,來(lái)創(chuàng)造邊際效益,降低工作成本。我們公安分處在明年的工作中,將重點(diǎn)開展:“節(jié)約每一度電、每一分錢、每一張紙”的活動(dòng),在努力做好為企業(yè)服務(wù)的同時(shí),盡量降低成本和費(fèi)用,為公司創(chuàng)造節(jié)約型機(jī)關(guān)做出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)演講稿 篇8

  21世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,更是一個(gè)管理創(chuàng)新的時(shí)代。財(cái)力、物力、人力是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),但是擁有多少資源并不能說(shuō)明什么,俗話說(shuō)鋼用在刀刃上,這就看我們?cè)鯓邮褂靡约霸趺词褂茫@才是其中的關(guān)鍵,而這個(gè)關(guān)鍵就在于企業(yè)的管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的標(biāo)志,它推動(dòng)了企業(yè)的不斷發(fā)展并逐步完善,是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的基本條件。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入信息化、網(wǎng)絡(luò)化的當(dāng)今,企業(yè)要想在激烈的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得成功,必須依靠企業(yè)的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力的持續(xù)提升,而企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉就是管理創(chuàng)新。

  在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新是核心,沒有創(chuàng)新,企業(yè)也就失去了核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此企業(yè)必須不斷地創(chuàng)新管理理念,強(qiáng)化企業(yè)管理方面的意識(shí),為企業(yè)不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力提供理論指導(dǎo),使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠立于不敗之地。管理創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中將起著決定性的作用。

  管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的生存能力 美國(guó)著名管理學(xué)大師彼得?德魯克說(shuō)過(guò):不創(chuàng)新就死亡。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)下競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,特別是金融危機(jī)的當(dāng)下,生存是企業(yè)面臨的一個(gè)很大的問(wèn)題。企業(yè)只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新才能夠有實(shí)力面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),跟上時(shí)代的發(fā)展的步伐。如果不進(jìn)行創(chuàng)新很可能就會(huì)遭到淘汰。 管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織,其目的就是為了取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,而管理創(chuàng)新的目標(biāo)就是要提高企業(yè)有限資源的合理配置。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),僅僅靠先進(jìn)的技術(shù)、熟練的勞動(dòng)者和現(xiàn)代的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的材料是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須有先進(jìn)的管理理念,保證勞動(dòng)者、高素質(zhì)和生產(chǎn)力系統(tǒng)的有序結(jié)合,使各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)。創(chuàng)造性的管理能夠有效地挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力,增加經(jīng)濟(jì)效益。

  管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力 當(dāng)今社會(huì),特別是網(wǎng)絡(luò)化的今天,各種力量縱橫交錯(cuò),企業(yè)間的聯(lián)系更加密切,隨時(shí)可能受到外界各種力量的制衡。企業(yè)惟有在生存過(guò)程中不斷創(chuàng)新與外界交互作用的方式,才能尋找到一個(gè)有利于自己的均衡點(diǎn),贏得一個(gè)良好的外部環(huán)境。

  管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)拓展時(shí),將遇到眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這一競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程其實(shí)質(zhì)為多個(gè)博弈對(duì)象的動(dòng)態(tài)博弈過(guò)程,一個(gè)企業(yè)若能在這一過(guò)程中能夠最先獲得管理創(chuàng)新的具體方案,便能戰(zhàn)勝對(duì)手,獲得博弈的勝出。這個(gè)具體方案便是在能預(yù)見對(duì)手們的相應(yīng)對(duì)策條件下尋找出最佳的、新的市場(chǎng)策略和運(yùn)行方式而已,這就是一種管理的創(chuàng)新。許多跨國(guó)公司在瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)后,所采取的一系列市場(chǎng)行為,均有其戰(zhàn)略意圖,這一意圖本身就是一種創(chuàng)新。

  面對(duì)變化,只有創(chuàng)新。誰(shuí)繼承以往的做事方式,注定會(huì)帶來(lái)災(zāi)難乃至死亡。作為創(chuàng)新的一個(gè)重要方面,管理創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中將具有重要的指導(dǎo)意義。 小到企業(yè)的生產(chǎn)管理,大到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,管理創(chuàng)新理念無(wú)不作為一個(gè)獨(dú)特的視角貫穿其中,并指導(dǎo)著企業(yè)的健康發(fā)展。

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